Ing

Ing Wilbert Dueas Perea

 SUPERVISION DE
OBRAS CIVILES

Ing Wilbert Dueas Perea

 Licitacin Pblica.
Concurso Pblico.
Adjudicacin Directa
Pblica
Selectiva
Menor Cuanta

Ing Wilbert Dueas Perea

Ing Wilbert Dueas Perea
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE SELECCIN

Ing Wilbert Dueas Perea

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIN

Ing Wilbert Dueas Perea

 Diferencia entre los plazos de ADP y ADS es el plazo de pre
publicacin (facultativo).
Comit Especial esta facultado a postergar/prorrogar los plazos.
Los procesos tienen 3 etapas:
Preparatoria / Ejecucin del Proceso / Ejecucin Contractual.

Ing Wilbert Dueas Perea

 PARA LP CP ADP ADS

Carta del Presidente del C.E. citando a reunin de instalacin.

Acta de Instalacin del Comit Especial.
Bases.
Acta de Reunin para la elaboracin de Bases (revisin de proyecto si
es el caso).
Carta del Presidente elevando las Bases al Titular del Pliego o Mxima
Autoridad para su Aprobacin.
Acta de Reunin para recepcin de Bases aprobadas y coordinacin del
cronograma del P/S.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Carta del Presidente de Convocatoria del P/S.
Acta de Reunin para la Absolucin de Consultas (de ser el caso).
Pliego de Absolucin de Consultas (de ser el caso).
Acta de Reunin para la Absolucin de Observaciones (de ser el caso).
Pliego de Absolucin de Observaciones (de ser el caso).

Ing Wilbert Dueas Perea

 Acta de Reunin para la Integracin de las Bases.
Bases Integradas.
Carta del Presidente a los Participantes comunicando la Integracin
de las Bases.
Acta de Presentacin y Apertura de Sobres Tcnicos.
Cartas del Presidente a los Postores solicitando subsanacin de
propuestas (de ser el caso).
Cuadros de Evaluacin Tcnica.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Acta de Reunin para la Evaluacin
Econmica (para el caso de ADS).
Cuadros de Evaluacin Econmica.
Acta de Otorgamiento de la Buena Pro.
Carta de Comunicacin de Resultados.
Carta remitiendo el expediente de Contratacin a la Oficina de
Abastecimientos para la formulacin del contrato.

Ing Wilbert Dueas Perea

 CUANDO HAY POSTERGACIN DEL CALENDARIO

Acta de Reunin para prorrogar del calendario.

Informe al Titular del Pliego sustentando la prrroga del calendario.
Carta remitiendo al Titular del Pliego el Informe de Postergacin del
Calendario.
Carta de Comunicacin a los Participantes sobre nuevo calendario.

Ing Wilbert Dueas Perea

CUANDO HAY RECURSOS DE APELACIN

Acta de Reunin para la revisin del recurso y preparacin del Informe.

Informe Tcnico sobre los actos realizados durante el P/S.
Carta remitiendo el Informe y el Expediente de Contratacin al rea
encargada de resolver el Recurso

CUANDO EL VALOR OFERTADO SUPERA EL 100% DEL VALOR

REFERENCIAL

Documentos generados para la prrroga o postergacin del calendario.

Carta al Titular del Pliego solicitando autorizacin de la adjudicacin.

Ing Wilbert Dueas Perea

 El otorgamiento de la Buena Pro consiste en el acto administrativo cuya
finalidad es declarar la propuesta que ha obtenido el mayor puntaje
dentro de un Proceso de Seleccin.
Posterior a la Buena Pro se realiza las actividades para la contratacin,

adelantos y garantas.

Ing Wilbert Dueas Perea

 ANUNCIO DE LA PROPUESTA GANADORA

Una vez culminada la etapa de evaluacin de propuestas, el Comit

Especial anunciar a la Propuesta ganadora, es decir a aquella que haya

obtenido el mayor puntaje.

