FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA:

CURSO:
Estrategias Competitivas Internacionales

DOCENTE:
Mg. Jimnez Boggio Danna Johana

CICLO:
VII

ALUMNOS:
Chanta Castillo, Germn A.
Gonzales Vasquez, Denys
Milla Nevado, Jhonny R.
Padilla Lpez, Franz L.

CHICLAYO PIMENTEL
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................... 4
CAPITULO I: EL PLAN ESTRATEGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL ......................... 4
1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ............................................................................. 4
1.2. ANLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR .......................................................... 5
Misin: ................................................................................................................................. 5
Visin: ................................................................................................................................. 5
Valores y calidez: ............................................................................................................. 6
Objetivos: ................................................................................................................................... 6
Objetivo General ....................................................................................................................... 6
Objetivos Especficos ............................................................................................................. 6
3. MATRIZ RESUMEN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES ........................................ 6
UBICACIN FISICA DE LA EMPRESA ................................................................................ 9
4. PLAN ORGANIZACIONAL ............................................................................................ 11
CAPITULO II: Anlisis del Producto en el Mercado Objetivo y Plan de Marketing
..................................................................................................................................................... 13
Anlisis del producto: ........................................................................................................... 13
FICHA TECNICA DE CHAQUETAS PARA MASCOTA ................................................... 13
CHAQUETA CANINA...................................................................................................... 14
CAPA MODERNA CANINA ............................................................................................ 14
SUTER MANGA RANGLN CANINA ........................................................................ 14
ESTACIONALIDAD ................................................................................................................. 15
SELECION MERCADO OBJETIVO ..................................................................................... 15
Exigencia del Producto......................................................................................................... 19
FLUJOGRAMA DE PROCESO ............................................................................................. 19
METODOS DE TRANSPORTE ............................................................................................. 20
Medio de Transporte ............................................................................................................. 21
CANAL DE DISTRIBUCCION ............................................................................................... 21
MERCADO OBJETIVO ........................................................................................................... 22
Perfil del consumidor Canad ......................................................................................... 23
IDIOMA ...................................................................................................................................... 24
MEDICION DEL MERCADO .................................................................................................. 25
ANALISIS COMEPETITIVO Y BENCHMARKING ............................................................. 26
MARKETING MIX .................................................................................................................... 27
CAPITULO III: La Gestin Exportadora ............................................................................ 28
COSTOS Y GASTO DE EXPORTACION ........................................................................ 28
 COSTOS Y GASTOS DE EXPORTACION ..................................................................... 29
Modalidad de pago............................................................................................................. 30
TRMITES PARA PAGAR LA CARTA DE CRDITO ..................................................... 31
Distribucin Fsica internacional ....................................................................................... 32
Caractersticas de la carga .................................................................................................. 35
Condiciones de venta............................................................................................................ 37
Anlisis de riesgo................................................................................................................... 37
Manejo documentario............................................................................................................ 37
Modelo de cotizacin ............................................................................................................ 41
ANEXOS .................................................................................................................................... 44
Bibliografa ............................................................................................................................... 75
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I: EL PLAN ESTRATEGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL
1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La idea de negocio nace ante la iniciativa de crear un producto innovador,
con diseos poco peculiares que muestren la admirable cultura peruana,
adems JACKETS DOGS busca adaptarse y satisfacer las necesidades
de aquellas personas que cuentan con perros de raza pequea.
Nosotros JACKETS DOGS fabricaremos, comercializaremos y
exportaremos chaquetas para perros pequeos, elaboradas con algodn
nativo, los cuales tendrn diseos de la cultura Peruana.
JACKETS DOGS es una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
Porque la constitucin es ms simple y el estatuto ms flexible. Los socios
son responsables slo hasta el monto de sus aportes, por lo que si el
negocio tuviera problemas, los socios no corren el riesgo de perder todo
su patrimonio (a esto es lo que se denomina "responsabilidad limitada").La
SRL requiere de menos requisitos formales para funcionar. Esto es una
ventaja clara que hace que llevar todo en legal forma sea mucho ms
simple.
La sociedad JACKETS DOGS S.R.L, est conformada por cuatro socios
los cuales aportarn el monto de S/.375.00 c/u para un capital inicial de
S/. 1,500.00 (solo aportes monetarios).
Procedimiento
Bsqueda de nombre en SUNARP para identificar si en el
directorio jurdico existe alguna empresa cuya razn social
coincida con la de nuestra empresa (Anexo 1 )
Resultado de bsqueda de nombre en SUNARP, no se
encontraron coincidencia de nombres.(Anexo 1)
Despus de reservar el nombre se elabor la minuta de acuerdo
a nuestra forma societaria con todos los datos y montos
respectivos de cada miembro de la empresa la que tendr que
ser legalizada por un abogado (anexo 2).

Una vez terminado la elaboracin de la minuta, se realiz la

escritura pblica la cual fue realizada con la notaria (anexo 3).
 Esta escritura fue llevada a SUNARP para el registro de la
empresa en el directorio de personas jurdicas con la entrega de
una copia simple del asiento registral (anexo 4).

Una vez registrada la empresa el siguiente procedimiento fue la

solicitud del RUT para la empresa y llenado de los respectivos
formularios, el cual se realiz en SUNAT.

Para la realizacin de las actividades de la empresa se solicit

a la municipalidad de Lambayeque una licencia de
funcionamiento, defensa civil y licencia para la ubicacin de un
letrero en el domicilio. Para lo cual se exigi los requisitos
establecidos en el anexo 7.

1.2. ANLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

JACKETS DOGS ofrecer chaquetas para perros pequeos a base de
algodn nativo con diseos 100% peruanos la cual permitir impulsar la
marca Per.
Nuestro producto tiene un potencial exportable ya que los socios de la
organizacin cuentan con una cultura exportadora, dominando
perfectamente los trmites y documentacin que se requieren para poder
internacionalizar nuestra marca. Este producto est dirigido a pases con
temperatura media baja.

2. PLAN ESTRATEGICO

Misin:
Somos una empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin
de chaquetas para perros elaborados a base de algodn nativo con
diseos de nuestra cultura. Nuestro compromiso es potenciar la
compra de ropa para mascotas por internet y proveer un producto
de calidad para la satisfaccin de nuestros clientes.
Visin:
Para el ao 2018 ser una de las empresas lderes en el mercado
de ropa para mascotas y ser reconocida por la calidad de nuestro
producto ofrecido, llegando a satisfacer a nuestros clientes.
 Valores y calidez:
Trabajar de manera proactiva e innovadora teniendo en cuenta las
necesidades de nuestros clientes.
Eficiencia: Buen uso de los recursos que la empresa posee, tanto
humanos como de infraestructura.
Compromiso social: Atender las necesidades de nuestros
trabajadores, otorgando un ambiente de trabajo ventajoso, positivo
y seguro.
Mutualidad: Entender que para que un negocio sea exitoso se
deben atender las expectativas de nuestros clientes, proveedores
y capital humano

Objetivos:
Objetivo General
Ofrecer lo mejor en chaquetas para perros de algodn nativo ,
mediante diseos exclusivos y de alta calidad los cuales estarn en
constante innovacin y a la vanguardia de la moda.
Objetivos Especficos
Disear productos a la medida de nuestras mascotas con
diseos exclusivos que destaquen nuestra cultura.
Obtener un amplio grupo de clientes mediante la publicidad que
realizaremos en redes sociales y las ofertas que brindaremos
cada semana.
Satisfacer al cliente con la calidad y buen servicio que
brindamos, para que as nuestro cliente se sienta bien con el
producto brindad y pueda difundir nuestro producto.

3. MATRIZ RESUMEN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Fortalezas Oportunidades

Diseos 100% originales. Gente con el deseo de vestir a sus

Productos de calidad perros de una manera distinta.
(Algodn nativo) Personas interesadas en la moda y
Servicio post venta. en la calidad.
 Fuentes de Financiamiento
externo.

Debilidades Amenazas

Marca poco conocida. Alta competencia

Poco financiamiento de la
empresa.
Productos vulnerables a la
tendencia de moda.
Enfermedades que pueden
contraer los animales, las mismas
que se pueden transmitir a sus
dueos.
El ritmo de v ida actual, que es muy
ajetreado o rpido, e incluso se
podra catalogar de agotador y
estresante, no da tiempo libre para
disfrutar de animales de compaa,
ya que prcticamente no se pasa
tiempo en casa.

FORTALEZAS-F DEBILIDADES-D
Diseos 100% originales. Limitado control de
servicios tercerizados.
Productos de calidad
(Algodn nativo) Poco financiamiento de la
empresa.
Personal especializado
Productos vulnerables a la
tendencia de moda.

OPORTUNIDADES-O ESTRATEGIA FO ESTRAGEGIAS DO

Gente con el deseo de vestir a Si ganamos un buen
sus perros de una manera Por medio de nuestros nombre, los bancos
distinta. diseos innovadores pondrn su confianza y
 podremos poco a poco credibilidad en nosotros, al
Personas interesadas en la ganar una buena ver que somos una
moda, diseo y calidad de las aceptacin y respeto empresa rentable, seria y
prendas para sus mascotas. para nuestro producto. as fcilmente nos podrn
Diseos exclusivos los otorgar un financiamiento.
Financiamiento de identidades cuales resalten la cultura Al ser una Sociedad De
bancarias. de nuestro pas. Responsabilidad Limitada
registrada que emite
Se contratara personal boletas y facturas, el
especializado en base a banco tendr credibilidad
su experiencia, la que de nuestra empresa.
ser reconocida por las Innovando productos de
personas que se buena calidad y con una
preocupan por el cuidado variedad de diseos,
de las mascotas. evitaremos que nuestro
producto llegue a ser
vulnerable a la tendencia
de moda.

