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Article leconomiste du 21/02/2003

L'obligation de consolidation des comptes qu'introduira la loi se fera selon le


rfrentiel international. Le gouvernement prpare des standards comptables
spcifiques aux petites entreprises Neuf mois aprs le trs svre rapport de la
Banque Mondiale sur le respect des normes comptables et la qualit de l'information
financire, l'heure des grands travaux a, semble-t-il, sonn. Le ministre des
Finances a profit de la table ronde organise conjointement avec la Banque
Mondiale pour annoncer des rformes des normes comptables et des rgulateurs
comptable (CNC) et du march boursier (CDVM)(1). Le chef du bureau de la Banque
Mondiale au Maroc, Ferid Belhaj a confirm que son organisme apporterait le soutien
financier et technique ces rformes. Mais fidle elle-mme, la Banque Mondiale
tient aux dlais tout en insistant sur son rle de facilitateur entre le gouvernement et
les oprateurs privs. Ds ce vendredi 21 fvrier, les rapporteurs de quatre ateliers
doivent proposer des fiches de projets avec en face un chancier de leur mise en
oeuvre. L'autre grand chantier concerne la formation et le contrle-qualit des
commissaires aux comptes. La premire rponse viendra du Conseil national de la
comptabilit (CNC) l'occasion de l'assemble plnire prvue le 13 mars. Le
secrtaire gnral du CNC, Abdelaziz Talbi, confirme que le toilettage du projet de loi
relatif la consolidation des comptes va s'inspirer des standards IAS (IFRS) qui
serviront de rfrentiel aux comptes consolids. La grande nouveaut est l'obligation
de consolider les comptes qui sera introduite par le lgislateur, qui dfinira aussi la
population d'entreprises concernes. Les groupes marocains doivent donc se
prparer eux aussi aux IAS (IFRS). Le big-bang comptable qui se prpare dans
l'Union europenne n'est pas tranger ce revirement. Au 1er janvier 2005, tous les
groupes cots en Bourse en Europe doivent prsenter leurs comptes consolids
selon le rfrentiel IAS (International Accounting Standards) appel aussi normes
IFRS (International Financial Reporting Standards). Face cette volution qui fait
des IFRS le langage comptable international, le Maroc n'avait pas d'autre choix que
de s'arrimer ce mouvement, sous peine d'tre marginalis. Mais il ne sera pas
possible de tenir le mme calendrier que l'Europe, reconnat le secrtaire gnral du
Conseil national de la comptabilit. La normalisation ne se fera pas que par le haut.
Le Conseil examinera aussi un projet de rfrentiel destin aux toutes petites
entreprises (TPE), un lment qui faisait cruellement dfaut jusqu' prsent. Le
ministre des Finances promet des standards trs simplifis pour ces milliers de
petites entreprises qui choisissent parfois de rester dans l'informel, en raison de
contraintes inhrentes aux normes comptables. Le Maroc n'innovera pas dans ce
domaine, plusieurs pays industrialiss ont des systmes de prt--porter dans leur
corpus comptable. Le cas des Etats-Unis est original plus d'un titre. Outre les US-
Gaap qui concernent un peu plus de 24.000 socits cotes, le reste d'entreprises
tiennent la comptabilit selon les instructions de l'administration fiscale, affirme
George Barthes de Ruyter, ancien prsident du Conseil national de la comptabilit.
De quoi faire rver le Fisc marocain. En plus, les socits qui ont un chiffre d'affaires
infrieur ou gal 10 millions de dollars (prs de 100 millions de dirhams) peuvent si
elles le dsirent, ne prsenter qu'une comptabilit-caisse. Le chiffre d'affaires
correspond en ralit aux ventes. Derrire cette option, l'ide est de simplifier au
maximum la vie des entreprises.L'autre chantier de normalisation qui viendra
combler une carence du corps du rfrentiel comptable marocain concerne les
normes appliques aux entreprises qui exploitent les concessions de services publics
type Lydec. Jusqu' prsent, ces socits taient contraintes de recourir aux normes
internationales ou celles de leur pays d'origine. L'IASB vient rcemment de publier
un projet de normes sur les concessions de service public.Quel va tre l'impact sur le
Maroc du big-bang comptable qui se dessine en Europe en 2005? De l'avis des
spcialistes, ce chantier est bien plus lourd que le passage l'euro ou le fameux bug
de l'an 2000. Dans les socits concernes, les quipes sont mobilises depuis
plusieurs mois car du fait de la ncessit de publier une information historique
comparable en 2003 et 2004, le basculement doit s'oprer dans les meilleurs dlais,
explique Xavier Paper, associ responsable de la doctrine comptable chez RSM
Salustro Reydel et un des meilleurs spcialistes mondiaux des normes comptables
internationales. Quelles sont les entreprises interpelles par ce mouvement de ce
ct de la Mditerrane? Au premier chef, ce sont des filiales ou des firmes
contrles par des groupes europens cots. Et elles sont nombreuses dans la
banque, les tlcommunications, l'agroalimentaire, le btiment, l'industrie, etc. Ce qui
est sr c'est que la majorit d'entre elles comme Mditelecom, Valeo, Bouygues,
BMCI, Lyonnaise des Eaux de Casablanca, Vivendi Environnement, la Socit
Gnrale ont dj anticip cette volution. Pour des besoins du reporting, ces
socits reconfigurent leur comptabilit marocaine aux standards IAS pour tre en
harmonie avec la maison mre. En plus de la comptabilit aux normes marocaines,
au plus tard fin janvier, elles procdent un retraitement de l'intgralit de leurs tats
financiers pour les besoins du reporting la maison mre. Bien souvent, les rsultats
sociaux rajusts sont plus restrictifs que ceux prsents, selon les rfrentiels
marocains. A ct, il y a toutes les entreprises type ONA ou BMCE-Bank qui
recourent au financement sur le march international et celles qui sont susceptibles
d'intresser les investisseurs trangers, soit en tant que clients, soit en qualit de
fournisseurs ou partenaires sans forcment tre filiales. oAbashi SHAMAMBA(1) La
table ronde s'est tenue mardi 18 et mercredi 19 fvrier Rabat. Tous les acteurs
intresss par les normes comptables et l'information financire y avaient t
convis: les banquiers (GPBM), les assureurs via leur fdration, le Conseil
dontologique des valeurs mobilires, le Conseil national de la comptabilit, l'Ordre
des experts-comptables, Bank Al-Maghrib, l'Association des socits de bourse,
l'Institut suprieur du commerce et de l'administration des entreprises et quelques
grandes entreprises publiques.

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Le Conseil national de la comptabilit (CNC) prsente un bilan "honorable", mais des


efforts continus restent dployer, a soulign, mardi Rabat, le ministre de
l'Economie et des finances, Mohamed Boussaid.
Le CNC, "en tant qu'organe de rfrence pour la normalisation comptable prsente
aujourd'hui un bilan honorable ( ) et ce, grce la mobilisation de l'ensemble des
acteurs publics et privs concerns", a dit M. Boussaid qui prsidait les 13mes
assembles annuelles de ce conseil.

Le bilan en matire de normes produites comprend plus d'une trentaine de plans et


de normes comptables dont la loi relative aux obligations comptables et des
commerants et le Code gnral de la normalisation comptable (CGNC), a-t-il
prcis.

Les progrs enregistrs dans le domaine de la comptabilit et de l'audit influencent


directement l'acclration du rythme de croissance conomique et le dveloppement
d'un tissu conomique comptitif et viable, a-t-il soulign.

Cette volution permet aussi la facilitation de l'accs des entreprises aux capitaux,
l'amlioration du climat des affaires et le renforcement de la confiance dans
l'conomie nationale et l'attractivit pour les investisseurs nationaux et trangers, a-t-
il ajout.

Selon le ministre, ces progrs permettent galement d'"accrotre la compatibilit et la


comparabilit des normes comptables marocaines avec les normes internationales",
contribuant "toffer les opportunits pour les oprateurs conomiques et de
renforcer l'ancrage et l'ouverture de l'conomie nationale sur l'conomie mondiale,
notamment sur les espaces euro-mditerranen et africain".

Il a, toutefois, mis l'accent sur la ncessit de dployer davantage d'efforts en vue de


poursuivre la mise niveau du systme comptable et financier au Maroc, en parallle
avec le dveloppement de la profession comptable.

Il s'est flicit, cet gard, de la promulgation, au cours de cette anne, de la loi n


127-12 rglementant la profession de comptable agr et instituant une organisation
professionnelle des comptables agrs constitue "une avance significative".

Cette loi permettra notamment de "rorganiser cette profession, de clarifier les


conditions pour y accder et de renforcer son cadre de rgulation et de contrle en
ligne avec les normes en vigueur et les exigences d'thique", a poursuivi M.
Boussaid.

Cr en 1989, le Conseil national de la comptabilit joue un rle important en


matire de production des normes comptables et contribue faonner et amliorer
les pratiques conomiques et les rapports entre les diffrents acteurs. Il a aussi pour
objectif de renforcer la transparence et la qualit de l'information financire et
comptable, au niveau des entreprises et national.

Le CNC a pour missions notamment de concevoir, laborer et proposer les normes


comptables gnrales ou sectorielles, et de collecter et diffuser toutes les
informations relatives la normalisation.
Il s'engage aussi dans l'enseignement et la formation comptables, la coordination et
l'encouragement des actions de recherches, d'tudes et de perfectionnement se
rattachant la discipline comptable, ainsi que dans la reprsentation de l'Etat au sein
des organismes internationaux de normalisation comptable.

