REBELIN ECONOMA: CRISIS DEL CAPITALISMO

27-09-2008

El capitalismo exuberante se entrega al Estado

Joxerra Bustillo Kastresana

Gara

La aguda crisis de los mercados financieros ha sacado a la luz las debilidades y contradicciones del ultraliberalismo, ha puesto contra las
cuerdas a algunos de sus principales actores y ha culminado en la intervencin del Estado al rescate de gigantes en quiebra. Para el autor,
la solucin estructural es un sistema econmico alternativo, orientado para servir a las personas y no para que las personas estn al
servicio de aqul.

La aguda crisis que estn viviendo estos das los mercados financieros, y especialmente los bancos de negocios, es una consecuencia ms
de la poltica econmica defendida por los herederos del padre terico de la escuela ultraliberal, Milton Friedman. El hipercapitalismo,
basado en la ausencia total de reglas, en la ganancia a corto plazo, el trfico de influencias y la preponderancia de la economa virtual sobre
la real, acarrea estos riesgos. Todo parece indicar que asistimos al primer acto de una tragicomedia que traer aparejadas otras
consecuencias, hoy y por hoy difciles de prever.

La compraventa compulsiva de acciones en bsqueda del beneficio instantneo, no importa el mtodo empleado, las fusiones y
absorciones de compaas sin ningn plan industrial detrs, y el resto de operaciones especulativas que se han dado en los ltimos aos
han catapultado a la cumbre de las economas financieras a bancos, grupos energticos o constructoras que fijan su gestin en la ganancia
fcil y rpida, huyendo de las prcticas asentadas en la creacin de riqueza y, en ltima instancia, en la satisfaccin de las necesidades de
las personas, que debiera ser el objetivo principal a conseguir.

Muchas empresas han dejado de ser herramientas que ofrecan productos o servicios a la sociedad, a la vez que otorgaban beneficios a
sus propietarios, para convertirse en puros fines en s mismas, en plataformas financieras que tan slo se dedican al pelotazo, la inversin a
cortsimo plazo, incluso en cuestin de horas y, por consiguiente, a la ms descarnada especulacin.

Estamos frente al capitalismo exuberante de que hablaba el ex responsable de la Reserva Federal estadounidense, Alan Greenspan, un
capitalismo irracional, que ha estado cabalgando al galope sin riendas y al que el propio caballo ha arrojado al suelo sin piedad. Las
bancarrotas de bancos de inversin como Lehman Brothers no son sino producto de semejante exuberancia, originada en un principio por
la crisis hipotecaria en Estados Unidos, que no ha sido sino el detonante para que el castillo de naipes empiece a derrumbarse.

Habr ms vctimas honorables en este episodio de ajuste que estamos presenciando. Quienes muestren mayor fortaleza en sus cuentas
de resultados comprarn a precios de ganga antiguos imperios financieros venidos a menos y las fusiones defensivas se convertirn en
algo habitual. El capitalismo, como sistema econmico dominante, no va a perecer en el intento, no nos engaemos, pero algunos de los
tiburones ms agresivos, quienes han realizado las polticas ms arriesgadas, acabarn cayendo devorados por las fauces de otros
depredadores, ms acostumbrados a navegar a menor velocidad y con un mayor grado de seguridad.

Dicho esto, hay que considerar el modo en que vuelve al primer plano la gran contradiccin de la ideologa neoliberal, sustentada en la
primaca del mercado y en la paulatina jibarizacin del Estado como agente interventor en la esfera econmica. En situaciones menos
alborotadas se vislumbraban ya las contradicciones. Por ejemplo la que se da entre el desprecio al Estado como agente regulador y el
apoyo al mismo cuando se trata de intervenir sobre el terreno en una disputa por las materias primas, vase el caso de Irak. Alguien ha
escuchado a algn neoliberal quejarse por la intervencin del Estado en forma de Ejrcito, Polica o Poder Judicial, cuando se ponen en
duda la propiedad privada o el orden que defiende sus intereses?

Sin embargo, ahora mismo la contradiccin entre el discurso neoliberal y la prctica seguida en la crisis es todava ms flagrante. La
nacionalizacin encubierta de las agencias hipotecarias estadounidenses Fannie Mae y Freddie Mac, las ingentes ayudas pblicas a la
aseguradora AIG o las anteriores intervenciones de rescate a Northern Rock (nacionalizado en febrero pasado por el Gobierno britnico) o
Bear Stearns (absorbido por JPMorgan con la mediacin de la Fed), no son sino la demostracin ms palpable de que los profetas de la
desregulacin y el laissez faire se arrugan a las primeras de cambio y piden sopitas al odioso pap Estado cuando las cosas se complican.
La prueba evidente es que las medidas intervencionistas han sido saludadas en todos los casos con sonoros hurras en los mercados
burstiles de Occidente, se supone que templos sagrados de la ley de la selva econmica.

Pero conviene sealar que la intervencin estatal sobre empresas en dificultades no es un fenmeno nuevo. Gobiernos estadounidenses
como los de Richard Nixon y James Carter ya se hicieron cargo del rescate de la militar Lockeed Aircraft o de la mismsima Chrysler.
Asimismo hay que subrayar que a las intervenciones puntuales para sostener a empresas en riesgo de quiebra, se le suman estos das las
inyecciones millonarias de liquidez efectuadas en comandita por los principales bancos centrales, la ltima por 180.000 millones de dlares.

La dimensin de la crisis, que expertos como Alan Greenspan sitan en la mayor en cincuenta aos, ha hecho que a muchos neoliberales
les tiemblen las piernas. El presidente de la CEOE espaola, Gerardo Daz Ferrn, afirma que hay que hacer una parntesis en la
economa libre de mercado y aboga por medias intervencionistas como las adoptadas en Estados Unidos. Vuelven a salir como
championes los economistas que aoran a Keynes y gurs como el ex director gerente del Banco Mundial, Joseph Stiglitz, califican de
hipocresa del sistema todo lo que est aconteciendo.

Algunos otros lderes de opinin se han sumado a la nueva moda y la Reserva Federal estadounidense y el organismo que controla los
mercados burstiles, la Sec, estudian la puesta en marcha de una agencia estatal que se haga cargo de aquellos activos daados durante
la crisis, para poder sacarlos de los balances de las compaas en riesgo. Se tratara de una nueva versin de la Resolution Trust
Corporation creada en 1989 con parecidos objetivos. Al final va a resultar que el Gobierno de George W. Bush, sustentado en las difusas
tramas de los neocon ultraliberales, se va a encumbrar como el gabinete estadounidense ms intervencionista de la historia de su pas.

Pero, cul es la solucin? Por supuesto que la verdadera salida a este tipo de situaciones reside en la puesta en marcha de un sistema
econmico alternativo, orientado para servir a las personas y no para que las personas estn al servicio de aqul. Un sistema que disponga
de mecanismos que administren con austeridad los recursos y fomente la paulatina desaparicin de las diferencias sociales entre ricos y
pobres

No obstante, entretanto alcanzamos esa utopa, habr que exigir a los gobiernos de turno que pongan freno a esa exuberancia irracional de
los mercados, acotando la especulacin y el trfico de informacin privilegiada y de influencias. Unos gobiernos que se comprometan a
llevar ante la justicia a todos esos ejecutivos agresivos, recin salidos de las escuelas de negocios ms exclusivas, que se dedican a
dilapidar la riqueza jugando de forma compulsiva al monopolio, sin que les importe nada la economa real o las necesidades bsicas de
tantos millones de habitantes de este planeta.

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73352&titular=el-capitalismo-exuberante-se-entrega-al-estado-

La enferma economa estadounidense

Hedelberto Lpez Blanch

Rebelin

La imagen que produce la enorme crisis econmica que vive el sistema financiero estadounidense es la de una persona que trata de
aguantar con sus manos una enorme pared de bloques que se le viene encima.

Las dificultades econmicas se afianzan cada vez con ms fuerza en Estados Unidos y el gobierno federal ha salido, como ltima opcin, a
rescatar a los enormes bancos y compaas aseguradoras que se han declarado o estn al borde de la quiebra y la bancarrota.

La administracin de George W. Bush apuesta por destinar 700 000 millones de dlares para comprar los activos problemticos de las
instituciones financieras y ya ha gastado en los llamados rescates, ms de dos billones de dlares, o sea, alrededor del 15% del Producto
Interno Bruto de Estados Unidos.

La ltima operacin de salvamento fue la realizada por la Reserva Federal (FED) a la aseguradora American International Group (AIG), a la
cual se le entreg un crdito sin precedentes en la historia de 85 000 millones de dlares y el gobierno pasar a controlar el 79,9% de la
institucin.

Para que se tenga una idea del monto otorgado, la cifra es igual a la suma del Producto Interno Bruto (PIB) de los 45 pases que aparecen
con menor PIB mundial en la tabla que publica el Fondo Monetario Internacional (FMI). La probable entrega de los 700 000 millones
representara entonces el PIB de 95 naciones del mundo en la tabla de menor ingreso del FMI.

La situacin devora a Wall Street, la bolsa de valores ms grande del orbe, el pnico crece entre los inversionistas particulares, y se hace
necesario salvarla a toda costa porque el sistema capitalista depende de su subsistencia.

Muchos se preguntan porqu solo ayudar a Wall Street y dejar en el limbo a ms de 4 millones de personas cuyos hogares fueron
embargados.

La administracin Bush, que ha cometido tantos deslices econmicos desde que lleg a la Casa Blanca en 2001, juega a la idea de que el
nuevo paquete de dinero restaure la grave herida provocada a los mercados y permita a los bancos otorgar nuevos prstamos.

The Wall Street Journal asegur en un artculo que dejar caer a la AIG sera catastrfico. El Banco Central (conocido por FED) ya haba
inyectado 120 000 millones en menos de 10 das para ayudar a que las instituciones financieras no cayeran al abismo.

Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE) que meses atrs inyect ms de 100 000 millones, puso otros 70 000 millones de euros en el
mercado monetario de la Eurozona y algo similar realizaron el Banco de Inglaterra (BoE), el de Japn, Canad y el Banco Central Ruso.

Todos comprenden que la debacle de la economa estadounidense, la mayor del mundo con cerca de 14 billones de dlares y principal
importadora de mercancas, hace tambalear a todo el sistema econmico-financiero mundial.

Das antes a la ruina de AIG, se haban producido los rescates de las financieras hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, de los Bancos de
inversiones Lehman Brothers, Merrill Lynch, as como de Bear Stearns o Citigroup. Otros han estado al borde del abismo como Goldman
Sachs y Washington Mutual.

