I. COMPLETE LOS ESPACIOS EN BLANCO CON LA RESPUESTA CORRECTA.
1.-Segn la psicologa aplicada y social los temas o aspectos importantes para dirigir personas son: .. 2.-En la gestin de individuos y grupos se identifican dos tipos de rasgos:. 3.-Segun las diferencias de rasgos: las personas van a responder de manera diferente ante un ., su comportamiento no es estable en .. y 4.-En GT, los factores influyen en posiciones que toman las personas ante las cosas. 5.-Los grupos informales se yuxtaponen a y pueden servir a la consecucin de fines. 6.-El estudio e investigacin del comportamiento organizativo intenta predecir el comportamiento de
7.-El xito de depende del comportamiento y respuesta de personas y grupos.
8.-Un alto nivel de esfuerzo para la realizacin de trabajos es producido por .. 9.-Las caractersticas del ..... y de los . son importantes en las buenas relaciones de ambos lo que permite lograr de la empresa turstica. 10.-El proceso de gestin de recursos humanos comprende las etapas o fases de: .. .. II. IDENTIFIQUE TEORIAS Y ENFOQUES SOBRE MOTIVACION (M) Y LIDERAZGO (L). 1.-Considera cualidades y rasgos de personalidad de las personas para dirigir:. 2.-Basada en el clculo y valoracin subjetivas del esfuerzo, desempeo y recompensa:. 3.- Segn sus nueve niveles de concentracin en personas y en produccin resulta en administracin a medio camino, por tareas, equipos, empobrecida o de club:.. . 4.-Parte de la psicologa conductista y aplica el condicionamiento con premios o castigos:. 5.-Esta basado en necesidades que se activan por logro, afiliacin y poder:. 6.-Se clasifica en niveles de necesidades desde fisiolgicas hasta de autorrealizacin:... 7.-Se basa en el esfuerzo y resultados comparando con su anterior desempeo propio, con otros trabajadores de la misma ET y de otras ETs:.. . 8.-Centrado en resultados de tareas o en satisfaccin de empleados que originan ocho situaciones favorables o desfavorables, en las cuales se recomiendan ciertos estilos de direccin: 9.-Los niveles centrados en tareas o relaciones generan cuatro cuadrantes y segn la madurez psicolgica o laboral de subordinados se debe emplear algunos estilos de direccin: . 10.-Clasifica en factores que se cubren o no se cubren, lo cual puede generar satisfaccin, insatisfaccin o indiferencia:.. .