Source : http://www.maroc.ma/fr/actualites/m-boussaid-le-conseil-national-de-la-
comptabilite-presente-un-bilan-honorable

Date : 22/12/2015

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http://leconomiste.com/article/lafarge-ciments-conforte-son-leadershipLe 12/03/2008

ogression des ventes et fort accroissement du rsultat net . Le prix de vente attnue
leffet ptrole. Augmentation de la capacit de productionPour la premire anne
dadoption des IFRS, Lafarge Ciments affiche des performances plus que
satisfaisantes. Le leader marocain du march du ciment enregistre un chiffre
daffaires de 4,356 milliards de DH en progression de 16,7% par rapport 2006, ainsi
quun rsultat dexploitation en augmentation de 33,7% 1,9 milliard de DH. Jean-
Marie Schmitz, administrateur DG de Lafarge Maroc, explique ces volutions par le
fort accroissement des volumes vendus de 14,1% atteignant 5,37 millions de tonnes
Nos ventes sont suprieures la moyenne nationale de 12,6%, prcise-t-il. Cela
est li une forte demande tire par les grands chantiers gouvernementaux, ainsi
qu laccroissement de la capacit de production. Cette volution de la production
se justifie par la fiabilit de nos fours et par la rduction des dures des arrts
programms, indique Schmitz. Ajoutez cela, la rduction des consommations
lectriques et la forte utilisation de combustibles de substitution (pneus
dchiquets).Sur le plan des charges dexploitation, Lafarge Ciments a pu bnficier
dune baisse des cots de maintenance et des frais gnraux pousse par la
rduction des dures darrts de fours. De plus, il faut ajouter laugmentation
significative de prix de ventes des matires premires. Ce qui a eu pour effet de
compenser partiellement la hausse des cots intrants, fait observer Schmitz. Sur ce
point, il convient de rappeler que Lafarge Ciments a subi les fluctuations ngatives
du prix du ptrole. En effet, en 2007, Lafarge a utilis quelque 350.000 tonnes de
coke de ptrole (coke 102 dollars la tonne), nanmoins, limpact a t compens
par laugmentation des prix de vente. De plus, le premier cimentier du Maroc a subi
la hausse des amortissements par rapport 2006, suite limpact de lextension de
la seconde ligne de Bouskoura (investissement initial de 95 millions deuros). De ces
volutions, il ressort un rsultat net de 1,452 milliard de DH, enregistrant une hausse
de 40,5% par rapport lanne prcdente. En termes de perspectives, Lafarge
Ciments envisage de poursuivre ses investissements destins accrotre les
capacits de production. En effet, sur les 3 millions de tonnes, soit lquivalent de 5,1
milliards de DH dinvestissements envisags, le cimentier donne la priorit
linstallation dune nouvelle ligne de 1 million de tonnes Ttouan. Elle sera
opratiohttp://leconomiste.com/article/896206-normes-ifrsles-grands-impacts-sur-les-
comptes-2012nnelle en 2010.My Ahmed BELGHITI Le 04/07/2012

Lorsquil faut fixer le seuil de dprciation des actifs financiers, quelle que soit
lapproche que lon aura retenue, il faut toujours expliquer ses options dans les
comptes, insiste Laurence Rivat

A linitiative de lAssociation marocaine de la comptabilit, Laurence Rivat, expert en


normes IFRS a anim lundi dernier lInstitut CDG, un sminaire traitant des
principales volutions de ces rfrentiels et les enjeux quils impliquent dans les
comptes de 2012. Les socits financires et tous les groupes cots sont concerns.

- LEconomiste: Le principe de la juste valeur qui est lun des fondements des IFRS,
natteint-il pas ses limites dans des situations de type espagnol o les actifs
immobiliers se sont compltement effondrs?

- Laurence Rivat: Limmobilier est justement un trs bon exemple. Si vous avez un
immeuble qui est inscrit pour 100 au bilan la valeur historique et quil ny a aucune
personne qui voudra vous lacheter au-del de 20, pensez-vous quil serait plus sage
de le garder la valeur de 100 alors que personne ne voudra lacqurir plus de 20
? Le bilan est une photographie du patrimoine de lentreprise un moment donn.
Faut-il garder cet immeuble 100 en se disant que demain sera meilleur
quaujourdhui ? La rponse est non. Il vaut mieux linscrire sa valeur de march,
cest--dire 20, et que peut-tre demain, il serait vendu 30. Dans ce domaine, il ny
a pas de vrit absolue, cest bien l le poids de la comptabilit qui est avant tout,
une affaire de conventions. Celle relative la juste valeur, cest dinscrire cet
immeuble sa valeur du moment. Maintenant, en labsence de transactions,
comment savoir si cet immeuble vaut 15 ou 20 ? Quelle que soit lapproche que lon
aura retenue, il faut toujours expliquer ses options dans les comptes.

- La valorisation la juste valeur ne peut-elle pas renvoyer une image tronque de


leur situation pour les compagnies dassurance qui dtiennent de gros portefeuilles
de titres cots, si leur rsultat est form pour lessentiel par des produits financiers et
non de leur activit de base?

- Les assurances sont un domaine complexe, cest vrai. Un projet de norme pour les
socits dassurance a t initi par le rgulateur international, lIASB. Cest un projet
extrmement difficile faire aboutir pour trouver une bonne solution avec le reste du
rfrentiel. Aujourdhui, on est conscient que le standard actuel pour les assurances
est perfectible et quil y a des amliorations y apporter.
- Une petite rvolution se prpare par ailleurs ur les rgles de consolidation avec la
rforme de la norme IFRS 10

- Je pense que dans une socit classique qui na pas de transactions ou daccords
particuliers, cela ne va pas modifier les jugements exercs jusqu prsent en
matire de consolidation. Cest une socit o les dcisions sont prises la majorit,
ce sera toujours celui qui a plus de 50% des droits de vote qui contrle. L o les
choses se compliquent, cest dans les situations o des contrats spcifiques ont t
mis en place, notamment des contrats optionnels dachat ou de vente de titres un
partenaire, ou dans le cas dune socit cote o il y a un actionnaire dominant qui
dtiendrait par exemple 45%, le reste de lactionnariat tant dispers, voire dormant.
Mme si les statuts stipulent que les dcisions se prennent la majorit des droits de
vote, celui qui dtient 45% des droits de vote contrle de facto la socit. Il va falloir
dornavant dcrypter tous les lments qui peuvent renseigner sur le moindre indice
du niveau de pouvoir rel exerc sur la socit.

- Au Maroc, nous sommes dans un contexte de baisse du march boursier.


Comment apprcier la baisse significative ou prolonge des actifs pour constater la
dprciation des actions?

- Il ny a pas de rgle universelle. Cest du cas par cas mais en tant inform sur les
pratiques de la Place, en se faisant son propre jugement sur ce qui est acceptable et
raisonnable. Si jattends trop longtemps pour constater la dprciation des titres, ou
que laction perde lessentiel de sa valeur, ce nest pas raliste. Cest pour cela quil
est indispensable que les entreprises dfinissent leur politique interne en la matire
en fixant des seuils et quelles sy tiennent. Et lorsquil faudra les faire voluer, il
faudra avoir de bonnes raisons. En France, lAutorit des marchs financiers a
demand aux entreprises dannexer les explications et les motivations qui les ont
pousses modifier leurs seuils aux tats qui sont publis. Je peux vous dire que
cela en dissuade certaines.

- La part assez importante du jugement dans lapplication de certaines normes ne


biaise-t-elle pas la comparabilit entre les entreprises?

Je vous citerai lattitude des banques pour fixer le seuil de la dcote des titres de
lEtat grec suite la crise de sa dette souveraine. Plusieurs banques europennes
avaient appliqu 21% alors que dautres lavaient fix 50%. Elles ont t montres
du doigt, et comme par hasard, toutes taient quasiment dans la mme fourchette
la fin de lanne. Ce quil faut savoir, cest que mme si lentreprise applique ses
propres seuils, si elle est trop carte, le march la rattrapera. Il y aura forcment de
la suspicion. Do lintrt de voir si une position de Place se dgage.
- Si les Amricains continuent traner les pieds, cela ne va-t-il pas contrarier tout le
processus dharmonisation comptable au niveau mondial?

- Sil est vrai que le retard des Etats-Unis peut contrarier le processus, ce qui est sr,
cest quils nen sortiront pas. Dans tous les cas, ils ne vous diront jamais quils
sortent. Ceci tant, on ne peut pas faire sans eux, cest quand mme la premire
conomie mondiale. Au final, il y aura comme toujours une solution qui permettra aux
Amricains dy aller avec un calendrier qui leur conviendrait.

- Quitte leur concder quelques drogations.

Non, il ny a pas un rgime spcial pour tel ou tel pays. Vous savez, personne
nimpose ladoption des IFRS, ce sont les Etats qui choisissent de les appliquer ou
pas sils estiment que cela prsente un intrt stratgique pour leurs entreprises et
leurs conomies.

Mme IFRS

Laurence Rivat a commenc sa carrire en 1988 chez Deloitte en tant quauditrice o


elle a pratiqu laudit pendant 7 ans en France et aux Etats-Unis. Aprs, elle a
choisi de se spcialiser dans les IFRS. Elle a travaill trois ans lIASC, le rgulateur
des normes comptables internationales, devenu aujourdhui lIASB. Elle faisait partie
du staff qui prparait et rdigeait les normes qui taient soumises lapprobation du
board. Elle est auteur de deux des principales normes internationales, lIAS 36
relative la dprciation des actifs financiers et lIAS 38 qui traite des
immobilisations incorporelles.

A son retour Paris, elle rejoint le dpartement de la doctrine comptable chez


Deloitte en tant que spcialiste des normes comptables internationales. Associe
Deloitte depuis 1999, elle encadre une quipe dexperts qui intervient en support
aux quipes de consultants et dauditeurs auprs des socits en France et
ltranger. Elle fait partie de lquipe mondiale de Deloitte qui rflchit et met des
positions sur les IFRS. Depuis 2009, elle est membre du Comit dinterprtation des
IFRS (lIfric).