El otorgamiento de buena pro realizado en acto pblico se presumir

notificado a todos los postores en la misma fecha, sin perjuicio de que se

publique en el SEACE.

En acto privado el otorgamiento de la buena pro se notificara a travs del

SEACE, en la Sede de la entidad y en los correos electrnicos de los
postores, de ser el caso, adjuntando el acta y cuadro comparativo con los
resultados del otorgamiento de la buena pro
Ing Wilbert Dueas Perea
BUENA PRO CONSENTIDA

El otorgamiento de la Buena Pro quedar automticamente consentida una

vez transcurrido el plazo de cinco das, sin que exista interposicin del
recursos de apelacin por parte de los postores, lo que se publicara a

travs del SEACE.

BUENA PRO FIRMA ADMINISTRATIVAMENTE

La Buena Pro quedar firme administrativamente cuando la resolucin de

ltima instancia que resuelve un recurso de impugnacin haya quedado

consentida.

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 ESQUEMA DE PROCESO DE SELECCIN

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 CONSULTORA DE
OBRAS
D.S. N 184-2008-EF
ANEXO DE DEFINICIONES.
11. CONSULTOR DE OBRA:
La persona natural o jurdica que presta servicios
profesionales altamente calificados consistente en la
elaboracin del expediente tcnico de obras, as como
en la supervisin de obras

Ing Wilbert Dueas Perea

NORMAS SOBRE CONSULTORA DE OBRAS

D.Leg N 1017: Art. 47 (Supervisin)

Reglamento. D.S. N 184-2008-EF
Art. 171, 172 Y 173: Adelanto ( 30 % )
Art. 174/ 175 : Adicionales, ampliaciones
Art. 190/ 191/192: Definiciones, costo
Art. 193 ( Funciones )
Ley del Presupuesto 2009(11.12.08):
Superv. obligado V.R. Obra = o > 1 192 UIT (ART.14)

Ing Wilbert Dueas Perea

 PROCESOS DE SELECCIN DE CONSULTORA
S
Consult. de E
Menor Cuanta >3UIT < 6 UIT Se invita a 1 proveedor A
< 6 UIT C
E

Selectivas
6 UIT a Se convoca en SEACE
S
30 UIT
Adjudicacin E
Directa A
Pblicas C
> 30 UIT a E
Se convoca en SEACE
< 60 UIT

S
E
Concurso > 60 UIT Se convoca en SEACE A
Pblico C
E

UIT = Unidad Impositiva Tributaria 2010 = S/. 3,600

Monto Licit. Pblica (Ley Ppto. 2010) 340 UIT
TODOS LOS PROCESOS SE CONVOCAN A TRAVES DEL SEACE
Ing Wilbert Dueas Perea
3.1
 EVALUACIN DE PROPUESTAS PARA CONSULTORA DE

OBRAS

CONSURSOS A.M.C. / A.D.S. / A.D.P./ C.P.

Propuesta Tcnica = Factores Tcnicos
(100ptos / Puntaje Tecn. Mnimo = 80 puntos )
a.1.Experiencia del Postor (en actividad/general): 15 aos/ 5 V.R. / 10
servic. (20 a 25 puntos)
a.2.Experiencia del Postor (en similar): 10 aos/ 2 V.R. / 10 servic. (idem)
b. Exper. Y calific. Personal asignado servicio (especialidad):Bases N
servicios (30 a 35 puntos)
c. Mejoras a la condiciones previstas: Bases fijaran que mejoras (15 a 20
pt.)
d. Objeto de la convocatoria: plan de trabajo, metodologa, equipamiento,
infraestructura. (25 a 30 puntos)
Ing Wilbert Dueas Perea
 2. Adicionalmente: cumplimiento del servicio (sin multas) : 10
servicios

Propuesta Econmica = Oferta ( 100 puntos )

90 % VR = o < OFERTA = o < VR

BUENA PRO

Puntaje Total = 0.80 Puntaje Tcnica + 0.20 Puntaje Econmico

Puntaje Total = 0.70 Puntaje Tcnica + 0.30 Puntaje Econmico

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ESQUEMA DE LAS ACTIVIDADES DEL SERVICIO
INICIO DE LOS SERVICIOS

-Reconocimiento del rea del Proyecto.

