Proyectos Listo

CLUB DEPORTIVO LA REVANCHA
NDICE
Pg.
Resumen Ejecutivo
MODULO I
Datos Generales
1.1. Razn social e integrantes 7
1.2. Matriz I 7
1.3. Matriz II 8
1.4. Matriz III 8
1.5. Matriz de Consolidacin.. 9
1.6. Ubicacin geogrfica 9
1.7. Cdigo CIIU.. 10
1.8. Giro del Negocio.. 10
1.9. Oportunidad del Negocio 10
Oportunidad de Oferta
Oportunidad de Demanda
1.10. Estrategia Empresarial 11
1.11. Diseo de la Encuesta para la Prueba Piloto o Pre-Test 14
1.12. Anlisis FODA Bsico de la Idea de Negocio 15
MODULO II
Estudio de Mercado
2. Cuantificacin de la Demanda 18
2.1. Universo 18
2.2. Muestra 18
2.3. Cuestionario de la Encuesta Concluyente 19
2.4. Anlisis de Competencia (Cruz de Porter) 20
2.5. Anlisis de la Comercializacin. 20
2.5.1. Producto 20
2.5.2. Plaza 21
2.5.3. Promocin 21
2.5.4. Precio 22
2.6. Cuadro de Demanda Proyectada por producto o servicio 22
2.7. Ciclo de Vida del Producto considerando las 4 P de Marketing 22
2.8. Ciclo de vida del producto 23
MODULO III
Estudio Tcnico
3.1. Tamao
3.1.1. Tamao Mximo 24
3.2. Proceso
3.2.1. Blueprinting (por servicio) 25
3.2.2. Requerimiento de Gastos Administrativos 26
3.2.3. Requerimiento de Gastos de Ventas.. 26
PROYECTO DE INVERSIN 1
3.2.4. Requerimiento de Inversiones Tangibles 26

3.3. Localizacin 27
3.3.1. Macro localizacin 27
3.3.2. Micro localizacin 27
3.4. Matriz de Impacto Ambiental. 28
MODULO IV
Estudio Legal y Organizacional
4.1. Forma Societaria 28
4.2. Rgimen Laboral 28
4.3. Rgimen Tributario.. 29
4.4. Organigrama Funcional.. 29
4.5. Manual de Organizacin y Funciones. 29
4.6. Gastos de Formalizacin Empresarial 30
MODULO V
Proyeccin de Ingresos
5.1. Ingresos por Ventas por producto principal. 31
5.2. Ingresos por Ventas de productos secundarios 31
5.3. 5.3. Ingresos Por Producto Principal Y Secundario.. 31
MODULO VI
Estudio Econmico
6.1. Presupuesto de Gastos administrativos 32
6.2. Presupuesto de Gastos de Ventas.. 32
6.3. Presupuesto de Gastos Operativos 32
6.4. Otros Gastos Indirectos 32
6.5. Otros Gastos de Ventas (publicidad) 33
6.6. Presupuesto de Inversiones Tangibles. 33
6.7. Depreciacin. 34
6.8. Presupuesto de Inversiones Intangibles 34
6.9. Amortizacin de Intangibles 34
MODULO VII
Inversin y Financiamiento
7.1. Estructura de Inversin.. 35
7.2. Presupuesto de Financiamiento 35
MODULO VIII
Evaluacin Econmica y Financiera
8.1. Estado de Resultados proyectado 35
8.2. Flujo de Caja 36
8.3. Indicadores Econmico Financiero 37
CONCLUSIONES 38
RECOMENDACIONES 39
ANEXOS 40
RESUMEN EJECUTIVO
La cultura es el conjunto de expresiones de una sociedad, y como tal

el ftbol no est exento de la misma, en nuestro pas la mayor parte
de la poblacin, tiene como hbito practicar este deporte, no solo
como una disciplina deportiva, sino tambin como una actividad de
entretenimiento, pero por la falta de lugares apropiados, las
personas terminaron optando por jugar en las vas de trnsito,
volvindose as una costumbre tradicional de nuestra poblacin.
Como consecuencia de esta situacin los vehculos particulares y
pblicos no pueden circular normalmente debido a que se
congestiona el trfico, adems hay mayor riesgo por ser lugares
abiertos sin seguridad, aumenta el nmero de accidentes y
sobretodo la delincuencia.
Conociendo de este problema que afecta a nuestro pas, mediante

un estudio nos disponemos a proponer la creacin de una cancha de
csped sinttico que genere expectativas y encause las propuestas,
tendencias y necesidades del mercado, ya que la actividad fsica y el
deporte vienen siendo considerados desde hace varios aos un
importante sector econmico, atractivo, dinmico y creciente, el cual
busca satisfacer necesidades nuevas derivadas de las condiciones
de vida modernas que contribuyan a mejorar estilos de vida,
satisfaccin de necesidades y ampliacin de las opciones recreativas
del usuario.
Las canchas sintticas en los ltimos aos han demostrado un

crecimiento considerable en todo el mundo, debido a sus mltiples
adaptaciones, tolerancia a inclemencias climticas y una notable
resistencia al paso del tiempo. Los beneficios del csped artificial
para la prctica deportiva son cada da ms que evidentes, no en
vano, las diferencias con la hierba natural son casi inexistentes
gracias a los ltimos avances tcnicos y cientficos que han
convertido a las superficies sintticas en autnticas alfombras verdes
sobre las que disputan un partido. Pero adems, desde un punto de
vista mdico la hierba artificial ya ha dejado de lado los prejuicios
que, en los aos ochenta, aseguraban que las lesiones deportivas

eran ms frecuentes en superficies sintticas que en las de csped
natural. Sin embargo, los estudios realizados por profesionales
mdicos demuestran, lo errneo de esta idea.
Entre otras ventajas que nos da el crear una cancha de este tipo son
que vienen a solucionar los inconvenientes que se presentan con
terrenos tradicionales, confort para el deportista, mejor aplicabilidad
de la tcnica, mayor seguridad, y ahorro en el mantenimiento del
campo, ya que las canchas sintticas necesitan de un mini tractor y
un obrero, mientras que para el cuidado del csped natural hay que
tener riego, fertilizantes, abonos y una cuadrilla de no menos de 12
hombres, el cual es un mantenimiento ms costoso.
Las canchas sintticas tambin han presentado desventajas que la
tecnologa ha ido resolviendo, y por eso a pesar de ellas, lo ms
seguro es que como la rueda, los celulares o la Internet, las canchas
artificiales se terminarn imponiendo por todas las ventajas que
representan.
1.1 Importancia del Ftbol

