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ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y ERGONOMA

Emilio Ruiz vicepresidente AEE


Organizacin del Trabajo y Ergonoma una evolucin necesaria

Balneario Caldas 18 de Marzo 2011


ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y ERGONOMA

Ergonoma es Adaptar los medios para mejorar las tareas y


eliminar sus riesgos y errores

Ambiente
Maquinaria
Herramientas
Sistemas
Organizaciones
Para: Ser ms eficaces trabajando
Cometer menos fallos
Y producir mejor protegiendo la salud y la seguridad
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Objetivos ergonmicos
Diseo de sistemas de trabajo
TRABAJADORES ORGANIZACIONES

SEGURIDAD PRODUCTIVIDAD
SALUD CALIDAD
CONFORT FLEXIBILIDAD
ABSENTISMO
ABSENTISMO
SATISFACION MOTIVACION
MOTIVACION
COMPROMISO
COMPROMISO

BIENESTAR ++ Beneficios
Beneficios BIENESTAR

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1930

Un viaje desde los aos treinta hasta nuestros das

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1930

Cmo se trabajaba en esa poca?


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Ebbets 1932 NYC

Planta 69 de las 70 que tiene el edificio General Electric


del Rockefeller Center actual

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Condiciones
de trabajo?

Sera impensable
trabajar actualmente
de esta forma

Con qu medidas de seguridad se trabajaba en los aos 30?


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Algunas pinceladas de esa poca:

Boom de poblacin inmigrante en USA

Clase media y acceso a la compra a plazos como sistema de


venta.y dinamizacin de mercado

Popularizacin de la Radio

Acceso a puestos de trabajo en condiciones precarias en la


gran depresin USA

Reduccin fragmentacin de la Tarea como sistema de trabajo


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Charles Chaplin Testigo Social de una poca
Crtica a los sistemas de trabajo de los aos 30 en la
norteamrica del pasado siglo XX
Autor - Actor Compositor Productor - PNGrata
Grandes dependencias de de la bolsa crisis financiera de los
aos 30

MODERN TIMES

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FRAGMENTACION DEL TRABAJO

Trabaje con nosotros sin ser especialista


Tareas simples y repetitivas
Con grandes riesgos ergonmicos
..y pierda su salud
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1856 -1915 Frederick Taylor (Taylorismo)


Ingeniero y economista USA

Organizacin cientfica del trabajo


SUBDIVISIN DE LAS TAREAS EN OTRAS MS SIMPLES

FRAGMENTACIN DEL TRABAJO


Creacin de un trabajador Funcional Los oficios dejan de tener
con el fin de aumentar la una posicin preferente
productividad consiguiendo ms por
menos El conocimiento pasa a
manos de los ingenieros
Efecto de Descualificacin y
desespecializacin con lo cual se Bajo control sobre
remunera menos y se abaratan los accidentes y Enf.Prof.
costes de produccin.
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FRAGMENTACION DEL TRABAJO

POCA OPORTUNIDAD PARA APLICAR


CAPACIDADES
PERDIDA DEL CONTENIDO DEL TRABAJO
FALTA DE AUTONOMIA
SEPARACION ENTRE REALIZACION Y CONTROL
ELEVADAS DEMANDAS DE ATENCION, RITMO
MONOTONIA
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FRAGMENTACION DEL TRABAJO

Un coche (Mod. T- 1908) con mano de obra


especializada 12h 20 min
Un coche (Mod. T) con mano de obra no or 8
1 p
especializada y en cadena 1h 30 min
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FRAGMENTACION DEL TRABAJO

Se promueve la especializacin y la estrategia de expansin de


mercado, aumentando los salarios que permitan comprar bienes
fabricados (el trabajador sea uno de los clientes)
Mantiene el control del tiempo mediante la cadena control de
tiempos
Posibilidad de sindicacin ?.....
Decae en 1973 con la crisis del petrleo..
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El sistema japons, tambin conocido como Ohnismo en honor a


su mentor (Taiichi Ohno), busca obtener una rentabilidad extra
aumentando la productividad del trabajo gracias a innovaciones en
la organizacin productiva
El Toyotismo es el nuevo paradigma productivo surgido a partir de
la crisis econmica (de fines de los `60 y principios de los `70) que
termin con el modelo fordista de produccin y con su estructura
poltica, el Estado de bienestar.

