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Les Centres de Gestion exercent plusieurs missions pour lesquelles les donnes sociales des collectivits sont
mobilises. Parmi elles, notamment, lobservation de lemploi public territorial : les CDG assurent, selon larticle
23 de la loi du 26 janvier 1984, une mission gnrale dinformation sur lemploi public territorial de leur ressort
gographique et au niveau rgional, via la cration dobservatoires rgionaux de lemploi.

Ces donnes alimentent le bilan social, document servant la fois doutil de dialogue social et de gestion des
ressources humaines. Il permet aux collectivits de se comparer, dans un contexte de rformes territoriales
impactant lorganisation et le fonctionnement des services publics locaux. Il reflte les impratifs de matrise de la
masse salariale et limpact des politiques publiques nationales sur les effectifs locaux et les conditions demploi,
notamment le statut des agents publics locaux et la nature des recrutements.

Cette synthse de lobservation rgionale de lemploi recle galement des informations sur lge des agents et
labsentisme, donnes particulirement utiles pour clairer les dbats actuels, mettre en relation avec
laugmentation des demandes daccompagnement en matire de prvention.

Si la rmunration du personnel reprsente une part importante des dpenses de fonctionnement des
collectivits territoriales et tablissements, avec de fortes disparits entre communes selon leur taille, on constate
globalement une baisse des effectifs de 0,5 % sur emploi permanent. lexception des intercommunalits,
principalement, du fait des rformes territoriales engages depuis 2010 et de leur anticipation (nouvelle carte
rgionale, renforcement de lintercommunalit, fusions, mutualisations, transferts de comptences et
mouvements de personnels associs), les effectifs ont tendance sorienter la baisse, spcialement dans les
communes.

lheure o, aprs une baisse des dotations aux collectivits, la matrise des effectifs est une condition
incontournable du maintien de leur niveau, il sagit l dun indicateur de gestion rigoureuse des ressources
humaines par les employeurs publics locaux.

Michel HIRIART
Prsident de la Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG)

Dans le cadre des travaux mens conjointement par la Fdration Nationale des Centres de Gestion de la
Fonction Publique Territoriale (FNCDG) et lAssociation Nationale des Directeurs et Directeurs-Adjoints des
Centres de Gestion (ANDCDG), cette tude propose, en complmentarit avec ltude Synthse nationale des
rapports sur ltat des collectivits publie rgulirement sous lgide du Conseil Suprieur de la Fonction
Publique Territoriale, une analyse nationale pour 12 strates selon le type de collectivits et le nombre dagents
sur emploi permanent.

Cette publication prsente donc, pour chacune de ces strates, des indicateurs relatifs aux mouvements, la
formation, labsentisme, au poids de la masse salariale, au temps de travail, au handicap, aux conditions de
travail

Rfrents dans le cadre de l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la
Rgion Nouvelle-Aquitaine, les Centres de Gestion de la Charente-Maritime et des Pyrnes-Atlantiques ont
dvelopp loutil mutualis permettant la ralisation de ces synthses. Cet outil sinscrit pleinement dans la
continuit des travaux collaboratifs prcdemment engags dans le cadre de lANDCDG.

La large mobilisation des Centres de Gestion en vue de la consolidation et du traitement des donnes effectu
renforce la pertinence et la fiabilit des synthses proposes. Esprons que cette solide base de comparaison
permette dclairer les employeurs territoriaux en matire de Gestion Prvisionnelle des Emplois, des Effectifs et
des Comptences.

Jean-Laurent NGUYEN KHAC


Prsident de lAssociation Nationale des Directeurs
et directeurs adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG)
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Sommaire

Prambule p.7

Les communes de moins de 20 agents p.15

Les communes de 20 et 49 agents p.21

Les communes de 50 et 99 agents p.27

Les communes de 100 et 349 agents p.33

Les communes de plus de 349 agents p.39

Les intercommunalits de moins de 20 agents p.45

Les intercommunalits entre 20 et 49 agents p.51

Les intercommunalits entre 50 et 349 agents p.57

Les intercommunalits entre 350 et 999 agents p.63

Les intercommunalits de plus de 999 agents p.69

Les conseils dpartementaux p.75

Les conseils rgionaux p.81

Lensemble des collectivits et tablissements p.87


Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Prambule

Prcisions

Les intercommunalits regroupent les EPCI Lensemble des collectivits regroupe :


fiscalit propre : les rgions,
les mtropoles, les dpartements,
les communauts urbaines, les SDIS,
les communauts dagglomration, les CNFPT,
les communaut de communes. les CDG et les CIG,
les CCAS,
les caisses des coles,
les caisses de crdit municipal,
les syndicats dagglomration nouvelle,
les CIAS,
les syndicats de communes vocation
unique et multiple,
les offices publics de lhabitat et
les EPCI fiscalit propre (mtropole,
communaut urbaine, communaut
dagglomration et communaut de
communes).

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
Prambule
FICHES REPRES
DU BILAN SOCIAL 2015
Conditions demploi
Sur lensemble des collectivits ayant transmis leur Bilan social 2015,
prs de 75 % des agents sont des fonctionnaires.
Rpartition statutaire des agents prsent au 31 dcembre 2015 par strate de collectivit

Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent Contractuels sur emploi non permanent
Communes
10,4 % 12,4 % 15,5 % 17,6 % 19,5 %
14 % 7,1 %
9,8 %
11,9 % 13,4 %
75,6 % 80,5 % 74,7 % 70,5 % 67,1 %

Moins 20 49 agents* 50 99 agents* 100 349 agents* Plus


de 20 agents* de 349 agents*
Intercommunalit
13,6 % 12,7 % 14,4 % 12,3 % 9,1 %

12,1 % 7,6 %
16,2 % 17,6 % 18,9 %
70,2 % 69,7 % 66,7 % 75,6 % 83,3 %

moins 20 49 agents* 50 349 agents* 350 999 agents* Plus


de 20 agents* de 999 agents*

Conseils dpartementaux Conseils rgionaux Ensemble


5%
17,1 % 15,5 %
9,6 %
7,1 % 12,4 %
75,8 % 85,4 % 72,1 %

ge moyen et part des agents de plus de 55 ans


Au global, La moyenne des agents territoriaux slve 46 ans.
La part des agents de plus de 55 ans dpasse les 20 %
Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents * Moins de 20 agents*
25,8 % Moyenne dge de 47,7 ans 15,4 % Moyenne dge de 43,5 ans
20 49 agents* 20 49 agents*
21,5 % Moyenne dge de 46,2 ans 14,6 % Moyenne dge de 43,1 ans
*
50 99 agents 50 349 agents*
20,7 % Moyenne dge de 45,7 ans 15,9 % Moyenne dge de 43,6 ans
*
100 349 agents 350 999 agents*
20,8 % Moyenne dge de 45,6 ans 18,3 % Moyenne dge de 44,9 ans
Plus de 349 agents * Plus de 999 agents*
21,5 % Moyenne dge de 45,5 ans 21,5 % Moyenne dge de 45,7 ans

Conseils dpartementaux
24,5 % Moyenne dge de 46,8 ans

Conseils rgionaux
24,6 % Moyenne dge de 48,2 ans

Ensemble des collectivits et tablissement publics


21,4 % Moyenne dge de 45,8 ans
* sur emploi permanent
Masse salariale
Le poids de la masse salariale slve 33,1 %. Ainsi, sur 100 de dpenses
de fonctionnement, 33,1 sont consacres aux charges de personnel.
Poids de la masse salariale
Communes Intercommunalit
moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
38,7 % 14,5 %
*
20 49 agents 20 49 agents*
45,7 % 19,8 %
50 99 agents * 50 349 agents*
48 % 22,9 %
100 349 agents* 350 999 agents*
52,2 % 20,9 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
49,9 % 25,6 %