-Compatibilidad y verificacin en campo de los proyectos, aspectos

crticos del proyecto.

-Revisin Topogrfica del proyecto.

-Revisin y Anlisis del Estudios de Suelos, canteras y fuentes de

agua.

-Revisin de Diseo.

-Revisin de las Especificaciones tcnicas especiales y generales.

-Revisin y verificacin de los metrados de obra.

-Revisin del Presupuesto de Obra y Formula Polinmica.

-Elaboracin y presentacin del informe con la recomendaciones

complementarias y/o modificaciones.

Ing Wilbert Dueas Perea

 CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA
DEFINICIN:

El contrato de obra regula la contratacin de una persona Fsica o

Jurdica para la ejecucin de una determinada obra. Mediante el
contrato de obra se contrata un profesional o una empresa para que
haga una obra determinada que ser descrita detalladamente en el
contrato. Hemos de diferenciar los contratos de obra de los
contratos de prestacin de servicios. En el contrato de obra, para
dar concluido el mismo, el constructor deber haber terminado
(ejecutado) la obra encargada y obtenido los resultados
especificado en el contrato.

Ing Wilbert Dueas Perea

 CDIGO CIVIL: La regulacin que el Cdigo Civil dedica al
contrato de obra (arts. 1588-1600) es parcial e insuficiente, no
resolviendo, actualmente, todos los problemas que surgen en
la realidad de este contrato.

LOE: La LOE (Ley 38/1999 de ordenamiento de la edificacin)

Aunque no regula el contrato de ejecucin de obra, establece

una regulacin general y unitaria de determinados aspectos
esenciales del proceso de la edificacin que inciden
directamente en el contrato de obra.

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 PARTES DEL CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA - 1
PARTES:
PREMBULO: Antecedentes y referencias.
ARTICULO 1: DEFINICIONES E INTERPRETACIONES.
ARTICULO 2: DOCUMENTOS CONSTITUYENTES DEL
CONTRATO.
ARTICULO 3: OBJETO DEL CONTRATO.
ARTICULO 4: MONTO DEL CONTRATO
ARTICULO 5: FORMA DE PAGO.
ARTICULO 6: TIEMPO DE EJECUCIN DE OBRA.
ARTICULO 7: COMPENSACIN POR DEMORA.
ARTICULO 8: FUERZA MAYOR Y CASO FORTUITO.
ARTICULO 9: INCREMENTO DE PRECIOS.
ARTICULO 10: SUPERVISIN.
ARTICULO 11: NO RELACIN LABORAL
ARTICULO 12: DOCUM. QUE DEBE APORTAR EL
CONTRATISTA
ARTICULO 13: OBLIGACIONES GENERALES DEL
CONTRATISTA
ARTICULO 14: DIRECCIN DE LA OBRA.
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ARTICULO 15: APROBACIN DEL PERSONAL.
 PARTES DEL CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA - 2
ARTICULO 16: REMOCIN O REEMPLAZO DEL PERSONAL.
ARTICULO 17: PROTECCIN AL MEDIO AMBIENTE Y
SEGURIDAD OCUPACIONAL.
ARTICULO 18: GARANTA DE ANTICIPO.
ARTICULO 19: COMPROM. DE FIEL EJECUCIN DE
CONTRATO.
ARTICULO 20: GARANTAS DE FIEL CUMPLIMIENTO
CONTRATO.
ARTICULO 21: RESPONSABILIDAD CIVIL
ARTICULO 22: GARANTAS DE VICIOS OCULTOS.
ARTICULO 23: DEVOLUCIN DE LA GARANTA DEL FIEL
CUMPLIMIENTO DE CONTRATO.
ARTICULO 24: IMPUESTOS.
ARTICULO 25: EQUILIBRIO ECONMICO.
ARTICULO 26: SUB CONTRATACIONES.
Ing Wilbert Dueas Perea
ARTICULO 27: RESCISIONES.
 ARTICULO 28: NULIDAD DE CONTRATO.
ARTICULO 29: RECEPCIN PROVISIONAL
ARTICULO 30: CUBICACIN DE CIERRE
ARTICULO 31: RECEPCIN DEFINITIVO.
ARTICULO 32: MODIFICACIN AL CONTRATO.