La compaa Fannie Mae surgi en 1938 como parte del New Deal (Nuevo Trato) impulsado por Franklin Roosevelt para mantener bajos los
costos del crdito hipotecario y que resultara asequible obtener una vivienda. Freddie Mac fue creada en 1970 y junto a Fannie han sido,
por la inversin, consumo y crecimiento, las bases del podero estadounidense en el pasado siglo.

Los analistas concuerdan en que en los ltimos aos, la desregulacin monetaria auspiciada por la FED y las compaas de inversiones,
motivaron que el capital forneo abarcara los mercados de valores y de bonos mientras se desmontaba la economa real al instalarse las
empresas y negocios estadounidenses en otros pases.

Wall Street acapar el capital y Estados Unidos se convirti en abundante fuente de empleos a trabajadores de la construccin y de los
servicios que con la crisis inmobiliaria cayeron en desgracia con la consecuente perdida de numerosos puestos.

Innegablemente que las medidas tomadas sern un momentneo bao de agua fra para la hirviente economa estadounidense, pero a
medida que el dficit federal aumenta, se debilita la perspectiva de sacar a flote al pas con un probable debilitamiento del dlar y una
mayor desilusin del capital extranjero para sostener la deuda de Washington con la agravante de la prdida de confianza en todo el
sistema.

Ms amenazas estn en rbita como seal el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg al indicar que si las entidades extranjeras dejan
de comprar la deuda norteamericana, otra ola de angustias financieras se aproxima.

En ese sentido, Keith Bradsher, escribi en el The New York Times que Asia, cuyos ahorros han financiado durante dcadas los gastos de
Estados Unidos, repiensa las inversiones en medio de agitacin en el mercado. Datos publicados por el Departamento del Tesoro mostraron
que en julio comenz un agudo cambio en los movimientos internacionales de capital. Inversionistas privados sacaron 92.900 millones de
dlares netos despus de colocar 46.800 millones de dlares en valores estadounidenses en junio.

Los datos hablan por s solos: La cuenta corriente de la balanza de pago que contabiliza los intercambios de mercancas y servicios con el
exterior alcanz en 2007 un dficit superior a 750 000 millones de dlares, o sea, 5,6 % de su PIB. La deuda externa de Washington, desde
la llegada de Bush al poder, creci ms de un 50 % y a finales del pasado ao se ubicaba en 9 billones de dlares que representa el 65 %
del PIB. El dficit fiscal del gobierno federal se situar a fines de 2008 en 2 % contrariamente al supervit de 2,5 % dejado al trmino de la
segunda administracin de William Clinton. La deuda total estadounidense (pblica, empresarial y personal) llegaba a los 48 billones de
dlares: ms de tres veces el PBI norteamericano y superior al Producto Bruto Mundial.

Jim Willie CB, editor de Hat Trick Letter asegur unos meses antes de ocurrir la actual debacle: El 2008 traer consigo un nivel de
confusin nunca visto en la historia de la nacin. Veremos a economistas atolondrados, devanndose los sesos, atarantados, y sin
soluciones. Los polticos estarn confusos, buscando qu propugnar, inseguros de lo que sea potencialmente efectivo. Cuando el sistema
bancario se paraliza, como est sucediendo, los mecanismos que arrojan dinero al sistema dejan de funcionar. Cuando los bancos
desconfan los unos de los otros ms que los individuos en cuando a su presunto colateral, el sistema deja de funcionar para distribuir
dinero, incluso a tasas de inters ms bajas. La emisin de prstamos para individuos caer a un punto bajo de las prioridades.

Y agregaba: La confusin en 2008 culminar en un aumento de las medidas, congelaciones, adopciones, iniciativas oficiales, y algn
grandioso plan. Cada plan ser reconocido como insuficiente y limitado, motivando as una nueva medida a la desesperada. De manera que
todo el sistema bancario continuar deslizndose hacia las arenas movedizas. Resulta muy largo analizar las diferentes aristas dentro de la
actual situacin que vive la economa del pas con sistema basado en la especulacin financiera y en variadas formas de parasitismo
econmico que han aniquilado la base productiva de la nacin, as como grandes gastos en guerras (solo Iraq y Afganistn ya han costado
900 000 millones de dlares) y una solicitud de presupuesto en 2008 de 600 000 millones para continuar esas ocupaciones.

Pero si las proyectadas medidas fracasan, el prximo presidente que llegar a la Casa Blanca en 2009, se ver en un inmenso atolladero.

Por el momento, se continuarn desmantelando los programas sociales de educacin y de salud para la poblacin en una nacin donde ya
existen ms de 36 millones de pobres. En resumen, la economa norteamericana esta seriamente enferma.

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73347&titular=la-enferma-economa-estadounidense-

Los socialistas de Wall Street

Amy Goodman
Democracy Now

La crisis financiera en la que se encuentra sumido Estados Unidos produjo que algunos de los bancos y compaas aseguradoras ms
importantes suplicaran al gobierno que realice un enorme desembolso de dinero para sacarlos de la crisis. Las industrias banquera,
financiera, de inversiones y aseguradora, durante mucho tiempo acrrimos enemigos de los impuestos, ahora necesitan dinero de los
contribuyentes de la clase trabajadora para mantenerse a flote. Los contribuyentes deberan estar al mando, entonces. En lugar de ello, los
ricos, los reguladores y aquellos a los que los reguladores no han sido capaces de regular toman decisiones a puertas cerradas, decisiones
que pesarn sobre la poblacin durante dcadas.

El martes, la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro de Estados Unidos acordaron una costosa operacin de rescate financiero de
85.000 millones de dlares para salvar a la gigante de los seguros AIG. Este acontecimiento ocurre justo despus de la repentina
bancarrota de Lehman Brothers, el banco de inversin de 158 aos de antigedad; la angustiosa venta de Merrill Lynch a Bank of America;
el rescate financiero de Fannie Mae y Freddie Mac; la quiebra del banco minorista IndyMac; y la compra de Bear Stearns por parte de
JPMorgan Chase, que cuenta con garanta del gobierno federal. Con 103.000 empleados y ms de 1 billn de dlares de activo, AIG fue
considerada demasiado grande para dejarla quebrar. Segn los reguladores, una quiebra sin control podra provocar una inestabilidad
financiera global. Los contribuyentes estadounidenses ahora son dueos de casi el 80% de AIG, as que, en teora, la venta controlada de
AIG permitir a esos contribuyentes recuperar su dinero.

No es tan sencillo.

La crisis financiera posiblemente se profundizar. Ms bancos e instituciones financieras podran quebrar. Millones de personas compraron
sus viviendas con las turbias hipotecas de alto riesgo y ya han perdido sus casas o las perdern pronto. Las financieras incluyeron estas
hipotecas en complejos bonos hipotecarios y otros planes de inversin derivados. Los inversores se lanzaron a comprar salvajemente
estos derivados con ms y ms dinero prestado.

Nomi Prins ha estado al frente del grupo de analistas europeos de Bear Stearns, y tambin trabaj para Lehman Brothers. AIG no operaba
solamente como una empresa de seguros, me dijo. Funcionaba como un banco de inversiones especulativas, de inversiones de alto
riesgo, igual que Bear Stearns, igual que Lehman Brothers, as como tambin funcionar Bank of America/Merrill Lynch. As que tenemos
una situacin en la que el gobierno de Estados Unidos asume el riesgo de unos instrumentos financieros que apenas comienza a entender.

Nomi continu: Se trata de tomar deuda en exceso, de abusar del apalancamiento y pedir dinero prestado para ir por ms riesgo y volver a
pedir ms dinero, una y otra vez, de 25 a 30 veces el monto de capital propio. ... Tenan que necesariamente darle respaldo a los prstamos
que estaban tomando ... No haba transparencia para la Reserva Federal, para la Comisin de Valores, para el Departamento del Tesoro o
para cualquiera que se hubiera tomado la molestia de analizar la catstrofe que se estaba gestando, de modo que cuando alguna de las
piezas cayera, ya fueran las hipotecas de alto riesgo o los crditos con garantas combinadas, todo estara bajo una montaa gigantesca de
prstamos entrelazados de manera incestuosa, y eso es lo que est derrumbando a todo el sistema bancario.

Como estos especuladores de alto vuelo estn perdiendo todo el dinero de sus bancos, le toca al contribuyente acudir en su rescate.
Michael Hudson, profesor de economa de la Universidad de Missouri, Kansas City y asesor en temas econmicos del representante Dennis
Kucinich, opina que un uso ms sensato del dinero sera salvar a estos 4 millones de propietarios del incumplimiento del pago de sus
hipotecas y de ser expulsados de sus hogares. A como estn las cosas ahora, los van a expulsar de las casas. Esas casas van a quedar
vacas. Las ciudades van a perder impuestos a la propiedad y van a verse obligadas a recortar los gastos locales y reducir la infraestructura
local. Se est sacrificando la economa en pos de pagarle a los especuladores.

Prins sigui explicando: Estamos nacionalizando la peor parte del sistema bancario ... Estamos asumiendo riesgos que no podemos
comprender. As que es incluso ms riesgoso. Le ped a Prins, a la luz de todas estas nacionalizaciones, que hablara sobre la posibilidad
de nacionalizar el sistema de salud bajo la modalidad de un sistema de salud de pagador nico. Me respondi: Verdaderamente se podra
destinar parte del dinero a este tema, adelantndose a un posible problema futuro, y ayudar a que la gente tenga asistencia mdica.

La debacle del sistema financiero es un asunto de ambos partidos. Ambos candidatos presidenciales, John McCain y Barack Obama, han
recibido millones de dlares de estas mismas empresas que estn quebrando y que se aprovechan de la asistencia gubernamental en
beneficio propio. En 1999, el presidente Clinton y su Secretario del tesoro, Robert Rubin (ahora asesor en temas econmicos de Obama),
fueron los principales promotores de la derogacin de la Ley Glass-Steagall, ley que fue aprobada en 1929 tras el comienzo de la Gran
Depresin para ponerle freno a la especulacin que condujo a semejante calamidad. En el Congreso, la derogacin fue impulsada por el ex
senador republicano Phil Gramm, uno de los ex principales asesores de McCain. Los polticos dependen demasiado de Wall Street como
para poder hacer algo. La gente que los vota, y cuyos impuestos estn siendo transferidos a estas financieras quebradas, deben mostrar su
indignacin y exigir que sus lderes pongan realmente al pas en primer lugar y le den por fin lugar al cambio.

Denis Moynihan ha colaborado en esta columna.

-----------------------

Amy Goodman es la presentadora de Democracy Now! www.democracynow.org, noticiero internacional diario emitido en ms de 700
emisoras de radio y TV en Estados Unidos y el mundo.

2008 Amy Goodman

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73346&titular=los-socialistas-de-wall-street-

Se acab el neoliberalismo?

