antes.

Pero si los elementos son finitos y determinados, as lo es tambin el nmero de sus

combinaciones y permutaciones, aunque el nmero pueda ser muy grande. La creatividad
se define como la habilidad de originar permutaciones especficas de elementos
preexistentes, que no se haban observado antes. Pero si las combinaciones o
permutaciones, no haban sido observadas previamente no significa, al menos en principio,
que no hayan existido, Pero entonces se define la originalidad como la combinacin de
elementos preexistentes junto con la capacidad para observar que una combinacin
especfica es extraordinariamente fructfera o vlida. El significado de originalidad o
creatividad ha modificado su sentido inicial de originar algo que. no exista anteriormente.

Si MacKay (o Sabih u otros tericos de sistemas que han enfocado el problema sobre estos
lineamientos no equipara los conceptos de originalidad y creatividad con el significado de
la crea- de algo que no exista anteriormente, sino que mediante tales
palabras implica la combinacin de elementos preexistentes, me parece que, ya que los
elementos son finitos y las permutaciones tambin. sus combinaciones constituyen un
campo cerrado y especificable. De tal manera el proceso es una elaborada tautologa en el
que todos los predicados posibles estn va contenidos. en el sujeto. Ya que MacKay
probablemente entiende por originalidad o creatividad. la creacin de nuevos conceptos y
formulaciones. Se inclina a concebir adems este proceso como la combinacin de
palabras, algunas de las cuales pueden resultar valiosas. Esto debe llevar a un anlisis de las
palabras y sus significados, pero yo ar- que las concepciones de naturaleza original o
aguda, no residen en las palabras o en sus combinaciones y. en consecuencia, no surgen de
ellas. Ms bien. las concepciones parecen guiar las palabras en formaciones apropiadas. A
mentido esto puede significar el uso de palabras no convencionales, o metafricas las
cuales frecuentemente pueden extender o sus significados aceptados. hasta que el nuevo
uso establezca nuevos significados para las palabras. En cualquier caso, tal parece que los
tericos de la informacin han evitado examinar los procesos del pensamientos y la
invencin; sin embargo los cientficos creativos, artistas y pensadores han ofrecido muchas
explicaciones detalladas con respecto a sus mtodos de trabajo, y a las circunstancias bajo
las cuales han llegado a Importantes elaboraciones. Parecen estar empeados en establecer
un marco de referencia formal dentro del cual deben producirse tales investigaciones, %U
sea que el marco de referencia sea apropiado al problema o no: en consecuencia el marco
de referencia de la teora de- la informacin parece anteponerse al problema que afirma
poder resolver.

Inteligencia artificial

La naturaleza y el funcionamiento del cerebro y de la inteligencia humana se conciben

dentro de marcos de referencia igualmente rgidos, los cuales han sido incorporados a la
cosmovisin del pensamiento de sistemas. Les intentos para comprender el cerebro han
sido proclamados en' varios niveles. El nivel ms bsico ha sido el estudio de la clula
nerviosa o neurona, considerada corno la unidad fundamental del sistema nervioso humano,
comparada con el transistor de una computadora, slo que es ms pequeo. Los cerebros
artificiales usan cantidades mayores de corriente, elctrica y ocupan un espacio mayor que
los cerebros naturales.

Redes neuronales
Se han hecho intentos por parte de investigadores como Walter Pitts y W. S. McCulloch,
Norbert Wiener y Oskar Morgenstem para comprender el cerebro en trminos de redes
nerviosas. A simple vista una neurona aparece como una larga cuerda de un material
blanquecino translcido. Algunas neuronas son de aproximadamente 1.27 cm. de espesor;
otras son tan delgadas que difcilmente son. visibles a simple vista; otras tienen muchas
ramas y prolongaciones colaterales. La unin entre la terminacin de una clula nerviosa y
lis otras neuronas se denomina sinapsis. Las mismas sinapsis pueden ser muy complejas. Se
estima que aproximadamente hay 10 billones de neuronas en el cerebro humano cuyos
enlaces forman aproximadamente 1000 billones de sinapsis internas. Esta riqueza de
conexiones parece permitir el manejo sincronizado de muchos mensajes al mismo tiempo, y
proveer seguridad contra daos al sistema nervioso. Si se daan algunas clulas, otras
pueden llevar los mensajes en su lugar. Los experimentos con animales indican su
capacidad para conducir una adecuada discriminacin sensorial de objetos, aun con el 90%
de las neuronas cerebrales destruidas.

Las computadoras aunque ms veloces que los cerebros huma- para el desarrollo de simples
clculos repetitivos, no pueden llevar la riqueza de mensajes sensoriales que presentan los
cerebros naturales, y no pueden repararse a si mismas. Aunque la neurona opera sobre el
principio de todo o nada'' (ya sea "encendida o inactiva), y su operacin (25 discontinua.
puede informar continuamente cantidades variables. contando-la frecuencia del pulso de
transmisin". Pero no se sabe cmo organiza el cerebro sus estmulos sensoriales (le
entrada en una experiencia coherente del mundo, y los investigadores no estn prximos a
descubrir el proceso. La topologa del. cerebro es enormemente compleja-, es una red
neuronal cuyas 10 billones de neuronas estn, en promedio, conectadas a otras 10: un total
de 1012 conexiones. Su circuito permanece en el misterio. Muchos investigadores han
estado interesados en aspectos macroscpicos de la. anatoma del cerebro, Ir, que aclara
poco su funcionamiento interno. Han descubierto que ciertas regiones tienen funciones bien
definidas, puede trazarse un mapa de ciertas partes especficas del cuerpo sobre partes
especficas del cortex cerebral con respecto a la sensacin y la accin motora,pero stas
representan escasamente el 1% de las neuronas en el cortes cerebral. Las interacciones irs
profundas dentro del cerebro continan siendo un enigma no resuelto.

... an no sabemos cmo se distribuyen la memoria y las funciones superiores en la fina

estructura total del cerebro. Aparentemente el cerebro lleva todo su inmenso almacn de
informacin. unos 1011 bits, sin ningn rgano de almacenamiento ... Parece cumptir todas
sus funciones mediante una gestalt completa (configuracin) o modo intuitivo.
Aparentemente todas las neuronas del cortex cerebral estn en constante actividad"

El tejido cerebral parece ser sorprendente mente plstico, ya que las partes residuales se
hacen cargo de las partes que han sido daadas o destruidas. Por tanto, la analoga del
cerebro y la computadora es problemtica; la mayor parte de los investigadores en este
campo, como NIcCulloch, Pitts, von Neumann, Turing, Mackay han explorado las
posibilidades de modelos simplificados de redes neuronales.

Circuitos lgicos
Shannon fue el primero que logr la implementacin fsica de operaciones lgicas (por
ejemplo suma. multiplicacin, negacin, equivalencia) 'mediante conmutadores de circuitos
elctricos. A cada operacin lgica tal como "no", "y", "o" corresponde una configuracin
dada de los conmutadores. El dispositivo bsico es un conmutador o contacto que est
cerrado o abierto. A estos se les [ama dispositivos de dos estados o biestables. Otros
dispositivos fsicos estables son los ncleos magnticos, transistores, criotrones y tubos
electrnicos. Los estados o condiciones biestables pueden ser conducir en oposicin a no
conducir, cerrado-abierto, magnetizado positivamente-magnetizado negativamente.
La ilustracin de las operaciones lgicas en circuitos de conmutadores puede hacerse
mediante las sencillas operaciones correspondientes a o e y.

En el primer caso (x o y), s cualesquiera x o y es verdadera, (conmutador cerrado), la

corriente fluye, y la proposicin lgica x o y .es verdadera. En el segundo ejemplo tanto x
como y deben ser :verdaderos (los conmutadores deben estar cerrados), para que la
corriente fluya, y la proposicin x y y sea verdadera.

Es posible otro. equivalente elctrico de proposiciones lgicas mediante un conmutador

invertido, uno que se encuentra cerrado a menos que se especifique expresamente que est
abierto, en contraste con el conmutador convencional que est abierto a menos que se
especifique que est cerrado. Un conmutador invertido semejante corresponde al concepto
lgico: "no-x". Tales circuitos y conmutadores, combinados apropiadamente, pueden usarse
para organizar afirmaciones lgicas tales como "X implica Y", "X o Y. pero no ambos" y
construcciones mis elaboradas tales como "(A implica B) y (no A y C) y (C implica) y D
implica (A y B)".

El anlisis de tales afirmaciones y sus circuitos correspondientes se conduce por medio de

"tablas de verdad" que indican si el circuito est completo para todos lo posibles (verdadero
o falso) de A, B. C y as sucesivamente.
As pues una afirmacin que produce una proposicin verdadera (en terminos elctricos, un
circuito cerrado a travs de cual puede fluir. la corriente) para todas las condiciones
posibles de las (por ejemplo. P o no P) se denomina una tautologia.

Cualquier afirmacin que no es verdadera para todas las condiciones posibles de las
variables se denomina una contradiccin: afirmaciones que son verdaderas para algunas
condiciones de las variables y falsas para otras, se denominan -afirmaciones contingentes.

El circuito desarrollado tambin da cuenta de las funciones lgicas tales como "igual",
mayor que, "menor que", y de las operaciones comunes de la aritmtica.

Gran parte del lgebra booleana aplicada se interesa en la bsqueda de los modelos de
circuitos ms simples correspondientes a afirmaciones de proposiciones dadas. Pero la
lgica del computador desarrollado con base en los lineamientos booleanos no se interesa
por el contenido de las afirmaciones A. B, etc., sino ms bien por su consistencia
puramente lgica, por esta razn llevan a construcciones que el pensamiento humano
comn no puede manejar, o puede manejar slo con gran dificultad, pero al mismo tiempo
llevan a formas abstractas encerradas en s mismas que tienen poca relacin con el
pensamiento humano en contextos histricos ricos. sociales o personales. En tanto que
actan de este modo, la frase " mquina que piensa " define el. "pensamiento" con un
significado especializado y altamente limitado.

Redes neuronales y cerebro

Como que las neuronas del cerebro presentan la caracterstica de todo-o-nada

(descarga o no descarga), investigadores tales como Pitts, McCulloch y von eumann han
sugerido que las proposiciones lgicas pueden representarse mediante redes
neuronales y circuitos con conmutadores. las cadenas de proposiciones, lgicas pueden por
circuitos de computadora o mediante modelos idealizados del sistema nervioso. La
suposicin es que los conceptos estn en redes neuronales y podran an como un de
arreglos neuronales.

ya que los mecanismos neuronales de estmulos y respuestas todava son complejos y

misteriosos tuvieron que hacerse un cierto nmero de supuestos simplificadores Un
supuesto es que cualquier estimulo conducente a una respuesta tiene una nica contra parte
en el estado interno de un organismo. Adems, este estado debe producirse luego de la
administracin de un estimulo y antes de la aparicin de la respuesta. Ya que en tal proceso
debe estar implicado un intervalo, surge una diferencia entre la lgica ordinaria y el robot
diseado para organizar esa lgica. Mientras que el tiempo no interviene en modo alguno
en la lgica ordinaria ningn sistema nervioso real o modelo del mismo puede evitar
sujetarse a un horario definido. La consideracin de la temporalidad requiere dos
suposiciones adicionales: a) que el tiempo de recorrido de un impulso a lo largo del axn de
una neurona es constante para todas las neuronas, y en consecuencia se presenta una unidad
de tiempo bsica y uniforme para todos los impulsos neuronales
y b) que Las neuronas slo pueden liberar potencial electrico en determinados momentos y
no continuamente. Por tanto,en nuestra red las neuronas pueden liberar solamente cuando t
es igual a 1, 2, 3 o cualquier otro nmero entero, pero no cuando t es 21/2 o -Y4 o cualquier
otro nmero fraccionario ... ambas suposiciones son contrarias a los hechos. No obstante,
deben hacerse para mantener las descargas neuronales en fase y prevenir que ,el anlisis se
vuelva intratable"."

1 Adems, se supone que las neuronas siempre pueden clasificarse de acuerdo con su
funcin, es decir. se supone que hay neuronas que son receptoras, que reciben impulsos del
medio y envan impulsos a otras neuronas, neuronas centrales o interiores, que reciben de
las neuronas receptoras y las pasan a otras, y neuronas efectoras, que reciben impulsos de
neuronas y las envan a rganos efectores. Finalmente se supone un nmero de reglas
simplificadoras relativas a las nterconecciones de neuronas; por ejemplo una de ellas
establece que "cada bulbo terminal de ua ,neurona contacta con el soma o -cuerpo de ot ra
neurona"

McCulloch y' Pitts edio de estas construcciones.

mostraron por m

teora, uno puede construir redes 'nerviosas*.-- satis faciendo cualquier tipo dado de
especificaciones *de entrada-salida. La importancia

p del trabajo de McCulloch y Pitts es que demuestra -que cualquier funcionamiento, de la

complejidad que sea,_ puede ejecutarse mediante una red neuronal, a condicin de que el
"sino pueda definirse con una lgica estricta "en un nmero limitado de palabras". Pero
aunque nos muestran que tales funciones son ejecutables mediante una red neurona], no nos
muestran necesnriamente cmo lo hace. En trminos de Singh:

Todo lo que nos dice es que i) si pudiramos conse guir suficientes clulas neuronales de
varios tipos; ii) si fueran suficientemente pequelas para acomodarse dentro del limitado
espacio del organismo; iii) si cada clula tuviese suficientes bulbos terminales-, iv) si
pudisemos colocar suficientes bulbos terminales en cada sinapsis; y v) si tuvisemos
suficiente tiempo para ensamblarlas, y as( sucesivamente, entonces podramos hacer robots
que se comportaran de alguna manera, inequvocamente. bajo circunstancias ambientales
prescritas.

No conocemos modo alguno para lograr tales clulas o para hacerlas suficientemente
pequeas corno para ser manipulables. Ms an. no hay tiempo de ensamblarlas; un
ensamble de 10 billones de clulas,' colocadas conjuntamente a razn de una clula por
segundo, requerira cinco centurias. No obstante el teorema de McCulloch y Pitts tiene
validez porque nos seala lo que en principio es posible, -aunque no pueda indicar cmo
llevarlo a la prctica. Las redes neuronales, al Igual que los circuitos de computadoras, se
basan en principios binarios (encendido-al pagado, disparando no disparando , Y los
investigadores demostraron que cualquier texto, no importa cun elaborado sea, puede
escribirse en cdigo binario.

..-...A medida que se incrementa el e o de neuronas, a complejidad de sus interconexiones

se incrementa astronmicamente; as., aun con seis neuronas el nmero de redes sube al
nivel de
10) billones. Para hacer manejables estas complejidades, se usan artefactos simplificados,
pero- los mismos - implican--- una retirada del objeto real en toda su variedad hacia un
sistema cu L %done-dad" 'por' 'definicin' es casi inadecuada.""-"'

En cualquier caso, puede demostrarse que el model abstracto de red neuronal se ajusta a
los-conceptos bsicos de la lgica booleana de un modo completamente paralelo al circuito
de la computadora. Pero aun las redes ms elaboradas construidas por lo tericos realizan
solo un fragmento de las funciones ejecutadas por los cerebros, incluso de los animales ms
primitivos. Concluye Singh que la teora nervio-red est a punto de finalizar.

Von -Neumann intent ampliar la* teora nervio-red al punto de comenzar a aproximarse al
cerebro 'viviente, 'realiz adems un trabajo anlogo al de Claude Shannon sobre canales
trasmisores de mensajes. Shannon demostr que la informacin puede trasmitirse a travs
de un canal en el cual exista ruido, con un grado aceptable de confiabilidad mediante la
repeticin. Von Neumann supuso que cualquier red neuronal tiene una cierta probabilidad
.de funcionar mal, y demostr que una red de componentes poco confiables tambin poda
trasmitir los mensajes con cualquier grado de precisin deseado mediante la provisin de
elementos redundantes. Las demostraciones matemticas de von Neumann se hicieron
mediante la suposicin de que los impulsos se trasmiten sobre ramales de fibras y no sobre
fibras nerviosas nicas. La estimulacin de un nmero de fibras menor que el nmero
crtico no se registra como un estmulo; la estimulacin de un nmero mayor de fibras que
el nmero crtico producir un registro, aun cuando algunas fibras no funcionen con una
confiabilidad total. Pero aun esta simplificacin no reduce el nmero de redes a un tamao
manejable, y el mismo von Neumann advierte contra la identificacin de computadoras y
redes nerviosas con el sistema nerviosa del animal.

Mquinas de Turing

El lgico ingls A. M. Turing sugiri la posibilidad de desarrollar mquinas que

puedan imitar a un ser humano al responder lo suficientemente bien a preguntas como para
poder engaar a una persona hacindole creer que estaba manteniendo una conversacin
con otro ser humano.

La importancia, bsica del trabajo de Turing es que provee una base para codificar
una mquina con el fin de imitar o adoptar el comportamiento de otras mquinas. Una
mquina de Turing consiste en' una caja negra cuya composicin interna es desconocida o
inatingente, pero que es susceptible de un nmero finito de estados; la mquina tambin
contiene una tabla de instrucciones finitas para pasar de un estado cualquiera a otro. La
entrada de la mquina consiste de una cinta de papel de extensin ilimitada dividida en
cuadrados iguales.. En cada cuadrado puede escribirse ya, sea el 0. o el 1. La mquina
puede mover la cinta ya sea un cuadrado a la o a la izquierda, y puede tambin escribir o
borrar un 0 o un 1 o la marca de una puntuacin, digamos una X. Turing comprob que una
maquina tal, dado un conjunto de limitado de instrucciones par escribir o borrar y para
moverse de un estado a otro (al permanecer asociado cada estado con un acto especifico),
poda desarrollar cualquier tipo de clculo y operaciones logicas que podan especificarse
en un nmero finito de instrucciones, dada una extensin de tiempo y cinta suficiente. Ms
importante an, Turing demostr que semejante automata limitada podra reproducir las
especificaciones de cualquier otro autmata de mayor complejidad, que l mismo; puesto
que un autmata complejo describirse en un nmero finito de palabras, su descripcin se
podra abarcar por medio de una mquina menor. Esta descripcin contendra ciertas
secciones vacas que, una vez llenadas, describiran a un autmata especfico. En trminos
de von Neumann:

Siempre y cuando se dejen vacas, el es que a representar la definicin general del

autmata; ahora bien es posible describir a un autmata que tiene la capacidad de
interpretar dicha definicin. En otras palabras, cuando se le alimentan las funciones que en
el sentido descrito anteriormente definen un autmata especfico, comenzar a funcionar
como el objeto descrito. La habilidad para hacer esto no es ms enigmtica que la
habilidad, para leer un diccionario y un texto de gramtica, y seguir sus instrucciones sobre
los usos y principios de combinaciones de palabras. Este autmata, construido para leer una
descripcin e imitar el objeto descrito. es en consecuencia el autmata universal desde el
punto de vista de Turing. Para duplicar cualquier operacin que cualquier otro autmata
puede- desarrollar, es suficiente describir al autmata en cuestin, y las instrucciones que el
dispositivo requiere para tal operacin.

El autmata puede operar con dos estados internos a condicin de que su repertorio de
smbolos grabados se incremente, tambin puede operar con slo dos smbolos grabados, a
condicin de que el nmero de estados internos aumente. El principio de la mquina de
Turing ha sido ampliado de dos modos importantes:

1. Lenguajes de computadoras. Los sistemas de instrucciones han sido desarrollados

para mquinas de computacin que, en efecto, las instruyen para actuar como si fueran
otras mquinas. As, los lenguajes de computadoras tales como FORTRAN y ALGOL son
representativos del trabajo de Turing.

2. Autmatas autorreproductores El trabajo de von Neumann ha indicado que lo! teoremas

de Turing pueden ampliarse al menos en principio a la construccin de autmatas ,que.
pueden producir a otros. Puesto que un autmata puede de describirse con un nmero finito
de palabras, se puede especificar cada parte en sus funciones. Esta lista puede extenderse
para incluir partes ms elementales o reducirse para incluir menor cantidad de partes, cada
una de las cuales tiene ms de un atributo o funcin. El autmata que realiza la
construccin se considera como si estuviera situado en un depsito en el que estn flotando
gran cantidad de componentes elementales, y all efecta su construccin.
Von Neumann sugiere que, de hecho, as es corno operan los genes: un gene es un conjunto
de instrucciones para construir y hacer funcionar a un autmata.

Un gene natural probablemente no contenga un conjunto de instrucciones completas, sino

solamente 'Indicadores generales" o pistas. Tambin una variacin menor en las
instrucciones sera autogenerada y servir como una mutacin. Bajo ciertos niveles. las
complicaciones de la organizacin son degenerativas, pero por encima de estos, los
autmatas pueden producir no slo otros menos complicados que ellos mismos, sino otros
que estn en un mayor nivel de complejidad.
Computadoras y pensamiento

1 Aunque los misterios de la vida y el pensamiento se estudian cada vez ms en sus bases
fsicas, el hecho de referirse a una computadora como ser "pensante", no puede significar lo
mismo que cuando hablamos M pensamiento humano al igual que al referirnos a los pjaros
y aviones, como "voladores" no queremos significar que sean realmente las mismas
actividades. El pensamiento abstracto permanece ms all de las posibilidades de la
computadora, la cual opera a nivel de entidades fsicas tales corno tarjetas perforadas e
impulsos elctrico s. Las computadoras no manipulan conceptos, sino sus correlatos fsicos.
Algunos investigadores han intentado crear la capacidad de pensamiento abstracto
en la computadora. McCulloch y Pitts desarrollaron mquinas lectoras que podan
reconocer patrones geomtricos (tringulos, cuadrados. crculos), pero stas. Resultaron
complicadas y lentas. Estn programadas para reconocer conceptos universales tales como
un crculo, mediante el cmputo de la relacin entre la circunferencia y el dimetro, y si
encuentran que resulta una constante a travs de todos los cambios de posicin, concluyen
que es Un crculo'.' El cerebro reconoce la misma representacin aun cuando est sujeto a
todo tipo de transformaciones de imagen, gracias a la lgica diferente, que, segn Singh
est lejos de la matemtica formal.

Otros intentos por equiparar las computadoras con los seres se basan en que la caracterstica
distintiva del. organismo vivo es la auto preservacin, y as -se han desarrollado
personalidades" siimuladas por computadora clasifican situaciones como "frustrantes",,
"dolorosas" o "satisfactorias".

Los adelantos* a lo largo de estos lineamientos incluyen el -desarrollo de modelos nervio-

red con sinapsis ajustables ,los cuales puede n elevar o bajar los valores del umbral de las
neuronas. Se espera que esta caracterstica incremente la flexibilidad de las mquinas, las
que por consiguiente quiz "aprendan" mediante la experiencia. Si una mquina recibe una
seal con el propsito de indicar que una respuesta dada es "favorable" o "desfavorable",
bajar o subir los umbrales de sus sinapsis en forma acorde y ms adelante "aprender" a
favorecer respuestas que clasificar como favorables. La elevacin o disminucin del
umbral de respuesta se logra acoplando unidades receptoras y estableciendo una cantidad
mnima de tales unidades que deben activarse para que sea registrada una seal de entrada;
en suma, se otorga una influencia mayor a las unidades que reportan correctamente que a
las que no lo hacen. Se espera as que las mquinas puedan "aprender" a reconocer patrones
visuales y distinguir correctamente letras diferentes (aunque similares).

Aunque se ha desarrollado una cantidad de procedimientos para casos particulares, tampoco

aqu han sido resueltos los problemas matemticos bsicos" Ms an, estos mtodos
tampoco parecen ser los que realmente son usados por los cerebros vivos. El nmero de
neuronas que se necesitan pira operar sobre tales lneas, tan slo para la operacin de
patrones visuales, son ms que los 10 billones existentes en el cerebro humano. Incluso las
ratas de laboratorio cuyas cortezas visuales fueron destruidas, probaron ser capaces de
reconocer el alimento y evitar obstculos, aunque otras funciones visuales se deterioraron,
tales como el reconocimiento de patrones. Ms an, corno lo ha sealado Singh, las
mquinas retroalimentadas han manifestado una tendencia excesiva a -"buscar
incontrolablemente"; un problema ya enfatizado por Ashby.
Singh seala que el enfoque de red nerviosa, si bien produce autmatas, aunque
imperfectos, an no puede aclarar el funcionamiento de la inteligencia natural que muestra
el cerebro"

Maquinas que desarrollan

Como un artefacto que resuelve problemas, la computadora funciona por mtodos

algortmicos, esto es, sigue una rutina representativa de cmputo hasta que alcanza la
solucin. Pero estos mtodos no se aplican en la inteligencia creativa, como la
produccin poesa o filosofa. Por consiguiente, los investigadores han intentado 'resolver
'tal s problemas en forma mecnica mediante otras estrategias, a veces llamadas'
estrategias heursticas. El rea principal de este tipo de trabajo involucra mquinas que
'desarrollan juegos, especialmente ajedrez, damas y NIM Se considera. que este enfoque no
es trivial, ya que la teora de juegos en especial aporta nuevos enfoques a la economa -
sociologa, poltica y guerra.

Las reglas de cada juego pueden especificarse mediante un programa, como sera una
estrategia para buscar un juego ptimo-, en suma, se provee algn tipo de "evaluacin de
funcin" por medio de la cual la mquina "aprender" de experiencias pasadas. Aunque el
ajedrez result ser demasiado complejo, han sido programadas mquinas para-jugar damas,
un juego con reglas ms simples. a nivel de campeonatos.

Estas aproximaciones se consideran relevantes en relacin con el problema de la

comprensin de la inteligencia humana. El modelo adoptado consiste en seguir los
procedimientos a los que un ser humano se enfrentara al probar un teorema de lgica o
jugar un partido de ajedrez. En lgica uno comienza con premisas iniciales y reglas de
inferencia, establece teoremas y busca probarlos. De manera similar, uno comienza el juego
de ajedrez con una posicin inicial de las piezas y reglas de movimientos; uno concibe una
posicin ventajosa o ganadora y busca la secuencia de movimientos permisibles que logren
la posicin deseada.

Los tericos de la programacin han visto las soluciones a estos problemas bajo el
encabezado de "programacin GPS" (General Problem Solving o Solucin General de
Problemas). Sus elementos incluyen componentes de "meta", un programa de aprendizaje,
y un programa de rendimiento. Ya que el nmero de posibilidades es enorme, los
programas fundamentalmente operan sobre una base de ensayo y error, y consecuentemente
"la programacin GPS es fundamentalmente un proceso recurrente. Selecciona una submeta
con- la esperanza que seria ms fcil lograrla 'que la meta original. Luego ensaya un
mtodo -.ras otro hasta que se alcanza la submeta. Cuando sucede esto, representa un paso
progresivo hacia la meta original. Se esp era que una sucesin de tales pasos conduzca a la
meta principal".

Se provee alguna medida de la distancia a la meta, con la perpesctiva de disminuir

esa distancia mediante cada pas del procedimiento. Los procedimientos involucrados un
nmero limitado de funciones instrucciones para sumar o suprimir variables; incrementar o
reducir nmeros; campos conectivos lgicos; cambios de signos, agrupamientos y
posiciones.

Pero una vez ms, los procedimientos desarrollados se basan en la seleccin y

control de sistemas conceptuales finitos lgicamente cerrados. Por consiguiente, aunque
han sido desarrolladas mquinas a fin de probar teoremas en la lgica simblica mediante
mtodos formales stos muestran una variedad de limitaciones: ms all de cierto nivel de
complejidad no producen ningn resultado ms an, parecen incapaces para discernir
cundo abandonar una estrategia particular, finalmente parecen fracasar ante la aparicin de
un aran numero de posibilidades combinatorias ensayos esta ahora sus logros se han
limitado a a lgica, trigonometra y lgebra. Todava no se encontrado modo alguno de
instruir a la mquina para abandonar el gran nmero de posibilidades con el objeto de
proceder directamente hacia un resultado factible. Por ltimo, aunque bajo ciertas
condiciones limitadas, las mquinas pueden ser capaces de demostrar teoremas no ha
surgido ninguna que parezca capaz de concebir nuevos teoremas para demostrarse

MQUINAS DE UTTLEY

A. M. Uttley sugiri dos principales matemticas posibles subyacentes a la organizacin del

sistema nervioso central: a) clasificacin y b) probabilidad condicional.

Las respuestas animales pueden evocarse por medio de una variedad de estmulos
externos, si los estmulos son suficientemente similares a otros grabados sobre ellos: los
pjaros. Pueden confundir las piedras con los huevos si la forma y el color son lo
suficientemente parecidas.

Experimentos ms recientes con pjaros, "peces y otros animales han mostrado en

forma concluyente que en muchos casos bastan ciertas combinaciones de las propiedades
ms simples de los objetos para evocar la respuesta requerida. mientras que a otros aspectos
se les ignora por su irrelevancia... Esto es debido a que, aun cuando los estmulos que
emanan de los objetos mundo exterior estn en un estado de flujo perpetuo las imgenes
mentales que se crean en la cabeza del animal presentan en muchos casos una cierta
superposicin de atributos comunes que los hacen parecerse. La existencia de esta
superposicin permite, que se, aplique la- teora matemtica de con probabilidad
condicional a fin de aplicarlas al diseo de un tipo de mquinas que, debido a su creador, se
les conoce como maquinas de Uttley En algunos aspectos tienen una estructura similar a la
del sistema nervioso, y reaccionan a: los estmulos externos de un modo semejante al de.
los animales. si, bien en grado bastante ms limitado."

Una mquina de Uttley est compuesta de tres elementos: a) unidades sensorias

portadoras de seales del mundo externo; b) una caja negra central cuya funcin es
almacenar patrones de seales y registrar las frecuencias relativas de sus apariciones, de
modo tal que al modelo de seal de entrada le ser otorgada una medida de probabilidad
relativa y, adems una medida de probabilidad de aparicin, una vez presentadas las
apariciones anteriores de otros patrones, y e) dispositivos de salida.
 La naturaleza de los dispositivos es tal que un patrn se registra slo si el nmero de
unidades sensorias en operacin est sobre el nivel mnimo de umbral. Si se registra el
patrn debajo de este nivel, se anota una cantidad que registra su probabilidad decreciente,
midiendo de esta manera su decremento

Cuando la unidad de registro indica la aparicin de un patrn dado, se reduce en

valor esta funcin decreciente. La funcin decreciente se almacena en memoria y se asocian
unas a otras todas las unidades mediante todas las combinaciones posibles.

El inters de Uttley estriba en la posibilidad de que el tejido nervioso incluya este

sistema lgico. Pero de lejos los informes no son concluyentes ni estimulantes. En el
reconocimiento de patrones, aun el tejido nervioso funciona ms rpidamente que incluso la
ms veloz de las computadoras; pero un problema mayor es que se requieren tres sistemas
separados para las tres funciones de entrada, almacenamiento, reconocimiento y salida,
mientras que en los tejidos vivos la misma red lleva a cabo la totalidad de tales funciones.
Si las neuronas animales funcionasen dentro de los lineamientos sugeridos por Uttley,
tendran que existir en el cerebro muchas ms neuronas de las que realmente se encuentran.
Para enfrentar este problema Uttley ha propuesto ciertas hiptesis para que una
computadora de probabilidad condicional pueda equipararse al rendimiento del cerebro
mediante un sistema de conexiones azarosas. Eventualmente seran desconectadas aquellas
conexiones que llevan menos informacin, a medida que se acumula, eliminando as la
ambigedad, mientras que el sistema mejora su capacidad para discriminar. Pero tales
hiptesis permanecen en a especulacin; el enfoque de probabilidad condicional de Uttley -
incorpora los enfoques tericos de' la significacin estadstica que fueron predominantes
hasta la dcada de 1950. No hay mayor razn para suponer que los tejidos. Nerviosos
operan mediante estos lineamientos o mediante otro tipo de estrategias que pudiera
desarrollarse.

