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INTEGRANTES:
Arias Quintana, Emily Vanesa
Puraca Perez, Nayre Anayla
Ramirez Garcia, Nathaly Nicol
Ramos Gomez, Anais Xiomara
Tapia Pozo, Laura Jhazmin

PROYECTO:
Boutique Movil OUR DREAMS

CICLO:
III Bloque 1

AULA:
508

AO:
2017

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 DEDICATORIA

Dedicamos este proyecto a nuestros

padres que gracias a sus enseanzas

y sus buenas costumbres han creado

en nosotros sabidura haciendo que hoy

tengamos conocimiento de lo que

hoy somos.

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 INDICE

Cartula.................................... 2
Dedicatoria......... 3
ndice 4
CAPITULO I. 5
A) ASPECTOS GENERALES 5
B) JUSTIFICACION DEL PROYECTO 5
C) CONSTITUCION DEL PROYECTO 6
D) VENTAJA COMPETITIVA. 17
CAPITULO II 18
A) ANALISIS DEL SECTOR.. 19
B) ANALISIS DE LA COMPETENCIA. 19
C) ESTRATEGIAS DE MARKETING 20
CAPITULO III.. 21
A) PROCESO PRODUCTIVO 21
B) REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS Y MATERIALES. 22
C) REQUERIMIENTOS DE PUESTOS 22
CAPITULO IV. 24
A) COSTEO. 24
CAPITULO V.. 25
A) PASOS GENERALES DE UNA OPTIMA GESTION AMBIENTAL. 25
B) ANALISIS DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL.. 26

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CAPITULO I
1. Aspectos generales

a) Justificacin del proyecto

La realizacin de este proyecto se llevo a cabo porque hoy en da
todas las mujeres desean estar a la moda pero casi la mayora no
cuentan con tiempo disponible como para ir a los centros comerciales
a realizar sus compras es por ello que a nosotras se nos ocurri la
idea de BOUTIQUE MOVIL porque estamos cerca y ofrecemos
pecios nicos y prendas de buena calidad.

A continuacin presentaremos como hemos organizado nuestro

proyecto, las investigaciones que hemos realizado, el estudio del
mercado, el estudio de nuestras clientas, las estrategias que
seguiremos y crearemos para lograr posicionarnos en el mundo de la
moda y ser lder en nuestro rubro

Se ha realizado una encuesta para ver como fue la aceptacin de

este proyecto y podrn observarlo ms adelante a travs de un
grfico.

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 b) Constitucin del proyecto

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 c) Ventaja competitiva

El motivo por el cual tuvimos esta idea de negocio fue porque

nosotras quisimos traer algo nuevo a nuestro pas, y tambin porque
sabemos que es una buena idea de negocio para nosotras como
emprendedoras , el dar a conocer nuestras prendas de una manera
diferente , creativa, y que tengan una experiencia nica a la hora de
comprar. Ya no tendrn la necesidad de visitar ninguna tienda porque
boutique mvil OUR DREAMS visita varios distritos y tambin
posiblemente departamentos.
Otro motivo por el cual se nos ocurri esta idea de negocio es porque
sabemos que a las mujeres nos gusta estar a la moda, tener lo ltimo
de lo ultimo ser la mejor vestida etc. Y que mejor que comprar en un
fashion truck, es algo fuera de lo comn es algo nuevo.
Lo mejor es que recibirn un trato de primera calidad, todas estamos
capacitadas para brindarte lo que va mejor con tu apariencia.

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CAPITULO II
1) Anlisis del sector
Definicin y ubicacin del mercado.

segmento identificado

Los productos comercializados por la empresa estn dirigidos

a las personas de clase media (chicas de 16 a 25 aos), por
poseer estos un ingreso econmico considerable.

Necesidades, deseos del mercado:

La persona encargada de realizar las compras conoce cada

una de las necesidades y deseos del mercado; es por ello que
es muy exigente al momento de adquirir los productos
adaptndolos a los cambios que experimentan las modas.

Caractersticas del mercado:

La segmentacin de mercado que la empresa aplica es la

Demogrfica y esta comprende las siguientes caractersticas:

Ingreso: Este producto est enfocado a todas las personas

que tienen un poder adquisitivo medio.
Sexo: La ropa que se ofrece Boutique Mvil OUR DREAMS
en va dirigida para chicas de 16 a 25 aos.
Patrones tpicos de compras:

Frecuencia de compras: Los clientes llegan a las

instalaciones de la empresa con frecuencia, con el propsito
de realizar compras ya sea por deseos o por necesidad que
estos tengan.

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 2) Anlisis de la competencia

Competencia Directa:

Oeschle y su tienda rodante:

-Ofrece ropa y accesorios.

-Es el fashion truck del Per.
-Anuncian mediante su pgina donde harn su recorrido.
-Recorren ms que todo las carreteras de las playas de Asia.
Desventajas:
-hacen sus campaas solo en verano
Competencia indirecta:
-Tottus
-Mall del sur
-Ripley de atocongo
- Cualquier otra boutique que vendan prendas de vestir y que se
encuentren a nuestro alrededor.

3) Estrategia de marketing

Producto principal logo

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 Producto auxiliar

Tarjetas personalizadas.

Bolsas con nuestro logo.

Volantes.

Afiches.