Emir Sader
Carta Maior

El capitalismo, sucediendo al modelo regulador keynesiano o del bienestar social, como se lo quiera llamar. Hizo su diagnstico de
agotamiento del modelo anterior y se propuso reorganizar el sistema capitalista en su conjunto, de acuerdo a sus principios liberales
reciclados para el nuevo perodo histrico del capitalismo.

Fue un modelo absolutamente hegemnico, logrando extenderse de la forma mas universal posible: de Europa Occidental a los Estados
Unidos, de Amrica Latina a China, de Europa Oriental a frica, de Rusia al sudeste asitico. Tuvo crisis precoces a lo largo de la dcada
del 90, en Mxico, en el sudeste asitico, en Rusia, en Brasil, en Argentina pero se mantuvo hegemnico, sin ningn otro proyecto
alternativo que le disputase hegemona.
Suscit grandes movilizaciones de oposicin como las iniciadas en Seattle, que desembocaron en los Foros Social Mundiales -, sigui
tropezando, como en la OMC, en el debilitamiento del FMI y del Banco Mundial, pero continu siendo el nico modelo globalizado. Despus
de algn tiempo, la propuesta hbrida de China permiti que surgiera la expresin Consenso de Pekin, en lugar del de Washington, pero
girando siempre en torno a las adecuaciones de las polticas de libre comercio.

Algunas potencias centrales del capitalismo ya haban sido vctimas de la desregulacin y del poder de ataque del capital especulativo,
entre ellas Gran Bretaa, en la dcada del 80, vctima del mega-especulador George Soros. Pero todo ataque especulativo tena a los
Estados Unidos como beneficiario, toda fuga de capitales tena la Bolsa de Valores de Nueva York como refugio. Se saba que esa parranda
especulativa slo podra encontrar un lmite en el momento en que el principal beneficiario de ella fuese tambin su vctima. Ese momento
lleg.

Las medidas de emergencia, como siempre, hieren la doctrina neoliberal, con intervenciones directas y masivas del Estado como ya vena
sucediendo desde la primera crisis neoliberal, la de Mxico en 1994. Pero... ellas significan el fin del neoliberalismo? Es posible reanudar
procesos regulatorios globales un nuevo Bretton Woods - que frenen estructuralmente la libre circulacin de capitales y reviertan los
procesos de desregulacin econmica, esencia misma del neoliberalismo?

Nada indica que esto sea posible. No existe una lgica racional del sistema capitalista, que haga que sus agentes desde las grandes
corporaciones a los Estados dominantes acten de acuerdo a una lgica superior del sistema. Esa es una de sus contradicciones
estructurales, aquella que existe entre la dominacin global y la apropiacin privada.

Se trata de una gran crisis capitalista, ya se dice que es la mayor desde 1929, que puede abrir camino a la construccin de un modelo
alternativo. Pero por ahora no se vislumbra ningn modelo que pueda tener ese papel, ni siquiera de manera embrionaria. En el horizonte,
hay como mximo versiones hbridas, como las polticas econmicas de China o Brasil. La propia proliferacin de gobiernos conservadores
( nada innovadores siquiera en sus polticas) en el centro del capitalismo, indica que nada de nuevo puede surgir de ellos en sustitucin del
modelo agotado.

Todo indica por lo tanto que, entre la crisis del modelo precozmente envejecido y las dificultades de surgimiento de uno nuevo, mediar un
perodo mas o menos prolongado de inestabilidades, de sucesin de crisis, de turbulencias. Porque lo que se agota no es solo un modelo
hegemnico, sino tambin la hegemona poltica de los Estados Unidos los dos pilares de sustentacin del nuevo perodo poltico, que
sustituyeron al modelo regulador y a la bipolaridad mundial. Y tambin en este plano, no surge en el horizonte una nueva potencia o un
conjunto de ellas, en condiciones de ejercer una nueva hegemona.

El neoliberalismo no termina, pero se agota, abriendo un perodo de disputa por alternativas, entre las que por ahora solo se ve Amrica
Latina, donde han aparecido propuestas de superacin. La regin gana de este modo un protagonismo junto con China en la proyeccin
del futuro del mundo en toda la primera mitad del nuevo siglo, en la disputa entre lo viejo que se resiste a morir y produce crisis y sus
consecuencias por todos lados, y lo nuevo, que comienza a anunciar el post neoliberalismo, un mundo solidario, desmercantilizado,
humanista, de que lo que el Forum Social Mundial de Belm del 27 de enero al 1 de febrero ser una muestra pluralista y vigorosa de
las alternativas al neoliberalismo.

Traduccion Insurrectasypunto http://www.insurrectasypunto.org

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73375&titular=se-acab-el-neoliberalismo?-
El Estado dej de ser el problema para volver a ser la solucin

Sucedi lo impensable

Boaventura de Sousa Santos

Carta Maior

Traducido por Antoni Jess Aguil y revisado por lex Tarradellas

La palabra no aparece en los medios de comunicacin norteamericanos, aunque se trata de eso: nacionalizacin. Ante las quiebras
ocurridas, anunciadas o inminentes de importantes bancos de inversin, de las dos mayores sociedades hipotecarias del pas [1] y de la
mayor aseguradora del mundo [2], el Gobierno Federal de los Estados Unidos ha decidido asumir el control directo de una parte importante
del sistema financiero. La medida no es indita, pues el Gobierno intervino en otros momentos de profunda crisis: en 1792 (en el mandato
del primer presidente del pas), en 1907 (en este caso, el papel central en la resolucin de la crisis toc al gran banco de entonces, J.P.
Morgan, hoy Morgan Stanley, tambin en riesgo), en 1929 (la gran depresin que dur hasta la Segunda Guerra Mundial: en 1933, en la
que 1000 norteamericanos al da perdan sus casas a favor de los bancos) y en 1985 (la crisis de las sociedades de ahorro).

Lo que es nuevo en la intervencin en curso es su magnitud y el hecho de ocurrir al fin de treinta aos de evangelizacin neoliberal
conducida con mano de hierro a nivel global por los Estados Unidos y por las instituciones financieras por l controladas, el FMI y el Banco
Mundial (BM): mercados libres y, por ser libres, eficientes; privatizaciones; desregulacin; Estado fuera de la economa por ser
inherentemente corrupto e ineficiente; eliminacin de las restricciones a la acumulacin de riqueza y la correspondiente produccin de
miseria social. Fue con estas recetas que se resolveran las crisis financieras de Amrica Latina y Asia y que se impusieron ajustes
estructurales en decenas de pases. Fue tambin con ellas que millones de personas fueron abocadas al desempleo, perdieron sus tierras o
sus derechos laborales y tuvieron que emigrar.

A la luz de esto, ocurri lo impensable: el Estado dej de ser el problema para volver a ser la solucin; cada pas tiene el derecho de hacer
prevalecer lo que entiende ser el inters nacional contra los dictmenes de la globalizacin; el mercado no es, de por s, racional y eficiente,
nicamente sabe racionalizar su irracionalidad e ineficiencia conforme stas no alcancen el nivel de la autodestruccin; el capital siempre
tiene el Estado a su disposicin y, en consonancia con los ciclos, ora por la va de la regulacin, ora por la va de la desregulacin. Esta no
es la crisis final del capitalismo y, aunque lo fuese, tal vez la izquierda no sabra qu hacer con ella, dada su conversin generalizada al
evangelio neoliberal. Mucho seguir como antes: el espritu individualista, egosta y antisocial que anima el capitalismo; el hecho de que la
factura de las crisis es siempre pagada por quien nada contribuy a ellas, la aplastante mayora de los ciudadanos, ya que es con su dinero
que el Estado interviene y muchos pierden el empleo, la casa y la pensin.

Pero mucho ms cambiar. Primero, el declive de los Estados Unidos como potencia mundial alcanza un nuevo rango. Este pas acaba de
ser vctima de las armas de destruccin financiera masiva con las que agredi a tantos pases en las ltimas dcadas y la decisin
soberana de defenderse al final fue inducida por la presin de sus acreedores extranjeros (sobre todo chinos) que amenazaron con una
fuga que sera devastadora para el actual american way of life.

En segundo lugar, el FMI y el BM dejarn de tener cualquier autoridad para imponer sus recetas, pues siempre usaron como medida una
economa que ahora se revela fantasma. La hipocresa de los dobles criterios unos vlidos para los pases del norte global y otros vlidos
para los pases del sur global queda expuesta con una crudeza chocante. De aqu en adelante, la primaca del inters nacional puede
dictar no slo proteccin y regulacin especficas, sino tambin tasas de inters subsidiadas para apoyar a industrias en peligro (como las
que el Congreso de los Estados Unidos acaba de aprobar para el sector automovilstico). No estamos ante una desglobalizacin, pero
estamos ciertamente ante una nueva globalizacin posneoliberal internamente mucho ms diversificada. Emergen nuevos regionalismos, ya
hoy presentes en frica y en Asia, pero sobre todo importantes en Amrica Latina, como el ahora consolidado con la creacin de la Unin
de Naciones Suramericanas (UNASUR) y del Banco del Sur. A su vez, la Unin Europea, el regionalismo ms avanzado, tendr que
cambiar el curso neoliberal de la actual Comisin bajo pena de correr el mismo destino que el de los Estados Unidos.

En tercer lugar, las polticas de privatizacin de la seguridad social quedan desacreditadas: es ticamente monstruoso que sea posible
acumular lucros fabulosos con el dinero de millones de trabajadores humildes y abandonarlos a su suerte cuando la especulacin falla.

En cuarto lugar, el Estado que regresa como solucin es el mismo Estado que ha sido moral e institucionalmente destruido por el
neoliberalismo, que ha hecho de todo para que su profeca se cumpliese: transformar al Estado en un antro de corrupcin. Esto significa
que si el Estado no es reformado y democratizado en breve ser, ahora s, un problema sin solucin.

En quinto y ltimo lugar, las transformaciones en la globalizacin hegemnica van a provocar cambios en la globalizacin de los
movimientos sociales que ciertamente se van a reflejar en el Foro Social Mundial: la nueva centralidad de las luchas nacionales y
regionales; las relaciones con los Estados y partidos progresistas y las luchas por la refundacin democrtica del Estado; contradicciones
entre clases nacionales y transnacionales y las polticas de alianzas.

[1] Freddie Mac y Fannie Mae.

[2] American International Group (AIG).

Fuente: http://www.ces.uc.pt/publicacoes/opiniao/bss/206.php

Artculo original publicado el 25 de septiembre de 2008.

Boaventura de Sousa Santos es socilogo y profesor catedrtico de la Facultad de Economa de la Universidad de Coimbra
(Portugal).

Antoni Jess Aguil es colaborador de Rebelin y Tlaxcala. lex Tarradellas es miembro de Rebelin, Tlaxcala y Cubadebate. Esta
traduccin se puede reproducir libremente, a condicin de respetar su integridad y mencionar a sus autores y la fuente.