Propos recueillis par Abashi SHAMAMBA

http://www.leconomiste.com/article/65279globalisation-les-normes-iasifrs-nos-portes

Le 11/06/2004
Les groupes europens (cots) basculeront aux standards comptables
internationaux IAS/IFRS le 1er janvier 2005 pour leurs comptes consolids. Mais en
ralit, ils y sont dj car il faut au moins un an de comparabilit. Au vu des liens
troits entre le Maroc et lEurope, les groupes marocains ne feront pas lconomie de
ce nouveau langage comptable. Cest par l que passe entre autres, le tuyau de leur
intgration la globalisation. - LEconomiste: Comment peut-on expliquer lintrt
suscit par les normes comptables internationales IAS/IFRS? Certains y voient une
nouvelle trouvaille dexperts qui cherchent vendre leurs services.- Abdelmajid
Benjelloun Touimi: Ceux qui pensent a font fausse route. Il faudrait situer cet intrt
dans le contexte de mondialisation que nous vivons, qui a permis aux entreprises
daccder plus facilement aux marchs financiers trangers. Or, malgr ce contexte,
les normes comptables nationales travers le monde ont longtemps volu de
manire contraste, rendant difficile la comparabilit des performances des
entreprises et entravant les prises de dcision stratgiques des investisseurs. Cest
ainsi que les normes IAS/IFRS ont t plbiscites par lUnion europenne, qui a
dcid de les rendre obligatoires partir de 2005 pour les comptes consolids des
groupes cots.- En quoi cette volution nous concerne-t-elle alors que la population
potentielle des socits intresses par ces standards est trs faible? - Nous
sommes malgr tout concerns, ce nest pas une question de nombre dentits. En
effet, si les filiales des multinationales europennes sont touches au premier plan
du fait quelles devront lavenir remonter leurs actionnaires une information
financire conforme aux normes IAS/IFRS, les groupes nationaux, travers une
dmarche volontariste, auront tout intrt les appliquer au niveau de leurs comptes
consolids pour faciliter le dialogue avec leurs partenaires trangers, notamment les
investisseurs et les bailleurs de fonds.- Au-del des travaux de retraitement
comptable, quest-ce qui change avec le passage aux normes IFRS? - Cest bien
plus que des oprations de retraitement comptable. Le passage aux normes
IAS/IFRS consiste adopter un nouvel tat desprit. Il sagit de passer dune
comptabilit imprgne de considrations juridiques et fiscales une information
financire plus conomique et plus dtaille, rpondant aux besoins des
investisseurs de tout bord. Nos textes comptables nont pas prvu explicitement le
principe de la prminence de la ralit conomique sur lapparence, qui est le
fondement des normes IFRS. Cest pour cette raison que certaines oprations sont
comptabilises selon leur nature juridique. Cest le cas des contrats de location-
financement (crdit-bail) qui sont considrs sur le plan comptable comme des
locations, alors que sur le plan conomique, ils constituent des acquisitions
moyennant financement. De mme, certains textes soumettent le bnfice
davantages fiscaux la comptabilisation de certaines critures, comme les
provisions rglementes. Enfin, il nest pas sans intrt de souligner que certaines
attitudes managriales lies entre autres aux politiques damortissement et de
provisionnement sont davantage fondes sur une approche fiscale que sur une
analyse conomique.- Ce nest pas non plus une simple conversion des comptes-
Loin de l. Si sur le plan comptable, le recensement des divergences entre les
normes comptables appliques dans les comptes individuels et les IAS/IFRS
constitue une tape importante du processus dimplmentation, il nen reste pas
moins que la russite de ce dernier est tributaire de ladoption dune mthodologie
spcifique, qui implique toutes les fonctions de lentreprise et qui sarticule entre
autres sur de nombreux points. Il sagit du diagnostic des systmes dinformation et
leur capacit produire les informations requises pour les IAS/IFRS, de lanalyse des
orientations stratgiques de la direction, de la formation technique et enfin de
limplmentation des normes par la dtermination des impacts sur le bilan
douverture et la mise en place des procdures et systmes ncessaires. - Quels
sont a priori les impacts auxquels il faudrait sattendre lors de la premire application
des normes IAS? - Il est important de noter que pour pouvoir dclarer tre conforme
aux normes IAS/IFRS, celles-ci ainsi que leur interprtation doivent tre
compltement appliques. Les standards IAS/IFRS ont des incidences sur tous les
composants des tats financiers des nouveaux adoptants. Ainsi, au bilan par
exemple, de nouveaux actifs et passifs apparaissent comme les immobilisations et
les dettes relatives aux contrats de location-financement et les provisions pour
retraite, ventuellement.Inversement, certains actifs et passifs seront exclus,
notamment les frais dtablissement, les charges rpartir, les frais de recherche ou
encore, les provisions pour grosses rparations. Par ailleurs, une information
dtaille est prvue au niveau de lannexe avec un volet important concernant
linformation sectorielle.

Parcours

Abdelmajid Benjelloun Touimi est expert-comptable, diplm de lEtat franais et


membre de lOrdre des experts-comptables du Maroc. Malgr son jeune ge, il a une
douzaine dannes dexprience professionnelle derrire lui, au Maroc et ltranger.
Avant de crer son propre cabinet en septembre 2003, Benjelloun Touimi tait
Senior manager chez PriceWaterhouse.Ses domaines de comptence sont trs
varis: audit financier, conseil en gestion des organisations, consolidation des
comptes, etc. Il fait partie du cercle trs ferm des spcialistes marocains des
normes comptables internationales, les IAS/IFRS. Benjelloun Touimi enseigne aussi
la comptabilit anglo-saxonne lInstitut suprieur de commerce et dadministration
des entreprises de Casablanca. -Abdelmajid Benjelloun Touimi: Les IFRS ne sont
pas quun rfrentiel comptable. Derrire, cest une rvolution qui condamne des
principes mythiques comme le cot historique et lintangibilit du bilan-Propos
recueillis par Abashi SHAMAMBA

http://leconomiste.com/article/passage-aux-ifrs-l-exemple-de-l-ona Le 23/10/2007
. Mode demploi de la transition. Les motivations de la holdingLES raisons du
passage du groupe ONA aux normes IFRS sont nombreuses. Louverture
linternational, la double cotation (Paris et Casablanca), ainsi que la dsutude du
rfrentiel comptable de consolidation par rapport aux groupes internationaux faisant
appel public lpargne, en sont les principales causes. Le choix sest naturellement
port sur le rfrentiel de lIASB, sachant que le CDVM avait exig qu partir de
2005, les groupes cots tablissent leurs comptes consolids selon un rfrentiel
dtermin (marocain ou IFRS). De plus, les IFRS constituent un rfrentiel de
qualit reconnue par les diffrentes places financires au niveau international,
expliquent les responsables du groupe. La logique veut que les tats financiers en
IFRS de la holding soient arrts au 31 dcembre 2007, compte tenu de sa filiale
AWB. Pour rappel, les banques ont lobligation de prsenter leur bilan douverture en
2008 aux normes IFRS. Il faut rajouter que linstauration de ce rfrentiel ncessite
entre 18 et 24 mois (selon la taille). Par ailleurs la prsentation du bilan douverture
impose un choix quant aux options et rgles IFRS retenir. Pour les immobilisations
incorporelles et corporelles, ayant le choix entre la rvaluation la juste valeur
chaque arrt comptable et la mthode du cot amorti et dans un souci de
simplification, le groupe a opt pour lvaluation au cot amorti (la valeur nette
comptable), lexception des immeubles de placement (valus la juste valeur).
Pour ce qui est de la prsentation des tats financiers, le choix de la holding sest
port sur une prsentation du bilan courant et non courant. Contrairement la
prsentation par liquidit qui est plus spcifique au secteur bancaire, explique un
spcialiste. Pour le compte de rsultat la prsentation se fera par nature, la notion de
courant et non courant est dpasse. Les cots des emprunts sont intgrs dans le
cot des actifs qualifis qui ont une dure suprieure 12 mois. Ainsi pour la mise
en place du bilan douverture lensemble des exemptions prvues par la norme
IFRS 1 relative la premire adoption des IFRS a t retenu, affirme-t-on au sein
de lONA. Il sagit entre autres de la mise zro des carts de conversion, de la
rvaluation des actifs (immobilisations) et la mise niveau des carts actuariels.
Pour les dprciations, le primtre dapplication de lapproche par composants
concerne 100% des constructions (hors celles spcifiques), 80% des installations
techniques, matriel et outillage. Aussi, sur la base dtudes (faites par le groupe), le
retraitement des contrats location nest intervenu que pour ceux qui excdaient 1,5
million de DH. Les dprciations, leur tour, ont fait lobjet dtude pour voir leurs
valeurs dprcies 100% (en date dacquisition du 01/01/2006) si leur valeur brute
est infrieure ou gale 4 millions de DH.En ce qui concerne le taux dactualisation
retenir pour les tests de dprciation dactif, il doit correspondre au taux calcul selon
la formule WACC (prime de risque).Pour lactualisation des provisions durables pour
risques et charges, il sagit de ne pas actualiser celles pour lesquelles limpact de
lactualisation est significatif. Les amortissements des immobilisations incorporelles
dure dutilit dfinie, elle ne doit dpasser les 20 ans moins quune dure
suprieure ne soit justifie. Lapplication de la mthode du cot amorti aux dettes de
financement nintervient que si les frais engags pour lobtention de lemprunt
reprsente au minimum 1% du montant de la dette. Ce qui nest pas le cas au
niveau du groupe, confirme-t-on au sein de la holding

http://www.leconomiste.com/article/emploi-et-carrierebrnormes-ifrs-le-processus-de-
convergence-s-accelere