En Espaa, el ftbol es ms que un deporte; es un estilo de vida y
muy importante a la mayora. Algunos espaoles piensan que el
ftbol es el centro del mundo. Ellos paran sus vidas cuando hay un
partido importante, por ejemplo, la Copa Mundial. Los bares, los
restaurantes y los cafs se llenan completamente con las personas.
Cuando miran un partido ellos estn cautivados, miran y gritan a la
tele sobre el partido. Millones de espaoles prestan atencin a todos
los partidos. La historia y la importancia de este deporte han hecho a
Espaa lo que es hoy en da. Muchas personas piensan que Espaa
es el centro del mundo del ftbol.
Es claro que el ftbol es un aspecto muy importante de la cultura

popular de Espaa. La historia y la influencia de este deporte son
evidentes. La pasin y el amor por el deporte de la gente es algo
para admirar.
El ftbol es uno de los deportes ms practicados y ms populares a

nivel mundial, ha tenido un fuerte crecimiento en los ltimos aos,
sigue conquistando poco a poco el planeta, son aproximadamente
270 millones de personas que lo practican de manera federada en
cualquiera de sus especialidades (once, sala o playa) y sin hacer
distinciones de edad o sexo; es decir, el 4% de la poblacin mundial;
y son muchos ms los que juegan de manera amistosa sin estar
inscriptos en ninguna federacin.
MODULO I
DATOS GENERALES
1.1 RAZN SOCIAL E INTEGRANTE:
Empresa de Servicios Mltiples HARB La Revancha
Socios:
De la Cruz Araujo, Betty Vilma

Roca Velsquez, Jhakeline Roco
Ticsihua Crdenas, Herlinda
Yance Hinostroza, Marina ngela
1.2 MATRIZ I:
MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE INVERSION (I)

IDEA DE IDEA DE IDEA DE
NEGOCIO NEGOCIO NEGOCIO
FACTOR PESO GRASS JUGUERIA
DISCOTECA
SINTETICO EXOTICA
Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.
Innovacin 0.2 7 1.4 5 1 6 1.2
Viabilidad
0.2 8 1.6 5 1 6 1.2
Comercial
Viabilidad
0.2 6 1.2 7 1.4 6 1.2
Econmica
Viabilidad
0.2 6 1.2 5 1 4 0.8
Tecnolgica
Viabilidad
0.2 6 1.2 5 1 3 0.6
Legal
Total 1 6.6 5.4 5
INTERPRETACION: Al realizar la evaluacin a las ideas de negocio

propuestos por las socias se seleccionaron tres posibles ideas de negocio:
Gras Sinttico, Jugueria Extica y Discoteca. A travs del anlisis con esta
matriz obtuvo la puntuacin el Grass Sinttico obteniendo una ponderacin de
6.6.
1.3 MATRIZ II
MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)

GRASS JUGUERIA
SINTETICO EXOTICA DISCOTECA
Si No Si No Si No
Existe una necesidad que
satisfacer en tu localidad? X X X
Existe un mercado para este
producto o servicio? X X X
Quieres realizar este proyecto? X X X
Es posible producir el producto
en tu distrito o Regin? X X X
Este proyecto permitir tener
ganancias? X X X
Total IDEAS con SI 5 5 3
INTERPRETACIN: Despus de responder a las preguntas orientadoras de

cada idea de negocio. La idea de Gras Sinttico resulta tener un total de ideas
SI =5, del mismo modo para la Jugueria Extica sale SI=5 y quedando en
ltimo lugar la idea de negocio de la Discoteca con un total de SI 3.
1.4 MATRIZ III
MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)
Preguntas Orientadoras / GRASS JUGUERIA Tabla de

DISCOTECA
Ideas SINTETICO EXOTICA Calificacin
Disponibilidad local
4 4 3 5 Muy Bueno
Existencia de Demanda
Insatisfecha 5 4 4 4 Bueno
Disponibilidad de Mano
de Obra Calificada 5 5 4 3 Regular
Disponibilidad de Mano
de Obra a Costo
aceptable 4 4 4 2 Malo
Tecnologa localmente 1 Muy
disponible 4 3 3 Malo
Tienes habilidades para
gestionar el proyecto 4 4 4
Puntaje Total 26 24 22
INTERPRETACIN: Del anlisis de la matriz para elegir ideas de

negocio, Grass Sinttico tiene mayor puntuacin respecto a
disponibilidad de local, existencia de demanda insatisfecha,
disponibilidad de personal calificado para brindar el servicio y tecnologa
totalmente aceptable resultando con un puntaje total de 26.
1.5 MATRIZ DE CONSOLIDACIN
Idea 1 Idea 2 Idea 3

GRASS SINTETICO JUGUERIA EXOTICA DISCOTECA
M1 6.6 5.4 5
M2 5 5 3
M3 26 24 22
Puntaje Total 37.6 34.4 30
Luego de haber realizado el anlisis de las matrices, el proyecto de

Grass Sinttico tiene el puntaje ms alto con un puntaje de 37.6.
1.6 UBICACIN GEOGRFICA

Departamento : Junn
Provincia : Huancayo
Distrito : Chilca
Localidad : La Curva
Estar
ubicada en el Populoso Distrito de Chilca de la Provincia de Huancayo, en esta
ciudad tiene gran afluencia de personas porque es el que conecta los distritos
de Huancn, El tambo, Huayucachi y la misma ciudad de Huancayo entre
otros.
1.7 CDIGO CIIU
CIIU N 9241-3 - Actividades deportivas
1.8 GIRO DEL NEGOCIO

Empresa de Servicios Mltiples
1.9 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
a) Oportunidad de Oferta
Nuestros competidores son los siguientes:
CHILCA
Estadio de Coto Coto

Complejo Deportivo Luchita
Grass sinttico Pentagol
Grass sinttico panamericana
Complejo Humboldt
Complejo Llamus
Complejo Arequipa
HUANCAYO
Complejo De Tres De Octubre

Club Internacional De Tiro
Losa Deportiva Las Tejas
Estadio Huancayo
Losa Deportiva De San Antonio
Campo Deportivo Yanama
Complejo deportivo la rivera

