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Asignatura

GERENCIA MERCADOS

Presenta
DANIEL ACEBEDO MOLINA
000280103

Docente
MARY E. RODRIGUEZ RODRIGUEZ

Villavicencio Meta Colombia Agosto 24 de agosto de 2017


GERENCIA DE MERCADOS AEMD 860 33

Motos
Qu cabe esperarse para el futuro de Harley Davidson?
Hacia dnde y cmo puede crecer? A quin se dirigir?

Cabe esperarse que en un expectante momento debemos pensar en la


experiencia que tiene HARLEY DAVINSON para ejercer algo diferente y con estilo.
Poque los grandes empresario que trabajan constantemente , deben pensar en
innovar algo quizs no totalmente diferente pero algo mejor. Debe crecer en la
muestra de algo nuevo, modelos diferentes e impactantes y rediseando las
ventas para la motivacin total del cliente , saliendo de las capacitaciones
mecnicas Poruqe otra forma de crecer fue la inaguracion del Club de
propietarios de JARLEY DAVIDSON (HOG) para motivar a sus clientes que se
reunan y formen rentabilidad al futuro de davinson. La idea principal es conducir
una moto para una diversin, captando un publico que quiera vivir con alegra , sin
preocupaciones disfrutando de la vida.
2. Cmo puede Harley Davidson llevar sus programas de
lealtad al siguiente nivel?

Colocar como obejtivo principal la bsqueda de nuevos clientes sin olvidar sus
primeros clientes que llevan una trayectora disfrutando de sus productos y
servicios.
No pensar en la venta del producto sino de como se sentira el cliente en
adquirirlo, elevando su autoestima y personalidad.

1. Cul es la mejor prctica de Disney para conectarse con


sus consumidores centrales?

Su excelente practica fue su expansin, buscando estrategias para dirigirse a sus


consumidores, aparte del rol de la familia busco otras reas. usando sus
segmentos de negocios que son: WALT DISNEY ESTUDIOSS , mostrando
pelculas , Sellos Discogrficos y teatro , los resots y parques , Lineas de cruceros
y dems relacionado con el turismo y dems estrategias logrando asi llegar a todo
tipo de consumidores.
2. Cules son los riesgos y beneficios que conlleva expandir
la marca Disney de nuevas maneras?

Un grande y notable riesgo es mantener su marca, la bsqueda de otras reas


corriendo el riesgo a que no impacte al nuevo pblico , como lo hizo con el nuevo
pblico de la pre adolescencia.

1. Analice la importancia del marketing B2B y de la solidez de


la marca para GE en ese mercado.

marketing B2B ha permitido que su posicionamiento en el mercado, siendo


importante para General Practic Electric , liderando asi contra su competencia y
mostrando como imagen la marcas mundiales muy reconocidas e interesantes en
el mundo, Gracias a ello, GE se ha dedicado a igualarse al nivel de sus clientes ,
buscando captar y entender la gran variedad de necesidades inconformes de sus
compradotes, y asi, lograr implementar nuevas estrategias para llenar ese vacio
de necesidad frente a sus clientes.
2. Las campaas Imagination at Work, Ecomagination y
Healthymagination han comunidado adecuadamente el
enfoque de GE en sus nuevas empresas? Por qu, o por
qu no?

Favoreciendo en el futuro del marketing frente a GE, permitiendo establecer una


estructura empresaria donde permite dirigir esfuerzos frente a inversiones de
tecnologa en las campaas especficas y desarrollarlas a medida de su nivel.
POruqe permite obtener un enfoque que genera beneficios a los clientes, donde
podr adquirir un gran prestigio en la manipulacin de sus productos como
consumidores concluyentes.

1. Cules son las ventajas y desventajas del marketing de


especializacin selectiva de BMW? Qu ha hecho bien
la empresa durante aos y dnde podra mejorar?

Ventajas:
1. Tiene un opcin Diferente a los dems competidores fente a su imagen.
2. Es conocido como un auto de alta Gama y alta calidad, Generando
Economia en las imilutudes de otros carros de gama.
3. Atraible para todos aquellos que buscan calidad y diseos innovadores.

Desventajas

1. Su marca es muy reconocida.


2. Por su precio y calidad limita a cierta cantidad de clientes.
3. Su marca tiene un costo superior.

2. Las ventas de BMW cayeron durante la recesin mundial


de 2008 y 2009. Ser demasiado selectiva su estrategia
de segmentacin? Por qu?

En propia opinin si es selectiva esa estrategia en su segmentacin porque se


defini en el mercado , teniendo claro que su ventas podran tener sus percances
por ser autos de Lujo y al cambiar la marca perdera su reconocimiento e
identificacin frente al cliente, ya que son autos llamativos y agradables para lucir.

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