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PRESENTADO POR:
CASTAEDA MONTES
VIII A
DEDICATORIA
Para nuestro docente que da a da
comparten sus conocimientos con
los alumnos, para ser los mejores
en nuestra carrera profesional.
PRESENTACION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
El objetivo de nuestra empresa es asumir el compromiso ante las
necesidades de nuestros clientes en todos los aspectos relacionados
con la optimizacin de calidad, diseo y los costos, desarrollando
constantemente alternativas de solucin accesibles de nuestros
clientes.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Definir las estrategias y flujos necesarios para el desarrollo de
proyectos en el menor tiempo posible.
Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.
Definir las estrategias para contar con los recursos financieros, que
permitan garantizar la ejecucin en el menor tiempo posible,
cumpliendo los estndares altos de calidad.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA:
VALORES ORGANIZADORES:
MISIN
VISIN
Ser una corporacin lder en el desarrollo de
negocios relacionados con el sector
inmobiliario, que se diferencie por su calidad y
marque hitos innovadores, generando valor
para nuestros accionistas, clientes,
colaboradores y la sociedad.
METAS
Nuestra meta es generar desarrollos inmobiliarios de
mediana envergadura, de ptima calidad constructiva y
de inmejorables condiciones de habitabilidad y confort.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FODA
FORTALEZAS
o Conocimiento del entorno y publico objetivo
o Diseo de proyectos por un arquitecto con experiencia y con
conocimiento del pblico objetivo
o Contactos en municipalidades (Municipalidad de Parcona, Ica)
o Diseo innovador
o Generacin de buena imagen ante el mercado financiero, en base a
primera experiencia exitosa.
OPORTUNIDADES
o Atractiva rentabilidad de proyectos
o Posibilidad de vender bienes futuros
o Estabilidad econmica del pas.
o Zona urbana bien ubicada y mediana desarrollada por la competencia
o Precio del m2 en ICA por debajo que el de otras capitales similares.
o Inters por implementacin de polticas ecolgicas.
o Demanda de vivienda insatisfecha por la oferta actual.
DEBILIDAD:
o Empresa joven recientemente inmersa en el mercado
o Falta de capital para operaciones ms grandes
o Plan de marketing poco desarrollado
o Poca flexibilidad para los clientes en la compra de inmuebles
mediante financiamiento bancario.
AMENAZAS
o Inestabilidad poltica municipal ante incertidumbre por resultado de
proceso de revocatoria.
o Presencia de competidores de gran envergadura
o Poca disponibilidad de terrenos en el mercado
o Sindicatos de Construccin Civil.
o Incremento de precios de los terrenos.
POLITICA
UTILIDAD
1. Determina las funciones especficas de los cargos o puestos de trabajo,
cuyo cumplimiento contribuye a lograr que se cumplan los objetivos
funcionales de las unidades orgnicas de cada dependencia.
ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organizacin, incluyen las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un
esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener
una idea uniforme y sinttica de la estructura formal de una organizacin:
Organigrama: modelo
JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
ORGANO DE
CONTROL
GERENTE GENERAL INSTITUCIONAL
OFICINA DE SECETRARIA
GENERAL
OFICNA GENERAL DE
ASUNTOS LEGALES
OFICINA GENERAL DE
ADMINISTRACION Y OFICINA DE
FINANZAS ASESORIA
JURIDICA
GERENCIA DE GERENCIA DE
PROYECTOS GESTION
INMOBILIARIA
OFICINA GENERAL DE
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
licitaciones contratos
Oficina De Oficina
Oficina de oficina de
Tecnologia de Logstica y
Contabilidad y Recursos
fFnanzas Informacin y Servicios
Humanos
comunicacin Generales
GERENCIA DE PROYECTOS
Sub-Gerencia de Sub-Gerente de
Sub-Gerencia de Ejecucin de
Preinversion Estudios y
Obras Proyectos
Sub-Gerencia de
Sabeamiento
Inmobiliaria
Sub-Gerencia de
Administracin.
Planeacin y
Desarrollo urbamo
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS:
EXPERIENCIA:
CONOCIMIENTOS BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo
Confiabilidad
b) GERENCIA GENERAL:
FUNCIONES ESPEFIICAS:
REQUISITOS MINIMOS:
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Liderazgo
Negociacin
Integridad
tica
Comunicacin
Direccin y Delegacin
Organizacin y planificacin
Desarrollo de Equipos
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo
Confidencialidad
Desarrollo de su equipo
Negociacin
Habilidad Analtica
Liderazgo
Pensamiento estratgico
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo
Confidencialidad
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo
Confidencialidad
FUNCIONES ESPECIFICAS
REQUISITOS MINIMOS
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO BASICOS
PERFIL DE COMPETENCIA
Compromiso
Comunicacin
Integridad
tica
Organizacin y planificacin
Orientacin a los resultados
Orientacin al cliente interno y externo
Trabajo en equipo