Planeacin estratgica de marketing

Wind surf

Paula Alejandra Arenas cod.

Juan Pablo Mantilla cod.

Gerardo Andrs Ochoa cod.

Yeny Shalom Pearanda cod. 2150513

Universidad Santo Tomas de Aquino

Facultad de Ingeniera Industrial

Bucaramanga

2017
 Tabla de Contenido

Introduccin............................................................................................................................2

Etapa 1: Definicin del objetivo de anlisis............................................................................3

Introduccin

Windsurf es una empresa con bastante antigedad (ms de 44 aos) en el entorno de la

confeccin. Esta empresa fabrica uniformes escolares para reconocidos colegios de la

regin como: Bethelemitas, Virrey Sols, Tecnolgico, Normal, Fundeuis, UDES, UIS.

Tambin confecciona dotaciones para diferentes sectores industriales, siempre destacando

todos sus productos con la ms alta calidad.

Windsurf fue fundada en 1973 en Bucaramanga, la propietaria es Rosalba Bautista de

Duarte, inicialmente la empresa solo confeccionaba ropa masculina. En 2006, la compaa

consigui un acuerdo exclusivo con la Escuela Carls Rogels para hacer sus uniformes.

Luego, la compaa decidi hacer uniformes para otras escuelas en Bucaramanga. Tiene

gran reconocimiento y trayectoria en el rea metropolitana de Bucaramanga, teniendo

grandes convenios como ventaja competitiva frente a la competencia. Windsurf est situado

en la calle 21 # 23-18. Windsurf produce a totalidad todas las prendas de un uniforme

tradicional, es decir, pantalones, camisetas, calcetines, pantalones cortos, sudaderas, etc.

 Etapa 1: Definicin del objetivo de anlisis

- WindSurf es una empresa con buen reconocimiento en el sector de la

confeccin para escolares, que cuenta con convenios fuertes con colegios de buen

renombre; pero que ha descuidado la publicidad y promocin de sus servicios con

nuevos clientes que pueden ampliar el desempeo de la empresa en este sector. Por

tal motivo este plan de marketing se basa en: Disear un plan estratgico de

marketing para la ampliacin del mercado actual y mayor posicionamiento en el

rea metropolitana de Bucaramanga.

Etapa 3: Diagnstico de la situacin

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Inflacin de Adquisicin
la materia prima. de nuevos contratos
MATRIZ de
Surgimiento
nueva
con colegios
empresas.
o

D.O.F.A competencia.
Baja
Adquirir
tecnologa acorde a
comercializacin las necesidades de la
fuera de temporadas empresa.
especficas.
DEBILIDADES SUPERVIVENCIA ADAPTIVA

Maquinaria Proponer Adquirir

insuficiente. nuevas formas de maquinaria para el
Trabajadores campaas aumento de
sin capacitaciones. publicitarias. produccin
Bajo poder de Visitar Capacitar a los
negociacin con los compaas para dar a empleados de la
clientes. conocer los productos compaa para
que son elaborados. aumentar la eficiencia
de estos mismos.

FORTALEZAS DEFENSIVA OFENSIVA

Buena Mantener la Buscar a dar a

atencin al cliente. alta calidad de servicio conocer la empresa
Experiencia en que caracteriza la por medio de
el manejo del negocio. empresa. publicidad.
 Precios Buscar Implementar
asequibles para todos preservar los clientes promociones
los sectores. reales.
Alta calidad en Sostener
el producto. precios

Cronograma de las diferentes actividades