Las limitaciones de las teoras matemticas del cerebro

Como lo han sealado Singh, von Neumann y otros, no -hay teora matemtica, o de otra
clase, que pueda correlacionar circuitos de neuronas especficas con el pensamiento,
sentimientos o estados mentales particulares. Las razones son claras: ''una pequea
"rebanada" de tejidos neuronales solamente da un segmento -microscpico de procesos
cerebrales; una seccin mayor rpidamente sumerge al investigador en una vasta red de
relaciones que son intratables ante el anlisis. Pero an si fuese posible conocer los detalles
de los 1000 billones de conexiones sinpticas en el cerebro humano, resultara irrelevante,
debido a que la evidencia actual sugiere que las redes neuronales del cerebro no son
"especficas" en su funcionamiento. Las funciones especficas no se asientan en neuronas
especficas, y si algunas son daadas, otras asumen sus funciones. Ms an, incluso los
detalles de conducta que en las criaturas vivas parecen ser "innatas", tal corno las danzas
para aparearse y el canto de los pjaros, no pueden ser especficamente delineados respecto
a los genes; y lo que est involucrado en la conducta no especfica de los animales est ms
all del alcance de los modelos analticos. En *consecuencia, aunque sin duda est
genticamente determinado el hecha de que una criatura humana pueda aprender un
lenguaje, no est genticamente determinado el lenguaje especifico que aprender. Debido
a tales problemas, Probablemente es irrelevante el circuito detallado de las neuronas
Individuales; quiz ciertos parmetros estadsticos generales que determinan los patrones de
conectividad total sean ms relevantes, pero incluso esta presuncin es especulativa.
Tales teoras tal corno han sido planteadas, por lo menos estn razonable acuerdo
con la evidencia, pero no resuelven los problemas. El tejido cortical demostr ser
demasiado plstico y equipotencial para abordarlo mediante el circuito inflexible de las
computadoras.

Un intento reciente para escapar a estas limitaciones se bas en el concepto de

osciloscopio de rayo catdico. El descubrimiento de la actividad espontnea del cerebro
bajo la forma de patrones de onda cerebrales, denominados por los especialistas- en
elecctrografa como alfa, beta, delta, etc., sugiri la. teora de que el cerebro opera como un
anlisis de que el cerebro un dispositivo de anlisis de los patrones del electroenfalograma.

Pero tambin aqu los problemas resultaron intratables al anlisis Los complejos patrones
de onda no pueden descomponerse en ningn conjunto de componentes nicos.
Cuando la mente los sentidos estan en reposo, el ritmo alfa parece ser el patrn del cerebro;
cuando un objeto se percibe o cuando la persona piensa algo, se reemplaza el ritmo alfa por
patrones de onda que no pueden den ser analizados. "En sntesis, an no puede realizarse
ninguna teora ni de red, ni estadstica ni matemtica-que de cuenta de la actividad cortical
de ... los mamferos superiores y el hombre Todos los variados modelos heursticos,
elctricos o de ingeniera inventados para imitar o "mecanizar" los procesos del
pensamiento, rara vez parecen tocar el borde del problema". La lgica y la matemtica del
cerebro parecen enteramente diferentes de la lgica y la matemtica de nuestro uso
cotidiano consciente. El descubrimiento de su lenguaje "an espera un Newton y un Gauss"

Los que desean construir la inteligencia artificial en computadoras parecen estar

procediendo sobre bases que son menos cientficas que filosficas: el perenne problema
filosfico mente-cuerpo se "resuelve" al establecer que la mente carece de existencia y
procediendo bajo suposiciones mecanicistas. Sin duda no es necesario (al enfoque para
hacer un detallado trabajo cientfico, si efectivamente el trabajo que se hace en este campo
puede llamarse cientfico, ms que una forma de ideologa cientfica encarnada en forma de
computadoras. Los investigadores parecen suponer que no existe la mente, y si existe,
trabajara como un dispositivo artificial, y si no existe, sera reemplazada
por dispositivos artificiales. Esta investigacin ha sido descrita en trminos cientficos
corno situada en un-punto muerto, y virtualmente como carente de utilidad para los
bilogos interesados en el cerebro.

No obstante, aunque todava las computadoras estn ligadas a procesos algortmicos,

aunque los "perceptrones" manifiestan una capacidad bastante deficiente para discriminar
patrones, y aunque; los cerebros. vivos- funcionan mediante una lgica an no abordada
por la lgica matemtica, que parece ser insondable para brillantes matemticos como von
Neumann, se han popularizado las afirmaciones, hechas "por las personas que han
trabajado en este campo ante -un -auditorio cada vez ms amplio con el-propsito de.
demostrar que se han descubierto los secretos de la inteligencia artificial.

En este punto sus trabajos son de gran inters para el socilogo parte de este estudio
discutiremos las implica sociolgicas de estas afirmaciones. Aqu diremos que, las
afirmaciones hechos por estos investigadores, en su mayor parte permanecen
programticas e irrealizadas a pesar del, gran trabajo genuino y brillante en reas limitadas
y bien definidas. Pero deben desconcentrar todas las afirmaciones de haber penetrado lo
secretos del cerebro, y mucho menos de la mente, o de haber desarrollado mquinas
inteligentes, dando a la palabra inteligente el significado ms artificial de todos los
posibles.

Investigacin de operaciones y anlisis de sistemas

La investigacin de operaciones y su derivado,' anlisis -de sistemas, son las estrategias de

sistemas ms importantes, las que tuvieron un impacto directo en el gobierno y la poltica a
niveles municipales, estatales y federales. Probablemente han recibido ms publicidad que
otras orientaciones de sistemas, tales como las de von Bertalanffy y la de los investigadores
en el campo de la ciberntica, las cuales contribuyeron ms a las afirmaciones filosficas
del pensamiento de sistemas que a sus efectos sobre la poltica.

La investigacin do operaciones es la ms antigua, y consiste en un conjunto ;de numerosas

y diversas "recetas de cocina" enfocadas a problemas limitados y altamente especficos, c
anlisis de sistemas representa el mismo enfoque cuando va ms all de los confines de la
lnea de montaje, la fbrica automatizada y el sistema defensivo, para buscar la solucin de
importantes problemas sociales tales como el transporte urbano. la contaminacin la
distribucin de los ser-vicios de salud y la planificacin de formas d combatir la pobreza.
La investigacin de operaciones apunta a lo limitado y especifico; el anlisis de sistemas
tiene propsitos ms globales aunque al considerar el conjunto total de los enfoques de
sistemas, el trazo de lneas de demarcacin rpidas y precisas debe ser arbitrario y tentativo,
tanto aqu como en otras reas.

INVESTIGACIN DE OPERACIONES

El surgimiento de la investigacin de operaciones

La investigacin de operaciones tuvo sus comienzos en Gran Bretaa a fines de 1930,

durante el inicio de la Segunda Guerra 127
Mundial. La invencin del radar condujo a realizar esfuerzos para emplear este artefacto de
un modo coordinado y enfrentar los intentos enemigos de interferencia. Tal tentativa fue,
en efecto, el primer enfoque de "sistemas": antes que emplear las instalaciones como
unidades individuales, se les iba a desplegar e integrar desde un punto de vista "total" Los
hombres que se dedicaron a esta investigacin:.una combinacin de autoridades militares,
cientficos civiles y autoridades gubernamentales. La investigacin de operaciones se
difundi aplicando mtodos estadsticos a problemas militares, a partir del trabajo
desarrollado con los sistemas de radar y el anlisis de prdidas de combatientes en Francia,
de areos, la evaluacin' de armarlas" incursiones de bombarderos y equipo y el anlisis de
operaciones tcticas especficas; lo cual anuncio an ms su expansin Lo mtodos
posicin de operaciones fueron dirigidos a predecir resultados de fue militares con la de
influenciar poltica y'. el estudio de la eficacia de las organizaciones que des. pliegan
equipo y armamentos: en la batalla de operaciones se difundi rpidamente mente entre los
mandos militares y navales- britnicos, y pronto fue adoptado por los mandos de Estados
Unidos. Durante la guerra y despus de ella, rpidamente se difundi la den y la
organizacin de la investigacin de operaciones, tanto en universidades como en industrias
privadas. Este credo se difundi en una gran cantidad de firmas en las industrias petroleras,
electrnicas y de aviacin especialmente desde el Instituto Tecnolgico de Massachussets.

En 1957 se fund, durante un congreso que se llev a cabo en Oxford, la Federacin

Internacional de Sociedades de Investigacin de Operaciones (IFORS e Internacional
Federaton of Operations Research Societies).

Puede considerarse esta fecha como la que simboliza la aparicin de este enfoque como un
fenmeno significativo. Desde entonces se ha multiplicado rpidamente el nmero de
personas empleadas en investigacin de operaciones, as como el nmero de organizaciones
y publicaciones.

Los investigadores de operaciones (u "hombres de sistemas") estn convencidos que su

tcnica puede aplicarse a un amplio rango de problemas sociales y polticos.

Al comienzo de 1968 haba veintin sociedades miembros de IFORS, representando

a un grupo de ms de 12 000 socios He sabido de 14 revistas dedicadas principalmente a
este campo ... y probablemente no he-contado todas ellas. 'El 'Abstract Journal de ORSA
muestra que los -artculos sobre investigacin de tambin estn apareciendo e no tras
revistas en gran des cantidades conversin est actuando con presteza.
Pero an tenemos frente a nosotros un trabajo de divulgacin.
Nuestra prxima y mayor tarea de infiltracin est en el rea de la administracin urbana y
regional.

Los analistas de sistemas han buscado objetivos superiores y ambiciosos y los

tericos de sistemas han hecho serias afirmaciones en campos tales como el transporte,
eliminacin de desperdicios, salud, educacin bienestar social, poltica exterior, control del
crimen, del trfico, la psicoterapia y poblacin, provisin de alimento y en general a
comprensin de la vida y el universo.

Adems de escritos puramente tcnicos los investigadores de sistemas han producido para
el pblico lector trabajos de divulgacin en los que explican algo del aparato tcnico de la
investigacin de operaciones y hacen afirmaciones sobre su aplicacin universa Pese a su
extensin, estos trabajos son repetitivos y exhiben slo un puado de ideas y premisas.
Estas ideas y premisas incluyen los conceptos subyacentes de la estadstica clsica y la
filosofa positivista (aunque a menudo esta ltima no se identifica). El hecho de que exista
poca variedad de trabajos, surge de los ejemplos empleados, ms que de la reflexin en s,
la cual manifiesta una casi completa conformidad con la nocin de que la conceptualizacin
abstracta constituye tanto una gua como un sustituto de la experiencia concreta.

Las tcnicas de investigacin de operaciones

"La investigacin de operaciones es la aplicacin de instrumentos, tcnicas y mtodos

cientficos a los problemas que abarca la operacin de un sistema, as como el ofrecimiento
de soluciones ptimas a los problemas de aquellos que controlan el sistema.` "... Lo
definira como el estudio de los sistemas administrativos abordados del mismo modo
cientfico con que las ciencias naturales estudian los sistemas en fsica, qumica y
biologa."'
La investigacin de operaciones es una ciencia de Sus tcnicas Incluyen estadstica,
mtodos de simulacin. mtodos Montecarlo, programacin lineal, teora de colas, de
decisiones de juegos, juegos simulados, ciberntica y teora de la informacin.

Estadstica. clsica

El mecanismo completo del muestreo y prueba estadstica se aplica a, todo tipo de

operaciones en. Fabricas, incluyendo control de calidad se. Somete- a prueba la mayor
'efectividad de una mquina - de un procedimiento qumico.- etc., comparndolos con
otros; igual sucede con las muestras. secuenciales de productos. Manufacturados y muestra
de trabajo aplicado a estudios de tiempo y movimiento. Los que trabajan con estadsticas en
reas importantes como la de control de calidad, todava no son analistas de sin embargo,
cuando aplican sta tcnicas relacionadas administracin, son efectivamente analistas de
sistemas; sin embargo, cuando se aplican esta y otras tcnicas relacionadas con procesos
administracin, son efectivamente analistas de sistemas.

Programacin lineal

La programacin lineal consiste en un conjunto de tcnicas qu, bajo condiciones

complejas, hacen mxima la produccin y mnimo los costos. El trmino lineal se refiere al
uso de ecuaciones lineales (se establece la productividad de una mquina dada con
ecuaciones lineales x unidades por hora, 2x unidades en dos horas, etc.). De este modo, un
taller donde hay ocho mquinas de diversa antigedad, condiciones y productividad. y al
que te llegan 20 o 30 trabajos de produccin por mes, se enfrenta con una gran cantidad de
modos posibles de programar a rutina de les trabajo!, de produccin y sus subfases entre
las mquinas. La mayor par. te de los negocios operan mediante mtodos improvisados o
tradicionales; a programacin lineal intenta platicar cmo conducir las tareas de
produccin y sus componentes entre las mismas mquinas de manera ms eficaz.

El programador lineal desarrollar grficas de la ecuacin de produccin de cada mquina y

buscar, mediante la superposicin geomtrico de estas ecuaciones, el punto de ganancia
ptimo, es decir, la combinacin del uso de la mquina que es ptimamente productiva.

El programador lineal est interesado en soluciones ptimas de situaciones en las que el

nmero de tales unidades es muy grande. Se aplica a una amplia gama de problemas: dada
una cierta capacidad de produccin y almacenamiento de una refinera, qu combinacin
de tanques petroleros de diferente velocidad y capacidad deben enviarse a una refinera, y
en que momento especfico para hacer mximo el flujo' de petrleo y la inactividad del
tanque petrolero, y evitar asi( la necesidad de cerrar una refinera debido a falta de
capacidad de almacenamiento? Cules son los bienes que desde un cierto depsito se van a
despachar a un cliente determinado a fin de hacer mnima la distancia de entrega y el tiende
espera del cliente? Los problemas tcnicos de la programacin lineal se originan al
obtenerse un gran nmero de ecuaciones lineales que tienen cientos de variables y cientos
de condiciones limitantes y se vuelven dependientes de la existencia de computadoras de
gran capacidad y de elaboradas tcnicas de programacin .

Teoria de colas

La teora de colas se ocupa de las tcnicas para reducir el tiempo de espera bajo una
diversidad de condiciones- una cantidad mayor de llamados telefnicos puede sobrepasar la
capacidad de manejo simultnea de un conmutador. desarrollndose as un retraso. Pueden
llegar tantos aviones a un aeropuerto que algunos deben volar en crculo y esperar seales
para aterrizar, una vez que la pista se ha despejado. De manera similar, puede haber un
tiempo de espera para quienes compran boletos. para los conductores en un puente o tnel,
y as sucesivamente. Los problemas que supone mantener una provisin de mercadera
sobre las que pueden hacerse demandas repentinas, son formalmente similares. El
tratamiento de tales problemas es de naturaleza estadstica. Se computan los promedios
(tiempo promedio de espera, tiempo promedio de entregas. etc.) y se adoptan los mtodos
experimentales cuyos propsitos son reducir al mnimo el tiempo de espera. Las soluciones
implican la provisin de capacidad de reserva dentro de los lmites del costo permitido.

Simulacin, mtodos Montecarlo, y juego, operacional

La simulacin por computadora de procesos industriales complejos, es quiz la tcnica de

investigacin de operaciones ms ampliamente usada. la valorada en mayor medida y de la
que se afirma que posee una extensa aplicacin cuando las situaciones son demasiado
complicadas paca realizar un anlisis matemtico y cuando los datos -no pueden expresarse
en forma matemtica, surgen las tcnicas de simulacin.

La simulacin por computadora se basa en la idea de operar un modelo a simulador

que se toma como una representacin del sistema. El modelo est sujeto a manipulaciones
que serian demasiado complejas o costosas de desarrollar en el sistema real. La operacin
del modelo se estudia con la perspectiva de referirlo al sistema que est bajo estudio.

En ciertos aspectos, la simulacin es una resultante de la teoria de decisiones,

especialmente cuando el nmero de decisiones que deben hacerse resulta demasiado'
grande. El "rbol de decisiones es el procedimiento usual de los tericos de la decisin para
demostrar la proliferacin de las mismas. Cuando una compaia tiene que decidir si fabrica
o no un producto propuesto en licitacin para un contrato, debe recorrer una red de
decisiones y resultados posibles:

1. Hacer o no hacer el producto.

2. l producto encuentra o no encuentra especificaciones.
3. Si el producto encuentra especificaciones, es o no es seleccionado para
encontrarlo.
4. Si el producto no encuentra especificaciones, se redisea, o se abandona el
proyecto.
5. Si la decisin es redisear: a) el producto encuentra especificaciones y es o no
seleccionado para el contrato; b) el producto no encuentra especificaciones.
El "rbol de decisiones" correspondiente a lo anterior sera:

Para cada punto de las ramas del rbol de decisiones, se asignan valores cuantitativos en
forma de:

1. Asignacin de la probabilidad de un resultado.

2. Estimacin de los costos y beneficios correspondientes.

De acuerdo con esto, pueden asignarse valores esperados a los resultados, positivos o
negativos.

Pero en muchas situaciones, .las posibilidades alternativas representan un nmero

demasiado grande y los costas reales pueden estimarse solamente dentro de un cierto
rango; debido a factores variables tales como fluctuaciones en los costos de materiales o
trabajo, e incertidumbres como la duracin real del proceso de produccin.

En este momento se abandona el rbol de decisiones a favor del proceso, de

simulacin.

Muestreo de factores par simulacin

Al crear un modelo para pupositos de simulacin, muchas de las variables relevante

pueden tomar valores que de antemano no pueden conocerse y que deben der estimadas.
Algunas variables esenciales, tal como un estimado de la demanda para un producto dado,
pueden fluctuar dentro de amplios lmites. Por ejemplo, se estimara la demanda de un
producto como lo qu oscila entre 500000 y 700000 unidades., Este intervalo ser separado
en intervalos de 10 clases para los propsitos de la simulacin, y se asignar a cada
intervalo de clase un valor estimado de probabilidad (de tal manera' que la probabilidad
total sea =l). A los otros factores pertinentes que entran en el modelo de simulacin, tales
como niveles de inversin. produccin y costos, cantidades a producirse etc. Se les
asignarn rangos apropiados similares al resultado final contribuirn las variaciones
desconocidas y presumiblemente azarosa de todas estas variables. Cuando hay un gran
nmero de factores, cada uno de los cuales vara sobre un rango, el proceso de simulacin
supone el muestreo de cada una de estas variables sobre una base aleatoria. Ya que los
procesos aleatorios estn representados en procedimientos tales como lanzar monedas al
aire, tirar los dados o hacer girar un disco de ruleta, se les conoce como mtodos
Montecarlo.

As pues, cuando se ha seleccionado aleatoriamente un valor para cada factor, se genera un

resultado mediante la ecuacin apropiada que relaciona los factores de demanda total, nivel
de inversin, la participacin de la compaa en la demanda total y los factores probables
de precio y costo.

Los programas de simulacin se emplean para seleccionar aleatoriamente un valor estimado

para cada factor y 'desarrollar el resultado. Se genera un gran nmero de tales "carreras de
simulacin", variando cada una aleatoriamente, y generando as un perfil total de los
resultados ms probables. Sobre la base de tales resultados se hacen estimaciones
probabilsticas basadas en el rango factible de ganancias sobre la inversin.

La preocupacin principal del experto en simulacin es la lgica interna del proceso de

simulacin, tal como se representa en un "diagrama de flujo" y en un programa apropiado
de computadora. Gran parte del artificio de -la simulacin supone un refinamiento
constante del programa de simulacin para producir una ms: estrecha correspondencia con
las complejidades de los procesos que son simulados.

El mismo modelo de simulacin consiste en una lista de variables de las relaciones entre
ellas y usualmente, una proposicin de variables claves ms all de las cuales no pueden
operar (por ejemplo, evitando cantidades negativas en los inventarios)

Gran parte del trabajo que hace en teora de simulacin implica la bsqueda de modelos
matemticos tal como la curva normal, la distribucin de Poisson a los que se intenta
ajustar los procesos reales. Posteriormente, los teoricos de 1a simulacin construyen estos
modelos de subrutinas de computadoras consideradas como representaciones o imgenes de
estos procesos empricos.

Las ventajas del modelo de simulacin suponen la habilidad para manipular el

modelo (cambiar el nmero y los tipos de Mquinas el nmero de personas empleadas.
inventarios de trabajo, etc.).y ver, las "predicciones "que hace el modelo respecto a cos tos,
rapidez con la que se finaliza el trabajo, atascamientos, tiempo inactivo y asi
sucesivamente. Las computadoras pueden producir tales resultados simulados en gran
cantidad. mientras que en la prctica slo pueden intentarse unos pocos en algn momento,
y podra ser desastroso si se hicieran elecciones incorrectas; la informacin de la
computadora indicara los resultados incorrectos" sin Incurrir en sus castigos.

Juego operacional

El juego operaciona1, una actividad estrechamente relacionada con la simulacin por

computadora, es similar en estructura a juegos tales como Backgammon y Monopolio. Un
juego operacional se juega con individuos o equipos en competicin. El tablero puede
representar una ciudad, estado, racin o porcin de las mismas designado corno una regin
de ventas. Se advierte a los jugadores sobre las limitaciones del juego, tales como el
nmero de vendedores que pueden contratar, el presupuesto permitido para la investigacin
y el desarrollo, cantidad de publicidad. Los jugadores estn libres para decidir, dentro de
tales lmites: el nmero de vendedores que contratarn, dnde enviarlos, polticas de
precios cantidades por gastar en publicidad, capacidad de planta. etc. Los jugadores toman
decisiones y sobre el tablero colocan indicadores, que representan a tales factores.

Se usan tablas de nmeros al azar para establecer condiciones externas tales como el
cambio de personal, probabilidad de una venta cada 100 llamados y demanda actual del
mercado los resulta de las decisiones del equipo, las que deben hacerse dentro de lmites
especificados de tiempo, se computan ya -sea mediante pequeas calculadoras o mediante
programas de computadora y los jugadores aprenden las consecuencias de sus decisiones en
trminos de informes de ventas y de costo y beneficio. En consecuencia el juego
operacional representa un modelo de simulacin en toman decisiones individuales o de
equipo, las cuales sirven como entradas. Se usa principalmente como un procedimiento de
entrenamiento para el personal empresarial.

En administracin, el juego operacional es un derivado de los juegos de guerra tcticos, que

tambin son simulados sobre tableros y cuadros que representan mapas, naciones, tenemos
tal corno el STRAW (Strategic War Games o Juegos estratgicos de, guerra) de la RAND
Corporation.'

Anlisis de redes para la planificacin y programacin(PERT)

Como seala Duckworth, el anlisis de redes es conocido con muchos nombres: PERT
(Program Evalution and Review Technique) o Evaluacin de Programa y Tcnica de
Revisin, CPM (critical Path Method o Mtodo de la Ruta Critica), PEP (Program
Evaluation Procedure o Procedimiento de Evaluacin del Programa), LESS (Least Cost
Estimating and Scheduling o Programacin y Estimacin de Costo Mnimo),SCANS
(Scheduling and Control by Automated Network Systems o Programacin y Control por
sistemas Autorizados de Redes), y muchos otros. Las tcnicas PERT y de anlisis de redes,
probablemente son las tcnicas centrales de la investigacin de operaciones."

En cierta medida, el anlisis de redes puede describirse como las tcnicas de estudio de
tiempo y movimiento aplicadas a complejos sistemas administrativos para tareas
especficas de produccin. El enfoque bsico es el anlisis de una tarea en trminos del
tiempo y personal necesarios para cada etapa. El inters principal puede ser planear la
distribucin de recursos entre las tapas del trabajo para hacer mnimo el tiempo inactivo y
la duplicacin del esfuerzo. De central inters es la idea de ruta crtica, que normalmente
es un diagrama de pasos que debe seguir la tarea. Por ejemplo, si el montaje B requiere la
existencia de un montaje A ya terminado, deben distribuirse los recursos de hombres y
equipos para asegurar que al terminar respecto a la prxima etapa.
El anlisis de redes toma en cuenta factores de costo, y se desarrollan programas de trabajo
adecuados de acuerdo con factores limitantes tales como a) la ms importante es el tiempo
y no se considera el cost, o b) trabajo de acuerdo a la programacin del tiempo ptimo
dentro de lmites fijos de costo.
En programas tales como la produccin de misiles Polaris y el programa espacial, que
involucra ciento de organizaciones que trabajan en fases especificas de un programa, los
diagramas del anlisis de redes son sumamente complejos, especialmente cuando es
inevitable la incertidumbre en cuanto a tiempos de produccin. Tambin se han
desarrollado mtodos estadsticos y programas de computadoras para el clculo de rutas
crticas bajo diversas circunstancias de variacin probabilstica. "Su empleo se est
extendiendo a la planeaci6n de programas de investigacin que incluyen inseguridad acerca
de los resultados de las decisiones".'

Descripcin general de tcnicas de investigacin de operaciones

La investigacin de operaciones es eclctica sus tcnicas, ya que las toma de todas partes:
de la estadstica, algebra booleana, teora actuarial, lgica simblica, teora de colas,
programacin de computadoras, lgebra lineal, teora de juegos, ciberntica, teora de la
informacin, y otras. De hecho, los individuos dedicados a sistemas aducen como
"tcnicas" mtodos que an no han sido usados en instancias especficas de la investigacin
de operaciones, tales como teora de la informacin y ciberntica. Estn ansiosos de sealar
que la investigacin de operaciones:

... no es s6lo una colecci6n de tcnicas, es ... una actitud mental del experimentador que
desea encontrar relaciones causales lgicas, aunque estadsticas, en su objeto de estudio, y
fuego emplear los resultados de sus observaciones para adquirir un mayor control del
medio."

El anlisis de sistemas ... todava es en gran parte una' forma de arte y no de ciencia. Un
arte puede pensarse en parte, pero no mediante reglas fijas definidas, las qu tan slo
necesitan seguirse con exactitud. En consecuencia,'en el anlisis de sistemas tenemos que
hacer algunas cosas que pensamos que son correctas aunque no son verificables, cosas que
verdaderamente no podemos justificar, y que jams podemos comprobar en el resultado del
trabajo... debemos aceptar- como datos muchos factores relativamente intangibles
derivados de la apreciacin humana....Siempre que sea posible, esta apreciacin se cumple
con razonamientos inductivos y numricos; no obstante, solo es-una apreciacin.

Como gua, nuestra experiencia es volver a la ciencia El objetivo del anlisis de sistemas e
investigacin de operaciones..es fundamentalmente recomendar polticas antes que
meramente comprender y predecir.

La perspectiva de la investigacin de operaciones como arte, ciencia parcialmente, ha

penetrado en la literatura. No obstante, en sus aplicaciones practicas, la investigacin de
operaciones esta enfocada y disciplinada por los requerimientos especficos de un proceso
industrial o un problema de mercado. Bajo tales circunstancias, es altamente especfica,
limitada y tcnica.

Cuando los investigadores de operaciones comienzan*a contemplar campos ms amplios y

se convierten en "analistas de sistemas", empiezan a hacer afirmaciones. burocrticas,
econmicas, polticas y sociales.
ANLISIS DE SISTEMAS

El anlisis de sistemas como una "disciplina

En sus manuales y documentos de divulgacin, se describe al anlisis de sistemas, tan viejo

como las pirmides y tan nuevo como la era espacial; indispensable si queremos adquirir
conocimiento de relaciones confiables y relevantes en un mundo complejo." Para el analista
de sistemas el mtodo cientfico es el anlisis de sistemas, y el anlisis de sistemas es el
mtodo cientfico. En un sentido ms restringido, se refiere al-diagnstico, diseo y manejo
de configuraciones complejas de hombres, mquinas y organizaciones. Para disear,
comprender y mejorar tales sistemas, el analista de sistemas debe tener un conocimiento
casi universal, no slo de ingeniera, sino de sistemas biolgicas, mdicos y sociales. Los
analistas de sistemas afirman dominar y combinar diferentes disciplinas y explotar las
brechas entra las disciplinas del conocimiento histricamente evolucionadas. Los analistas
de sistemas deben estar dispuestos a superar las limitaciones formalistas, con el objeto' de
mejorar los sistemas administrativos y sociales. El analista de sistemas es un mtodo para
evaluar y elegir los medios y las metas sociales y organizacionales.

Al construirse el analisis de sistemas como una disciplina, los tericos de sistemas

emplearon muchos de los conceptos de la ciberntica, de la informacin el sistema abierto
de los biologos, y los lenguajes de computadoras. La esencia de un sistema es una grfica o
diagrama de flujo que se forma con los elementos y las relaciones entre ellos. Las
relaciones pueden denominarse transacciones, interacciones, entradas, trasmisiones,
conexiones, lazos, etc. Las flechas se usan para indicar entradas y salidas. Tales diagramas
representan el sistema bajo estudio. Un sistema elemental puede ser una relacin lgica o
cuantitativa, o un conjunto de variables es una transformacin y no solamente en una
unidad elemental. S estudian tales sistemas, -mediante -el registro de la historia de' sus
entradas y salidas correspondientes, precisamente como lo describi Ashby.

Para los analistas de sistemas, virtualmente cualquier representacin diagramtico,

tal como un rbol genealgico o una pirmide representando el poder en una organizacin
es una descripcin del sistema. Se afirma que tales representaciones de sistemas ha
evolucionado histricamente. Para los egipcios el poder se representaba mediante
pirmides, posteriormente, cuando las mquinas cobraron importancia, la organizacin se
vea en trminos mecanicistas, como un grupo de ruedas y mecanicismos de engranajes.

Cuando hubo conocimiento de la circulacin sangunea, aparecieron nuevos conceptos

como flujo, canales, depsitos y demora. Actualmente observarnos el surgimiento de
sistemas teleolgicos o con un fin determinado; ahora se ve el dominio de la concepcin
ciberntica del mundo.
El diagrama de bloques como instrumento del anlisis de sistemas

El diagrama de bloques con flechas que representan entradas y salidas, es la frmula central
del anlisis de sistemas. Los tipos ms comunes de operaciones Incluyen:
 1. El bloque de transformacin, en el que la entrada x se con. vierte en la salida y
mediante reglas de conversin especficas.

2. El bloque de decisin, en el que se prueba la entrada x y se convierte ya sea a y

o a z de acuerdo con las reglas establecidas.

3. El bloque de retroalimentacin, en el que se modifica la entrada x en funcin de

la salida y

Los tres pasos representan operaciones de conversin, operaciones lgicas y operaciones de

correccin respectivamente. Los mismos se combinan y multiplican a cualquier nivel
deseado de complejidad.

Cada punto de transformacin puede concebirse como una caja negra en el sentido que da
Asbby a este concepto. No interesa cmo est construido o cmo se realiza la
transformacin; se desconoce internamente, y se prueba mediante los Insumos. y productos
correspondientes. Slo presupone estabilidad y consistencia.