Le projet de loi sur la consolidation va gnraliser les standards . Un rfrentiel


spcial pour les PMEDepuis le 1er janvier 2008, les groupes marocains ont adopt
les normes IFRS pour la prsentation de leurs tats financiers. Un projet de loi sur la
consolidation des comptes prvoit la gnralisation des IFRS tous les groupes. Par
ailleurs, une commission au Conseil national de la comptabilit planche sur le
rapprochement entre les normes comptables marocains et les IFRS. Il faudra aller
vite car le processus de convergence est en marche avec lassouplissement de la
position amricaine. Le normalisateur international, lIASB, a publi un rfrentiel
pour les PME. Entretien avec Abdelmajid Benjelloun Touimi, expert-comptable,
spcialiste des normes internationales.- LEconomiste: O en est le processus
mondial de convergence aux standards comptables IFRS?- Abdelmajid Benjelloun
Touimi: Les normes IFRS ont ralis en peu de temps une perce dcisive au niveau
mondial. En effet, ct de lUnion europenne, plusieurs pays appliquent
aujourdhui les standards internationaux, cest le cas de la Norvge et la Suisse, mais
aussi de la Turquie et de certains pays de lEurope de lEst. Ce mouvement de
convergence a touch galement lAfrique du Sud, lAustralie, la Nouvelle Zlande
ainsi que les pays du sud-est asiatique. Mais ce mouvement ne sest pas arrt l,
puisque plusieurs pays ont annonc leur calendrier de transition aux normes
internationales. Ainsi, le Brsil rejoint le mouvement en 2010, le Canada et la Core
du Sud le feront en 2011 et lInde suivra partir de 2012.Par ailleurs, les Etats-Unis
ont fait savoir quils taient disposs troquer leurs lgendaires US GAAP contre les
IFRS partir de 2015 si certaines conditions sont runies. Quant la Chine, elle a
dj adopt un rfrentiel similaire aux normes internationales.- Quelle est la
situation du Maroc par rapport ce processus de convergence?- Aujourdhui,
plusieurs groupes marocains tablissent leurs comptes consolids en normes IFRS.
Cest le cas des groupes bancaires qui sont dans lobligation de les appliquer depuis
2008. Pour les autres groupes, et malgr le fait quils aient toujours la possibilit
dappliquer la mthodologie nationale sur les comptes consolids, plusieurs ont
prfr se mettre au diapason en adoptant les normes IFRS.- Pensez-vous quon
pourrait continuer longtemps faire coexister deux rfrentiels de consolidation pour
les socits cotes?- A mon sens, la coexistence des deux rfrentiels reste
temporaire. En effet, pour tre en ligne par rapport la tendance internationale, on
devrait se diriger vers ladoption obligatoire des IFRS pour les comptes consolids
des entits dites dintrt public.- La norme IFRS PME vient dtre publie, quel
est le calendrier pour son application?- LIASB a voulu travers cette norme rendre
les IFRS accessibles un plus large public et notamment les PME. Et tout en
maintenant la philosophie des normes, lIASB a simplifi un certain nombre de rgles
dvaluation et de prsentation.Ainsi, les rgles ont t simplifies sur bon nombre
de points parmi lesquels on peut citer principalement. La possibilit de comptabiliser
les participations dans les entreprises associes ou les entits sous contrle conjoint
selon le modle du cot, de la mise en quivalence, ou encore de la juste valeur par
le rsultat. La constatation en charges de tous les frais de recherche et
dveloppement ainsi que de tous les cots demprunt.La classification des
instruments financiers en deux catgories au lieu de quatre, prvues au niveau des
full IFRS. Lamortissement du good-will au lieu de la ralisation de tests de
dprciation. Malgr ces allgements, les intentions dadoption de cette norme
restent contrastes. En effet, si certains pays ont fait savoir quils souhaitaient
ladopter dans le futur, comme le Royaume-Uni, le Brsil ou encore lAfrique du Sud,
dautres comme la France, le Canada, lAllemagne et le Japon nenvisageraient pas
son application gnralise pour le moment.- Quelles sont les grandes volutions qui
ont marqu lexercice 2009 et celles qui auront des incidences sur les comptes de
2010?- Tout dabord, il y a lieu de signaler que 2009 a constitu la fin de la stable
platform. En effet, lIASB avait dcid en 2006 de ne pas exiger lapplication de
nouvelles normes significatives avant le 1er janvier 2009. Lexercice 2009 a connu
donc lentre en vigueur obligatoire de certaines normes et interprtations.Pour nen
citer que lessentiel, et pour ce qui est de la prsentation des tats financiers: La
norme IAS 1 rvise a institu un nouvel tat, intitul lEtat du Rsultat Global qui se
compose des lments composant traditionnellement le compte de rsultat et des
lments transitant directement par les capitaux propres, savoir la variation de
juste valeur des titres disponibles la vente, la part efficace des instruments de
couverture de flux de trsorerie, les carts dvaluation et de conversion ainsi que les
carts actuariels. Linformation sectorielle a galement t modifie dans le sens o
dsormais, cest lapproche du management qui sera dterminante dans
lidentification des segments oprationnels (IFRS 8) contrairement la norme
prcdente qui privilgiait des agrgats normatifs pour la dtermination des secteurs
dactivit.Par ailleurs, il est dsormais obligatoire selon IAS 23 rvise de capitaliser
les frais financiers directement attribuables lacquisition, la construction ou la
production dun actif qualifi alors que dans lancienne version de la norme, ce
traitement tait optionnel.Pour 2010, ce sont les normes relatives la consolidation
et aux regroupements dentreprises qui entrent en vigueur, marquant, sur plusieurs
points, une rupture importante par rapport aux anciens standards. Ainsi, les
nouvelles normes apportent des modifications substantielles sur la conception mme
des tats financiers consolids en consacrant pleinement la notion de lentit
conomique.Ainsi, les principaux points de rupture que consacrent les nouvelles
normes par rapport aux anciennes se rsument comme suit: Les frais dacquisition
sont ports dsormais en charge alors quils affectaient le goodwill auparavant. Il ny
a quasiment plus de possibilit dajuster le goodwill au-del de la priode
daffectation de 12 mois; les ajustements ultrieurs affecteront ainsi le rsultat.Le
goodwill est calcul une fois pour toutes lors de la prise de contrle, et il sera
possible dsormais dopter pour la mthode du goodwill complet.Lors de la prise de
contrle par tapes, la part antrieurement dtenue est value la juste valeur par
le rsultat, et lors de la perte de contrle, la partie conserve est galement value
la juste valeur par le rsultat.Pendant le contrle, les achats complmentaires de
titres affectent les capitaux propres et ne pourraient plus tre constats via le
goodwill et les cessions de titres affectent galement les capitaux propres et non plus
le rsultat.Enfin, les intrts minoritaires dbiteurs ne sont plus affects au
Groupe.En 2010 galement, linterprtation Ifric 12 sur les concessions de services
publics est entre en vigueur aprs son adoption par lUnion europenne.

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Les chantiers venir

LES projets en cours dlaboration par lIASB sont ambitieux. Ils ont mme t
qualifis par certains comme provoquant un nouveau big bang comptable. Parmi les
sujets les plus impactants, celui concernant la comptabilisation des joint-ventures. En
effet, aujourdhui deux modles sont possibles: lintgration proportionnelle ou la
mise en quivalence, alors que lexpos sondage en cours dtude par lIASB prvoit
la suppression de lintgration proportionnelle, avec les consquences que cela aura
au niveau des tats financiers consolids.Mais plusieurs autres sujets sont
concerns, ainsi lIASB a mis des exposs sondages et discussion papers sur des
thmatiques telles que le cadre conceptuel, la consolidation, la juste valeur, la
dcomptabilisation des instruments financiers, lvaluation des passifs, limpt sur le
rsultat, les contrats de location ou encore la prsentation des tats
financiers.Propos recueilli spar Abashi SHAMAMBA

http://www.leconomiste.com/article/1011455-comptes-consolides-l-ocp-anticipe-l-
obligation-des-ifrs Le 24/04/2017

Le groupe OCP ny tait pas oblig, pourtant il a opt pour la norme IFRS depuis 2009
avec la date du 1er janvier 2008 comme point de transition. Le groupe reprsente un
cas dcole en matire de reporting financier. Le phosphatier national compte 37
filiales spcialises dans lextraction, lexploitation, le service, le trading, etc. Le
primtre de consolidation concerne une trentaine de socits dont une vingtaine
travers le monde et uneLe groupe OCP ny tait pas oblig, pourtant il a opt pour la
norme IFRS depuis 2009 avec la date du 1er janvier 2008 comme point de transition.
Le groupe reprsente un cas dcole en matire de reporting financier. Le phosphatier
national compte 37 filiales spcialises dans lextraction, lexploitation, le service, le
trading, etc. Le primtre de consolidation concerne une trentaine de socits dont une
vingtaine travers le monde et une dizaine en Afrique, rattaches OCP Africa.

dizaine en Afrique, rattaches OCP Africa

http://www.leconomiste.com/article/l-ocp-au-club-de-l-economistebrles-nouveaux-
gisements-des-phosphates Le 12/11/2010

LOCP au Club de LEconomiste


Les nouveaux gisements des phosphates
Le groupe fait la chasse aux cots. Une direction de la performance globale pour
capitaliser sur les acquis. Comment le phosphate marocain se rinvente dautres
avenirs BIENVENUE dans la capitale mondiale des phosphates. Les phosphates,
lOCP impossible de passer par Khouribga et de ne pas y penser. Ici, le gant
mondial structure, construit, consolide et pas seulement le paysage minier. Lorsque
vous revenez de la visite dune mine de phosphates, vous ne regarderez plus lOCP
de la mme manire. Tout est la sobrit, la production, lefficacit. Pas de
mobiliers rutilants pour flatter lego des dirigeants ni desbroufe comme pour certains
fonds de commerce des grandes villes. Depuis le dbut du sicle dernier, lactivit
des phosphates a imprim sa marque dans la rgion. La ville, construite initialement
pour loger les mineurs, participe depuis leur image et leur prestige. LOCP est
partout, dans les routes quil construit, dans les coles, les cliniques, les logements
raliss par le groupe. Bref, vous travaillez OCP. Vous respirez OCP (sans sous-
entendus!) ds le plus jeune ge.Pour le Club de LEconomiste dlocalis
Khouribga, les journalistes du groupe Eco-Mdias(1) qui ont fait le dplacement ne
sont pas impressionns par leffet taille uniquement. LOffice exprimente ce qui est
devenu son nouveau credo, la chasse aux cots. Cest sans doute le meilleur
avantage comptitif que vous puissiez avoir et celui que vous pouviez matriser le
plus, confie Mustapha Terrab, son DG. Lon a beau tre le champion, il ne faut pas
perdre de vue que les victoires peuvent tre phmres. Au groupe OCP, ces
dimensions relvent de la quasi-obsession. Pour en sensibiliser ses quipes, Terrab
a mme commenc dcentraliser ses comits excutifs sur les diffrents sites
miniers de manire garder constamment les pieds sur terre.Pendant des
annes, le transport des phosphates de la mine jusquaux usines de traitement
devait subir le diktat du convoyage. Des oprations qui renchrissent au passage les
cots de production. Dans la nouvelle stratgie du groupe, les laveries sont
implantes ct des sites dextraction. Du coup, les couches pauvres en
phosphates sont mieux optimises et la dure de vie des mines aussi: celles-ci sont
dabord exploites en hauteur et moins en surface. Pour ces gisements dconomies
mais aussi defficacit, dautres fronts sont ouverts lchelle de lorganisation. Il
sagit par l de sappuyer sur une dmarche innovante damlioration de la
performance oprationnelle, explique pour sa part Amar Drissi, l'un des hauts
cadres du groupe. Traditionnellement dans des structures aussi grosses, il nest pas
toujours facile de faire travailler le personnel ensemble. L, les quipes rentrent dans
une phase dappropriation et simpliquent entirement dans le travail. Les objectifs
damliorations sont fixs chantier par chantier et les premiers rsultats sont dj l.
Sur le plan financier par exemple, le toilettage comptable est pratiquement boucl
avec les premiers bilans aux normes IFRS annoncs pour la fin de lanne.La
cration dune direction de la performance globale qui runit une task force de hauts
cadres traduit bien ces proccupations. Lide est dinsuffler une sorte de lean
management pour optimiser les performances globales et organiser une chane de
transmissions de savoir. Un modle OCP en quelque sorte.M. B. -----------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--(1) La dlgation tait reprsente par Aziz Ghouibi (LEconomiste), Ghizlaine El
Karmoudi (Radio Atlantic), Ismail Rouhi (Assabah), Othmane Chbihi, directeur
communication du groupe, Ahmed Jarfi, photographe, et Mohamed Benabid,
rdacteur en chef de LEconomiste.

