Grupo 8 15052017 Entrega

15 / MAYO / 2017
T8
FA
UNIVERSIDAD PRIVADA
ANTENOR ORREGO
UA STRIP
CENTER VIR
-CASTILLO GONZALES, JORGE 100%
-EVANGELISTA PELAEZ, KENYI 100%
-LONGA GARCIA, JOSEPH 60%
-POLO ALARCON, KARLA 100%
15/MAYO/2017 - SOLTERO NARVAEZ, JENNIFER 100%

15 / MAYO / 2017
STRIP 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER ANATOMA DE
UN STRIP
VIR CENTER EN EL
G8 TEAM
PER
Cuando uno decide
hacer un Strip center
es importante partir
SOLTERO NARVAEZ JENNIFER
CASTILLO GONZALES JORGE
EVANGELISTA PELAEZ KENYI
de una TIENDA
ANCLA. Para este
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
tipo de proyectos el
Ancla natural es un
SUPERMERCADO.
Strip center; es un
pequeo grupo de
tiendas de
conveniencia como
abarrotes o de
servicios, que se
ubican en una
superficie no
superior de una
manzana y en las
CERCANAS DE UNA
ZONA RESIDENCIAL .
15 / MAYO / 2017
STRIP OFERTA -DEMANDA 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER
PLANO DE UBICACIN
DE ESTABLECIMIENTOS OFERTA
COMERCILES
SEGN LA NORMA
DE RADIO DE
VIR INFLUENCIA DE LOS
G8
CENTROS
COMERCIALES, NO
CUBRE LA
400M DEMANDA DE LA
POBLACION DEL
TEAM LEYENDA REA URBANA
POR ATENDER
DISTRITO DE VIRU,
POR LO CUAL SE
CENTRO COMERCIAL
CONSIDERO NULA
LA OFERTA DE ESTE
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
EQUIPAMIENTO EN
EL SECTOR A
TRABAJAR.
BALANCE
DEMANDA OFERTA BRECHA
DEMANDA EFECTIVA
54 222 0 54 222
CONCLU. Para sacar la poblacin IDEA RESUMEN BALANCE: TENEMOS UNA BRECHA DE 54 222 QUE SERIA NUESTRA
realmente atender, se DEMANDA EFECTIVA QUE SI ASISTIRIA AL CENTRO COMERCIAL.
realizo una encuesta para
ver que porcentaje de esta COCLUSION:
le gustara que haya un - Varios empresas comerciales se encuentran distanciadas a la zona
centro comercial en el comercial pues no existe un equipamiento en la zona que los integre.
distrito, (esa ser nuestro - Los centros comerciales mas cercanos no cubren la demanda del
universo atender). distrito de Viru, ya que excede el radio de influencia segn la norma .
15 / MAYO / 2017
STRIP ARBOL DE PROBLEMAS 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER
CONTEXTO
ESPACIAL AV.
VIRU
AV. SANTA
VIR CATALINA
G8
CARRETERA
PANAMERICA
NA:
ZONA
COMERC
IAL
ZONA SIN
COMERCIO
TEAM
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
OBJETIVOS DEL GRUPO

Objetivo General:
Formular un proyecto urbano arquitectnico de un Strip Center que se proyecte como ncleo
dinamizador de actividades del Distrito de Vir, abordando de manera adecuada a las demandas
CONCLU. y expectativas de consumo de bienes y servicios del conjunto de la poblacin de Vir.

Objetivos Especficos: COCLUSION:
- Proponer un diseo de Strip Center que responda al perfil de organizacin funcional de la
ciudad, atendiendo las necesidades de consumo de bienes y servicios, ofertando en forma
- El proyecto ser ubicado de tal forma que no ocasione congestin
complementaria un conjunto de servicios socio-recreativos as como oportunidades de
vehicular en el sector del puente Viru, ya que esta zona se ha vuelto
inversin privada para el desarrollo de actividades econmicas.
un punto de comercio muy importante debido a la conexin que
tiene con otros distritos.
- Desarrollar el proyecto arquitectnico capaz de satisfacer los requerimientos
programticos espacio-funcionales y los estndares tecnolgicos constructivos y de
confort, de accesibilidad y seguridad, de los establecimientos que comprende el
proyecto; abordando de manera adecuada la demanda y expectativas de los usuarios y
cumpliendo con los parmetros de eficacia y eficiencia de la inversin privada.
15 / MAYO / 2017
STRIP PROMOTOR 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER
A pesar de la gran preferencia por usuario tipo
Se opto por esta empresa, centrada B, el Parque Arauco tambin tiene el inters y
principalmente en la explotacin de centros apuesta por un usuario Tipo C y D, como en el
comerciales, debido a la predominancia que caso del Callao , Villa el Salvador y Cercado de
tiene en el mercado de est tipo de Lima.
VIR categora Strip Center a nivel nacional,
G8
con 10 establecimientos.
TIENDAS CON LAS QUE TRABAJA
N STRIP CENTER
10
TEAM 3
5 4
0
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Real Plaza Open Plaza Parque Centenario Otros

