VIERNES 22 DE JULIO DEL 2016 | 06:00

Polica Nacional: El pueblo

hecho ley, por Csar Bazn S.
Por otra parte, est el asunto de la corrupcin. Un mal endmico, profundamente
arraigado en la cultura policial.

Ilustracin: Rolando Pinillos Romero

Csar Bazn S.
Especialista en seguridad ciudadana

Usted, lector, cuando ve a un polica, qu siente? Algunas personas sentirn respeto, otras, temor,
otras pensarn en cunto dinero tienen en el bolsillo. Evidentemente, esas no son las nicas
sensaciones. Cada uno piensa y siente diferente. Sin embargo, es claro que los policas no evocan
inmediatamente su misin constitucional de mantener el orden y brindar seguridad para la poblacin.
Estamos ante un divorcio entre la polica y la comunidad, que se acrecienta bajo el lema El pueblo
hecho ley, y como consecuencia de la corrupcin cotidiana.

Ahora que se ha decantado que el nuevo titular del Ministerio del Interior es uno de los protagonistas
de una de las pocas reformas policiales en serio, se abre nuevamente una oportunidad para que la
polica retome el nexo con la comunidad. Si bien en los ltimos aos he sido testigo del trabajo de
singulares policas que cuidan acercarse a los vecinos, es evidente que la lgica comunitaria est
ausente como poltica pblica institucional. Como muestra, mencionar que la Direccin Ejecutiva de
Seguridad Ciudadana de la Polica Nacional del Per (PNP) no es valorada por los altos mandos y que
los generales que la han dirigido en los ltimos aos no contaban con el perfil o eran oficiales
castigados. Eso perjudic naturalmente la relacin con los vecinos.

Por ejemplo, salvo iniciativas regionales o locales, las juntas vecinales es decir, los vecinos
voluntarios, organizados por la polica para las tareas de seguridad son ninguneadas constantemente
y no se les ha dado el lugar que les corresponde. Esto tiene que ver con la cultura institucional guiada
tambin por un sentimiento popular de que el polica debe ser agresivo y duro. Lo que esa lectura
olvida es que un polica se relacionar principalmente con ciudadanos con usted, por ejemplo que
no estn transgrediendo la ley y que, en la minora de ocasiones, tratar con delincuentes. El polica
debe saber comportarse en ambos escenarios, siempre ganndose la confianza de la poblacin. Esto
nos remite a una cuestin bsica: los indicadores de produccin, en los que la PNP premia al efectivo
que persigue el delito en desmedro de aquel oficial o suboficial que los previene.

Por otra parte, est el asunto de la corrupcin. Un mal endmico, profundamente arraigado en la cultura
policial. Ni el aumento de sueldo a los policas ni la creacin de tribunales disciplinarios compuestos
por civiles han logrado paliar este problema en los ltimos aos. El inconveniente ha sido que esos
avances han carecido de una estrategia integrada de lucha contra la corrupcin en la PNP y en el
Ministerio del Interior. La designacin de personal, los ascensos y las compras siguen siendo botn de
efectivos y burcratas corruptos, mientras que las comisaras y el control del trnsito son escenario de
la corrupcin cotidiana, cuando no de la extorsin.

Tanto la corrupcin que perjudica a los efectivos honestos como la que afecta directamente a los
ciudadanos en su relacin con los policas deben ser combatidas con firmeza. Y nadie debe estar ms
interesado en esa tarea que los propios policas. Aquellos efectivos limpios que ven embarrada su
institucin por sus pares corruptos deben sentirse indignados y dejar de lado el falso espritu de cuerpo,
la promocin, en pos de un objetivo ms sublime.