El polideportivo
EL TAMBO
Estadio Mariscal Castilla
b) Oportunidad de Demanda
Das 12
Semanal 84
FRECUENCIA DE VISITAS Quincenal 180
Mensual 360
TOTAL 4320
1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El presente proyecto consiste en la implementacin de una cancha de
ftbol sinttica en el Distrito de Chilca; la superficie de sta ser de gras
sinttico con sus respectivos canales de aguas lluvias, ya que estar a la
intemperie. La cual contar con todos los implementos necesarios para
que los clientes disfruten de la prctica de su deporte favorito, todo esto
est orientado a brindar un servicio completo y de calidad a los clientes.
El proyecto comprende diferentes reas que buscan ofrecer un mejor

servicio y brindarle un valor agregado a los usuarios. Cada servicio
complementario de la cancha de gras sinttico est dirigido a un grupo
de consumidores con gustos, preferencias y necesidades especficas. A
continuacin se detallan los servicios a los que se hace referencia en
este prrafo.
Alquiler de cancha
Dispondremos de una cancha de Grass sinttico que puede ser

alquilada mediante previa reserva por el tiempo de 1 (una) hora.
No hay lmites de jugadores.
Campeonatos
Organizaremos varios torneos durante el ao. Habr un valor de

inscripcin por equipo y el ganador recibir un premio que podr
ser una membreca o dinero en efectivo que las marcas
auspiciantes del torneo lo pagaran.
Y para darle ms dinamismo y diversin a nuestro clientes

estableceremos 6 campeonatos durante cada ao, con
aproximadamente 10 equipos, teniendo as un fuerte grado de
reconocimiento para la empresa.
Daremos la opcin de que formen torneos propios; es decir nos

traen la informacin del nmero de equipos que quieran participar,
la duracin del torneo y nosotros nos encargamos del desarrollo
del campeonato y de los premios.
Nuestras instalaciones tendrn como posibles servicios

complementarios:
a) Camerinos.- Estos servirn para que los clientes

satisfagan sus necesidades biolgicas y puedan cambiarse
la indumentaria, con lo cual se evitar que lo hagan al aire
libre y provoquen algn tipo de contaminacin visual.
b) Balones oficiales y Chalecos distintivos.
c) Duchas
d) Snaks Bar Este lugar estar diseado para que las

personas antes o despus de hacer deportes puedan
degustar de una amplia gama bebidas refrescantes y
energizantes. Este espacio contar con mesas y sillas muy
cmodas donde las personas podrn compartir un
momento ameno con familiares y amigos. Adems contar
con una pantalla gigante donde se transmitirn los ms
importantes partidos tanto nacionales e internacionales.
e) Estacionamiento
f) Tribuna
g) wifi
Alcance
El proyecto va dirigido a los habitantes de la ciudad de Huancayo

principalmente de sexo masculino, que fluctan entre los 8 y 60
aos de edad, que practican diariamente este deporte,
indistintamente del tipo de superficie en que lo realicen. Por lo que
nuestro estudio est enfocado en la ciudad de Huancayo, cuyo
nmero de habitantes es de 116,930.
Estudio organizacional
a) Misin
Ofrecer a nuestros clientes un servicio de alquiler de

canchas de gras sinttico con modernas instalaciones,
seguridad y calidad de atencin.
b) Visin
Convertir a La Revancha en la cancha de ftbol de Grass

sinttico ms concurrida en la ciudad de Huancayo,
posicionndonos como una empresa lder en el mercado.
1.11 DISEO DE LA ENCUESTA PARA LA PRUEBA PILOTO O PRE-TEST
Proyecto Club Deportivo de gras sinttico de fulbito en el Distrito de

Chilca
Universidad Peruana los Andes
Buenos (das/tardes/noches), somos estudiantes de la universidad y estamos realizando

una encuesta para una investigacin respecto al futbol, les garantizamos que la informacin
q nos brinde ser tratado de forma confidencial y para usos acadmicos.
1. Edad 15-20 21-30 31-40 41-55 >56
2. Ocupacin:
estudiante trabajador
3. Sexo:
Femenino Masculino
5. Le gusta jugar futbol (si la respuesta es no, termina la encuesta)?
S No
6. Con que frecuencia usted practica este deporte?
1 veces a la semana
2-3 veces por semana
4-6 veces a la semana
Todos los das
1.12 ANLISIS FODA BSICO DE LA IDEA DE NEGOCIO
MATRIZ FODA
FORTALEZA - F DEBILIDADES - D
Costo elevado del material principal que es el gras
Disponibilidad de terreno en construccin
1 1 sinttico.
Falsas especulaciones sobre las consecuencias
Ubicacin estratgica negativas, como el cncer, debido al contacto con
2 2 el gras sinttico.
3 Contamos con instalaciones modernas. 3
4 Contamos con personal de seguridad las 24 horas
5 Personal capacitado para el servicio al cliente.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS - DO
Crecimiento de demanda por el Construir amplias y cmodas instalaciones acorde a
Implementacin de charlas nutricionales
1 servicio 1 las necesidades del consumidor(1;1) 1
Gras sinttico que ofreceramos estar elaborado
Este deporte es practicado por
con materiales de la ms alta calidad, brindando Publicidad en importancia del deporte
personas de todas las edades.
2 2 seguridad a los clientes.(5 ,3) 2
Mayor importancia al deporte Facilidad de acceso para los moradores del sector y
3 (vida saludable) 3 aledaos (2;2) 3
Implementacin de estrategias del servicio por el
Poca competencia en el sector
4 4 menor costo (4;4) 4
5 Instalaciones multiusos 5 realizar otros eventos sobre el Grass sinttico (3; 5) 5
AMENAZAS -A ESTRATEGIAS - FA ESTRATEGIAS - DA
Oferta de precios bajos por las Ofertar los servicios implementando estrategias de Promocionar la innovacin de los servicios
1 competencias 1 ventas. 1 (tribunas; Snaks bar, etc.)
promocionar la seguridad (innovacin en el
Usos de campos libres Adquisicin de cmaras de seguridad.
2 2 servicio) 2
MODULO II
ESTUDIO DE MERCADO
Mercado potencial
Como lo hemos especificado en el captulo I, nuestro alcance sern las

personas de sexo masculino, comprendidos en edades de 8 a 60 aos.
Sabemos que la ciudad de Huancayo posee una poblacin de
aproximadamente 116, 930 habitantes, alrededor del 56,112 de ellos son de
sexo masculino, y cerca de un 50,77 % tienen un promedio de edad entre 8 y
60 aos. Con esta informacin podemos conocer la poblacin a la que
estamos segmentando nuestro servicio, calculando una cantidad de 28.488
personas de sexo masculino y de un rango de edad entre 8 y 60 aos. De los
resultados de la encuesta obtuvimos que no todos los moradores practican
ftbol, que solo el 73 % de ellos lo hace, entonces multiplicamos este
porcentaje por el resultado anterior, obteniendo como respuesta final 20.796
habitantes como nuestro mercado potencial.
Demanda esperada
Por cada hora de juego se asume que asistirn 12 personas en promedio,

divididos en 2 grupos claramente definidos, entonces tendramos que si
nuestras horas meta para el primer ao son de 4320 horas, asumiendo que en
promedio se jugaran 360 horas por mes, nuestra demanda esperada para este
ao ser de 51.840 habitantes que confluyan a nuestras instalaciones. Para
llegar a estos resultados nos hemos basado en informacin proporcionada por
establecimientos que ofrecen el mismo servicio.
Proyeccin de la demanda
Ajustndonos a la informacin que ya tenemos de la cancha sinttica que se

encuentra en el distrito de Chilca, se proyecta que para cada ao habr en
promedio un aumento de 1 hora por da, como lo proyectamos a continuacin,
obteniendo que para el segundo ao la demanda crecer en un 30%, el 3er
ao un 23%, para el 4to ao en un 19% y finalmente llegando el 5to ao con un
aumento del 16%.
CUADRO PROYECCION DE DEMANDA

