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1.

Visin

G&T est comprometido a ser el proveedor lder en el pas de equipos pesados para proyectos
de construccin, minera y energa en los siguientes 5 aos. Creando valor para nuestros
clientes, accionistas y colaboradores.

2. Misin

Contribuir al xito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad,
dentro del plazo y presupuesto previsto, utilizando nuestra experiencia y nuestro equipo
altamente calificado.

Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las
comunidades que nos rodean.

Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores formando lderes


cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.

3. Cdigo de tica
Anexo
4. Competencias cardinales

INTEGRIDAD: Hace referencia a obrar con rectitud y probidad. Es actuar en


consonancia con lo que cada uno dice o considera importante. Incluye comunicar las
intenciones, ideas y sentimientos abierta y directamente, y estar dispuesto a actuar
con honestidad incluso en negociaciones difciles con agentes externos. Las acciones
son coherentes con lo que dice.
ETICA
Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales y las
buenas costumbres y prcticas profesionales, respetando las polticas
organizacionales. Implica sentir y obrar de este modo en todo momento, tanto en la
vida profesional y laboral como en la vida privada, aEun en forma contraria a
supuestos intereses propios o del sector/organizacin al que pertenece, ya que las
buenas costumbres y los valores morales estn por encima de su accionar, y la
empresa as lo desea y, lo comprende
CALIDAD DE TRABAJO
Excelencia en el trabajo a realizar. Implica tener amplios conocimientos en los temas
del rea del cual se es responsable. Poseer la capacidad de comprender la esencia de
los aspectos complejos para transformarlos en soluciones prcticas y operables para la
organizacin, tanto en su propio beneficio como en el de los clientes y otros
involucrados. Poseer buena capacidad de discernimiento (juicio). Compartir el
conocimiento profesional y la expertise. Basarse en los hechos y en la razn
(equilibrio). Demostrar constantemente el inters de aprender.
FLEXIBILIDAD
Disposicin para adaptarse fcilmente. Es la capacidad para adaptarse y trabajar en
distintas y variadas situaciones y con personas o grupos diversos. Supone entender y
valorar posturas distintas o puntos de vista encontrados, adaptando su propio enfoque
a medida que la situacin cambiante lo requiera, y promover los cambios de la propia
organizacin o responsabilidades de su cargo.
DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Ayudar a que las personas crezcan intelectual y moralmente. Implica un esfuerzo
constante para mejorar la formacin y el desarrollo de los dems a partir de un
apropiado anlisis previo de sus necesidades y de la organizacin. No es simplemente
enviar a las personas a que hagan cursos sino un esfuerzo por desarrollar a los dems
ORIENTACION HACIA LOS RESULTADOS
Es la capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con
velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes necesarias para cumplir o
superar a los competidores, las necesidades del cliente o para mejorar la organizacin.
Es capaz de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la
consecucin de los resultados esperados. Es la tendencia al logro de resultados, fijando
metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo altos
niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

5. Organigrama