Una vez establecidos, pueden desarrollarse todas las operaciones lgicas: lazos. rboles de
decisin. diagramas de retroalimentacin. operaciones con retardo, etc.

El diagrama o grfica de flujo

Muchos sistemas pueden describirse mediante diagramas de flujo, en el que las variables
son los elementos o nodos, y las flechas son las transformaciones. Siguiendo ciertas
convenciones que las flechas que parten de un nodo lleven consigo la variable que alli se
encuentra; que el valor de la variables sea la suma de todas las variables transformadas que
entran en el nodo como flechas que all arriban; y que una variable en la punta de la flecha
sea igual al valor de la variable en la cola de la flecha multiplicada por la "transmitancia",
las leyes de la multiplicacin y la edicin podrn aplicarse a tales diagramas. De manera
similar, las cajas negras de un sistema se presentan como filas y columnas de una tabla, y
las variables que las conectan se presentan tabuladas. La transicin de una mquina de un
estado a otro puede diagramarse como los rboles de transici6n que describimos
anteriormente. .

De esta manera, los analistas de sistemas adoptan adornos matemticos para presentaciones
visuales, aunque jams se aplican consistentemente o en una medida importante.

Jerarquas de sistemas

Los sistemas pueden ordenarse en jerarquas de sistemas ms amplios y complejos, o

pueden descomponerse en subsistemas ms simples. En trminos del anlisis de sistema,
las cajas negras pueden, contener cajas negras, o bien contener cajas mayores. Pero lo que
analista de sistemas parece dar a entender por jerarqua de sistemas , incluye los esquemas
de clasificacin empleados para organizar datos y archivos , el sistema decimal para
organizacin de bibliotecas de Dewey, los sistemas de cdigo IBM, as como las jerarquas
naturales representadas r atmicos. Por consiguiente, un "sistema" consiste-en un
conjunto de categoras y reglas de clasificacin de entidades, as como la ubicacin dentro
de jerarquas especficas y el registro de sus atributos. El objetivo de tales sistemas de
clasificacin es controlarlos por medio de reglas computarizadas. La computadora
desarrolla jerarquas de clasificacin y respuestas de acuerdo con la variedad de tipos que
se encuentran en el sistema que se trata de controlar. En este punto, los analistas de
sistemas discuten el control de un sistema dinmico, pero siempre sin indicar cual podra
ser el sistema. Pueden incluir un inventario de partes para una fbrica, un sistema de
nmina por computadora, o un proceso de manufacturaci6n. El problema, entonces, es el de
desarrollar, dentro de las computadoras, analogas sistmicas, y procesos por computadora
que correspondan a las clasificaciones formales que se emplean en los procesos industriales
y burocrticos.

El anlisis de sistemas reconoce aqu su deuda con la ciberntica, y adopta de ella el

esquema jerrquico usado por Wiener y Ashby para describir y clasificar mquinas de
acuerdo con el tipo de retroalimentacin presente: a) la retroalimentacin de primer orden
incluye aquellas maquinas en las que se hacen los ajustes ms simples -por ejemplo, el
termostato que activa a desactiva el sistema de calentamiento segn flucta In temperatura;
b) la retroalimentacin de segundo orden incluye aquellas mquinas que tienen depsito de
memoria donde se registran los cambios de condiciones pasadas, la que posibilita a la
mquina reaccionar no slo de un modo "ciego- o mecnico, como en las
retroalimentaciones de primer orden, sino tambin reaccionar con base en condiciones de
entrada anteriores, con planes alternativos preexistentes. Esto es equivalente a las funciones
de escaln descritas por Ashby.
Gran parte del trabajo fino del anlisis de sistema consiste en la invencin y programacin
d los smbolos "y 'cdigos' que se emplean en computadoras. En este momento los
analistas de sistemas adoptan mayoritariamente la teora y los mtodos de la teora de la
informacin si bien no siempre en prctica, al menos como parte de su proceder
filosfico.

Los sistemas de control incluye a) medios de memoria: archivos de tarjetas, ncleos

magnticos, etc. b) organizacin de memoria: tipos de memoria almacenada que incluyen
depsitos de datos, dep6sitos de patrones (en los que se depositan las reglas de
operaciones), y c) depsito de aprendizaje: instrucciones almacenadas que se suministran
para cambios en os objetivos o procedimientos, dependiendo de los insumos. Los analistas
de sistemas, al igual que los investigadores de la ciberntica, sostienen que aunque las
instrucciones almacenan totalmente determinadas, tales funciones de escaln permiten a las
mquinas aprender mediante la experiencia. La simple mquina con retroalimentacin es
una mquina imperfecta, la mquina con memoria se encuentra un paso ms adelante en la
jerarqua, y la mquina con funciones
de escal6n puede seleccionar planes (preexstentes) y realizar retroalirnentaciones
predicativas. En consecuencia, los sistemas aprenden y cambian los objetivos, aun cuando
realizan funciones preestablecidas de niveles inferiores.

Los analistas de sistemas, al igual que todas las otras disciplinas que estn en deuda con la
ciberntica, rinden homenaje a la Ley del requisito de variedad de Ashby: los analistas de
sistemas deben tener a su disposicin al menos una variedad tan grande de posibles
acciones o recursos como el sistema que "se desea controlar. En su Inmensa mayora, los
analistas de sistemas buscan controlar un sistema mediante mtodos estadsticos y formales,
es decir, esperan abarcar las caractersticas esenciales de un sistema en una lista de
variables cuyo desempeo est resumido por medidas estadsticas, tales como medias,
varianzas y distribuciones matemticas como la curva normal, la de Poisson, binomial,
multinomial, y otras. Este enfoque no est unificado, sino que es profundamente eclctico:
los modelos presentan como diagramas geomtricos, frmulas algebraicas, mapas de
contornos, grficas de flujos, curvas normales. Son enfoques tericos o sistemticos sin
unificacin.

El cuadro de valores y decisiones de los analistas de sistemas es de carcter igualmente

vago. Los analistas de sistemas sostienen que son capaces de evaluar tanto las metas corno
las medidas que se toman para alcanzarlas.- Las dificultades surgen debido a criterios de
efectividad diferentes e inconsistentes; las estrategias pueden evaluarse en forma
conflictiva. En resumen, las metas de un sistema pueden resultar ser mutuamente
Incompatibles o generar presiones contradictorias en aquellas que buscan alcanzarlas.

Cundo surgen ambigedades de esta 'naturaleza, los analistas de sistema intentan llegar a
una solucin "ptima". Pero por su puesto, vara el 'criterio de medicin de la efectividad
de un sistema. En consecuencia,' puede medirse la habilidad de una empresa para producir
ganancia por su capital en efectivo, cargos bancarios, mnimos, nmero mnimo de cuentas
deficitarias, y as sucesivamente ; pero cada uno de estos criterios pueden generar acciones
conflictivas dentro del sistema; por consiguiente, la medida de efectividad para un
departamento particular debe ser armonizada en relacin con todos los otros departamentos.
En este momento, el analista de sistemas busca elevarse el sistema, verlo desde un punto
de vista imparcial, y resolver los conflictos y contradicciones. Son claras las implicaciones
de su pretendida posicin de privilegio respecto de una vis vis con el sistema.

Suponga que se asign a un Investigador la tarea de encontrar el modo ms rpido para

controlar un trabajo nuevo en una organizacin de gran escala. Esta tarea es la de
confrontar un nuevo administrador que no est familiarizado con los nuevos detalles de una
organizacin). Supngase adems que luego de un examen sumario se encuentra con que la
misma organizacin tiene muchos de los problemas que hemos descrito como conflictos de
metas, as como tambin numerosas facciones polticas que producen dificultades, perdidas
de prcticas e inadecuaciones tcnicas.Como empezara el investigador? Qu preguntas
formulara? Cmo -podra adentrarse en ocanos de datos sin perder la perspectiva? Si
est para supervisar. Como logra el control de su trabajo y su organizacin?
El investigador comenzar con un enfoque del ms alto nivel.

Aunque en las organizaciones ms grandes puede esperar encontrarse con solo un puado
de individuos poderosos, y tambin darse cuenta que sus principales fuentes de coercin se
basan en el poder del presupuesto y en el poder del cargo al comienzo puede evitar a tales
individuos o procedimientos, y contemplar la organizacin a distancia prudencial". En
esta forma no puede confundirse por una mirada demasiado cercana, o ser influenciado por
las palabras o el encanto poltico de los jefes de departamentos o perder tiempo en una
continua serie de entrevistas; puede preferir formular y preguntar por escrito una serie de
cuestiones pertinentes, y delegar la responsabilidad de contestarles con fechas limites a
individuos particulares.

Tomar como base las respuestas recibidas y no recibidas y localizar a las deficiencias, los
conflictos, fallas y pedir los informes de las evaluaciones departamentales. Redefinir la
meta jerrquica de la estructura; confiando en sus poderes presupuestarios y de nominacin.
reestructurar departamentos. Los analistas de sistemas han mostrado entusiasmo cuando
citan varios triunfos".del enfoque de sistemas. Hace. al igual que otras, se refiere a la
reorganizacin M Departamento ' de Defensa que comenz en 1961 bajo McNamara, y que
incremento la simplificacin mediante la creacin de nuevas funciones:', La Agencia de
Inteligencia de la Defensa y la Oficina de Administracin Organizacional. El cambio logro
modificando directamente las prcticas de los militares sino cambiando las medidas y
preguntas con las que fueron evaluadas sus metas. No se puede decir que la invasin de los
sistemas al departamento de defensa, haya sido un triunfo. Otros pretendidos xitos" son
igualmente dudosos, entre ellos la decisin de la investigacin de operaciones durante la
Segunda Guerra Mundial para concentrar los esfuerzos del bombardeo aliado sobre las
industrias germanas fabricantes de proyectiles-, actualmente no seran muchos los que -
afirmaran que el bombardeo areo a la industria germana acort la guerra..Igualmente
desafortunada es la referencia de Hace a la reorganizacin de la fuerza policial de Chicago,
luego de 1960 por 0. IV. Wilson ("un antiguo profesor universitario como NtcNamari'*).

Banco de Datos
Se afirma que para intentar el anlisis de sistemas.- llamado algunas veces estudios de
capacidad, se necesitan varios recursos de informacin almacenados en forma
computarizada. Pero cuando uno llega a la cima del anlisis de sistemas, ya sea que se le
considere un arte oficio, ciencia o filosofa, descubre una confusa mezcla de preguntas,
frmulas y diagramas que sugieren que el anlisis de sistemas es un gran libro de recetas
que incluye todo lo que por casualidad hacen los analistas.

La propuesta del analista de sistemas es coleccionar y almacenar enormes cantidades de

informacin, necesarias para el anlisis de las operaciones de sistemas. El interes principal
reside en el desarrollo de todas las categoras y archivos de sistemas, asi como sus
problemas de codificacin, depsito y recuperacin. El sistema de informacin
administrativa se vuelve de este modo el control cerebral de la organizacin.

Puede definirse un sistema integrado de informacin y control administrativo como un

sistema orientado a la administracin. Concebido y diseado como una entidad total y nica
que controla una organizacin completa. Esto no surge como la resultante del desarrollo de
.numerosas aplicaciones ms o menos independientessino de las necesidades en mente de
la organizaci6n total. Lo que desemboca en un sistema unido por flujos de datos donde
puede eliminarse la redundancia de datos almacenados y la transmisin de informacin
inservible."

Para la mayor parte de los expertos en sistemas, el resultado principal de las organizaciones
empresariales e industriales, independientemente de los bienes y servicios que produzcan,
es la informacin que se deposita en cintas y discos de computadoras para uso futuro. Pocos
tericos de sistema-entre ellos Churchman se preguntan si existen "hechos", aparte de
problemas o necesidades especficas; ` pero el 'concepto de -un'_ banco 'central 'de datos es
para la mayor parte in dogma bsico del enfoque de sistemas.

El anlisis de sistemas como instrumento de diagnstico

En consecuencia, los analistas de sistemas se ven as mismo desempeando la funcin de

coordinar y clarificar metas en un sistema total desde un punto de vista general, mientras
que los individuos que trabajan en tareas especficas son ms propensos al descuido, en
tanto que estn ocupados con metas limitadas y especificas, tales como el resultado de la
produccin en un departamento o subsistema dado. Los analistas de sistemas se formulan
preguntas tales como: cul es el sistema? cmo opera? trabaja como se predijo? puede
mejorarse? cules son los efectos de un tratamiento y un cambio? Dentro de este contexto.
los estudios de simulacin juegan un papel central. Pero una vez ms, las aproximaciones a
estos problemas resultan seria muy poco sistemticas e implican un asombroso conjunto de
tcnicas e instrumentos que dependen en gran medida de enfoques 'cuantitativos,
estadsticos y computarizados.

Cuando el enfoque de sistemas se encamina a cuestiones socia. les ms amplias, enfatiza

un concepto de hombre y sociedad en trminos conductuales. El texto de Van Court Hare,
aL igual que la concepcin de la sociedad de Norbert Wiener, puede considerarse como un
documento representativo.'* Adopta como su modelo de sociedad, un esquema tomado
originalmente de "La Bsqueda de la Identidad" de Allen Wheelis.11 Wheclis distingue
entre dos procesos sociales fundamentales: el proceso instrumental, que representa la
racionalidad cientfica, respeto por los "hechos", y el dominio creciente que resulta del
hombre y la naturaleza, y el proceso institucional, el que, por el contrario, es el origen de
valores y certidumbres. El modelo ofrecido es la religin antes que1a ciencia; pero se ve el
proceso institucional como el que abarca ms
que este; incluye costumbres ,tabes e instituciones sociales tales como parentesco, estado
y propiedad privada, a los que los hombres y sociedades acuerdan validez incondicional. Es
el origen de la conciencia individual y social. Hare, al igual que Wheelis, consideran que
estas dos categoras estn en oposicin. El proceso Instrumental trae el cambio; el proceso
institucional, que aparentemente representa un residuo de antiguos logros
instrumentales, resiste el cambio y lo acepta lentamente. De aqu el fenmeno del rezago
cultural: al abismo entre lo que es posible y lo que es aceptable.
El problema para el experto en sistemas es en consecuencia introducir un cambio a pesar de
las resistencias institucionales. Las tcnicas a emplearse no slo son manipulantes, sino
francamente autoritarias.

Es ms fcil introducir cambios en aquellos casos que se encuentran en una escala con
intervalos pequeos que en los marcadamente dicotmizados es ms fcil introducirse
mediante instituciones existentes que por instituciones nuevas; por medio de individuos de
gran prestigio y estatus que por individuos de baja jerarqua o mediante un tercero
"desinteresado" antes que directamente... la introduccin del cambio se facilita si sus
smbolos no ponen una alteracin o modificacin aparente de smbolos que sostiene una
cultura...

Una solucin a esta dificultad es conducir un proyecto con equipos de investigadores

mixtos, algunos de los cuales tienen habilidades instrumentales y otros institucionales [...]
Muchas organizaciones usan procedimientos similares [...] Por ejemplo, una organizacin
tiene a menudo dos lideres en lugar de uno [...] El papel desempeado por un lder es
establecer el cambio instrumental. El papel desempeado por el otro lder es representar los
requerimientos institucionales de la organizacin [...] Cuando el lder instrumental produce
alguna friccin, el lder Institucional la mitiga o expresa los requerimientos en trminos
ms ortodoxos, convenientes, clidos o aceptables. Poco importa quin sea el lder obvio en
tanto que los dos cooperen-(y puedan permanecer juntos).

En relacin con lo anterior, Hare cita aprobatoriamente un ejemplo que tom de las
operaciones de inteligencia: dos hombres interrogan a un prisionero, cada uno de los dos
muestran estilos contrastantes. El primero es brutal y cruel, un sargento que amenaza con
matarlo; finalmente se retira fingiendo exasperacin; entonces aparece el segundo:
bondadoso, simptico; le ofrece comida y cigarrillos al prisionero, y se muestra incmodo
por la situacin. El confuso y exhausto prisionero finalmente dice su secreto al interrogador
simptico.

Es poco lo que aqu puede aadirse sobre este tpico, pero el administrador de los
proyectos. de anlisis de sistemas que busca combinar las habilidades instrumentales e
institucionales para un estudio dado, puede beneficiarse con un ulterior estudio sobre la
estrategia del papel dual en la organizacin
Comprensiblemente, los hombres de sistemas manifiestan cierta preocupacin a raz del
problema que significa convencer a los clientes de que los sistemas que les vendieron son
lo que queran, que cumplen sus propsitos y que trabajan corno se prometi. Pero los
trabajos de divulgacin de los analistas de sistemas, que ir-radian el resplandor utpico de
las promesas de la teora de sistemas, no incluyen a menudo las fallas o los desastres que
stos produjeron.

Tenemos en principio la capacidad tecnolgica para alimentar, proteger y vestir

adecuadamente a cada habitante del mundo... Tenemos en principio la capacidad
tecnolgica para dar educacin a cada habitante del mundo s, permitirle disfrutar de una
vida intelectual madura... Tenemos, en primer lugar, la capacidad de prohibir la guerra e
instituir sanciones sociales que prevengan el estallido de una guerra legal. . . tenemos
tambin la capacidad de crear en todas las sociedades una libertad de opinin y, de accin
que haran mnimas las compulsiones ilegtimas impuestas por la sociedad al individuo. En
principio, tenemos la capacidad de desarrollar nuevas tecnologas que darn origen a
nuevas fuentes de poder y energa para su utilizacin ante emergencias fsicas y
econmicas en todo el mundo. .. En principio, tenemos la capacidad de organizar las
actuales sociedades del mundo para posibilita; planes bien estructurados con el objeto de
resolver los problemas de pobreza, salud, educacin, guerra y derechos humanos, y, el
desarrollo de nuevos recursos. . . Si el ser humano tiene de realizar todas estas cosas,
porqu no las hace?... La respuesta es que no estamos organizados para ellos

As comienza un trabajo que introduce al profano en el enfoque de sistemas En vista de

tales fulgurantes promesas, las cuales inundan la literatura de sistemas, nos resultara
apropiado examinar algunas de las muchas instancias en que el enfoque de sistemas result
un fracaso." La obra de Ida R. Hoos E Anlisis de Sistemas en la Poltica, es el primer
intento de hacer un examen completo de la aplicacin del anlisis de sistemas a problemas
gubernamentales y sociales desde una perspectiva crtica.

La autora describe los inicos del anlisis de sistemas en la investigacin de operaciones y

la industria aeroespacial, rastrea su desempeo en el Departamento de Defensa bajo Robert
McNamara y de all a su adopcin para todos los departamentos del gobierno federal por
parte del presidente Johnson. Pero aun dentro de su propio campo, los equipos militares, el
anlisis de sistemas no puede afirmar un xito absoluto. Algunos sistemas militares son los
principales ejemplos de clculos errneos y mala administracin. SAGE (Semi-atomatic
Ground Environment; Ambiente de Tierra Semiautomtico) un sistema defensivo areo,
excedi el costo programado y result obsoleto antes que se lo hubiese completado y
pagado. BMEWS (Ballistic Missile Early Warning System o Misil Balstica de Aviso
Temprano), se construy para detectar la intrusin de misiles balsticos mediante sistemas
de sensores electrnicos. Pero BMEWS result ser un sistema de tan alta sensibilidad que
detectaba reflexiones de la luna, vuelos de pjaros y otros objetos no balsticos como si
stos fueran msiles. Solamente la falta de confianza que en un principio se tena en el
sistema previno contragolpes.

Los investigadores del rea han advertido contra los peligros de confiarse en sistemas
errticos y ultrasensibles. Ms all de lo puramente militar, el anlisis de sistemas adopta
formas ligeramente diferentes cuando se aplica al gobierno. Aunque el Departamento de
Defensa ha sido declarado por los comits del congreso como desorganizado y
descaradamente negligente, derrochador e ineficiente sus solicitados mtodos de
administracin de sistemas se han difundido a otras agencias gubernamentales bajo el
nombre de PPBS ("Planned Programming and Budgeting Systern" o Sistema Planeado de
Programacin y Presupuesto), el mismo que el presidente Johnson oblig a adoptar para
todas las agencias federales en 1967. Conjuntamente con este desarrollo se produjo la
difusin de los expertos en sistemas del Departamento de Estado que ocuparon altos
puestos en el gobierno e influyentes asesoras. Desde entonces se ha extendido a gobiernos
estatales y municipales a travs de Estados Unidos, y con l la nocin de que las tcnicas
administrativas pueden aplicarse a todas las facetas de la administracin pblica. El
surgimiento del modelo de "indicadores sociales" se encuentra relacionado con esto. La
bibliografa est repleta de referencias a indicadores sociales, modelos de sistemas parciales
que asocian variables econmicas, sociales, polticas y culturales en una teora general de
sistemas. Pero sus indicadores sociales son simplemente antiguas estadsticas con vestido
nuevo, similares a los antiguos y familiares nmeros del ndice econmico, tal como el
ndice del costo de la vida, cuyas virtudes as como limitaciones son bien conocidas., Pero
estas medidas objetivas del bienestar pblico son relativas, cargadas de valor, definidas
culturalmente y conceptualizadas subjetivamente, por lo tanto, son simplemente
inalcanzables. "Al ser este el caso, lo que se puede pasar y aceptar como indicadores
sociales puede ser tan prejuicioso, tan tendencioso y tan artificial como para ser
completamente peligroso. Hoos se refiere al juicio de Daniel Moynihan sobre este
fenmeno, como la colonizacin McNamara de los departamentos domsticos del gobierno.
A pesar de las deficiencias, lagunas y fallas, estos enfoques han sido vendidos, incluso en
exceso, y se han convertido en una parte integral de la operacin del departamento de
Salud, Educacin y Bienestar Social. El documento publicado por Hew, Hacia un Informe
Social, est relacionado a las tendencias de indicadores sociales."

Seala Hoos que el tipo de pensamiento que se encuentra en Hacia un informe social es
bastante inferior al de los patlogos sociales de hace medio siglo.

Tambin ellos se interesaban en los problemas de crimen, pobreza y salud, en trminos no

menos normativos. Sin embargo, cuando tocan cuestiones con una carga valorativa,
reconocen que no pueden esperar respuestas definitivas; subvacentes a la defensa habitual
de los ndices sociales se encuentra el insidioso atractivo de tcnicas realizables aunque an
no aprovechadas. En cuanto a los mtodos usados para acumular los datos sobre los que se
fundament el Informe Social, no hay evidencia de algn progreso desde Durkheim. De
hecho, nada de lo presente... iguala sus concepciones.. . Hacia un Informe Social, en s
mismo un pobre indicador del estado del arte en la sociologa, permanece como un
persuasivo argumento en contra de lo artificialmente fabricado y las medidas inadecuadas
de la condicin humana y social.

Hoos documenta la difusin de las actividades del anlisis de sistemas a lo largo de estados
y ciudades, con el apoyo de agencias federales tales como HEW, DEO, NIMH, HUD, en
campos tales como actividades polticas y planeacin administracin de personal, salud y
hospitales, sistema tributario, crmenes y castigos, control de la contaminacin, parques y
recreacin, seguridad social, bienestar social, programas de lucha contra la pobreza. Hoos
encuentra que los estudios de sistemas se han convertido en un juego secreto de los
oficiales gubernamentales de alto nivel; se ocultan los fracasos y desastres, o se explican
con base en la falta de tiempo y fondos, lo que significa demandas para ms fondos an. De
los estudios finalizados se apropian como si fuesen propiedad privada. Los analistas de
sistemas, miembros de una estrecha comunidad, se preocupan por disimular los errores de
sus colegas, y ningn poltico cometer un suicidio poltico por reconocer un error al haber
hecho un estudio mediante sistemas.

Por ejemplo, en la ciudad de Nueva York fue impuesta una estrecha vigilancia para
mantener un informe del instituto NYC-RAND, valuado en 500000 dlares, fuera del
conocimiento pblico. Cuando el New York Times obtuvo un borrador del primer volumen
y public un artculo sobre el mismo, la Administracin para el Desarrollo de la vivienda
llev a cabo una investigacin para identificar y presentar cargos criminales contra la
persona que suministr el documento. Segn la ley de Nueva York, solamente los
"documentos pblicos" pueden abrirse para inspeccin; segn la carta legal de la ciudad de
Nueva York, estn exentos las "investigaciones" y "estudios". Anteriormente, diez
concejales de la ciudad haban instituido accin legal para obligar a la ciudad a hacer
pblico el controvertido informe, el cual, segn afirmaban, ya era conocido en crculos
bancarios privados, y an no se haba dado una copia del mismo al jefe del comit de
vivienda .28

Las ventajas de ocultar los estudios de sistemas son obvias: los consejeros y contratistas
tienen tiempo de seguir buscando triunfos antes de que se den cuenta de la inutilidad de los
estudios; y lo que es ms importante, que las autoridades pblicas obtengan ventaja al
tomar decisiones que no los hacen responsables ante el pblico; en consecuencia, se
garantiza un ambiente propicio para las tcnicas de sistemas. Hoos da mucha importancia al
modo en que se mantienen alejados tales estudios sin usarse jams; cita nuevamente la
ciudad de Nueva York:

... cuando en 1969 se pag a consejeros externos 75 millones de dlares, se descubri que
desde 1948 se haban hecho diez estudios diferentes de un puente, y que la actual
Administracin de Transportes ignoraba seis de ellos, y que ninguno de los mismos se puso
en prctica. Sucesivas administraciones acabaron con las manifestaciones de preocupacin
pblicas sobre la situacin, sin hacer un intento ulterior para su mejoramiento. Pero ms
importante an si se hubiese tomado alguna accin, aunque polticamente estratgica, sus
resultados podran haber sido descargados en otros. Lejos de ser indiferentes a las muchas
dimensiones fructferas derivadas del trabajo de sistemas, la e dad de Nueva York
compr toda la contratapa de un nmero de la Revista del Instituto d Ciencias de la
Administracin (julio, 1970) con el objeto de difundir "una oportunidad de estar en el
centro de los anlisis de sistema mas de complejos urbanos". El aviso, de naturaleza poco
comn solicitaba un cierto nmero de "individuos talentosos" con experiencia en
"formulacin de problemas, modelamiento, diseo y programacin de sistemas de
computadora" para trabajar con sueldo de 15 000 a 20 000 dlares. La informacin estaba
pregonada en t texto, algo contrario a las habituales declaraciones sobre el tema de modo tal
que "... el equipo de la administracin Lindsay uso creativamente anlisis cuantitativos y
tecnologa de computadora. con el apoyo del instituto NYC-RAND, consultando servicios
tale como McKinsey & Company. Pero no todos los problemas est y necesitamos
individuos ms talentosos capaces de analizar y manejar un proyecto".
 Con la ciudad de Nueva York como modelo, las ciudades ms pequeas de la
nacin no estn muy lejos de seguirla. Pero surge un nuevo problema. Cuando el
Departamento de Estado realiza un contrato por armamento, todas las partes comprenden
claramente las especificaciones para la construccin, rendimiento y evaluacin de los
detalles del sistema. Adems, la idoneidad de las compaas contratadas es clara y tangible
Pero qu sucede cuando tales contratos son asignados para traba los sobre sistemas civiles
en los que prevalecen intangibles? Hoos cita una serie de propuestas ras ofrecidas por el
estado de California pidiendo a la industria aeroespacial la sugerencia de diseos de
sistemas respecto a la disipacin en la administracin, transporte, atencin de enfermo
mentales, v tratamiento de criminales Se analizan los documentos tos que circulan en las
compaas de sistemas; Hoos encontro como prevaleciente apenas un poco ms que
tcnicas de relacione pblicas. As, de aproximadamente 50 propuestas sometidas al estado,
la mayora se extendi principalmente sobre los xitos de estas compaas, incluyendo sus
numerosos contratos con la de Censa y la industria aeroespacial. Entre ellas se encontraba
1, Lockheed Missiles & Space Company "Las afirmaciones de hazaas administrativas por
parte de la Lockheed, como aquella sobre su primer cliente, el Pentgono, han sido
sometidas al escrutinio del congreso, y se encontr que adoleca de una severa falta de
comprobacin... la compaa ha sido acusada de mala administracin de sus propios
asuntos". La Lockheed pidi al gobierno un prstamo de 250 millones de dlares para
salvarse de la bancarrota, el comit del congreso estipul que slo se considerara la
demanda si el presidente de la junta y todos sus miembros renunciaban.

La crtica de contratos de anlisis de sistemas a nivel federal es an ms rara y ms diana de

mencin. El Contralor General de Estados Unidos revis la administracin de tres contratos
para estudiar la investigacin que se haba efectuado entre la Oficina de Defensa Civil Y el
Instituto Hudson por un monto de 600000 dlares.

Se inform al congreso de los resultados como una advertencia para ejercer un control ms
cuidadoso sobre los contratistas con el objeto de obtener resultados verdaderamente tiles.
Se estim que el esfuerzo de su ejecucin cost al gobierno entre 45000 a 50000 dlares
por ao hombre de trabajo. A los tres estudios se les encontr deficientes; uno de ellos
careca de nuevos pensamientos y no aportaba nada que no hubiera sido previamente
conocido; otro repeta antiguas y aburridas ideas; un tercero no era lo suficientemente
profundo como para justificar su distribucin. Hermari J. Kahn, director del Instituto
Hudson defendi sus prcticas y argument que el instituto se comprometi en formas de
pensamiento bastante especulativas e improvisadas, las que, debido a su inventiva y osada,
no podra esperarse que alcanzaran un xito notable. El instituto no aceptara contratos que
limitasen su creatividad. La oficina del contralor general hizo notar que los informes de
progreso del Instituto Hudson fueron ofrecidos demasiado *arde para cambiar la direccin
del trabajo, aun si la informacin proporcionada hubiese indicado que deberan hacerse
cambios [ ... ] Los informes de progreso que llegaron demasiado tarde a manos de los
comits de recursos fueron, desde luego, cuestiones habituales en la investigacin
burocrtica De este modo los anlisis de sistemas han proliferado, Y quiz su mayor
proteccin consiste en que no son factibles ni posibles de implementar. No obstante,
continan vendindose como un mtodo prctico.
Anlisis de sistemas en transporte, Derecho penal, bienestar social y manejo de
desperdicios

Los resultados prcticos del anlisis de sistemas que se han aplicado a cuestiones pblicas,
no han sido alentadores.

.. el sistema de trnsito rpido en el rea de la baha [ ... 1 construy vas en diversos

lugares, debido a que la construccin se realiz en forma inepta y tardada, ello ocasion
demasiados desperdicios, por lo cual tornar muchos aos para que el rea vuelva a su
estado inicial. Las terminales se encuentran alejadas de la zona urbana y las esta. ciones son
las nicas que quedan en esta desolada zona comercial.

Los estudios de sistemas en la justicia criminal enfatizan la actuacin de la ley en las calles
y buscan crear redes de informacin an ms comprensivas destinadas a vigilar personas
designadas como "transgresores potenciales". El enfoque no contempla asuntos tales como
el agobiante problema de la administracin de justicia, los retrasos judiciales, medio social,
actividades policiales y el funcionamiento de las instituciones penales.