PARTES DEL CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA - 3

ARTICULO 33: ARREGLO AL CONFLICTO.

ARTICULO 34: SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
ARTICULO 35: INTERPRETACIN DE CONTRATO.
ARTICULO 36: IDIOMA OFICIAL.
ARTICULO 37: TTULOS.
ARTICULO 38: LEGISLACIN APLICABLE.
ARTICULO 39: ELECCIN DE DOMICILIO
ARTICULO 40: ACUERDO INTEGRO.
ARTICULO 41: HECHO Y FIRMADO.
Ing Wilbert Dueas Perea
 TIPOS DE CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA

CONTRATO PUBLICO: es un tipo de contrato en el que al

menos una de las partes es una Administracin, pblica
cuando acta como tal, y en el que est sometida a un
rgimen jurdico exorbitante del Derecho privado que coloca
al contratante en una situacin de subordinacin jurdica
frente a la Administracin .

CONTRATO PRIVADO: Contrato privado, es el realizado por

las personas intervinientes en un contrato con o sin
asesoramiento profesional. Tendr, el mismo valor que la
escritura pblica entre las personas que los suscriben y sus
causahabientes.

Ing Wilbert Dueas Perea

 GARANTAS Y PLIZAS DE SEGURO
GARANTA:
El trmino garanta contiene en esencia la finalidad de brindar seguridad,
proteccin o certeza sobre algo. En este contexto, la Ley y su
Reglamento, normas que tienen como objetivo principal lograr la
contratacin eficiente de bienes, servicios y obras para que las Entidades
del Sector Pblico puedan cumplir con sus funciones encomendadas
frente a la comunidad, ha regulado las garantas que los postores y/o
contratistas deben presentar durante un proceso de contratacin pblica.

TIPOS DE GARANTA:
Garanta de seriedad de oferta.
La Garanta de Seriedad de la Oferta es aquella garanta que debe
presentarse en los procesos de licitacin pblica, concurso pblico y
adjudicacin directa y tiene como finalidad garantizar la vigencia de la
oferta y en aquellos procesos de Adjudicacin de Menor Cuanta o en los
procesos de seleccin segn relacin de tems cuando el valor referencial
del tem corresponda a una Adjudicacin de Menor Cuanta, bastar que
el postor presente en su propuesta tcnica una declaracin jurada que se
comprometa a mantener vigente su oferta hasta la suscripcin del
contrato.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Garanta de fiel cumplimiento de contrato.
la Garanta de Fiel Cumplimiento, en ella se indica que la empresa
postora que obtenga la Buena PRO, es decir la empresa que gana el
concurso, deber entregar un documento, llamada Carta Fianza, a la
empresa contratante por un monto determinado del valor total del
proyecto.
La carta fianza, en pocas palabras, es un documento que otorga un banco
mediante el cual el banco se constituye como fiador o garante ante un
tercero, en este caso la empresa contratante, comprometindose al pago
de una suma determinada y otorgada en caso de incumplimiento.
Garanta de por adelantos.
Una garanta de pago anticipado es una forma de proteccin que permite
a un comprador recuperar los pagos anticipados a un vendedor, en caso
de que el vendedor no acatara los trminos y condiciones que rigen la
compra de bienes o servicios. Una garanta de este tipo se puede utilizar
en una serie de situaciones, incluidas ofertas donde los productos son
importados o exportados. La garanta de pago de avance tambin se
utiliza con las transacciones nacionales, tales como la compra de
maquinaria pesada, proyectos de construccin o incluso grandes lotes de
mercancas por menor.