Arauco C.C.
FUENTE: Asociacin de Centros Comerciales del Per
De estos 10 establecimiento de tipo Strip

Center 7 de ellos estn ubicados al
interior de Lima, y los otros 3 en los
departamentos de Arequipa, Chiclayo y
Chincha.
CONCLU. 7
N STRIP CENTER
3 COCLUSION:
Se opto por esta empresa, ya qu e tambin tiene strip
center dirigido a nivel socioeconmico
C y D, las cuales mas predominan en nuestro sector,
LIMA OTROS DEPTO. tal como es el caso de chincha, villa el salvador.
FUENTE: Asociacin de Centros Comerciales del Per FUENTE: Ministerio de Econmica y Finanzas
15 / MAYO / 2017
STRIP TERRENO 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER
Terreno 1
VIR
G8 TEAM
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Terreno 2
M. AGUA
TERRENOS FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS ASOLAMIENTO
Ubicada en una Cuenta con 4 Actualmente hay un Zona de influencia M. DESAGUE
zona urbanizada. frentes. proyecto de delincuencial. R. VIENTOS
CONCLU. TERRENO N 01
comercio destinado
para este terreno.
El terreno esta destinado a
otros usos.
E. ELECTRICA
Pertenece a varios Inseguridad y basura.
propietarios. COCLUSION:
Inadecuada
accesibilidad. - Se opto por el terreno 2, ya que nuestro promotor
ubica todos sus centros comerciales en avenidas
Es un punto centro Cercano al eje Por uno de sus Contaminacin acstica principales, y generalmente en esquinas, como lo es
TERRENO N 02 entre todos los comercial del frente pasa un el caso de strip center de chincha, el cual esta
centros poblados. Puente Vir. canal. ubicado en toda la panamericana, teniendo incluso
Fuerte integracin Cuenta con dos el ingreso principal por esta va tan importante.
con el contexto. frente libres.
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STRIP CUADRO DE AREA

AREA AREA NO
ZONA AMBIENTE AREA POR UNIDAD N DE UNIDADES CAPACIDAD
TECHADA TECHADA
RECEPCION 3.42 1 3.42 2
SALA DE ESPERA 16.24 1 16.24 6
CENTER
ATENCION AL CLIENTE 8.32 1 8.32 3
ADMINISTRATIVA
OFICINAS DE SEGURIDAD 26 1 26 10
RECURSOS HUMANOS 12.69 1 12.69 5
MARKETIN 15.42 1 15.42 6
COMERCIAL 15.42 1 15.42 6
GERENCIA 15.71 1 15.71 8
SALA DE REUNIONES 32.35 1 32.35 12
LOGISTICA Y CONTABILIDAD 12.63 1 12.63 5
SS.HH. HOMBRES 6.22 1 6.22 3
SS.HH MUJERES 4.36 1 4.36 2
VIR
SUB. TOTAL 168.78
G8
CIRCULACIN MUROS 30% 50.634
REA TOTAL 219.41
SUPERMERCADO PLAZA VEA
ADMINISTRACIN
SALA DE REUNIONES 16.01 1 16.01 8
ADMINISTRACIN 15.71 1 15.71 7
SEGURIDAD 12.69 1 12.69 2
TESORERA 15.42 1 15.42 2
HALL 25.06 1 25.06 13
AREA VENTAS
TEAM
AREA DE VENTAS 2372.5 1 2372.5 949
AREA DE CAJAS 113 1 113 20
ATENCION FINANCIERA 17.46 1 17.46 4
SERVICIO AL CLIENTE 23.15 1 23.15 9
80 1 80 32
HALL DE INGRESO
CAFETERA 100 1 100 67
TRASTIENDAS
LONGA GARCIA JOSEPH
593.1 1 593.1 59
POLO ALARCON KARLA
ALMACEN1
CAMARA DE EMBUTIDOS 24 1 24 5
CAMARA DE PESCADOS 11.45 1 11.45 2
LABORATORIO DE FRUTAS Y VERDURAS 24 1 24 5
LABORATORIO DE CARNES 24 1 24 5
LABORATORIO DE POLLOS 24 1 24 5
CAMARA DE LACTEOS 12 1 12 2
COMEERCIAL COCINA 34.81 1 34.81 4
PANADERIA 32 1 32 3
SUB. TOTAL 3570.36
CIRCULACION Y MUROS 30% 1071.108
AREA TOTAL 4541.468
TIENDAS INDEPENDIENTES(BATA, KAYSER, TODOMODA, WAPPA, DOIT, VIALE, ECONOLENTES, INKAFARMA, CLARO)
TIENDAS
AREA DE VENTAS 60 9 540 189
CONCLU.
ATENCION 7 9 63 18
DEPOSITO 7 9 63 9
SS.HH. SERVICIO 3 9 27 9
PROBADORES 2 9 18 18
SUB TOTAL 711
AREA TOTAL 924.3
TOPITOP
AREA DE VENTAS 300 1 300 104
ATENCION (CAJAS) 15 1 15 4
PROBADORES MUJERES 17.5 1 17.5 2
PROVADORES HOMBRES 17.5 1 17.5 2
SS.HH.MUJERES SERVICIOS 3 1 3 1
SS.HH. HOMBRES SERVICIO 3 1 3 1
DEPOSITO 30 1 30 1
CUARTO DE BASURA 7 1 7 1
SUB TOTAL 393
15 / MAYO / 2017
STRIP BANCOS
CUADRO DE AREA
BOULEVARD 800 1 800
CENTER
CAJEROS AUTOMATICOS 18.6 2 37.2 3 ESTACIONAMIENTO PUBLICO 12.5 124 1550
SALA DE ESPERA 71.5 2 143 29
VENTANILLAS DE ATENCION 27.5 2 55 4
EXTERIOR
ESTACIONAMIENTO DISCAPACITADOS 19 3 57
EJECUTIVOS 13.5 6 81 3
ESTACIONAMIENTO PERSONAL 12.5 17 212.5
GERENTE 19.75 2 39.5 3
USOS MULTIPLOS
AREA DE COPIADOS 8 2 16 1 PATIO DE MANIOBRAS 911 1 911
BODEGA DE INTENDENCIA 2.3 2 4.6 1