AOS N HORAS N PERSONAS
1 4320 51840
2 4680 56160
3 5040 60480
4 5400 64800
5 5760 69120
6 6120 73440
Macro segmentacin
La macro segmentacin del mercado va a permitir identificar cual

es el mercado objetivo al que va a estar orientado este proyecto. Y
hemos utilizado la matriz de segmentacin en la cual definimos las
funciones, consumidores, tecnologa y el macrosegmento al cual
el proyecto va dirigido.
Micro segmentacin
Una vez analizadas todas las variables se decidi realizar tres

tipos de segmentacin, estas van a ser geogrfica, demogrfica y
conductual, tal y como se lo detalla a continuacin:
a) Segmentacin geogrfica
Provincia de Huancayo - Chilca
b) Segmentacin demogrfica
Sexo: Hombres Edad: De 8 a 60 aos
c) Segmentacin Conductual:
Personas que disfrutan de la prctica del ftbol como deporte o

diversin.
2. CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA
Considerando que es necesario seleccionar correctamente a nuestro mercado

potencial utilizaremos la investigacin descriptiva, esta ser aplicada a travs
de encuestas y ayudar a determinar de una manera aproximada los gustos y
preferencias de los consumidores.
Las fuentes de investigacin a manejar sern la primaria a travs de las

encuestas y fuentes secundarias que se obtendr a travs del Internet.
La realizacin de la investigacin nos ayudar a:
Establecer el nivel de aceptacin que tendr la cancha de csped

sinttico.
Los horarios de preferencia donde los consumidores accedern a la
cancha.
La frecuencia de prctica de este deporte y lugares.
Tener conocimiento del posible perfil demogrfico de los consumidores.
2.1 UNIVERSO
El proyecto cuenta con un universo de 116,930 personas que podran usar
nuestro servicio.
2.2 MUESTRA
La determinacin del tamao de la muestra se realiza por procedimientos
estadsticos y depende de:
n = (z^2*p*q)/e^2
n=Tamao de la muestra
p = probabilidad de xito ()
q = probabilidad de fracaso ()
e = error permitido (0.05)
2.3 CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE

Universidad Peruana los Andes

Buenos (das/tardes/noches), somos estudiantes de la universidad y estamos realizando
una encuesta para una investigacin respecto al futbol, les garantizamos que la informacin
q nos brinde ser tratado de forma confidencial y para usos acadmicos.
1. Edad 15-20 21-30 31-40 41-55 >56
2. Ocupacin:
estudiante trabajador
3. Sexo:
Femenino Masculino
5. Le gusta jugar futbol (si la respuesta es no, termina la encuesta)?
S No
6. Con que frecuencia usted practica este deporte?
1 veces a la semana
2-3 veces por semana
4-6 veces a la semana
Todos los das
7. En qu horarios prefiere jugar?
Maana Tarde Noche

8. Las canchas en las que usted lo prctica estn elaboradas de?
Cemento Asfalto Arcilla Csped
9. Considerara necesario la implementacin de una nueva cancha

de gras sinttico?
SI NO
10. Dnde le gustara que este ubicada la cancha que deseamos construir?
Chilca Huancayo El Tambo Fuera de Huancayo
11. Cunto estara dispuesto a pagar por alquilar 1 hora de la canchita?

S/. 40-45 S/. 50 55 >s/.56
2.4 ANLISIS DE COMPETENCIA (CRUZ DE PORTER)
COMPETIDORES POTENCIALES
Estadio de Coto Coto

Complejo Deportivo Luchita
Grass sinttico panamericana
Espacios libres
PROVEEDORES CLIENTES
LA REVANCHA Nios
Bonanza Grass Jvenes
Daksport Adultos
Millenium Grass
Livegrass
POSIBLES COMPETIDORES
Recreos campestres
Complejo deportivo pentagool
Complejo Humboldt
Complejo Llamus
Complejo Arequipa
2.5 ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN

2.5.1 Producto
Es un servicio que consiste en el alquiler de una cancha de gras sinttico
en la ciudad de Huancayo, cuya dimensin ser de 40 x 20 metros,
tambin tendr locaciones de camerinos, Snaks Bar, etc. las personas
antes o despus de hacer deportes puedan degustar de una amplia
gama bebidas refrescantes y energizantes.
Para el desarrollo eficiente y eficaz de nuestro servicio:
Se trabajar con un personal capacitado con el fin de ofrecer de
buena atencin a nuestros clientes.
Las instalaciones estarn equipadas con accesorios de excelente

calidad pensando siempre en la satisfaccin de los clientes.
Adems del servicio de alquiler de la cancha de futbol se

realizaran campeonatos o torneos que los clientes podrn realizar
bajo previa inscripcin en la cual el equipo ganador recibir un
premio que podr ser una membreca.
2.5.2 Plaza
La cancha de gras sinttico estar ubicada en el Distrito de Chilca cuya

direccin es carretera Panamericana Sur S/N Chilca junto al grifo Petro
Per Mvil Gas.
El proyecto se ha propuesto alcanzar a las diferentes zonas aledaas

como: Huancan, Huayucachi, Huancayo, El Tambo, etc.
2.5.3 Promocin
Para posicionarnos en el mercado es muy decisiva la publicidad que se
le dar al proyecto para destacar la imagen del gras sinttico. La forma
en que se proporcionar la publicidad ser la siguiente:
Se desarrollara una publicidad informativa, orientada a los habitantes
del sector indicando la apertura de alquiler de una cancha de gras
sinttico, precios, ubicacin y promociones.
Luego se desplegara la publicidad a los distintos sectores en la ciudad

de Huancayo dando a conocer los atributos y beneficios que ofrecemos
y por otra parte los motivos por lo que es elemental practicar su deporte
preferido.
Ser necesario posicionar la marca del servicio en la mente de los

consumidores para mantener y aumentar la demanda, mediante la
publicidad de recordarles las caractersticas del servicio ofrecido.
El valor de la publicidad ser distribuido de forma proporcional entre los