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73296&titular=sucedi-lo-impensable-

La ideologa del libre mercado est lejos de su fin

Naomi Klein
The Guardian/Znet

Traducido del ingls para Rebelin por Germn Leyens

Sea cual sea el significado de los eventos de esta semana, nadie debiera creer las afirmaciones exageradas de que la crisis del mercado
representa la muerte de la ideologa del libre mercado. La ideologa del libre mercado ha servido siempre los intereses del capital, y su
presencia sube y baja segn su utilidad para esos intereses.

Durante los tiempos de la bonanza, es rentable predicar el laissez faire, porque un gobierno ausente permite que se inflen las burbujas
especulativas. Cuando esas burbujas revientan, la ideologa se convierte en un obstculo, y se adormece mientras el gran gobierno parte al
rescate. Pero tranquilizaos: la ideologa volver con toda su fuerza cuando los salvatajes hayan terminado. Las masivas deudas que el
pblico est acumulando para rescatar a los especuladores pasarn entonces a formar parte de una crisis presupuestaria global que ser la
justificacin para profundos recortes en programas sociales, y para un nuevo mpetu para privatizar lo que queda del sector pblico.
Tambin nos dirn que nuestras esperanzas de un futuro verde son, lamentablemente, demasiado costosas.

Lo que no sabemos es como reaccionar el pblico, Hay que considerar que en Norteamrica todo el que tiene menos de 40 aos creci
mientras se le deca que el gobierno no puede intervenir para mejorar nuestras vidas, que el gobierno es el problema no la solucin, que el
laissez faire es la nica opcin. Ahora, repentinamente, vemos a un gobierno extremadamente activista, intensamente intervencionista,
aparentemente dispuesto a hacer cualquier cosa que sea necesaria para salvar de ellos mismos a los inversionistas.

Este espectculo provoca necesariamente la pregunta: si el Estado puede intervenir para salvar a corporaciones que tomaron riesgos
imprudentes en los mercados de la vivienda, por qu no puede intervenir para impedir que millones de estadounidenses sufran inminentes
ejecuciones hipotecarias? De la misma manera, si 85.000 millones de dlares pueden ser puestos a disposicin instantneamente para
comprar al gigante de los seguros AIG por qu la atencin sanitaria de pagador nico que protegera a los estadounidenses de las
prcticas depredadores de las compaas de seguro de salud parece ser un sueo tan inalcanzable? Y si cada vez ms corporaciones
necesitan fondos pblicos para permanecer a flote por qu no pueden los contribuyentes exigir a cambio cosas como topes a la paga de
ejecutivos, y una garanta contra ms prdidas de puestos de trabajo?

Ahora, cuando qued claro que los gobiernos pueden ciertamente actuar en tiempos de crisis, les ser mucho ms difcil pretender
impotencia en el futuro. Otro cambio potencial tiene que ver con las esperanzas del mercado en cuanto a futuras privatizaciones. Durante
aos, los bancos globales de inversin han estado cabildeando a los polticos a favor de dos nuevos mercados: uno que provendra de la
privatizacin de las pensiones pblicas y otro resultante de una nueva ola de carreteras, puentes y sistemas de agua privatizados o
parcialmente privatizados. Esos dos sueos acaban de hacerse mucho ms difciles de vender: los estadounidenses no estn de humor
para confiar una mayor parte de sus activos individuales y colectivos a los imprudentes tahres de Wall Street, especialmente porque
parece ms que probable que los contribuyentes tendrn que pagar para recuperar sus propios activos cuando reviente la prxima burbuja.

Ahora, con el descarrilamiento de las conversaciones en la Organizacin Mundial de Comercio, esta crisis tambin podra ser un catalizador
para un enfoque radicalmente alternativo a la regulacin de los mercados y sistemas financieros mundiales. Ya estamos viendo un
movimiento hacia la soberana alimentaria en el mundo en desarrollo, en lugar de dejar el acceso a los alimentos a la merced de los
caprichos de los negociantes de materias primas. El momento puede haber llegado finalmente para ideas como impuestos al comercio, que
retrasara la inversin especulativa, as como para otros controles del capital global.

Y ahora, cuando nacionalizacin ya no es una palabrota, las compaas de petrleo y gas debieran tener cuidado: alguien tendr que pagar
por el giro hacia un futuro ms verde, y tiene mucho sentido que el grueso de los fondos provengan del sector altamente rentable que tiene
la mayor responsabilidad por nuestra crisis climtica. Ciertamente tiene ms sentido que crear otra peligrosa burbuja en el comercio de
carbono.

Pero la crisis que estamos presenciando pide cambios ms profundos. El motivo por el que se permiti que proliferaran esos prstamos
chatarra no fue slo porque los reguladores no comprendieron el riesgo. Es porque tenemos un sistema econmico que mide nuestra salud
colectiva exclusivamente sobre la base del aumento del PIB. Mientras los prstamos chatarra alimentaban el crecimiento econmico,
nuestros gobiernos los apoyaron activamente. De modo que lo que hay que cuestionar realmente debido a la crisis es el compromiso
indiscutido con el crecimiento a todo precio. Esta crisis debiera llevarnos a un camino radicalmente diferente en la forma en la que nuestras
sociedades miden la salud y el progreso.

Nada de esto, sin embargo, suceder sin una inmensa presin pblica sobre los polticos en este perodo crucial. Y no se trata de un
cabildeo corts sino de una vuelta a las calles y al tipo de accin directa que produjo el Nuevo Trato en los aos treinta. Sin eso, habr
cambios superficiales y un retorno, lo ms rpido posible, a los negocios como si tal cosa.

http://www.zcommunications.org/znet/viewArticle/18889

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73225&titular=la-ideologa-del-libre-mercado-est-lejos-de-su-fin-

Salir de la crisis o de la globalizacin neoliberal en crisis? (Notas para iniciar el debate)

Manuel Monereo Prez

Rebelin

Propsito: De la geoeconoma a la geopoltica. Sin un fundamente econmico serio, no se puede analizar la crisis por la que atraviesa la
llamada globalizacin neoliberal. El objetivo de estas notas es propiciar un anlisis poltico, bsicamente en trminos de poder, de la crisis
financiera y ms all, del neoliberalismo. Lenin, en algn momento dijo que la economa era la poltica concentrada. Eso invitaba a un
anlisis econmico (no economicista) y ver la realidad desde las correlaciones sociales y polticas de fuerzas, marcando la fase histrico-
social.
1. Transicin sistmica y Estado de excepcin global.

La sensacin es de fin de fiesta. La contundencia y la rapidez de los acontecimientos estn haciendo que una parte considerable de la
ciudadana y de los llamados creadores de opinin (llamarles intelectuales orgnicos sera excesivo) despiertan de golpe ante la realidad de
un mundo desconocido e inseguro. El fin del sueo del mundo feliz de la globalizacin ha llegado tambin a nosotros. Bien pensado, se
debera haber tomado nota que esta, la feliz globalizacin, se termin con la guerra de Irak y que hemos estado viviendo en el espejismo de
doce aos de crecimiento econmico financiero-inmobiliario que definiti-vamente termina. Se trata de una crisis financiera internacional de
grandes dimensiones, la ensima, que pone fin a un modelo o patrn de crecimiento agotado desde hace tiempo, basado en la
construccin, el endeudamiento de las familias y las empresas, el petrleo barato y, la complicidad de la llamada clase poltica a todos los
niveles, empezando por los ayuntamientos. Que dicho patrn era insostenible econmica, social y ecolgicamente, se saba desde hace
mucho tiempo y se tir de l por los enormes beneficios que report hasta el ltimo da, hasta que se pudo.

El gobierno de ZP quiso negar la crisis y despus ha intentado repartir sus causas, eludiendo su responsabilidad y, lo que es ms grave,
engaando a la poblacin por exclusivas motivaciones electorales. Este gobierno no ha querido, en momentos de vacas gordas, cambiar el
modelo de crecimiento y ahora simplemente, no sabe qu hacer. Las causas estn relacio-nadas con la supeditacin al neoliberalismo y a
la lgica de poder del capital financiero inmobiliario, que es quien determina en ltima instancia las grandes decisiones de poltica
econmica y de poltica sin ms. Ms all, hay que reconocer con toda claridad que la izquierda social y poltica carece de un diagnstico
veraz de la situacin y de una estrategia alternativa. Esto seala el tamao del desafo. En el centro del asunto hay un problema real: el
consenso de una gran parte de la poblacin y de la izquierda en que las crisis capitalistas haban terminado y que la llamada globalizacin
haba conseguido controlar los ciclos econmicos o, al menos, alargarlos y amainar sus consecuencias sociales y polticas. En Espaa esto
se ha acabado convirtiendo en un sentido comn de masa. De ah, la perplejidad, la inseguridad y hasta el miedo que se ha ido
extendiendo en casi todas partes. Ahora es fundamental definir bien la fase y el papel que est jugando y va a jugar en ella una crisis
financiera que puede ser el fin de la globalizacin neoliberal. Los temas sobre los que habra que debatir, al menos, seran los siguientes.

Primero. La globalizacin capitalista: nueva fase del capitalismo o transicin sistmica?.

Esto se ha debatido mucho y la polmica contina. A estas alturas tiendo a pensar que no se trata de una nueva etapa del capitalismo sino,
como han sealado diversos autores (Walden Bello y Emmanuel Wallerstein, Samir Amin y, en parte Giovanni Arrighi), estaramos ante una
transicin sistmica desde un capitalismo (fordista-keynesiano) terminado en los setenta -en la que la llamada globalizacin sera una
respuesta poltica, de clase- y un proyecto para definir un nuevo capitalismo a nivel mundial. Por lo tanto, la crisis de los setenta no se
habra cerrado del todo y seguiramos estando en esa transicin compleja, esencialmente contradictoria y que se juega en las relaciones
internacionales de poder y de fuerza.

Segundo. La financiarizacin, nuevo rgimen de acumulacin o un intento de aplazar la crisis?.

Susan George ha dicho recientemente que esta crisis de las hipotecas basura es ya la nmero cien de las crisis monetario-financieras
desde que estas se liberalizaron en los aos ochenta. No hace falta ser un genio para observar que estas son cada vez ms fuertes y que
estn afectando ya intensamente a los pases centrales del capitalismo. La llamada financiarizacin, como se ha sealado (Juan Torres,
Armando Fernndez Stenko, Samir Amin, Chesnais, Plihon) es el centro del nuevo capitalismo configurado en el marco de la ofensiva
neoliberal. Sus consecuencias han sido enormes: ha cambiado la relacin entre el capital y la empresa, ha limitado sustancialmente el
poder de los Estados y ha concentrado masivamente el control en torno a una plutocracia internacional que, cada vez ms, determina los
criterios polticos bsicos. Financiarizacin significa hacer de la especulacin el gobierno del sistema. Como la economa real y la financiera
estn relacionadas, al final todas las burbujas pinchan y lo que ocurre es que se vuelve a empezar creando una nueva. Esto se ha definido,
precisamente, como la economa poltica de la burbuja (Brenner).