AMENAZAS-A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

Al obtener un historial
Alta competencia. Al lograr ser tan crediticio por medio de la
Nuestro Producto no sea exclusivos tanto en el confianza que se ha
aceptado por la poblacin. diseo que venido ganando nuestra

Amenazas de que nos copien presentaremos como son marca JACKETS DOG
nuestros modelos y los venda chaquetas con podremos as lograr que

ms baratos estampados de diseos nuestro producto logre

Amenaza de que los ingresos peruanos, chaquetas hacerse conocida dentro

no sean suficientes para pagar cuello redondo y de del mercado y se pueda

la renta manga corta, teniendo en destacar en cuanto a la
cuenta la calidad de calidad e innovacin para
nuestro producto como as poder lograr superar la
es el ALGODN NATIVO competencia.
 que es 100% peruano,
podramos llegar a Poner nfasis en las
superar la competencia, estrategias promocionales
pensando tambin en de informacin, para as
brindar precios presentarnos como una
accesibles para los oferta novedosa dentro del
compradores. mercado, para as
diferenciarnos de la
Mediante un buen competencia.
desarrollo de nuestra Promocionar el producto
marca JACKETS DOG, mediante redes sociales e
podremos as destacar internet para as lograr
nuestro producto en el hacer conocido nuestro
mercado tanto en la producto.
calidad como en los
diseos, frente a la
aparicin de una posible
posible competencia.

UBICACIN FISICA DE LA EMPRESA

La empresa se encuentra ubicada en Antonio Monsalve Baca # 376 - Pueblo
Joven Santa Rosa cuenta con servicios bsicos local alquilado con un costo de
s/ 500, por 90 m2.
4. PLAN ORGANIZACIONAL

GERENTE GENERAL
MILLA NEVADO JHONNY
ROBERTO

CONTADOR EXTERNO

GERENTE DE MARKETING GERENTE COMERCIO GERENTE DE LOGISTICA

GONZALES VASQUEZ EXTERIOR
CHANTA CASTILLO
DENYS PADILLA LOPEZ FRANZ GERMAN

MAQUILA

GERENTE GENERAL:
- Designar todas las posiciones gerenciales.
- Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y
los anlisis se estn ejecutando correctamente.
- Aptitud para resolver problemas
- Capacidad de anlisis y de sntesis
- Capacidad de comunicacin
GERENTE DE MARKETING
Disear e implementar el Plan de Marketing de la organizacin.
Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o
servicios.
Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo
unos estndares de eficiencia y optimizacin de recursos.
Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los
resultados de las mismas.
Dirigir y liderar el equipo de trabajo.
GERENTE COMERCIAL
Proponer, desarrollar e implementar metas y objetivos para la
comercializacin del producto.
 Determinar el tamao y la estructura de la fuerza de ventas as como su
perfil de competencia.
Preparar los planes, pronsticos y presupuestos de ventas.
GERENTE DE LOGISTICA
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y
mantener una buena relacin con el mismo, as como gestionar el
lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta. Todo ello para
garantizar la satisfaccin del cliente.
Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.
Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones de
mejora necesarias.
Contador
Ser un agente externo a la empresa
Llevar la contabilidad de la empresa, libros contables, pagos y tributos.
Asegurar que la empresa est en orden con las entidades tributarias
competentes.
Tener un control minucioso de todos los estados contables de la empresa
Manejas la informacin brindada con mucha discrecin.

-
CAPITULO II: Anlisis del Producto en el Mercado Objetivo y Plan de
Marketing

Anlisis del producto:

Hemos definido los tipos de ropa para vestir a las mascotas caninas en las
cuales utilizaremos telas de alta calidad como el algodn nativo y acabados
de primera, nuestro producto se lanzar al mercado con mucho xito ya que
son modelos exclusivos.

FICHA TECNICA DE CHAQUETAS PARA MASCOTA

NOMBRE CHAQUETA PARA PERROS A BASE DE ALGODN NATIVO

COMERCIAL:

PARTIDA 63.02.39.00.00
ARANCELARIA

DESCRIPCION
ARANCELARIA Ropa de cama de material textil

MATERIA PRIMA Algodn Nativo

COLOR BLANCO, PARDO , VERDE Y MARRON ROJIZO.

BENEFICIOS El algodn nativo no tiene que ser teido en la fabricacin de tela y

el teido es el proceso que genera mayores impactos al medio
 ambiente en los procesos industriales, debido al uso del agua,
energa y la produccin de residuos.

Si el proceso del teido es eliminado se puede ahorrar hasta la

mitad del costo de los textiles y adems eliminar el costo de la
contaminacin con colorantes txicos. El color de las prendas de
algodn de colores no se desvanecen, incluso se vuelven ms
intensas despus del lavado.

Entre otros beneficios tenemos que los cuidados para el cultivo son
mnimos, y no requiere de fertilizantes ni pesticidas. Puede crecer
en zonas ridas y salitrosas que muy pocos cultivos pueden resistir

Vestidos para perros: son las prendas ms bsicas y utilizadas

para la temporada primavera verano, existen una infinidad de
diseos y texturas, los ms recomendables son los que estn
hechos en tela de algodn ya que no proporcionan calor al cuerpo.

USOS
Pecheras para perros: las pecheras son ideales para aquellas
personas que no estn muy familiarizadas con la ropa, o
simplemente eligen algo ms bsico y nada complicado para sus
mascotas. A mi parecer es mucho mejor y ms recomendable que
un collar (por aquello de que puedan lastimarse o por aquellas
razas que tienen problemas respiratorios como el Pug).

MODELOS CHAQUETA CANINA

CAPA MODERNA CANINA
SUTER MANGA RANGLN CANINA

Zonas de LAMBAYEQUE
Produccin a Nivel
Nacional
ENVASE BOLSAS PLASTICAS CON DISEOS DE LA CULTURA DE
LAMBAYEQUE

CERTIFICACION CERTIFICADO DE ORIGEN

CERTIFICADO SANITARIO

ESTACIONALIDAD
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Elaboracin: PROPIA

INTERPRETACIN
La estacionalidad en el Per del ALGODN NATIVO es de todos los meses, en
donde, la produccin es mediana. El periodo vegetativo del algodn nativo, es
en promedio de dos meses. Requiere de un clima rido, con abundante provisin
de agua en la primera fase de su desarrollo. Despus conviene un clima seco,
especialmente despus de la apertura de sus cpsulas.

SELECION MERCADO OBJETIVO

INDICADORES PORCENTAJES
Clima 20%
Poblacin (Perros) 15%
Tendencia de consumo 15%
Poblacion 10%
PBI 10%
Creciemiento del PBI 10%
Cultura proteccionista hacia los perros 5%
Inflacin 5%
Doing Business: Facilidad para hacer negocios 5%
ndice de progreso social: SPI 5%
TOTAL 100%
Tabla 2
INDICADORES Canad Rusia Francia Italia Austria
En muchas partes Su temperatura En el pas en El clima de Italia es Austria tiene clima c
del mundo, Canad media es ms general se muy diverso, est ontinental, con
se asocia con nieve clida que en el encuentran altos lejos del estereotipo temperaturas
y un clima resto de Rusia. niveles de lluvia del clima de extremadas. En
extremadamente Los inviernos son durante todo el ao, mediterrneo y general, es templado
fro. En efecto, fros, hmedos y por lo que durante el muchas veces las y se caracteriza por
aunque vara de largos, mientras invierno estas temperaturas sus inviernos fros,
una regin a otra y que los veranos precipitaciones se dependen del lugar con lluvias
de una estacin a son frescos, secos pueden convertir en en donde te frecuentes en las
otra, en todas las y cortos, aunque nieve, esto sucede encuentres. La tierras bajas y nieve
regiones se disfruta con temperaturas en general en todo mayor parte de Italia en las montaas,
Clima (Invierno) de varios meses de absolutas clidas. el pas exceptuando tiene veranos especialmente en los
invierno y bajas El clima martimo en el sur en donde el calurosos y secos, Prealpes; los
temperaturas. de la costa oeste clima que lo rige es siendo julio el mes veranos son frescos,
lo encontramos el templado y ms caluroso del con aguaceros
nicamente en el agradable clima del ao. Los inviernos ocasionales.
enclave de Mediterrneo. son ms fros y
Kaliningrado. hmedos en el norte
y leves en el Sur. Los
Alpes tienen un clima
de montaa, con
veranos frescos e
inviernos muy fros.
Clima (Invierno) -20 C 25 C 15 C 15 C -20 C
Poblacin (Perros) 50% 50% 50% 50% 50%
Tendencia de
B A C C B
consumo
Poblacin 321.4 million 8.141 million 66.81 million 60.80 million 8.611 million
PBI $17.95 trillion $ 3.356 trilln $2.422 trillion $1.815 trillion $374.1 billion
Crecimiento del PBI 2.40% 1,7% 1.20% 0.80% 0.90%
Cultura proteccionista
A A A A A
hacia los perros
Inflacin 0.10% 0,2% 0.00% 0.00% 0.90%
Doing Business:
Facilidad para hacer 13 13 20 25 14
negocios
ndice de progreso
83.15% 86.42% 72.24% 68.85% 77.42%
social: SPI
Elaboracin: Equipo
de Trabajo
Fuente: Datos Macro,
Banco Mundial
Tabla 3
Cana Rus Franc Itali Austr
INDICADORES d ia ia a ia Leyenda
1) Muy
Clima (Invierno) 4 5 3 3 4 malo
Poblacin (Perros) 5 5 5 5 5 2) Malo
Tendencia de consumo 4 5 3 3 4 3) Regular
Poblacin 5 2 4 3 1 4) Bueno
5) Muy
PBI 5 4 3 2 1 bueno
Crecimiento PBI 5 4 3 1 2
Cultura proteccionista hacia
los perros 5 5 5 5 5
Inflacin 4 3 5 5 2
Doing Business: Facilidad
para hacer negocios 2 2 4 5 3
ndice de progreso social: SPI 4 5 2 1 3
TOTAL 43 40 37 33 30
Elaboracin: Equipo de
Trabajo