diferentes canales de comunicacin (radio, y volantes publicitarias),
focalizando que a medida que transcurra el tiempo el gras sinttico
ser reconocida como el mejor en la ciudad de Huancayo.
2.5.4 Precio
El precio de alquiler de una hora por acceder a la cancha de ftbol ha
sido establecido por el resultado obtenido en las encuestas, el precio de
la competencia, los costos unitarios y el margen de utilidad.
El modo de alquiler de la cancha deber ser reservada con un (1) da de

anticipacin y con un anticipo del 40% del valor de la hora u horas
alquiladas. La forma de pago solo se receptar en efectivo.
En este proyecto no habr diferencia de precio debido a que los costos
no van a variar en accesorios utilizados en los horarios de alquiler.
Cuya tarifa ser de lunes a viernes s/. 40.00
Sbados y domingo de s/ 50.00
Asimismo en el estudio de mercado se obtuvo la informacin en la cual
la competencia actualmente realiza promociones, como descuentos por
la cantidad de horas de alquiler realizadas los fines de semana y
alianzas con empresas auspiciantes. Ms nosotros tendremos tcnicas
para promocionar nuestro negocio que se detalla en la seccin de
promocin.
2.6. CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA ANUAL

CUADRO PROYECCION DE DEMANDA
AOS N HORAS N PERSONAS
1 4320 51840
2 4680 56160
3 5040 60480
4 5400 64800
5 5760 69120
6 6120 73440
2.7 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO CONSIDERANDO LAS 4 P DE MARKETING
4 Ps
PRODUC campo Grass campo Grass NUEVOS
TO campo Grass sinttico sinttico + PRODUCTOS
Costo Costo Costo
Precio base Produccin + 20% Produccin + Produccin + 30%
PRECIO s/. 50.00 utilidad 30% utilidad utilidad
PROMOC Precios < s por Precios < s por
ION introduccin Publicidad Publicidad introduccin
Tambo,
Huancayo,
Azapampa,
PLAZA Chilca,
Huancan,
Chilca, Huancan, Huari,
Chilca Huancayo Huayucachi Toda la Regin Junn
ETAPAS INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION
ESTRATE
GIA DIFERENCIACION NICHO NICHO DIFERENCIACION
PERIODO 0-1 AOS 2 - 3 AOS 4 - 5 AOS 6 a +AOS
CICLO DE VIDA
0 1 2 3 4 56
INTRODUCCION: (0 a 1 Ao) Publicidad del producto, realizar

promociones, expandir el mercado, diferenciacin.
CRECIMIENTO: (1 a 3 Aos) penetracin de producto, construccin de un
nuevo campo deportivo, instalacin de nuevas tribunas.
ESTANCAMIENTO: (3 a 6 Aos) innovacin con una instalacin de un saln
spa, ampliacin de playas de estacionamiento, novedades.
DECADENCIA: innovar con nuevas estrategias, promociones, ofertas.
MODULO III
ESTUDIO TCNICO
3.1. TAMAO
3.1.2. Tamao Mximo.
En los cuadros anteriores se ha determinado el mercado objetico del
proyecto, donde se ha determinado la afluencia mxima de horas ser
de 12 al da.
Das 12
Semanal 84
FRECUENCIA DE VISITAS Quincenal 180
Mensual 360
TOTAL 4320
Sin embargo a partir del segundo ao se incrementar el nmero de

atenciones, por lo que se realizara la inversin en otra (1) cancha de
Grass Sinttico; lo que significa que se duplicara las atenciones por ao.
3.2. PROCESO
3.2.1. Blueprinting (por servicio)
Llega el Solicita el servicio de Pago por servicio:

Cambio ropa deportiva, Utiliza el Finaliza
Cliente Campo deportivo Utiliza ducha
ZONA CLIENTE alquiler del campo guarda sus cosas en el campo tiempo de
Ducha y se retira
deportivo casillero deportivo juego
Casillero
PERSONAL DE
Recibe al Le dirige al rea de Cobra el Habilita el campo y
SERVICIO AL
cliente recepcin servicio habilita el tiempo
CLIENTE
Trabajador 1
Trabajador 2
Limpieza de:
PERSONAL DE Operario de Campo deportivo
LIMPIEZA limpieza Ducha
Casilleros
Trabajador 3
Trabajador 4
3.2.2. Requerimiento de Gastos Administrativos

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Costo del
Sueldo Sueldo Sueldo anual + empleador
Cargos Cantidad mensual anual Gratificaciones gratificaciones Essalud CTS en S/.
S/. S/. S/.
Gerente 1 1.000,00 12.000,00 S/. 2.000,00 S/. 14.000,00 S/. 90,00 1.000,00 S/. 15.090,00
S/.
Contador 1 S/. 800,00 9.600,00 S/. 1.600,00 S/. 11.200,00 S/. 72,00 S/. 800,00 S/. 12.072,00
S/. S/. S/.
Total 2 1.800,00 21.600,00 S/. 3.600,00 S/. 25.200,00 S/. 162,00 1.800,00 S/. 27.162,00
tem Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
Costo Anual S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00
Gastos de Ventas
Costo del
Sueldo Gratificacione Sueldo anual + empleador
Cargos Cantidad mensual Sueldo anual s gratificaciones Essalud CTS en S/.
S/. S/.
vigilante 2 1.600,00 S/. 19.200,00 S/. 3.200,00 S/. 22.400,00 S/. 144,00 1.600,00 S/. 24.144,00
coordinador
de
operaciones 1 S/. 750,00 S/. 9.000,00 S/. 1.500,00 S/. 10.500,00 S/. 67,50 S/. 750,00 S/. 11.317,50
personal de
limpieza 1 S/. 750,00 S/. 9.000,00 S/. 1.500,00 S/. 10.500,00 S/. 67,50 S/. 750,00 S/. 11.317,50
S/. S/.
Total 4 3.100,00 S/. 37.200,00 S/. 6.200,00 S/. 43.400,00 S/. 279,00 3.100,00 S/. 46.779,00
Item Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
Gasto
Anual S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00
3.2.3. Requerimiento de Gastos de Ventas
3.2.4. Requerimiento de Inversiones Tangibles
VIDA
ITEM UNID. CANT. CARACTERISTICAS PROVEEDORES
UTIL
marca Samsung,
procesador cori 3, 5
computadora Unidad 1 Industria
pantalla plana, color aos
negro, etc.
equipo de marca Sony, color 5
Unidad 1 Industria
sonido negro, 4 parlantes aos
3.3. LOCALIZACIN
3.3.1. Macro localizacin (para produccin y/o servicios)
3.3.2. Microlocalizacin (para produccin y/o servicios)
DISEO INSTALACION OPERACIN ABANDONO