http://leconomiste.com/article/comptabilite-ce-que-les-normes-ias-vont-changer Le
22/10/2001

La fiabilit de l'information aux investisseurs l'emporte sur le souci fiscal qui prvaut
dans les tats financiers. Les rfrentiels IASB seront obligatoires en Europe ds
2005 pour les groupes cots Ce sont des volutions fondamentales dont on ne
mesure pas encore l'ampleur au Maroc que va introduire l'application des normes
IASB (International Accounting Standard Board). Pour les entreprises qui publient
des comptes consolids, le passage aux standards IASB va radicalement modifier
l'approche de la comptabilit. Ce qui est certain, c'est qu'avec les normes IASB, la
comptabilit ne sera plus jamais ce qu'elle est: L'approche fiscale qui prvaut dans
les tats financiers fera place celle o le souci d'une information financire fiable
l'emporte sur toute autre consi- dration. C'est une doctrine plus proche des
anglosaxons, les tats financiers tant destins prioritairement aux investisseurs et
aux cranciers pour les orienter dans leur dcision.. Les comptes sociaux ne sont
pas concernsPour les groupes nationaux, les standards IASB constituent un
composant majeur du ticket d'entre sur le march international des capitaux. C'est
dj une ralit puisqu'aprs une longue comptition avec les US-GAAP (normes
amricaines), l'IASB est en passe de devenir les Nations Unies de la comptabilit.
Ce dernier a obtenu la reconnaissance de ses normes par l'IOSCO, l'association des
rgulateurs boursiers nationaux. C'est une donne qui change tout, car cela signifie
qu'une entreprise qui prsente ses comptes selon la norme IASB peut tre introduite
en bourse n'importe o sans avoir transposer ses tats financiers aux normes
locales avec ce que cela suppose en opportunit des financements bon march.Par
ailleurs, l'Europe est dj sur ses gardes. Bruxelles a rendu obligatoires les
rfrentiels IAS pour l'tablissement des comptes consolids des socits cotes
partir du 1er janvier 2005. L'effet de contagion sera invitable pour des filiales
marocaines de ces groupes (Lafarge, Axa, BMCI, etc) puisque leurs maisons mre
voudront absolument implmenter un benchmark. N'attendez pas la dernire
minute, commencez ds maintenant, suggre Fawzi Britel, associ Deloitte &
Touche aux chefs d'entreprise. Pour tayer son propos, Britel dcrit l'ampleur de la
tche qui attend les entreprises: Le basculement aux normes IASB est bien plus
complexe que le passage l'euro en Europe. La migration aux standards IASB
ncessite au moins trois ans de travaux lourds, fait-il remarquer en citant les cas de
grands groupes mondiaux. L'opration est un vrai sujet de direction gnrale comme
peut l'tre la certification qualit. Cette problmatique dpasse le simple cadre de
passations d'critures comptables, c'est toute l'organisation de l'entreprise qui s'en
trouverait affecte, martle l'associ de Deloitte & Touche. A cela, il faut ajouter les
efforts de formation en interne des cadres et plus globalement la formation initiale
dans les universits et les coles de commerce: les modules de comptabilit
devraient donc s'adapter en intgrant le corpus des normes IASB qui compte pas
moins d'un millier de pages.Fawzi Britel convient que les entreprises marocaines
sont peine en train de digrer la rforme comptable. Les comptes sociaux ne sont
pas concerns par la migration aux normes internationales sauf supposer que le
lgislateur marocain fasse le choix de greffer tout l'arsenal IASB dans le corpus
national. En revanche, pour les groupes et les socits filiales de multinationales, il
n'y aura pas de choix. Plus globalement, l'alignement aux normes IASB est une
garantie pour les investisseurs trangers, car il leur permet une comparabilit
sectorielle des entreprises et par rapport la taille.

Neuf chantiers techniques dans l'agenda

L'agenda technique de l'IASB (International Accounting Standard Board) est bien


rempli. Le normalisateur comptable international se penche sur neuf grands
chantiers: la comptabilit des contrats d'assurance; les regroupements d'entreprise,
notamment les questions touchant la dfinition des regroupements et des
mthodes appropries de traitement de l'opration (achat ou pooling), de l'cart
d'acquisition et des immobilisations incorporelles o les rglementations nationales
ont parfois des approches diffrentes. Selon certains experts, la norme IAS 22 qui
traite de regroupements d'entreprises pourrait tre revue; les reportings des
rsultats, la comptabilit des rmunrations en actions (l'IASB s'intresse
particulirement aux cots des plans d'actionnariat salari et d'options sur actions).
Dans une proposition, l'organisme avait propos l'an dernier de traiter les paiements
en actions, y compris les stock-options accordes aux employs, en charge
d'exploitation. Mme rgime pour toutes les transactions en biens et services, avec
des fournisseurs ou des employs, sont concernes pour peu qu'elles soient payes
sous forme d'actions ou d'options. L'IASB a suggr aussi que la transaction soit
value sur la base de la juste valeur des actions ou des options mises. Un
modle de pricing des options serait alors appliqu et la date d'valuation serait celle
de vesting (celle laquelle les titres ont t donns). Les autres travaux inscrits au
programme visent surtout rendre plus facilement applicables les normes actuelles.
Il est prvu la publication d'un guide pour une premire application des IFRS,
International Financial Reporting Standards (normes internationales d'information
financire), des amendements la norme IAS 39 traitant de la comptabilisation et de
l'valuation des instruments financiers. Devraient galement tre abords, la
comptabilit des industries d'extraction, du crdit-bail (IAS 17), la comptabilit des
instruments financiers (IAS 39), la politique de consolidation (IAS 27), la
dconsolidation, etc. Abashi SHAMAMBA

http://leconomiste.com/article/jouahri-analysons-ensemble-nos-risques Le
17/10/2008

Le gouverneur de Bank Al-Maghrib dtaille les points de contacts avec la crise


internationale. La crise durera encore deux ou trois ans. Les grands promoteurs
immobiliers sont surveills de prsCe nest pas une crise qui changera le caractre
dAbdellatif Jouahri! Il est toujours aussi combatif. On dirait mme que ces temps
tourments lui donnent encore plus dnergie, lui qui a affront la fin des annes 70
les toutes puissantes entreprises publiques qui pompaient sans contrle les finances
de lEtat, puis qui a d traiter le krach des finances publiques de 1983 soffrant au
passage le luxe de faire modifier les rgles dintervention du FMI, ensuite la
privatisation dlicate de la BMCE avec en prime la mise sur rail de la modernisation
des banques avec le GPBM, en tant que prsident des deux entits. Aujourdhui
contre vents et mares, ou peut-tre grce ces vents et mares, il poursuit son
rve de faire du Maroc un hub financier rgional en alignant, les unes derrire les
autres, toutes les scurits qui font du systme marocain, un systme petit mais
fiable.- LEconomiste: Avec quel sentiment revenez-vous des runions dautomne, du
Fonds montaire et de la Banque mondiale, Washington?- Abdellatif Jouahri: Je
reviens un peu plus confiant que je ntais parti. Au dpart, jtais inquiet cause de
la crise financire mondiale. Nous avons maintenant un peu plus de visibilit, un peu
plus de cohrence donc je suis plus confiant. Ayant assist au Comit montaire, jai
pu constater que les gens parlent de la mme voix. Les Amricains, qui ne voulaient
pas entendre parler de participations tatiques dans leurs banques, ont assoupli leur
doctrine; les Europens ont un plan dattaque commun, principalement bas sur le
plan anglais. Par consquent, les marchs ont bien ragi...

Pas de miracle

- Pendant les deux premiers jours... aprs la chute a recommenc.- Oui,


effectivement, mais on nest plus dans la mme configuration. Il y aura encore des
hauts et des bas avant que chacun reprenne ses esprits. Il ne faut pas croire que les
choses vont gentiment rentrer dans lordre, comme par magie. Les marchs sont
fbriles, nerveux... La moindre dclaration a un impact surdimensionn. Ce sera
assez long, dautant plus que nous avons une vacance au niveau du pouvoir
amricain. Il faut attendre les lections, puis linstallation de la nouvelle
administration en janvier prochain et puis attendre quelle se mette au travail. Nous
avons cependant not, Washington, quil y avait un certain accord entre les
diverses sensibilits politiques, ce qui est bien. Je ne dis pas que je suis devenu
optimiste, non, pas ce point. Mais je suis nettement moins inquiet. Nous avons plus
de transparence, de srnit et surtout les marchs voient que les actes sont
conformes aux annonces et aux dcisions. Cest essentiel pour rtablir la confiance,
cet lment central des marchs.- Combien de temps la crise va-t-elle durer?-
Cest difficile dire... deux-trois ans, peut-tre.- Pour les secteurs financiers ou
pour lensemble de lconomie, financire et relle?- Les deux. La confiance
revenant, il faudra redynamiser lconomie relle. Cela prendra du temps.- Et au
Maroc?- On joue se faire peur. Je comprends quassaillis par toutes ces
informations catastrophiques qui arrivent de toutes parts, les gens, au Maroc, se
demandent sils ne vont pas subir la crise leur tour. Question normale et rponse
bien simple: faisons linvestigation ensemble. Dabord, nos banques sont-elles
exposes ce qui se passe sur les marchs internationaux? Vous pensez bien quon
sest dpch de faire les comptes, elles et nous la Banque centrale. On a trouv 30-
34 milliards de DH, autant dire rien car cela reprsente 4% des actifs bancaires du
pays. On ne sest pas arrt l. On a regard pays par pays, correspondant par
correspondant, qui tait expos. On na rien trouv. Jai mme demand aux
banques de me lister, opration par opration, ce quelles ont fait ltranger. On
aura ce reporting cette semaine. A priori, on ne va rien trouver, car les premiers
lments, que nous avons en main, montrent que nos banques ne sont pas
exposes. Ce nest donc pas par l que le Maroc peut tre contamin.Deuxime
point de contact, les investissements en Bourse, surtout ceux des hedge funds, qui
risquent de senvoler du jour au lendemain. Avec une dfinition trs large de
linvestissement tranger, on a moins de 6% de placements trangers dans notre
Bourse. Ils peuvent partir dun seul coup, que cela ne changerait pas la face des
cours... Nanmoins, nous avons quand mme une cellule de veille, car la vigilance
est de mise; et cela ne date pas dhier. Nous avons commenc il y a plus dun an, au
moment des tout premiers craquements des subprimes.- Les gens se font peur...-
Ils ne devraient pas car nos fondamentaux sont bons. Regardez les rsultats
semestriels des entreprises cotes! Et puis le march est acheteur...

