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Marco conceptual
Qu es un organismo pluricelular?
Con relacin a la definicin de lo que es un organismo pluricelular,
Vanegas (1989), plantea lo siguiente: Lo que caracteriza a los
organismos pluricelulares, ms que la presencia de muchas clulas,
es la presencia de muchos sistemas especializados (transporte de
lquidos y gases, digestivo, excretorio, nervioso, hormonal,
orientacin con respecto a la luz, o a campos gravitacionales, de
sostn, de movimiento, inmunolgico, termorregulador, otros). Cada
sistema confiere al organismo una mayor habilidad para ciertas
funciones. La presencia de mltiples sistemas exige necesariamente
una interdependencia entre ellos en el medio interno, en forma tal
que las funciones desempeadas contribuyen de manera integrada al
desempeo del individuo y a su interaccin con el medio externo.
El individuo pluricelular funciona como una unidad, la cual posee
coherencia interna gracias a la interaccin entre sus diversos
sistemas, y es afectada en forma global por el medio externo y as
mismo acta sobre ste de manera integrada
Concepto de sistema
Qu es un sistema? Cmo funciona? Todo lo que est alrededor es
un sistema? Usted generalmente ha escuchado trminos que se
refieren a este concepto, tales como sistema digestivo, sistema
nervioso, sistema solar, sistema mtrico decimal y otros.
Este trmino generalmente se ha utilizado al referirse al estudio y
funcionamiento de los seres vivos, especficamente en el estudio de
los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo, nervioso y otros. En
esta oportunidad se analizar el concepto de sistema por ser bsico
para comprender el concepto de organismo pluricelular.
Para Bunge (1980), un sistema es un objeto complejo cuyas partes o
componentes estn relacionados de tal modo, que el objeto se
comporta como una unidad y no como un conjunto.
De acuerdo a Bertalanffy (1976) un sistema es un conjunto de
elementos que interactan.
Para Johansen (1982), un sistema es un conjunto de partes
coordinadas y en interaccin para alcanzar objetivos, estas partes
forman un todo que se encuentran bajo la influencia de fuerzas en
relacin definidas.
A continuacin se describirn algunos de los aspectos que
caracterizan a un sistema:
Relaciones: Entre los componentes de un sistema existen relaciones
estructurales y funcionales.
Sinergia: El sistema se debe estudiar en forma global . Para poder
hacerlo es necesario analizar las partes que lo constituyen,
establecer sus relaciones y as determinar su funcionamiento. Esta
Propiedad denominada sinergia se expresa generalmente con la
frase: El todo es ms que la suma de las partes.
Subsistemas: Un sistema puede formar parte de otro mayor, de tal
manera que sus componentes pueden ser verdaderos subsistemas de
cromosomas. Ejemplo de ello es el sistema digestivo, que se
considera un subsistema del organismo.
mbito: Cada sistema existe en un cierto espacio, este entorno del
sistema es lo que se conoce como mbito
Intercambio: El hecho de existir un mbito y diversos sistemas que
forman parte de sistemas de mayor jerarqua, da lugar a que cada
sistema establezca relaciones de intercambio con el mbito y con los
otros sistemas.
Equilibrio: Los sistemas tienen la tendencia a mantener una cierta
estabilidad o equilibrio entre sus componentes, pues ellos poseen
una cierta capacidad para adaptarse a las perturbaciones de aqul.
Es evidente, que los sistemas tienen una capacidad limitada para
mantener esta armona y en el caso de que las perturbaciones sean
de mayor intensidad a la soportada, se producir entonces una
ruptura del equilibrio del sistema.
Sistema Biolgico
Un sistema biolgico es ms que una asociacin de clulas que
cumplen, en su conjunto una funcin bsica del organismo, es la
presencia de muchos sistemas especializados. La funcin de cada
sistema es el producto de las propiedades bsicas de las clulas que
lo forman. Algunas de estas propiedades son: conduccin de
estmulos, contractilidad, soporte, muerte, transporte de sustancias y
otras.
2. MARCO REFERENCIAL
Desde mediados de la pasada dcada, la regin atestigu una serie de experiencias relacionadas
con la irrupcin del enfoque de competencia laboral en la formacin tcnico profesional.
Varios pases y sus respectivas autoridades desde los mbitos de la educacin y el trabajo,
iniciaron actividades tendientes a familiarizarse o probar una aproximacin a la formacin centrada
en el concepto "competencia" ms que en el de "calificacin".
Desde Mxico hasta Argentina y en muchos de los pases del Caribe, se han llevado a cabo
diversas actividades de capacitacin de funcionarios y la posterior aplicacin de experiencias de
trabajo con dicho enfoque. Estas aplicaciones han tenido un amplio espectro que abarca no
solamente a las instituciones de capacitacin pblicas y privadas; las instituciones educativas en la
rbita de los Ministerios de Educacin; sino tambin las acciones de formacin y desarrollo de
recursos humanos que se ejecutan desde la gestin administrativa de muchas empresas y el
diseo y puesta en marcha de programas de formacin concebidos dentro de las polticas activas
de empleo que emprenden los Ministerios del Trabajo.
Las instituciones de formacin han aprovechado este nuevo enfoque para organizar sus
tradicionales sistemas de acercamiento al sistema productivo, identificacin de necesidades de
formacin e implementacin de programas y currculos actualizados. Las empresas que han
adoptado el modelo de competencia logran mejorar sus mtodos y procedimientos para la
descripcin de las funciones y ocupaciones as como disponer de criterios ms claros para la
seleccin, remuneracin y evaluacin de las capacidades de sus colaboradores. Los Ministerios de
Educacin han emprendido reformas; inicialmente en el nivel medio tcnico y despus,
gradualmente han avanzado hacia los niveles de educacin bsica definiendo los ciclos educativos
con base en las competencias que desarrollan ms que en los aos que transcurren. Ms
recientemente esta creciendo una concepcin de cobertura global orientada a la apertura de un
solo camino educativo a lo largo de la vida para hacer realidad el concepto de educacin
permanente, eliminar las interrupciones entre la educacin y la formacin profesional y entender la
educacin y la formacin como un solo tronco generador de competencias de diferente ndole que
no por educativas excluyen el trabajo y no por formadoras excluyen lo educativo.