IMPACTOS GENERADOS
contaminacin
sobre el agua disminucin del caudal
cambio de uso x x
contaminacin
sobre el aire incremento de ruido x x
presencia de malos olores
cambio de temperatura x x
sobre el clima aumento de las lluvias
aumento de la evaporacin
perdida del suelo
acidificacin
sobre el suelo salinizacin
generacin de pantanos
problemas de drenaje
prdida de biodiversidad x
sobre vegetacin y efectos sobre especies
fauna endmicas
efectos sobre especies
protegidas
sobre poblacin
perdida de bases de
sobre poblacin
recursos
traslado de poblacin
3.4. Matriz de Impacto Ambiental
MODULO IV
ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL
4.1. Forma Societaria (anexar minuta)
Al evaluar las distintas formas societarias se ha visto por conveniente
que sea sociedad annima cerrada, el cual se ajusta a las necesidades
de la empresa en cuanto se refiere a lo tributario y utilidades.
4.2. Rgimen Laboral
Somos una microempresa que estamos inicindonos con seis
trabajadores, quienes desempearan las diferentes actividades para el
buen funcionamiento de la empresa. Por tanto los socios han visto por
conveniente acogerse a los beneficios que gozan los pymes en el Per.
4.3. Rgimen Tributario

Rgimen general
4.4. Organigrama Funcional
Organigrama
Para el desarrollo eficaz de nuestras operaciones al servicio del
consumidor, trabajaremos con el siguiente personal detallado a
travs del organigrama
Gerente:
Planifica, organiza, controla, dirige y coordina todas las actividades de la

empresa.
Coordinador de Operaciones:
Realiza labores de orientacin, seguimiento, control del horario de ingreso de

los jugadores y ejecucin de actividades especficas de la empresa.
Contador:
Es la unidad encargada de realizar los registros contables y de la elaboracin

de documentos contables (Balance general). Elaborar y analizar los
documentos contables, y presentar un informe de los mismos al gerente
general.
Limpieza
Las funciones de este puesto se centran en la limpieza diaria de las

instalaciones de la empresa tales como:
Limpieza de servicios higinicos, duchas, camerinos, campo deportivo,

oficinas administrativas en general.
Vaciado de papeleras.
Reposicin de material (servilletas, papel higinico, jabn).
Seguridad
Ejercer la vigilancia y proteccin de bienes muebles e inmuebles de la

empresa, as como la proteccin de las personas que puedan encontrarse en
los mismos.
Efectuar controles de identidad en el acceso o en el interior de la empresa, sin

que en ningn caso puedan retener la documentacin personal.
Efectuar la proteccin del almacenamiento, recuento, clasificacin y transporte

de dinero, valores y objetos valiosos.
4.5. Gastos de Formalizacin Empresarial.

bsqueda de denominacin (SUNARP) S/. 10.00
reserva de denominacin ( SUNARP) S/. 22.00
solicitud de reserva
copia de certificado de denominacin
formulario de inscripcin 24h
copia de DNI de representante
elaboracin de minuta NOTARIO S/. 200.00
escritura pblica NOTARIO S/. 300.00
inscribir la empresa SUNARP S/. 53.00
Por cada s/. 1000 de capital son s/.3000 S/. 114.73
calificacin registral S/. 39.00
representante legal S/. 22.00
copia literal de la inscripcin de la empresa S/. 18.00
a efectos de solicitar el RUC (SUNARP)
inscripcin y obtencin de RUC SUNAT S/. 0.00
llenado de formulario
tramite de inscripcin
supervisin del domicilio
TRAMITE DE FUNCIONAMIENTO S/. 261.64
trmite para la obtencin de licencia definitiva de funcionamiento

(MUNICIPIO CHILCA)
copia de ficha de RUC
copia de DNI -acta representante legal
copia de constitucin de la empresa
ttulo de propiedad
autorizacin sectorial
permiso de anuncio publicitario S/. 134.00
- paneles MUNICIPIO CHILCA
solicitud dirigida al seor alcalde
croquis de ubicacin
croquis del aviso
copia de licencia de funcionamiento
autorizacin de planillas electrnicas MINISTERIO DE TRABAJO
patente de servicio INDECOPI
bsqueda de atencin fonticos S/. 44.38
tramites de registro
copia de vigencia de poder
copia de escritura publica
copia del representante titular S/. 486.35
TOTAL S/. 1,705.10
MODULO V
PROYECCIN DE INGRESOS
5.1. Ingresos por Ventas por Producto Principal
ITEM FACTOR AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6
N de visitas N de horas 12 28 28 48 48 54
N de da al ao N de das 360 360 360 360 360 360
Total de Horas por Ao 4320 10080 10080 17280 17280 19440
valor del alquiler S/. 45,00 S/. 50,00 S/. 50,00 S/. 50,00 S/. 50,00 S/. 50,00
Ingresos por Alquiler S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Anual 194.400,00 504.000,00 504.000,00 864.000,00 864.000,00 972.000,00
5.2. Ingreso por Ventas de Productos Secundarios
ITEM AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Bebidas 10.000,00 13.000,00 12.300,00 11.900,00 11.600,00 11.400,00
Golosinas S/. 500,00 S/. 650,00 S/. 615,00 S/. 595,00 S/. 580,00 S/. 570,00
Playa de Estacionamiento S/. 2.880,00 S/. 3.744,00 S/. 3.542,40 S/. 3.427,20 S/. 3.340,80 S/. 3.340,80
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL 13.380,00 17.394,00 16.457,40 15.922,20 15.520,80 15.310,80
5.3. Ingresos Por Producto Principal Y Secundario
ITEM AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6
Ventas principales S/. S/. S/. S/. S/. S/.
194.400,00 504.000,00 504.000,00 864.000,00 864.000,00 972.000,00

S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Ventas secundarios 13.380,00 17.394,00 16.457,40 15.922,20 15.520,80 15.310,80
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL 207.780,00 521.394,00 520.457,40 879.922,20 879.520,80 987.310,80
MODULO VI
ESTUDIO ECONMICO
6.1. Presupuesto de Gastos administrativos
Costo
Anual S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00
6.2. Presupuesto de Gastos de Ventas
Costo
Anual S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00
6.3. Presupuesto de Gastos Operativos