Conseils dpartementaux
19,6 %

Conseils rgionaux
18,3 %

Ensemble des collectivits et tablissement publics


33,1 %

Mouvements de personnels
En 2015, les effectifs sur emploi permanent ont baiss de 0,5 %
Communes Intercommunalit
Variation des eectifs Variation des eectifs
Taux de rotation Taux de rotation
sur lanne 2015 sur lanne 2015
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
13,2 % -0,4 % 14,9 % +3,8 %
11 981 communes tudies 223 intercommunalit tudies
20 49 agents* 20 49 agents*
13,1 % -1 % 20,6 % +7,5 %
491 collectivits tudies 85 collectivits tudies

50 99 agents* 50 349 agents*


17,5 % -2,3 % 25,3 % +5,4 %
167 collectivits tudies 99 collectivits tudies

100 349 agents* 350 999 agents*


17 % -1,2 % 24,1 % +5 %
218 collectivits tudies 22 collectivits tudies
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
15 % -1,9 % 13,5 % +0,9
138 collectivits tudies 7 collectivits tudies

Conseils dpartementaux
14 % -0,1 %
23 conseils dpartementaux tudis

Conseils rgionaux
14,3 % +1,2 %
6 conseils rgionaux tudis

Ensemble
15,7 % -0,5 %
17 364 collectivits et tablissements publics tudies

* sur emploi permanent


Rgime indemnitaire
Sur lensemble des collectivits, la part du rgime indemnitaire sur la rmunration
slve 17,1 % pour les fonctionnaires et 12,4 % pour les contractuels.
Part du rgime indemnitaire sur les rmunrations

Fonctionnaires Contractuels
Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
9,5 % 15,9 % 3,7 % 7,4 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
6,2 % 15,3 % 5,1 % 8,5 %
50 99 agents* 50 349 agents* 50 99 agents* 50 349 agents*
15,9 % 15,6 % 10,1 % 12,3 %
100 349 agents* 350 999 agents* 100 349 agents* 350 999 agents*
15,7 % 21,1 % 7,4 % 24,1 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
18,5 % 23,6 % 13,9 % 23,7 %

Conseils dpartementaux Conseils dpartementaux


21,5 % 17,6 %

Conseils rgionaux Conseils rgionaux


20 % 10,6 %

Ensemble Ensemble
17,3 % 12,4 %

Formation
La part des agents forms slve 51,2 % pour un nombre moyen de 2,2 jours de formation
Part des agents forms
Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
39,2 % 71 %
1,9 jour de formation en moyenne par agent 1,7 jour de formation en moyenne par agent

20 49 agents* 20 49 agents*
75,3 % 73 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent 1,6 jour de formation en moyenne par agent
*
50 99 agents 50 349 agents*
75,3 % 65,6 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent 1,8 jour de formation en moyenne par agent

100 349 agents* 350 999 agents*


70,7 % 58,5 %
1,9 jour de formation en moyenne par agent 2,3 jours de formation en moyenne par agent

Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*


55,5 % 45,6 %
2 jours de formation en moyenne par agent 2,1 jours de formation en moyenne par agent

Conseils dpartementaux
43,3 %
3,1 jours de formation en moyenne par agent

Conseils rgionaux
59 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent

Ensemble des collectivits et tablissement publics


51,2 %
2,2 jours de formation en moyenne par agent
* sur emploi permanent
Absentisme

Pour les fonctionnaires, le taux dabsentisme compressible atteint 4,2 %,


le taux dabsentisme mdical slve quant lui 6,6 %.
Taux dabsentisme compressible et mdical des fonctionnaires
Taux dabsentisme compressible** Taux dabsentisme mdical***

Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit


Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
3% 2,7 % 5,3 % 4,2 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
4% 3,3 % 6,4 % 4,8 %
50 99 agents* 50 349 agents* 50 99 agents* 50 349 agents*
4,4 % 3,6 % 7% 5,3 %
* *
100 349 agents 350 999 agents 100 349 agents* 350 999 agents*
4,6 % 4% 7,2 % 6%
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
4,6 % 3,9 % 7,1 % 5,5 %

Conseils dpartementaux Conseils dpartementaux


3,9 % 6,3 %

Conseils rgionaux Conseils rgionaux


4,9 % 8,2 %

Ensemble Ensemble
4,2 % 6,6 %

Concernant les contractuels sur emploi permanent, au global, le taux dabsentisme


compressible atteint 2,4 %, le taux dabsentisme mdical slve quant lui 2,8 %.
Taux dabsentisme compressible et mdical des contractuels

Taux dabsentisme compressible** Taux dabsentisme mdical***

Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit


Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
1,6 % 1,7 % 2,1 % 1,9 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
1,5 % 1,9 % 1,7 % 2,3 %
* * *
50 99 agents 50 349 agents 50 99 agents 50 349 agents*
2% 2,5 % 2,3 % 2,9 %
* *
100 349 agents 350 999 agents 100 349 agents* 350 999 agents*
2,4 % 2,1 % 2,7 % 2,6 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
2,9 % 1,8 % 3,4 % 2%

Conseils dpartementaux Conseils dpartementaux


2,3 % 2,6 %

Conseils rgionaux Conseils rgionaux


2,2 % 2,5 %

Ensemble Ensemble
2,4 % 2,8 %
*
sur emploi permanent
** maladies ordinaires et accidents de travail
*** maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Prvention
Prs du tiers des collectivits dclarent au moins un assistant de prvention
Part de collectivits dclarant au moins un assistant de prvention

Communes Intercommunalit
*
Moins de 20 agents Moins de 20 agents*
25 % 31 %
*
20 49 agents 20 49 agents*
56 % 49%
*
50 99 agents 50 349 agents*
71 % 66 %
100 349 agents * 350 999 agents*
78 % 80 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
80 % 77 %

Conseils dpartementaux
82 %

Conseils rgionaux
80 %

Ensemble des collectivits et tablissement publics


31 %

CDI et emplois aids

20 % des agents contractuels sur emploi permanent sont en CDI


Part de agents contractuels sur emploi permanent en CDI

Communes Intercommunalit

Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*


27 % 21 %
20 49 agents* 20 49 agents*
14 % 21 %
50 99 agents * 50 349 agents*
15 % 21 %
100 349 agents * 350 999 agents*
17 % 23 %
*
Plus de 349 agents Plus de 999 agents*
19 % 20 %

Conseils dpartementaux
16 %

Conseils rgionaux
11 %

Ensemble des collectivits et tablissement publics


20 %

* sur emploi permanent


20 % des agents sur emploi non permanent bnficient dun contrat aid

Part de agents sur emploi non permanent bnficiant dun contrat aid

Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents * Moins de 20 agents*
53 % 47 %
20 49 agents * 20 49 agents*
41 % 41 %
50 99 agents* 50 349 agents*
34 % 25 %
100 349 agents* 350 999 agents*
23 % 30 %
Plus de 349 agents * Plus de 999 agents*
12 % 16 %

Conseils dpartementaux
13 %

Conseils rgionaux
41 %

Ensemble des collectivits et tablissement publics


20 %

Poids des filires administrative et technique


La filire technique concentre prs de la moiti des agents sur emploi permanent,
la filire administrative reprsente environ le quart des effectifs territoriaux.
Filire administrative Filire technique

Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit


Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
30 % 37 % 58 % 39 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
21 % 26 % 57 % 38 %
50 99 agents* 50 349 agents* 50 99 agents* 50 349 agents*
21 % 24 % 52 % 39 %
100 349 agents* 350 999 agents* 100 349 agents* 350 999 agents*
22 % 26 % 49 % 51 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
22 % 27 % 46 % 59 %

Conseils dpartementaux Conseils dpartementaux


30 % 58 %

Conseils rgionaux Conseils rgionaux


18 % 81 %

Ensemble Ensemble
24 % 47 %

* sur emploi permanent


Protection sociale complmentaire
Prs de 5 % des collectivits accordent une participation financire au contrat sant,
environ 10 % contrat prvoyance.
Part des collectivits ayant une participation financire au contrat Sant et prvoyance