Esta crisis se caracteriz, como todas, por la cada de la


productividad del capital, el descenso de la tasa de ganancia y la
recesin, exacerbado en su conjunto por el crash petrolero del 73.

de l
od elo ne s
El m Jap o
l agr o
m i
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lo del
o d e nes
E l m Jap o
gr o
mila

Se promueve
la Flexibilidad Laboral y la alta rotacin en los puestos de trabajo y roles
Estimulos sociales a traves de los que revaloriza el Trabajo en equipo
Circulos de Calidad Grupos Progreso
Sistema just in time que revaloriza el tiempo de produccin y la
circulacin del producto con stock 0 (Mod. Arriortua)
Encuentra un apoyo en la tecnologa como punto clave
(robtica, informtica, ergonoma)
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lo del
o d e nes
E l m Jap o
gr o
mila

Calidad y ergonoma de
ayuda en tareas penosas
Se promueve
La robotizacin de tareas y el control y supervisin de las mismas por
trabajadores expertos objetivo la calidad y venta en condiciones de
trabajo que permitan el enriquecimiento del trabajo

El Toyotismo es uno de los modelos industriales actuales que se repone


poco a poco de la crisis financiera mundial del 2008 y se somete a plena
evolucin.
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SUS GRANDES VALORES son:

La calidad (de producto y CV laboral)


La implicacin y motivacin de los equipos humanos
en el desarrollo del producto y la compaa
Los procesos de mejora permanente CC y G.Progreso..

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od elo ne s
El m Jap o
l agr o
m i
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Los Avances en la organizacin del trabajo, y la


mejora ergonmica, han sido el resultado de la
EVOLUCIN y la sensibilizacin- necesidad de
cada poca. de la concienciacin y el
desarrollo de las Direcciones en las Compaas,
de la valoracin de costes socio-econmicos de
la no prevencin, y la sensibilizacin de toda una
sociedad moderna que han exigido un cambio hacia un
modelo con beneficio compartido que no afecte a la
salud de los Trabajadores. (Pases desarrollados)
S
AVE Calidad de Vida Laboral = Satisfaccin-motivacin = Calidad del
CL
producto = identificacin con la compaa
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Mercedes Garca
Marie-France Hirigoyen
Emilio Ruiz Ergo - Avils 2010

Modelos organizacionales de transicin:


Modelo muy presente en los ltimos aos en toda Europa
Paso de empresa pblica estatal a empresa
privada/privatizacin (La Poste,Correos, AENA.)
Estn sujetos a grandes cambios y riesgos
Cultura y estilo empresarial, competitividad, poltica de RR.HH
que afecta a la CVL, y a la Seguridad y Salud del trabajador

La evidencia en paises del entorno, muestra la necesidad de


equipos multidisciplinares de expertos (consejo de asesores)
para el buen diseo y adaptacin a la nueva organizacin del
trabajo, y evitar asi riesgos para la seguridad y salud,
especialmente psicosociales. (M.F Hirigoyen - Avils 2010)
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Objetivo Francia:
Desde Presidencia RF, legislacin obligatoria antes de fin de
ao 2009 para tener planes de evaluacin e intervencin Estrs
Laboral en todas las empresas francesas.

Ministro de Trabajo M. Darcos se reune con la direccin de la


empresa privatizada, F.Telecom reduccin de 140.000 a 100.000
trabajadores en ltimos aos
Suicidio de 25 trabajadores de
multinacional francesa -

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Diagnstico de enfermedades responsables


de los costes
4% 4%
4% TMSs

5% Psicosocial
43%
Enfermedades
coronarias
Sistema nervioso

Accidentes laborales

40% Otros

Datos de los Pases Bajos, Koningsveld & Hoofddorp, Fundacin de Dubln, 2004
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Impacto del trabajo en la salud: EU-27 y Espaa
% de trabajadores que informan sobre sntomas