Tabla 4
Canad Rusi Franci Itali Austri
INDICADORES a a a a
Clima (Invierno) 0.80 1.00 0.60 0.60 0.80
Poblacin (Perros) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Tendencia de consumo 0.60 0.75 0.45 0.45 0.60
Poblacin 0.50 0.20 0.40 0.30 0.10
PBI 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10
Crecimiento del PBI 0.50 0.40 0.30 0.10 0.20
Cultura proteccionista hacia los
perros 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Inflacin 0.20 0.15 0.25 0.25 0.10
Doing Business: Facilidad para hacer
negocios 0.10 0.10 0.20 0.25 0.15
ndice de progreso social: SPI 0.20 0.25 0.10 0.05 0.15
TOTAL 4.40 4.25 3.6 3.2 3.2
Elaboracin: Equipo de Trabajo
Exigencia del Producto

Ingresando en Standard Map con la descripcin: Productos a base de Algodn

para el mercado de Canad existen 30 certificaciones. Entre las cuales tenemos:
- Global Organic Textile Standard
- Fairtrade International
- Cdigo Agricultura Sostenible Unilever
- ISCC UE
- ISCC PLUS
- Red de Agricultura Sostenible
- Federacin Internacional de Movimientos de Agricultura Orgnica
(IFOAM)
- LEAF Marque
- Seguro Calidad de Alimentos - SQF
- Fair for Life

Proveedores:
El principal proveedor de algodn nativo sern las artesanas de Lambayeque
integradas en la asociacin Manos con Talento y Petita Brenis
FLUJOGRAMA DE PROCESO

RECEPCIN Y
ALMACENAMIENTO DE
PRENDAS DE ALGDODON

PROCESO DE TEJIDO DEL

ALGODN CON DISEOS

ACABADO

REVISIN

ETIQUETADO
 EMPACADO

RECEPCIN Y ALMACENAMIENTO DE PRENDAS DE ALGDODON

Se reciben las chaquetas de algodn nativo y se almacena.
PROCESO DE TEJIDO DEL ALGODN
Luego de recepcionar el producto se lleva al proceso de tejido donde se le
insertaran diseo a la cultura lambayecana.
Acabado
Obtener una superficie con caractersticas adecuadas requeridas.
REVISIN
Se revisa el producto si se encuentra en buenas condiciones y si est limpio.
ETIQUETADO
El producto pasa a que se le coloque la etiqueta debida.
EMPACADO
Pasa a colocarse en una caja donde ser almacenado para la exportacin.

METODOS DE TRANSPORTE

TABLA COMPARATIVA DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE TRANSPORTE

CRITERIOS MARTIMO AEREO

Costo 2800 2968.88
Tiempo(dias) 21 1
capacidad 20 Tn 70 kg
Disponibilidad Semanal 1o2
Fiabilidad Buena Muy Buena

CLASIFICACIN COMPARATIVA DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE

TRANSPORTE

CRITERI
OS FERROVIARIO TERRESTRE MARTIMO AEREO
Costo 1 1 5 3
Tiempo 1 1 1 5
Capacid
ad 1 1 5 3
Disponibi
lidad 1 1 2 5
Fiabilida
d 1 1 4 5
 5 5 17 21

Leyenda 1) Muy malo 2) Malo 3) Regular 4)

Bueno 5) Muy bueno

Medio de Transporte
Se utilizara el medio de transporte Areo por la facilidad de su control y
seguimiento, la seguridad, la reserva de espacio, la internacionalidad.
A su vez, el riesgo de transporte es menor, con lo cual se abaratan los costos
del seguro y permite el envo simultneo de la documentacin de embarque.
La tarifacin area se realiza en la mayor parte de los casos en funcin al
coeficiente de estiba area o coeficiente de estiba IATA (International Air
Transport Association) que es un ndice de equivalencia volumen / peso
desarrollando el concepto de peso volumen.
Recordar que el instrumento fundamental en este transporte es la Gua Area
(Air Way Bill) que instrumenta el contrato de transporte de la mercadera, sirve
como declaracin de aduana, recibo de entrega y pliza de seguro (cuando se
pide). Este documento no acredita la propiedad de la mercadera.

CANAL DE DISTRIBUCCION

Como canal de distribucin utilizaremos Exporta Fcil el cual es un mecanismo

promotor de exportaciones de facilitacin logstica, diseado principalmente para
el micro, pequeo y mediano empresario, mediante el cual podr acceder a
mercados internacionales de una manera simple, econmica y segura, desde la
comodidad de su hogar, oficina o cabina de internet; el mismo que consiste en
facilitar exportar mercaderas desde las oficinas de SERPOST a nivel nacional.
El exportador llenar en lnea la Declaracin Exporta Fcil, la imprimir, y
conjuntamente con la mercadera a exportar, ir a las oficinas de SERPOST; y
ya habr realizado su exportacin. Los bultos conteniendo la mercadera no
deben pasar ms de 30 kg, y tener un mximo de hasta US$ 5,000 dlares por
Declaracin Exporta Fcil (DEF).

Beneficios de usar el Exporta Fcil

Ahorro: Al enviar mis productos por el sistema Exporta Fcil, no gasto en

almacenaje, ni tengo que contratar a un agente de carga o de aduanas.
Trmites ms simples: Al usar Exporta Fcil, los trmites aduaneros de
exportacin son bastante simples. Uno mismo llena la Declaracin Exporta Fcil
(DEF) por Internet, imprime 5 juegos y las entrega a SERPOST conjuntamente
con la mercanca.
Posibilidad de exportar desde cualquier punto del pas: Se puede exportar desde
cualquier punto del pas donde exista una oficina de SERPOST autorizada para
este servicio.
Derecho al Drawback y otros reintegros tributarios.
Uso de la Clave SOL.

MERCADO OBJETIVO
Perfil del consumidor Canad

Comportamiento del consumidor

El consumidor canadiense est cada vez

ms sensibilizado con los problemas
relacionados con el medio ambiente y el
exceso de consumo. Se fija ms en la
calidad del producto, su origen,
composicin y precio. Aun as, sigue
siendo excesivamente exigente y
propenso a comprar productos de moda.
Los consumidores canadienses exigen un servicio de venta y posventa de alta
calidad. Es sumamente til proponer una atencin telefnica gratuita para
mantener el contacto con los consumidores. El consumidor canadiense confa
cada vez ms en internet para realizar sus compras, y durante la ltima dcada
las ventas por internet han crecido a un ritmo mayor que las ventas en comercios
tradicionales.

FACTORES ECONOMICOS
Canad es una de las economas ms slidas y estables del mundo. Ocupa el
noveno lugar en la lista de las economas ms grandes segn el Producto Interno
Bruto (PIB).
El ndice de inflacin canadiense se ha mantenido entre los ms bajos de los
pases industrializados, durante los ltimos 10 aos, con un promedio entre 1%
a 3% anual. En 2014, la inflacin (el ndice de precios al consumidor) en Canad
fue de 1% y en 2015 de 1,9%
La tasa de desempleo es relativamente baja y se ha mantenido estable por los
ltimos 30 aos, con un promedio de 8,5%. En 2014, la tasa anual de desempleo
fue de 7,1% y en 2015, de 6,9%.
Estilo de vida
Cultura
La Ciudad de Qubec es una ciudad de cultura. A su elocuente pasado, del que
la menor piedra da testimonio, se suma una red de lugares culturales de primer
orden. En toda la regin, y especialmente en el Viejo Qubec, diversos museos
y centros de interpretacin, circuitos y murales le revelarn su rica historia y sus
tesoros.
Compras
A la hora de salir de compras, la Ciudad de Qubec le permite elegir. En el Viejo
Quebec, hay muchos pequeos comercios simpticos, tiendas con ropa de
marca y obras de diseadores quebequenses. Cerca del centro de la ciudad, hay
tambin varios centros comerciales, uno de los cuales figura entre los ms
importantes de Amrica del Norte, con ms de 1.000 tiendas.