Tercero. Estados Unidos: crisis de hegemona o crisis terminal?.

Arrighi ha subrayado brillantemente que la caracterstica histrica de las crisis de hegemona de las grandes potencias ha sido aprovechar
su poder para mantener su dominio imperial en declive financiarizando la economa. No es casualidad que el proceso de restauracin
capitalista, lo que se ha llamado la contrarrevolucin neoliberal, haya tenido su centro en los EE.UU. en un momento de crisis del sistema
capitalista y de la hegemona imperial de ese pas (no hace falta mas que recordar Vietnam o Irn). En el epicentro de las crisis financieras
est siempre presente lo que se dado en llamar el rgimen Dlar-Wall Street Peter Gowan, Ramn Snchez Durn). Se puede afirmar que
la tendencia dominante es hoy una redistribucin del poder econmico a nivel mundial, tendencia a una multipolaridad geoeconmica que
entra en contradiccin con el control que EE.UU. tiene sobre las instituciones econmicas internacionales y el dominio que ejercen las
transnacionales norteamericanas.

Cuarto. Unipolarismo o multipolarismo.

Robert Kagan, terico neocn norteamericano, ha definido la nueva situacin grficamente como El retorno de la historia y el fin de los
sueos (ttulo de su libro). Lo que defiende, frente a Fukuyama, es que la historia no ha terminado y que retorna la lucha por la hegemona
internacional entre las grandes potencias. En el punto de mira estan obviamente Rusia, China, Irn y el objetivo ltimo, la alianza entre las
potencias democrticas frente a las potencias autocrticas. Lo importante es tomar nota de cmo ven las cosas los que mandan y definir
con mayos precisin la fase que abri la guerra de Yugoslavia y continu la de Irak. Con la historia retorna la cuestin poltico militar y
parece del todo evidente que, ante una crisis de hegemona de EE.UU. este puede hacer valer su destacado predominio militar para
intentar o recomponer la hegemona o alargar la decadencia .

Quinto. El centro de anudamiento de las crisis.

Uno de los datos ms sobresalientes de lo que acontece es que las crisis se van sucediendo y convergiendo. No se si al final el escenario
que se alumbra tiene que ver con le colapso anunciado por Diamond, pero lo cierto es que aparece una crisis energtica extremadamente
profunda, una crisis alimentaria de dimensiones relevantes y de materias primas fundamentales. Parece tambin evidente que la crisis
ecolgico-social del planeta se agrava, donde el cambio climtico aparece como seal y sntesis de esta. Lo ms grave es que las crisis
financiera, energtica y ecolgica global cabalgan en una lucha por la hegemona internacional desde un poder omnmodo ejercido hasta el
presente por los EE.UU. Chalmers Johnson viene insistiendo en el control que ejercen sobre el mundo las 671 bases militares
norteamericanas que, a estas alturas, si se cuentan las ltimas, pueden llegar ya a 1000. Un dato para no olvidar: el gasto militar
norteamericano, es l solo la mitad del total del gasto militar mundial y que este ao los gastos en defensa de Estados Unidos superarn
el billn de dlares.

Una reflexin final: hablar de transicin sistmica significa hablar de estado de excepcin global, del poder creador de la fuerza. Es triste,
pero es verdad. Se ha sealado esto como un dato de la realidad que configura espacios cada vez ms amplios donde los derechos
humanos bsicos son masivamente violados y el Derecho Internacional, en su sentido ms restringido, no tiene ninguna efectividad( Zizek,
Agambn, Zolo). El modelo Guantnamo, como lo denomin J. Buttler, significa una dramtica y trgica novedad, al menos, en los ltimos
sesenta aos, la legitimacin de la existencia de las no-personas, es decir, seres humanos desposedos de su condicin y sometidos
legalmente a la crcel, a la tortura y, cuando no, al asesinato puro y simple. Las no-personas son la legalizacin de los desaparecidos
practicada por los EE.UU. y apoyada por la llamada comunidad internacional. La fuerza que ha ido obteniendo en los ltimos aos lo que se
ha dado en llamar Derecho penal del enemigo (Jakobs; Guillermo Portilla) significa, entre otras muchas cosas, el reconocimiento jurdico de
esta realidad que convierte el estado de excepcin en algo permanente.

2. Qu significa salir de la crisis?.

La definicin de la naturaleza, carcter y consecuencias de la crisis, hacer un diagnstico veraz de lo que ocurre, en definitiva, marca el
debate sobre las posibles salidas. Si se piensa que se trata de una crisis coyuntural como fue la de los punto.com de hace pocos aos, es
claro que la alternativa ser muy diferente a la de los que pensamos que el asunto es mucho ms serio y que va a requerir de un
replanteamiento radical de la estrategia de las fuerzas de la izquierda alternativa. Se podra rizar el rizo, como hacen acadmicos y
dirigentes polticos de prestigio afirmando que estamos ante la crisis ms grave de los ltimos setenta aos y a continuacin las propues-tas
alternativas que se le ocurren no son otras que retoques a las polticas neoliberales. Zapatero, ni eso: espera que pase el chaparrn y que
la buena suerte de la que ha hecho gala, siga acompandolo.

Una cuestin central tiene que ver con elucidar qu significa en este contexto salir de la crisis. Sabemos que el capitalismo ha encontrado
siempre salida y que es posible que se puedan controlar los efectos de esta crisis financiera y volver a una nueva fase donde se inicien
nuevas burbujas. Es necesario hacer notar que el funcionar a base de burbujas cuando estas se relacionan con la crisis del dlar y la
hegemona norteamericana, se restringen mucho las posibilidades de una salida ms o menos duradera. Tampoco se puede decir sin ms,
cuando se tienen en cuenta la crisis ecolgico-social de planeta y el agotamiento de los recursos energticos no renovables, que habr
salida capitalista; es posible que no haya una alternativa socialista en cualquiera de sus acepciones posibles, pero hablar sin ms de una
salida capitalista a la crisis, requiere hoy muchas matizaciones. Lo que intento poner de manifiesto es que las salidas son siempre polticas
y que depender mucho la correlacin de fuerzas existente para definir su orientacin. Una salida desde la izquierda hoy tiene ms
dificultades que antes. Espaa sufre una doble reduccin de su margen de maniobra como consecuencia de las polticas globalitarias y de
su pertenencia la Unin Europea. Pensar en una salida a la crisis como un acto inaugural en torno a una propuesta socioeconmica
alternativa no parece demasiado fundado. Se trata de pensar la alternativa como un proceso que contiene programa (es decir, ideas fuerzas
capaces de fundamentar un proyecto alternativo), organizacin (es decir, fortalecer una subjetividad de alternativa) y movilizacin social,
situar el conflicto social y las alianzas polticas en el centro. Y convergiendo en lo que en el lenguaje de Rosa Luxemburgo podramos llamar
la internacional. Basta observar los enormes requerimientos de la realidad y la debilidad de las fuerzas para una alternativa de izquierdas
para darse cuenta de las enormes dificultades que tenemos que superar. El juego entre condiciones objetivas y subjetivas ser, como
siempre, determinante y, desde luego, cualquier alternativa socialista futura no tendr sentido si hoy no organizamos la resistencia a la
barbarie de lo existente desde una voluntad racionalmente fundada. Al final se trata de algo comn en la milenaria historia de la humanidad
por su emancipacin: compromiso tico-poltico firme, organizar los antagonismo sociales y propiciar una alternativa de poder, mejor dicho,
de transformacin de las relaciones de poder.

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73210&titular=salir-de-la-crisis-o-de-la-globalizacin-neoliberal-en-crisis?-(notas-para-iniciar-el-

24-09-2008

Colapso financiero global

Michel Chossudovsky
Global Research

Traducido del ingls para Rebelin por Sinfo Fernndez

Lunes sangriento: 15 de septiembre de 2008

La media industrial del Dow Jones (DJIA, en sus siglas ingls) baj ese da 504 puntos (4,4%), la mayor cada registrada desde el 17 de
septiembre de 2001, fecha en la que se reanudaron las actividades tras los ataques del 11-S.

El desplome financiero prosigue incontenible y el Dow Jones ha llegado a bajar 800 puntos en menos de una semana. Los mercados
burstiles del mundo estn interconectados alrededor del reloj a travs de los enlaces instantneos va ordenador. La volatilidad de Wall
Street se derrama as a toda velocidad sobre los mercados burstiles asiticos y europeos, empapando todo el sistema financiero.
La crisis financiera ms seria desde el Crac de Wall Street de 1929

Las implicaciones de esta crisis, al situarlas en un contexto global y teniendo en cuenta la inestabilidad generada por el comercio
especulativo, son de largo alcance.

Sin embargo, la crisis no ha tocado fondo an en modo alguno. Y, potencialmente, podra llegar a trastocar los cimientos mismos del
sistema monetario internacional. Las repercusiones que tendra sobre la vida de la gente en EEUU y en todo el planeta seran muy graves.

La crisis no se limita al colapso de los mercados financieros, tambin est en peligro la economa real -nacional e internacional-, as como
sus instituciones y subestructuras productivas.

Cuando los valores de la bolsa se derrumban, los ahorros de toda la vida de las familias merman o se evaporan, por no mencionar los
fondos de pensiones.

El colapso financiero repercute inevitable y violentamente en los mercados de consumo, en el mercado de la vivienda y, ms ampliamente,
en el proceso de inversin en la produccin de bienes y servicios.

La guerra y la crisis de la economa

El hecho ms destacable es que ese desplome de los valores de la bolsa se produce en la encrucijada de una aventura militar importante.
La crisis financiera global va ntimamente relacionada con la guerra.

Al dedicar un presupuesto desbocado al sector de la defensa se incide de forma nefasta en los sectores civiles de la actividad econmica.
La economa de guerra repercute directamente sobre la poltica monetaria y fiscal. Los gastos en defensa suponen ms de 500.000
millones de dlares. Adems, hay otros 70.000 millones de dlares destinados ya a cubrir costes de guerra en los primeros meses de la
prxima administracin. Estas sumas, combinadas, representan el grado ms alto de gastos militares desde el final de la Segunda Guerra
Mundial (una vez hechos los ajustes necesarios por la inflacin). (Csmonitor.com, 6 de febrero de 2008).