Garanta por el monto diferencial de propuesta.

Ing Wilbert Dueas Perea
 Garanta por el monto diferencial de propuesta.
N 290-2009/DTN, cabe precisar que de conformidad con la Cuarta
Disposicin Complementara Final del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, aprobado mediante Decreto Legislativo N
1017, en el caso de procesos de seleccin que convoquen las Entidades
en zonas que se encuentran dentro del mbito de aplicacin de la Ley N
27037, Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona, el valor
referencial del proceso de seleccin, en bienes y servicios, es nico y
deber incluir todos los conceptos que incidan sobre el costo del bien,
servicio u obra a contratar, incluido el Impuesto General a las Ventas
(IGV).

Ing Wilbert Dueas Perea

 PLIZA DE GARANTA:

La pliza de garanta es un contrato de seguro mediante el cual una

aseguradora (Continental), garantiza el cumplimiento por parte del tomador,
o afianzado, de una obligacin de hacer, contenida en un contrato, o una
disposicin legal, y se obliga a pagar al acreedor de la misma, el
asegurado, hasta por una suma determinada (monto asegurado) los
perjuicios que le haya ocasionado el incumplimiento de las obligaciones
garantizadas.

Las operaciones que garantizamos emanan de diferentes operaciones y

contratos. Por ejemplo: construccin, consultora, abastecimiento,
suministro e instalacin, ejecucin de proyectos, ejecucin de cursos de
capacitacin, concesiones, licitaciones, promesas de compraventa y en
general una amplia gama de contratos y convenios comerciales.

Ing Wilbert Dueas Perea

 ROL DE LA
SUPERVISION
Opinin
ENTIDAD

Informa PROYECTISTA
Coordina
Asesora Coordina
SUPERVISION

Control + Soluciones

CONTRATISTA
Ing Wilbert Dueas Perea
 Art. 190 D.S. N 184-2008-EF
INSPECTOR :

Profesional funcionario o servidor de la Entidad

No menos 2 ao de ejercicio profesional

No requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE

SUPERVISOR :

Persona natural o jurdica especialmente contratada

Persona natural : No menos 2 ao de ejercicio profesional

Si requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE

Ing Wilbert Dueas Perea

 COSTOS DE LA SUPERVISION

Noexcederdel10%delValorReferencialdelaobraodelmontovigentedelcontratode
obra,elqueseamayor

90% V.R. = o < OFERTA = o < V.R.

COSTOS DE LA INSPECCION

Los gastos que genere la inspeccin no debern superar el 5

% del Valor Referencial de la obra o monto vigente del
contrato de obra, el que sea mayor

Adicional del Servicio Supervisin > 15% contrato supervisin

Requiere aprobacin previa de la Contralora
Ing Wilbert Dueas Perea
 ETAPAS DE LAS ACTIVIDADES DEL SERVICIO
I Etapa. Antes que
empiece la obra Inicio de los Servicios
* Revisin de los Expedientes Tcnicos.
* Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificacin en campo de los proyectos.
Aspectos crticos del proyecto.
* Revisin de Especificac. tcnicas Generales y Especiales.
* Revisin del Presupuesto de Obra y Frmulas Polinmicas
* Elaboracin y presentacin del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.