Producto de apoyo

Calendarios en fechas especiales

Llaveros
Accesorios
Lapiceros

Producto aumentado

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CAPITULO III

1) Proceso productivo

BOUTIQUE MOVIL OUR DREAMS ofrecer gran variedad de prendas

de vestir.

Los colores y la telas sern comprados de acuerdo a la demanda, al

gusto que nuestras clientes deseen (los datos de estos se obtendr de
acuerdo a la investigacin que realice el rea de comercial

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA VENTA

Proceso diario de apertura tienda.- El inicio y desarrollo de las

actividades ser a partir de las 10:00 am, puesto que es el horario en
donde el cliente es ms frecuente. Una vez que se ingresa a la boutique,
se realizar la limpieza de todo el local y ordenamiento de la misma.

Proceso de cierre.- Antes del cierre se informara, para que los clientes
no tengan problema al retirarse, y no quedarse dentro de la boutique.

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PROCESO DEL SERVICIO

VENTA:

Cliente ingresa a tienda.- Mujeres.

Asesora de personal de tienda.- Nuestros vendedores realizarn la atencin.

Eleccin del cliente y decisin final.- El cliente, toma la decisin de compra.

Boleta de venta.- La Administradora realiza la cobranza.

Pequea encuesta.-
Esta se realizara para obtener datos personales yopiniones de los clientes.

POST VENTA: CASO 1:

Ingreso de cliente por reclamo X Verificacin de reclamo:

a).Si procede:

Se emite una nota de crdito (vencer en 30 das).Canje de nota de crdito.

Entrega del producto deseado.

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b).No procede:

Dar solucin al problema, dependiendo el caso.

Al finalizar la compra en la BOTIQUE MOVIL OUR DREAMS, se dar una

tarjeta de la boutique (detallada con datos de la boutique: correos, telfonos,
otros.), para que nos cuenten, cmo fue la experiencia de adquisicin y qu
espera de nuestra marca, para as estar en constante contacto y mostrarle las
novedades y promociones

1) Requerimiento de equipos y materiales

EQUIPOS MATERIALES

POS Maniques
Computadoras Repisas
Cmaras Vitrinas
Automvil Colgadores
Conexin elctrica Ropas
Bateras Accesorios
Cajas electrnica Vestidores y sillas

2) Requerimientos de puestos

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CAPITULO IV

1) Costeo

Cantidad Precio Unitario Precio Total

Costo Variable
Publicidad 2 200.00 400.00
Mantenimiento de equipos 3 90.00 210.00
Reparacin de equipos y
2 120.00 240.00
maquinas
Pago al personal Profesional
12 800.00 9.600.00
de Capacitacin
Materiales de Oficina 600.00 600.00
Materiales de Decoracin 700.00 700.00
Costo Fijo
Pago al personal Profesional
15 800.00 12.000.00
de Oficina
Telfono 6 89.00 534.00
Impresora 6 190.00 1.140.00
Impuesto 18 %
Pago de Seguros 27 13 %
TOTAL 3,589.00 24,824.00

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CAPITULO V

a) Pasos Generales de una ptima gestin ambiental

La empresa BOUTIQUE MOVIL OUR DREAMS, crea una filosofa amigable

con el ambiente, por lo que solo utilizamos productos biodegradables,
cambiamos las toallas de papel por las de tela, as como reutilizamos y
reciclamos los envases que se usan.
Las mejoras continan tambin aplicando en la parte de gestin
administrativa de la empresa, a travs del uso de menos papel, menos tinta,
menos electricidad, menos consumo de agua, etc.
A lo interno de la compaa, promovemos entre los empleados la
separacin de los residuos, ya que eso facilita su posterior valorizacin o
tratamiento e incluso algunos podran ser de utilidad en la misma empresa.
MEDIO AMBIENTE
Crear una cultura entre los trabajadores y clientes de nuestra
boutique tomando en cuenta los principios bsicos del medio ambiente,
haciendo acciones ecolgicas hasta as poder generar un medio
armonioso.

MEDIO AMBIENTE EXTERNO

Hacer rutas de escapes con flechas indicando las salidas de
emergencia para cualquier tipo de inconveniente que se presente en
cualquier momento, poner extintores.
Tener charlas de identidades como los bomberos, cruz roja,
Defensa Civil, etc.
Hacer simulacros de evacuacin para as poder estar preparados ante
sismos.
MEDIO AMBIENTE INTERNO
Embellecimiento y cuidado del entorno (luces y reciclaje)
Debemos adquirir plantas o flores en reas adecuadas.

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 Participaremos en la instalacin de tachos de basura en la BOTIQUE
MOVIL de diferentes colores para as poder clasificarlas.

RECURSOS HUMANOS
Personal administrativo, ventas y en general.
FSICOS
Implementos de aseo e higiene u seguridad como extintores, sirenas,
botiquines.
FICHAS
De seguimiento de limpieza, aseo y presentaciones de persona.
ECONMICOS
Capacitaciones para el personal de ventas y remuneracin.
INDICADORES
Fomentar el hbito de aseo en la boutique movil.
TIEMPO:
Espacios y tiempos apropiados para las actividades propuestas.
PARTICIPANTES:
Personal administrativo (Administrador, Ventas, Gerente)

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 b) Anlisis de la Normatividad Ambiental, ley del Ambiente, de
proteccin de los recursos naturales, de Agua Suelos, etc.

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