Des exubrances irrationnelles

- a dpend des jours: acheteur mais parfois vendeur...- Ce nest pas cela dont
je parle. Moi, je vous parle de la situation o tout le monde vend et personne
nachte. On na pas a la Bourse de Casablanca! Maintenant, peut-tre que des
corrections sur certaines valeurs sont bienvenues...- Lesquelles?- Je ne vais pas
vous dsigner des valeurs, cest au march de dcider. Ce que je vois cest qu
certains moments, on a eu des exubrances irrationnelles(1). Si effectivement elles
sont en train de se corriger, je dirais tant mieux. Ceci dit, je comprends que des gens
se fassent peur en regardant ce qui se passe dans le monde. Il faut leur expliquer
comment a se passe rellement au Maroc. Cest aux metteurs, aux financiers, aux
analystes de monter au crneau auprs du public et auprs de leurs clients, pour
leur montrer quon nest pas dans la difficult. Les fondamentaux de nos banques
sont bons, ceux de lconomie nationale aussi...- Mme quand le gouvernement
nous refait des dficits budgtaires, avec la caisse de compensation,
laugmentation de la masse salariale publique?- En 2007, nous avons eu un
budget quilibr et mme lgrement excdentaire et nos recettes font dexcellentes,
je dis bien excellentes, performances. Grce cela nous avons pu faire face aux
chocs de 2008, couvrir les dpenses de compensation, avoir une paix sociale et
poursuivre notre croissance. La rsilience des finances publiques a t la bienvenue
dans la conjoncture actuelle: lEtat a pu prendre son compte des charges sans
avoir les rpercuter sur les gens, dans cette priode difficile.

Notre problme ce serait plutt la surchauffe

- Il nempche que vous avez augment le taux de base...- Cest bien ce que je
vous explique: non seulement nous ne sommes pas dans une priode de rcession,
mais au contraire, on pourrait presque parler de surchauffe. Quand je vois le niveau
dutilisation des capacits de production, les tensions sur les salaires, quand je vois
les difficults que les entreprises ont trouver des collaborateurs, trouver des
sous-traitants et des fournisseurs libres, la distribution des crdits... Vous me parlez
de la crise, mais dites-moi o elle est quand les crdits augmentent de 26%...-
Justement, cest par les crdits que les Etats-Unis se sont empoisonns!-
Doucement! Nos crdits concernent lensemble des secteurs, trsorerie, quipement,
consommation, immobilier, chez les entreprises et chez les particuliers. Cest toute
notre conomie qui se dveloppe, ce nest pas un secteur qui dsquilibre tout le
reste! Et puis nous, nous navons pas de distinction entre banques de dpts trs
surveilles et banques dinvestissement, libres de faire tout ce quelles veulent. Aussi
quand nous avons des emballements sur un secteur, la Banque centrale calme le
jeu. Nous avons impos un code de bonne conduite nos banques quand elles ont
t un peu trop tentes par limmobilier et nous leur avons bien rappel le risque de
taux quand elles prtent sur de longues priodes.- Mme si mcaniquement, la
baisse de la valeur en Bourse augmente le taux dendettement des promoteurs
immobiliers...- Mme si! Nous avons un reporting serr sur les principaux groupes
immobiliers du pays. Nous sommes trs pro-actifs sur la scurit financire. Nous
avons un systme national de notation des tablissements de crdits, appuy sur la
Banque des Rglements internationaux et les ratios de Ble II, avec une batterie de
tests et de critres. Nos banques ny coupent pas.----------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------(1) Le Pr.
Robert J. Shiller est le pre de cette clbre expression exubrance irrationnelle
pour dsigner des comportements de marchs sans relation avec la ralit. Les
lecteurs de LEconomiste connaissent bien ce chercheur amricain, enseignant
Yale et qui publie au moins une fois par mois des analyses dans nos colonnes.

Do sortent toutes ces recettes?


Le gouverneur de Bank Al-Maghrib souligne fortement les changements structurels
dans lconomie nationale: Depuis des annes nous avons une croissance non
agricole rgulire comprise entre 5 et 6%. Il est normal que les recettes fiscales et
parafiscales soient en expansion. Mais cette expansion est suprieure au taux de
croissance. Il considre que la lutte contre la fraude, ajoute lentre spontane
dans lconomie transparente ont leur part dans laccroissement des recettes
fiscales.Mais Jouahri ne serait pas Jouahri si la prudence ne pointait pas son nez:
Nous avons lanc une investigation pour savoir exactement do vient notre
performance fiscale, nous voulons voir sil ny a pas une fragilit cache quelque part
(...) si nous sommes devant un phnomne rcurent et jusqu quand.

IFRS, est-ce bien raisonnable?

Cest la grande question, dit Jouahri, qui rapporte que les IFRS furent un des
principaux sujets de discussions en comits et dans les couloirs, lors de lassemble
gnrale du Fonds montaire et de la Banque mondiale Washington, le week-end
dernier. Pour faire simple, disons que les normes IFRS demandent de comptabiliser
les valeurs au prix du march, pratiquement instantanment, la place dun
enregistrement dit la valeur historique, cest--dire au moment de lacquisition.
La comptabilit marocaine nadmet que la valeur historique mais prvoit, sans date,
de passer progressivement aux normes IFRS, normes dinspiration anglo-saxonne
qui se sont imposes dans le monde. Les grandes entreprises marocaines en
contact avec lextrieur (ONA, Maroc Telecom...) tiennent deux comptabilits, une en
normes marocaines et une en normes IFRS. Aujourdhui, on mesure les dgts de
ces normes qui ont considrablement aggrav la crise.A Washington, tout le monde
avait bien pris la mesure du problme, mais chacun avait bien conscience quon na
pas dalternative prte pour moduler les IFRS. Jouahri samuse en voquant un
casse-tte bien concret pour ses confrres: quel prix les Etats occidentaux vont-ils
racheter les actifs pourris, puisquil ny a plus de march pour dire le prix?!

Titrisation: Ne jetez pas le bb...

La titrisation est le mcanisme par lequel les banques daffaires amricaines, pas
surveilles, ont transform des crances (notes nimporte comment) en produits
placer auprs du public, alors que thoriquement elles ne devaient pas accder
lpargne publique.Le Maroc vient de modifier sa loi sur les titrisations, jusquici
tellement confines et encadres, quelles nont pas jou le rle quon attendait.
Question: est-ce bien opportun douvrir des possibilits nouvelles? Rponse du
gouverneur: Mais voyons, comme pour lobscurantisme religieux, ce nest pas
lIslam qui est en cause, cest des musulmans. Ne jetons pas le bb avec leau du
bain, sexclame-t-il. Loutil nest pas condamner, cest ce quen font les financiers. Il
na pas besoin dajouter quon peut compter sur la Banque centrale pour rprimer les
tentations fantaisistes...

Indcents parachutes dors

Cest indcent, tranche Jouahri sur les parachutes dors. Et en plus, cela a t
un facteur de crise, car les vendeurs taient commissionns sur les placements de
produits pourris et leur patron sur le chiffre daffaires, cest du pousse-au-crime. A
sa connaissance, il ny en a pas au Maroc. Il y avait eu, en particulier lONA, des
indemnits fortes de licenciement de cadres, cite-t-il, mais je ne pense pas que leur
dernier prsident ait eu droit un parachute. Le gouverneur promet de rvler,
quand il partira en retraite, le montant de son indemnit de dpart de la BMCE, au
moment de la privatisation: pas grand-chose, vous serez surpris.Plus
srieusement, il smeut de la facilit avec laquelle les Etats occidentaux mobilisent
des sommes gigantesques pour sauver des banque fautives, alors quil faut ramer
pour une maigre aide au dveloppement. Quy faire? Cest immoral, mais la chute
des banques, nous ferait tous souffrir dans des dgts collatraux
incommensurables, donc on ne peut pas les lcher.Propos recueillis par Nabil
TaOUfiK et Nadia Salah

http://www.leconomiste.com/article/887437-dans-les-coulisses-des-vitrines-aksal Le
03/10/2011 |

Aprs avoir contribu structurer le march du retail au Maroc, Salwa Akhannouch


sapprte rvolutionner celui des malls

Lentreprise a converti une bonne partie des Marocains aux joies du shopping
moderne et structur. Aujourdhui, elle est sur le point de bouleverser la physionomie
de loffre de consommation et de loisirs avec ce qui devrait tre lun des plus grands
malls au monde.

Aksal, le groupe prsid par Salwa Akhannouch est un cas dcole. De cration
rcente (la holding est ne en 2004), il aura russi en un laps de temps assez court
impulser plusieurs rvolutions dans les habitudes de consommation et de
distribution, de mode ou dhabillement, qui sont avant tout des marchs de marques.
Au fil de son dploiement, le territoire dAksal sest construit avec de nouveaux
attributs: Retail, luxe, department stores, immobilier commercial et aujourdhui, un
business nouveau, celui du mall. A la tte dun empire qui pse 3 milliards de DH,
auquel il faudra rajouter plusieurs autres milliards dans quelques annes par leffet
dopant du Morocco Mall, qui va au passage renforcer la notorit du groupe, Salwa
Akhannouch rsume lesprit de laventure Aksal. Elle qui aurait pu se contenter
dinvestir dans la pierre ne jure que par les projets qui ramnent de la valeur
ajoute au pays. Car au dpart cest avant tout lhistoire dune femme entrepreneur
qui a lesprit de la gagne et qui est arrive faire travailler ensemble des talents
venus dunivers diffrents.