Contrat sant Contrat prvoyance

Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit


* * *
Moins de 20 agents Moins de 20 agents Moins de 20 agents Moins de 20 agents*
2,3 % 3,2 % 5,5 % 7,6 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
4,9 % 5% 11,4 % 11 %
50 99 agents* 50 349 agents* 50 99 agents* 50 349 agents*
10,1 % 9% 19,5 % 16,7 %
100 349 agents* 350 999 agents* 100 349 agents* 350 999 agents*
17,9 % 18,2 % 20,7 % 20,5 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
28,9 % 46,2 % 22,3 % 30,8 %

Conseils dpartementaux Conseils dpartementaux


25,6 % 35,9 %

Conseils rgionaux Conseils rgionaux


40 % 20 %

Ensemble Ensemble
4,9 % 9,8 %

* sur emploi permanent


Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les communes
de moins de 20 agents
sur emploi permanent
Prcisions

17 793 communes
de moins de 20 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

98 972 agents recenss dont :


74 865 fonctionnaires,
13 830 contractuels
10 277 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de moins de 20
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires
Statut Effectif moyen
10% Fonctionnaires 4
Fonctionnaires
Contractuels sur emploi permanent 1
Agents sur emploi permanent 5
14% Contractuels sur
emploi permanent
Effectif moyen
Contractuels sur Par catgorie : Des 3 principales filires :
76% emploi non permanent - Catgorie A : - Technique :
>1 3
- Catgorie B : >1 - Administrative : 1
- Catgorie C : 4 - Mdico-sociale : >1

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 53 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent

Emploi non
permanent

remplacement temporaire
Emploi

a 27 % des agents contractuels sur emploi a 27 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie

Filire Titulaire Contractuel Tous 4%


Technique 58% 59% 58% 6%
Administrative 31% 25% 30% Catgorie A
Mdico-sociale 6% 6% 6% Catgorie B
Animation 3% 9% 4% Catgorie C
Culturelle 1% 1% 1%
Police 1% 0% 1%
90%
Hors filire - 1% 0%
Total 100% 100% 100%
Les principaux cadres demplois des
agents sur emploi permanent
Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Cadres d'emplois % d'agents

Adjoints techniques 55%


Fonctionnaires 34% 66%
Adjoints administratifs 21%
Contractuels 18% 82% ATSEM 6%
Rdacteurs 5%
Ensemble 32% 68%
Adjoints territoriaux
Hommes Femmes 4%
d'animation
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 48 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 48 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
46 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 48 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 52% 48% Fonctionnaires 96% 4%

Contractuels 11% 89% Contractuels 85% 15%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser

Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 64,1% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,4 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 1 400 63%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 110 5%
Intgrations directes 182 8%
Variation des effectifs* -0,4%
Mutations 475 21%
Dtachements 43 2%
Taux de rotation 13,2%
Transfert de comptence 8 0%
* variation calcule sur 11 981 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 3 981 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 445 36%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite 57% 8%
Dp art la retraite
Dp art la
retraite

Promotions
Licenciement 3% 2% Licen ciement Licen ciement

Dmission 11% 13% Dmission Dmission

45 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat 74%
Fin de contrat Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 18% en 2015
Mutation Mutation

Dcs 4% 1% Dcs Dcs

Autres cas 2% 1% Autres cas Autres cas

7 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence 3% 1%
Trans fert de compten ce
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure 2% 37 % des fonctionnaires ont bnfici
Dtachement
Dtachement vers autre structure vers autre
structure

Fin de dtachement 0% Fin de dtachement


Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions 0% 1 % des fonctionnaires ont bnfici


Dcharge
Dcharge d'emploi et de fonctions d'emploi et de
fonctions

* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,


promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 8,8 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 9,5%

Contractuels sur
Masse salariale 3,7%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 38,73 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 8,8%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,9 jour par agent
Rpartition des jours de
164 236 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 1 308
91% 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
3% 6%
CNFPT : 39% CNFPT : 62 %
Autres organismes : 16% Autres organismes : 34 %
En interne : 45% Frais de dplacement : 4%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 13
Nombre de bnficiaires 36 201 83 606 Catgorie B 39
Montant moyen par Catgorie C 25
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 19,3 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
0,3 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 7,6 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent Moins d'1 jour de formation li la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 2,99% 1,60%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,28% 2,09% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

Moins de 1 accident du travail dclar en


2015 en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 7 accidents du travail pour 100 agents
a 14 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des
Jours de grve
effectifs.
En moyenne, moins d'1 jour de grve par collectivit
Moins d'1 travailleur handicap employ sur en 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, moins d'1 jour de grve par collectivit en
collectivit 2014
a Moins d'1 travailleur handicap en moyenne recrut sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 57 % sont fonctionnaires* 0 runion en moyenne par collectivit en 2015
a 95 % sont en catgorie C* 0 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.

les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les communes
de 20 49 agents
sur emploi permanent
Prcisions

1 697 communes
de 20 49 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social

59 495 agents recenss dont :


47 879 fonctionnaires,
4 215 contractuels
7 401 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 20 49 agents
DU BILAN SOCIAL 2015 sur emploi permanent

Effectifs
80% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 28
12% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 2
7% Agents sur emploi permanent 31

Contractuels sur emploi


permanent
Effectif moyen
Par catgorie : Des 3 principales filires :
- Catgorie A : 1 - Technique : 17
81% Contractuels sur emploi non - Catgorie B : 3 - Administrative : 6
permanent
- Catgorie C : 27 - Mdico-sociale : 3

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 14 % des agents contractuels sur emploi a 43 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
4%
Filire Titulaire Contractuel Tous 9%
Administrative 22% 11% 21% Catgorie A
Technique 57% 49% 57% Catgorie B
Culturelle 3% 9% 3% Catgorie C
Sportive 1% 1% 1%
Mdico-sociale 8% 6% 8%
88%
Police 2% 0% 2%
Animation 7% 20% 8% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 2% 0% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 50%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 38% 62% Adjoints territoriaux d'animation 7%
Contractuels 26% 74% ATSEM 7%
Agents de matrise 5%
Ensemble 37% 63%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 46 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 47 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
40 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 46 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 77% 23% Fonctionnaires 94% 6%

Contractuels 38% 62% Contractuels 92% 8%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel

* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 59,2% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -1 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 707 49%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 72 5%
Intgrations directes 118 8%
Variation des effectifs* -1,0%
Mutations 482 33%
Dtachements 44 3%
Taux de rotation 13,1%
Transfert de comptence 25 2%
* variation calcule sur 491 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 2 138 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 022 48%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

55% Dp art la
retraite

3% Promotions
Licenciement Licen ciement

2% Licen ciement

0%
Dmission Dmission

7% Dmission

7% 37 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

88% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 23% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

5% Dcs

0%
Autres cas Autres cas

2% Autres cas

1% 7 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

4% Trans fert de
comptence

0% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

1% Dtachement
vers autre
structure

29 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble
des agents sur emploi permanent est de 6,2 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 6,2%

Contractuels sur
Masse salariale 5,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 45,67 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 6,2%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,4 jour par agent
Rpartition des jours de
72 946 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 9 233
82% 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de
formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
13%
6% en fonction de l'organisme :
CNFPT : 75% CNFPT : 68 %
Autres organismes : 22% Autres organismes : 26 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 6%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 143
Nombre de bnficiaires 6 678 38 469 Catgorie B 129
Montant moyen par Catgorie C 143
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 23,5 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
0,7 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 6,2 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 2 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,98% 1,46%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,45% 1,70% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en

3 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 8 accidents du travail pour 100 agents
a 17 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % Jours de grve
des effectifs. Il n'y a eu aucun jour de grve par collectivit en
Moins d'1 travailleur handicap employ sur 2014 et en 2015
emploi permanent en moyenne par
collectivit
a 0,2 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi
non permanent Comit Technique Local
a 78 % sont fonctionnaires* 0,1 runion en moyenne par collectivit en 2015
a 96 % sont en catgorie C* 0,1 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0,1 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les communes
de 50 99 agents
sur emploi permanent
Prcisions