En cuanto a una administracin ms racional, el estado de California y sus contratistas

ejecutaron una comedia similar. En 1968 el Departamento de Salud del estado hizo un
contrato por 175 000 dlares con la corporacin Aerojet-General para realizar un modelo
de costo-beneficio de administracin de desperdicio de material slido en el rea de Fresno,
se esperaba adems que este modelo sera utilizable- en otras reas. Los fondos provinieron
en gran parte del programa de Desperdicios Slidos del Centro Naconal para la Salud
Urbana e Industrial. El propsito era desarrollar un sistema ptimo para el manejo de
desperdicios slidos y el desarrolla de una tecnologa para determinar lo que sera aplicable
en otras regiones similares a lo largo de California y el resto de la nacin. Se desarrollaron
ms de 18 modelos; tornando en cuenta el valor adquisitivo del dlar en 1967, los costos se
proyectaron al ao 2000. El resultado fue una metodologa ficticia, mala, fraudulenta.
Como en este campo no haba criterios bien defindos, la empresa comenz por elaborarlos.
Decidieron entrevistar a 39 personas que prestaban sus servicios en departamentos de salud
a nivel nacional y local y usaron un mtodo de decisiones forzadas; pidieron a los
encuestados que evaluaran el desperdicio de materiales tomando como referencia 13
categoras de riesgos; moscas, contaminacin del agua, del aire, roedores, cte., de esta
manera, fueron estrevistadas alrededor de tres personas por cada efecto nocivo.

... los nmeros asignados ( aunque en realidad eran el resultado de una escala ordinal )
fueron tratados y manipulados posteriormente corno si fuesen una escala de razn. Los
"datos en bruto" no eran sino una cristalizacin del catlogo construido a la ligera ( ... ) en
categoras arbitrarias y superpuestas mediante un procedimiento artificial en el que se
tomaron tres individuos ( ... ) como representantes de la actitud de toda la comunidad. Esto
fue una parodia del escrutinio de la opinin pblica, que en s mismo no es una forma de
obtener datos que gocen de aceptacin general. La intervencin de este enfoque
metodolgico carente de sentido en una serie de problemas fracas aparentemente al
comprobar tanto las soluciones simplistas tentativas ( ... ) como el tratamiento de estas
cuestiones al estilo de Madison Avenue y las relaciones pblicas, es decir, manipulando las
actitudes de la gente e ignorando el problema.
La propia evaluacin de la empresa consejera respecto a su desempe fue extremadamente
elogiosa; dijeron que haban logrado un proceso de seleccin de objetivos "muy superior al
del juicio individual". Ms an, lo haban logrado mediante el desarrollo de un programa de
computadora. Los resultados parecen haber satisfecho las necesidades de los diseadores de
sistemas antes que los de la sociedad. La tecnologa para determinar el 11 sistema ptimo"
de eliminacin de desperdicios slidos fue un escrutinio (confuso) de la popularidad de
varios tipos de desperdicios slidos.

El "dato clave" para el sistema de manejo del desperdicio fue el ao 2000. Hoos observ
que entre los analistas de sistemas es comn considerar el siglo xxi como la fecha indicada
para que sus planes entren en funcionamiento en reas tales -como transporte, planificacin
urbana, uso de la tierra, cte. Las razones para pensar que ser en el ao 2000 son claras: un
gran lapso pospone el momento de arreglo de cuentas y ofrece una mayor oportunidad de
obtener ms y ms datos, procesarlos Y elaborar proyecciones y extrapolaciones.

En el rea de bienestar social, la cantidad de estudios de sistemas de informacin, de costo-

beneficio y de elecciones racionales, han mostrado una contradiccin inherente: mientras
que el propsito es evitar que las personas recurran a la asistencia pblica, los medios
empleados afianzan y expanden el sistema para funcionar de modo an ms elaborado y
costoso. En los estudios de sistemas el estereotipo bsico del receptor de asistencia es de un
holgazn que puede trabajar si lo desea. Sin embargo, se ignoran otros problemas, por
ejemplo el desempleo y la carencia de hablidades de los beneficiarios, as como los efectos
que ocasiona el incrementar la demanda laboral ya que los subempleados entonces se ven
forzados a dejar sus trabajos y a recibir asistencia.

Hoos ha informado de resultados similares en la educacin. Los estudios de sistemas en la

educacin son de dos tipos generales: a) un enfoque, derivado de la economa, que se basa
en la idea de planificar la educacin para ajustarse a las necesidades de la disponibilidad
laboral de la economa; b) el segundo enfoque consiste en ocuparse de manera mediocre de
los procedimientos educativos con base en la estrategia PPBS. Durante la sesin de 1967 de
la Legislatura Estatal de California se instituy una comisin consultora sobre presupuesto
de escuelas del distrito; su misin era elaborar un programa de sistema presupuestario
basado en los procedimientos del Departamento de Defensa. Financiado mediante recursos
de la nacin, mandaron una escuadrilla de expertos en programacin Y Presupuesto". ---Se
distribuyeron algo mas de 500000 dlares para un proyecto Piloto en quince distritos. Se
gast tiempo Y dinero, y se busc una extensin de los mismos pero an no se ven
procedimientos operativos En el costoso modelo desarrollado por la RAND Corporation
para la comisin consultora, falt incluir los costo , directos e indirectos, de obtener
numerosos bancos de datos; no, tom en cuenta los datos ya acumulados en el
Departamento de Educacin de California.

Diseada con la asistencia de ingenieros de Aerojet-Ceneral Corporation el sistema de

costo multimillonario de procesamiento electrnico de datos , ya en funcionamiento,
almacena grandes cantidades de informacin Sobre cada faceta M establecimiento de la
educacin estatal. Adems de realizar un seguimiento de los nios y registrar su edad,
direccin, ubicacin de la escuela, grado escolar, C.I. Y logros escolares Y otras variables
semejantes, puede informar cuntos nios fueron enviados a su hogar por razones de salud
en un da cualquiera. Esta estrategia para el agrupamiento de datos, necesidad de datos para
los informes del promedio de atenciones diarias y su indemnizacin, pero su utilidad
probablemente ha quedado atrs. Insensible a las necesidades de la mayor parte de los
usuarios, no pudo Justificar adecuadamente su costosa existencia cuando se le sometio a un
interrogatorio oficial por un comit de la Asamblea Estatal.

Pese a sus limitaciones los modelos de costo han sido elaborados por universidades,
relacionando varias disciplinas en sus gastos, tales como sueldos en las facultades,
financiamiento de equipos de investigadores, ocupacin de espacios y mantenimiento de
ciudades universitarias. Sobre tales bases, los administradores deciden escuelas o
departamentos especficos. En consecuencia, un modelo de costo mostrara una elevada
energa fsica , con pocos estudiantes por clase; una gran proporcin de estudiantes de la
facultad de la necesidad de un gran espacio para computadoras, aceleraciones y laboratorios
costosos muestra un "resultado" eficiente cuando se compara con el nmero de graduados
y -su empleo en periodo do retraimiento de la Pero los modelos de costo o responden
las preguntas ms amplias sobre la importancia que la nacin representa la investigacin
cientfica, el significado valor de un rea cualquiera de la educacin que se ve amenazada
por tales modelos de costo. L, Universidad de California es delas universidades tpicas in
cuanto al empleo de modelos de costo. All crearon un modelo de "flujo estudiantil", al
contar a los aspirantes aceptados, matriculados, graduados, y a los que abandonaron sus
estudios; en colsecuencia, se calcula la proporcin de retencin en la universidad,
descuidando los detalles especficos de la decisin del estudiante. Un "modelo de flujo de
facultad" registra las caractersticas "econmicas" y "socales", como sea que se definan, de
los miembros de la facultad. Por supuesto, el uso de esos modelos, al trazar una "estrategia
ptima de contratacin" no soluciona el problema, es "ptima" , pero de acuerdo con qu
metas y propsitos? Hoos encuentra resultados similares en los "modelos ptimos de
programacin de clase---. Se ha sabido que las escuelas que usan fondos federales para
construir, al medir el ---resultado"por el nmero de aulas, incrementan el nmero de ellas
utilizando biombos y muros divisorios, dejando as las aulas reducidas al tamao de un
guardarropa. Consideraciones similares de "ptima utilizacin de planta" llevaron al
establecimiento de 4 trimestres que los estudiantes y la facultad rechazaron y actualmente
se ha abandonado.

Los analistas de sistemas ven la planificacin educativa como una forma de "intervencin
poltica" o "manipulacin del futuro", otro juego realizado de acuerdo con sus propias
reglas. El economsta Jean Tinbergen ha desarrollado modelos economtricos de amplia
influencia, describiendo la poltica educativa en trminos de las necesidades de mano de
obra para el desarrollo econmico futuro." Tinbergen piensa que quienes planean la
produccin tambin deberan planear la educacin a fin de proporcionar una mano de obra
entrenada y adecuada a las futuras necesidades econmicas.

ya sea que se haga explcito o no, la idea de medir los beneficios de la educacin
mediante la participacin de la fuerza laboral, subyace en la mayor parte de la literatura de
costo-beneficio. Para los economistas, la medida del xito est en los sueldos Unir la
planificacin educativa a las necesidades de mano de obra es atractivo, ya que ofrece
la conveniencia de insumos y productos El cmputo de estudiantes Y maestros, la
enumeracin de trabajos, la comparacin de uno con otro (.. .) a todos ellos se ha rccurrido
porque rpidamente llevan por s mismos a un tratamiento "sistemtico". Tambin
conducen a ciertos supuestos: que la prediccin de la demanda laboral es una ciencia
exacta; que los valores de la educacin se sitan vocacionalmente en la vida ulterior de la
escuela; que la educacin es un tipo de escalera mecnica que asciende de la pobreza a la
riqueza; y que la poblacin estudiantil (y sus familiares cuimplirn gustosamente
con los dictados de un sistema que, al igual que la reina de Alicia en el pas de las
maravillas, pide rosas rojas a un pintor y rosas blancas a otro.

Desde luego, estas suposiciones son dudosas. La prediccin de la demanda laboral no es

una ciencia exacta, y ya ha tenido su cuota de desastres; por ejemplo, el desempleo de
ingenieros electrnicos a los que con tanto entusiasmo se les contrat hace quince anos y
que ahora se encuentran sin trabajo por miles. Pero ms all de esto, el mercado laboral es
en gran medida determinado por factores histricos, sociales, polticos y tecnolgicos; una
tabla ordenada de insumos y productos solamente tiene una validez de muy corta vida. En
consecuencia, las deducciones sobre el proceso educativo, el cual requiere necesariamente
un periodo de tiempo ms extenso, son groseramente inapropiadas, La lgica de medir la
educacin mediante la participacin en la fuerza laboral, pudo haber tenido asombrosas
consecuencias para las feministas. Si se llevara hasta sus ltimas consecuencias, una
medida semejante puede llevar a impedir la educacin de jvenes destinados al matrimonio
y a la maternidad, ya que, segn el anlisis de costo-beneficio, el dinero gastado en su
educacin no sera redituable. Otros supuestos son dudosos. No se ha probado una relacin
causal unvoca entre la educacin y el ingreso El "sndrome de la pobreza", habitualmente
mencionado en la literatura, incluye muchas privaciones adems de la falta de educacin.
Los defectos mdicos y fsicos basados en la pobreza y la desnutricin requieren otros
remedios y an hacen difcil su atencin. Los anlisis de costo-beneficio de numerosos
programas realizados como parte de la guerra contra la pobreza revelaron que pobreza y
educacin no estaban claramente asociados, Y que era difcil determinar en dlares los
beneficios de una educacin especial."

Los tericos de sistemas de la NASA y del California Institute of Technology, han visto la
educacin corno un campo prometedor para sus artculos, los cuales incluyen complejos
sistemas electrnicos de alarma para las preparatorias, diseados para prevenir disturbios;
circuitos cerrados de televisin; mquina de escribir parlante; procedimientos de
instruccin computarizada; y cursos de instruccin programada; la investigacin sobre
algunos de estos artefactos superfluos est sustentada por la fundacin Carnegie Y la
Oficina de Educacin de Estados Unidos de Amrica. Pero, la investigacin seal que no
se justifican las exigencias para el aprendizaje programado ni para el sistema de instruccin
asistido por computadora. No obstante, el gran negocio "descubri" la educacin; y la IBM,
Xerox, RCA, Corporacin General de Aprendizaje, Raytheon, Corporacin Westinghouse
de Aprendizaje, Corporacin de Desarrollo de Sistemas y Lockheed entre otras, estn
ocupadas vendiendo artefactos electrnicos y programas. Los estudiantes repiten palabras
corno loros y, pasan pruebas para las cuales se prepararon escrupulosamente, y de este
modo el paquete desarrolla su propio sistema de reconocimiento de mritos. Sin embargo,
seala Hoos, esta experiencia de aprendizaje socialmente aislada y deshumanizada,
constituye muy posiblemente la peor estrategia posible para las necesidades de los nios
pobres.

Tal vez su gran desventaja cultural pueda atribuirse al hecho de que una caja electrnica ha
sido su mentor desde el nacimiento. Las encuestas han demostrado que los nios de menos
de seis aos pasan ms de cincuenta y cinco horas viendo la televisin; su tiempo de
exposicin est en relacin inversa al ingreso familiar. Cuando entran a la escuela, han
pasado ms horas sentados viendo televisin de las que estarn en las aulas durante toda su
carrera acadmica ...

A estos nios se les lleva a la escuela para colocarlos en un confinamiento solitario, donde
la voz grabada dir a travs de los auriculares "S, correcto". Pero los educadores y
psiclogos saben que, ms que. ninguna otra cosa, tales nios necesitan experiencias de
aprendizaje de socializacin en compaa de nios y maestros reales. Se sabe que una
tecnologa semejante viola los principios psicolgicos bsicos.

En el campo de salud pblica la historia es similar. Los servicios de salubridad de la oficina

del estado de California una vez ms convocaron a un concurso para un sistema de
informacin administrativo, al que respondieron 18 firmas, principalmente aeroespaciales,
consultoras y contables. El contrato lo gan Lockheed Missiles and Space Company. La
descripcin de la Lockheed, con palabras de Hoos, "tipifica el enfoque tcnico que
confunde la administracin de una empresa con la administracin de su sistema de
archivo"?' La iniciativa del estudio no provino de las personas directamente responsables
del programa ya existente en Califomia, sino de "grandes empresarios". El resultado: un
sistema engorroso, lento y rgido, insatisfactorio para todos los involucrados: clientes,
doctores y estado; y los servicios mdicos congelados hasta los huesos.

Los costos de atencin de la salud pueden medirse en dlares, pero aun aqu son grandes las
posibilidades de error, por falta de precisin, clculos equivocados y estimaciones pobres.
Ms an, hay que aadir a esta carencia de datos empricos, diferencias en las definiciones
de enfermedades, diagnsticos equivocados, y diferencias en la metodologa que conducen
a una falta de comparabilidad; todo esto lleva a un caos de pensamiento engaoso y
fantasioso. La necesidad de computar los costos indirectos de la enfermedad, que incluyen
salarios e impuestos perdidos, complican los problemas; no pueden medirse los intangibles
costos psicolgicos de la enfermedad, un punto central de la perspectiva humanista

En iguales trminos se miden los beneficios: las vidas salvadas y la prevencin de

incapacidades se miden solamente en trminos de poder d le ganancia. Para el economista,
el valor de una vida humana se mide en trminos de las futuras ganancias promedio de una
persona en un grupo de cierta edad. Pero una medida semejante corno base para hacer
decisiones excede "no -slo la competencia metodolgica del economista sino tambin el
conocimiento moral y tico de cualquier mortal" Examinando una tabla de ganancias -a lo
largo de la vida," Hoos muestra que la vida de un hombre de veinte aos vale la: vida de
dos criaturas si son nios, y de tres si son nias. Las ganancias de las mujeres las coloca en
la categora de ciudadanos de segunda clase con respecto al cuidado de la salud y la
educacin. Con la considerable proporcin de mujeres que no participan en la fuerza
laboral, los servcios de las amas de casa tuvieron que estimarse al nivel de la ganancia
promedio de un trabajador domstico, sin contar las horas extras con una semana laboral de
siete das, y con sus servicios totalmente vertidos hacia la familia y la comunidad corno un
todo. Pese a las advertencias de que lo medible no es necesariarnente lo importante y que el
anlisis de costo-beneficio es un artificio intelectual en el que es inherente el autoengao,
los estudios de costo-beneficio proliferan en el campo de la salud.

Quiz en respuesta a tal crtica, los hombres de sistemas comenzaron a considerar sus
fallas. Un trabajo reciente de Garry D. Brewer Los polticos, los burcratas Y el consultor;
una crin ca a a solucin del problema urbano, es quiz el primero en abordar el problema
.41 Se describe a Brewer como un cientfico de la poltica, y como un antiguo miembro del
equipo de la RAND Corporation. Su libro, un estudio de las desastrosas experiencias en dos
ciudades, San Francisco y Pittsburgh, es un documento representativo. Brewer intenta
descubrir las razones por las que el anlisis de sistemas no pudo brindar resultados tiles -
de hecho, los resultados fueron desastrosos- tanto para los planificadores urbanos como
para los expertos en sistemas. en San Francisco y Pittsburgh.

Bajo el Programa de Renovacin Comunitaria (CRP o Communty Renewal Program),

creado mediante un acta del Congreso en 1959, se proveyeron subsidios a los gobiernos
locales para la creacin de planes de renovacin urbana. La "filosofa" guia dada por las
autoridades federales enfatzaba el deseo de abandonar los esfuerzos de renovacin
fragmentados y no planificados, descritos por uno de ellos como "proyectiles", para dar
lugar a enfoques concebidos de manera amplia e integral, que actualmente seran llamados
"ecolgicos". Se apel a la retrica usual de las disciplinas cuantitativas de "investigacin
de operaciones, teora de decisiones, anlisis de costo-beneficio, estudios de insumo-
producto, teora de la informacin y modelo de simulacin, as corno, tambin anlisis
sociolgicos y de demanda laboral"." Brewer supone que todos los cientficos sociales
tienen un mismo pensamiento acerca del enfoque de sistemas, y considera que la
planificacin est asentada slidamente en las ciencias sociales.

San Francisco

La soliciitud de San Francisco de un subsidio para planificacin fue aprobado en

octubre de 1962; era un programa de 26 meses con un presupuesto ligeramente mayor al
milln de dlares y con su informe final que deba entregarse el lo. de abril de 1965. Se
emplearon las tcnicas de simulacin por computadora cmo estrategia principal.

Se hicieron las conocidas formulaciones de metas, propsitos, promesas, Y exageradas

afirmaciones sobre la capacidad de los modernos mtodos de sistemas en la planificacin
del futuro de las ciudades estadounidenses. Como es usual, el reparto estelar de
participantes y expertos consejeros incluy a los expertos en sistemas, planificadores,
administradores, acadmicos, y cientficos sociales, entre ellos C. West Churchman, Martn
Meyerson, Anselm Strauss, adems de una lista de investigadores de operaciones,
"analistas de sistemas urbanos" y planificadores urbanos del equipo de Arthur D. Little, Inc.

En Pittsburgh se desarroll una operacin similar, y tambin se obtuvo un subsidio de ms

de un milln de dlares;_ nuevamente, con un reparto estelar que inclua el Centro para
Estudios Econmicos Regionales de la Universidad de Pittsburgh, la Corporacin de
Investigacin CONSAD, y un consejo de asesores tcnicos.

Se elabor un modelo para la ciudad entera en simulacin computarizada para reproducir

las actividades de la demanda y suministro del mercado local. Se aliment al modelo con
un gran nmero de variables, incluyendo datos censales de los quehaceres domsticos,
nmero de personas por casa, ingreso, clase social y capacidad de alquiler. Adems, se
suministraron datos sobre vivi nda, incluyendo tipo de vivienda, condicin, localizacin,
demanda de viviendas. Un tercer cuerpo de datos incluy la divisin de la ciudad en
vecindarios, incluyendo informacin sobre las clases de diversiones de cada rea y la
clasificacin de unidades de terrenos. El retardo en la previsin de viviendas fue simulado
mediante el uso de cadenas de Markov, a las que se aliment con un catlogo completo de
los datos de la zona, estimacin de valores, costos de mejora, valores de renta, ganancias
estimadas de la poblacin con base en la tasa de nacimientos, muertes e inmigracin. Las
variables se colocaron en el modelo, se confeccion el programa y se intent correrlo. Los
resultados fueron tan insatis actorios -no en rin ar una aproximacin e lo que en realidad
estaba ocurriendo- que precipitadamente elaboraron una se unda y tercera versin del
modelo.

El departamento de planificacin de la ciudad de San Francisco public los resultados de

una comparacin entre la prediccin del modelo de la nueva construccin en la ciudad, con
lo que realmente ocurri en tres periodos: 1961-1962, 1963-1964 y 1965-1966, con lo que
demostraron que el modelo era inaceptable. Todos los participantes juzgaron que el modelo
no tena utilidad; la distorsin era excesiva; los registros de insumo-producto eran
virtualmente ininteligibles; las variables con las que se construy el modelo tenan muchos
supuestos injustificados acerca del carcter esttico de las variables socioeconmicas; el
programa de computadora era tan rgido y costoso que era casi imposible la alteracin de
los componentes del modelo y hacer caso omiso de los cambios estructurales a largo plazo
en las caractersticas demogrficas de la ciudad.

Cuando se pregunt qu obtuvo la ciudad del proyecto, planficadores, participantes y otros

expertos fueron virtualmente unnimes "nada", "muy poco", "beneficios insignificantes",
"la ciudad gan 3 centavos de dlar"." Brewer concluy que gran parte de la magnitud del
problema se debi a expectativas excesivas, a que las diferencias en los puntos de vista de
los participantes claves ayud a debilitar la investigacin, y a que el estado de los datos
aprovechables y de una adecuada teora para organizar esos datos en configuraciones
significativas, "se probaron y resultaron deficientes".

Pittsburgh

Los detalles del modelo de simulacin construido en Pittsburgh difirieron

considerablemente de los del modelo de San Francisco. El modelo de Pittsburgh contena
ms de 20 submodales y subrutinas, entre otros, modelos de localizacin espacial; un
modelo de insumo-producto interindustrial; proyecciones de ingresos y gastos pblicos;
datos sobre el total de los empleos, ingreso, fuerza laboral y poblacin, ocupacin en el
comercio y distribucin espacial de la poblacin. Los resultados no fueron mejores que los
de San Francisco, las conclusiones resultaron equivocadas y defectuosas y los resultados
ininteligibles, y al igual que en San Francisco, las variables empleadas eran de naturaleza
esttica, en consecuencia, incapaces de adecuarse a los cambios dinmicos observados.

Extraamente, Brewer indica que si bien los planificadores juzgaron el modelo intil e
inaceptable como poltica a seguir, o como instrumento de asistencia a la poltica, en
realidad logr tener aplicaciones educacionales prometedoras. Uno de los constructores del
programa seal que lo usara para la enseanza y la investigacin en la Universidad de
Pennsylvania; otro acadmico concedi que aunque el informe no era til desde un punto
de vista prctico, fue "la mejor experiencia profesional sin costo alguno que uno jams
podra haber tenido"; y un tercer profesor, incorpor su submodelo revisado en el juego
urbano METRO al que us para propsitos de enseanza en la Universidad de Mchigan."
En consecuencia, podemos esperar una generacin de planificadores de ciudad y expertos
en simulacin que han surgido de la simulacin de modelos impracticables.

El modelo de simulacin mostr otros numerosos defectos, entre los cuales est una
sensibilidad a las fluctuaciones leves en las variables de entrada, lo que caus saltos
errticos, grandes e increbles en las variables de salida cruciales tal como el porcentaje de
cierres de empresa debido a fallas en las ventas. Otro problema aparentemente descuidado
es que al poner en marcha el programa que algunas tablas cruzadas simples
("disgregaciones por cuota") -por ejemplo, quehaceres domsticos con ingreso- requeriran
medio milln de datos adicionales. En trminos ms simples, *los programadores parecen
olvidar los requerimientos de enormes cantidades de datos involucrados en la tabulacin
cruzada de gran nmero de variables. Adems, aunque el modelo completo se corr
usando como contexto analtico al condado de Allegheny, el modelo pudo considerar
solamente 200 regiones censadas, mientras que el condado total tiene cerca de 500, y el
tiempo de computadora necesario para ejecutar el modelo se incrementa al cuadrado del
nmero de regiones. Adems, fue necesaria una distorsin de los datos en forma ms
simplificada y tambin volverlos a clasificar numerosas veces para acomodarlos a los
requerimientos de la mquina.

Teniendo poco que mostrar, los programas corridos en computadora tuvieron un. costo
entre 70 000 y 100 000 dlares; al llegar a este punto, el director de planificacin abandon
el mtodo.

Las autoridades de planificacin de ambas ciudades se mantuvieron escpticas en relacin

con la confiabilidad de los asesores, a quienes se les vea persiguiendo sus propios intereses
y entusiasmos, entregando informes de poca utilidad para las autoridades y de poca
relevancia para los problemas originalmente planteados, y quienes eran capaces de tomar
las de Villadiego sin cargar responsabilidades por sus contribuciones o sugerencias. Brewer
concluye de esta manera:

El Programa de Renovacin de la Comunidad de Pittsburgh refuerza todas las lecciones

aprendidas en la experiencia de San Francisco y nos provee una nueva luz en torno a otras
numerosas reas de problmas dificiles Si la experiencia es an parcialmente representativa,
las perspectivas a largo plazo para la integracin de la computadora en el proceso de
decisin urbana, son verdaderamente desconsoladoras. El resumen de las cinco
contribuciones del caso de San Francisco respecto -- a) la magnitud del problema, b) la
dimensin de las lagunas en las orientaciones y expectativas, c) el estado y --decuacin de
la teora y, los datos d) la estructura de incentivo y e) el grado de estimacin de las
lagunas", todos ellos se repiten en Pittsburgh con tan slo matices menores de nfasis. En
suma, concluiramos que: f) es contraproducente la investigacin especulativa, mal hecha o
de alto riesgo g) la falta de control de la universidad sobre sus diversos recursos el sistema
de incentivo y motivacin correspondiente a su personal, reduce su efectividad para los
propsitos de integrar la computadora en el proceso de decisin urbana; y h) en los niveles
habituales de ignorancia, no debera subestimarse la hostilidad y potencial virulencia de un
contexto poltico dado para la investigacin en ciencias sociales .
Parece que Brewer ha fallado al describir lo que l denomina "hostilidad ... a la
investigacin en ciencias sociales" puede basarse no "en los niveles habituales de
ignorancia" sino ms bien en una simple experiencia; es decir, en la clara conciencia de
haber sido esquilmados por acadmicos aventureros. En mi opinin, Brewer fracasa al
extraer conclusiones inherentes a su propio estudio. Para l, los problemas aqu
involucrados requieren de mayores y mejores programas, ms y mejores datos, ms persona
consciente, la certificacin del personal de sistemas, y, en general, una pompa ms
completa de profesional izac in La idea de que los enfoques de sistemas son
intrnsecamente inadecuados e inapropiados respecto a los problemas que pretenden
resolver, permanece invisible. De hecho, los tres captulos con datos histricos y empricos
sobre los programas de renovacin en dos comunidades, se sitan dentro de un marco de
referencia total que opera para afirmar la dignidad, profundidad y rectitud profesional de
los tericos de sistemas, atribuyendo los fracasos y defectos a los individuos que operan sin
toda la dignidad y responsabilidad profesional.

Pero permanece la pregunta en torno a la evaluacin de la teora de sistemas: si stos no

trabajan cuando se aplican a procesos sociales o si trabajan en detrimento de las
condiciones sociales que intentaron mejorar, y si jams se considera la posibilidad de
abandonar los enfoques de sistemas, entonces surge con toda su fuerza el problema de la
teora de sistemas corno una ideologa profesional. Como lo seal Hoos, cuando ocurren
tales fracasos, los hombres de sistemas nos dicen que la teora de sistemas es buena, pero
que en ese caso particular la aplicacin fue escasa. Pero tal razonamiento es falso, ya que se
afirma que los procedimientos de sistemas, son tcnicas aplicables al problema. De qu
otra manera se Juzgaran si no es con base en el rendimiento?

Entonces la segunda lnea de defensa para os tericos de sistemas puede ser que las
tcnicas de sistema an estn en su primera etapa y puede esperarse que mejoren. Tal vez,
pero en ese caso se tendrn en cuenta al menos dos advertencias: a) debemos tener
presentes que la primera etapa de la teora de sistemas, que la excusa de su falta de
precisin, no debe convertirse en su nica * ms vieja tradicin; b) hasta que la teora de
sistemas llegue * su etapa final, o al menos intermedia, debera moderar razonablemente
sus afirmaciones que sacuden o gobiernan al mundo, e incluso entonces cobrar solamente la
entrega de servicios de utilidad. Pero los tericos de sistemas continan haciendo amplias
afirmaciones, y hacen promesas vanas en relacin con sus fracasos corno si sus disculpas
pudieran desvanecer todas las objeciones Al llegar a este punto, la pregunta acerca de que si
la teora de sistemas es socialmente "til" o "daina" se reemplaza por la de si la teora de
sistemas se maneja como ideologa profesional.
Teora de sistemas y economa

Numerosas corrientes de teora y tcnica econmica -incluyendo programacin lineal,

teora de insumo-producto de Leontief, teora de juegos de von Neumann y Morgenstern,
modelos matemticos de procesos econmicos desarrollados por Frish y Tinbergen, y las
teoras generales de bienestar econmico- han contribuido al surgimiento de la teora de
sistemas.'

El Tableau Economique* de los fisicratas

En trminos histricos, los fisicratas conducidos por Francois Quesnay (1694-1774)

fueron los primeros en intentar abarcar una economa completa en trminos sistemticos
mediante la construccin de modelos abstractos que ilustraban el flujo de mercancas a lo
largo del proceso completo de produccin y consumo, de un modo similar al moderno
anlisis de insumo-producto. El modelo de los fisicratas divida la economa en tres
componentes: la clase campesina, la terrateniente y una clase "estril" que inclua a los
industriales y comerciantes. La clase campesina era la productora de toda la riqueza, cuyos
excedentes pasaban a manos de los terratenientes, y de ellos a los sectores "estriles" de la
economa. Por tanto, la base de la riqueza era la renta de la tierra, y los excedentes, que los
terratenientes adquiran y gastaban en el consumo, fluan a lo largo del proceso econmico
total; una parte de ellos regresaban a la clase campesina, la cual, mediante su fuerza de
trabajo renovaba continuamente la riqueza bsica, riqueza de la que dispona la clase
terrateniente para el beneficio del sistema econmico total.'

Pese a que los supuestos normativo!; especficos y los prejuicios de clase incluidos en el
esquema de Ics fisicratas, han sido criticados completamente, Schumpeter seala que son
irrelevantes respecto de la importancia bsica del tableau En primer lugar, el tableau logr
una enorme simplificacin al reducir, a una forma comprensible, los millones de flujos y
relaciones econmicas que se producen en una economa; en este sentido, el concepto de la
formacin del ingreso fue especialmente importante. En segundo lugar, esta simplificacin
abri "grandes posibilidades a la teora numrica". El mismo Quesnay se ocup de datos
estadsticos y, 11 en efecto, intent estimar los valores de los resultados anuales y otros
agregados. Es decir, hizo un genuino trabajo economtrico. Tambin este aspecto ha
adquirido en nuestro tiempo una nueva realidad mediante el gran trabajo de Leontief . . ."
En tercer y ms importante lugar, el tableau "fue el primer mtodo nunca antes ideado a fin
de comunicar una concepcin explcita de la naturaleza del equilibrio econmico. Parecera
imposible exagerar la importancia de este logro si sus admiradores y discpulos no lo
hubieran hecho ya".' En las eras siguientes, los economistas mostraron una creciente
conciencia de su importancia.

