Materia: Administracin activa

Carrera: Gestin y Administracin de Pymes

Grupo: GAP-GADMA-1702-B1-003
Matricula: ES1521205882
Nombre: Alejandra Bianey Limn Jimnez
Unidad 2

Actividad: Autorreflexiones
Docente: Rafael Torres Lpez
Correo : ES1521205882@unadmexico.mx

Propsito (s):
Autln Jalisco A 04-09-17

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Por qu es vital para las PyME mexicanas contar con directivos que dominen el
proceso administrativo?

Por que la principal funcin de un directivo es ser el mecanismo del funcionamiento de la empresa,
pues a travs de estas se permite un crecimiento tras la elaboracin de planes, los cuales brindan
nuevos ingresos ,crecimiento, mejores funcionamientos y coordinacin entre los miembros de la
compaa asi como tambin tiene la visin de estructurar tcnicas de metodologa que le permitan
supervisar y

Las PyME, regularmente son de corte familiar y desconocen la importancia de tener

planes, porque sincronizarlos con un anlisis de recursos, cmo hacerlo y controlarlo.
Si fueras asesor de una PyME con estas caractersticas como los convenceras de su
importancia.

Primero hara una anlisis de la empresa a travs de la observacin durante dos das para saber un
poco de lo que se trata la empresa y ver las fallas que puedan presentar durante la observacin ,
realizara un informe de mis observaciones donde hare saber las desventajas que la empresa tiene sobre
otras que llevan un proceso administrativo adecuado y diseara una metodologa de como utilizar los
recursos asi como implantara la opcin de llevar un programa que se adecue a las necesidades de
la empresa y que con este se pueda llevar un control por ejemplo en muchas de las empresas
familiares su principal desvi es en los inventarios que no se tiene la capacidad para tener un control
sobre estos y llevado un control sobre estos se pueden ver las entradas y salidas y con ellas se puede
reflejar mejor el status finciero.

Cules son las etapas del proceso administrativo?

Planeacin: Es lo que se va hacer a travs de metas , objetivos estrategias y planes .

Organizacin: Como se va hacer a travs de la divisin y estructura entre los miembros del equipo de
trabajo.

Direccin: Es ver que se realicen las actividades esto es a partir de comunicacin, liderazgo y
motivacin.

Control: En esta es validar que se han realizado las actividades adecuadamente a travs normas ,
medidas, comparaciones y en su caso detectar las desviaciones y realizar las correcciones .

Cul es la etapa ms importante del proceso administrativo, explica por qu?

La etapa ms importante creo que es la planeacin, pues en esta se declaran los objetivos a seguir, su
fundamento, asi como la realizacin de un plan de cmo y cundo se har, asi como polticas y
mtodos de desempeo y los elementos necesarios para cumplir con los objetivos planeados .

Por qu se les llama etapas Mecnicas y Dinmicas?

Se les llama mecnica a la planeacin y organizacin pues en ella se a coordinar lo que se va h hacer
y como se va hacer y dinmica a la direccin y control pues en esta fase es el proceso de la

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asignacin de los recursos con los cuales se van hacer las actividades y con ello su verificacin que
como se estn realizando .

Quin realiza la Toma de decisiones?

Los directivos de la empresa

Qu circunstancias deben tener en cuenta los directivos para tomar decisiones?

La metodologa que utilizan los directivos para la toma de decisiones es basada en las circunstancias
internas y externas asi como el ambiente ,los costos , el personal, las nuevas tecnologas y sobre todo
la competencia pues esta le da el margen a la empresa para buscar mejores alternativas en el mercado
.

Qu gua al directivo que toma la decisin?

El objetivo a corto, mediano y largo plazo para el mejor funcionamiento de la empresa .