686 communes
de 50 99 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social

57 048 agents recenss dont :


42 629 fonctionnaires,
5 579 contractuels
8 840 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 50 99 agents
DU BILAN SOCIAL 2015 sur emploi permanent

Effectifs
75% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 62
15% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 8
Agents sur emploi permanent 70
10%
Contractuels sur emploi
Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
- Catgorie A : 3 - Technique : 36
75% Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 9 - Administrative : 15
- Catgorie C : 58 - Mdico-sociale : 6

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 34 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 15 % des agents contractuels sur emploi a 46 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
5%
Filire Titulaire Contractuel Tous 12%
Administrative 22% 14% 21% Catgorie A
Technique 53% 42% 52% Catgorie B
Culturelle 4% 14% 5% Catgorie C
Sportive 1% 1% 1%
Mdico-sociale 9% 8% 9%
83%
Police 3% 0% 3%
Animation 8% 19% 9% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 2% 0% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 44%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 40% 60% Adjoints territoriaux d'animation 8%
Contractuels 32% 68% ATSEM 5%
Agents de matrise 5%
Ensemble 39% 61%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 46 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 47 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
39 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 46 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 84% 16% Fonctionnaires 93% 7%

Contractuels 47% 53% Contractuels 93% 7%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 71,8% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -2,3 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 494 43%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 73 6%
Intgrations directes 77 7%
Variation des effectifs* -2,3%
Mutations 439 38%
Dtachements 48 4%
Taux de rotation 17,2%
Transfert de comptence 15 1%
* variation calcule sur 218 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 2 953 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 502 51%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

46% Dp art la
retraite

3% Promotions
Licenciement Licen ciement

2% Licen ciement

1%
Dmission Dmission

6% Dmission

6% 51 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

87% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 29% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

5% Dcs

0%
Autres cas Autres cas

1% Autres cas

1% 9 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

8% Trans fert de
comptence

2% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

3% Dtachement
vers autre
structure

42 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble
des agents sur emploi permanent est de 15,4 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 15,9%

Contractuels sur
Masse salariale 10,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 47,95 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 15.4%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
82 672 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 23 416
2015
78%

formation en 2015
Rpartition des jours de
15% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
6% en fonction de l'organisme :
CNFPT : 75% CNFPT : 71 %
Autres organismes : 21% Autres organismes : 24 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 5%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 186
Nombre de bnficiaires 14 321 14 113 Catgorie B 185
Montant moyen par Catgorie C 222
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 25,5 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
1,1 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 8,3 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 17 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,38% 2,01%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,99% 2,26% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en

6 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 7 accidents du travail pour 100 agents
a 22 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % Jours de grve
des effectifs. En moyenne, 3 jours de grve par collectivit en
3 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 4 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 0,4 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi
non permanent Comit Technique Local
a 82 % sont fonctionnaires* 3 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 95 % sont en catgorie C* 1,3 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0,4 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les communes
de 100 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions

677 communes
de 100 349 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

148 133 agents recenss dont :


104 371 fonctionnaires,
17 665 contractuels
20 097 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 100 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 154
18% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 26
Agents sur emploi permanent 180

12% Contractuels sur emploi


Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
70% - Catgorie A : 10 - Technique : 88
Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 26 - Administrative : 39
- Catgorie C : 143 - Mdico-sociale : 18

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 23 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 17 % des agents contractuels sur emploi a 44 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
6%
Filire Titulaire Contractuel Tous
15%
Administrative 23% 12% 22% Catgorie A
Technique 51% 38% 49% Catgorie B
Culturelle 5% 13% 6% Catgorie C
Sportive 2% 2% 2%
Mdico-sociale 10% 11% 10%
80%
Police 3% 0% 3%
Animation 7% 21% 9% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 4% 1% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 40%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 41% 59% Adjoints territoriaux d'animation 8%
Contractuels 32% 68% Agents de matrise 5%
ATSEM 5%
Ensemble 40% 60%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 46 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 47 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
39 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 46 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 90% 10% Fonctionnaires 92% 8%

Contractuels 53% 47% Contractuels 93% 7%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 71 % des arrives* sur emplois


permanent baissent de -1,2 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 1 015 37%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 244 9%
Intgrations directes 190 7%
Ensemble -1,2%
Mutations 1 075 39%
Dtachements 141 5%
Taux de rotation 17%
Transfert de comptence 68 2%
* variation calcule sur 167 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 6 861 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 3 178 46%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

46% Dp art la
retraite

2% Promotions
Licenciement Licen ciement

2% Licen ciement

1%
Dmission Dmission

4% Dmission

10% 51 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

85% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 33% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

4% Dcs

0%
Autres cas Autres cas

1% Autres cas

1% 10 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

6% Trans fert de
comptence

0% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

3% Dtachement
vers autre
structure

40 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble
des agents sur emploi permanent est de 14,7 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 15,7%

Contractuels sur
Masse salariale 7,4%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 52,23 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,7%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,9 jour par agent
Rpartition des jours de
230 633 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi formation par collectivit :
hirarchique 75% 70 994
permanent en 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de
17% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
8%
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 71% CNFPT : 72 %
Autres organismes : 23% Autres organismes : 24 %
En interne : 7% Frais de dplacement : 4%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 187
Nombre de bnficiaires 17 982 34 399 Catgorie B 202
Montant moyen par Catgorie C 210
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 26,3 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
1,7 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 9,8 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 46 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,57% 2,45%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 7,21% 2,68% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en

14 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 27 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % Jours de grve
des effectifs. En moyenne, 15 jours de grve par collectivit en
9 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 20 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 0,7 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi
non permanent Comit Technique Local
a 87 % sont fonctionnaires* 3 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 93 % sont en catgorie C* 1,8 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0,8 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les communes
de plus de 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions

301 communes
de plus de 349 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

344 582 agents recenss dont :


231 263 fonctionnaires,
13 830 contractuels
67 252 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de plus de 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
67% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 768
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 153
20%
Agents sur emploi permanent 921

Contractuels sur emploi


13% Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
67% - Catgorie A : - Technique :
Contractuels sur emploi 81 421
non permanent - Catgorie B : 134 - Administrative : 202
- Catgorie C : 697 - Mdico-sociale : 121

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 12 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 19 % des agents contractuels sur emploi a 28 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
9%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 23% 15% 22% 15% Catgorie A
Technique 47% 37% 46% Catgorie B
Culturelle 5% 7% 5% Catgorie C
Sportive 2% 2% 2%
Mdico-sociale 13% 15% 13% 76%
Police 3% 0% 2%
Animation 7% 18% 8% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 6% 1% agents sur emploi permanent
Total 99% 100% 99%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 37%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 41% 59% Adjoints territoriaux d'animation 7%
Contractuels 36% 64% Agents de matrise 5%
ATSEM 5%
Ensemble 40% 60%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 45 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 47 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
40 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 45 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 96% 4% Fonctionnaires 92% 8%

Contractuels 70% 30% Contractuels 96% 4%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 73,5% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -1,9 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 1 539 30%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 694 14%
Intgrations directes 256 5%
Variation des effectifs* -1,9%
Mutations 1 927 38%
Dtachements 422 8%
Taux de rotation 15%
Transfert de comptence 248 5%
* variation calcule sur 138 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 14 810 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 7 191 49%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

43% Dp art la
retraite

5% Promotions
Licenciement Licen ciement

1% Licen ciement

2%
Dmission Dmission

3% Dmission

21% 46 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

69% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 24% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

4% Dcs

0%
Autres cas Autres cas

2% Autres cas

2% 13 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

16% Trans fert de


comptence

2% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

5% Dtachement
vers autre
structure

32 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

3% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble
des agents sur emploi permanent est de 17,9 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 18,5%

Contractuels sur
Masse salariale 13,9%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 49,92 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 17,9%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2 jours par agent
Rpartition des jours de
558 162 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi formation par collectivit :
hirarchique 69% 318 241
permanent en 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de
19% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
12%
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 56% CNFPT : 72 %
Autres organismes : 26% Autres organismes : 25 %
En interne : 19% Frais de dplacement : 3%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 177
Nombre de bnficiaires 65 275 62 697 Catgorie B 205
Montant moyen par Catgorie C 234
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 26 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
5 assistants de prvention dsigns en moyenne
En moyenne, 12,4 jours pour tout motif
par collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 176 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,59% 2,88%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 7,12% 3,39% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en

73 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 27 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % Jours de grve
des effectifs. En moyenne, 174 jours de grve par collectivit en
48 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 192 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 36 546 travailleurs handicaps en moyenne recruts sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 0 % sont fonctionnaires* 4 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 0 % sont en catgorie C* 2,5 runions du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 4,7 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les intercommunalits*
de moins de 20 agents
sur emploi permanent
Prcisions

50 intercommunalits
de moins de 20 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

5 516 agents recenss dont :


3 871 fonctionnaires,
894 contractuels
751 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.

* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de moins de 20
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 8
14% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 2
Agents sur emploi permanent 10

16% Contractuels sur emploi


Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
70% - Catgorie A : 1 - Technique : 4
Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 2 - Administrative : 4
- Catgorie C : 6 - Mdico-sociale : 1

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 47 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 33 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
13%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 38% 34% 37% Catgorie A
Technique 41% 32% 39% Catgorie B
19%
Culturelle 5% 8% 5% Catgorie C
Sportive 2% 2% 2%
67%
Mdico-sociale 7% 10% 7%
Police 0% 0%
Animation 8% 13% 9% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 1% 0% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 31%
Adjoints administratifs 20%
Fonctionnaires 39% 61% Attachs 10%
Contractuels 32% 68% Adjoints territoriaux d'animation 7%
Rdacteurs 7%
Ensemble 38% 62%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 43 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans Contractuels-
sur emploi permanent femmes
55 - 59 ans
Fonctionnaires 44 ans 50 - 54 ans Titulaires-femmes
45 - 49 ans
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans Contractuels-
40 ans 35 - 39 ans hommes
permanent
30 - 34 ans Titulaires-hommes
Ensemble 43 ans 25 - 29 ans
moins de 25 ans
-8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 77% 24% Fonctionnaires 93% 7%

Contractuels 51% 49% Contractuels 92% 8%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 59,2% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 3,8 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 71 31%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 20 9%
Intgrations directes 9 4%
Variation des effectifs* 3,8%
Mutations 87 38%
Dtachements 13 6%
Taux de rotation 14,9%
Transfert de comptence 29 13%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 374 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 146 39%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

33% Dp art la
retraite

8% Promotions
Licenciement Licen ciement

2% Licen ciement

Dmission Dmission

13% Dmission

12% 51 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

78% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 40% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

4% Dcs

1%
Autres cas Autres cas

2% Autres cas

1% 9 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

3% Dtachement
vers autre
structure

41 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

1 % des fonctionnaires ont bnfici


Dcharge

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions d'emploi et de


fonctions

* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,


promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 14,1 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 15,9%

Contractuels sur
Masse salariale 7,4%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 14,48 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,1%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
8 270 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 4 175
65% 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
15% 19%
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT 71% CNFPT : 61 %
Autres organismes 26% Autres organismes : 25 %
En interne 3% Frais de dplacement : 14 %

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 8
Nombre de bnficiaires 2 324 1 625 Catgorie B 96
Montant moyen par Catgorie C 36
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 15,3 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
0,3 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 7 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 0 jour de formation li la prvention (habilitations,
Taux d'absentisme secourisme du travail)
compressible (maladies 2,68% 1,73%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 4,20% 1,91% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle"
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

Aucun accident du travail n'a t dclar


en 2015 en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 3 accidents du travail pour 100 agents
a 19 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. Il n'y a eu aucun jour de grve par collectivit en
Aucun travailleur handicap employ sur 2014 et en 2015
emploi permanent en moyenne par
collectivit
a Aucun travailleur handicap en moyenne recrut sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 56 % sont fonctionnaires* 0 runion en moyenne par collectivit en 2015
a 93 % sont en catgorie C* 0 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les intercommunalits*
de 20 49 agents
sur emploi permanent
Prcisions

400 intercommunalits
de 20 49 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social

14 574 agents recenss dont :


10 163 fonctionnaires,
2 559 contractuels
1 852 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.

* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 20 49
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 25
13% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 6
Agents sur emploi permanent 32

17% Contractuels sur emploi


Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
70% - Catgorie A : 3 - Technique : 12
Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 6 - Administrative : 8
- Catgorie C : 22 - Mdico-sociale : 4

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 43 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
10%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 28% 19% 26% Catgorie A
Technique 40% 29% 38% 20% Catgorie B
Culturelle 5% 16% 8% Catgorie C
Sportive 2% 3% 3%
Mdico-sociale 12% 12% 12% 70%
Police 0% 0%
Animation 12% 20% 13% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 1% 0% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 31%
Adjoints administratifs 15%
Fonctionnaires 36% 64% Adjoints territoriaux d'animation 12%
Contractuels 31% 69% Attachs 7%
Rdacteurs 5%
Ensemble 35% 65%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 43 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans Contractuels-
sur emploi permanent
55 - 59 ans femmes
Fonctionnaires 44 ans 50 - 54 ans Titulaires-femmes
45 - 49 ans
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans Contractuels-
40 ans 35 - 39 ans hommes
permanent
30 - 34 ans Titulaires-hommes
Ensemble 43 ans 25 - 29 ans
moins de 25 ans
-6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 77% 23% Fonctionnaires 91% 9%

Contractuels 42% 58% Contractuels 92% 8%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 53,7% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 7,5 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 183 28%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 26 4%
Intgrations directes 41 6%
Variation des effectifs* 7,5%
Mutations 255 39%
Dtachements 35 5%
Taux de rotation 20,6%
Transfert de comptence 120 18%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 906 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 295 33%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

40% 11%
Dp art la
retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

2% 1%
Licen ciement

Dmission Dmission

13% 12%
Dmission

50 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

74%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 32% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

3% 0% Dcs

Autres cas Autres cas

2% 1%
Autres cas

7 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

3% 0%
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

3% Dtachement
vers autre
structure

42 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

2% Fin de
d tachemen t

1 % des fonctionnaires ont bnfici


Dcharge

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions d'emploi et de


fonctions

* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,


promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 14,1 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 15,3%

Contractuels sur
Masse salariale 8,5%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 19,79 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,1%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,6 jour par agent
Rpartition des jours de
20 553 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 11 389
63% 2015

formation en 2015
23% Rpartition des jours de formation
13% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 73% CNFPT : 53 %
Autres organismes : 24% Autres organismes : 37 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 10 %

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 117
Nombre de bnficiaires 1 928 3 126 Catgorie B 176
Montant moyen par Catgorie C 46
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 17,5 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
0,6 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 8,5 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 1 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,33% 1,93%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 4,79% 2,34% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

1 accident du travail dclar en 2015 en


moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 2 accidents du travail pour 100 agents
a 40 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. Il n'y a eu aucun jour de grve par collectivit en
Moins d'1 travailleur handicap employ sur 2014 et en 2015
emploi permanent en moyenne par
collectivit
a 0,1 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi
non permanent Comit Technique Local
a 69 % sont fonctionnaires* 0,2 runion en moyenne par collectivit en 2015
a 90 % sont en catgorie C* 0,1 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les intercommunalits*
de 50 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions

365 intercommunalits
de 50 349 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social

49 769 agents recenss dont :


33 197 fonctionnaires,
9 426 contractuels
7 146 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.

* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 50 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
67% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 91
14% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 26
Agents sur emploi permanent 117

19% Contractuels sur emploi


Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
67%
Contractuels sur emploi - Catgorie A : 13 - Technique : 46
non permanent - Catgorie B : 26 - Administrative : 27
- Catgorie C : 77 - Mdico-sociale : 15

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 25 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 48 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
11%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 26% 16% 24% Catgorie A
Technique 43% 25% 39% 22% Catgorie B
Culturelle 9% 15% 10% Catgorie C
Sportive 3% 4% 3%
67%
Mdico-sociale 11% 19% 13%
Police 0% 0%
Animation 8% 15% 9% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 6% 1% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 30%
Adjoints administratifs 13%
Fonctionnaires 42% 58% Adjoints territoriaux d'animation 8%
Contractuels 31% 69% Attachs 6%
Assistants d'enseignement artistique 6%
Ensemble 40% 60%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 44 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 45 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
40 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 44 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 85% 16% Fonctionnaires 90% 10%

Contractuels 48% 52% Contractuels 93% 7%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 56,7% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 5,4 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 389 20%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 106 5%
Intgrations directes 80 4%
Variation des effectifs* 5,4%
Mutations 717 36%
Dtachements 92 5%
Taux de rotation 25,3%
Transfert de comptence 604 30%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 3 401 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 356 40%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

36% 2%
Dp art la
retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

2% 2%
Licen ciement

Dmission Dmission

7% 11%
Dmission

51 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

80%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 31% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

4% 0% Dcs

Autres cas Autres cas

1% 0%
Autres cas

9 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

9% 4%
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

8% Dtachement
vers autre
structure

42 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

Moins de 1 % de fonctionnaire a bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 15,1 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 15,6%

Contractuels sur
Masse salariale 12,3%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 22,89 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 15,1%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,8 jour par agent
Rpartition des jours de
78 056 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 39 474
2015
59%

formation en 2015
25% Rpartition des jours de formation
16% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 66% CNFPT : 60 %
Autres organismes : 25% Autres organismes : 31 %
En interne : 9% Frais de dplacement : 10 %

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 190
Nombre de bnficiaires 4 456 10 731 Catgorie B 208
Montant moyen par Catgorie C 205
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 19,2 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
1,4 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 10,6 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 18 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,58% 2,51%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,26% 2,90% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

9 accidents du travail dclars en 2015 en


moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 15 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 2 jours de grve par collectivit en
2015
3 travailleurs handicaps employs sur emploi
permanent en moyenne par collectivit En moyenne, 3 jours de grve par collectivit en 2014

a 0,4 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi


non permanent Comit Technique Local
a 81 % sont fonctionnaires* 3 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 87 % sont en catgorie C* 1,5 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0,6 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les intercommunalits*
de 350 999 agents
sur emploi permanent
Prcisions

44 intercommunalits
de 350 999 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

27 060 agents recenss dont :


50 445 fonctionnaires,
3 275 contractuels
3 340 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.

* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 350 999
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 465
12% Contractuels sur emploi permanent 74
Agents sur emploi permanent 539
12% Contractuels sur
emploi permanent Effectif moyen
Par catgorie : Des 3 principales filires :
Contractuels sur - Catgorie A : 87 - Technique : 272
76% emploi non - Catgorie B : 105 - Administrative : 140
permanent - Catgorie C : 344 - Mdico-sociale : 32

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 30 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 23 % des agents contractuels sur emploi a 29 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
16%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 26% 24% 26% Catgorie A
Technique 53% 37% 51% Catgorie B
Culturelle 10% 17% 11% 20% Catgorie C
Sportive 2% 4% 2% 64%
Mdico-sociale 6% 7% 6%
Police 0% 0%
Animation 3% 7% 4% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 5% 1% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 35%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 52% 48% Attachs 7%
Contractuels 50% 50% Techniciens 6%
Agents de matrise 6%
Ensemble 52% 48%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 45 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent Contractuels-femmes
55 - 59 ans
Fonctionnaires 46 ans 50 - 54 ans
Titulaires-femmes
45 - 49 ans
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans Contractuels-hommes
39 ans 35 - 39 ans
permanent
30 - 34 ans Titulaires-hommes
Ensemble 45 ans 25 - 29 ans
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 94% 6% Fonctionnaires 91% 9%

Contractuels 72% 28% Contractuels 92% 8%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 39,9% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 5,0%. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 109 8%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 44 3%
Intgrations directes 77 6%
Variation des effectifs* 5,0%
Mutations 216 16%
Dtachements 15 1%
Taux de rotation 24,1%
Transfert de comptence 882 66%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 1 480 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 860 58%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

46% 2% Dp art la
retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

2% 1%
Licen ciement

Dmission Dmission

4% 12%
Dmission

50 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

84%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 31% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

6% 0% Dcs

Autres cas Autres cas

4% 0% Autres cas

12 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

6% Dtachement
vers autre
structure

35 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

2 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 21,4 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 21,1%

Contractuels sur
Masse salariale 24,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 20,91 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 21,4%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,3 jours par
agent
Rpartition des jours de
55 655 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 218 716
2015
61%

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
22%
17% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 59% CNFPT : 52 %
Autres organismes : 34% Autres organismes : 42 %
En interne : 8% Frais de dplacement : 7%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 312
Nombre de bnficiaires 7 189 7 322 Catgorie B 332
Montant moyen par Catgorie C 327
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 21,7 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
7 assistants de prvention dsigns en moyenne par
En moyenne, 9,4 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 106 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,02% 2,06%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,96% 2,58% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

40 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 25 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 42 jours de grve par collectivit en
24 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 45 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 1,6 travailleur handicap en moyenne recrut sur emploi
non permanent Comit Technique Local
a 88 % sont fonctionnaires* 5 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 85 % sont en catgorie C* 2,9 runions du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 2,4 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.

les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les intercommunalits*
de plus de 999 agents
sur emploi permanent
Prcisions

13 intercommunalits
de plus de 999 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social

44 006 agents recenss dont :


36 659 fonctionnaires,
3 338 contractuels
4 009 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.

* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de plus de 999
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent

Effectifs
83% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 2820
9% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 257
8%
Agents sur emploi permanent 3077

Contractuels sur emploi


Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
Contractuels sur emploi - Catgorie A : 549 - Technique : 1813
83% - Catgorie B : 579 - Administrative : 834
non permanent
- Catgorie C : 1933 - Mdico-sociale : 208

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 16 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 20 % des agents contractuels sur emploi a 20 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie

Filire Titulaire Contractuel Tous 18%


Administrative 27% 33% 27% Catgorie A
Technique 61% 39% 59% Catgorie B
Culturelle 4% 11% 4% 19% Catgorie C
Sportive 1% 2% 1% 63%
Mdico-sociale 7% 9% 7%
Police 0% 0%
Animation 1% 1% 1% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 6% 1% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 37%
Adjoints administratifs 13%
Fonctionnaires 58% 42% Agents de matrise 8%
Contractuels 51% 49% Attachs 8%
Techniciens 7%
Ensemble 58% 42%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 46 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 46 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
40 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 46 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-15% -10% -5% 0% 5% 10%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 98% 2% Fonctionnaires 90% 10%

Contractuels 89% 11% Contractuels 96% 4%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 32,4% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 0,9 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 180 12%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 121 8%
Intgrations directes 6 0%
Variation des effectifs* 0,9%
Mutations 255 17%
Dtachements 37 2%
Taux de rotation 13,5%
Transfert de comptence 911 60%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 1 159 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 828 71%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

59% 7%Dp art la


retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

1% 2%
Licen ciement

Dmission Dmission

2% 19%
Dmission

38 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

69%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 24% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

7% 1% Dcs

Autres cas Autres cas

1% 2% Autres cas

11 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

5% Dtachement
vers autre
structure

27 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

1% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 23,6 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 23,6%

Contractuels sur
Masse salariale 23,7%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 25,61 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 23,6%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,1 jours par
agent
Rpartition des jours de
85 439 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 970 687
2015
58%