Pero el descubrimiento no fue total sino hasta Walras, cuyo' sistema de ecuaciones que
definen el equilibrio (esttico) en un sistema de cantidades in terdepen dientes constituye la
Carta Magna de la teora econmica. ...Ahora bien, Cantillon y Quesnay tuvieron esta
concepcin de interdependencia general de todos los sectores y elementos del proceso
econmico en el que ... nada permance aislado, y todas las cosas dependen mutuamente. Y
su mrito distintivo ... fue que ... hicieron explcita esta concepcin de una manera propia,
fundamentalmente mediante el mtodo del tableau: en tanto que la idea de representar la
pura lgica de los procesos econmicos mediante un sistema de ecuaciones simultneas
estaba completamente fuera de su horizonte, lo representaron mediante un cuadro ( ... ) que
visualizaba (. ..) los procesos econmicos como un circuito de flujo que en cada periodo
volva sobre s mismo.

Por tanto, la idea de los tericos de sistemas acerca de un sistema en el que "nada
permanece aislado y todas las cosas dependen mutuamente", tiene sus races tanto en la
teora econmica como en otras disciplinas. Pero de los estadios iniciales de una
concepcin semejante en el tableau economique a su surgimiento como ideologa en su
moderna acepcin, hubo de recorrerse un largo camino a travs de la historia del
pensamiento econmico.
Como lo seala Schumpeter, el paso siguiente fue dado por Walras. Su trabajo sobre teora
del equilibrio es ahora parte de los materiales bsicos de la teora econmica. Al describir el
concepto de equilibrio general, el lenguaje de la mayor parte de los textos econmicos es
significativamente "ciberntico". As, uno de los textos habla de "cambios en la economa
que ocurren en tres niveles: a) el efecto del Impacto de algn cambio inicial; b) la difusin
de los efectos de este cambio en otros sectores de la economa, y c) la retroalimentacin de
cambios en el sector donde ocurri originalmente el impacto; un lenguaje completamente
reminiscente del pensamiento de sistemas. Pero tal lenguaje se encuentra en las propios
escritos de Walras y est implcito en toda la corriente terica de la economa positiva, que
se extiende desde WaIras y Pareto asando por John Hicks, Paul Samuelson y Wassily
Leontief.

No obstante, los puntos enfatizados dentro de esta corriente no 50.11 idnticos, y. debemos
examinar a cada uno: programacin lineal, anlisis de insumo-producto y teora de juegos.

Prograrnacin lineal

Como se dijo en el captulo 4, la programacin lineal se ocupa del problema de

hacer mximos los beneficios de una compaa bajo limitaciones especficas. En su forma
original, el problema consiste en elegir una solucin, entre un cierto nmero de diferentes
soluciones posibles, con el objeto de fabricar una mercadera determinada, de manera tal
que los costos se hagan mnimos o mximo la produccin o beneficios. Asimismo, los
mtodos de programacin lineal se ocupan de la combinacin de alimentos que deben
para llenar a un costo mnimo todos los requerimientos nutricionales de un ganado. Las
tcnicas desarrolladas para resolver estos problemas son de naturaleza puramente
matemtica estrechamente relacionadas, aunque no idnticas con las tcnicas del algebra de
matrices. La programacin lineal se complica debido a limitaciones especficas,
especialmente la limitacin relativa aque los valores que deben calcularse para una variable
especfica no deben ser negativos (por ejemplo, no podrn darse cantidades negativas de un
nutriente especfico), una limitacin que descarta muchas soluciones y fuerza a los
programadores lineales a una cantidad de intentos por ensayo y error y dependen de las
computadoras, para buscar soluciones terativas.

Aunque hace una generacin atrs el clculo diferencial e integral constituy el instrumento
principal de la economa matemtica, ha sido eclipsado por la programacin lineal y sus
parientes cercanos, el anlisis de insumo-producto y la teora de juegos. Quiz el supuesto
ms importante sobre el que se asientan las tcnicas, es que la relacin entre insumos y
productos son lineales; y aunque se han desarrollado algunos intentos en programacin no
lineal, sus aplicaciones han sido muy limitadas,' as como, en menor medida, lo fueron los
de la programacin lineal.

La programacin no lineal ha sido desarrollada en reconocimiento a la existencia de

situaciones monopolicas o semimonoplicas que violan los supuestos de una competencia
perfecta, Y. consecuentemente, el supuesto de que las utilidades marginales permanecen
constantes. P-sta es una de las pocas concesiones hechas por los econometristas en cuanto a
la existencia de factores institucionales Y su influencia en los procesos econmicos.

Las bases matemticas de la programacin lineal incluyen el importante teorema (o

axioma) de que, bajo condiciones especificadas, existe una nica solucin ptima a un
problema lineal, es decir, cuando la cantidad de variables distintas de cero que deben
determinarse iguala al nmero de limitaciones en la solucin. No siempre puede
especificarse la solucin ptima, pero puede aproximarse a cualquier grado deseado de
precisin.

El concepto "dual" es otro resultado matemtico que los programadores lineales encuentran
importante para la teora econmica: en la programacin lineal, todos los problemas de
hacer mximos se relacionan con un problema de hacer mnimos. De acuerdo con Baumel,
la idea bsica de la teora de la dualidad fue sugerida primero por John von Neumann.
Cuando un problema de hacer mximos supone encontrar las combinaciones de variables
apropiadas para hacer mximo el producto, el dual correspondiente especificar cules son
los costos mnimos atribuibles a cada uno de los materiales de la empresa que corresponden
al insumo. De este modo, la solucin al problema de disposicin de recursos se convierte en
la solucin al problema de asignacin de precios.

Aparte de la consideracin de tecnicismos en la manipulacin de ecuaciones, la principal

importancia de la programacin parece radicar en su afirmacin de que las tcnicas de
programacin lineal reivindican las formulaciones clsicas de la teora general del
equilibrio. Por consiguiente, la concepcin de que en un estado de equilibrio general el
suministro de cualquier producto es igual a la demanda del mismo, y que el mecanismo del
precio tiende a restau. rar el equilibrio general tan pronto como las perturbaciones locales lo
aparten de l, recibe apoya por parte de los proponentes de la programacin lineal y ha sido
subrayado desde la poca de WaIras; adems sostienen que sus resultados matemticos
aportan pruebas que Walras no estaba en condiciones de desarrollar.` Seligman observa en
relacin con esto que:

En esencia, la programacin lineal se convierte en una reivindicacin de la teora del

equilibrio econmico bajo condiciones de competencia. Ahora bien, es evidente que ha sido
un instrumento til para las administraciones individuales, como en la industria petrolera.
Pero, en lo que se refiere a teora general, aparte de una aclaracin de conceptos, la
programacin no parece haber agregado nada nuevo. Uno casi comete el error de componer
saltando a la conclusin de que las tcncas de programacin son anlogas para la economa
corno un todo. Los tericos parecen haber olvidado las limitaciones institucionales, y los
desarrollos en la programacin no lineal no han provisto hasta ahora teoremas que sean
operativarnente tiles para la economa total. Deben tomarse con reservas las conclusiones
tericas para una economa poltica.

Programacin lineal y economa de bienestar

Los programadores lineales han argumentado que sus tcnicas brindan contribuciones
significativas a los problemas de la teora clsica del bienestar. La economa del bienestar,
al intentar hacer recomendaciones polticas con base en la teora econmica, en esencia ha
discutido en favor de la "mano invisible" de la libre competencia. Pero la programacin
lineal no ha agregado nada nuevo a la argumentacin, excepto el reemplazo de sus tcnicas
respecto al primitivo y menos elaborado aparato matemtico de Walras, Pigou y otros
representantes de la escuela neoclsica. La pregunta bsica de la economa de asistencia
social, acerca de cmo pueden distribuirse en todos los sectores de la sociedad los recursos
para la satisfaccin ptima de todas las necesidades, se trata con un aparato tcnico ms
moderno para llegar a los mismos resultados: bajo condiciones de competencia pura, la
libertad de precios lleva a una distribucin ms eficiente de los recursos entre las industrias
as como a mayores niveles de satisfaccin del consumidor, que bajo cualquier condicin
restrictiva, como tarifas, impuestos redistributivos, o una economa socialista que opera
bajo condiciones controladas. Sin embargo, para hacerlas manejables, el anlisis introduce
una cierta cantidad de elementos ideales. En consecuencia, se deja de lado la gran variedad
de bienes y precios que se encuentran en cualquier economa real, en favor de una supuesta
uniformidad de precios y calidades; los ejemplos se basan en casos ficticios sumamente
simplificados, los cuales se toman como modelos de la economa total; no se consideran los
problemas de las desigualdades iniciales del ingreso, como tampoco el hecho de que no
todas las empresas actan para hacer mximos sus beneficios, y no siempre los
consumidores actan para hacer mximas sus utilidades marginales. Algunos, crticos como
Jean Robinson y John Kenneth Galbraith han sealado que tampoco se consideran los
desperdicios disimulados originados en desiguales poderes de compra o mediante
condiciones monopolicas o semimonoplicas. Adems, el argumento se limita a la estrecha
esfera de la distribucin de bienes adquiridos por los miembros de la familia, y no
considera los gastos pblicos, tales como ser-vicios educativos o de salud, los que, aunque
actualmente no son medibles, pueden tener efectos econmicos benficos a largo plazo.`

Finalmente, el argumento no toma en cuenta la distribucin de la riqueza y el ingreso entre

las familias. El concepto de un ptimo de Pareto se define exclusivamente en trminos
fsicos, sin considerar a los seres humanos. En la distribucin desigual del poder de compra,
es posible alcanzar una posicin en la superficie de posibilidad de produccin donde
algunos consumidores estn sobrealimentados y otros mueren de hambre. Esta satisface
perfectamente la condicin de Pareto, ya que las personas que mueren de hambre no
pueden conseguir nada ms, sin que al menos uno de los sobrealimentados consiga menos."

Los economistas neoclsicos han respondido a estas crticas reconociendo que slo si las
habilidades y riquezas ...se hubieran distribuido desde el principio de una manera
"ticamente ptima", y si se hubieran mantenido, as por intervenciones que no producen
distorsiones y no pertenecen al mercado, an podra tomarse perfectamente en cuenta el
precio competitivo para: a) producir una configuracin eficiente de produccin ... y b) dar a
la gente lo que verdaderamente creen que es mejor para ellos, de acuerdo con sus votos
dlares que ahora reflejan igualmente el significado de la utilidad social. Si fuese
abandonado el laissez faire en favor de una distribucin ticamente apropiada de la riqueza
y la oportunidad, podra usarse el equilibrio de competencia perfecto para conseguir una
organizacin de la sociedad eficiente en grado ptimo y equitativo... Sin lugar a dudas, a
veces la demanda de la gente en el mundo mercantil no refleja su autntico bienestar, tal
como estos seran interpretados an por los ms tolerantes e individualistas de los
observadores ticos... Si Smith viviese en la actualidad, tal vez dira: "la gente est
facultada para cometer sus propios errores en muchas cuestiones, pero es arrogante pensar
que cualquiera que no sea un menor o un luntico es en todos los aspectos una voluntad
soberana..." Adems, contina la rplica, el escrutinio pblico y el control de las fallas
monopolizadoras, por cierto, se solicitan cuando es apropiado, y, finalmente, existe prima
fase un estudio de casos para ver si las leyes, impuestos o subsidios regionales, gastos
gubernamentales y regulaciones, comenzaran a funcionar en alguna medida."

No obstante, como argumentan los economistas neoclsicos, ni an la ms eficiente de las

computadoras socialistas podra organizar las distribuciones ptimas de precios en una
economa socialista, y se vera forzada a volver, como de hecho sucede, a un sistema de
mercado y contabilidad de ganancias. De esta manera, el razonamiento permanece sin
solucin. Por supuesto, el fracaso en resolverlo se origina en los supuestos normativos que
no estn explcitos en los mecanismos o lgica de las discusiones. La programacin lineal
no ha resuelto el problema. Seligman dice lo siguiente en sus trminos:

La programacin fue meramente una tcnica de computacin para descubrir los puntos de
eficiencia relevantes y tambin un objetivo del mercado libre. Se arguy que, ms an, la
programacin no distinguio entre empresas individuales, bajo condiciones de costo
constante para cualquiera, y el problema se extendi a toda la economa. Pero al igual que
la teora anterior, sta fue una premisa ideal, e igualmente tuvo las mismas limitaciones.
Una vez que se introdujeron elementos y condiciones dinmicas de monopolio, surgieron
otras preguntas y dudas. La programacin lineal tuvo que ser perfeccionada con algunas
reservas. Para mencionar tan slo un ejemplo, las actividades que estuvieron afectadas por
ingresos disminuidos de ninguna manera fueron manejadas satisfactoriamente. Y un
incremento con los ingresos virtualmente podra anular una solucin lineal que
recomendaba un proceso o actividad menos concentrada que la deseable.

Ante un examen ms minucioso, la programacin lineal aport asombrosamente muy poco

en lo que concierne a la esencia de la teora econmica. Sus teoremas proporcionaron -
pruebas" ms nuevas, ms elegantes de la teora aceptada, pero como subray Baumel, la
revolucin ha sic-lo ms en la metodologa que en el contenido... Solamente cuando toda la
economa se considera como una empresa, como en el sistema socialista, la programacin
lineal ofrece importantes posibilidades para lograr un balance social entre produccin,
tecnologa y precios. Pero entonces la tcnica tendra que haber avanzado mucho ms all
de los presentes desarrollos para abarcar las condiciones infinitamente ms complejas de
una sociedad completa.
Baumel, entre otros, se mantiene optimista respecto a los usos de la programacin lineal en
la economa de asistencia social, y observa que actualmente (1965) se estn usando de
manera prometedora en el "tipo de anlisis de investigacin de operaciones sobre
problemas especficos del gobierno, y como material de entrenamiento para los
investigadores de operaciones, quienes pueden aprender a rechazar, a partir de los
conceptos especiales de asistencia econmica, algunas trampas analticas para bobos
frecuentemente encontradas", entre otras, la idea de intentar optimizar los resultados de los
departamentos individuales de una compaa, lo que puede resultar ser menos que ptimo
para la compaa como un todo. En consecuencia, el nfasis en la economa de asistencia se
ha transformado a partir de consideraciones bastante abstractas en un "importante trabajo
de aplicacin y toma de decisiones econmicas en los problemas cotidianos concretos".` No
obstante, cuando la programacin lineal demostr ser poco convincente en sus resultados,
la teora de insumo-producto y la teora de juegos intentaron llenar los huecos.

Teora de insumo-producto

La teora de insumo-producto, en gran medida creacin de Wassily Leontief, es una

extensin de la teora clsica del equilibrio al estudio de la interdependencia de sectores
econmicos en una sociedad." En efecto, el tableu economique de los fisicratas ha vuelto a
surgir en forma ms compleja, y est mucho ms saturado con datos empricos de lo que
estaba el muy esquemtico tableau. La descripcin del anlisis de insumo-producto del
manual clsico se desenvuelve en un modelo de economa muy Simplificado; en nombre de
la simplicidad, se considera habitualmente a la economa como economa de tres sectores.`

En consecuencia-, consideraremos una economia de tres sectores, quiz agricultura, minera

y servicios, o carbn, acero y ferrocarriles, y la designarmos corno mejor convenga; por
ejemplo, una tabla de insumo-producto para una economa de tres sectores, aparecera
corno en la pgina siguiente:

Cada sector que aparece en la tabla es a la vez un productor de bienes y un consumido,- de

rnaterias primas. Al leer a lo largo de los renglones, se da el valor producido por cada
sector y consumido en los otros sectores; por tanto, el acero produjo 200 millones para

(1) (2) (3) (4) (5)

Vendedores del producto Acero Carbn carriles domstico total

Acero $ 200 $ 200 $ 100 $500 $1000

Carbn 400 100 300 200 1000
Ferrocarril 200 500 100 200 1000
Gastos principales
(trabajo) 200 200 500

Valor total de gastos $1000 $1000 $1000 $900 $3000

uso dentro del sector acero, otros 200 millones para uso en la industria del carbn, y 100
millones para uso de ferrocarriles, con 500 millones para la demanda final (consumo
domstico). En consecuencia, el valor total de los bienes producidos por la industria del
acero fue de 1000 millones, de los cuales 500 se usaron como gastos dentro de los tres
sectores, con 500 millones sobrantes destinados al consumo.

Al leer una columna hacia abajo, aparece cada sector como consumidor; por tanto, los
ferrocarriles consumieron 100 millones en ac ro, 300 millones en carbn, 200 millones en
servicios ferrocarrileros os y 500 millones en trabajo; igualmente en los otros sectores.

Posteriormente veremos una grfica que representa una econom a en miniatura que muestra
la interrelacin de cada sector con los dems, y la "demanda final" o consumo domstico.
La economa total es una economa de 3 000 millones, de los cuales 2 100 millones se
usaron en las fases intermedias de produccin, y 900 millones se dispusieron para consumo.
En consecuencia, los 900 millones representan la capacidad de la economa para producir
bienes para la demanda final y para un crecimiento futuro del capital.

La importancia de esta grfica estriba en la relacin que tiene con la planificacin del
crecimiento econmico futuro y los cambios en la produccin de sectores especficos. Por
tanto, si se hubiese incrementado la produccin de acero mediante un monto especfico
digamos de 100 millones, la grfica indicara el incremento del insumo de los otros sectores
que sera necesario para el sector acero. Ya que el sector acero usa algo del mismo, la
produccin de este sector tendra que elevarse algo ms que esta cantidad. Los problemas
pueden resolverse mediante el empleo del lgebra de matrices. Las cantidades de la tabla
anterior se convertiran en proporciones del producto total, y estas proporciones serviran
como los coeficientes de tres ecuaciones lineales con tres incgnitas, con las cantidades
correspondientes de la demanda final como constantes.

Por tanto, las ecuaciones seran las siguientes:

A = 0.2A + 0.2C + 0.1F + 500

C = 0.4A + 0.1C + 0.3F + 200
F = 0.2A + 0.2C + 0.1F + 200

Tambin podra aadirse una cuarta ecuacin que incluyera los gastos laborales:

T = 0.2A + 0.2C + 0.5F

Por tanto, si es -posible hallar el suministro de trabajo en trminos de horas hombre, pueden
alcanzarse las metas; de otro modo, tendrn que sustituirse los objetivos por otros ms
modestos.

Desde este punto, el anlisis de insumo-producto se presenta como lgebra de matrices, y

las ecuaciones se resuelven mediante inversin de matrices. En consecuencia, el anlisis
busca indicar cules son las unidades adicionales de consumo de los sectores apropiados
que son necesarios para producir una unidad extra de producto de un sector especfico para
el consumo final. En efecto, este es el problema bsico de la economa insumo-producto.

El intento y la implicacin obvia de un cuadro econmico (tableau economique) es

su supuesta utilidad como instrumento de planificacin para el crecimiento de una
economa considerada como una totalidad. Un cuadro (tableau) requiere la coleccin de una
enorme cantidad de datos empricos, no slo para acero, carbn y ferrocarriles, sino
virtualmente para cualquier sector de una economa. Se construyeron cuadros para 450
industrias americanas, y aun esto no fue- representativo. Por consiguiente, los economistas
de insumo-producto se han dedicado por s mismos a coleccionar datos de ms y ms
sectores de la economa. Alrededor de 1963 haban sido compilados cuadros para ms de
40 estados .

Comenta Leontef que la Segunda Guerra Mundial dio un gran estmulo a la aplicacin del
anlisis de insumo-producto. Pronto se hizo evidente su necesidad en el esfuerzo industrial
americano para la produccin blica. Se evidenci rpidamente que la sola necesidad de
ms aluminio para la produccin de aviones tena implicaciones para la generacin de
potencia elctrica y para la distribucin de cobre y otros recursos. Anteriormente Leontief
haba preparado un anlisis de la economa de 1919 y 1929; en 1943 y 1944 present al
gobiemo cuadros de insumo-producto de la economa americana del ao 1939, "el primer
cuadro de insumo-producto preparado bajo el patrocinio oficial del gobierno". Las tcnicas
parecieron bastante prometedoras como para alentar, luego de la guerra, tanto a la fuerza
area como al Departamento de Estadstica Laboral, la construccin de cuadros an ms
elaborados que abarcasen reas cada vez ms amplias de la economa.

Desde entonces, muchas otras naciones han desarrollado tales cuadros para sus economas,
entre ellos los pases desarrollados y subdesarrollados, economas de libre empresa y
planificadas, y las naciones del Mercado Comn Europeo. Se han planificado cuadros an
ms elaborados para la economa americana que incluyen de 500 a 600 sectores. Leontief
equipara semejante instrumento econmico al telescopio de 200 pulgadas, que agrandar
enormemente el campo de la economa.

Leontef ha sealado la afinidad de la economa de insumo-producto con los conceptos y

procedimientos de la investigacin de operaciones y de la teora general de sistemas, en el
sentido de que las cosas se analizan en su interdependencia.

La moderna investigacin de operaciones, la que rpidamente est transformando la

prctica administrativa de la empresa privada en Estados Unidos y Europa Occidental, es
un descendiente directo de las teoras matemticas del comportamiento de ganancia
mxima de una empresa individual...

Este nuevo enfoque de los problemas fundamentales de la planificacin econmica naci de

la teora pura -la teora del equilibrio general, o ms bien, de la interdependencia general- la
que apunta a una descripcin concisa de la estructura y la operacion, no de una sola
empresa sino de la economa nacional como un be acuerdo con esta teora el sistema
econmico puede verse corno una gigantesca mquina de computadora, la cual
incansablemente produce corro un molino las soluciones de una interminable corriente de
problemas cuantitativos: los problemas de las ptimas distribuciones del trabajo, capital y
recursos naturales, el adecuado balance entre las proporciones de produccin y consumo de
miles de bienes individuales, los problemas de una adecuada divisin del flujo habitual de
produccin entre consumo e ,diversin, y muchos otros.
Cada uno de estos problemas ---en principio al menos- pueden pensarse como
representados por un de ecuaciones Bajo condiciones de competencia perfecta, una
computadora automtica impersonal -a la que habitualmente nos referimos como el sistema
econmico ha estado resolviendo estas ecuaciones ao tras ao, da tras da, antes que los
economistas matemticos pensaran siquiera construir sus sistemas

La principal tarea de la teora general del equilibrio neoclsico ha sido explicar la estructura
y las operaciones de esta computadora milagrosa Prosiguiendo an ms la analoga, uno
puede decir que -de acuerdo con la versin moderna de ]la teora general del equilibrio el
mecanismo competitivo resuelve las ecuaciones con las que se aliment mediante la
aplicacin de los llamados mtodos iterativos es decir, el mtodo de aproximaciones
sucesivas. Para verificar esta interpretacin... en efecto uno podra construir un simple
modelo-de ese sistema y luego introducir el sistema de ecuaciones que lo describe en una
computadora electrnica. La mquina puede programarse pa ra dar la solucin numrica sin
ninguna interferencia externa, mediante una secuencia de aproximaciones sucesivas .23

Los problemas no son tan simples. En sus primeras formulaciones, el anlisis de insumo-
producto tuvo que aceptar una cantidad de supuestos simplificadores. Uno de ellos es el
supuesto de regresos constantes a la escala; es decir, una unidad adicional del insumo est
en una relacin constante y lineal con las unidades resultantes de produccin. Ms an,
debe suponerse que "en cualquier proceso productivo, se emplean todos los insumos en
proporciones rgidamente fijas, y el uso de estos insumos se extiende en forma proporcional
al nivel del producto". En suma, se concibe a cada sector industrial como productor de slo
un producto homogneo, sin otros bienes producidos conjuntamente. Ms an, se critic al
modelo de insumo-producto de una economa como esttico Y cerrado. Describa una
situacin en un momento dado, sin prever cambios en la tecnologa que transformaran los
niveles de eficiencia en la industria, trastornando en consecuencia el sistema de ecuaciones
de insumo-producto, ni tampoco describa cambios en funcin del tiempo de la demanda
final.

Debido a lo anterior, Leontief llev el anlisis de insumo-producto a una segunda fase, con
la intencin de crear un nuevo modelo abierto y ms dinmico.

-El sistema cerrado produjo una solucin nica para un conjunto de ecuaciones. El sistema
poda abrirse pasar o por alto un conjunto de relaciones bsicas del mismo, con el
resultado de que ya no ser posible una solucin nica. En consecuencia, si la demanda
domstica se considera como predeterminada y externa al sistema, podran computarse ms
de una combinacin de entradas y salidas en el resto de la economa para satisfacer esa
demanda. Tambin podra ajustarse el modelo dinmico para tener en cuenta los cambios
en la productividad debidos a innovaciones tecnolgicas o por la distribucin de algunos
productos a inventarios o capital incrementado.

Las tcnicas matemticas difieren de las del sistema cerrado principalmente en el empleo
de desigualdades antes que ecuaciones cerradas. En consecuencia, se asigna a la
sobreproduccin las cantidades excesivas; las cantidades negativas indican capacidad
ociosa.
Es incierto el grado de adecuacin de los cmputos del modelo dinmico de insumo-
producto respecto de la realidad econmica. Seligman evala las tcnicas teniendo slo una
precisin moderada, y an no probada.

En la prctica actual, el modelo dinmico no trabaja como habra sido de esperar. Se hizo
un esfuerzo para retener los coeficientes fijos a pesar le la introduccin del tiempo [ ... ]
Pero an no se ha hecho suficiente trabajo como para hacer posible un verdadero sistema
dinmico. Consecuentemente, surgieron preguntas inevitables sobre la precisin y la
relevancia de los datos empleados. Ms an, se volvi muy importante el actual impacto del
cambio tecnolgico. Las pruebas sobre la capacidad predctiva de la matriz de insumo-
producto no han sido muy concluyentes. En algunos casos fueron sobreestimados los
requerimientos de inversin cuando se los compar con los niveles actuales [ ... 1 En un
cierto nmero de pases se hizo investigacin emprica sobre el anlisis de insumo-producto
[ . . . ] An no todos los economistas estn dispuestos a aceptar el anlisis de insumo-
producto como un modo viable de estudiar el orden econmico [ ... 1 La idea de
coeficientes fijos resultaba especialmente desagradable. Si el sistema de Leontief fuese
modificado con algunos de los ltimos instrumentos de la programacin lineal, an habra
un modo de tratar el problema de variar las funciones de produccin. En la programacin
lineal, los diversos niveles de utilizacin de entrada se vuelven variables, y podran
establecerse criterios para seleccionar un mtodo en vez de otro, si estos estuviesen basados
en costo mnimo o "bienestar" mximo. Desde este punto de vista, la matriz de Leontief se
convierte en un caso especial de la teora ms general de la programacin lineal.

Adems de las objeciones a los supuestos restrictivos descritos, hubo otras crticas, de las
cuales, sugiere Seligman, la de mayor peso consiste en que los cuadros de entrada salida
son "poco ms que convenientes clasificaciones de datos pasados", ya que al menos que se
produzcan nuevas tablas de tanto en tanto, estn desactualizadas. No obstante, muchos
economistas, entre ellos Paul Samuelson, tomaron la defensa de los anlisis de insumo-
producto por medio del desarrollo de varias ingenuidades matemticas, y la tcnica parece
estar firmemente establecida en el anlisis econmico, tan slo algo eclipsado por la
programacin lineal.

Actualmente se ha establecido en muchos pases como instrumento en los departamentos de

planificacin poltica para posibilitar la investigacin econmica interindustrial.

Teora de juegos

La teora de juegos, un sistema matemtico y formal para analizar conflictos y

competencia, es otra construccin terica sobre la que se hacen afirmaciones globales; sus
primeras aplicaciones tericas, aparte de los juegos, fueron en el campo de la teora
econmica; desde all se difundi a las ciencias polticas, donde tiene muchos defensores.

El documento clsico de la teora de juegos es la Teora de Juegos y Comportamiento

Econmico, de John von Neumann y Oskar Morgenstern, publicado por vez primera en
1944. Desde entonces aument la literatura en una gran proporcin, con contribuciones de
cientficos de la poltica, programadores lineales y matemticos, y tambin economistas. La
primera aparicin del libro se recibi con gran entusiasmo, se le alab como un clsico que
impuls la economa casi como ningn otro trabajo. Una respuesta tpica fue "Diez libros
como este y el progreso de la economa est asegurado"."

Von Neumann y Morgenstern concibieron su trabajo como una teora econmica con
aplicaciones directas. Insatisfechos con las posibilidades que ofreca el uso del clculo en la
teora econmica, consideraron que la teora econmica y los problemas necesitaban un
nuevo arsenal de instrumentos matemticos tomados de la teora de conjuntos, la geometra
lineal, la teora de grupos y la lgica axiomtica. De acuerdo con esto, el propsito del
trabajo fue el reemplazo de los instrumentos matemticos inaplicables y anticuados en los
que hasta entonces haban confiado los economistas. Los autores son muy claros en su
creencia de que sus teoras son aplicables a problemas econmicos, Esperan encontrar un
modo de relacionar la teora de juegos con la teora econmica, fundamentalmente
encontrando elementos comunes a los dos. Una vez lograda, la relacin no ser vista como
artificial; convertir a la teora de juegos y estrategias en el instrumento apropiado para una
teora del comportamiento econmico. Sostienen adems que esperan establecer
satisfactoriamente que los problemas del comportamiento econmico son idnticos a las
ideas matemticas de los juegos de estrategia propiamente dichos. Esperan establecer esto
"Despus de establecer unos pocos esquemas plausibles"." Un problema central es saber
hasta qu punto estos---pocos esquemas plausibles" dan por sentado aquello que pretendan
probar.

Los conceptos formales de la teora de juegos

La competencia entre compaas de negocios puede considerarse corno un juego, basado en

los clculos probabilsticos de las decisones mercantiles y asignaciones de precios de la
compaa rival, y basado en el impacto probable sobre la demanda y posicin competitiva
de las compaas. Del mismo modo son similares estructuralmente las batallas militares,
campaas electorales, mercados econmicos, en el sentido de que sus resultados dependen
en parte de las acciones de otros participantes con intereses opuestos.

Von Neumann y Morgenstem comenzaron su anlisis con ciertos supuestas: sobre la

racionalidad de los participantes en la actividad econmica, especialmente el supuesto de
que los que participan en tales actividades desean hacer mxima la utilidad.

Estos supuestos bsicos tambin incluyen la nocin de que los individuos tienen una clara y
consistente idea de sus preferencias y que su jerarqua de preferencias siempre es
operacional.

Luego discuten brevemente la idea del juego de "una persona", un hombre contra la
naturaleza, con base en la parbola comn en economa del modelo de Robinson Crusoe.
Una sola persona busca hacer mximas sus preferencias o selecciones de utilidad al
competir con la naturaleza. Pero desde un pu- to de vista social, un "juego" semejante es de
escaso inters. Los autores han hecho el trabajo ms original y exitoso en el rea del juego
de dos personas.