La guerra es buena para hacer negocios: Los poderosos grupos financieros que rutinariamente manipulan los mercados de valores, los
mercados de la moneda y las materias primas estn tambin fomentando la continuacin y escalada de la guerra en Oriente Prximo. La
crisis financiera se refiere a la estructura de la inversin pblica estadounidense en la economa de guerra frente a la financiacin, mediante
los dlares de los impuestos, de programas sociales civiles. Esto cuestiona tambin, en un plano ms amplio, el papel del Tesoro y del
sistema monetario estadounidenses, dedicados de forma implacable a financiar el complejo industrial militar y la guerra en Oriente Prximo
a costa de la mayora de sectores de la actividad econmica civil. (Vase Michel Chossudovsky, The Democrats endorse the Global War
on Terrorism: Obama goes after Osama, 29 de agosto de 2008) [*]
La guerra se emprende para cosechar beneficios y se financia con la expansin masiva de dlares por todo el mundo a travs de deuda
pblica. Guerra y Globalizacin van de la mano. Wall Street, las compaas petroleras y los contratistas de la defensa tienen intereses
simultneos y coincidentes. Las compaas petroleras estn detrs del aumento especulativo de los precios del crudo en el mercado
energtico londinense.

A su vez y como consecuencia de la agenda militar, la economa civil estadounidense est en crisis, mientras los recursos de la nacin,
incluidos los dlares de los impuestos, se desvan para financiar una guerra multimilmillonaria en Oriente Prximo.

La avalancha especulativa

La contienda mundial para apoderarse de las riquezas a travs de la manipulacin financiera es la fuerza motriz que subyace en esta
crisis. Es la fuente del torbellino econmico y de la devastacin social.

Cules son las causas subyacentes? Lo que prevalece es un entorno financiero sin regla alguna, caracterizado por un comercio
especulativo extenso.

La historia de la desregularizacin data de los comienzos de la administracin Reagan.

Debido al colapso de mercado burstil de 1987, Wall Street advirti al Tesoro estadounidense que no interfiriera en los mercados
financieros. Una vez liberadas del control gubernamental, se invit a las bolsas de Nueva York y Chicago a que establecieran sus propios
procedimientos reglamentarios.

La autoridad para regular el mercado ya no recaa en el Estado sino en los directivos burstiles que sirven directamente a los intereses de
los especuladores institucionales.

La crisis de Wall Street es parte de un proceso de guerra financiera.

Desde la crisis de 1987, se ha venido desplegando una nueva era de intensa competencia financiera.

La desreglamentacin financiera en EEUU ha creado un entorno que favorece una concentracin sin precedentes del poder financiero
global.

A lo que nos estamos enfrentando es a un conflicto entre conglomerados financieros en competencia.

El colapso financiero est ntimamente relacionado con el crecimiento incontrolado de operaciones especulativas muy apalancadas.

Los fondos de cobertura

Los fondos de cobertura juegan un papel principal en todo este proceso de reestructuracin. Esas transacciones especulativas (toda la
panoplia de fondos derivados, opciones, futuros, fondos de inversin relacionados con los ndices de mercado, etc.) negociadas a menudo
mediante fondos de cobertura ocultan el funcionamiento de las transacciones burstiles y su relacin con la actividad econmica real.

Los fondos de cobertura son fondos de inversin privados que administran la agrupacin de fondos de inversores adinerados. Aunque van
unidos a menudo a instituciones financieras importantes, estn fuera de cualquier reglamentacin. Operan con grandes fondos comunes de
dinero-capital que se utilizan para emprender transacciones especulativas muy apalancadas. Estas tienen la caracterstica de que pueden
cosechar beneficios cuando el mercado est al alza, pero tambin cuando est a la baja.

Ventas al descubierto

El colapso del mercado burstil puede ser una operacin absolutamente rentable. Con informacin previa desde dentro, el colapso del
mercado de valores constituye (mediante las ventas al descubierto) una oportunidad lucrativa para ganar muchsimo dinero para toda una
categora selecta de especuladores poderosos que tienen capacidad para manipular el mercado en la direccin apropiada en el momento
adecuado.

Hay indicios de que ha existido una conspiracin cuidadosamente orquestada para provocar el colapso de varias instituciones financieras
importantes mediante descaradas manipulaciones.

Las ventas al descubierto, junto a la propagacin de falsos rumores, se han utilizado como estrategia para provocar el colapso de
acciones en Wall Street, incluyendo las de Lehman, Morgan Stanley y Goldman Sachs.

Los vendedores al descubierto tienen como objetivo aprovecharse de la bajada de las acciones comprando habitualmente acciones con
dinero prestado para venderlas y comprarlas de nuevo cuando su precio ha bajado. En las ventas al descubierto manifiestamente
abusivas, el vendedor no ha pedido dinero prestado para comprar las acciones y no se las ha llegado a traspasar al comprador.
Algunos participantes en el mercado dicen que vendedores abusivos al descubierto han contribuido a la quiebra de compaas tales como
Lehman Brothers al obligar a bajar los precios de las acciones.

El mircoles pasado, John Mac, jefe ejecutivo de Morgan Stanley, dijo a los empleados en un memorndums: Qu es lo que est
sucediendo ah fuera? Para m est muy claro, estamos en medio de un mercado controlado por el miedo y los rumores, y los vendedores
al descubierto estn haciendo caer nuestras acciones. (Financial Times, 17 de septiembre de 2008).

Las autoridades reguladoras han reconocido que el colapso de Bear Sterns del pasado marzo fue consecuencia de las ventas al
descubierto. Los reguladores han estado investigando una combinacin de ventas al descubierto y rumores falsos como parte del
problema. (Wall Street Journal, 18 de septiembre de 2008)

Merril Lynch est en venta y Lehman Brothers en bancarrota. Esos no son acontecimientos fortuitos. Son el resultado de las manipulaciones
de poderosas instituciones financieras rivales, que ponen en marcha operaciones especulativas altamente apalancadas para conseguir sus
objetivos desplazando o adquiriendo el control de una institucin financiera rival.

El actual colapso financiero no tiene nada que ver con las fuerzas del mercado: se caracteriza por ser una guerra financiera entre
especuladores institucionales rivales.

El mercado del crudo

El comercio especulativo apalancado empuj al alza el precio del crudo hasta grados extremos, alcanzndose el pico en julio de 2008,
momento a partir del cual se invirti rpidamente la orientacin del comercio especulativo, llevando a un desplome espectacular en los
precios del petrleo (Ver grfico).

Esas instituciones financieras y/o inversores que tienen capacidad para manipular el movimiento de los precios del crudo, y que tenan
conocimientos previos y capacidad para determinar el calendario del aumento especulativo y del consiguiente colapso, pudieron cosechar
inmensas cantidades de beneficios tanto durante los movimientos al alza como a la baja del precio del petrleo.

El movimiento en los precios globales en los valores mercantiles de Nueva York y Chicago no guarda relacin alguna con los costes de
produccin del petrleo. La espiral en el precio del crudo no es consecuencia de una escasez de petrleo. Se estima que el coste de un
barril de petrleo en Oriente Prximo no supera los 15 dlares. Los costes de un barril de petrleo extrado de las arenas de alquitrn de
Alberta, Canad, es del orden de 30$. (Para ampliar detalles, vase: Michel Chossudovsky, The Global Crisis: Food, Water and Fuel, Three
Fundamental Necessities of Life in Jeopardy, Global Research, julio 2008) [**]

Reestructuracin econmica global

La crisis econmica es el resultado de un proceso de reestructuracin macroeconmica y financiera que se inici en los primeros aos de la
dcada de 1980. Es la consecuencia de un marco poltico: las reformas de los sectores comerciales y financiero bajo los auspicios de la
Organizacin Mundial del Comercio, por no mencionar la imposicin de las terribles reformas macroeconmicas del Fondo Monetario
Internacional, habitualmente denominadas programas de ajuste estructural. Todo ello unido al empobrecimiento de grandes sectores de la
poblacin mundial.

La crisis de la deuda de los primeros aos de la dcada de 1980 desencaden una oleada de fusiones corporativas, compras de acciones y
bancarrotas. Esos cambios prepararon a su vez el camino para la consolidacin de una nueva generacin de financieros agrupados
alrededor de grandes bancos mercantiles, inversores institucionales, firmas de corredura de bolsa, grandes compaas de seguros, etc. En
este proceso, las funciones de la banca comercial se unen a las de los bancos inversores y los broker, llevando todo ello a la consolidacin
de un puado de conglomerados financieros globales.

El uso no controlado de instrumentos especulativos complejos ha hecho que Wall Street disponga de los medios necesarios para extender
su imperio financiero global. El principal avance de este proceso no consiste en la supervisin del mercado de valores per se. Ms bien
reside en el control de los mercados lucrativos a travs de instrumentos especulativos derivativos, opciones, futuros, coberturas, etc.-
donde el mbito para la manipulacin y el trfico de informacin confidencial son mucho ms grandes.

Wall Street consigui el dominio financiero a travs del control institucional de los canales del comercio especulativo. Este control tambin le
facilit, como en el caso de la crisis asitica, la base para debilitar el papel de los bancos centrales, hacindose con el dominio de los reinos
de la poltica monetaria, de los mercados burstiles y de los mercados monetarios. Tan slo en la crisis asitica de 1997 se llegaron a
confiscar, en cuestin de meses, ms de 100.000 millones de dlares de las bvedas de los bancos centrales de Asia; similares asaltos
especulativos se llevaron a cabo en Rusia en 1998 y en Brasil en 1999.

Esos acontecimientos fueron seguidos de una burbuja espectacular y de la quiebra de las acciones de dot.com, cuando el ndice compuesto
NASDAQ subi a ms de 5.000 puntos en marzo de 2000, con el consiguiente colapso, provocando una cadena de ventas a causa del
pnico (Vase abajo)

NASDAQ (1994-2008). Pico alcanzado por Dot.com en marzo de 2000

El Acta de Modernizacin de los Servicios Financieros de 1999 [1]

En 1999, el Congreso estadounidense adopt el Acta de Modernizacin de los Servicios Financieros (Gramm-Leach Bliley Act). Tras largas
negociaciones, se revocaron de un plumazo todas las restricciones reglamentarias existentes sobre los poderosos conglomerados
bancarios de Wall Street.

Bajo las nuevas normas ratificadas por el Senado estadounidense y aprobadas por el presidente Clinton, los bancos comerciales, las firmas
de broker, los inversores institucionales y las compaas de seguros podan invertir libremente en cualquier negocio e integrar
completamente sus operaciones financieras. La legislacin revoc el Acta Glass-Steagall de 1933, un pilar de la poltica de recuperacin
econmica y social de los aos 30 [New Deal] del Presidente Roosevelt, puesta en marcha en respuesta al ambiente de corrupcin,
manipulacin financiera y trfico de influencias que provocaron ms de 5.000 quiebras bancarias en los aos siguientes al crac de Wall
Street de 1929. (Vase Martin, MacLaughlin, Clinton Republicans agree to deregulation of US banking system, World Socialist Website, 1 de
noviembre de 1999).