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
20% 22%
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 46% CNFPT : 56 %
Autres organismes : 34% Autres organismes : 40 %
En interne : 20% Frais de dplacement : 4%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 305
Nombre de bnficiaires 8 556 7 622 Catgorie B 309
Montant moyen par Catgorie C 343
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 20,2 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
9 assistants de prvention dsigns en moyenne par
En moyenne, 7,2 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 431 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,88% 1,75%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,52% 1,96% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

147 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 4 accidents du travail pour 100 agents
a 23 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 378 jours de grve par collectivit en
148 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 633 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 6 travailleurs handicaps en moyenne recruts sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 95 % sont fonctionnaires* 8 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 88 % sont en catgorie C* 4,6 runions du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 6 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les conseils
dpartementaux

Prcisions

39 conseils dpartementaux
ont transmis leur Bilan Social

134 168 agents recenss dont :


101 633 fonctionnaires,
9 543 contractuels
22 992 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES
Les dpartements
DU BILAN SOCIAL 2015

Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 2606
17% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 245
Agents sur emploi permanent 2851
7%
Contractuels sur emploi
Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
- Catgorie A : 505 - Technique : 1259
76% Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 802 - Administrative : 883
- Catgorie C : 1541 - Mdico-sociale : 626

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un Emploi non a 13 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 16 % des agents contractuels sur emploi a 8 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie

Filire Titulaire Contractuel Tous 18%


Administrative 31% 29% 31% Catgorie A
Technique 45% 37% 44% Catgorie B
Culturelle 2% 2% 2% 54% Catgorie C
Sportive 0% 0% 0% 28%
Mdico-sociale 21% 30% 22%
Police
Animation 0% 0% 0% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 1% 0% agents sur emploi permanent
Total 100% 100% 100%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 18%
Adjoints administratifs 15%
Fonctionnaires 35% 65% Adjoints techniques des tablissements d'enseignement 14%
Contractuels 31% 69% Assistants socio-ducatifs 12%
Rdacteurs 9%
Ensemble 34% 66%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 47 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 48 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
41 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 47 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 99% 1% Fonctionnaires 85% 15%

Contractuels 93% 7% Contractuels 92% 8%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 59,6% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,1 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 465 20%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 231 10%
Intgrations directes 356 15%
Variation des effectifs* -0,1%
Mutations 569 24%
Dtachements 296 13%
Taux de rotation 14%
Transfert de comptence 415 18%
* variation calcule sur 23 collectivits
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 4 049 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 2 419 60%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

30% Dp art la
retraite

3% Promotions
Licenciement Licen ciement

0% Licen ciement

1%
Dmission Dmission

1% Dmission

13% 49 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat Fin de contrat

73% bnfici d'une volution de carrire


Mutation 7% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

2% Dcs

0%
Autres cas Autres cas

1% Autres cas

1% 15 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

53% Trans fert de


comptence

9% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

4% Dtachement
vers autre
structure

34 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

2% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 19,8 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 20,0%

Contractuels sur
Masse salariale 17,6%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 19,6 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 19,8%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 3,1 jours par
agent
Rpartition des jours de
346 639 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 1 171 806
2015
45%
32%
formation en 2015
23%
Rpartition des jours de formation
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 43% CNFPT : 61 %
Autres organismes : 33% Autres organismes : 34 %
En interne : 24% Frais de dplacement : 5%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 110
Nombre de bnficiaires 20 251 29 003 Catgorie B 125
Montant moyen par Catgorie C 145
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 23,2 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
44 assistants de prvention dsigns en moyenne
En moyenne, 9,4 jours pour tout motif
par collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 513 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,91% 2,25%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,34% 2,56% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

169 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 5 accidents du travail pour 100 agents
a 18 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 430 jours de grve par collectivit en
183 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par En moyenne, 392 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 6 travailleurs handicaps en moyenne recruts sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 93 % sont fonctionnaires* 4 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 76 % sont en catgorie C* 3 runions du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 6,1 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Les conseils
rgionaux

Prcisions

10 conseils rgionaux
ont transmis leur Bilan Social

37 904 agents recenss dont :


32 368 fonctionnaires,
3 643 contractuels
1 893 contractuels sur emploi non
permanent

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES
DU BILAN SOCIAL 2015
Rgions

Effectifs
85% des agents sont fonctionnaires
Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 3 237
5%
10% Contractuels sur emploi permanent 364
Agents sur emploi permanent 3 601
Contractuels sur emploi
permanent
Effectif moyen
Contractuels sur emploi Par catgorie : Des 3 principales filires :
non permanent
- Catgorie A : 392 - Technique : 2 919
85% - Catgorie B : 210 - Administrative : 655
- Catgorie C : 2 992 - Mdico-sociale : 2

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,4 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent

Emploi non
permanent

remplacement temporaire
Emploi

a 11 % des agents contractuels sur emploi a 26 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
11%
Filire Titulaire Contractuel Tous
6% Catgorie A
Administrative 17% 27% 18%
Technique 82% 70% 81% Catgorie B
Culturelle 1% 1% 1% Catgorie C
Hors filire - 2%
Total 100% 100% 100%
83%

Rpartition par genre et par statut des Les principaux cadres demplois des
agents sur emploi permanent agents sur emploi permanent

Cadres d'emplois % d'agents


Fonctionnaires 42% 58%
Adjoints techniques des
Contractuels 40% 60% tablissements 74%
d'enseignement
Ensemble 42% 58% Attachs 7%
Adjoints administratifs 7%
Hommes Femmes Rdacteurs 4%
Ingnieurs 3%
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 48 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 49 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
42 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 48 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 100% Fonctionnaires 92% 8%

Contractuels 98% 2% Contractuels 98% 2%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser

Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 75,1% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 1,2 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Recrutements directs 531 52%


Emplois permanents Concours 112 11%
entre le 1er janvier et le 31 dcembre 2015 Intgrations directes 18 2%
Mutations 210 20%
Variation des effectifs* 1,2%
Dtachements 137 13%
Transfert de comptence 19 2%
Taux de rotation 14,3%
Contractuels

* variation tudie sur 6 collectivits Nombre %


Arrives de contractuels 3 152 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 866 59%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

67% 1,2% Dp art la


retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

1% 0,2%
Licen ciement

Dmission Dmission

1% 2,0%
Dmission

54 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

96,6%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 13% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

8% Dcs

Autres cas Autres cas

2% Autres cas

26 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

6% Dtachement
vers autre
structure

28 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

3% Fin de
d tachemen t

0,4 % des fonctionnaires ont bnfici


Dcharge

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions d'emploi et de


fonctions

* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit, promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 18,46 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 18,82%

Contractuels sur
Masse salariale 14,28%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 18,31 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 18,46%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations des agents
Rmunrations annuelles brutes :
Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non
Rmunrations annuelles brutes :
permanent :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
61 660 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 70% 1 213 934
2015

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
19%
11% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 59% CNFPT : 62 %
Autres organismes : 32% Autres organismes : 32 %
En interne : 9% Frais de dplacement : 6%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 142
Nombre de bnficiaires 8 110 7 641 Catgorie B 170
Montant moyen par Catgorie C 205
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 29,8 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
73 assistants de prvention dsigns en moyenne
En moyenne, 9 jours pour tout motif
par collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 351 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,86% 2,22%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 8,16% 2,45% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

238 accidents du travail dclars en 2015


en moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 22 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 386 jours de grve par collectivit en
222 travailleurs handicaps employs sur 2015
emploi permanent en moyenne par
En moyenne, 604 jours de grve par collectivit en 2014
collectivit
a 6 travailleurs handicaps en moyenne recruts sur
emploi non permanent Comit Technique Local
a 93 % sont fonctionnaires* 4 runions en 2015 en moyenne par collectivit
a 92 % sont en catgorie C* 2,9 runions du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 6,9 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.