Recurso al crdito por parte del consumidor

Frecuente. Se emplea para comprar a crdito bienes y servicios y/o para
financiar compras ya realizadas. El crdito ms corriente es el prstamo de
liquidez para financiar compras a plazos, generalmente artculos grandes
(muebles o automviles), pero tambin para pagar la gasolina y otros bienes
perecederos.
Segmentacin Demogrfica:
En este caso el producto va ir dirigido para todas aquellas personas en general,
de estatus social medio y alto, aquellos que quieran adquirir nuestro producto y
que quieran vestir de manera diferente a sus mascotas.
Segmentacin Geogrfica:
Ciudad de Quebec la cual se ubica al este de Canad, Con una Altitud Media de 98 m
s. n. m. Su idioma oficial es el francs. Donde hay ms de un milln de perros. En uno
de cada cuatro hogares de Quebec, aproximadamente, hay al menos un perro, un
nmero que se ha mantenido estable a lo largo de las ltimas dos dcadas. Esto quiere
decir que slo en 19% de los hogares de esta provincia canadiense hay al menos un
perro.

Segmentacin Psicogrfica:
Personas con estilo extrovertido, interesadas por sobresalir, atradas por la moda
de vanguardia, que posean perros, les guste salir a la calle junto a su mascota y
se preocupen mucho por la esttica tanto personal como de su perro. Que lleven
un estilo de vida cmodo con la posibilidad de darse gustos no tan accesibles
para el comn de la gente.
Estrategia de posicionamiento: Se basa en el posicionamiento por beneficio de
producto (ya que se posiciona como producto lder al brindar ropa de diseo de
alta costura para perros); y por posiciones simblicas como incremento de la
propia imagen y, pertenencia y significado social.
IDIOMA
El idioma oficial de la provincia es el francs. Es la nica provincia canadiense
donde la mayora de la poblacin es francfona, y el ingls no es reconocido
como lengua oficial por las leyes de la provincia. Sin embargo, segn la ley
constitucional de Canad de 1867, tanto el francs como el ingls pueden ser
usados en la Asamblea Nacional de Quebec y sus cortes judiciales, y algunos
documentos oficiales tambin deben estar en ambos idiomas. Adems, la
minora angloparlante tiene derecho a recibir la enseanza en su idioma.
Segn el censo de 2001, la lengua mayoritaria es el francs, hablada por el
81,2 % de la poblacin. El 10 % habla una lengua no oficial (los llamados
alfonos), el 8 % es anglfono y tan solo son bilinges el 0,8 % de la poblacin.
En el rea metropolitana de Montreal el porcentaje de francfonos es del 68 %,
siendo el 18,5 % alfonos, el 12,5 % anglfonos, y bilinges el 1 % de la
poblacin. En las dems ciudades el porcentaje de francfonos supera el 90 %.
MEDICION DEL MERCADO

La provincia de Quebec es una provincia de Canad, cuya capital provincial es

la ciudad de Quebec y urbe ms poblada Montreal. El idioma oficial es
el francs.
Situada al centro-este del pas, entre Ontario y las provincias del Atlntico,
Quebc comparte parte de su frontera con los Estados Unidos con el ro San
Lorenzo quien sirve de conexin entre los Grandes Lagos y el ocano Atlntico.
Con una superficie de 1 667 441 km2, Quebc es la provincia ms grande de
Canad y con ms territorio de todas las provincias solamente por detrs
de Nunavut.

Cuenta con una poblacin que supera los 8 millones de habitantes. Por su
idioma, su cultura y sus instituciones, forma una nacin dentro de Canad.
Quebec tiene tres regiones de clima principales:

Quebec meridional y occidental, donde se concentran la mayora de ciudades y

la densidad de poblacin es ms alta; el clima continental es hmedo
(clasificacin climtica de Kppen Dfb) con veranos clidos y hmedos e
inviernos fros y con alta densidad de nieve. Las interacciones climticas
principales provienen del oeste y norte de Canad que se desplazan hacia el
este y de los Estados Unidos meridionales y centrales que se desplazan hacia el
norte. Debido a la influencia de los ncleos tormentosos de Norteamrica y del
Ocano Atlntico, las precipitaciones son abundantes a lo largo del ao, con una
densidad de precipitaciones de ms de 1.000 milmetros (40 pulgadas,
incluyendo ms de 300 centmetros (120 pulgadas) de nieve. Durante el verano
pueden presentarse fenmenos climticos severos, principalmente tornados y
tormentas elctricas.

Quebec central tiene un clima subrtico (Kppen Dfc). Los inviernos son largos
y unos de los ms fros de Canad, mientras que los veranos son clidos aunque
muy cortos debido a una latitud ms alta y a la mayor influencia de las masas de
aire rticas. Las precipitaciones son algo menores que en el rea meridional,
excepto en las cotas altas.
Las regiones nrdicas de Quebec tienen un clima rtico (Kppen ET), con
inviernos muy fros y veranos un poco ms clidos. Las influencias primarias en
esta zona son las corrientes del ocano rtico (por ej. la corriente de Labrador)
y las masas de aire continentales del polo rtico.

Quebec tiene una poblacin de 8,215 millones donde solo el 19% de los hogares
de esta provincia canadiense hay al menos un perro, Quiere decir que alrededor
de 98,580 tiene una mascota, de acuerdo con una encuesta realizada
por SOM para la Asociacin Veterinaria de Quebec.
Empezaremos a exportar 200 prendas de Perros cada mes, para asi lograr
abastecer un 1 % de la demanda.
ANALISIS COMEPETITIVO Y BENCHMARKING

Es imprescindible conocer quines van a competir con el negocio, en

nuestro caso existen muy pocas empresas que se dedican a la elaboracin
de ropa para mascotas caninas. Las empresas deben adaptarse no slo a
las necesidades de los clientes, sino tambin a las estrategias de otras
empresas que atienden a los mismos sectores. Se deben considerar
estrategias de ventas y precios, para atraer a los clientes antes que la
competencia. Se necesita entender a la competencia y su xito, para,
entonces estar en una mejor situacin para competir con ellos. Se necesita
planificar una estrategia de precios estableciendo una poltica, ya sea con
precios ms caros o ms baratos que la competencia.

Es importante conocer a la competencia, en este caso las empresas que

confeccionan ropa para mascotas, casi tanto como se debe conocer la
empresa propia; la competencia en la actualidad es mucho ms agresiva y
es difcil subsistir sin lucha contra ella. Conocer a la competencia es una
forma de organizar los mercados que permite determinar los precios. Per
tiene pocas empresas que confeccionan ropa para mascotas, por lo que en
quito existen marcas ofertas de este producto.

Nuestra competencia se encuentra en la Ciudad de Quebec, hemos localizado 3

competidores directos a nuesta empresa las cuales presentamos:

Toozoo
El personal es muy amable, muy conocedor de sus productos y venden un
producto bandera llamado Melissa's Aloe-Pet: est formulado para proporcionar
una amplia gama de vitaminas naturales, enzimas y aminocidos, que estimula
el sistema inmunolgico de su mascota, alivia la piel irritada Y mejora el bienestar
general.

Pitou Minou & Compagnons Global Le Plateau

Muy buena tienda en la cual lo que resalta es su limpieza. El personal es muy

servicial y los dueos de las mascotas parecen sentirse muy cmodo con el
servicio que brindan

Boutique Pawse
Los trabajadores estn muy pendientes de sus clientes y saben exactamente lo
que necesita para sus mascotas. Estn bien informados.

Los precio que manejan la competencia estn entre los 7 10 $ segn el tamao
y diseo.
MARKETING MIX
Posicionamiento
Somos ms que una simple tienda de chaquetas para perros. , preocupndonos
por el bienestar de nuestros amigos caninos. Contamos con una gama de ropa
para todas las temporadas del ao con el fin de que tu fiel amigo no le falte nada
y vista igual de sofisticado que su dueo. La ventaja de nuestra empresa se basa
en que encuentras lo mejor en chaquetas para tu fiel amigo con diseos
exclusivos, sin tener que ir de tienda en tienda buscando algo en especfico.
Nuestros servicios estn dirigidos a todas esas personas que aman y desean lo
mejor.

Promocin
Redes Sociales promocionaremos nuestro producto y daremos a conocer todos
los precios de lo que ofrecemos, promocin de 2x1.
Precio
Los precios de la chaqueta que ofrecemos variaran segn el tipo de prenda y
costara entre unos 25 $ a 50 $ dependiendo de la prenda y la ocasin.

Producto
Ropa para perros: Con alguna temtica en especial, precisas para cada estacin
y adecuadas para cada raza. Cabe mencionar que la ropa es fabricada con
materiales de calidad que no incomodarn a las mascotas.