Juegos de suma cero de informacin perfecta

 Un juego de suma-cero se refiere a un juego competitivo en el que un jugador gana
lo que otro pierde. Por perfecta se entiende que ambos jugadores tienen un
conocimiento completo de la situacin del otro, como en el donde ambas estn
constantemente visibles, y en donde, a diferencia del pker, el jugador no puede ver las
cartas que tiene su rival.

Tambin es importante el concepto de estrategia de von Neumann-Morgenstern .31 Si un

jugador en lugar de hacer movimiento tras movimiento, uno cada vez, describe una
exposicin completa de los pasos que planea seguir ante cada posible contingencia, la
exposicin resulta ser una estrate,,ia "en forma normal---, en contraste con las decisiones
tornadas de un movimiento por vez, que es una estrategia en forma "extensa". La lgica
matemtica de la teora de juegos est basada en las propiedades formales de un, estrategia
en forma normal. Habitualmente se ejemplifica una estrategia mediante una tabla de
estrategias y resultados. A continuacin se presenta una tabla de estrategias tpica de la
teora de juegos:

Si el jugador 1 elige la extrategia X1 mientras que el jugador 2 elige Y,, el resultado es un

triunfo para el jugador 1; si el jugador 2 hubiese elegido las estrategias Y, o Y,, el jugador 1
hubiese perdido; la combinacin X1Y2 resultara en un empate. El cuerpo de la tabla no
necesita ser simplemente " gana pierde empata"; pueden colocarse nmeros tanto positivos
como negativos, representando cantidades ganadas o perdidas, o porcentajes de un mercado
capturados por la compaa 1 o 2, o porcentajes de los votos ganados por el partido 1 o 2, y
as sucesivamente,

Los tericos de juegos usan tales tablas Para describir estratgias y desarrollar conceptos
bsicos.

La teora de juegos es de carcter actuarial v se interesa por las expectativas a largo

plazo de ganancias y prdidas luego de muchos juegos. En la tabla anterior, la estrategia X2
parece ser la indicada para 1 el jugador 1 debido a que esta Fila tiene dos ganancias contra
una perdida y un empate; para el jugador 2, ninguna columna es mejor que otra cualquiera
en trminos de expectativas generales, es decir, las ganancias y prdidas estn igualmente
balanceadas en cada una de las cuatro columnas. Cuando los resultados de las tablas
muestran desiguales ventajas entre dos jugadores (compaas, naciones, ejrcitos,
individuos), la teora de juegos desarrolla una serie de teoremas. Tal vez el ms importante
es el teorema minimax de von Neumann: en cualquier juego finito de dos personas y suma-
cero, existe un valor V (la cantidad promedio que el jugador 1 puede esperar ganarle al
jugador 2) que se le puede asignar. El jugador 1 no se contentar con menos de esta
cantidad, y el jugador 2 no conceder ms. En consecuencia, los juegos de este tipo se
detendrn en lo que se denomina un
"punto de equilibrio" (la combinacin de estrategias en las que el jugador ms fuerte busca
una estrategia "mxima" --- es decir, en las que hace mxima las ganancias mnimas que le
asign el jugador ms dbil- y en las que el jugador ms dbil busca una estrategia
"minimax" --- es decir, busca hacer mnimas las ganancias
mximas del jugador ms fuerte- y en las que las dos estrategias coinciden en la misma
celdilla de las tablas de estrategias y pagos).
En la siguiente tabla, los registros son el porcentaje del mercado, capturados por la
compaa 1 para cada estrategia (el resto va para la compaa 2).

Los peores resultados posibles para la compaa 1 son: a) capturar solamente 25% del
mercado si, habiendo adoptado la estrategia 1, la compaa 2 adopta la estrategia 2; b)
capturar solamente 10% si, habiendo adoptado la estrategia 2, la compaa 2 adopta la
estrategia 1; C) capturar solamente 14% del mercado si, habiendo adoptado la estrategia 3,
la compaa 2 adopta la estrategia 2. En consecuencia, operando sobre el supuesto
pesimista de que la compaa 2 jugar siempre su mejor estrategia, los marcados con
asteriscos son los tres resultados peores. De stos, el resultado menos malo" es el de la
estrategia 1; esta decisin, basada en supuestos pesimistas y cautelosos. se llama a veces
una estrategia maxmum , en la que la compaa 1 busca hacer sus mximos pagos
mnimos.

Asumiendo un pensamiento similar por parte de la compaa 2 (que teme que la compaa
1 siempre juegue su mejor estrategia), los peores resultados posibles para la compaa 2
son: a) perderel 80% del mercado si, habiendo adoptado la estrategia 1, la compaa 1
adopta la estrategia 1; b) perder 25% del mercado si, habiendo adoptado la estrategia 2, la
compaa 1 elige la estrategia 1;c) perder 65% del mercado si, habiendo adoptado la
estrategia 3, la compaa 1 elige la estrategia 3. Los mismos se indican con +.Puesto que la
compaa 2 busca hacer mnimas sus prdidas mximas, su estrategia minimax sera jugar
la estrategia 2, en 1 ;k que la peor prdida posible del mercado es 25%. La tabla ilustra el
concepto de un punto de equilibrio: si ambos jugadores adoptan un punto de vista pesimista
y cauteloso, sus estrategias ptimas tendern a coincidir; el punto mximo para la compaa
1 es jugar la estrategia 1, y el punto correspondiente para la compaa 2 es la estrategia 2;
ambas estrategias coinciden en un punto de pago de 25 %.

Por consiguiente, si cada matriz de pago tiene un punto de equilibrio, se deducen ciertas
propiedades: a) puede darse a cada juego un valor definido, es decir, la cantidad mxima
que una parte puede esperar ganar o perder dado un juego ptimo para ambas partes-, b)
cada parte tendr una estrategia ptima que coincide con el punto de equilibrio; e) las
matrices que tengan ms de un punto de equilibrio, tendrn la propiedad de equivalencia
entre estos puntos, y en consecuencia, la eleccin entre ellos y sus estrategias
correspondientes es indistinta; d) una cierta estrategia para una parte puede ser desventajosa
si se encontr mediante estrategias que no son del tipo minimax.

El razonamiento empleado en esta fase de la teora de juegos es la lgica y la induccin

matemtica. La naturaleza del razonamiento se ejemplifica mediante el siguiente teorema
bsico, establecido informalmente por Morton Davis:

... todo juego de dos personas, finito, de suma-cero e informacin perfecta, est
estrictamente determinado [ ... ]Esto significa que uno de los jugadores tiene una estrategia
ganadora C. . . ] La que... le garantizar una ganancia sin importar lo que haga su oponente
[...] Demostraremos indirectamente que uno de los jugadores tiene una estrategia ganadora.
Es decir, demostraremos que el supuesto de que ninguno de los jugadores tiene una
estrategia ganadora conduce a una contradiccin. En realidad no particularizaremos una
estrategia ganadora; en un juego tan complicado como el ajedrez esto es una imposibilidad
prctica. Tan slo probaremos la existencia de la estrategia...

Comenzaremos por suponer que el juego no est determinado estrictamente. Es decir,

independientemente de la estrategia que emplee A, al menos existe una estrategia que B
puede seleccionar y que le dar una ganancia. Independientemente de la estrategia que
emplee B, hay una estrategia que A puede seleccionar y que le permitir ganar. En otras
palabras, la posicin inicial no significa un triunfo para ningn jugador. Inmediatamente se
desprenden dos conclusiones:

1. Cualquier posicin a la que A pueda dirigirse desde su posicin inicial no ser una
posicin ganadora para el jugador A. Si no fuese as, si A pudiese ir a alguna posicin X
que fuese ganadora para l, desde el principio tendra una posicin ganadora. Su estrategia
sera ir a X y luego emplear la estrategia ganadora que da esta posicin.

2. Existe al menos una posicin a la que A puede ir desde su posicin inicial que no es
una posicin ganadora para el jugador B. Si no fuese cierto, B tendra una ventaja desde el
principio. Tan slo necesitara esperar que A realice su primera jugada y luego desarrollar
la estrategia ganadora que tiene en esta posicin.

Ahora estamos prximos a la conclusin. De 1 y 2 se sigue que existe una posicin

inmediatamente posterior a la posicin inicial que no es ventajosa para ningn jugador.
Llmese a esta posicin Y. Exactamente del mismo modo podemos demostrar que existe
una posicin inmediatamente posterior a Y en la que ningn jugador tiene ventaja.
Podemos continuar de este modo indefinidamente, y por lo tanto el juego jams podra
acabar. (Una -,--,z terminado el juego, uno de los jugadores debe haber logrado una
posicin ganadora). Esto contradice el supuesto de que el juego es finito, y queda probado
el teorema.

Los tericos de juegos reconocen la inaplicabilidad de tales consideraciones a las

del mundo U-Cal. Muy pocas situaciones econmicas son finitas estrictamente
determinadas y con la posibilidad de informacin perfecta. Ms bien consideran el juego
finito de dos personas, suma-cero e informacin perfecta como un primer paso.
Teora de la utilidad

Los juegos finitos -descritos menudo son demasiado triviales como para abarcar los
"instintos" competitivos de muchos jugadores. Las personas a menudo no actan para hacer
mximas sus ganancias Las loteras, por ejemplo, tienen una o valor negativo, pero no
obstante, atraen a gran nmero de jugadores. En consecuencia, la teora de juegos se ve
forzada a reconocer la existencia de factores psicolgicos que tienen que expresarse
matemticamente.

El punto puede ilustrarse al considerar dos juegos de suma cero que tienen los mismos
pagos promedios. En el juego uno la oportunidad de garlar o perder 10 dlares es 50-50 y
en juego dos , la posibilidad de ganar o perder 10 000 dlares es 50-50. Ya que las
expectativas a largo plazo son las mismas para ambos juegos dos, son matemticamente
equivalentes Aun as, un individuo podra ser indiferente (o estar deseoso (.e participar) en
el primer juego, y estar tan temeroso de perder en el segundo que lo evitara, pese a que
tiene la misma posibilidad de ganar. Por lo tanto los tericos de juegos se ven forzados a
distinguir entre valores de pago esperados y "utilidades", las que son evaluaciones
subjetivas de los pagos. En este momento, la teo -a de juegos se hace psicolgica. Los
individuos deben dar pesos a sus preferencias, y estos pesos deben ser constantes y
consistentes. El ejemplo ms ampliamente difundido es el de pedir a la persona que
establezca sus preferencias. Si l o ella prefieren una manzana a una naranja, y una naranja
a una pera, pueden asignrseles pesos de utilidad si se los ofrecen como premios en una
lotera con probabilidades conocidas. Dadas las preferencias ndicadas, deben preferir una
manzana a una pera; pero si prefieren la pera, no pueden construirse funciones de utilidad.
Las funciones se construyen al pedir a las personas que sealen sus preferencias y las
condiciones bajo las que los resultados especficos les resultan indiferentes.

De este modo se supone a los individuos consistentes y constantes en sus preferencias; otro
supuesto es que siempre arriesgarn. Desde luego que hay condiciones bajo las cuales las
personas no eligiran Jugar: en una lotera en la que hay una probabilidad de 0.8 de ganar 1
dlar, una probabilidad de 0.1 de ganar un milln de dlares, y una probabilidad de 0.1 de
ser ejecutado, algunos individuos preferiran no participar. Pero los tericos de juegos
suponen que siempre participar el jugador si las posibilidades son suficientemente buenas.
Von Neurnann y Morgenstem buscan construir medidas que tomen er cuenta los pesos
psicolgicos asignados por los participantes a los diversos resultados, los que difieren de
los valores actuariales puros de los diversos resultados esperables. Las premisas
psicolgicas incluyen los supuestos de que los reactivos son totalmente comparables, que
las preferencias son consistentes, que los jugadores preferirn una lotera a otra si ofrece
una mayor probabilidad de xito, y que a los jugadores no les interesa el riesgo (por
ejemplo, si se ofrece a una persona un boleto de lotera cuyos premios incluyen otros
boletos de lotera, su actitud hacia la lotera compuesta ser la misma que tendran haca
todas las sumas probabilsticas, porque solamente se interesar en los resultados finales).
Por tanto, la teora de juegos se ve forzada a basarse en premisas psicolgicas discutibles.

Juegos de dos personas sin suma-cero

La teora de juegos ha logrado sus resultados ms concluyentes en el anlisis de juego de
dos personas de suma-cero e informacin perfecta, debido parcialmente a que la estructura
determinada del juego hace posible un tratamiento matemtico a prior. Sus logros en
situaciones ms complejas han sido mucho ms tentativos, y la ausencia de referencia
emprica ha resultado ser mucho ms que un problema.

Un juego de suma-cero es aqul en el que ambas partes antagnicas pueden conseguir

ganancias positivas, dependiendo en parte de cmo juega el antagonista.

La tabla" ilustra una caracterstica bsica de un juego sin suma-cero. Si ambos jugadores
adoptan A como su estrategia (AA) o si ambos adoptan B (BB), no obtienen nada. Si el
jugador 1 adopta A y el jugador 2 adopta B (AB), el jugador 1 gana diez unidades y el
jugador 2 gana 5; de igual manera, la estrategia conjunta le redita 5 unidades al jugador 1
y 10 unidades al jugador 2.

Si los jugadores no se comunican, cada uno puede elegir una estrategia ptima; si el
jugador 1 decide desarrollar su estrategia A 1/3 del tiempo, y el jugador 2 hace lo
equivalente, ambos tienen garantizados un pago promedio de 1.%3. Pero si pueden
proceder conjuntamente y lograr un acuerdo sobre la eleccin de estrategias, pueden
incrementar sus pagos. Si no se permite comunicarse a los jugadores, pueden sealar sus
intenciones. De esta forma, si el jugador 1 eligiere la estrategia inferior B, ofrecera
consecuentemente al jugador 2 la posibilidad de elegir A (entonces el pago es 5/10 si el
jugador 2 lo interpreta correctamente, llegarn en la prxima ronda a una estrategia
conjunta AB, con un pago de 10/5 en consecuencia, aprenden a evitar las celdillas de pago
cero de la tabla y a alternarse en las celdillas que tienen pagos mutuos.

Si se permite a las jugadores comunicarse directamente, no necesitan adoptar la eleccin de

estrategias como un canal de comunicacin; la teora de juegos se complica debido a las
posibilidades de regateos, confabulacin, amenazas y contra ofertas. Lostericos de juegos
deben recurrir en este punto a los experimentos prcticos, usando personas reales como
jugadores para obtener algunas nociones sobre cmo se comportarn de hecho los
jugadores. La principal dificultad con tales procedimientos es que los juegos y premios
asociados tienden a ser triviales, y, en consecuencia, son modelos dudosos de la realidad
que suponen los tpicos favoritos de los tericos de juegos, tales como el precio de las
guerras, las amenazas militares, la eleccin de estrategias o las campaas publicitarias. Una
aplicacin importante de la teora de juegos de dos personas sin suma-cero se da en
situaciones de dupolo, es decir, en industrias dominadas por dos firmas principales. La
estrategia lgica para los dupolistas, recomendados por von Neumann y Morgenstern, es un
acuerdo en la fijacin de precio y la distribucin del mercado, evitando por consiguiente
costosas guerras de precios y la aparicin de demasiadas distribuidoras.
Los tericos de juegos os han elaborado juegos sin suma-cero para abarcar situaciones en
las que las matrices de pago muestran pagos desiguales. En tales casos, la parte ms fuerte
puede exigir pagos adjuntos a cambio de su colaboracin; se ha considerado aplicable a
esquemas de arbitraje, conducta de regateo, competencia en las licitaciones, estrategia
nuclear y desarme Pero su aplicabilidad a la propia economa se encuentra muy limitada, y
depende de experimentos artificiales de juegos de saln, a los que deben aadirse teoras ad
hoc sobre tipos de personalidad, como ambiciosos, competitivos y cooperadores. Su
principal importancia consiste en que se lo adopt como modelo de relaciones
internacionales en la ciencia poltica. Pero su valor fundamental parece ser el de artificio
terico. Ms an, la teora de juegos no es original, en el sentido de que al usar los mtodos
de la programacin lineal pueden deducirse las estrategias mximas para muchas matrices
de pago. La teora de juegos es un caso especial de esta ltima.

Juegos de muchas personas

Von Neumann y Morgenstem intentaron tambin explorar la estructura de los juegos que
involucran tres o ms competidores. Ya que al formar coaliciones los jugadores pueden
hacer mximas sus probabilidades de xito, su estudio es fundamentalmente un anlisis de
cules son las coaliciones que se darn con ms probabilidad. Corno sera de esperar, se
favorecen las que producen recompensas mximas (el ptimo de Pareto) a todos los
interesados-, los jugadores legarn a los mismos mediante una mezcla de regateo y lgica.
Una vez que se ha formado la coalicin, la teora de juegos de muchas personas anula el
juego de dos personas, siendo la "persona" en este ejemplo una coalicin. La formacin de
coaliciones, y las concertaciones en torno a posibles coaliciones, han sido objeto de
desarrollos tericos elaborados aunque algo abstractos. Pero una vez ms, estos han tenido
poco o ninguna aplicacin en economa.

En su mayor parte, os observadores han expresado desilusin sobre el valor de la teora de

juegos en economa.

...en los trece aos que han transcurrido desde la publicacin de La teora de juegos, no se
han visto aplicaciones importantes de esta teora a problemas econmicos importantes; sin
embargo, ha tenido un profundo impacto sobre l_ estadstica y la ciencia militar; en
economa an es meramente un enfoque prometedor y sugestivo

... la teora de juegos necesita explicar ms efectivamente el tipo de comunicacin que por
s mismo altera la condicin del juego: ste es un problema dinmico. Tal vez la mayor
debilidad de la teora de juegos [...] es el supuesto bsico de que puede construirse una
escala de utilidad. Ms que ninguna otra cosa, esto amenaza la aplicabilidad de su lgica al
anlisis del conflicto humano. Pero ha sido an ms significativo el extremo formalismo de
la teora, que tiende a darle una aureola de aridez. Amenaza con convertirla en una mera
habilidad y tcnica matemtica.' Los tericos de juegos an no han sido capaces de colocar
su anlisis en un marco de referencia ms amplio.

La teora de juegos, al igual que la programacin lineal y otras tcnicas, se mantiene en un

prometedor inicio" que ha brindado un nuevo marco de referencia para el anlisis, una
nueva retrica de conceptos, pero cuyos resultados y aplicacin concreta permanece en
duda.

Teora de decisones

La teora de juegos ha tenido un importante impacto en un campo relacionado, la teora de

la decisin estadstica. La diferencia lgica entre los dos campos puede describirse
simplemente como sigue: en la teora de juegos se aceptan los riesgos conociendo las
probabilidades de resultados especficos; en la teora de decisiones se toman decisiones
bajo condiciones tales que, los resultados no pueden predecirse en trminos probabilsticos.
En consecuencia, puede describirse como un "juego" en el que no hay forma de estimar qu
es lo que probablemente. haga el otro "jugador". La teora de decisiones se emparenta con
la recientemente surgida estadstica de Bayes, la que comienza a establecerse por s misma
junto a la estadstica "clsica" (creada principalmente por Ronald Fisher, A. Wadd y 1.
,,,Ieyman), pero que de modo alguno es dominante o aceptada sin resistencia entre los
estadgrafos. Seala Baumol que:

Estas consideraciones, hasta ahora, han tenido poca influencia en los mtodos de estadstica
aplicada. Ms bien, fundamentalmente han afectado las discusiones relativamente
abstractas y filosficas de los fundamentos de la estadstica. Esto se debe en parte a que la
teora de decisiones an est en una fase rudimentaria y no puede ofrecer respuestas firmes
y finales a los interrogantes del diseo estadstico.

En consecuencia, la teora de juegos al igual que otras disciplinas analizadas, se han visto
como un enfoque terico y nuevo, pero cuya utilidad emprica no est totalmente
demostrada No obstante, al igual que estas otras reas, su marco de referencia, retrica y
terminologa, han sido adoptadas en campos de las ciencias sociales y administrativas,
quiz sin una comprensin cabal de sus alcances Y limitaciones.

Ahora consideraremos la emigracin -de imgenes, lenguaje y terminologa tomadas de las

reas de sistemas examinados hacia las ciencias sociales.

Segunda parte

Los postulados sociales de los tericos de sistemas

La convergencia de pensamiento de sistemas

Los tericos de sistemas han mostrado desde el comienzo una tendencia ecumnica,
exigiendo una significacin para su trabajo ms all de los lmites de cualquier disciplina
especfica. Pero hablando comparativamente, slo recientemente han aparecido trabajos de
sntesis, destinados especificamente a establecer la significacin in terdiscip lin aria de los
conceptos de sistemas (Los pri trabajos de divulgacin fueron principalmente destinados a
explicar la naturaleza de un campo especial.) Adems se han establecido encuentros,
conferencias, sociedades y anuarios, los que tienen como caracterstica principal su alcance
multi o incluso pandisciplinario. Adems de esto, han aparecido una cantidad de trabajos de
un carcter diferente. Estos trabajos cincrticos se destinan a establecer un marco de
referencia filosfico que demuestra la unidad subyacente en las diversas reas de sistemas,
y que a partir de ellas pueden abrirse nuevas concepciones del mundo. Estos trabajos hacen
afirmaciones sorprendentes entre otras, la posibilidad de resolver dilemas filosficos en
torno a viejos problemas tales como monismo contra dualismo, hechos contra valores, el
significado y naturaleza de la causalidad las paradojas de la fsica moderna, y, sobre todo,
encontrar el hilo Conductor que nos saque del laberinto de la epistemologa. Este captulo
examina los trabajos de los tericos de sistemas que se han descrito hasta ahora en su
intento por realizar una sntesis filosfica tanto por su extensin general como por sus
detalles ms finos.

Teora general de sistemas de von Bertalanffy

El principal intento de una sntesis filosfica es !a, Teora general de sistemas,

fundamentos, desarrollo, aplicaciones, de von Bertalanffy, publicado cerca del final de su
carrera (1968). Seala que la teora de sistemas es una innovacin

... que trasciende ampliamente los problemas y demandas tecnolgicas, una reorientacin
que se ha vuelto necesaria en la ciencia en general y en la gama de disciplinas que van
desde la fsica y la biologa hasta las ciencias sociales y del comportamiento y la filosofa.
Con grados diversos de xito y precisin, es operativa en varias esferas, y anuncia una
nueva concepcin del mundo de considerable impacto. En la "ciencia de sistemas", el
estudiante recibe un entrenamiento tcnico que hace de la teora de sistemas --concebida
originalmente para superar la especializacin excesiva- una ms de las cientos de
especialidades acadmicas. Ms an, la ciencia, de sistemas, centrada en la tecnologa de
computadoras, cibernticas, automatizacin e ingeniera de sistemas, parece hacer de la
idea de sistemas otra tcnica ms -y en realidad la ltima- para adaptar an ms al hombre
y la sociedad en la "megamquina".

Partiendo de esta base, von Bertalanffy se dirige a un examen general de la biologa, fsica,
psicologa, lingstica, ciencias sociales, e historia, describiendo la tendencia hacia los
sistemas dentro de cada rea, pero sin hacer un trabajo filosfico detallado. Al igual que
muchos escritos de sistemas, su trabajo en este sentido es principalmente pragmtico,
selectivo, eclctico y conceptual. Simplemente no se encuentra el anlisis y resolucin de
problemas especficos, sustanciales. No obstante, el trabajo es de una significacin
sintomtica, en el sentido de que estas caractersticas dieron el tono a la literatura de
sistemas subsecuente, no slo entre sus discpulos, sino entre investigadores independientes
que posteriormente demostraron ser nefitos. Parece que von Bertalanffy dej a sus
seguidores la tarea de crear el marco de referencia filosfico que unificara las disciplinas
de sistemas.

La sntesis filosfica de Ervin Laszlo

Ervinn Laszlo, un filsofo contemporneo de la teora de sistemas, parece ser el principal
representante del pensamiento de sistemas en trminos filosficos.' Puede examinarse la
filosofa desistemas de Laszlo en su ambiciosa obra Introduccin a la filosofa de sistemas
y tambin en su obra algo ms conocida El enfoque sistmico del mundo. Su intencin
manifiesta incluir la teora de sistemas en un sistema filosfico general, el que servir como
instrumento para "polarizar la escena terica contempornea del mismo modo que un imn
polariza un campo de partculas cargadas: ordenando los segmentos que anteriormente se
encontraban dispersos en un arreglo significativo".'

Las bases para la filosofa de sistemas

La filosofa moderna, seala Laszlo, necesita volver a la filosofa sinttica como una
medida correctiva a su nfasis excesivo, en la filosofa analtica, la que ha producido "un
incremento en la lgica, pero un decremento en la sustancia".' La filosofa analtica por s
misma se ha apartado de los datos empricos actualizados, y necesita nuevos canales
mediante la sntesis de informacin cientfica proveniente de fuentes no filosficas. Los
filsofos deben salirse de los modos habituales y volver a una filosofa sinttica, aunque
cuidadosamente razonada.

Hay razones tanto intrnsecas como extrnsecas para una filosofia semejante. El anlisis
requiere una especializacin en campos de investigacin an ms especficos y aislados;
pero el mundo no consiste en retazos aislados; los retazos interactan unos con otros. El
estudio de la qumica da origen a insecticidas; los insecticidas producen efectos ecolgicos,
econmicos y polticos. Somos 11 parte de un sistema natural interconectado, y a menos
que 'os 1 generalistas informados realicen su tarea de desarrollar teoras sistemticas sobre
los modos de interconexin, nuestros proyectos de corto alcance y controles limitados
pueden llevarnos a nuestra propia destruccin".' Pero mientras la mayor par-te de los
filsofos occidentales permanecen satisfechos con tratar problemas conceptuales y
lingsticos abstractos, y presuposiciones, el cientfico terico, el humanista preocupado y
el educador, emprenden la tarea de tratar con el problema.

Laszlo seala que todava hay otra tarea crucial esperando una filosofa sinttica- encontrar
una respuesta al sentido de la vida. Las denominadas sociedades "avanzadas" del planeta,
que han provisto a sus habitantes con bienestar material y han apartado a muchos de ellos
de la agobiante lucha por la existencia, encuentran que estn atrapadas en un vaco
existencial, sin razones signifcativas para vivir. Un predicamento semejante genera
"violencia, anarquismo y cacera de brujas de naturaleza poltica, dirigidos en su mayor
parte contra chivos expiatorios imaginarios ('capitalistas' o 'comunistas' o meramente
'burcratas'), y genera un intenso inters en la religin tradicional ... as como tambin en
las religiones orientales y el misticismo . . .". La exigencia para "ver totalidades" en s
misma es una reaccin saludable generada por la investigacin y el anlisis
superespecializado y sobredividido en categoras. Laszlo cita al psicoanalista Vctor Frank1
en sus crticas al reduccionismo moderno como una forma de nihilismo, nihilismo
disfrazado de "absolutos".* El reduccionismo es la pasin para describir procesos o
fenmenos complejos en sus partes ms pequeas.
... el reduccionismo genera una multiplicidad de teoras de rango limitado, cada una de las
cuales se aplica a un pequeo dominio de eventos altamente especficos, pero nada dicen
sobre el resto. (Y si el especialista usa su teora particular para explicar eventos fuera de su
mbito, se convierte en un "terrible generalisateur" el cual, reemplaza al legendario "terrible
simplificateur" como estigma c1cl especialista en generalidad .7 Al modo de pensamiento
atomista y analtico, debemos oponer el modo de pensamiento holista Citando a Abraham
Maslosw, Laszlo sugiere que "el pensamiento holista ... es el indicador de una persona
saludable, autorrealizada. La insistencia en el modo de pensamiento atomista es en s
mismo una forma de psiconeurosis moderada". Ms an, entre los cientficos y filsofos
contemporneos, constituye una defensa utilizada para evitar preguntas indeseadas.

Pero hay otras razones, intrnsecas, para una filosofa holista Ante todo, es necesario
adoptar ciertas presuposiciones bsicas sobre el mundo

1. El mundo existe.

2. El mundo, al menos en algunos aspectos, est ordenado inteligiblemente (abierto a

una indagacin racional).

Una vez admitidos estos supuestos nos permiten escapar de la atadura epistemolgica en la
que permanecen muchos filosofos modernos a la vez que nos permiten el "mapeo racional
del mundo emprico"; puede comenzarse a construir la teora. Pero tambien son necesarios
ciertos supuestos secundarios:
1. El mundo est inteligiblemente ordenado en dominios especiales.

2. El mundo est inteligiblemente ordenado como un todo.

Los especialistas tienden a adoptar el primero, considerndolo como un "hecho de la

naturaleza"; los generalistas favorecen el segundo. El autor cita a Whitehead para recalcar
que cada proposicin refiere a un universo que manifiesta algn carcter metafsico
sistemtico. Jams podremos saber si algunos de estos supuestos o ambos son verdaderos,
pero permiten la construccin de teoras racionales y pueden considerarse que tienen un
potencial heurstico identfico. Pero el actual surgimiento de la teora general a partir de los
trabajos de los estudiosas de la ciberntica, tericos de la informacin, de juegos y otros,
indican que pueden mostrar un "orden general en donde los conceptos clsicos muestran tan
slo' delimitados rdenes especiales"; "sus ventajas en relacin con otros conceptos es que
son capaces de permanecer invariables mientras otros encuentran lmites de aplicabilidad
(...) Por consiguiente, los conceptos de sistemas pueden pensarse en trminos de un
metalenguaje general del discurso cientfico ()los trminos de sistemas generales hacen
ms fcil reconocer smilitudes que existen en sistemas de diferentes tipos y niveles` Los
especialistas que operan en niveles delimitados, de menor complejidad, son incapaces de
explicar los conceptos y propiedades que emergen en niveles superiores. Laszlo confa que
en la filosofa de sistemas pueda originar un lenguaje que, mediante conceptos y trminos
especializados, unificar las disciplinas actualmente separadas. Apoya tas investigaciones
sistemticas Y constructivas que se basan "en el supuesto del orden general en la
naturaleza". Tal supuesto, y los resultados basados en l, "no son peores, y posiblemente
sean mejores, que la suposicin de rdenes especiales". Puede que el hombre no sea el
centro del universo, "o que el universo no haya sido construido a su imagen, pero es parte
del orden dominante que constituye el universo".`

Adems, la filosofa de sistemas es el siguiente paso lgico en el lento progreso de la

filosofa capaz de desarrollar esta tarea, la que comenz con la filosofa de los universales
de Platn las categoras de Aristteles, la metafsica escolstica de la Edad Media, y "la
filosofa de los procesos modernos de Bergson, Llody Morgan, Samuel Alexander, y Alfred
North Whitehead". La filosofa de sistemas reintegra "el perdurable concepto de universales
con procesos transitorios en una esfera de sistemas. invariantes no bifurcados y
diferenciados jerrquicamente como las realidades ltimas de la naturaleza estructurada.
Sus datos provienen de las ciencias empricas; sus problemas de la historia de la filosofa; y
sus conceptos de la moderna investigacin de sistemas"."