ARCHIVEROS 6.65 2 13.3 2 ESTACIONAMIENTO DE CARGA Y DESCARGA 42.5 3 127.5
VIR
BOVEDA DE SEGURIDAD 7.75 2 15.5 1 SUB TOTAL 3658
CONTADOR 5.5 2 11 1
G8
SS.HH. MUJERES ADMINISTRATIVO 4 2 8 1 AREA TOTAL 4755.4
SS.HH. HOMBRES ADMINISTRATIVO 4 2 8 1
CUARTO DE SEGURIDAD 6.8 2 13.6 1
SUB TOTAL 8341.42 3658
CUARTO DE MAQUINAS 7.3 2 14.6 1 CIRCULACION Y MUROS 30% 2502.426
SALA DE JUNTAS 26 2 52 8
AREA TOTAL 10843.85 3658
SUB TOTAL 512.3
CUADRO RESUMEN DE REAS POR ZONA
AREA TOTAL 665.99
FAST FOOD (BEMBOS, TELEPIZZA, NITOS, NORKYS, FRUTIBLENDS) AREA TECHADA AREA NO TECHADA
ATENCION 22.5 5 112.5 20 ZONA Circulacin y Estructura Estructura
TEAM
Area Neta AREA TOTAL Area Neta Circulacin AREA TOTAL
COMIDAS
COCINA 10.5 5 52.5 10 Muros Porcentual Porcentual

DEPOSITO 4.6 5 23 5
ZONA ADMINISTRATIVA 168.78 50.634 219.41 9% X X X X
PATIO DE COMIDAS 427 1 427 280
ZONA COMERCIAL 5,186.66 1,477.40 5,898.07 246% X X X X
SUBTOTAL 615
CIRCULACION Y MUROS 30% 184.5 ZONA USOS MULTIPLES 512.3 153.69 665.99 28% X X X X
AREA TOTAL 799.5 ZONA DE COMIDAS 615 184.5 799.50 17% X X X X
LONGA GARCIA JOSEPH
CINE ZONA ENTRETENIMIENTO 1841.8 552.54 2,394.34 50% X X X X