Un enthousiasme qui finit sans doute par convaincre les plus sceptiques. Mme
lorsqu premire vue, leffet printemps arabe peut sembler handicapant. Au plus fort
de leffervescence et de la priode trouble de dbut 2011 par exemple, cest--dire
au mois de fvrier, Aksal arrivera ramener de nouvelles enseignes comme Gucci
ou Banana republic. Des marques qui viendront complter la gamme dj fournie du
groupe. Cette confiance souligne avant tout la rputation de la signature Maroc,
assure Salwa Akhannouch. Et cest sans doute cette confiance qui a dores et dj
garanti un succs pour le Morocco Mall: sur les 350 magasins, seuls trois nont pas
encore trouver preneurs.

Lalchimie de lexpertise Aksal est aussi chercher du ct des moyens techniques,


logistiques et humains dploys. Ces proccupations seront constamment dclines
lchelle des cinq ples mtiers et mme des deux structures, Aksal Academy et
Aksal social initiative (voir page 9), lesquelles raffirment la vocation Responsabilit
sociale du groupe.

Si lanne 2011 connat la nouvelle priode rvolutionnaire, celle du mall en


loccurrence, dans son histoire, cest sur le retail quAksal sest fait la main. Lun des
challenges ici aura t de rendre les produits accessibles, sans brader le service.
Pour le relever, il aura fallu mler plusieurs recettes.

Dabord sapprovisionner l o le rapport qualit/prix est le meilleur. Le march du


rtail, justement, se porte trs bien avec prs de 18% de progression. Leffet taille
offre sans doute Aksal de grandes marges de manuvre pour la ngociation, mais
ce nest pas lunique atout, semble-t-il. Tout nest pas quune question de prix, notre
force cest que nous privilgions la qualit du partenariat avec nos fournisseurs. La
ngociation avec les marques sappuie sur le dveloppement. Vous leur vendez du
chiffre daffaires, qui plus est sur un pays intressant, elles vous suivent les yeux
ferms. Un modus operandi qui permettra Aksal de dcrocher quelques records,
comme au mois de ramadan, lorsque Zara Casablanca a enregistr les plus fortes
ventes Zara dans le monde.

Dautres gisements portent sur la qualit des RH, que Salwa Akhannouch a rig en
valeur prioritaire pour le dveloppement dAksal. Grce son systme de promotion,
de recrutement et de formation, lenseigne se fait fort de permettre ses salaris de
gravir lascenseur de la promotion au sein du groupe, y compris lorsquils ne sont pas
bards de diplmes. Mais Aksal sait aussi sentourer de profils pointus, dhommes et
de femmes dexprience. Pour les recrutements de ces dernires annes, la pche a
t oriente vers des laurats de grandes coles (Essec, HEC, Princeton) mais aussi
vers danciens cadres de signatures prestigieuses comme LVMH, McKinsey ou des
banques daffaires. Askal compte en tout prs de 1.400 employs, de diffrentes
nationalits, dont plus de 400 cadres avec une moyenne dge de 30 ans. A elle
seule, la supply chain mobilise prs de 200 personnes. Elle est la clef de vote du
systme de distribution-commercialisation. La rapidit dexpansion dAksal et le
rythme douverture de magasins ncessitent un circuit dapprovisionnement sans
failles. Comment, en effet, trouver le stock idal par magasin, comment viter les
ruptures, et plus gnralement, optimiser lallocation de produits les objectifs sont
inlassablement rappels. Du coup la plateforme logistique est rajuste au fur et
mesure du dveloppement du groupe.

Au niveau oprationnel, chaque ple mtiers fonctionne de manire autonome avec


sa propre direction financire, marketing, logistique et RH.

Et comme un groupe ambitieux et vocation internationale se doit aussi dtre aux


normes comptables et informationnelles, Aksal travaille dune part sur le basculement
aux normes IFRS et dautre part pass commande Microsoft pour une architecture
ddie. Celle-ci devrait, aux dires de Salwa Akhannouch, rvolutionner les flux
dinformations au sein du groupe, jusquau plus petit dtail comme la gestion de
parkings par exemple.

http://leconomiste.com/article/896207-normes-ifrs-les-trois-options-possibles Le
04/07/2012

Pour linstant, les socits financires et les cotes

Le processus de convergence sur le point dtre lanc

e Maroc sapprte lancer le chantier de rapprochement de ses normes comptables aux


rfrentiels IFRS. Lintrt de cet exercice est daccrotre le niveau de transparence de
linformation financire destine aux investisseurs
POUR se prvaloir du label IFRS compliant, une entreprise doit adopter la totalit
des rfrentiels. Mais cette dclinaison nest pas facile dployer car elle peut se
heurter quelques spcifications locales. En la matire, il ny a pas de demi-mesure:
soit on est full IFRS, soit on est sous rfrentiel national, observe Laurence Rivat,
spcialiste des normes IFRS (voir entretien page 10) Cest la norme IAS 5 qui dicte
ce principe.
Le Maroc (voir aussi De Bonnes Sources) sapprte lancer le chantier de
rapprochement de ses normes comptables aux rfrentiels IFRS. Lintrt de cet
exercice est daccrotre le niveau de transparence de linformation financire destine
aux investisseurs, mais la population des socits concernes est trs limite car
lenjeu stratgique, sil en existe un, cest de pouvoir accder aux financements
internationaux. Les pays qui ont fait cette rforme ont choisi entre trois options en
essayant de composer autant que faire se peut aux contraintes locales. La Chine et le
Brsil, membres du BRIC, ont rapproch leurs normes aux standards internationaux.
Pour attirer les investisseurs chez eux, ces deux gants avaient intrt rapprocher
leurs normes du langage international. Mais convergence signifie aussi persistance de
divergences, tempre lexperte. Plus proche de nous, lEspagne a galement procd
de la mme manire. Dautres, notamment les anciens pays dEurope de lEst, ont opt
pour une approche radicale en adoptant les IFRS pour les comptes sociaux. LAfrique
du Sud est le seul pays sur le continent africain avoir intgr les standards IFRS
dans ses normes comptables, obligatoires pour les entreprises, petites ou grandes.
Le processus de convergence au niveau mondial est donc en marche, port cette fois
par les grands pays de lAsie du Sud-Est. Et pour ne pas subir ces rfrentiels, il vaut
mieux se mettre en alliance pour atteindre une taille critique de manire peser sur
ladaptation des normes, comme lont fait les grands pays mergents de lAsie du Sud-
Est,
Actuellement, les socits marocaines soumises lobligation de prsenter des
comptes consolids aux normes IFRS sont celles qui font appel public lpargne, les
groupes bancaires et les groupes cots. Depuis 2006, lobligation des comptes
consolids a t tendue aux entreprises publiques, mais celles qui sont
mondialises, comme lOCP, prsentent leurs tats de synthse aux normes IFRS.

Comptes consolids: Que valent les normes


marocaines
http://www.leconomiste.com/article/1011456-comptes-consolides-que-valent-les-
normes-marocaines

Le 24/04/2017

Les socits tirailles entre les IFRS et les standards locaux

La situation financire dpend du rfrentiel adopt

En matire de communication financire, le reporting financier est un instrument


incontournable. Il est cens donner une image fidle et transparente de la situation
financire dune socit. Une information indispensable la prise de dcision des
dirigeants, des oprateurs conomiques dsireux dinvestir dans une entreprise ou qui
lont dj fait, des bailleurs de fonds..
Les rapports financiers doivent rpondre aux exigences des actionnaires, qui ont
besoin de prendre une dcision rapide sur la base dinformations justes et en temps
rel, explique Nadia El Biaz, directrice gnrale du groupe lISCAE(1).

Il existe deux rfrentiels: lun national et le second international tel que les IFRS. Un
grand foss spare les deux. Ce qui nest pas sans susciter langoisse des managers,
des producteurs de chiffres, des investisseurs, des diffrents utilisateurs de
linformation financire Certaines entreprises, particulirement celles faisant appel
public lpargne ou oprant dans des secteurs rguls, se trouvent mme confrontes
un triple rfrentiel.

Elles sont tenues de produire des rapports individuels selon la norme comptable
marocaine, puis de consolider leurs comptes quand elles font partie dun groupe et de
se conformer aux principes dicts, par exemple, par un rgulateur ou conformment
au rfrentiel IFRS.

Les rfrentiels comptables sont souvent divergents sur certaines notions


fondamentales, telles que la prdominance du fond ou de la forme, de la substance ou
de la forme prche par les IFRS ou encore la pertinence de la juste valeur par rapport
au cot historique, signale Fawzi Brittel, prsident de lAssociation marocaine de
comptabilit (AMC).

Par consquent, bien quils soient tous censs donner une image fidle de la situation
financire dune socit, les rapports tablis selon des rfrentiels diffrents donnent
une vision qui peut tre divergente. Ce qui donne du fil retordre aux investisseurs et
aux professionnels des chiffres qui dsirent procder une analyse comparative ou
une apprciation correcte du cot-rendement en sappuyant sur des informations
financires thoriquement incomparables.

Pour Brittel, la pluralit de rfrentiels ne signifie pas forcment une pluralit


dimages fidles. Il sagit en fait dinformations prsentes au march sous des
perspectives diffrentes. Ainsi, la norme IFRS prsente la situation financire dune
entreprise avec le maximum de dtails. Ce qui nest pas le cas de la norme nationale.
Par consquent, les indicateurs dune socit peuvent apparatre sous un grand jour
sils sont prsents selon la norme nationale et dans une situation moins valorisante
lorsque les comptes sont tablis selon le rfrentiel IFRS. Dailleurs, les rapports
labors sur la base de cette norme sont toujours volumineux car ils comportent plus
de dtails.

Une entreprise peut donc paratre plus endette si elle se base sur cette norme que si
elle adopte le rfrentiel national. Est-ce donc la principale raison qui explique que
beaucoup de structures prfrent sen tenir la norme nationale? En fait, il faut savoir
qu lexception des tablissements de crdit, le rfrentiel IFRS nest pas obligatoire.
Cependant, certaines structures y adhrent de manire volontariste. Il est probable qu
lavenir la norme devienne obligatoire toutes les socits faisant appel public
lpargne.