Plaza
Delivery: Nuestros productos sern ofrecidos directamente al cliente final,
mediante las redes sociales.
Los artculos pedidos online o por medio telefnico podrn gozar de un envi sin
costos adicionales (por inauguracin).
CAPITULO III: La Gestin Exportadora
COSTOS Y GASTO DE EXPORTACION

caja 10 prendas Cada Caja 1.5 kg

UNIDADES A
PRODUCIR 200 20 CAJAS

Se producir 200 prendas para la exportacin las cuales tendrn un peso de 150 gramos por Unidad esta prenda se colocara en una
caja la cual tiene disponibilidad para 10 prendas. Las mediadas de la caja son 50 cm de alto ,35 cm ancho y 35 cm largo.
 Total Costo
Uni Produc Estima Costo
Insumos dad Medida cin do Unitario
Chaquetas S/.
pre- Naciona 2,400.0 S/.
fabricadas l 1 UNI 200 0 12.00
Nylon Naciona
texturizadol 0.25 metros 50 S/. 7.50 S/. 0.15
Naciona S/.
Hang Tag l 1 UNI 200 44.00 S/. 0.22
Etiqueta Naciona S/.
estampada l 1 UNI 200 160.00 S/. 0.80
Elastico Naciona S/.
1cm l 0.4 metros 80 16.00 S/. 0.20
Bolsa Naciona S/.
individual l 1 UNI 200 10.00 S/. 0.05
Naciona S/.
Cajas l 1 uni 20 24.00 S/. 1.20
S/.
2,661.5
Total TOTAL 0

Valor
Calificaci por Costo
Descrip Tip on de Cantid proces estimado
Procesos cin o costo ad Valor o Total
S. Minuto
Realiza Exte por
Corte el corte rno proceso 2.5 0.04 0.1 S/. 200.00
Realiza S. Minuto
la Exte por
Estampado costura rno proceso 8.75 0.06 0.535 S/. 500.00
Realiza
el S. Minuto
acabad Exte por
Acabado o rno proceso 1.875 0.04 0.075 S/. 150.00
Total
S/.
TOTAL 850.00
COSTOS Y GASTOS DE EXPORTACION
SOLES DOLARES
S/.
TOTAL PRODUCCION 3,511.50 $1,029.77
 1 % de la
S/. 35.12
SEGURO Produccion $10.30
S/.
FLETE 1,476.90 $433.11
S/.
SUB TOTAL 5,023.52 $1,473.17
MARGEN DE S/.
GANANCIA (30%) 1,507.05 $441.95
S/.
TOTAL 6,530.57 $1,915.12

COSTO UNITARIO S/. 32.65 $9.58

Modalidad de pago
La modalidad a pagar cumple un papel fundamental, no slo por ser la
forma como se realiza la transaccin, sino porque dan origen al
financiamiento, adems estn reguladas por la Cmara de Comercio
Internacional (CCI).
La modalidad a pagar ser con una Carta de Crdito Irrevocable
El trmite para pagar las cartas de crdito son los siguientes:
Despus de que las condiciones de compra y venta son acordadas entre
las dos partes, se abre una carta de crdito en el banco del comprador
en beneficio del vendedor. O Se redacta una carta de crdito irrevocable
a travs del banco del comprador donde se mencione todas las
condiciones o instrucciones para el vendedor sobre el envo de la
mercadera.
Este documento (carta de crdito) es enviado por el banco del
comprador al banco del vendedor, solicitando la confirmacin de dicho
documento.
Se redacta una carta de confirmacin del banco del vendedor que es
enviada al vendedor (exportador), anexada junto con la carta de crdito
irrevocable.
La carta de crdito debe ser revisada detalladamente por el vendedor
(exportador).
ste debe asegurarse de que la mercadera se enviar en las fechas
acordadas, si las condiciones acordadas no se pudieran cumplir,
se le comunicar inmediatamente al comprador.
Se acordar entre el vendedor (exportador) y el despachante la
entrega de la mercadera en el lugar correspondiente.
El despachante llenar los documentos que sean necesarios despus
de que la mercadera ha sido recibida.
Se presentarn todos los documentos necesarios al banco del
comprador por parte del vendedor (exportador), acreditando el
cumplimiento total del envo de la mercadera.
stos documentos son revisados por el banco y si no habra ningn
problema, son enviados al banco del comprador a travs del correo
expreso o electrnico para que ste (banco del comprador) los revise
otra vez y asegurarse que todo este conforme, despus lo comunica
al comprador.
Con los documentos necesarios, el comprador esta listo para llevarse la
mercadera.
La carta de crdito es pagada por el banco del comprador en el plazo

acordado a travs de la condiciones de compra y venta.

Irrevocable
Esta modalidad es la ms frecuente porque garantiza al vendedor que el
documento emitido por el banco del comprador va a ser cobrado, es
decir, se le pagar al vendedor de todas maneras porque este
documento no puede ser revocado ni modificado.
Si las partes involucradas llegan a un acuerdo, se podr modificar las
condiciones de la carta de crdito original, pero si no es as, no se tomar
en cuenta.

TRMITES PARA PAGAR LA CARTA DE CRDITO

 En el cuadro anterior nos describe los trmites que se tienen que
seguir para hacer efectivo el pago de la carta de crdito, la cual es
el medio de pago entre el importador y el exportador mediante los
bancos de cada uno.
Una carta de crdito es un documento financiero expedido a favor
de un exportador por un banco, a solicitud y bajo la
responsabilidad del comprador extranjero, para permitir la venta
de artculos en trminos y condiciones especficas de pago, este
documento contiene la fecha de embarque y la fecha de
vencimiento, una breve descripcin de la mercadera y los
documentos solicitados para obtener el pago.

Distribucin Fsica internacional

DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

 EXPORTADOR: JACKETS DOGS S.R.L.
La empresa se encargara de recoger el producto terminado de la
maquiladora contratada Artesanas de Lambayeque, integradas en la
asociacin Manos con Talento y Petita Brenis, debidamente
envasada y embalada, llevndose posteriormente al TRANSPORTE
LOCAL que este tendr un costo aproximado de 20 a 25 soles para
trasladar la mercanca al medio de transporte.
MEDIO DE TRANSPORTE: SERPOST
La mercanca ser traslada a Serpost Chiclayo, la cual para el uso
de este servicio deber seguir los siguientes pasos:
Ingresar a SUNAT Operaciones en Lnea
Ingrese su nmero de RUC y su Clave SOL, luego ingrese a la opcin
"Registrar Exporta Fcil"
Llenar Declaracin de Exporta Fcil
Para ello Ud. colocar la informacin correspondiente a la
exportacin. A continuacin tiene la demostracin del correcto
llenado de la Declaracin Exporta Fcil (DEF)
Una vez concluido este registro el sistema le generar un nmero de
declaracin el cual le servir para hacer el seguimiento de su estado
de exportacin.
Luego deber imprimir cuatro (04) ejemplares y un (1) adicional por
cada bulto de la Declaracin Exporta Fcil y firmar cada una de ellas.
Presentacin de la mercanca en SERPOST
Presenta la mercanca ante la oficina de SERPOST, acompaando
las declaraciones (DEF) debidamente firmadas, Comprobante de
Pago (Boleta o Factura); y la documentacin que requiera la
mercanca restringida para su salida al exterior.
El personal de SERPOST procede a identificar al exportador; en caso
de personas jurdicas al representante legal, quien deber acreditar
dicha condicin con el documento correspondiente.
El exportador imprime DEF numerada y consigna su firma.

Remite al centro de clasificacin el envo y la documentacin

que sustenta la exportacin.
IMPORTANTE
La SUNAT aplicar los controles pertinentes a fin de garantizar el
correcto cumplimiento de la normatividad vigente.
 CENTRO DE CLASIFICACION POSTAL LIMA

Se clasifica envi por destino.

Consigna en la DEF el peso y fecha de ingreso de envo
Transmite conformidad de ingreso del envo; es decir, valida
datos a travs del SIGAD.
Si es que es conforme, se recibe la aceptacin de informacin.

RECEPCION Y REVISION DOCUMENTARIA

Una vez recibida la informacin, el personal de SERPOST

presenta DEF y la documentacin que sustenta Se hace la
emisin de GED

Caractersticas de la carga
Tamao de la prenda:
No existen unas tallas estndar en la ropa para perros, ni modelos
diseados exclusivamente para una raza en concreto, as que las
medidas de cada talla, al igual que ocurre con la ropa para las personas,
varan segn el modelo y el fabricante, nosotros Jackets Dogs
enviaremos prendas de 30 cm de largo por 20 cm de ancho.

Cajas:
SERPOST pone a disposicin de nuestros clientes 3 tamaos de cajas
para cualquiera de las modalidades.
Tamaos:
x 20 cm x 15 cm

Usaremos cajas de tamao 30 cm x 20 cm x 15 cm, para una cantidad

de 200 prendas de 30 cm x 20 cm, con un grosor de 1.5 cm, por lo cual
necesitaremos 20 cajas para en enviar nuestra mercanca.
Condiciones de venta
Anlisis de riesgo
Nuestra mercanca ser enviada por Serpost en la modalidad
Econmico: Segunda Clase, la mercanca ser enviada en el
primer avin disponible dentro de la semana, con un tiempo de
entrega aproximado de 30 das, lo cual no nos genera riesgo
alguno, ya que no se trata de productos perecibles, si no te
prendas de ropa para perros.