La necesidad de una filosofa semejante est siendo reconocida por pensadores progresistas
tanto del mundo sovitico como del mundo occidental. Pero ahora, adems de las nuevas
disciplinas mencionadas por von Bertalanffy (teora general de sistemas, ciberntica,
informacin, decisiones, teora de juegos y otras), Laszlo quiere aadir a la lista la filosofa
de sistema,, la primera formulacin detallada y autocrtca de la concepcin totalista de los
sistemas, "como el paradigma de la teora general en el pensamiento contemporneo".

El mtodo de la filosofa de sistemas

La teora general de sistemas representa una nueva concepcin del mundo; Stephen Pepper,
quien en 1942 haba descrito cuatro concepciones del mundo "igualmente adecuadas" -
mecanismo, formismo, organicismo y contextualsmo- recientemente aadi una quinta
concepcin del mundo a la que actualmente considera que probablemente sea an ms
adecuada que las otras: "es sta una eleccin que se basa en la "metfora bsica" de un
sistema con propsito, autorregulado".

La filosofa a desarrollarse es de perspectiva.` La sntesis de los sistemas generales

consistir en la construccin de modelos de modelos." La concepcin del mundo que aqu
se ofrece es un modelo semejante, delineado mediante constructos potencialmente
cuantificables ciertas caractersticas generales recurrentes del universo cientficamente
observable". Se construyen tales modelos usando dos estrategias bsicas: una estrategia
observa el mundo "tal como lo encuentra" y hace afirmaciones sobre regularidades
observadas. La segunda estrategia, axiomtica, imagina todo el conjunto de sistemas
posibles y busca reducirlo a una dimensin ms razonable. El primero es la estrategia de
von Bertalanffy; el segundo, de Ashby. Aunque Ashby parece creer que estas son dos
modalidades claramente separadas, rara vez aparecen sin mezclarse una con otra.

Difcilmente puede darse una observacin pura sin alguna conceptualizacin; de manera
similar, no existen conceptos axiomaticos que no estn influidos por alguna observacin
emprica.

Laszlo seala ahora un cambio en la tendencia del pensamiento cientfico contemporneo,

desde el mtodo emprico imaginativo hasta el mtodo axiomtico deductivamente
aplicable. Este cambio, sostiene, fue causado por el sino de Newton. Newton "cre la
impresin de que no haba supuestos en su teora, la cual no necesitaba de datos
observables y experimentales. Si esta idea hubiese sido correcta, su teora jams hubiese
requerido modificacin: el experimento y la observacin no podran haberla contradicho".
Pero tal contradiccin se produjo con el experimento de Michelson-Morley en 1885, los
experimentos con radiacin de cuerpos negros 10 aos ms tarde, y el trabajo subsecuente
que condujo a la obra de Einstein. Pero citando los comentarios de Northrop sobre Werner
Heisenberg, Laszlo concuerda en que la teora de la fsica no es algo basado en la
descripcin de hechos experimentales o deducida de ellos; ms bien, como lo ha enfatizado
Einstein, los fsicos llegan a sus teoras por medos especulativos. Desafortunadamente,
todava los filsofos piensan en la teora de la fsica en trminos de induccin seguida por
la deduccin, con excepcin notable de unos pocos como Whitehead.

Lo que se requiere es una modalidad de deduccin creativa, un desafo creativo de la

imaginacin tal como el que se encuentra en la teora de la relatividad de Einstein, en la
teora de los genes de Morgan o en la teora de los mesones de Yukawa.. La filosofa de
sistemas intentar un desafo disciplinado de la imaginacin, enfatizando el isomorfismo de
las leyes en diferentes campos. En vez de enfocarse, como hacen los cientficos, sobre los
modelos del mundo de primer orden, sus datos sern las teoras construidas por las ciencias;
en consecuencia, construir modelos de segundo orden. "Su supuesto conceptual bsico es
que los modelos de primer orden se refieren a una unidad subyacente comn denominada
'realidad', y que esta unidad generalmente est ordenada." Los rdenes especiales descritos
por ciencias especficas pueden integrarse en un esquema de orden general.

La jerarqua como principio universal

Laszlo considera el concepto de jerarqua corno un principio universal que opera en todos
los mbitos: naturaleza inorgnica, vida orgnica, vida social y el cosmos. Seala que desde
su punto de vista, dondequiera que se produzca un desarrollo, torna formas jerrquicas.
Incluso se ha demostrado matemticamente que los sistemas jerrquicos desarrollan ms
rpidamente sus componentes que los no jerrquicos; "sufren" menos cuando se los
descompone a niveles ms simples. Sin entrar a considerar si hablamos de sistemas fsicos,
especies vivas o sistemas sociales, "encontramos que los que ms probablemente se
encuentran a nuestro alrededor'', estn organizados en lneas jerrquicas. Los otros no
figuran en los registros."

El concepto de jerarqua provee a Laszlo de un marco de referencia a partir del cual

contempla el universo entero; en la base de la jerarqua se encuentra la variacin espacio-
tiempo; sobre sta, en orden ascendente, coloca las condensaciones fundamentales de
energa; electrones, nucleones, fotones, radiacin cuntica, tomos. Estos constituyen el
nivel inferior de lo que denomina la macrojerarqua; en la escala superior a ellos se
encuentran los diversos niveles de la "miicrojerarqua" (terrestre): molculas, cristales y
coloides, clulas y protoorganismos, organismos, sociosistemas y ecosistemas, culminando
en el -sistema global. Sobre el sistema global, la macrojerarqua abarca: estrellas y planetas,
agrupaciones estelares, galaxias, agregaciones de galaxias, y en el punto final y culminante,
la metagalaxia (el universo astronmico).` Este esquema se diagrama en un gran tringulo,
dentro del cual se encuentran conjuntos de tringulos similares correspondientes a los
niveles descritos; la microjerarqua, que va desde los tomos, pasa por los or-anismos y
culmina en el sistema global, es un subtringulo incrustado dentro del tringulo que
representa la macrojerarqua.

La teora de sistemas no servir tan slo para explicar fenmenos dentro de cada uno de
estos niveles; eso, en efecto, es la tarea de las ciencias especficas dentro de las que los
enfoques de sistemas se desarrollan en forma independiente. Ms an, la tarea de la teora
de sistemas es la de coordinar estos modelos de sistemas independientes en una teora
general de sistemas. Desde luego, hay problemas no resueltos en todos estos niveles, as
como tambin problemas no resueltos propios de la tarea de coordinacion.

La teora general de sistemas comenzar la solucin de estos problemas haciendo varias

redefiniciones; en este aspecto es especialmente importante el cambio en el pensamiento
cientfico de entidades sustanciales por entidades de relacin, desde "objetos" hasta "teoras
de campo". Una vez clasificados los sistemas naturales que se dan en los diversos modelos
mencionados se buscar describir invariaciones por medio de constructor de sistemas
"postulados creativamente". Tambin se refieren a los mismos como corporaciones que
subyacen al comportamiento manifiesto de las entidades organizadas. Las corporaciones
son "las leyes generales de las organizaciones naturales".

Mediante estas extraordinarias premisas, Laszlo espera establecer una filosofa de sistemas
que abarque al mundo. Su filosofa est organizada jerrquicamente, de acuerdo con el
orden jerrquico anteriormente descrito. No es una exageracin decir que abarca al mundo.
Su programa, que como mtodo descriptivo usa conceptos de lo que l llama "sistemas
cibernticos", ofrece una visin ordenada de los sistemas fsicos, biolgicos y sociales;
luego de sistemas cognosctivos y una teora de la mente. A partir de este estudio propone
crear un marco de referencia para una ontologa, una filosofa de la naturaleza, de la mente,
y de la epistemologa, una filosofa de la libertad humana, una tica normativa, un ethos
para una nueva era, y una nueva metafsica.

Tales ambiciosas propuestas merecen examinarse cuidadosamente; debido a limitaciones de

espacio tan slo describo brevemente los materiales que se ofrecieron* como un nuevo
enfoque a los sistemas fsicos y biolgicos, y presto ms atencin a la descripcin que hace
de los sistemas sociales y al marco de referencia para una tica normativa y una nueva
metafsica, probablemente teniendo esta ltima una mayor importancia social.

Teora de sistemas naturales

Laszlo considera a los sistemas Fsicos, biolgicos Y sociales como subclases de sistemas
naturales, Y todos estn gobernados por un principio supremo: auto estabilizacin
adaptativa, que se encuentra trabajando con tomos, organismos, sociedades. De esta
manera, cualquier fluctuacin de un sistema desencadenar fuerzas que lo regresaran a su
configuracin estable. Ms an, tales sistemas (es decir, sistemas con "fuerzas fijas
calculables") reorganizarn sus fuerzas fijas y adquirirn parmetros en sus estados
estacionarios cuando se sometan a una constante fsica en su medio. Aqu incorpora el
principio de Ashby de sistemas autorganizados. Los sistemas naturales en general se
dirigen a estados constantes, pero como mucho, de ellos son relativamente inestables, el
sistema eventualmente alcanzar estados en los que se fija, siendo estos estados los ms
estables, Este movimiento de un sistema hacia su estado natural constante es un proceso de
seleccin. Laszlo toma el ejemplo de Ashby de la computadora cuyos sitios de
almacenamiento estn ocupados con dgitos al azar, los que se encuentran sujetos a una le
dinmica tal, que los dgitos son multiplicados por pares. Pero por- las leyes de la
aritmtica, par por par da par, impar por par da par mientras que slo impar por impar da
impar. Por consiguienie, tarde o temprano el sistema "evolucionar selectivamente" hacia
los dgitos pares. El proceso contina: entre los pares, cero por cualquier nmero da cero,
por lo que finalmente prevalecen los ceros.

De esta manera, el sistema ha evolucionado hacia la mxima resistencia al cambio.

Es difcil entender cmo este ejemplo ha llegado a ser tan ampliamente aceptado como un
smbolo (modelo?) de los procesos universales, pero an son ms difciles de entender las
conclusiones de Ashby y Laszlo: "La autorganizacin adaptativa conduce inevitablemente
hacia los sistemas biolgicos y psicolgicos conocidos". Ms adelante cita a Ashby: ..."en
un sistema aislado cualquiera, inevitablemente se desarrollan la vida y la inteligencia y:
todos los sistemas aislados y determinados que obedecen a leyes fijas, desarrollarn
organismos adaptados a sus "medos"."

Ni Laszlo ni Ashby parecen-hallar dificultad alguna en tales afirmaciones; puedo aventurar

unas pocas sugerencias:

Considerando la afirmacin de los tericos de sistemas de que todas las cosas pertenecen al
mundo de sistemas, realmente puede existir un "sistema aislado"? Por otro lado, an no se
ha informado que los mecanismos simples o los sistemas elctricos hayan mostrado signos
de vida o inteligencia; seguramente los laboratorios y los tubos de ensayo estarn repletos
de ellos. Ahora bien, la frase sistemas determinados y aislados y, que obedecen a leyes
fijas, dan por sentadas una cantidad de importantes problemas.

Finalmente, ya que cualquier "sistema aislado" que no logra desarrollar vida e inteligencia
probablemente no sera un verdadero "sistema", probablemente est presente un
razonamiento circular o tautolgico; ya que por definicin, un "sistema" debe evolucionar.
Cmo reconocemos un sistema cuando lo encontramos? Debido a que evoluciona, muestra
condiciones estables, equilibrio adaptivo y as sucesivamente, es decir, lo reconocemos
porque trabaja como un sistema.

La sociologa de Laszlo

En la concepcin de Laszlo, el orden social est incluido en un esquema simblico de

universo entero o sistema del mundo. Para describirlo, emplea, en diversos niveles, un
simbolismo formalista y semmatemtco: 1. teora de sistemas semirnatemticos; 2. teoda
de sistemas fsicos, a) tomos, b) sistemas biolgicos (organismos) y c) sistemas sociales
(sociedades humanas). El simbolismo es el siguiente:

1. R f() donde afl-yS son variables independientes que tienen funcin conjunta R
(sistema natural).
2. a: relacin conativa de partes que resultan en totalidades ordenadas en el estado del
sistema ("propiedad del estado sistmico,").

3. : funcin de adaptacin a las perturbaciones del medio que resulta en el

reestablecimiento de un estado estable previo en el sistema (sistema ciberntico l).

4. y: funcin de adaptacin a las perturbaciones ambientales que resulta en la

reorganizacin del estado del sistema, involucrando, con un alto grado de probabilidad, una
ganancia total en la negentropa y el contenido informacin del sistema (sistema cibernti---
o II).

5. 8: adaptacin estructural-funcional dual con respecto a los subsistemas (adaptacin

como un todo sistmico) y suprasistemas (adaptacin como una parte del conjunto)
(propiedad holn).

Los tomos, al igual que la tabla de elementos, muestran orden sistmico. Las
fuerzas que actan como limitantes en la estructura del tomo son fuerzas sistmicas e
incluso pueden describirse como de autoestabilizacin adaptativa bajo condiciones de
bombardeo de electrones y autorganizacin ada tativa, como en los procesos de formacin
de elementos ms complejos, los que continan en el interior de las estrellas. Incluso seala
que los elementos ms pesados estn "evolucionados". Adems, las propiedades holnicas
de los tomos se revelan en la jerarqua de capas atmicas (por holn se entiende cualquier
entidad que es un todo con respecto a ciertos componentes y una parte en relacin con
otros). Se ejemplifican las jerarquas intersistmicas de elementos mediante las formaciones
moleculares.

Luego se describen los sistemas biolgicos bajo el mismo esquema; estos dos muestran
totalidad, orden, autorregulacin (biociberntica), autoestabilizacin adaptativa
(homeostasis producida por glndulas reguladoras, ajustes metablicos, etc.) e incluso una
forma ms avanzada de biociberntica en sus capacidades innatas de aprendizaje. El mismo
aprendizaje toma varias formas: hay un aprendizaje no consciente (aprendizaje visceral),
habituacin, aprendizaje de ensayo y error, aprendizaje latente (aprendizaje de ensayo y
error no motivado por problemas o frustraciones especficas), y aprendizaje sbito (insight
learning). Todas estas formas de aprendizaje, conjuntamente con la percepcin y los
mecanismos de liberacin innatos, contribuyen a la inteligencia, la forma de adaptacin
ms altamente desarrollada. La biociberntica opera todava a otro nivel, el de la evolucin.
Las adaptaciones a corto plazo (la biociberntica es un rango de corto plazo) se incluyen
bajo el encabezado de aprendizaje; las adaptaciones a largo plazo, se conocen como
evolucin filogentica. En consecuencia, el desarrollo de un ciclo de autoestabilizacin y
fuerzas externas lleva a limitaciones internas, a autorganizaciones adaptativas de nivel
superior, con una nueva vuelta a la autoestabilizacin slo de ser continuado por nuevas
fuerzas, nuevas limitaciones internas y una bsqueda de autoestabilizacin en niveles an
superiores,

El reino orgnico muestra jerarquas tanto intrasstmicas como intersistmicas; la primera

representada desde luego por la fisiologa funcional, la segunda por una red de sistemas
ecolgicos Y sociolgicos. En este punto se describe al sistema social. En sus
especulaciones sobre la naturaleza de la sociedad, los filsofos sociales concibieron
esquemas tales como el contrato social o el abandono de la lucha de cada uno contra los
restantes en favor de un gobernante (Hobbes); pero con el advenimiento de la teora
sociolgica, se reconoci a la sociedad como una entidad por s misma .22 El primero de
tales modelos -por ejemplo, el de Herbert Spencer- fue de un carcter organicista, pero
luego de la poca de Spencer se rest valor a tales concepciones. La actual teora social
todava est dividida por la cuestin de si las "entidades sociales" realmente existen o son
"conceptos tericos"; de aqu la divisin de la sociologa contempornea en funcionalista y
estructural isla. El instrumento de trabajo del socilogo, nos dice Laszlo, es el sistema
terico, pero su validez debe determinarse en cada instancia.

El autor define a la sociologa como una ciencia que, al igual que las dems ciencias, capta
el modelo y el orden. Las sociedades, al igual que otros sistemas, exhiben las mismas
propiedades; orden apertura autoestabilizacin adaptiva, homostasis, ajuste mediante
retroalimentacin y ultraestabilidad. Las sociedades evolucionan; por ejemplo, una
sociedad agrcola exhibe un modelo de conservacin pero bajo un cambio estructural en
direccin a una incrementada diferenciacin se transforma en una sociedad industrial y
conserva el nuevo modelo en un nivel de diferenciacin.

Pero Laszlo toma sus ejemplos casi exclusivamente de los socilogos que ya son teoricos
de sistemas: Talcott Parsons Walter , Buckley, S. N. Eisenstandt y otros miembros
declarados de esta escuela como Boulding Karl Deutsch N. J. Demerath y R.A.
Peterson. Al lector le resultara adivinar que hay sociologos que no comparten la.
Concepcin de sistemas.
Al acentuar el catolcismo de la concepcin universal de sistemas cita a un terico
sovitico, E. Kol'man, quien habla de la sociedd como un sistema abierto complejo
dinmico, con una autorregulacin ideal, que tiene a su disposicin la retroalimentacin de
numerosos subsistemas y se compensa "automticamente de las desviaciones del estado de
equilibrio dinmico.

Incluso Max Weber parece ser un terico de sistemas:

Los subsistemas bsicos del sistema social propiamente dicho son sus diversas
instituciones, las que constituyen rganos de control de la conducta de los miembros
individuales. Max Weber concibi a la disposicin de limitaciones institucionales en las
sociedades modernas como la "mquina burocrtica" y enfatiz su independencia relativa
de las intenciones e ideas de cualquier grupo de individuos. La persona comprometida con
la mquina --el "burcrata"- es tan slo un engranaje aislado de un mecanismo funcional
que le asigna un conjunto de rutinas fijas. El funcionario est encargado de un conjunto de
tareas y no puede detener o cambiar el mecanismo a voluntad. Tales directivas o
instrucciones slo pueden salir de la cspide, contaminando la naturaleza jerrquica del
mecanismo. Ms an, un mecanismo semejante no puede ser destruido por un grupo de
personas opuestas al mismo, como los anarquistas, ya que no radica en documentos
pblicos, sino que est enraizado en la propia tendencia humana por ubicarse y obedecer un
conjunto de limitaciones jerrquicas. (sic.) Tanto el gobernante como el gobernado estn
condicionados de esta manera. Por tanto, aun cuando se destruyese la estructura formal de
un mecanismo burocrtico, sera nuevamente reconstruido debido al condicionamiento de
la mayor parte de las personas en la sociedad ... Los mecanismos burocrticos no solamente
tipifican el estado de la administracin sino de todas las instituciones sociales donde
sistemticamente se realiza una accin concertada. La centralizacin de las funciones de
control, v la cadena de mandos desde el centro (grupo que torna decisiones) hacia la
periferia (grupo que lleva a cabo las decisiones) es una propiedad general de las
instituciones sociales, va sea que se considere la esfera legal, poltica econmica o incluso
intelectual y cultural. Como consecuencia, la situacin en la que acta cualquier individuo
dado se compone de otros individuos que se encuentran en conjuntos de relaciones
ordenadas respecto a l.

Como fuente de esta discusin, Laszlo cita From Max Weber (Desde Max Weber) (Gerth y
Mills), pero no da las referencias de pginas de las citas correspondientes. Pero tendra
cierto inters saber qu dijo Max Weber sobre la burocracia. Supongo que la parte relevante
en Weber es la siguiente:

Una vez establecida completamente, la burocracia se encuentra entre aquellas estructuras

sociales que son las ms difciles de destruir. La burocracia es el medio de llevar la "accin
comunitaria" en una "accin social" racionalmente ordenada. De aqu que, corno un
instrumento para "sociabilizar" las relaciones de poder, la burocracia ha sido y es un
poderoso instrumento de primer orden para quien controla el aparato burocrtico.

Por otra parte, en igualdad de condiciones, una "accin social", la que es ordenada y
conducida metodolgicamente, es superior a cualquierresistencia de "rnasas" o incluso a
una "accin comunitaria Cuando se ha completado totalmente la burocratizacin de la
administracin, se establece una forma de relaciones de poder que es prcticamente
inquebrantable.

El burcrata individual no puede librarse fcilmente del aparato que lo utiliza. En -contraste
con el "notable" honorfico o vocacional, el burcrata profesional est encadenado a su
actividad en toda su existencia material e ideal. En la gran mayora de los casos, es tan slo
un engranaje aislado de un mecanismo en constante movimiento que le prescribe un camino
a seguir esencialmente fijo. El funcionario est encargado de especializadas y normalmente
no puede poner en marcha o detener el mecanismo, salvo cuando la orden viene de ms
arriba. De esta forma el burcrata individual se forja a imagen de la comunidad de todos los
funcionarios que son parte integrante del mecanismo. Tienen un inters comn por ver que
el mecanismo contine sus funciones y la autoridad socialmente ejercida.

El gobernado, por su parte, no puede prescindir o reemplazar al aparato burocrtico de la

autoridad una vez que ste existe. Esta burocracia se asienta en el entrenamiento experto,
una especializacin funcional del trabajo y una actitud adaptada al dominio habitual y
virtuoso de funciones nicas aunque metodolgicamente integradas. Si el funcionario deja
de trabajar, o si su trabajo se interrumpe forzosamente, deviene el caos, y es difcil
improvisar reemplazos entre los gobernados que son idneos en manejar tal caos. Lo
mismo se sostiene para la administracin pblica como para la administracin econmica
privada. El destino material de las masas depende ms y ms del funcionamiento constante
y correcto de las crecientes organizaciones burocrticas del capitalismo privado. La idea de
eliminar estas organizaciones se vuelve ms y ms utpica.
La disciplina de los funcionarios pblicos se refiere a la disposicin actitudinal del
funcionario como obediencia precisa dentro de su actividad habitual, tanto en
organizaciones pblicas como privadas. La disciplina rpidamente se convierte en la base
de todo orden, no obstante cun grande pueda ser la importancia prctica de administrar las
bases de documentos archivados. La ingenua idea del bakuninismo respecto a destruir las
bases de "derechos adquiridos" y "dominacin" mediante la destruccin de documentos
pblicos, olvida la arraigada orientacin del hombre por mantener las reglas y regulaciones
habituales que continan existiendo independientemente de los documentos. Cada
reorganizacin de ejrcitos derrotados o disueltos, as como la restauracin de rdenes
administrativas destruidas por sublevaciones, pnico u otras catstrofes, se realiza apelando
a la condicionada orientacin de obediente complacencia hacia tales rdenes. Tal
complacencia ha sido condicionada en los funcionarios, por una parte, y, por la otra, en el
gobernado. Si tal apelacin es exitosa, conduce, como sea, el mecanismo perturbado una
vez ms al orden.

La objetiva indispensabilidad del aparato alguna vez existente, con su peculiar carcter
"impersonal", significa que el mecanismo --en contraste con los rdenes feudales basados
en la devocin personal- est concebido para trabajar para cualquiera que sepa cmo
obtener control sobre ste. Un sistema racionalmente ordenado de funcionarios continuar
funcionando tranquilamente aun despus de que el enemigo ha ocupado el rea; el enemigo
simplemente necesita cambiar a los altos funcionarios, pero el cuerpo de funcionarios
continuar operando porque es de vital inters para cualquiera de los interesados,
incluyendo sobre todo al enemigo.

No puede considerarse a Max Weber como un terico de sistemas, ni tampoco como un

"precursor" de la teora de sistemas, y su exposicin de la burocracia implica una
significacin enteramente diferente a la sugerida por Laszlo. Primero, Weber describe las
estructuras burocrticas como desarrollos puramente contingentes; no hay nada, ni en la
estructura del universo ni en la "esencia" de la sociedad, que haga inevitable la burocracia,
o aun deseable. Otras formas de estructuras de poder son igualmente posibles. Segundo, no
es la "orientacin del hombre para ubicarse a si mismo y obedecer un conjunto jerrquico
de limitaciones" lo que crea la burocracia, sino las condiciones econmicas, sociales y
legales especficas. Tercero, mediante ninguna acrobacia de la imaginacin puede
considerarse que Max Weber vea a la burocracia corno un desarrollo deseable; al contrario,
expres preocupacin y aun desesperacin por la burocratizacin de la sociedad. Los
puntos de vista de Weber deberan darse a conocer tanto al lector como al profesor Laszlo.

Esta pasin por la burocracia es suficiente para conducirle a uno a la desesperacin. Es

como si en poltica el espectro de la timidez ( ... ) fuese a permanecer slo en el timn;
como si deliberadamente fusemos a volvernos hombres que necesitan "orden" y slo eso,
que se vuelven nerviosos y cobardes si por un momento este orden tambalea, y
desprotegidos, si no se les posibilita su total incorporacin al mismo. Que el mundo no
conozca otros hombres salvo stos: ya estamos atrapados en una evolucin semejante y por
consiguiente la gran pregunta no es cmo podemos promocionarlo y apresurarlo, sino qu
podemos oponer a esta maquinaria para mantener a una porcin de la humanidad libre de
esta particin del alma, de este supremo dominio del modo de vida burocrtico.^'
La descripcin halagea que el profesor Laszlo da con respecto a la burocracia, ocupa un
lugar "natural" en la jerarqua de sistemas, reforzado mediante citas de otros tericos de
sistemas tales como K arl Deutsch, ignora los aspectos problemticos y dsfuncionales de la
burocracia. Su objetividad de la jerarqua como un proceso ligado a procesos csmicos es
desde luego importante, pero solamente en un sentido sintomtico. No se menciona que la
"sociociberntica" es una doctrina hecha a la medida de las ltes burocrticas.

jerarqua intersistmica

Hay ms que jerarquas intrasistemticas; Laszlo anticipa ahora el desarrollo de jerarquas

intersistrnicas ...

que van desde los estados multinacionales formalmente constituidos, tal como la URSS,
pasando por bloques econmicos, tal como el Mercado Comn, hasta las organizaciones
intergubernamentales federadas dbilmente ( ... ) tal como la O.A.S., sus contrapartes en
Europa y frica, y, en un aspecto ms general, la difcil federacin mundial ensayada en las
Naciones Unidas.

Estos sistemas suprasociales (aunque en s mismos todava sociales), llevan la jerarqua de

la caja china de sistemas sociales particulares en la direccin intersistmica, generalmente
perdiendo articulacin en forma proporcional a su nivel jerrquico. Estamos aqu tratando
con sistemas internacionales relativamente nuevos, sobreimpuestos a los mdulos
nacionales e internacionales establecidos y todava carentes del grado de diferenciacin e
integracin del ltimo.

Por tanto, nos dice, el sistema mundial est solamente en sus inicios; pero "los cientficos y
humanistas inquietos ven el surgimiento de un sistema global concreto, automantenido,
como condicin previa de la supervivencia humana". En efecto, los prximos 30 aos
pueden ser "la ms crucial batalla de la existencia de la humanidad", la batalla por crear una
civilizacin global como un todo orgnico. En la vanguardia se encuentran grupos e
individuos tales como el Instituto Mundial, la Sociedad para la Investigacin de Sistemas
Generales, Marshall McLuhan, Buckminster Fuller, y Kenneth Boulding. Sostiene que
debiera ser evidente para todos que los sistemas supranacionales estn ''emergiendo'' en la
interaccin social contempornea. Estos forman "ambientes sistemicos'' en los que los
sistemas y subsistemas nacionales ms pequeos encontraran estabilidad y coordinacin
Espera que el surgimiento de un sistema global traer propiedades nuevas y nicas." La
descripcin de estas propiedades emergentes de seguro, tendrn que esperar el evento.

Laszlo adapta el mundo social en su esquema de sistemas, tan slo mediante la

consideracin del mundo ms superficial posible, y por la evasin de lo especfico, de lo
concreto y de la multidimensionales variedades de formas sociales. Las objeciones a
laconcepcin de sistemas de la sociedad se expresan a menudo en trminos tales como
tecnologa social, tecnocracia, y poco hay aqu para contradecir tales objeciones. Pero una
objecin ms seria es aquella que el mismo Laszlo podra tomar seriamente; incluso a
menudo se refiere a ella. Cita R. A. Rich que el mtodo cientfico trata conceptos como si
fueran reales. Este proceso ficticio es justificable si conduce a resultados. Uno puede hablar
de un grupo social o de "una pizca de ter", a condicin de que algo pueda hacerse con la
idea .31

La pregunta que recientemente confrontan los tericos de sistemas es qu puede hacerse

con la idea, excepto exposicin, conceptualizacin, esquematizacin, diagramacin y
declaracin programtica. Qu problemas tericos sustanciales o incluso problemas
sociolgicos, polticos, econmicos "aplicados", han sido resueltos por la elaboracin de la
teora de sistemas? Esperamos la respuesta.

Teora de sistemas y valores

Luego de haber ubicado a los sistemas sociales dentro de su marco de referencia, el

profesor Laszlo se dirige a otros asuntos. Ofrece material sobre sistemas cognoscitivos; una
teora de la mente; y en la ambiciosa segunda parte de su libro, los marcos de referencas de
sistemas para la ontologa, una filosofa de la naturaleza, para una epistemologa y una
metafsica. La mayor par-te de los captulos son de naturaleza filosfica y no necesitamos
detenernos. Pero tres captulos hacen afirmaciones sociales: el captulo 12 ("Libertad marco
de referencia para una filosofa del hombre"); captulo 13 ("Valor: marco de referencia para
una tica normativa"); y el captulo 14 ("Supervivencia marco de referencia para un ethos
de la nueva era").

El captulo 12. que trata sobre la libertad humana, puede discutirse brevemente El
argumento se encuentra en los lmites de las bien conocidas discusiones de la libertad
humana. A la luz del determinismo causal, pueden ser libres los seres humanos? Es decir,
tiene algn sentido hablar de libertad? Laszlo sugiere que el hombre como sistema fsico
est determinado, pero cuando se lo ve como un sistema psicofsico, natural cognoscitivo,
es libre. Aunque los sistemas cognoscitivos suponen, corno un primer paso, la experiencia
de ideas, y como las ideas se determinan en su carcter Fuera del sistema cognoscitivo, los
sistemas cognoscitivos no son libres en este nivel. Es decir, las ideas y las configuraciones
perceptuales estn determinadas. Pero un sistema cognoscitivo es libre de elegir entre
configuraciones perceptuales y, adems, es libre de elegir entre los constructos usados para
interpretar y reaccionar ante las configuraciones perceptuales. Una configuracin
perceptual conocida como agua puede interpretarse segn tres modalidades: a) podra
interpretarse desde el punto de vista del sentido comn como algo para beber, algo con que
se lava o algo con lo que se cocina; b) podra interpretarse desde el punto de vista cientfico
como lo que posee, gravedad especfica, punto de congelacin, de ebullicin, o lo que est
compuesto de H20; c) podra interpretarse estticamente en trminos poticos o pictricos.
Por tanto el sistema cognosctivo parece ser capaz de libre eleccin.