Suministros
COSTO
tems MENSUA AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6
L
S/. S/. S/.
Agua S/. 120,00 S/. 1.440,00 S/. 1.612,80 S/. 1.656,00
1.483,20 1.526,40 1.569,60
S/. S/. S/.
Electricidad S/. 100,00 S/. 1.200,00 S/. 1.372,80 S/. 1.416,00
1.243,20 1.286,40 1.329,60
TRIO (telfono,
S/. S/. S/.
internet y S/. 120,00 S/. 1.440,00 S/. 1.612,80 S/. 1.656,00
1.483,20 1.526,40 1.569,60
cable)
RPM S/. 60,00 S/. 720,00 S/. 763,20 S/. 806,40 S/. 849,60 S/. 892,80 S/. 936,00
Total S/. S/. S/.
S/. 400,00 S/. 4.800,00 S/. 5.491,20 S/. 5.664,00
Suministros 4.972,80 5.145,60 5.318,40
6.4. Otros Gastos Indirectos

Gasto Total
tems Gasto Mensual
Anual
Mantenimiento de gras sinttico S/. 500,00 S/. 6.000,00
Mantenimiento de servicios higinicos S/. 100,00 S/. 600,00
Totales S/. 600,00 S/. 6.600,00
6.5. Otros Gastos de Ventas (publicidad)

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
tem
Gasto
Anual S/. 13.800,00 S/. 11.040,00 S/. 11.592,00 S/. 12.171,60 S/. 12.780,18 S/. 13.419,19
6.6. Presupuesto de Inversiones Tangibles
Precio Ao Ao Ao
tems Cantidad Ao 0 Ao 2 Ao 4 Ao 5
Unitario 1 3 6
S/.
Equipos
S/. 8.000,00 S/. 8.000,00 8.000,00
S/.
Computadora
1 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 3.000,00
Equipo de S/.
sonido 1 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 5.000,00
Muebles y S/.
Enseres S/. 4.050,00 S/. 5.300,00 5.300,00
Sillas 20 S/. 15,00 S/. 300,00 S/. 300,00
Mesa 2 S/. 250,00 S/. 500,00 S/. 500,00
S/.
Escritorio
1 S/. 1.500,00 S/. 1.500,00 1.500,00
S/.
Armario
1 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 1.000,00
S/.
Mostrador
2 S/. 500,00 S/. 1.000,00 1.000,00
S/.
Vitrina
2 S/. 500,00 S/. 1.000,00 1.000,00
S/. S/.
Herramientas
S/. 754,00 15.114,00 15.114,00
Candados 8 S/. 80,00 S/. 640,00 S/. 640,00
Materiales
Indirectos 1 S/. 674,00 S/. 674,00 S/. 674,00
S/. S/. S/.
Publicidad
1 13.800,00 13.800,00 13.800,00
S/. S/. S/. S/.
Inv. En Local
160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00
S/. S/. S/. S/.
Terreno
1 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
S/. S/. S/. S/.
Grass sinttico
1 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construccin S/. S/. S/. S/.
1 80.000,00 80.000,00 45.000,00 45.000,00
TOTALES S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TANGIBLES 172.804,00 188.414,00 0,00 160.000,00 0,00 160.000,00 28.414,00 0,00
6.7. Depreciacin
TASA DE
20%
DEPRECIACION
Ao Ao
tems Tasa Ao 1 Ao 2 Ao 4 Ao 5
3 6
Equipos
S/. S/.
Computadora S/. 600,00 2.400,00 600,00
S/. S/. S/.
Equipo de sonido 1.000,00 4.000,00 1.000,00
Grass sinttico S/. S/. S/. S/. S/.
7.000,00 28.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
S/. S/. S/. S/. S/.
TOTALES 8.600,00 34.400,00 7.000,00 7.000,00 8.600,00
6.8. Presupuesto de Inversiones Intangibles
tems Precio Unitario Ao 0

Estudio de mercado S/. 2.000,00 S/. 2.000,00
Software para la administracin S/. 2.000,00 S/. 2.000,00
formalizacin de la empresa S/. 1.705,10 S/. 1.705,10
Totales S/. 3.705,10
6.9. Amortizacin de Intangibles.
Ao Ao
tems Tasa Ao 1 Ao 2 3 Ao 4 Ao 5 6
Estudio de
mercado S/. 400,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00
Software para la
administracin S/. 400,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00
Totales S/. 800,00 S/. 3.200,00 S/. 3.200,00 S/. 3.200,00 S/. 3.200,00
MODULO VII
Inversin y Financiamiento
7.1. Estructura de Inversin
En
Items En S/.
Porcentaje
Suministros S/. 4.800,00 1,9%
Gastos de Mantenimiento S/. 6.600,00 2,5%
Activos Fijos S/. 188.414,00 72,8%
Activos Intangibles S/. 3.705,10 1,4%
Capital de Trabajo S/. 55.455,75 21,4%
TOTAL DE INVERSIN S/. 258.974,85 100%
MODULO VIII
Evaluacin Econmica y Financiera
8.1. Estado de Resultados proyectado
tems Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
Ventas S/. 207.780,00 S/. 521.394,00 S/. 520.457,40 S/. 879.922,20 S/. 879.520,80 S/. 987.310,80
Costo de Ventas
Utilidad bruta S/. 207.780,00 S/. 521.394,00 S/. 520.457,40 S/. 879.922,20 S/. 879.520,80 S/. 987.310,80
Gastos de Administracin S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00
Gastos de Ventas S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00
Suministros S/. 5.474,00 S/. 5.646,80 S/. 5.819,60 S/. 5.992,40 S/. 6.165,20 S/. 6.338,00
Otros Gastos de Mantenimiento S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00
Otros Gastos de venta S/. 13.800,00 S/. 11.040,00 S/. 11.592,00 S/. 12.171,60 S/. 12.780,18 S/. 13.419,19
Depreciacin S/. 8.600,00 S/. 8.600,00 S/. 8.600,00 S/. 8.600,00 S/. 8.600,00 S/. 8.600,00
Amortizacin de Intangibles S/. 800,00 S/. 800,00 S/. 800,00 S/. 800,00 S/. 800,00 S/. 800,00
UAI S/. 98.565,00 S/. 414.766,20 S/. 413.104,80 S/. 771.517,20 S/. 770.334,42 S/. 877.312,61
Impuesto a la Renta 30% S/. 29.569,50 S/. 124.429,86 S/. 123.931,44 S/. 231.455,16 S/. 231.100,33 S/. 263.193,78
UDI S/. 68.995,50 S/. 290.336,34 S/. 289.173,36 S/. 540.062,04 S/. 539.234,09 S/. 614.118,83
Impuesto a la Renta 30%
8.2. Flujo de Caja
AO 0 2015 2016 2017 2018 2019 2020
INGRESOS
INGRESOS POR VENTAS S/. 207.780,00 S/. 521.394,00 S/. 520.457,40 S/. 879.922,20 S/. 879.520,80 S/. 987.310,80
TOTAL INGRESOS S/. 207.780,00 S/. 521.394,00 S/. 520.457,40 S/. 879.922,20 S/. 879.520,80 S/. 987.310,80
V.R CAPITAL S/. 160.000,00 S/. 160.000,00
EGRESOS
(-) INVERSION DEL PROYECTO S/. 258.974,85
GASTOS DE VENTAS S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.779,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00 S/. 46.879,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.162,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00 S/. 27.362,00
SUMINISTROS S/. 5.474,00 S/. 5.646,80 S/. 5.819,60 S/. 5.992,40 S/. 6.165,20 S/. 6.338,00
OTROS GASTOS DE
S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00 S/. 6.600,00
MANTENIMIENTO
OTROS GASTOS DE VENTA S/. 13.800,00 S/. 11.040,00 S/. 11.592,00 S/. 12.171,60 S/. 12.780,18 S/. 13.419,19
IMPUESTOS (30 %) S/. 29.569,50 S/. 124.429,86 S/. 123.931,44 S/. 231.455,16 S/. 231.100,33 S/. 263.193,78
TOTAL DE EGRESOS S/. 258.974,85 S/. 129.384,50 S/. 221.657,66 S/. 221.884,04 S/. 330.460,16 S/. 330.886,71 S/. 363.791,97
FLUJO DE CAJA ECONOMICO -S/. 258.974,85 S/. 78.395,50 S/. 459.736,34 S/. 298.573,36 S/. 709.462,04 S/. 548.634,09 S/. 623.518,83
Impuesto a la Renta 30%
8.3. Indicadores Econmico Financiero
C.K 45%
VAN S/. 424.864,60
TIR 101%
CONCLUSIONES
Se puede concluir que la ubicacin es estratgica debido a que el lugar