Lapplication des normes IFRS pour llaboration des comptes sociaux nest pas un
signe de prestige, mais elle informe les investisseurs, notamment trangers, sur la
situation financire de la socit sur la base dun rfrentiel international. En ce sens, il
constitue un moyen de communication universel. Ce nest pas par hasard si le
rfrentiel IFRS a t adopt par plus de 80 pays et utilis par plusieurs millions
dentreprises dans le monde.

Un investissement lourd
Par ailleurs, ladoption des IFRS suppose un investissement consquent car il faut
passer par un conseil spcialis et former ses effectifs appels produire les rapports.
De plus, les IFRS sont une norme volutive, qui est rgulirement mise jour
linverse de la norme comptable marocaine. Ce qui oblige les utilisateurs assurer la
formation continue des collaborateurs. Une modification substantielle du contenu du
compte transforme limage donne de la sant dune entreprise, de sa taille et de sa
productivit, prvient Rachid Mrabet, vice-prsident de lAMC et prsident du Centre
dtudes doctorales du groupe ISCAE. Et dajouter que le changement de rfrentiel
comptable induit un changement fondamental de paradigme dans la gestion de la
socit. La comptabilit ntant plus une simple formalit denregistrement des
transactions, mais un moyen pour engager une stratgie de dveloppement.
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(1) Ctait lors dun sminaire organis par le Centre des tudes doctorales de
lISCAE et lAssociation marocaine de comptabilit.
http://www.leconomiste.com/article/information-financiere-la-bombe-de-la-banque-
mondiale e 04/10/2002

Un rapport de l'institution critique les carences des normes comptables et les


mcanismes chargs d'assurer la transparence . La comptabilit marocaine ne donne
pas l'image la plus raliste de la situation des entreprises. Le rapport prne le
renforcement du CDVM et des rformes dans la profession comptable Le rapport de
synthse des investigations ralises par la Banque Mondiale sur la qualit de
l'information financire, les normes comptables et la pratique de l'audit au Maroc a
finalement t approuv par le gouvernement en septembre dernier, plusieurs semaines
aprs sa finalisation. Ce document explosif circule depuis plusieurs semaines dans le
milieu des professionnels de la comptabilit et de l'audit Casablanca.Sur bien des
aspects cruciaux de la transparence financire, -rigidit, lacunes des normes
comptables, mcanismes et acteurs chargs d'assurer la production et le contrle d'une
information financire de qualit-, selon les propres termes du rapport, l'Institution de
Bretton Woods lance un vritable pav dans la mare. Au passage, le rapport formule
des recommandations de manire amliorer le systme gnral de transparence des
chiffres diffuss par les entreprises marocaines.Tout en reconnaissant des efforts pour
crdibiliser l'information financire, les experts de la Banque Mondiale observent que
la comptabilit marocaine ne donne pas l'image la plus raliste possible de la situation
conomique des entreprises. Par ailleurs, il apparat qu'un grand nombre
d'entreprises (sans prciser la proportion) ne respectent pas les normes existantes. La
pratique comptable rige le principe de prudence en haut de la pyramide des principes
comptables. Cette doctrine n'est pas sans risque: L'influence de ce principe, amplifie
par la tendance des entreprises sous-estimer leur bnfice comptable du fait des liens
troits entre la comptabilit et la fiscalit, conduit en gnral une sous-valuation des
actifs et une surestimation des dettes.Bien que largement inspir par la quatrime
directive europenne, le cadre de prsentation des tats financiers diverge
fondamentalement du cadre de l'IASC -l'organisme de normalisation des standards
comptables internationaux-, souligne le rapport. Consquence: la fourniture d'tats
financiers aux investisseurs n'est pas le premier objectif que poursuit le normalisateur
comptable marocain. Les experts de la Banque Mondiale tayent leur constat par le
poids du principe de prudence et par le contrepied du corpus comptable marocain du
principe de prminence de la substance sur la forme. Une allusion directe au
traitement des biens acquis par leasing qui, au regard de la norme marocaine,
n'apparaissent pas au bilan, alors que suivant les normes IAS, ils appartiennent
l'entreprise. Si la doctrine comptable marocaine peut rpondre des objectifs
immdiats de la comptabilit sociale, elle devient compltement inadapte aux
comptes consolids, indiquent les gourous de la Banque Mondiale. Ces derniers lui
reconnaissent le mrite d'avoir contribu de manire significative la leve de
l'impt et relativement l'amlioration de la qualit de l'information financire. Mais
la fourniture des tats financiers est inadapte aux besoins des tiers (investisseurs,
cranciers, membres du personnel, etc.). Aussi, les experts de la Banque Mondiale
s'tonnent-ils de l'absence de l'obligation de consolidation des comptes dans la
rglementation comptable. Pour des contraintes tenant diverses raisons, nombre
d'entreprises prparent malgr tout des tats consolids. Pour l'essentiel, le rapport
souligne qu'elles recourent soit aux normes internationales (IAS), soit au rfrentiel
franais en adjoignant dans l'annexe de la liasse comptable, les principes et mthodes
appliqus. Mais la Banque Mondiale critique une sorte de striptease comptable auquel
s'adonnent certaines entreprises: Le rfrentiel comptable est rarement identifi et les
normes utilises prsentent des lacunes significatives. Aussi, le rapport cite-t-il entre
autres le maintien des participations croises. Par ailleurs, mme s'ils ne le disent pas
ouvertement, les experts de la Banque Mondiale s'interrogent sur la crdibilit des
signatures internationales qui accompagnent ces comptes consolids. C'est une pierre
jete dans le jardin des cabinets d'audit internationaux auxquels le rapport reproche en
filigrane de manquer de prudence en mettant des opinions attestant de l'image fidle
de la situation financire consolide Par rapport quel rfrentiel? s'interrogent les
auteurs du rapport. Pour eux, la prsentation des comptes consolids prpars sur la
base d'un rfrentiel comptable incohrent et accompagns d'une signature
internationale ne peut que crer la confusion. A la dcharge des groupes marocains, il
faut quand mme rappeler qu'un projet de texte relatif la consolidation des comptes
est congel dans les tiroirs du Secrtariat Gnral du Gouvernement depuis 1998.
Cette lourdeur dans le processus de normalisation est incompatible avec la rapidit de
l'volution de la comptabilit et des exigences de l'information financire, souligne la
Banque Mondiale.

Le Conseil national de comptabilit: Une coquille vide!

Sur le papier, rien dire. Le CNC (Conseil national de la comptabilit) devrait tre
l'organisme charg d'enrichir la doctrine par l'interprtation des normes comptables et
la mise jour de la rglementation comptable. Dans les faits, on est loin de tout cela.
Le rapport de la Banque Mondiale reconnat au CNC le mrite d'avoir mis en place le
cadre comptable et plusieurs chantiers de comptabilit sectoriels, mais ses auteurs ne
sont pas loin de penser que cette structure est en hibernation en raison du manque de
ressources humaines et financires. Le CNC ne fonctionne (lorsqu'il le peut) que par le
dvouement des fonctionnaires de la Direction des Entreprises et des Participations
Publiques (DEPP) du ministre des Finances. Selon le diagnostic de la Banque
Mondiale -qui s'tonne au passage du rattachement du CNC cette direction-, faute de
moyens, ces fonctionnaires ne consacrent qu'une maigre part de leur temps aux travaux
du Conseil.Un comit permanent cens animer le fonctionnement du CNC et prparer
les avis et recommandations l'assemble plnire, est une structure quasi fictive.
Comment dans ces conditions, cette structure peut-elle assumer sa mission de
normalisation comptable? s'interrogent les auteurs du rapport. Ces derniers proposent
un renforcement des moyens humains du CNC et le principe de rmunration d'une
quipe permanente.. De graves lacunes dans l'assurancePour les experts de la Banque
Mondiale, le cadre rglementaire comptable des entreprises d'assurances au Maroc
prsente de graves lacunes, pouvant remettre en cause la fiabilit de l'information
financire. Hors de toute langue de bois diplomatique, les auteurs du rapport lchent
une vritable bombe: Les normes comptables appliques aux socits d'assurances ne
donnent pas l'image la plus raliste possible de leur situation conomique. Le rapport
pingle les rgles d'valuation des actifs reprsentant des provisions techniques. Est
critiqu le mcanisme d'valuation des valeurs mobilires, notamment les actions, dans
le portefeuille des compagnies. Dans un contexte de la dgringolade de la Bourse,
cette problmatique est plus que jamais d'actualit. Un dbat sur ce sujet brlant est
lanc depuis plus de deux ans dans la profession, mais aucune position tranche n'en
est sortie jusqu' prsent. On peut par ailleurs s'tonner de l'absence du Conseil
national de la comptabilit sur une question pourtant centrale pour le niveau de
solvabilit des assureurs.Le rapport se montre aussi trs critique sur la manipulation
des cours la fin de l'anne par des institutionnels pour des considrations purement
comptables. Faute d'un mcanisme adquat de contrle, ces pratiques pourraient
biaiser le niveau des provisions techniques par un phnomne de survaluation d'actifs.
Enfin, les compagnies d'assurances n'tant pas tenues l'obligation de consolidation
des comptes, la situation peut donner une image trompeuse de leurs fonds propres..
CDVM: Un tigre en papierLe Conseil Dontologique des Valeurs Mobilires (CDVM)
est lgalement l'organe de rgulation du march boursier et le garant de la qualit de
l'information financire que diffusent les entreprises faisant appel public l'pargne.
Mais dans les faits, cet organisme ressemble un tigre en papier. Le constat est certes
dur mais rejoint ce que disent les praticiens de la finance depuis la mise en place du
gendarme de la Bourse.Le rapport de la Banque Mondiale pingle surtout le
mcanisme de sanction pour non-respect de l'obligation de publication de l'information
financire qui n'est pas dissuasif. Quoiqu'il soit dot d'une autonomie financire, le
rgulateur de la Bourse souffre d'un manque de ressources humaines et financires qui
constitue un vrai handicap pour l'exercice de sa mission de contrle de l'information
financire. Le Conseil trane par ailleurs un dficit d'image qui l'empche d'attirer des
personnes qualifies. Il ne peut pas non plus rivaliser avec le secteur priv sur le plan
de la rmunration.Abashi SHAMAMBA