INFORME EJECUTIVO DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA

Elaborado: All For Management

Objetivo:

Administracin cientfica

El anlisis de esta metodologa cientfica de la administracin, nos brindara un panorama ms

amplio sobre la visin de administracin de las empresas, desarrollaremos diversos puntos que
sustentan porque esta metodologa nos brinda una excelente y eficiente forma de administrar tanto
al personal como los recursos econmicos de las empresas.

Necesidades administrativas a las cuales respondi la escuela cientfica

Esta surge debido la necesidad de crear un mtodo que maximizara la produccin de la masa obrera,
que fuera cuantificable para medir de forma exacta la produccin de los trabajadores en cualquier
tipo de industria.

Principios De La Administracin Cientfica

Organizacin Cientfica del Trabajo: Planeacin

Seleccin y entrenamiento del trabajador: Preparacin

Cooperacin entre directivos y operarios: Control

Responsabilidad y especializacin de los directivos en la planeacin del trabajo: Ejecucin

Principales exponentes

Frederick Winslow Taylor

Henry Robinson Towne
Herry Lawrence Gantt
FRANK BUNKER GILBREN

Principal enfoque de la escuela cientfica de la administracin

El enfoque tpico de la escuela de la administracin cientfica es el nfasis en las tareas. El nombre

administracin cientfica se debe al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de
la administracin, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial
Fortalezas y Debilidades de la Escuela Cientfica

Fortalezas:

Selecciona cientficamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean
atribuidas
Debilidades

Los intereses se enfocaron ms en las labores a desempear, olvidndose del talento

humano de la empresa

Evolucin y adaptabilidad al entorno del siglo XXI.

No es complicado encontrar ejemplos de la administracin cientfica en el siglo XXI, las plantas de

manufactura de autos y computadoras, los hospitales, o algunos de los restaurantes donde
probablemente comemos a diario, casi todos ellos funcionan de forma ms eficiente gracias a la
aplicacin de la administracin cientfica.

Papel de los gerentes en la administracin cientfica

En el modelo de estudio, solo hay dos Roles o categora. El gerente o Administrador y los Obreros.
Consientes que la escuela cientfica cataloga de esta manera el grupo de empleados de la
organizacin, es muy enftica cuando dice que separa el conocimiento intelectual de manual, por
lo que la responsabilidad administrativa es nicamente de los Gerentes