Manejo documentario
DOCUMENTOS DE PAGO:
Carta de Crdito - BCP
FACTURA COMERCIAL:
Lo emite el exportador, sin costo alguno.
CERTIFICADO DE ORIGEN:
Emitido por la Cmara de Comercio y Produccin de Lambayeque
(CCLAM)
Sin costo alguno.
DOCUMENTOS PARA EXPORTAR
FCIL

PACKING LIST:
Sin costo alguno.
Modelo de cotizacin

JACKETS DOGS
E-mail:jacketsdogs27@gmail.com
Web: www.jacketsdogs.pe Quoted
Km.4 via Pimentel
Chiclayo-Peru
Date: December 07,2016

TO
Milla Nevado Jhonny Roberto
Trading
Antonio Monsalve Baca # 376
Lambayeque-Chiclayo
Phone (51)939-133-863

Product Information.
Technical
Term:
Trade Name JJackets Dogs
Scientific
Name
HS Code 63.02.39.00.00
Chemical Algodon Nativo
Compositio
n
Product Plastic bag with a capacity of 250 grams
Design
Characteris eatures dog jackets made with native cotton and Peruvian
tics designs.
Global Organic Textile Standard
Fairtrade International
Cdigo Agricultura Sostenible Unilever
ISCC UE
ISCC PLUS
National Red de Agricultura Sostenible
Requireme Federacin Internacional de Movimientos de Agricultura
nt Orgnica (IFOAM)
LEAF Marque
Seguro Calidad de Alimentos - SQF
Fair for Life
Packing Plastic Bag
Packaging: Carton Box (50 cm high, 35 cm long, 35 cm wide)
Dimension 10 cm wide , 5 cm high
Content 150gr
Instruction Store in a clean, cool, dry place. Protect from sunlight and
s for use aggressive aromas. Non-returnable packaging.
Buyer Final Consumer

Destination Quebec,CANADA
Manufactur JACKETS DOGS S.R.L
er
Minimum OneBox ( 52 units)
order
quantity

Photos
Price Information
Currency USD
Trading
Price DAP
Volume
Discounts
Method of Letter of Credit
payment

Quantity Description Volume Value USD Total Value

Discounts USD
200 Dog jackets made More than 200 $ 191.51 $ 1915.12
with native cotton units discount
with Peruvian of 10%
designs

Total USD $ 1915.12

Additional Information
Minimum time required for dispatch 2 days
Deadline 4 days
Transport By Air
Freight Company SERPOST
Insurance Terms B
Sample With sample

Jhonny Milla Nevado

Trading

Sing

ANEXOS

ENCUESTA
GRAFICO N 1

Tienes de mascota un perro?

3%

si
No

97%
FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD
SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: EN NUESTRO PRIMER GRAFICO PODEMOS OBSERVAR
QUE EL 94% DE LOS ENCUESTADOS SI TIENE AL MENOS UN PERRO
COMO MASCOTAS EN SUS HOGARES MIENTRAS QUE UN 3% NO TIENEN
NINGUNA MASCOTA. ESTE RESULTADO ES MUY FAVORABLE PARA LA
EMPRESA.

GRAFICO N 2

Cuantos perros tienes en casa?

17%
1
14% 2
2 o MAS
69%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: UN 67% DE NUESTROS ENCUESTADOS TIENE 1 PERRO
COMO MASCOTA, 13% CUENTA CON DOS PERROS, MIENTRAS QUE 17%
DE LOS ENCUESTADOS TIENE MS DE DOS. ESTA GRAFICA NOS RELEVA
QUE POR CADA FAMILIA TIENE MINIMO UN PERRO DE MASCOTA.
CUADRO N 3
 Que tan importante es tu mascota
en tu vida

10% a) Muy importante

0%
b) Importante
48% d) Muy poco
42% c) Poco
e) Me es irrelevante

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: EL 47% DE LOS ENCUESTADOS OPINA QUE SU
MASCOTA ES MUY IMPORTANTE, 40% QUE ES IMPORTANTE, MIENTRAS
QUE AL 10% LE ES IRRELEVANTE Y SOLO AL 3% OPINA QUE ES POCO
IMPORTANTE. SI PARA EL 47 % DE PERSONAS ES MUY IMPORTANTE SU
MASCOTA, ESTO SIGNIFICA QUE ESTARIAN DISPUESTO A COMPRAR
ACCESORIO A SUS MASCOTAS PARA QUE SE VEAN BIEN.
CUADRO N 4

Cuanto tiempo pasas con tu

mascota?

a) 1 da
38%
45% b) 2 das
c) Ms de 2 das

17%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: EL 43% DE LOS ENCUESTADOS PASA MS DE DOS DIAS A
LA SEMANA CON SUS MASCOTAS, EL 17% PASA 1 DIA A LA SEMANA,
MIENTRAS QUE EL 17% PASA 2 DIAS CON SUS PERROS. RESALTA LA
GRAN IMPORTANCIA QUE TIENEN SUS DUEOS HACIA SUS MASCOTAS.
CUADRO N 5

Qu tan importante es para usted

el hecho de que su mascota tenga
todas las comodidades y cuidados
posibles?

a) Muy importante
3%
14% 28% b) Importante
c) Poco
d) Muy poco
55%
e) Me es irrelevante

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: LA MAYORIA DE ENCUESTADOS (54%) CONSIDERA
QUE ES IMPORTANTE QUE SU MASCOTA TENGA LAS COMODIDADES Y
CUIDADOS POSIBLES, 27 % PIENSA QUE ES MUY IMPORTANTE
MIENTRAS QUE EL 3% LE ES IRRELEVANTE. ESTE 54 % ES RELEVANTE
PARA SU EMPRESA QUE BRINDARA ROPA PARA SUS PERROS.
CUADRO N 6

Compras habitualmente accesorios

para tu mascota?

Si
45%
No
55%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: LA MAYORIA DE PERSONAS QUE SE LE REALIZO LA
ENCUESTA NO COMPRA HABITUALMENTE ACCESORIOS PARA SU
PERRO, MIENTRAS QUE EL 44% SI COMPRA ACCESORIOS PARA SUS
MASCOTAS. TENER EN CUENTA QUE LA MAYOR PARTE NO COMPRA
HABITUALMENTE Y TENEMOS QUE LOGRAR DISMINUIR ESE
PORCENTAJE.

CUADRO N 7

Cada cunto tiempo?

7% 14% a) Semanal
b) Mensualmente
31%
c) Bimestral
d) Anualmente
48%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: EL 47 % DE LOS ENCUESTADOS OPINA QUE COMPRA
ACCESORIOS PARA SU MASCOTA MENSUALMENTE, 30% COMPRA
BIMESTRAL, 13% SEMANAL, Y 7% ANUALMENTE. MEDIANTE LOS
DISEOS DE LAS CHAQUETAS QUE BRINDADERMOS
INCREMENTAREMOS LA COMPRA MENSUALES.

CUADRO N 8
 Qu compras realizas para tu
perro?

4%
3% 3%
a) Accesorios
b) Comida
c) Ropa
Otros
90%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: PODEMOS APRECIAR QUE LA GRAN MAYORIA DE
ENCUESTADOS COMPRA PRINCIPALMENTE COMIDA PARA SUS
MASCOTAS EN UN PORCENTAJE DEL 87% DEL TOTAL DE ENUESTADOS,
MIENTRAS QUE ENTRE ACCESORIOS Y ROPA HACEN UN 6%.
CUADRO N 9

Qu presupuesto tienes para

gastarte al mes en tu mascota?

10%0%
a) S/.50 - S/.100
b) S/.100 - S/.300
27%
c) S/.300 - S/.500
63%
d) S/.500 a ms

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: 61% DE LOS ENCUESTADOS TIENE UN PRESUPUESTO
ENTRE S/.50 S/. 100, 26% UN PRESUPUESTO ENTRE S/.100 S/.300,
MIENTRAS QUE UN 10% MANEJA UN PRESUPUESTO ENTRE S/.300 A
S/.500.
CUADRO N 10
 Estarias dispuesto comprarle
chaquetas a tu mascota?

41% a) Si

59% b) No

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: UN 57% DE ENCUESTADOS SI ESTARA DISPUESTO A
COMPRARLE CHAQUETAS A SU MASCOTA, MIENTRAS QUE EL 40% OPINA
QUE NO COMPRARA.
CUADRO N11

Te gustaria elegir y ser parte del

diseo de la ropa para tu mascota?

24%
a) Si
b) No

76%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: A LA GRAN MAYORIA DE ENCUESTADOS UN 73% DEL
TOTAL LE GUSTARIA ELEGUIR Y SER PARTE DEL DISEO DE ROPA PARA
SUS MASCOTAS, MIENTRAS QUE A SOLO UN 23% NO LE GUSTARIA
ELEGUIR Y SER PARTE DEL DISEO DE LA ROPA PARA SUS MASCOTAS.
CUADRO N12
 En donde suele comprar chaquetas
para su mascota?

28% 24% a) Internet

b) Clnica Veterinaria
c) Boutique Canina
10%
d) Supermercado
38%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: LA TENDENCIA DE LOS CONSUMIDORES ES COMPRAR
CHAQUETAS PARA SU MASCOTA EN CLINICAS VETERINARIAS (37%),
MIENTRAS QUE UN 27% COMPRA EN EL SUPERMERCADO, 24% COMPRA
EN INTERNET Y SOLO UN 10% EN UNA BOUTIQUE CANINA.

CUADRO N 13

Ha comprado alguna vez en

internet?

a) Si

52% 48% b) No

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: ESTE CUADRO MUESTRA QUE EL 50% NO A
COMPRADO NUNCA EN INTERNET, MIENTRAS QUE EL 47% SI A
COMPRADO ALGUNA VEZ EN INTERNET.
CUADRO N 14

Te gustara recibir informacin-

ofertas-cupones de ropa para tu
mascota?