II Etapa. Durante la
ejecucin de la obra Control Tcnico
* Control de Ejecucin de
Obra (proceso constructivo)
* Control de Calidad de Obra
* Control de Calidad
de los Materiales.
* Control de la Calidad
de los Trabajos.
* Seguridad de Obra
Control Econmico Control del Contrato
* Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
para materiales * Ampliaciones de Plazo
* Valorizacin
* Reajustes
* Obra Atrazada, Adelantada
* Intereses por demora pago
* Mayores gastos generales
* Obras Adicionales
* Liquidacin Final

III Etapa. Despus del

trmino de la obra Final de Gestin
* Recepcin de Obra
* Liquidacin del Contrato
Ing Wilbert Dueas Perea de Supervisin.
 I Etapa. Antes del inicio de la
obra
Inicio de los Servicios
* Revisin de los Expedientes Tcnicos.
* Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificacin en campo de los proyectos.
Aspectos crticos del proyecto.
* Revisin de Especificac. tcnicas Generales y Especiales.
* Revisin del Presupuesto de Obra y Frmulas Polinmicas
* Elaboracin y presentacin del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Revisin del Expediente Tcnico.
El Supervisor deber antes de iniciar la obra revisar el Expediente
Tcnico y verificar lo siguiente:

Que el Expediente Tcnico este completo, que contenga la Memoria

Descriptiva, Especificaciones Tcnicas, Planilla de Metrados, Estudio
de Suelos, Presupuesto, Anlisis de Costo, Calendarios, Frmulas
Polinmicas. Planos.

La compatibilidad de los planos con el Presupuesto, con las

especificaciones tcnicas, con los anlisis de costos unitarios, entre s
y que estn completos.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Que el Expediente cuente con las especificaciones
tcnicas de todas las partidas que se encuentran en el
Presupuesto:
Revisar la Formula polinmica que este bien elaborada de
acuerdo con las normas vigentes.

Informe de Revisin del Expediente Tcnico incluyendo

recomendaciones y conclusiones.

Ing Wilbert Dueas Perea

 II Etapa. Durante la ejecucin de
la obra
Control Tcnico
* Control de Ejecucin de
Obra (proceso constructivo)
* Control de Calidad de Obra
* Control de Calidad
de los Materiales.
* Control de la Calidad
de los Trabajos.
* Seguridad de Obra
Control Econmico Control del Contrato
* Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
para materiales * Ampliaciones de Plazo
* Valorizacin
* Reajustes
* Obra Atrazada, Adelantada
* Intereses por demora pago
* Mayores gastos generales
* Obras Adicionales
* Liquidacin Final
Ing Wilbert Dueas Perea
 II.1 CONTROL
TECNICO
Control de ejecucin de obra (proceso
constructivo.)

Control de calidad de obra (acabados )

Calidad de materiales (especificaciones

tcnicas)

Seguridad en obra, etc.

Ing Wilbert Dueas Perea

CONTROL TECNICO Control del Concreto
1. MATERIALES.
Cemento : tipo, almacenamiento,
consistencia.

Agregados : Arena y Piedra chancada

Agua : calidad, temperatura.

Aditivos ( eventual ) :
acelerantes, retardadores,etc.

Ing Wilbert Dueas Perea

CONTROL TECNICO Control del Concreto

Ing Wilbert Dueas Perea

 COLOCACIN DESDE CARRETILLA

Colocacin sobre Superficie Inclinada

Colocacin
En
Encofrados
Hondos

Ing Wilbert Dueas Perea

Colocacin en encofrados curvos
Ing Wilbert Dueas Perea
CONTROL TECNICO Control del Encofrado

1. ENCOFRADO (1/3)
CLASES:
- Madera
- Metlicos
- Fijos
- Deslizantes

REQUISITOS
Ing Wilbert Dueas Perea
CONTROL TECNICO Control del Encofrado

ENCOFRADOS
DE MUROS

Ing Wilbert Dueas Perea

 Tolerancias (2/2)

Ing Wilbert Dueas Perea

CONTROL TECNICO Control del Encofrado

3. DESENCOFRADO (3/3)
- TIEMPO

Ing Wilbert Dueas Perea

CONTROL TECNICO Control del Refuerzo
- Materiales: Diametro, almacenam.