El frenes de las fusiones

Se realizaron varias fusiones bancarias elefantacas (incluidas las del National Bank Corp con el Bank of America y la del Citibank con
Traveler Group), que fueron aprobadas por la Junta de la Reserva Federal (en abierta violacin de la legislacin anterior a la aprobacin del
Acta de Modernizacin Financiera de 1999).

En los aos anteriores a la inauguracin de la administracin Bush, se haba desarrollado un proceso de intensa rivalidad financiera. El
Nuevo Orden Mundial, en gran medida bajo dominio del capital financiero estadounidense, trataba de aplastar a los conglomerados
bancarios rivales de Europa Occidental y Japn y de sellar alianzas estratgicas con un club selecto de gigantes bancarios britnicos y
alemanes.

The Shape of Things to Come [***]

Las fusiones de los bancos (llevadas a cabo antes de la legislacin de 1999 en violacin del Acta Glass-Steagall) no fueron ms que la
punta del iceberg, la forma de las cosas por venir. La revocacin del Acta Glass-Steagall haba creado un contexto que se traslad a un
puado de conglomerados financieros.

Actualmente, lo que prevalece de facto es un sistema de regulaciones privadas. El cambiante supermercado financiero global est
controlado por los gigantes de Wall Street. Por todo el pas, los bancos de mbito estatal acabaron desplazados o absorbidos por los
gigantes financieros, provocando una serie mortal de quiebras bancarias.

A su vez, los poderes de supervisin de la Junta de la Reserva Federal, cada vez ms directamente dominada por Wall Street, aparecan
significativamente debilitados. En EEUU, los gigantes financieros tienen capacidad para estrangular negocios de mbito local y
ensombrecer la economa real. De hecho, debido a la ausencia de competencia, la legislacin de 1999, que fue una iniciativa del Senador
Phil Gramm, autoriz tambin a los gigantes de los servicios financieros (eludiendo a la Junta de la Reserva Federal y actuando en tcita
colusin unos con otros) para que fijaran la estructura de tasas de inters como a ellos les conviniera:

A pesar de las inminentes seales de peligro, la legislacin de 1999 parece ignorar totalmente la historia de los fracasos de los mercados
burstiles desde el comienzo de la crisis asitica a mediados de 1997. Las repercusiones econmicas y sociales en un sistema financiero
globalmente integrado por no mencionar los riesgos de un colapso financiero global consecuencia de la ausencia de regulaciones
financieras- son mucho ms graves hoy [1999] que durante los aos que siguieron al crac de Wall Street de 1929. (Michel Chossudovsky,
notas no publicadas sobre el Acta de Modernizacin de los Servicios Financieros de 1999, Legislacin, noviembre de 1999).

Arquitectura financiera global

El Acta de Modernizacin de los Servicios Financieros no debera considerarse de forma aislada como un procedimiento domstico limitado
al paisaje financiero estadounidense.

El impacto de la legislacin se extendi ms all de las fronteras del sistema financiero estadounidense. Los cambios institucionales que
trajo consigo, incluida la concentracin y centralizacin de poder en manos de un pequeo nmero de gigantes financieros, contribuyeron
en gran medida a la inquebrantable bsqueda de la dominacin financiera global por parte de Wall Street.

La pelea de mbito mundial para apropiarse de las riquezas mediante la manipulacin financiera era la fuerza motor existente tras esa
reestructuracin de la arquitectura financiera global de la que era parte integral la legislacin estadounidense de 1999, estableciendo un
modelo de reforma financiera en diferentes partes del mundo.

Aunque la legislacin de 1999 no rompa por s misma las barreras a los movimientos de capital, en la prctica capacitaba a jugadores clave
de Wall Street para entrar en los mercados de servicios financieros de los pases en desarrollo y consolidar una posicin hegemnica en la
banca mundial, eclipsando y finalmente desestabilizando los sistemas financieros de Asia, Latinoamrica y Europa Oriental

El Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Organizacin Mundial del Comercio (OMC)

Bajo los auspicios del FMI y de la OMC, la desregulacin financiera estadounidense ejerci una influencia decisiva a la hora de marcar el
paso de la reforma financiera global. La Legislacin de 1999 era parte de una agenda financiera global, que consista en desregular los
movimientos de capital, liberalizando la banca domstica y los mercados de capital por todo el mundo y abriendo los mercados nacionales
de servicios financieros a los conglomerados financieros globales, todo ello auspiciado por la OMC.

En funcin de la agenda de la OMC, fue implementndose toda esa legislacin junto con la reorganizacin del comercio global y la
arquitectura financiera. Bajo el Acuerdo General de los Servicios Comerciales (GATS, en sus siglas en ingls), los pases en vas de
desarrollo se haban comprometido a liberalizar completamente sus servicios financieros, es decir, que los gobiernos nacionales, que ya
estaban controlados por sus acreedores externos, no podan impedir que los gigantes de Wall Street entraran y absorbieran los bancos
nacionales y las instituciones financieras.

Conjuntamente con las provisiones del Acuerdo de Servicios Financieros y el GATS, la legislacin bancaria de 1999 adoptada en EEUU
posibilit que un puado de conglomerados bancarios tuvieran capacidad para desestabilizar el escenario financiero interno de los pases
en desarrollo.

La radical desregulacin de la banca estadounidense confiri poderes sin precedentes a los conglomerados financieros de Wall Street para
adquirir y apoderarse de las instituciones bancarias de todo el mundo.

Lo que se pretenda era avanzar hacia un supermercado financiero mundial controlado por un puado de instituciones financieras globales
que penetran e impregnan la estructura de las economas nacionales.

Dos importantes acuerdos (negociados bajo la OMC) contribuyeron a afianzar los derechos de los bancos globales en el derecho
internacional, lo que supuso (segn los crticos) la concesin de derechos fundamentales a los bancos que anularan los contenidos de sus
constituciones nacionales. Las provisiones tanto del GATS como del Acuerdo de Servicios Financieros (FTA, siglas en ingls) sirvieron para
desarticular los impedimentos que an quedaban frente a los flujos de capital, lo que signific que el Bank of America o el Citigroup podan
ir donde se les antojara y provocar la bancarrota de bancos e instituciones financieras nacionales.

Adems, con el apoyo del FMI, los conglomerados de Wall Street y sus socios japoneses y europeos reforzaron y consolidaron su papel
como las instituciones acreedoras ms importantes del mundo, financiando rutinariamente la deuda pblica, supervisando la conducta de la
poltica presupuestaria estatal, concediendo prstamos sindicados a corporaciones industriales, supervisando la privatizacin de las
corporaciones estatales sacadas a subasta en el contexto de un acuerdo de rescate econmico del FMI, etc.

Guerra financiera: Los poderes del engao

Las armas desplegadas por Wall Street son el conocimiento previo y la informacin interna, la capacidad de manipular con la
capacidad de predecir los resultados, la difusin de informacin engaosa o falsa sobre los acontecimientos econmicos y las
tendencias del mercado. Todos estos diversos procedimientos estn bien descritos como los poderes del engao que las instituciones
financieras utilizan de forma habitual para embaucar a los inversores.

El arte del engao se dirige tambin contra sus competidores bancarios, que estn apostando en los mercados de derivados y futuros, en
valores, moneda y materias primas.

Aquellos que tienen acceso a informacin privilegiada (poltica, de inteligencia, militar, cientfica, etc.) llevarn invariablemente ventaja en la
gestin de esas transacciones especulativas muy apalancadas, que son fuente de inmensas ganancias financieras. La CIA tiene sus
propias instituciones financieras en Wall Street.

A su vez, los corredores de la banca privada y de la banca exterior, posibilitan que las instituciones financieras transfieran con facilidad sus
beneficios de un lugar a otro. Se usa tambin este procedimiento como una red segura para proteger los intereses de actores financieros
clave, incluyendo a directores ejecutivos, accionistas importantes, etc., de instituciones con problemas financieros. As pueden moverse
grandes sumas de dinero en el momento oportuno antes de que la compaa desaparezca del mercado burstil ( e.g. Lehman, Merril Lynch
y AIG).

El Banco de la Reserva Federal de Nueva York y sus poderosas partes interesadas disponen de informacin interna sobre el
comportamiento de la poltica monetaria de EEUU. Estn por tanto en buena posicin para predecir resultados y fusionar sus apuestas en
operaciones muy apalancadas sobre mercados de derivados y de futuros. Esto crea un obvio conflicto de intereses, porque sus
conocimientos previos acerca de determinadas decisiones de la Junta de la Reserva Federal posibilitan que puedan conseguir beneficios
multimilmillonarios en dlares como instituciones privadas de la banca.

Los contactos con la inteligencia estadounidense, con la CIA, con Seguridad, con el Pentgono son esenciales para la gestin del comercio
especulativo, ya que permite a los especuladores prever acontecimientos a travs del conocimiento previo de las decisiones de poltica
exterior y/o seguridad nacional que afectan directamente a los mercados financieros. Un ejemplo: las opciones de venta en las acciones de
compaas areas en los das que precedieron a los ataques del 11-S.

Hay emprendida una guerra interna dentro del sistema financiero:

Lehman Bros se va a la bancarrota, se compra Merril Lynch

El gobierno adquiere los gigantes hipotecarios Fannie Mae y Freddie Mac...

Bear Stearns se va al garete, las acciones de la compaa ms grande de seguros estadounidense, AIG, se desploman el 9 de septiembre,
desde 22,19$ a menos de 4,00$ en el momento del cierre de la bolsa el 16 de septiembre, una bajada de ms del 80% de su valor

Goldman Sachs, junto con el JP Morgan Chase, est negociando con el Tesoro para tramitar un prstamo de 85.000 millones de dlares a
AIG que sera financiado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York

Quin recoge los vidrios rotos? Qu nos deparar el futuro?

Es probable que el proceso de fusiones y adquisiciones avance hasta nuevas cotas llevando a una centralizacin sin precedentes del poder
financiero, con el Bank of America, JP Morgan Chase y el Banco de la Reserva Federal de Nueva York jugando un papel dominante.

El colapso propiciar la desintegracin de numerosos bancos e instituciones financieras, que desaparecern totalmente del paisaje
financiero o sern adquiridos por gigantes financieros.

Se espera que el Bank of America compre Merril Lynch, lo que llevar a la formacin de la mayor institucin financiera del mundo, en
competicin con el Citigroup y JP Morgan Chase. Debe indicare que aunque Citigroup y JP Morgan Chase son instituciones rivales, estn
sin embargo entrelazadas a travs de diversos matrimonios entre las familias Rockefeller y Stillman.

