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da cadeia de fornecimento
Como um bom gestor da rea de suprimentos, voc sabe que a busca
pela qualidade, segurana e eficincia na cadeia de fornecimento deve
ser constante. Conhea dicas simples que vo tornar o processo mais
produtivo.
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Conhea e segmente
seus fornecedores
Segmentar fornecedores precisa se
tornar uma habilidade organizacional de
seu departamento. Isso ajudar na hora
de identificar os bons parceiros. Classi-
fique os perfis dos fornecedores avalian-
do a importncia de cada um.
2Estabelea mtricas
3 Integre operaes de
vendas e finanas
Faa um plano de aes nico que integre
as projees de vendas do planejamento
estratgico da empresa, o planejamento de
produo e as finanas.
Isso trar equilbrio entre a demanda dos
clientes internos, a capacidade de pro-
duo e o desempenho financeiro do seu
negcio.
4Monitore o desempenho
dos fornecedores
Se um fornecedor falhar, poder causar im-
pacto negativo na receita da sua empresa.
Avalie constantemente o desempenho de
quem lhe fornece matrias-primas, produtos
ou servios. Hoje, o mercado conta com
solues que otimizam tempo e os processos
de sua equipe, diminuindo riscos na escolha
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e avaliao de um parceiro.
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