- Espaciamiento del Refuerzo

- Recubrimiento del acero de refuerzo:

Expuesto al contacto con el terreno o
interperismo, no expuesto al contacto con el
terreno o interperismo

- Gancho Estandar (estribos)

- Longitud de anclaje

- Empalme del refuerzo (traccin y compresin y

Ing Wilbertsoldados)
Dueas Perea
Ing Wilbert Dueas Perea
CONTROL TECNICO Control de la Albailera

1. MURO de Albailera:
Trazo

Plomada

Dosificacin de Mortero

Juntas

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 CONTROL ECONOMICO
o Clculo de Adelantos: Directo, Materiales.

o Clculo de Valorizaciones

o Clculo de Mayores Gastos generales

o Clculo de Intereses

o Formular los Presupuestos Adicionales

o (Clculo de la Liquidacin Final), etc.

Ing Wilbert Dueas Perea

 Clculo de Adelantos

Ing Wilbert Dueas Perea

 Obra con Adelanto Directo

Adelanto Directo (AD) : hasta 20% Contrato (C)

Amortizacin A = ( AD / C ) x V

Deduccin de reintegro que no corresponde

Deduccin D = AD x V ( K - Ka )
C x Ka
Ka = coeficiente de reajuste mes pago Adelantado
Cuando K > Ka D ( + )
Cuando K < Ka D ( - )
"A y D empiezan y terminan juntas"

Ing Wilbert Dueas Perea

 b) Obra con Adelanto para Materiales
Adelanto Materiales (AM) : hasta 40% Contrato (C)

Monto Mximo = c.i.mat. x Saldo Bruto x FR x Ima

Adel. Materiales por Valoriza Imo

Adel. Materiales = Mat. Form. Polinmica

Amortizacin A = (Mtdo.mat.utiliz. x Pum) x FR x Ima / Imo

Se amortiza solo en los meses que se usa el
material

Deduccin de reajuste D = c.i. x V (Imr Ima) / Imo

Imr = I.U. mat. mes reajuste
Ima = I.U. mat. mes Adelanto
Imo = I.U. mat. mes V.R. Cuando Imr > Ima D ( + )
Cuando Imr < Ima D ( - )

"A y D No necesariamente empiezan y terminan juntas

Ing Wilbert Dueas Perea
 VALORIZACIONES

Ing Wilbert Dueas Perea

 o TIPOS DE VALORIZACIONES
o OBRA PRINCIPAL
o INTERESES POR DEMORA EN PAGO
o POR MAYORES GASTOS GENERALES VARIABLES
o POR OBRAS ADICIONALES

Ing Wilbert Dueas Perea

 VALORIZACIONES Y
METRADOS
Artculo 255
Tipos:
a. Obra a Precios Unitarios.
V = ( Mtdo.ejecutado x P.U. OFERTA) + Gt.Grl.Ofertado +
Utilidad ofertada
Se valoriza hasta el total de metrado realmente ejecutados
b. Obra a Suma Alzada.
V = (( Mtdo.ejecutado x P.U. Del V.R.) + Gt.Grl.V.R. +
Utilidad V.R. ) x F.R.
Se valoriza hasta el total de metrado del presupuesto de obra

Ing Wilbert Dueas Perea

 3. Sistemas de Valorizar

Vinculados a los sistemas de Licitacin

a) A Suma Alzada. Se valoriza hasta el total de los

metrados del presupuesto de obra :

Partida Metrado Metrado Metrado

Contratado Ejecutado Valorizado

Conc.140 70 m3 85 m3 70 m3
Conc.175 100 m3 90 m3 100 m3

Ing Wilbert Dueas Perea

3. Sistemas de Valorizar

b) A Precios Unitarios
Se valorizan los metrados realmente
ejecutados

Ejemplo :

Partida Metrado Metrado Metrado

Contratado Ejecutado Valorizado

Conc.140 70 m3 85 m3 70 (+ 15m3)
Conc.175 100 m3 90 m3 90 (- 10m3)

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