les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015

Lensemble*
des collectivits
et tablissements publics
Prcisions

28 885 collectivits
et tablissements publics
ont transmis leur Bilan Social

1 199 367 agents recenss dont :


864 639 fonctionnaires,
148 976 contractuels
185 752 contractuels sur emploi non
permanent

Cela reprsente un taux de retour effectif


de 60,4 %**

Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* Rgion, Dpartement, SDIS, CNFPT, CDG, CIG, CCAS, Caisse des coles, Caisse de crdit municipal, Syndicat dagglomration nouvelle, CIAS, Syndicat de communes vocation
unique et multiple, Oce public de lhabitat et EPCI fiscalit propre (Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration et Communaut de communes).
** 1 119 367 agents/ 1 984 200 agents territoriaux au 31 dcembre 2015 selon l'INSEE (SIASP 2015)
FICHES REPRES Ensemble des collectivits
DU BILAN SOCIAL 2015 et tablissements

Effectifs
72% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 30
16% Contractuels sur emploi permanent 5
Agents sur emploi permanent 35
12% Contractuels sur
emploi permanent Effectif moyen
Par catgorie : Des 3 principales filires :
72% Contractuels sur - Catgorie A : 3 - Technique : 17
emploi non - Catgorie B : 5 - Administrative : 8
permanent - Catgorie C : 26 - Mdico-sociale : 5

Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 21 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent

permanent
Emploi

remplacement temporaire
a 20 % des agents contractuels sur emploi a 30 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels

Caractristiques des agents sur emploi permanent


Rpartition des agents par filire et par Rpartition des agents sur emploi
statut permanent par catgorie
10%
Filire Titulaire Contractuel Tous
Administrative 25% 17% 24% Catgorie A
15%
Technique 49% 38% 47% Catgorie B
Culturelle 4% 8% 4% Catgorie C
Sportive 1% 2% 1%
Mdico-sociale 13% 19% 14% 75%
Police 1% 0% 1%
Animation 5% 13% 6% Les principaux cadres demplois des
Hors filire - 4% 1% agents sur emploi permanent
Total 98% 100% 98%

Cadres d'emplois % d'agents


Rpartition par genre et par statut des
agents sur emploi permanent Adjoints techniques 34%
Adjoints administratifs 14%
Fonctionnaires 40% 60% Adjoints territoriaux d'animation 5%
Contractuels 31% 69% Rdacteurs 5%
Attachs 5%
Ensemble 39% 61%
Hommes Femmes
Pyramide des ges
En moyenne, les agents sur emploi permanent ont 46 ans Rpartition des agents sur emploi
permanent
65 ans ou plus
ge moyen des agents
60 - 64 ans
sur emploi permanent
55 - 59 ans
Fonctionnaires 47 ans 50 - 54 ans
45 - 49 ans Contractuels-femmes
Contractuels sur emploi 40 - 44 ans
41 ans Titulaires-femmes
permanent 35 - 39 ans
Contractuels-hommes
30 - 34 ans
Ensemble 46 ans 25 - 29 ans Titulaires-hommes
moins de 25 ans
-10% -5% 0% 5% 10% 15%

Temps de travail* des agents sur emploi permanent


Rpartition des postes temps Rpartition des agents temps plein
complet ou non complet ou temps partiel
Fonctionnaires 88% 12% Fonctionnaires 91% 9%

Contractuels 57% 43% Contractuels 94% 6%

Temps complet Temps non complet Temps plein Temps partiel


* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits

En 2015, les effectifs sur emploi 66,1% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,5 % permanents concernent des
contractuels
Nombre %
Fonctionnaires

Variation des effectifs Recrutements directs 8 086 32%


er
entre le 1 janvier et le 31 dcembre 2015 Concours 2 503 10%
Intgrations directes 1 759 7%
Variation des effectifs* -0,5%
Mutations 7 817 31%
Dtachements 1 557 6%
Taux de rotation 15,7%
Transfert de comptence 3 703 15%
Contractuels

Nombre %
Arrives de contractuels 56 680 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 27 646 49%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite

43% 4% Dp art la
retraite

Promotions
Licenciement Licen ciement

1% 1%
Licen ciement

Dmission Dmission

4% 13%
Dmission

60 % des fonctionnaires ont


Fin de contrat Fin de contrat

79%
Fin de contrat

bnfici d'une volution de carrire


Mutation 21% en 2015
Mutation Mutation

Dcs Dcs

4% 0% Dcs

Autres cas Autres cas

2% 1% Autres cas

12 % des fonctionnaires ont bnfici


Transfert de comptence Trans fert de compten ce

19% 2%
Trans fert de
comptence

avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure

4% Dtachement
vers autre
structure

47 % des fonctionnaires ont bnfici


Fin de dtachement Fin de dtachement

2% Fin de
d tachemen t

Dcharge d'emploi, de fonctions Dcharge d'emploi et de fonctions

0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions

1 % des fonctionnaires ont bnfici


* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit,
promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 17,2 %

Part du rgime indemnitaire sur les


Montant global Montant moyen
rmunrations :

Budget de fonctionnement Fonctionnaires : 17,30%

Contractuels sur
Masse salariale 12,40%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 33,14 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 17,20%
fonctionnement

Montant global Montant moyen


Rmunrations annuelles brutes :
Rmunrations des agents Primes et indemnits verses :
sur emploi permanent : Heures supplmentaires/complmentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :

Montant global Montant moyen


Rmunration - emploi non Rmunrations annuelles brutes :
permanent : Heures supplmentaires :

Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,2 jours par
agent
Rpartition des jours de
2 187 425 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi permanent formation par collectivit :
hirarchique 12 705
68% en 2015

formation en 2015
Rpartition des jours de formation
19% par organisme :
13% Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 51% CNFPT : 63 %
Autres organismes : 28% Autres organismes : 32 %
En interne : 20% Frais de dplacement : 5%

Protection sociale complmentaire


Participation des employeurs la protection sociale complmentaire des agents
(mutuelle et/ou prvoyance)

Montant moyen par bnficiaire et par


Montants annuels Sant Prvoyance
catgorie hirarchique
Montant global des
participations Catgorie A 108
Nombre de bnficiaires 253 712 365 582 Catgorie B 147
Montant moyen par Catgorie C 168
bnficiaire
Conditions de travail
En moyenne, 23,9 jours dabsence pour Prvention et risques
tout motif mdical* en 2015 par
fonctionnaire ASSISTANTS DE PRVENTION
0,6 assistant de prvention dsign en moyenne par
En moyenne, 10,4 jours pour tout motif
collectivit
mdical* en 2015 par agent contractuel permanent

Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 6 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,16% 2,43%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,55% 2,84% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur

3 accidents du travail dclars en 2015 en


moyenne par collectivit Cot moyen par collectivit
des dpenses :
a 6 accidents du travail pour 100 agents
a 22 jours d'absence par accident du travail

Handicap Relations sociales


Seules les collectivits de plus de 20 agents quivalent temps plein sont
soumises l'obligation d'emploi de travailleurs handicaps hauteur de 6 % des Jours de grve
effectifs. En moyenne, 4 jours de grve par collectivit en
2015
1,5 travailleur handicap employ sur emploi
permanent en moyenne par collectivit En moyenne, 4 jours de grve par collectivit en 2014

a 381 travailleurs handicaps en moyenne recruts sur


emploi non permanent Comit Technique Local
a 0 % sont fonctionnaires* 0,4 runion en moyenne par collectivit en 2015
a 0 % sont en catgorie C* 0,2 runion du CHSCT en moyenne par collectivit
a
moyenne par collectivit Commissions Administratives Paritaires
* sur les emplois permanents et non permanents 0,2 runions en 2015 dans les collectivits
**Montant des marchs passs avec des entreprises adaptes + Dpenses
affectes pour faciliter l'insertion des travailleurs handicaps, pour accueillir ou
maintenir dans l'emploi des personnes lourdement handicapes et pour
amnager des postes de travail.

Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.