O imperativo da

mobilidade para a
cadeia de combustveis
Cadeia do
combustvel

S em combustvel, o mundo para. S no mercado

brasileiro, em 2016, as vendas de combustveis
totalizaram 135,436 bilhes de litros, conforme
dados da ANP (Agncia Nacional de Petrleo). E por
mais que haja investimentos para difundir alternativas
que fujam dos derivados fsseis, so o leo diesel e a
gasolina os produtos que predominam neste setor.

Complexa e bastante competitiva, a logstica de arma-

zenamento e distribuio est organizada em algumas
estruturas que se complementam para que os com-
bustveis saiam das refinarias e cheguem at o consu-
midor final em um mercado que representa importan-
te fatia da economia nacional.
Distribuidoras
de combustveis

R
esponsveis pela distribuio de com-
bustveis para postos e revendedores
de todas as cidades do pas, as distri-
buidoras so concesses do estado. A elas
cabe a anlise pericial do combustvel antes
da venda no varejo. No Brasil, conforme o
jornal O Estado de S.Paulo, so mais de 300
distribuidoras bandeiradas ou com bandei-
ras brancas. Dados do Sindicom (Sindicato
Nacional das Empresas Distribuidoras de
Combustveis e de Lubrificantes), somente os
associados movimentaram R$ 276 bilhes
em 2016 com a comercializao de 93 bi-
lhes de litros de combustveis automotivos,
industriais, de aviao e lubrificantes. Isso re-
presenta R$ 80 bilhes em tributos.
TRR

C om quase 100 anos de atua-

o, os TRRs (Transportador
Revendedor Retalhista) com-
pram leos combustveis em
grande quantidade dos principais
fornecedores do pas, armazenam
em base prpria e fracionam a en-
trega aos clientes finais conforme a
demanda necessria. Segundo
dados repassados pelo SindTRR,
anualmente so vendidos 5 bilhes
de litros de leo diesel e existe em
funcionamento 6 mil veculos-tan-
que transportando esses produtos.
So 390 empresas de TRR em ativi-
dade no pas tem a capacidade de
armazenar 45 milhes de litros,
atendem a, aproximadamente, 200
mil clientes e geram, em mdia, 65
mil empregos diretos e indiretos.
Postos de
combustveis

H oje, o Brasil possui 41.689 so

postos combustveis automotivos,
todos regulamentados pela ANP
(Agncia Nacional de Petrleo). A grande
concorrncia faz com que, alm dos
combustveis, essas empresas ofeream
produtos e servios. Lavagem de carro,
troca de leo, loja de convenincia, vale
tudo para atrair a fidelidade do cliente.
O tempo
para
mobilidade

E sta poca marcada pela internet das

coisas (IoT Internet of Things): abrir
cortinas, fazer assados, gelar a
bebida, entre outras atividades que antes
exigiam a presena fsica de uma pessoa
para se concretizarem, hoje podem ser
feitas a partir de um dispositivo mvel.

Se esses pequenos exemplos foram benefi-

ciados com a mobilidade, imagine s as
grandes tarefas dirias de uma empresa
distribuidora de combustvel, por exemplo?

Por isso, no mundo dos negcios, a mobili-

dade deixou de ser uma alternativa e se
tornou um imperativo. Quem no tem,
perde na competitividade.
Investimento
livre de erros

S e voc tem alguma dvida

de que investir no futuro
apostar em mobilidade, pre-
cisa saber que este um mercado
que vem crescendo oito vezes
mais rpido do que aconteceu
com a internet.
Conforme pesquisa realizada pela
IDC Brasil, h uma estimativa para
2017 de U$189 bilhes injetados
no desenvolvimento de novos
aplicativos e plataformas que
sero carregados em 3,5 bilhes
de novos smartphones e 6,2 bi-
lhes de usurios at 2019.
O nico motivo de as projees
para o futuro serem to promisso-
ras porque, no presente, a mobi-
lidade j se consolida. Pergunte a
qualquer gestor da rea de marke-
ting e vai ouvir de mais de 80% que
a mobilidade essencial para se
aproximar dos clientes e que,
desde que se tornou uma realida-
de, transformou profundamente
as operaes, inclusive as comer-
ciais.

Selecionamos cinco motivos simples

que mostram por que investir em
mobilidade faz toda a diferena.
Produtividade

C om a mobilidade, as horas que se

perderiam em sadas e viagens, por
exemplo, podem ser aproveitadas
de maneira integral.

Uma pesquisa realizada pela Unizys, com

450 executivos do mundo todo, apontou
que a produtividade tem um aumento de
at 84% quando o gerenciamento do neg-
cio no est ligado a um terminal de ponto
fixo, como um computador.

1
No entanto, no Brasil ainda difcil encon-
trar sistemas que podem ser operados
atravs de dispositivos mveis, como
smartphones e tablets. Quando possvel,
aes como acesso a dados estratgicos e
autorizaes feitas a distncia podem fazer
mgica nos seus negcios.
Rapidez

A cessar dados e responder s solici-

taes de clientes so tarefas muito
mais rpidas quando feitas com
mobilidade.

A celeridade um dos quesitos fundamen-

tais para a satisfao em relao ao atendi-
mento. Empresas burocrticas em seus
procedimentos desperdiam tempo e irri-

1 2
tam o cliente, que vai embora insatisfeito.
E, sem mobilidade, alguns processos de se-
gurana perdem a agilidade.
Flexibilidade

C onseguir realizar algumas atividades

com mobilidade gera um equilbrio
da vida profissional com a pessoal.
Se for preciso trabalhar em horrio fora do
expediente, por exemplo, desenvolver a
atividade de onde estiver mais cmodo

2 3
do que ficar dentro da empresa.
Competitividade

E quipar os funcionrios para trabalhar

remotamente em escritrios doms-
ticos ou em trnsito faz com que mais
clientes sejam atendidos, dando vantagem
no quesito competitividade. Um estudo do
Ipea realizado em 2014 apontou que os
custos das horas das pessoas que deixam
de produzir por estar em trnsito chegou a

3 4
R$ 30,2 bilhes em 2012. Quem consegue di-
minuir essa margem de prejuzo, certamen-
te estar ganhando em competitividade.
 Boa impresso

E mpresas que so rpidas nos neg-

cios passam a impresso de organi-
zao. E clientes preferem empresas
organizadas.

Uma sondagem realizada pelo Sebrae-SP

em 2013 apontou que empresas que

4 5
passam a imagem de organizao ampliam
suas vendas de 12% a 40%.
 Quer saber como
o Petroshow pode
oferecer mobilidade
aos seus negcios?
Acesse nosso blog e conhea o Gestor
Mobile, mais uma novidade que pode ser
acessada atravs do smartphone e tablet.

htps:/blogpetrosConhea
how.com/2017/0317/o-imperativo-damobilda e-par -ac deia-decombustives/
 Siga o Petroshow:

htp:/umsoftwaretodas oluces.com.br/ htps:/w .facebok.com/petroshw.viasoft/ htps:/ blogpetroshow.com/

http:/ www.viasoft.com.br/
UMA SOLUO