El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica fortalezas como el conocimiento del mercado, infraestructura moderna y personal capacitado, así como oportunidades como el crecimiento económico del país y nuevo mercado digital. También señala debilidades como falta de capital y posicionamiento, y amenazas como la competencia directa y la inflación. El análisis concluye que la empresa puede aprovechar sus fortalezas y oportunidades para seguir creciendo a pesar de las debilidades y amenazas que enfrenta.
El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica fortalezas como el conocimiento del mercado, infraestructura moderna y personal capacitado, así como oportunidades como el crecimiento económico del país y nuevo mercado digital. También señala debilidades como falta de capital y posicionamiento, y amenazas como la competencia directa y la inflación. El análisis concluye que la empresa puede aprovechar sus fortalezas y oportunidades para seguir creciendo a pesar de las debilidades y amenazas que enfrenta.
El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica fortalezas como el conocimiento del mercado, infraestructura moderna y personal capacitado, así como oportunidades como el crecimiento económico del país y nuevo mercado digital. También señala debilidades como falta de capital y posicionamiento, y amenazas como la competencia directa y la inflación. El análisis concluye que la empresa puede aprovechar sus fortalezas y oportunidades para seguir creciendo a pesar de las debilidades y amenazas que enfrenta.
F1 Conocimiento del mercado D1 Falta de posicionamiento
F2 Infraestructura moderna en el mercado F3 Personal capacitado D2 Falta de capital F4 Clientes fieles a la marca D3 Falta de locales F5 Publicidad ATL Y BTL D4 Precios altos para los de NSE C
F3-O2: Es una forma que una
OPORTUNIDADES empresa desarrolle su crecimiento D1-O4: Dar a conocer nuestra econmico teniendo en cuenta que empresa por redes sociales para O1 Mala administracin de otras as enfocarse en captar clientes su desarrollo logstico en la empresa empresas (bares, discotecas). para posicionarse como una sea muy favorable y no tenga ningn O2 Crecimiento econmico del inconveniente. empresa de prestigio. pas. F4-O4: Proponer hacer una pgina D2-04: Invertir en medios o O3 Poder adquisitivo del web, para incursionar en el mercado desarrollar un publicity para segmento meta. digital y as enganchar el lovemark poder generar ms ingresos para O4 Nuevo mercado digital. con los clientes fieles. que favorezca a la empresa.
AMENAZAS D1-A2 Dar un mensaje
F4-A1-A2: Seguir fidelizando al coherente de la marca en A1 Competencia directa del consumidor innovando la diferentes medios, para poder mismo rubro en el mercado. presentacin y diseo del local A2 Inflacin en la economa del desplazar a las marcas para generar mayores ingresos pas. competitivas directas e para la empresa, y as se puede A3 Inseguridad ciudadana. indirectas lo cual generara un seguir el desarrollo de la empresa A4 Desastres naturales que enfoque ms apropiado para sin que la inflacin pueda afectar impida la gestin con nuestros que as la empresa sea mejor a la empresa. proveedores. posicionado en el mercado.