Niveles de Administracin.

Concepto:

La coordinacin de varias personas para lograr un objetivo es

conformada por una organizacin, esto con la finalidad de lograr realizar
las metas establecidas de una manera rpida, con ms fcil.

El xito o fracaso de la organizacin depende de la eficiencia y eficacia

con la que obtenga y a la vez utilice sus recursos. El trabajo implicado
en la combinacin y direccin de uso de los recursos para lograr
propsitos se denomina Administracin.(Hampton, 1984).

Funciones:

Evaluacin.- para saber en que estado esta la organizacin

Planeacin.- las metas propuestas
Organizacin. como se logran los objetivos
Direccin.- definir la forma de hacerse
Control.- evaluar si se esta realizando correctamente.

Existen tres niveles en la administracin de organizaciones que ayudan

a realizar un buen control en las actividades a desarrollar y son las
siguientes:

Planeacin estratgica en las cuales intervienen el gerente general,

director general o coordinador administrativo. El control operativo ocupa
el plano base de los tres planos administrativos, los gerentes
operacionales apoyan sus decisiones en una serie de reglas
preestablecidas, las cuales al implantarse de manera correcta, otorga
resultados predecibles.

Los gerentes de operaciones supervisan los detalles operativos de la

organizacin, verificando que las tareas se ejecuten.

Administracin intermedia Constituye el segundo plano o intermedio de

los tres niveles del sistema administrativo. Los gerentes de mandos
medios toman decisiones sobre la planeacin y control a corto plazo y
de la manera de asignar los recursos al cumplir con las metas de la
organizacin.

El dominio de toma de decisiones se caracteriza por tener el control

operativo y estratgico con fluctuaciones constantes.

Administracin estratgica Constituye el tercer nivel de la estructura

administrativa los gerentes de logstica, se ubican ms all de las
fronteras de la organizacin en el tiempo o en el espacio, en toma de
decisiones y har a los gerentes de mandos intermedios o prximos
gerentes. Actan bajo un clima de gran incertidumbre en la toma de
decisiones, los gerentes de logstica definen a la organizacin como un
todo, para ello la amplia imagen es donde la empresa decide el
desarrollo de nuevas lneas de productos, la separacin de negocios no
redituables, las adquisicin de otras compaas compatibles o
simplemente la decisin de venta de la empresa.