INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

UNIDAD 1
COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 1
MODELO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
 U1. Actividad 1. Modelo de inteligencia de negocios

1. Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

o Indica la idea central alrededor de la cual representars las otras ideas, referencias, notas y reflexiones.

o Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios abordados. Abrirs cada eje en dos ramas, una
relativa a los conceptos y otra a las herramientas.

o Jerarquiza las ideas conforme a su cercana con la idea central, de adentro hacia fuera del diagrama.

o Traza los vnculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir las ideas y aspectos que guarden correlacin o
equivalencia.

o Formula una nota para describir y explicar el diagrama.

o
 ENFOQUE
ESTRATGICO
Conceptos: Herramientas:
Analiza el desempeo Plan de accin. Debe estar
administrativo de la empresa y totalmente alineado con la
las decisiones internas que debe estrategia de negocios de la
tomar la gerencia para disear empresa.
las estrategias de negocios que Diagnstico.la empresa no ha
le permitan una mejor desarrollado algn explcito de
adaptacin a su ambiente. organizacin de su informacin.
Enfoques de inteligencia Otro ya existe una intencin
de negocios manifiesta

Enfoque informtico Enfoque competitivo

Conceptos: desarrollo y alcances. Herramientas: Conceptos: desarrollo y

Inteligencia competitiva: avancescomputacionales, alcances. Herramientas: incremento del
1.identifica 1. reforzamiento de los conocimiento del mercado.
software y hardware.
competidores.2.actividades estndares ticos y de Mejoramiento de la
actuales y prximas.3.como 1. indicadores de responsabilidad administracin.
afectan y responde la empresa empresarial2.regulacin Mayor calidad de la planeacin
desempeo, meta y de
astas actividades. simplificada3competitividad estratgica
rendimiento.
de las empresas
NOTA: Se presentan de forma especfica los enfoques estratgico, tecnolgico y competitivo.
Identificar la informacin y sus herramientas de los enfoques en la inteligencia del negocio y as especificar las necesidades del
uso de la informacin en una PyME.
Se sealan las funciones y las herramientas de cada uno de los enfoques y mostramos sus conceptos y su continuidad.