Problema de EU-27 Espaa


salud % %
Dolor de espalda 24.7 29.1%
Dolor muscular 22.8 27.0
Fatiga 22.6 24.8
Estrs 22.3 21.4
Dolores de cabeza 15.5 14.1
Irritabilidad 10.5 11.4
Problemas del 8.7 7.6
sueo
Ansiedad 7.8 8.4
Fuente: 4th ESWC, 2005

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Objetivo de la Estrategia Comunitaria 2007-12:


Reduccin continuada, sostenible y uniforme de los accidentes
laborales y las enfermedades profesionales
Reduccin del 25 % en el ndice global de accidentes laborales
por cada 100.000 tabajadores en la UE-27

Algunas prioridades:
Adaptar los lugares de trabajo a las necesidades individuales y
aplicar principios ergonmicos seguros
TMSs, problemas psicosociales, factores combinados
(p.ej. organizacin del trabajo, diseo del lugar de trabajo,
ergonoma) prioridades de investigacin
Promocin de la salud mental en el lugar de trabajo

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La encuesta europea de empresas sobre riesgos nuevos y


emergentes (ESENER), de la EU-OSHA, examina las opiniones de
los representantes de los directivos y de los trabajadores sobre
cmo se abordan los riesgos para la salud y la seguridad en
sus centros de trabajo.

Dentro del abanico de riesgos en el lugar de trabajo, la encuesta


presta particular atencin a los crecientes y relativamente nuevos
riesgos psicosociales. Tales riesgos, vinculados al modo en que
se disea, organiza y gestiona la actividad laboral, as como al
contexto econmico y social del mismo, dan lugar a un aumento del
nivel de estrs y pueden causar un grave deterioro a la salud mental
y fsica.

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Objetivo Europa Estados miembros:


Consensuar Voluntades de EMPRESARIOS
mejora en la calidad de vida
laboral Ergonoma PSA

TRABAJADORES
Polticas de Seguridad
y Salud Laboral
Cumplimiento de la Ley y Acuerdos Cdigos ticos y
respecto a la Salud Laboral Responsabilidad
Social corporativa
Procedimientos

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LAS CLAVES ESENCIALES DE COMPROMISO

REFRENDADOS POR LA DIRECCIN

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD


POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
CDIGO TICO

CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIN EN SEGURIDAD Y SALUD DE CADA PAIS

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LAS CLAVES ESENCIALES DE COMPROMISO

DOCUMENTACIN

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIN Y
EVALUACIN DE RIESGOS ERGONMICOS Y
PSICOSOCIALES
CONTROL DE RIESGOS ERGONMICOS Y
PSICOSOCIALES
PROCEDIMIENTOS DE MEDIACINetc

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LAS CLAVES ESENCIALES DE INTERVENCIN

EVALUACIONES DE RIESGOS Deteccin


y valoracin de riesgo Ergonmico y PsicoS
Propuesta de mejoras para eliminar o
reducir-minimizar el riesgo ergonmico PsicS
Aprobacin por la Direccin
Responsables de ejecucin y plazo
Validacin posterior y Revisin E. Riesgos

Se gestionar en documento comn de riesgos del puesto

REGISTRO DOC Y TRAZABILIDAD

SISTEMA INFORMTICO DE REGISTRO DE ACCIONES Y RESPONSABLES

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Intervenciones Psicosociales para la


resolucin de problemas

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ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y ERGONOMA

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AUDITORIAS LEGALES Y OHSAS
ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y ERGONOMA
Diagnstico y ayudas ergonmicas en tareas variadas

c i a l, es
p s i c os o
a co mo s e nt ey
o fsi c l pr e
a ta n t a r a e p e a
i c p r o
r g o n m
n r e t orno Unin Eu iso
n e co l a r o m
t er venci c e s ari a y i o n e s en d e c o mp
La in ersin ne organizac r e s a r ia ly
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ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y ERGONOMA
Diagnstico y ayudas ergonmicas en tareas variadas

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Diagnstico y ayudas ergonmicas en tareas variadas

Daniel Pastrana - Gustavo Rosal

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GRACIAS POR SU ATENCIN

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