es conocido y existen pocas canchas de este material.
Como tenemos conocimiento el deporte nos ayuda a mejor nuestra

salud mental y fsica y adems de esto es considerado importante por
prevenir problemas de ndole social induciendo a los jvenes a no
involucrarse con pandillas.
Con la revolucin de construir canchas de csped sinttico esto ha

brindado la oportunidad de explotar este negocio.
Basndonos en el anlisis del Playback estaramos recuperando nuestra

inversin en el segundo ao.
Se concluye basndonos en el anlisis de sensibilidad de precios que

para mantener nuestra demanda se podra llegar a bajar el precio hasta
un 20 % aproximadamente.
Consideramos que nuestro proyecto es bastante rentable porque como

podemos observar nuestra TIR supera la TMAR.
RECOMENDACIONES
Debemos estar atentos a los campeonatos ya que este es considerado

como parte de nuestros ingresos y nos ayudar a tener mayor
reconocimiento en el mercado.
Se recomienda poner mayor nfasis en los medios de publicidad como

las volantes debido a que es un medio rpido y llamativo de hacer llegar
la informacin.
Recomendamos la implementacin del proyecto por los beneficios

favorables presentado en las conclusiones, dando nuevas oportunidades
de explotar este negocio en lugares donde no existen canchas de este
tipo.
ANEXOS

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CLUB DEPORTIVO LA REVANCHA

3.2.4. Requerimiento de Inversiones Tangibles 26

8.3. Indicadores Econmico Financiero 37

La cultura es el conjunto de expresiones de una sociedad, y como tal

Conociendo de este problema que afecta a nuestro pas, mediante

Las canchas sintticas en los ltimos aos han demostrado un

que, en los aos ochenta, aseguraban que las lesiones deportivas

1.1 Importancia del Ftbol

Es claro que el ftbol es un aspecto muy importante de la cultura

El ftbol es uno de los deportes ms practicados y ms populares a

1.1 RAZN SOCIAL E INTEGRANTE:

Empresa de Servicios Mltiples HARB La Revancha

De la Cruz Araujo, Betty Vilma

MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE INVERSION (I)

INTERPRETACION: Al realizar la evaluacin a las ideas de negocio

MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)

Total IDEAS con SI 5 5 3

INTERPRETACIN: Despus de responder a las preguntas orientadoras de

1.4 MATRIZ III

MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)

Preguntas Orientadoras / GRASS JUGUERIA Tabla de

INTERPRETACIN: Del anlisis de la matriz para elegir ideas de

1.5 MATRIZ DE CONSOLIDACIN

Idea 1 Idea 2 Idea 3

Luego de haber realizado el anlisis de las matrices, el proyecto de

1.6 UBICACIN GEOGRFICA

1.7 CDIGO CIIU

CIIU N 9241-3 - Actividades deportivas

1.8 GIRO DEL NEGOCIO

Estadio de Coto Coto

Complejo De Tres De Octubre

Complejo deportivo la rivera

Estadio Mariscal Castilla

1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El proyecto comprende diferentes reas que buscan ofrecer un mejor

Dispondremos de una cancha de Grass sinttico que puede ser

Organizaremos varios torneos durante el ao. Habr un valor de

Y para darle ms dinamismo y diversin a nuestro clientes

Daremos la opcin de que formen torneos propios; es decir nos

Nuestras instalaciones tendrn como posibles servicios

a) Camerinos.- Estos servirn para que los clientes

d) Snaks Bar Este lugar estar diseado para que las

El proyecto va dirigido a los habitantes de la ciudad de Huancayo

Ofrecer a nuestros clientes un servicio de alquiler de

Convertir a La Revancha en la cancha de ftbol de Grass

1.11 DISEO DE LA ENCUESTA PARA LA PRUEBA PILOTO O PRE-TEST

Proyecto Club Deportivo de gras sinttico de fulbito en el Distrito de

Universidad Peruana los Andes

Buenos (das/tardes/noches), somos estudiantes de la universidad y estamos realizando

1. Edad 15-20 21-30 31-40 41-55 >56

5. Le gusta jugar futbol (si la respuesta es no, termina la encuesta)?

6. Con que frecuencia usted practica este deporte?

1.12 ANLISIS FODA BSICO DE LA IDEA DE NEGOCIO

Como lo hemos especificado en el captulo I, nuestro alcance sern las

Por cada hora de juego se asume que asistirn 12 personas en promedio,

Ajustndonos a la informacin que ya tenemos de la cancha sinttica que se

CUADRO PROYECCION DE DEMANDA

La macro segmentacin del mercado va a permitir identificar cual

Una vez analizadas todas las variables se decidi realizar tres

Provincia de Huancayo - Chilca

Sexo: Hombres Edad: De 8 a 60 aos

Personas que disfrutan de la prctica del ftbol como deporte o

Considerando que es necesario seleccionar correctamente a nuestro mercado