Nicols Hernndez Zapata - 1017247060

Ciclo de vida del proyecto

Cuando analizamos las definiciones de ciclo de vida de un proyecto en los libros de Clements y el de
Kerzner, encontramos diferencias especialmente en las fases del ciclo de vida.
El libro de Clements divide el ciclo de vida de un proyecto en 4 fases: inicio, planeacin, ejecucin y
cierre. Adems especifica que la duracin depende de la magnitud y de la complejidad del proyecto.
Clements nos presenta la siguiente grfica:
Grafico 1: Ciclo de vida, segn Clements

Por otra parte, Kerzner divide el ciclo de vida en 5 etapas, la primera es una etapa conceptual, seguida
por la planeacin, prueba, implementacin y cierre. Sin embargo, Kerzner aclara que estas fases
pueden cambiar, ya sea omitirse o agregar otras, segn la empresa o compaa que realice el proyecto.
Grafico 2: Ciclo de vida, segn Kerzner

Cuando comparamos las fases descritas por ambos libros encontramos gran semejanza, ya que la
etapa inicial descrita por el Clements se asemeja a la descripcin del Kerzner ya que ambos lo de
describen como identificacin y evaluacin preliminar de una idea que solucione un problema, sin
embargo el Kerzner hace nfasis en el anlisis de riesgos.
La segunda etapa es la misma, sin embargo, ambos libros la abordan desde perspectivas distintas. El
Clements se concentra en elaborar un plan de trabajo, mientras que el Kerzner hace un anlisis ms
detallado sobre la necesidad de identificar los recursos necesarios. Adems, el Kerzner incluye la
preparacin inicial de documentos necesarios.
Despus encontramos la gran diferencia entre ambos libros. Clements plantea una tercera etapa
llamada ejecucin que en el Kerzner la vemos dividida en dos etapas: prueba e implementacin.
Ambos plantean prcticamente lo mismo, aunque Kerzner menciona la existencia de otras posibles
fases (introduccin al mercado, crecimiento, madurez y deterioracin) al momento de hablar de un
producto comercial.
La ltima fase corresponde al cierre de proyecto. Kerzner dice que esta fase incluye la relocalizacin
de los recursos no usados y durante esta fase se debe ir pensando en establecer un nuevo proyecto.
Clements hace nfasis en el cobro de facturas y los pagos finales, tambin menciona que se debe
hacer una evaluacin final al personal.
Kerzner termina el captulo con una frase que, en mi opinin, es la mayor diferencia entre ambos
libros. Kerzner afirma que no todos los proyectos se pueden adaptar a las fases del ciclo de vida de
un proyecto.