7%
SI
NO

93%

FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD

SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: A UN GRAN PORCENTAJE DE LOS ENCUESTADOS
(90%) LE GUSTARIA RECIBIR INFORMACIN DE OFERTAS DE ROPA PARA
SUS MASCOTAS, MIENTRAS QUE AL 7% NO LE GUSTARIA RECIBIR
INFORMACIN.

CUADRO N 15

Mediante qu medio quisieras

recibir la informacin ofertas?

7%
14%
a) Redes Sociales
b) Correo Electrnico
c) Otros
79%
FUENTE: ENCUESTA REALIZADAS A ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD
SEOR DE SIPAN
ELABORACION PROPIA
COMENTARIO: EN ESTE CUADRO SE MUESTRA CLARAMENTE QUE LA
TENDENCIA DE RECIBIR INFORMACIN DE OFERTAS ES MEDIANTE LAS
REDES SOCIALES (77%), 13% MEDIANTE CORREO ELECTRONICO. LO
QUE SIGNIFICA MUY PROVECHOSO PARA NOSOTROS, YA QUE
OFRECEREMOS NUESTROS PRODUCTOS MEDIANTE REDES SOCIALES.

ENCUESTAS INTERNACIONAL
1 You have to pet a dog?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos notar que el
14.29% 2 de los encuestados no cuentan con ningn tipo de mascotas, mientras
que el 85.71% del total de los encuestados, tienen como mascota un perro.
2 How many dogs do you have at home?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos notar que del
15.38% tienen dos perros como mascota, en tanto el 84.62% tienen al menos un
perro como mascota.
3 How important is your pet in your life?

Interpretacin:
Mediante las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos observar
que el 14.29% les resulta irrelevante, mientras que el 42.86% consideran muy
importante a su mascota.
4 How much time do you spend with your pet?
Interpretacin:
De acuerdo al grfico, podemos ver que el 7.69% pasan dos das con su
mascota, un 23.08% pasan al menos un da con su mascota y un 69.23% pasan
ms de dos das con su mascota.

5 Regularly purchase accessories for your pet?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos notar que un
35.71% no compran regularmente accesorios para su mascota, mientras que un
64.29% compran con regularidad accesorios para su mascota.
6 How often?
Interpretacin:
Mediante la encuesta realizada virtualmente en Canad, podemos observar que
un 7.69% compran anualmente accesorios para su mascota, un 15.38%
compran bimestralmente accesorios para su mascota, un 30.77% compran
semanalmente accesorios para su mascota y un 46.15% compran
mensualmente accesorios para su mascota.

7 What purchases do you make for your dog?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad pudimos observar que
el 7.69% compran con seguridad ropa u otras cosas para sus mascotas, el
15.38% compran con regularidad accesorios para su mascota y el 69.23%
compran comida para sus mascotas.

8 You would like to choose and be part of the design of the clothes for
your pet?
Interpretacin:
Mediante las encuestas realizadas, observamos que un 35.71% prefieren no
participar de diseo de las prendas, en tanto un 64.29% si desean elegir y/o
participar en el diseo de la ropa de sus mascotas.
9 Where you usually buy clothes for your pet?

Interpretacin:
De acuerdo a este grfico, podemos notar que el 7.69% de los encuestados
suelen comprar ropa para sus mascotas a travs de internet, de un 38.46%
prefieren comprar la ropa para sus mascotas en los supermercados y del 53.85%
suelen comprar prendas para sus mascotas en veterinarias especializadas.

10 Have you ever bought on the internet?

Interpretacin:
En este grafico hace referencia que un 35.71% prefieren no comprar por internet,
mientras que un 64.29% prefieren comprar por internet.

11 Would you like to receive information, offers, clothing coupons for your
pet?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos notar que del
21.43% no desean recibir ningn tipo de informacin, en tanto un 78.57% si
desean recibir informacin, ofertas, etc.

12 By what means would you like to receive the information - offers?

Interpretacin:
Segn las encuestas realizadas virtualmente en Canad, podemos observar que
el 30.77% prefieren otro tipo de medios y que el 38.46% prefieren recibir
informacin sobre prendas para sus mascotas a travs de las redes socales.

ANEXO 1
Anexo 2
Anexo 3
ANEXO 4
MODELO DE CONSTITUCIN PARA UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA S.R.L.

SEOR NOTARIO
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS
PBLICAS UNA DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE OTORGAN:

A. DENYS GONZALES VASQUEZ DE NACIONALIDAD: PERUANA,

OCUPACIN: ESTUDIANTE CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
74299543 (DNI), ESTADO CIVIL: (SOLTERO),

B. JHONNY ROBERTO MILLA NEVADO, DE NACIONALIDAD: PERUANA,

OCUPACIN: ESTUDIANTE CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
71661756 (DNI), ESTADO CIVIL: (SOLTERO)

C. FRANZ LUIGUI PADILLA LOPEZ, DE NACIONALIDAD: PERUANA,

OCUPACIN: ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
76174150 (DNI), ESTADO CIVIL: (SOLTERO)

D. GERMAN ALEXANDER CHANTA CASTILLO, DE NACIONALIDAD

PERUANA, OCUPACION: ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE
IDENTIDAD: 74447101(DNI), ESTADO CIVIL: (SOLTERO)

SEALANDO COMO DOMICILIO COMN PARA EFECTOS DE ESTE

INSTRUMENTO EN [LAMBAYEQUE] [LAMBAYEQUE]. EN LOS TRMINOS
SIGUIENTES:

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES

MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, BAJO LA DENOMINACIN
DE: JACKETS DOGS SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA;

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA JDS S.R.L.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA

FORMACIN DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL
CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO.- EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 5000.00 [MIL

QUINIENTOS] Y 00/100 NUEVOS SOLES), DIVIDIDO EN [4]
PARTICIPACIONES SOCIALES CUYO VALOR NOMINAL ES DE S/ 1000.00
CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. DENYS GONZALES VASQUEZ, SUSCRIBE 25% DE

PARTICIPACIONES SOCIALES Y PAGA S/. 1000.00 MEDIANTE
APORTES EN BIENES DINERARIOS.

2. JHONNY ROBERTO MILLA NEVADO, SUSCRIBE 25% DE

PARTICIPACIONES SOCIALES Y PAGA S/. 1000.00 MEDIANTE
APORTES EN BIENES DINERARIOS.

3. FRANZ LUIGI PADILLA LPEZ SUSCRIBE 25% DE

PARTICIPACIONES SOCIALES Y PAGA S/. 1000.00 MEDIANTE
APORTES EN BIENES DINERARIOS

4. GERMAN ALEXANDER CHANTA CASTILLO, SUSCRIBE 25% DE

PARTICIPACIONES SOCIALES Y PAGA S/. 1000.00 MEDIANTE
APORTES EN BIENES DINERARIOS

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y
EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR
LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES -LEY 26887 - QUE EN ADELANTE SE LE
DENOMINARA LA LEY.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIN - DURACIN - DOMICILIO: LA SOCIEDAD

SE
DENOMINA: JACKETS DOGS SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA,

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA: JDS S.R.L..

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA; INICIA SUS

OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO SOCIAL Y ADQUIERE
PERSONALIDAD JURDICA DESDE SU INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE
PERSONAS JURDICAS. SU DOMICILIO ES EN ANTONIO MONSALVE BACA
#376 PUEBLO JOVEN SANTA ROSA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Y
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE, PUDIENDO ESTABLECER
SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAS O EN EL
EXTRANJERO.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL.- LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO

DEDICARSE A FABRICACION, COMERCIALIZACION , EXPORTACION E
IMPORTACION DE PRENDAS PARA MASCOTAS PEQUEAS . SE
ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS
RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIN DE
SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODR REALIZAR TODOS
AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LCITOS, SIN RESTRICCIN
ALGUNA.

ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE

S/.1,500.00 MIL QUINIENTOS Y 00/100 NUEVOS SOLES, REPRESENTADO
POR 4 PARTICIPACIONES SOCIALES CUYO VALOR NOMINAL ES DE S/
375.00 CADA UNA, NTEGRAMENTE SUSCRITAS Y TOTALMENTE
PAGADAS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4.- PARTICIPACIN SOCIAL: LA PARTICIPACIN SOCIAL

CONFIERE A SU TITULAR LA CALIDAD DE SOCIO Y LE ATRIBUYE LOS
DERECHOS Y OBLIGACIONES QUE SEALA LA LEY. LA TRANSMISIN,
ADQUISICIN, USUFRUCTO, PRENDA Y MEDIDAS CAUTELARES SOBRE
LAS PARTICIPACIONES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS
ARTCULOS 290, 291 Y 292 DE LA LEY.

ARTICULO 5.- RGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD TIENE LOS

SIGUIENTES RGANOS:
A. LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS; Y
B. LA GERENCIA.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE SOCIOS: LA JUNTA GENERAL DE

SOCIOS REPRESENTA A TODOS LOS SOCIOS QUE DEBIDAMENTE
CONVOCADOS Y CON EL QURUM CORRESPONDIENTE DECIDEN POR
LA MAYORA QUE ESTABLECE LA LEY LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU
COMPETENCIA. LOS ACUERDOS QUE LEGTIMAMENTE ADOPTEN
OBLIGAN A TODOS INCLUSIVE A LOS DISIDENTES Y A LOS QUE NO
HAYAN PARTICIPADO EN LA REUNIN. EL RGIMEN DE LA JUNTA
GENERAL DE SOCIOS, FACULTADES, OPORTUNIDAD DE LA
CONVOCATORIA, SOLEMNIDADES Y CONDICIONES PARA SUS
REUNIONES, QURUM Y VALIDEZ DE SUS ACUERDOS SE SUJETAN A LO
DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 112, AL 138
DE LA LEY, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL TERCER
PRRAFO DEL ARTCULO 294 DE LA LEY.
LA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL LA HAR EL GERENTE GENERAL
MEDIANTE ESQUELAS BAJO CARGO, DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA
DIRECCIN DESIGNADA POR EL SOCIO A ESTE EFECTO.