En las ltimas dos dcadas, el Bank of America se ha desarrollado hasta convertirse en un gigante financiero a travs de una serie de
fusiones y adquisiciones. En 2004, adquiri el FleetBoston Financial, en 2005, compr el gigante de las tarjetas de crdito MBNA y, en
2007, adquiere LaSalle Bank Corporation y Corporate Finance, del banco holands ABM Amro. El 14 de septiembre de 2008, el Bank of
America anunci su intencin de adquirir Merril Lynch por 50.000 millones de dlares.

Nos enfrentamos a un choque entre un puado de instituciones financieras importantes que han ido desarrollndose mediante fusiones y
adquisiciones de gigantes financieros de talla mundial.

El desastre financiero de Wall Street beneficia en gran medida al Bank of America y al JP Morgan Chase, que es parte del imperio
Rockefeller, a expensas de Lehman Brothers, Merril Lynch, Goldman Sachs y Morgan Stanley. Lehman Brothers se declar en bancarrota,
por el Captulo 11, el lunes sangriento del 15 de septiembre. Los activos de Lehman son del orden de 639.000 millones de dlares.

Potenciales perdedores:

Citigroup Inc., baj un 15%, hasta 15,24$, la cada ms profunda desde julio de 2002 [el 15 de septiembre].

American Express Co., la mayor compaa de tarjetas de crdito para compras, cay un 8,9%, hasta 35,48$ [el 15 de septiembre].

Goldman Sachs, cay un 12%, hasta 135,50$, la mayor bajada desde abril del 2000. El descenso fue consecuencia de las ventas al
descubierto [el 15 de septiembre].

Morgan Stanley, la mayor firma de seguros, aparte Goldman Sachs, cay un 14%, hasta 32,19$. La bajada fue consecuencia de las ventas
al descubierto [15 de septiembre].

(Vase el Bloomberg del 16 de septiembre)

En el ao 2000, JP Morgan se fusion con el Chase Manhattan, lo que llev a la integracin en la entidad nica de JP Morgan, Chase,
Chemical and Manufacturers Hanover. Este imperio bancario, controlado por la familia Rockefeller, tiene activos por ms de 1.600 billones
de dlares.

Con activos por 1.700 millones de dlares, el futuro del Citigroup sigue siendo confuso. Enfrenta serias dificultades financieras que podran
llevarle a la bancarrota. Los precios de sus acciones se han desmoronado en los ltimos meses, junto con las de Fannie Mae. La debacle
de Lehman ha precipitado an ms los precios de las acciones del Citigroup.

Es el sndico para acreedores no garantizados a los que Lehman Brothrs debe 155.000 millones de dlares, pero, segn declaraciones del
Citigroup, corren poco o ningn riesgo ante el quebrantado banco de inversiones.

Esto significa que el colapso de Lehman provocar el impago de prstamos masivos en relacin con las carteras de los clientes de
Citigroup y NY Mellon, tanto instituciones bancarias como inversores individuales.
Nota:

1. Esta seccin se basaba en una serie de notas no publicadas sobre el Acta de Modernizacin de los Servicios Financieros, Legislacin,
que escrib en noviembre de 1999.

Relacin de los bancos ms importantes de Estados Unidos (en millones de dlares)

Activos
Posicin Nombre (ciudad, estado) consolidados

1. Citigroup (New York, N.Y.) $2,199,848

2. Bank of America Corp. (Charlotte, N.C.) 1,743,478

3. J. P. Morgan Chase & Company (Columbus, Ohio) 1,642,862

4. Wachovia Corp. (Charlotte, N.C.) 808,575

5. Taunus Corp. (New York, N.Y.) 750,323

6. Wells Fargo & Company (San Fransisco, Calif.) 595,221

7. HSBC North America Inc. (Prospect Heights, Ill.) 493,010

8. U.S. Bancorp (Minneapolis, Minn.) 241,781

9. Bank of the New York Mellon Corp. (New York, N.Y.) 205,151

10. Suntrust, Inc. (Atlanta, Ga.) 178,986

11. Citizens Financial Group, Inc. (Providence, R.I.) 161,759

12. National City Bank (Cleveland, Ohio) 155,046

13. State Street Corp. (Boston, MA) 154,478

14. Capital One Financial Corp. (McLean, Va.) 150,608

15. Regions Financial Corp. (Birmingham, Ala.) 144,251

16. PNC Financial Services Group, Inc. (Pittsburg, Pa.) 140,026

17. BB&T Corp. (Winston-Salem, N.C.) $136,417

18. TD Bank North, INC. (Portland, Maine) 118,171

19. Fifth Third Bankcorp (Cincinatti, Ohio) 111,396

20. Keycorp (Cleveland, Ohio) 101,596

21. Northern Trust Corp. (Chicago, Ill.) 77,480

22. Bancwest Corp. (Honolulu, Hawaii) 74,808

23. Harris Financial Corp. (Wilmington, Del.) 69,172

24. Comerica Incorporated (Dallas, Tex.) 67,167

25. M&T Bank Corp. (Buffalo, N.Y.) 66,085

26. Marshall & Ilsley Corp. (Milwaukee, Wis.) 63,432

27. BBVA USA Bancshares, Inc. (The Woodlands, Tex.) 59,953

28. Unionbancal Corporation (San Fransisco, Calif.) 57,933

29. Huntington Bancshares, Inc. (Columbus, Ohio) 55,985

30. Zions Bancorporation (Salt Lake City, Utah) 53,597

NOTA: 30 de mayo 2008.

Fuente: Federal Reserve System, National Information Center

N. de la T.:

[*] Vase la traduccin del artculo al espaol en:

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=72141

[**] Idem: http://www.rebelion.org/noticia.php?id=68624

[***] The Shape of Things to Come es el ttulo de un libro de ciencia-ficcin de H.G. Wells, publicado en 1933, que especula con posibles
acontecimientos futuros desde ese ao hasta el ao 2106. Podra traducirse como La forma de las cosas por venir

Enlace con texto original: http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=10268

21-09-2008

La crisis del capitalismo y la izquierda

Emir Sader
Agencia Carta Maior/Insurrectasypunto
Con la nueva crisis del capitalismo, al estilo de la de 1929, las tesis del capitalismo de casino se confirman, el Estado norteamericano se
contradice una vez ms e interviene pesadamente, demostrando que su confianza en el mercado no era tan grande como su propaganda
exhiba. El capitalismo muestra sus vsceras y las tesis de la izquierda critica keynesiana o anticapitalista al neoliberalismo parecen ser
acertadas. Y los izquierdistas nos remos al ver confirmadas nuestras tesis sobre el carcter antisocial y tal vez terminal del capitalismo, nos
restregamos las manos ansiosos por las consecuencias sociales y polticas de la crisis.

Debemos hacer eso? O tal vez debisemos preguntarnos cuan preparados estamos para enfrentar esta nueva crisis con alternativas de
izquierda? No solo debemos preguntarnos si podemos enfrentar la crisis con teoras sino con fuerza social, poltica, ideolgica, como para
en tiempos de crisis disputar la hegemona. Deberamos preguntarnos si las medidas que los gobiernos tomarn significarn ms
sufrimiento para los pueblos, ms desesperacin, abandono, desempleo, informalidad, sin que puedan ver que hay otras alternativas.

Si nos limitamos a actuar como intelectuales crticos al capitalismo, entonces, la crisis es para nosotros un gran banquete. Podemos
regocijarnos y recrear todos los das y semanas nuevos textos que prevn como ya lo habamos escrito el fin del capitalismo para
dentro de poco tiempo.

Pero los augurios catastrficos se equivocan a menudo. En los aos 30, la Internacional Comunista se adhiri a las tesis del Economista
Emilio Vargas, que retomaba las tesis de Lenin para diagnosticar que la crisis de 1929 llevaba al capitalismo finalmente- a su desaparicin.
Sin embargo, en cuanto el New Deal rescat al capitalismo de s mismo, fue introducida la categora segunda fase de la etapa final del
capitalismo. En este momento ya debemos estar por la quinta o sexta fase.

Giovanni Arrighi recuerda cmo en los aos 70 la discusin no era sobre el fin del capitalismo sino cundo, dnde y cmo terminara el
capitalismo tema que aparentemente fue asumido hasta por los mismos tericos del capitalismo. No obstante, como el propio Lenin nos
recuerda, el capitalismo no cae ni caer si no es derribado como demostraron los procesos revolucionarios que terminaron con el
capitalismo, temporal o definitivamente. No solo no cae por s mismo sino que hasta demuestra capacidad de recuperacin. Quien dira
que a patria de Lenin, aquella de la primera revolucin obrera-campesina de la historia de la humanidad, vera restaurado el capitalismo, en
una versin mafiosa? Quien dira que los Estados Unidos, heridos de muerte por la crisis de 1929, lideraran el mayor y mas profundo
ciclo largo expansivo del capitalismo de su historia su era de oro, segn Hobsbawn en la segunda post-guerra, presionando a la URSS
y derrotndola tecnolgica e econmicamente antes de favorecer su implosin poltica?

No digo esto para ser caracterizado como diseminador de visiones apologticas del capitalismo o para alentar el desnimo sino para
cumplir la saludable afirmacin de Brecht, de que debemos tomar al enemigo por su lado mas fuerte, para no equivocarnos sobre las
condiciones reales de lucha contra l, para no subestimar sus fuerzas y, sobretodo, no sobrestimar nuestras fuerzas.

Ante cada crisis que la izquierda enfrenta rindose y restregando las manos entra y sale ms derrotada an, porque se contenta con la
contemplacin de los ltimos das de una Pompeya capitalista que insiste en sobrevivir, gracias a la falta de alternativas de izquierda
tericas y polticas . De esa misma izquierda que parece creer que, finalmente, un da, no muy lejano, los pueblos del mundo se
convencern de sus tesis apocalpticas, sin haberlas construido como fuerza econmica, social, poltica e ideolgica.

Por el momento, como deca Marx de la pequea burguesa , parece que el pueblo todava no est maduro para entender las tesis de una
izquierda que se contenta consigo misma, con nuestras maravillosas tesis que nos dicen que a largo, medio o corto plazo, inevitablemente,
la historia revelar que camina para el socialismo.

Poco habremos aprendido de los virajes revolucionarios y contrarrevolucionarios del siglo XX, si seguimos esperando ver pasar el
cadver de nuestro enemigo en lugar de preparar meticulosamente la realizacin de nuestros sueos y de nuestras utopas, como
recomendaba el realismo revolucionario de Lenin.

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=73034&titular=la-crisis-del-capitalismo-y-la-izquierda-