Ms an, los sistemas naturales poseen libertad; son libres de elegir la va neuronal a travs
de la cual les llegan los estmulos; incluso un sistema cerebral limitado contiene suficientes
clulas y conexiones entre ellas como para hacer posible un nmero astronmico de vas a
travs de las cuales puede desplazarse un conjunto cualquiera de estmulos. Tambin
parecen poseer libertad respecto a su eleccin de conociones (acciones de respuesta en
forma de seales eferentes enviadas a los centros corticales que controlan la accin). Laszlo
hace referencia aqu a la nocin de Donald M. MacKay de "interdeterminacin lgica". Un
actor posee la sensacin (o ilusin) de tener libertad de eleccin, al mismo tiempo, un
anlisis externo del cerebro percibe el cerebro del actor como totalmente determinado. Pero
si el analista externo brinda esta informacin al actor, cambiara el estado del cerebro del
actor haca otro estado, y as se est autoengaando. Por lo dems, la discusin de Laszlo
recapitula meramente la discusin filosfica en Kant, Descartes y Whitehead, y no les
aade nada. La tercera parte del captulo 12 de Laszlo constituye ms una peticin de la
idea de libertad que una demostracin de su existencia o conveniencia; de hecho, ambos
han sido supuestos en toda la obra. Lo mejor que puede decir es: . . ."creo que puede
demostrarse que no hay incompatibilidad necesariamente entre la libertad individual y, una
determinada organizacin social"." Esto no puede probarse o refutarse sobre la base de la
experiencia, pero al menos se argumenta sobre las bases de "premisas conceptuales". El
individuo nos dice, es el pice de la jerarqua organsmica.

Un pensamiento similar se aplica al hombre en el orden social. Ya que los tomos y las
clulas poseen "propiedades holnicas",no hay razn para creer que el hombre o sus
sistemas sociales constituiran una excepcin. Si el hombre es holn, "las condiciones que
satisfacen sus requerimientos sistmicos son compatibles con las que representan su
conducta social funcional y determinada en relacin con su sistema social supraordenado".
Aunque ni de una u otra parte hay una evidencia emprica decisiva, la hiptesis, al menos,
puede mantenerse sin contradiccin.`

Segn parece, lo que es bueno para la sociedad, es bueno para el individuo; los dos se
reconcilian fcilmente. Simplemente no nos habamos dado cuenta de *esto antes.

En vista de las grandiosas afirmaciones hechas por los pensadores de sistemas, uno habra
esperado una base ms slida para el valor de la libertad, en lugar de estos razonamientos
algo dbiles; la impresin es que, si bien la teora de sistemas no apoya muy firmemente la
idea de libertad, tampoco la contradice. En este caso la preferencia por la libertad est
enclavada no en la teora de sistemas, sino en los valores del terico de sistemas o su
lectura. Pero entonces la teora de sistemas podra proveer la misma base para otros valores
opuestos a la libertad. En efecto, su nfasis en la jerarqua sugiere que:

. . . la comunicacin en una sociedad diferenciada tecnolgicamente, funciona corno un

medio de determinar la capacidad de tomar decisiones de los individuos, antes que su
conducta inmediata. La conducta determinada es tpica de las sociedades de insectos y otros
sistemas multiorgnicos, donde los factores evolutivos y fisiolgicos impiden altos grados
de plasticidad y autodeterminacin; en las sociedades humanas, la determinacin de la
conducta se encuentra solamente en los niveles inferiores de la jerarqua, donde la
capacidad de aprendizaje de los individuos se encuentra tan slo en los niveles inferiores de
la jerarqua y no tuvo oportunidad de desarrollarse. (Un ejemplo alusivo es el del soldado al
que se le dice que no piense, sino que obedezca). Sin embargo, la determinacin en la toma
de decisiones es la regla en todos los estratos medios y altos de las sociedades humanas,
donde la capacidad de aprendizaje del individuo que juega un papel es condicional previa
de su funcionamiento efectivo. Idealmente, se efecta tal determinacin en el proceso de
educacin ms elevado, donde no se ensean pautas de conducta, sino el manejo de la
informacin y la toma de decisiones. Al ser "informado", la persona educada est ms
determinada en muchos aspectos que la no educada: percibe y es capaz de responder a un
amplio rango de situaciones: puede imponer su juicio individual hacia el logro de metas
mucho ms conscientes [...] Dada nuestra definicin de libertad individual (es decir, la
autodeterminacin de la persona por medio de su organizacin adaptativa histricamente
evolucionada), la diferenciacin social no es anatmica, sino propedutica de la libertad
individual respecto a la libertad individual: estimula el aprendizaje y con ello ensancha la
autonoma individual [ ... ] De esta forma obtenemos un paralelo, y se refuerza mutuamente
la evolucin de complejos sistemas diferenciados en lo individual y lo social. Las
sociedades modernas altamente diferenciadas tienden a estimular las capacidades de
aprendizaje de sus miembros, y los individuos con ms informacin crean papeles sociales
mucho ms complejos.

La sospecha del socilogo respecto a que la teora de sistemas es una doctrina que presta
sus servicios a los intelectuales, se revela claramente en tales frases; esta es una copia de lo
que ampliamente se denomina meritocracia: libertad de mando para los que estn en la
cspide de la jerarqua, y liber-tad de obedecer para quienes estn encerrados en el sistema.
Tales tendencias autoritarias no sern consideradas ni por el lenguaje general de la teora de
sistemas, ni por el dbil razonamiento para permitir algn leve margen dentro de la
operacin del sistema, tambin llamado li

Este tema origina una cuestin que no ha sido tratada especificamente ni por el autor ni por
otros tericos de sistemas: qu valores producir la teora de sistemas o a qu valores
servir? La teora de sistemas no parece resolver problemas relacionados con los valores.
No ha logrado "probar" que algunos valores son vlidos y otros no; al no hacerlo no provee
una solucin a los problemas de conflictos y choques sociales. Una teora que no reconcilia
valores conflictivos fracasa en tal vez el rea ms importante de la teora social Y en
consecuencia fracasa en el cumplimiento de sus ,grandiosas afirmaciones. Si no puede
resolver problemas en esta rea, deben desestimarse sus pretensiones de importancia terica
e incluso prctica. Ms an, si la teora de sistemas en s misma no provee fundamentos
para unos valores en lugar de otros, claramente se coloca a s misma a la disposicin de
valores originados fuera de la teora de sistemas. En consecuencia puede resultar ser
igualmente til a los que prefieren como valores ltimos la dominacin, autoridad y control
como para aquellos cuyos sentimientos favorecen la "libertad" aunque no est definida. Por
lo tanto, la filosofa de sistemas no aporta una solucin para los problemas de valor.

Pero quiz hemos juzgado prematuramente la presentacin de Laszlo. En el captulo 13:

"Valor: marco de referencia para una tica normativa", quiz encontremos una solucin a
los problemas de valor. Tal vez difcilmente tenga que sealarse que el problema central de
los filsofos es la habitual consideracin de que los valores no son "hechos", que el
conflicto de valores no puede resolverse mediante mtodos cientficos o filosficos, y que
la base de los valores en contextos sociales condujo a un "relativismo"universal en relacin
con los valores en vista de la variedad y contngencia de contextos sociales que originar
conflictos de valores Los tericos de sistemas haran bien en recordar la consideracin de
Weber sobre el tema, el cual uno podra -suponer que pueda ser dado por sentado entre los
tericos sociales.

El alegato "cientfico" carece de sentido en principio porque las di. versas esferas de
valores de mundo permanecen en conflicto irrecon ciliable una con otra. Mill cuya
filosofa no podra alabar en otros aspectos, estaba en lo cierto en este punto cuando dijo: si
uno procede con base en la pura experiencia, llega al politesmo. Psta es una formulacin
superficial y suena paradjica, y an as es en s misma verda dera. Quiz hoy nos damos
cuenta nuevamente que algo puede ser sagrado no slo a pesar de que no es hermoso, sino
ms bien porque no es hermoso. El lector encontrar documentado esto en el captulo
cincuenta y tres de Isaiah y en el captulo veintiuno de libro de los salmos. Desde
Nietzche, nos damos cuenta de que algo puede ser her moso, no slo a pesar del aspecto en
el que no es bueno, sino ms bien en ese aspecto absoluto [ ... ] Es comn observar que algo
puede ser verdadero aunque no sea hermoso ni sagrado o bueno. Ciertamente pue de ser
verdadero justamente en esos aspectos. Pero todos son tan slo los casos ms elementales
de la lucha en la que se encuentran los dioses de diversos rdenes y los valores. No s cmo
uno podra juzgar "cien tificamente" el valor de la cultura francesa y alemana; tambin aqu
diferentes dioses luchan unos con otros, ahora y por la eternidad.

Con esta orientacin, podernos 'examinar el captulo del prole sor Laszlo sobre tica
normativa. Despus de mencionar brevemente la idea que Platn tiene de Dios corno la
fomna ms elevada la discusin se desplaza a la moderna filosofa "metatica", cuyos
anlisis de palabras y conceptos tal corno se usan en contextos cotidianos se descartan por
no proveer soluciones.

Los moralistas clsicos jams derivaron prescripciones morales de metas y valores; ms

bien fueron bsquedas tericas sobre la naturaleza del hombre Y su mundo circundante,
social y fsico. Pero sabemos que a menudo las personas tienen ideas muy distorsionadas
sobre ellos mismos y su mundo; las habituales afirmaciones del sentido comn no son una
gua para estos temas. En su lugar, debemos confiar en juicios "basados en la investigacin
cuidadosamente metdica

Tambin aqu, en la teora tica, el significado de los trminos morales tales como el bien
deberia, debo y as sucesivamente, pueden derivarse de "teoras cientficas informadas" y
no de los materiales poco confiables de uso cotidiano.

Laszlo tambin parece creer que una clave en la solucin del problema de los valores est
dada por la ciencia natural. Los valores parecieron ser elecciones arbitrarias de los seres
humanos. Pero con el desarrollo de ciencias tales como ciberntica, teora de sistemas y
teora de la informacin, pueden describirse los mecansmos que operan sobre la base de
sus propias metas programadas; estos son valores inherentes a los mismos sistemas. Por lo
tanto la brecha hecho-vaIor es obsoleto porque todos Ios sistemas naturales, dice Laszlo,
son en s mismos sistemas orientados hacia metas.

Conforme se ha ido tomando conciencia de este desarrollo, ha surgido una nueva literatura
sobre valores, producida por hombres tales como R. B. Perry, John Dewey, Rollo Handy,
Abraham Maslow, Stephen Pepper y el mismo Lasz1o." Por lo tanto el camino consiste en
encontrar el modo de fusionar hechos y valores, su fusin reside en los propsitos y metas
de los seres humanos, apoyados en la "naturaleza" de los sistemas fsicos, biolgicos e
incluso artificiales. La descripcin de los estados de estos sistemas incluir conceptos tales
como meta, propsito, preferencia. "El camino est abierto para volver a la tica normativa
y natural, ofreciendo definiciones de trminos morales a la luz de constructos tericos
invariantes. Analizaremos dos ejemplos de tales ticas, las cuales muestran marcadas
similitudes con la teora moral platnica e igualmente marcadas diferencias con las escuelas
contemporneas de la metatica analtica".

Uno de ellos es la correlacin entre la bondad y los niveles de organizacin ms elevados y

complejos; el segundo es la identificacin del bilogo James Miller de las normas a las que
considera corno las fuerzas dentro de un organismo que lo corrigen hacia una meta o
norma. A esto aade Laszlo su definicin de valores sistemico: un esta o-va or es un esta o
e sistema en e que sus preceptos estn en correspondencia con sus constructos". Por esto se
entiende:

Si el sistema cognoscitivo conoce sus propias normas y revela el grado al que se aproxima
en su actual situacin, identifica correctamente sus estados como los ms valiosos
("bueno") en el que su actual experiencia perceptual est ptimamente igualada por su
constructo [ ... ] la igualacin es un estado adquirido mediante las actividades
autoestabiizantes y autorganizativas del sistema que representan una adaptacin a los
factores de cambio que gobiernan las condiciones del medio. Por nto una igualacin no
ignora el futuro: es el resultado de una adaptacin predictiva reextrapolativa a los lmites de
las capacidades del sistema.

La igualacin jams es absoluta, sino ptima, De manera similar, los valores negativos se
ligan a "aquellos estados del sistemacognoscitivo cuando no es capaz de adecuarse al
desafo del medio". Con suficiente informacin y energa -entrada "el sistema est
saludable y prospera: se caracteriza por satisfacciones cognoscitivas y, fsicamente, por la
realizacin de requerimientos energticos. Logra un estado de valor ptimo al satisfacer las
necesidades biolgicas, psicolgicas y socioculturales".

Este material se ofrece seriamente. Pero vacilantemente pueden surgir unas pocas
objeciones, aunque sin duda son obvias para el lector. Primero, se evade totalmente el
problema del conflicto de valores.

Es sabido que los "sistemas naturales", cada uno de los cuales incorpora valores, entran en
conflicto: uno podra preguntar cmo la teora de sistemas resuelve el problema sobre qu
valor era el 1, correcto". Es claro que no puede hacerlo. Adems, se sabe que an los
sistemas individuales conllevan (o al menos profesan) valores que son autocontradictorios.
Se sabe que las personas quieren tanto el dinero como el pastel, y en verdad ambos tienen
"valor". Segundo, la "programacin genetica'' o "programacin instintiva" de los
individuos, independientemente de cmo se la llame, claramente no es determinante de
todos los valores. Estn las afiliaciones polticas programadas genticamente? Obedecen
las conversiones religiosas (tal vez debiendo rebautizarlas "reprogramacin csmica de
valores") a la ciruga neuronal? La sugerencia de Laszlo de queda adaptacin es el criterio
ltimo de los valores, puede interpretarse aqu con el significado de que el valor ms
elevado se encuentra del lado ganador. Tercero, el concepto de adaptacin no es til al
juzgar las aspiraciones de los individuos; qu aspiraciones podran juzgarse, antes del
evento, como "no realistas" y cules podran juzgarse dentro de las posibilidades del 11
sistema natural"? La concepcin del valor de Laszlo como una igualacin entre preceptos y
constructos extrapolados en el futuro, no parece ms que la glorificacin del ajuste
oportunista las tendencias. Su idea del estado "bueno" de un "sistema cognoscitivo" como
bien alimentado, bien informado, con una probable cartera de futuros en un mercado
naciente, es asombrosa. La naturaleza, cualquiera lo sabe, est compuesta de lucha y
depredacin as como de amor y cooperacin; todos ellos son ejecutados en algn momento
y lugar por los "sistemas naturales a menudo por los mismos. Pero jams se considera lo
que esto significa para basar una civilizacin sobre los sistemas de valores. El propsito de
la civilizacin, como hace tiempo lo seal Nietzche, es ser otra cosa ms que naturaleza.
Uno podra aadir, especialmente aqu, que casi todo puede encontrarse en la "naturaleza".
Pero todo esto es elemental; lo que aqu nteresa es que este material se ofrece seriamente.
Este es un problema terico y prctico a cuya solucin este estudio espera c( ntribuir.

Laszlo, para ser justos, es consciente de la lucha y los conflictos, pero su argumento no es
adecuado. Describe estos problemas bajo el encabezado de "identificaciones errneas de
valor"; esto es debido a que algunos sistemas tienen una conciencia reflexiva de que pueden
acontecer errores. Despus de todo, la bsqueda esforzada de metas perfectamente vlidas
se dirigiran por caminos equivocados ya sea por una errnea comprensin del medio o de
los objetivos mismos. Estos errores pueden tomar dos formas: una es que los individuos
olviden que forman parte de sistemas de un nivel superior y acten en forma egosta,
antisocial y patolgica. La segunda forma es algo sorprendente: ."en el lado opuesto la
errnea identificacin de valor toma la forma de martirio e irrazonable herosmo al servicio
de una causa social. Morir por la tribu o el pas de uno cuando la propia muerte no significa
la supervivencia de esa entidad colectiva, es tanto una identificacin errnea de las
orientaciones hacia tina meta intrnsecamente saludable, corno tambin negarse a servirla".
Yo hubiese credo que "el lado opuesto" se puede describir como algo diferente: el nfasis
excesivo en los valores colectivos por medio de los cuales se controla a los individuos; el
uso de modelos valores e instrumentos colectivos para el empobrecimiento y frustracin de
algunos grupos y el enriquecimiento y glorificacin de otros, tanto de modo material como
ideal, o ambos Pero eliminar de esta discusin el amplio problema de las concepciones
conflictivas del mundo, tal como estn interiorzados en las sociedades y en los grupos
sociales, como si stos fuesen tan slo problemas de cognicin y, definicin, no puede
tornarse seriamente; una vez ms, es solamente de inters sintomtico.

Valores universales

No obstante, el autor nos asegura que la solucin se encuentra en perspectiva bajo la forma
de un sistema de valor universal. Ahora se ha suplantado al relativismo cultural de
comienzos del siglo veinte; haciendo estudios transculturales pueden localizarse valores
universales comunes a todas las culturas, tanto mediante construcciones tericas corno por
hallazgos empricos. Tras la aparentemente infinita variedad de culturas se encuentra una
uniformidad fundamental."

De esta manera toda sociedad manifiesta obligaciones mutuas entre padres y nios; todas
las sociedades desaprueban el sufrimiento, asesinato y robo dentro del grupo; tambin es
esencial la reciprocidad. Estos de acuerdo con Kluckhohn, son "categoras universales de
cultura". Dice que tambin Firth encuentra valores universales en todas las culturas:
moralidad, valor, tabes al incesto y as sucesivamente. El descubrimiento de estos valores
sociales universales, nos dice Laszlo, muestra que los hombres, como todos los sistemas
naturales, son holones.

El valor ltimo, nos dice el autor, se fundamenta en la lucha de sistemas para

automantenerse contra las fantsticas disparidades de sus medios. Por medio de sus fuertes
luchas tales sistemas indican su inclusin en la proposicin valor: la existencia es buena,
basada objetivamente en el "complejo total de estados mentales, fsicos y sociales, los
cuales se suman al logro de metas corporales y cognoscitivas".

Un Ethos para una nueva era

El ethos social de una nueva era se basar en el ideal de respeto hacia los sistemas
naturales- Durante rnucho tiempo el hombre ha intentado conquistar Y explotar la
naturaleza; luego sigue una descripcin de la contaminacin mundial y del trmino
ecologa, y la creencia de que las diferencias ideolgicas desaparecern para dar lugar a una
nueva conciencia mundial: comunicacin instantnca, un planeta interdependiente
econmica y polticamente. Se nos dice que la nueva -eneracin est preparada para
comprender intelectualmente el ethos de respeto hacia los sistemas naturales. El captulo
que concluye sobre metafsica puede dejarse a los filsofos.

Las cinco concepciones del mundo de Stephen Pepper

El profesor Laszlo no es el nico que intenta una filosofa de sistemas; Stenhen Pepper
cuya primer trabajo, Las concepciones del inundo, se describe en el captulo I,
explcitamente se ha asociado al movimiento de sistemas, tanto por su elogio del trabajo de
Laszlo corno por un trabajo suyo ms reciente que incorpora el punto de vista de sistemas.
Pepper public en 1967 un extenso trabajo, Concepto y cualidad, aadiendo una quinta
concepcin del mundo a las cuatro desarrolladas anteriormente." Esta concepcin del
mundo se basa en la idea de una "estructura intencional", es decir, la accin de bsqueda de
metas.

Esta hiptesis es novedosa en el sentido de que no es necesariamente teleolgica. No se

necesita considerar que la naturaleza busca una meta csmica. Todo lo que se necesita es
que esta teora incluya completamente el "carcter estructural de una actividad in

tencional".

Pepper considera a esta concepcin del mundo tanto una revisin o extensin del
contextualismo como una hiptesis totalmente nueva. El nombre que sugiere para esta
nueva hiptesis es selectivismo. El autor da tres razones bsicas por las cuales elige esta
metfora bsica. Primero:

Esta accin es del tipo de propsito simple ms organizado, posiblemente la actividad ms

altamente organizada en el mundo del cual tenemos cualquier evidencia considerable. Es la
accin asociada con la inteligencia. De esta manera produce las caractersticas del
organismo que desarrolla la accin. Si concentramos la atencin en esta accin,
probablemente no perderemos importantes caractersticas en la estructura y proceso
csmico. Probablemente otras estructuras y actividades sean simplificaciones de sta. (Se
aade el nfasis). Podemos aprender acerca de ellas mediante un tipo de sustraccin y no
sern mistificadas por la exigencia de sumar caractersticas que emergen ms all de
nuestras categoras bsicas originales.

La segunda razn para depositar esperanzas es que una actividad intencional es aquella que
puede conducir a la total iluminacin de la conciencia. Podemos sentir su curso cualitativo
total desde el impulso inicial a la satisfaccin termina]. Podernos tener la sensacin
inmediata de las demandas perceptuales de un medio en toda su variedad cualitativa y la
intensidad gradual en la bsqueda de los medios de satisfaccin. Podemos sentir el impacto
de una anticipacin bloqueada cuando se ha hecho la eleccin incorrecta. Tambin
sentimos aqu las emociones y tenemos consciencia de los valores que se filtran en nuestras
percepciones en cualquier accin de vida concreta al perseguir un propsito en cualquier
ambiente que deba ser sondeado, seleccionado y reconocido en el propsito perseguido.
Comenzar por una metfora radical que toma toda la inmediacin cualitativa debera
conducir a resolver un problema que ha provocado al naturalismo mecanicista desde
Descartes hasta la fecha: el de la relacin entre lo mental y lo fsico, que no puede
subestimarse totalmente como un pseudoproblema.

Y tercero, esta estructura cualitativa se ha sometido a un anlisis conceptual detallado en

trminos conductistas. Hay aqu, por lo tanto, una oportunidad ideal para ver cmo un
conjunto de conceptos efectivos y bien elaborados vienen a aplicarse a una estructura
cualitativa vivida a travs de una experiencia inmediata de hombre.

Pepper elige como ilustracin bsica una imagen casera: una persona despierta con sed y
busca un vaso y una jarra con agua en el bur, y al no encontrarlos eventualmente se
levanta para beber agua. Este ejemplo muestra todas las caractersticas esenciales de un
"propsito' apetitivo ", aunque otros apetitos pueden producir sistemas de mayor
complejidad y rango."

Una accin de este tipo la hemos vivido y comprendido; sus detalles son cual tativamente
accesibles a todos. La base de las secuencias de acciones es un "impulso": sed. El impulso
evoca una referencia al agua; deviene un "conjunto anticipatorio" o referencia. Las
"referencias del impulso" estn establecidas: algunas son cognoscitivas y otras no. Una
referencia cognoscitiva sera una imagen del agua como mitigadora de la sed. Una
referencia no cognoscitiva (o referencia del impulso) ser la meta ltima, una terminacin
del impulso mediante la satisfaccin. Las referencias cognoscitivas sirven para designar
metas subordinadas u objetos metas que son instrumentales para la satisfaccin del
impulso. Al prender una luz no se satisface el impulso de sed, pero es parte de la cadena de
metas subordinadas tales como abrir el escaparate y sacar un vaso. El impulso muestra una
"dinmica dividida", con las referencias separadas en "conjuntos antcipatarios",
conducidas a travs de actos instrumentales subordinados. El deseo continuo del fin se
contina a travs de los medios y los sustenta. A consecuencia de esta dinmica dividida,
algunos actos instrurnentales resultan ser errneos o intiles, y otros resultan ser correctos.
De esta manera el impulso de sed restablece una cadena de eventos tanto fsicos como
cognoscitivos, todos organizados para el propsito de satisfaccin del impulso.
Pepper usa esta ilustracin como la base de un esfuerzo para coordinar tanto el elemento
cualitativo experienciado como los elementos conceptuales (es decir, las dimensiones
conductistas, psicolgicas y filosficas) del proceso. De este modo origina dos listas
paralelas de categoras: la cualitativa y la conceptual. La lista cualitativa contiene conceptos
tales como: cualidad sentida (con estimulacin dinmica para la accin); duracin de la
cualidad (que produce una continua combinacin cualitativa); intensidad de la cualidad,
referencias a meta, bloqueo, divisin de la referencia dinmica, seleccin de rutas
nstrumentales y satisfaccin. Las categoras conceptuales, intentadas para una descripcin
"objetiva", incluyen trminos paralelos tales como accin corporal, y modelo de tensin,
continuidad a travs del tiempo, energa, carcter del vector de interaccin con las
cualidades ambientales, cambios de vector, seleccin de mecanismos de respuesta, modelo
de reposo.

La plataforma est colocada para un anlisis ampliamente detallado de actos y significados

ubicados dentro del marco de referencia de la accin intencional. A menudo el anlisis se
basa en un alto nivel de competencia y precisin de la observacin; pero su principal
nfasis est en las dimensiones epistemolgicas de los conceptos de propsito, meta, objeto
instrumental y cualidades sentidas, con el trabajo del autor para mantener un lugar para las
dimensiones cualitativas dentro de la concepcin del mundo cientfico y epistemolgico.
Como tal, la mayor parte del libro no hace referencias a temas sociales o sociolgicos, y,
por consiguiente, est fuera del alcance de este estudio, excepto en unas pocas coyunturas
importantes. Pepper argurnenta en un punto que el proceso completo del conocimiento
cientfico puede incorporarse dentro de este marco de referencia:

... para que funcione una teora descriptiva, debe hacerse una estpulacin para un sistema
dinmico de referencias con el objeto de conectar los trminos y relaciones de la
descripcin con los objetos descritos; tambin debe hacerse una estipulacin para aquellas
situaciones intermedias del conocimiento descriptivo donde solamente se hace un contacto
parcial aunque no total con cl objeto descrito. Tenemos esta situacin intermedia en la
percepcin distal. Es bastante evidente que t tambin lo tenemos en gran parte de la
descripcin cientfica... el resultado final de este anlisis es que el objeto ltimo es un
arreglo de cualidades sentidas, tal como encontramos que debe ser el objeto perceptual
ltimo.

En nuestra concepcin, entonces, una hiptesis cientfica es in conjunto institucionalizado

de referencias respecto a un objeto ambiental o tipo de objeto. Las referencias estn
sancionadas socialmente y as obtener. su dinmica como las operaciones desarrolladas por
los cientficos en su trabajo de campo y laboratorio, operaciones que en gran parte se han
vuelto tradicionales con investiga dores en el rea.

As como un impulso establece en un organismo una cadena de referencias

anticipatorias, objetos inmediatos y objetos ltimos, as la busqueda de conocimientos
establece una cadena paralela de propsitos incluyendo hiptesis, objeto cientfico prximo
y objeto cientfico Ahora es evidente la afinidad con la teora de sistemas los sistemas
aprenden mediante la adquisicin de informacin, ganados en intercambios con el medio, y
poco importa si estos sistemas son organismos, organizaciones, sociedades o disciplinas
cientficas.
 Nuevamente, el principal inters de Pepper radica en las categoras de la ciencia y
filosofa contemporneas, incluyendo epistemologa, espacio tiempo, causalidad y otras,
que por lo tanto, no nos conciernen aqu.
Pepper esta consciente del problema de la determinacin cultural del lenguaje, y,
por medio del lenguaje, de la influencia de la cultura en la otorgacin de significados a los
preceptos. En una cantidad de p intos sus observaciones son precisas, pero el nfasis es
bsicamente epistemolgico, sin ofrecer materiales histricos o culturales.
En el captulo 15, "Valores", Pepper finalmente llega al problema de la matriz de
valores culturales y sociales. Primero, funda los valores en los actos intencionales de los
organismos los valores positivos son generados por los organismos como parte de la cadena
de actos "apetitivos"; los valores negativos, corno parte de actos de aversin. En suma, los
valores efectivos y de logro estn fundados de igual manera en los "sistemas intencionales".
Valores que implican placer, o satisfaccin de logro, se relacionan similarmente a la cadena
de actos intencionales que abarcan tanto las metas intermedias como finales. Cules son
entonces los "sistemas selectivos" que generan valores sociales?
Existen tres grupos principales: el de la situacin social, el de la institucin social, y
el del modelo cultural. El primero es selectivo de actos desarrollados por personas en una
situacin social. El tercero es selectivo de disposiciones sociales bajo la forma de
instituciones sociales. De esta manera un patrn cultural es a una situacin social lo que una
estructura de personalidad es a una situacin personal El segundo, una institucin dentro de
un patrn cultural, corresponde a un papel en una estructura de personalidad, y es
igualmente selectivo de los actos de una persona. En realidad, un papel es precisamente la
interiorizacin de las demandas de una institucin social en una estructura de personalidad.

De esta manera, luego de una larga preparacin, llegarnos al esquema del sistema
parsoniano, consumado con paralelismos isomrficos. En cuanto a la situacin social como
posible generador de valores, Pepper nos dice que los valores morales pueden aparecer
generados en situaciones sociales extemporneamente, pero la situacin social es
<justamente un sistema selectivo entre muchos otros", aunque no necesariamente el
decisivo, an cuando virtualmente todos los actos humanos se desarrollan "en vista de una
situacin social". Las decisiones decisivas, sin embargo, a menudo se hacen por otros
sistemas selectivos y entonces, ya hechas, contribuyen a la situacin social en la cual tienen
una influencia dominante. La falacia, entonces, es adscribir la seleccin solamente a la
accin de la situacin social. No obstante, pueden haber muchas situaciones en las que la
situacin social "funciona como un sistema selectivo con alta prioridad. Cuando la
situacin social es autnoma, la dinmica de la situacin ser estructurada por la seleccin
de sistemas de actos que puedan satisfacer al mximo los intereses de los individuos
involucrados. De esta manera la dinmica de la situacin social es el resultado de las
presiones en juego y su efecto en la configuracin de tensiones en la situacin".

La institucin social es ms importante como sistema selectivo. "Una institucin social es

una estructura disposicional dinmica que tiene su sede en los individuos que han sido
aculturados en la misma o que estn sujetos a tal aculturacin. La sede incluir tambin
cualquiera de los artefactos que se necesitan para su funcionamiento. As, una institucin
militar incluye armas y equipo. Una institucin religiosa incluye su iglesia o templo y sus
smbolos rituales". Pepper materializa y personifica la institucin social: . .."una institucin
social exige actos de conformidad y selecciona actos para su conformidad en oposicin con
los actos para su disconformidad. Existen tres tipos principales de sancin para forzar la
conformidad: a) el oficial; b) el aprobatorio, y e) el interno". Las primeras sanciones son
claras: las cortes, polica, sacerdotes y oficiales; la segunda es la aprobacin o
desaprobacin pblica. La tercera se basa en estructuras de personalidad. Recibe su
dinmica de los papeles o roles habituales que una persona ha adoptado en su estructura de
personalidad y en su conciencia.

Aqu es cuando el sistema selectivo de estructura de personalidad viene a apoyar la

conformidad institucional. Entre los dos hay una estrecha interdependencia, ya que el
origen tanto de los papeles y la conciencia como agentes dinmicos en la personalidad, se
cimentan en las instituciones sociales por medio de la aculturacin. Por lo tanto, es el
proceso mediante el cual se ensea a un nio la estructura institucional de la sociedad en la
que ha nacido. Las instituciones devienen dinmicamente fijadas a la personalidad del nio,
de modo tal que se conforma a sus instituciones casi automticamente.

La dinmica de su personalidad lo exige. Cuando la aculturacin es efectiva, no existe ms

necesidad de sanciones externas, de aprobacin pblica o de compulsin oficial. En
realidad una sociedad mantiene en gran parte su solidaridad mediante estas sanciones
internas. Como un resultado de la aculturacin, los miembros de una sociedad justamente
buscan conformarse. Es slo en ocasiones excepcionales o con personas excepcionalmente
rebeldes que las sanciones externas necesitan aplicarse."