ARTICULO 7.- GERENCIA: LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD ESTA

A CARGO DE LA GERENCIA QUE PODR SER REPRESENTADA POR UN
GERENTE GENERAL Y UNO O MS GERENTES DESIGNADOS POR LA
JUNTA GENERAL DE SOCIOS. SUS FACULTADES, REMOCIN Y
RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS
ARTCULOS 287 AL 289 DE LA LEY Y TENDRN LAS FACULTADES Y
REMUNERACIN QUE SEALE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCIN DE TODO
ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA
SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES.
EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SEALADAS EN LOS
ARTCULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL, AS COMO
LA FACULTAD DE REPRESENTACIN PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE
LA LEY N 26636 Y DEMS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS;
TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIN O
SUSTITUCIN, ADEMS PODR CELEBRAR JUDICIAL, PUDIENDO
SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA GOZANDO DE LAS FACULTADES
SEALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN.
PODR CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA
CONVENIENTE Y DEMS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE
TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR,
ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y RE-ACEPTAR
CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS,
CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, PLIZAS, CARTAS FIANZAS Y
CUALQUIER CLASE DE TTULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES
Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN
CUENTA CORRIENTE CON GARANTA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA
CLASE DE PRSTAMOS CON GARANTA HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE
CUALQUIER FORMA.
D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR,
VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y
GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES,
SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS
O PBLICOS. EN GENERAL PODR CELEBRAR TODA CLASE DE
CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING
O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O
UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACIN EN PARTICIPACIN Y
CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIN EMPRESARIAL,
VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMS PODR SOMETER LAS
CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS
CONVENIOS ARBITRALES.
E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE
PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY
SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA
PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS,
QUE CONLLEVE A LA REALIZACIN DEL, OBJETO SOCIAL.
EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS
NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS
FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.

ARTICULO 8.-MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN

DEL CAPITAL: LAS MODIFICACIONES DEL ESTATUTO, EL AUMENTO Y
REDUCCIN DE CAPITAL SOCIAL SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS
ARTICULOS 198 AL 220 DE LA LEY.

ARTICULO 9. EXCLUSIN Y SEPARACIN DE LOS SOCIOS: SE SUJETA

A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 293 DE LA LEY.

ARTICULO 10.-ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES:

SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 40, 221 AL 233 DE LA
"LEY".

ARTICULO 11.- DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN: EN CUANTO A

LA DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SE
SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 407, 409, 410, 412, 413
A 422 DE LA "LEY".

CUARTO.-QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: JHONNY

ROBERTO MILLA NEVADO CON DNI 71661756 CON DOMICILIO EN:
CHONGOYAPE #493 URB. LATINA, DISTRITO DE JOSE LEONARDO
ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.

AS MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A

GERMAN ALEXANDER CHANTA CASTILLO, IDENTIFICADO CON
DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI CON NUMERO: 74447101 QUIEN
TENDR LAS SIGUIENTES FACULTADES:

- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL,
EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL
ARTCULO 7 DEL ESTATUTO.

CHICLAYO, 5 DE OCTUBRE DEL 2016

ENCUESTA CHAQUEST DOGS
Con la Presente encuesta se pretende recopilar informacin acertada,
acerca de las preferencias de compra de ropa para perros, con la finalidad
de realizar un estudio de mercado, que permita determinar la factibilidad
en la creacin de una empresa comercializadora de ropa para perros hecho
con algodn nativo en Lambayeque Per.
Nombre y Apellido
_____________________________________________________
Marca con una X la alternativa que creas conveniente.
1. Tienes de mascota un perro?
a) Si
b) No

2. Cuntos perros tienes en casa?

a) 1
b) 2
c) Ms de 2
3. Qu tan importante es tu mascota en tu vida?
a) Muy importante
b) Importante
c) Poco
d) Muy poco
e) Me es irrelevante
4. Cunto tiempo pasas con tu mascota?
a) 1 da
b) 2 das
c) Ms de 2 das
5. Qu tan importante es para usted el hecho de que su mascota tenga
todas las comodidades y cuidados posibles?
a) Muy importante
b) Importante
c) Poco
d) Muy poco
e) Me es irrelevante
6. Compras habitualmente accesorios para tu mascota?
a) Si
b) No

7. Cada cunto tiempo?

a) Semanal
b) Mensualmente
c) Bimestral
d) Anualmente

8. Qu compras realizas para tu perro?

a) Accesorios
b) Comida
c) Ropa
d) Otros
______________________________________________________.
9. Qu presupuesto tienes para gastarte al mes en tu mascota?
a) S/.50 - S/.100
b) S/.100 - S/.300
c) S/.300 - S/.500
d) S/.500 a ms

10. Estaras dispuesto comprarle chaquetas a tu mascota?

a) Si
b) No

11. Te gustara elegir y ser parte del diseo de la ropa para tu mascota?

a) Si
b) No

12. En donde suele comprar chaquetas para su mascota?

 a) Internet
b) Clnica Veterinaria
c) Boutique Canina
d) Supermercado

13. Ha comprado alguna vez en internet?

a) Si
b) No

14. Te gustara recibir informacin- ofertas-cupones de ropa para tu

mascota?

a) Si
b) No

15. Mediante qu medio quisieras recibir la informacin ofertas?

a) Redes Sociales
b) Correo Electrnico
c) Otros ________________________________

DOGS JACKETS SURVEY ENCUESTA INTERNACIONAL

1. You have to pet a dog?
a) Yes
b) No
2. How many dogs do you have at home?
a) One
b) Two
c) More than two
3. How important is your pet in your life?
a) Very important
b) Important
c) Very little
d) It's irrelevant to me
4. How much time do you spend with your pet?
 a) One day
b) Two days
c) More than two days
5. Regularly purchase accessories for your pet?
a) Yes
b) No
6. How often?
a) Weekly
b) Monthly
c) Bimonthly
d) Annual
7. What purchases do you make for your dog?
a) Accessories
b) Food
c) Clothes
d) Others
8. Would you like to choose and be part of the design of clothing for your
pet?
a) Yes
b) No
9. Where are you usually buy clothes for your pet?
a) Internet
b) Veterinary clinic
c) Supermarket
10. Have you ever bought on the internet?
a) Yes
b) No
11. Would you like to receive information, offers, clothing coupons for your
pet?
a) Yes
b) No
12. Why do you want to receive the information?
a) Social networks
b) Email
c) Others
Evidencias
Bibliografa
Centro de Innovacin Tecnolgica Sipan 2008 Lnea Artesanal de
Tejidos en Algodn Nativo. Chiclayo

FERNNDEZ, Alejandro; RODRIGUEZ Erik; WESTENGEN Ola

2003 Honores Biologa y Etnobotnica del Algodn Nativo
Peruano Gossypium barbadense L. (Malvaceae). Consulta 19 de
Noviembre 2011 <http://es.scribd.com/Sebas_Iglo/d/47755197-
Algodon-Nativo- Fernandez>

GAMBOA, Marbel 2008 Cada casa es un taller: Estudio sobre el

sector artesana con enfoque de gnero en el Departamento de
Masaya, Nicaragua. Managua: Agenda Econmica de las Mujeres.
Consulta: 17 de Diciembre de 20011
<http://www.undp.org.ni/files/doc/1216143405_falsa%20portada%
20art esania.pdf>

ORGANIC EXCHANGE 2007. Organic Cotton Market Report.

Reporte

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) 2010 Plan

Estratgico Nacional de Artesana PENDAR, hacia el 2021. Lima
MINCETUR. Consulta 5: de febrero del 2012.
<http://www.artesaniasdelperu.gob.pe/archivos/descargas/PENDA
R%2 0 %20DNA%20(Madeleine%20Burns).pdf >

Trademap. (2015). trademap.org. Recuperado el mayo de 2016, de

http://www.trademap.org/Country_SelProduct_TS.aspx
Mincetur, Cmara de Comercio de Lima & Senati (2009). Lnea ar
tesanal de tejidos en algodn nativo. Lima: Congreso del Per,
Fondo Editorial
SIICEX. (2015). SIICEX. Recuperado el 2016, de
http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=172.17100
&_portletid_=sfichaproductoinit&scriptdo=cc_fp_init&pproducto=%
206302390000%20&pnomproducto=%20LAS%20DEMAS%20RO
PAS%20DE%20CAMA%20DE%20LAS%20DEMAS%20MATERI
AS%20TEXTILES
SUNAT. (16 de junio de 2016). www.sunat.gob.pe. Obtenido de
http://orientacion.sunat.gob.pe
http://orientacion.sunat.gob.pe/index.php/empresas-
menu/impuesto-a-la-renta-empresas/regimen-especial-del-
impuesto-a-la-renta-empresas/2944-acogimiento-del-regimen-
especial