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-- Canales
Canales de
de distribucin
distribucin
-- Relaciones
Relaciones con
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los clientes
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-- Flujos
Flujos de
de Ingresos
Ingresos
6.Recursos Clave
Plataforma web y celular
conductores
8. Estructura de Costos
4. Ingresos extras
5. Mayor demanda - Qu tipo de relaciones buscamos con los clientes
corto/mediano/largo plazo?
6. Trabajo flexible - Cmo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios?
- Cunto cuestan?
4. Canales de Distribucin
5. sistemas operativos de los celulares
- Qu canales de comunicacin
prefieren tus clientes?
- Cmo los ests contactando ahora
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resolviendo? - Qu canales son ms eficientes en
cuanto a costes?
- Cmo los ests integrando en su
9. Flujos de Ingresos rutina?
odelo
odelo de
de negocio?
negocio? Costo por Km recorrido
Tarifas por distintas clases de servicio
Ingreso contado 90 %
PUNTO DE EQUILIBRIO
on los clientes 2. Mercado Meta - Clientes
ual, sociales 1. Personas sin automvil NSE ABC
2. Personas que no quieren manejar
3. Requieren rapidez en el servicio ( ubicacin y servicio)
4. Seguridad
4. Taxistas
5. Dueos de autos que buscan ingresos extras
buscamos con los clientes
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Distribucin
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Business Model Canvas
Socios Clave 5.Recursos clave
Productores de Pelculas y series Patente sobre series y pelculas
Actores Plataforma en lnea
inversionistas Mkting y Ventas
6 Actividades clave
Contratos de patentes
Desarrollo de contenido propio
Mkting y ventas
estructura de costos
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Tus clientes
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- Por qu estn pagando actualmente?
- Cmo preferiran pagar?
- Cunto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?
Business Model Canvas
Relaciones Clave Actividades Clave
MOTIVACIN PARA REALIZAR SOCIEDADES: CATEGORAS:
* Know how externo, experiencia * Produccin
* Reduccin de riesgo * Resolucin de problemas
* Plataforma/Redes de Contacto
Recursos Clave
TIPOS DE RECURSOS:
** Fsicos
Intelectuales (Marcas, Patentes, derechos
reservados, bases de datos, etc)
Estructura de Costos
TU NEGOCIO ESTA BASADO EN:
* Manejo de los costes - Cules son los constos ms relevantes inherentes a tu modelo de negocio?
- Qu recursos clave son los ms costosos?
* Crear Valor - Qu actividades clave son las ms costosas?
CARACTERSTICAS:
* Costos Fijos
* Costos Variables
* Economas de escala
* Economas de espectro
Flujos de Ingresos
TIPOS:
odelo de negocio? * Pago por uso
* Cuota por Suscripcin
* Prstamo, renta, sub-arrendamiento
PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO FIJO
* Lista de precios
* Ajustable a las caractersticas del producto/servicio
* Ajustable al Segmento
* Ajustable al volumen
Nombre y/o logo de tu empresa
Tu nombre
u
u tipo
tipo de
de relaciones
relaciones buscamos
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los clientes
clientes corto/mediano/largo
corto/mediano/largo plazo?
plazo?
mo
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Canales de Distribucin
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Tus clientes
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- Por qu estn pagando actualmente?
- Cmo preferiran pagar?
- Cunto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?
ub-arrendamiento
PRECIO DINMICO:
* Negociacin
ctersticas del producto/servicio * Gestin de Mrgenes
* Precio de acuerdo al mercado en tiempo real
Meta - Clientes
??
s
s importantes?
importantes?