El Puesto de Trabajo

xxxxxxxxxxxxxxxx

Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

03-09-2017
 Desarrollo

Puesto de trabajo:

Es el lugar determinado que ocupara cualquier trabajador para que realice sus actividades las que

pueden ser determinadas por el empleador en el momento de la contratacin del empleado una

vez exista un vinculo laboral en este caso cuando exista un lazo legal como un contrato de

trabajo, por esto el trabajador recibir un salario o ms bien conocido como sueldo mensual lo

que obligara al trabajador prestar sus servicios personales a la empresa, en este documento se

especificara cantidad de horas de trabajo el tipo de trabajo y lo que tenga relacin al vinculo

laboral entre ambas partes, adems se le debe informar al trabajador los riesgos laborales al

trabajador con los que cuenta el puesto de trabajo, las horas que deber permanecer en este

puesto los servicios que debe desarrollar.

Anlisis de los puestos de trabajo:

Sabemos segn lo que hemos estudiado hasta el momento que para poder ejecutar un buen

diseo de capacitacin es fundamental que podamos analizar el puesto de trabajo o os puestos de

trabajo, de esta forma podernos ver cules son la caractersticas del puesto de trabajo que

necesita de ser capacitado con esto podemos ver que es lo que se necesita en cuanto a

informacin a que se debe entregar en la capacitacin, tambin podremos saber cules son las

necesidades principales que tiene la organizacin en ciertos puestos de trabajo con el conjunto de

lo descrito anteriormente podemos saber que capacitacin es la necesaria con el fin de que estas

sean un conjunto de beneficios que reciba la empresa y los trabajadores con un propsito claro de

que sean usadas en la obtencin de metas operacionales, econmicas y sociales.

Podemos indicar que si es que en algn caso no se analizaran los puestos de trabajo antes de

realizar o ejecutar un diseo de capacitacin necesario para una organizacin claramente no

podremos saber cuales son las necesidades de cada rea de la empresa u organizacin, es
importante como se indico anteriormente abordar y hacer un anlisis acabado ya que en una

organizacin pueden existir departamentos o reas de trabajo similares como tambin puestos de

trabajo similares entre reas y o departamentos lo que no significan que sea iguales o se haga lo

mismo, esto puede ser causante de que la capacitacin no tenga los resultados adecuados, en caso

de que se necesite una capacitacin especifica de un rea de trabajo en particular se deber

realizar un anlisis de esta por separado para ver la necesidades especificas de esta o ms bien

dicho este puesto de trabajo

Anlisis de tarea:

Para este punto se pretende que podamos encontrar cuales son los objetivos que debe tener la

capacitacin y que tendrn realci0on directa de como se llevaran a cabo las tareas y o actividades

laborales que los colaboradores debern hacer dentro de sus actividades habituales, esto ser

relevante para que sean elegidos los programas de capacitacin, con este tipo de anlisis

podemos saber que habilidades, conocimientos y aptitudes necesarios con todo esto se pretende

que las capacitaciones sean las adecuadas para cada caso en particular, bsicamente se pretende

realizar un buen anlisis para poder determinar cules sern las capacitaciones necesarias

tendientes a que lo que podamos entregar en esta sea lo que corresponde, una vez realizada la

identificacin de las necesidades especificas de las tareas podramos saber que la empresa no

debera tener inconvenientes en encomendar tareas a los trabajadores y la empresa debera tener

la claridad suficiente para entregar instrucciones a estos.

 Bibliografa

IACC (2017) Herramientas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos, Contenidos de la Semana 8.