POLO ALARCON KARLA
SALAS DE 126 BUTACAS 195.3 6 1171.8 756

ZONA SERVICIOS GENERALES 529.18 158.754 687.93 8% X X X X
CABINAS DE PROYECCION 24 6 144 6
FOYER 94.5 1 94.5 90 ZONA EXTERIOR 3658 1097.4 4,755.40 55% 3658 1097.4 4755.4 100%
CONFITERIA 25 1 25 5 TOTAL 6,643.98 1,993.19 8,637.17 130% 3,658.00 1,097.40 4,755.40 100%
COCINA 18.5 1 18.5 2
GENERAL
ENTRETENIMIENTO
BOLETERIA 25 1 25 4
ADMINISTRACIN 25 1 25 3
77% 23% 100% 77% 23% 100%
ESPERA + SECRETARIA 18 1 18 6
SS.HH HOMBRES 25 1 25 6
SS.HH MUJERES 25 1 25 1
SS.HH. DISCAPACITADOS 9 1 9 1 1%
CUARTO DE MAQUINAS 25 1 25 1 ZONA ADMINISTRATIVA
DEPOSITO 15 1 15 2
AREA DE JUEGOS 31%
ATENCION 12.5 12.5 2 ZONA COMERCIAL
CONCLU.
DEPOSITO 15 15 1 38%
JUEGOS 193.5 193.5 43
SUB TOTAL 1841.8
ZONA USOS MULTIPLES
AREA TOTAL 2394.34 ZONA DE COMIDAS
SALA DE GRUPO ELECTROGENO 87.95 1 87.95 9
SERVICIOS GENERALES
SUB-ESTACION ELECTRICA 94.56 1 94.56 9

TALLER Y DEPOSITO 47.75 1 47.75 5 ZONA ENTRETENIMIENTO 5%
CUARTO DE BASURA 35.5 1 35.5 4
SALA ELECTRICA GENERAL 105.38 1 105.38 10
CUARTO TECNICO 35.59 1 35.59 4 ZONA SERVICIOS GENERALES
SS.HH. HOMBRES + VESTIDORES (PERSONAL) 53.25 1 53.25 5
16% 4%
SS.HH. MUJERES + VESTIDORES (PERSONAL) 47.77 1 47.77 5 ZONA EXTERIOR
CUARTO DE CONTROL + BAO 21.43 1 21.43 2 5%
SUB TOTAL 529.18
AREA TOTAL 687.93
15 / MAYO / 2017
STRIP MONTO DE INVERSION - RENTBILI
CENTER PARTIDA DESCRIPCION

AREA/
CANTI
DAD
UNID
AD
COST
O
SUB-
TOTAL
VALO
R
TOTAL
VIR
G8
CAMBIO DE
ZONIFICACION
.. .. 500 142.9 142.9
TERRENO 6354.
TERRENO 15885 M2 40
00
TEAM 10 054
DEMOLICION
185 ML 20 3700
LONGA GARCIA JOSEPH
CERCOS
POLO ALARCON KARLA
AREA
INVERSION
7,516.
TECHADA 8843 M2 850
550
CONSTRU 7,520.
CCION AREA NO 071
3521.
TECHADA 7042 M2 50
00
ASCENSOR
GLO 3000 8571.
1
BAL 0 43
13
EQUIPOS
ESCALERA 713.4
GLO 1800 5142.
ELECTRICA 1
BAL 0 00
7,543
INVERSION TOTAL:
981.3
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
G8
POLO ALARCON KARLA
STRIP
CONCLU.
SOLTERO NARVAEZ JENNIFER CENTER
ANEXO 1.0 ANALISIS DE CASOS
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
G8
POLO ALARCON KARLA
STRIP
CONCLU.
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
G8
POLO ALARCON KARLA
STRIP
CONCLU.
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
G8
POLO ALARCON KARLA
STRIP
CONCLU.
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
G8
POLO ALARCON KARLA
STRIP
CONCLU.
15 / MAYO / 2017
15 / MAYO / 2017
STRIP ANEXO 2.0 JUSTIFICACION DE AREAS
CENTER - SUPERMERCADO
SUPERMERCADOSCONLOSQUETRABAJAPARQUEARAUCO
VIR - Plaza Vea
G8
- Tottus
- Metro
Los supermercados y los Hipermercados se diferencian por el tamao de su rea de ventas.
TEAM SUPERMERCADOS:
* Supermercado mediano - de 400 a 1,500 m de superficie de venta.

* Supermercado grande - de 1,500 a 2,500 m de superficie de venta.

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
HIPERMERCADO:
Es una gran superficie comercial. Se diferencia del supermercado por poseer un tamao superior a 2,500 m, adems
de poseer elementos de grandes almacenes o tiendas por departamentos.
HORARIOS DE ATENCION
USUARIOS HORARIOS
CONCLU. ADMINISTRATIVO 7:00 am - 12:00 pm / 4:00 pm 8:00 pm

PERSONAL DE VENTAS 8:30 am 3:00 pm / 3:00 pm 10:00 pm
PREPARACION DE PRODUCCION Y VENTAS
8:30 am 3:00 pm / 3:00 pm 10:00 pm
CAJERAS 8:30 am 3:00 pm / 3:00 pm 10:00 pm
PERSONAL DE SERVICIO 6:30 am 3:00 pm / 3:00 pm 10:00 pm
COMPRADOR 9:00 am - 10:00 pm
15 / MAYO / 2017
STRIP CLCULODE
ANEXO 2.0 JUSTIFICACION DE AREAS
CENTER SUPERMERCADO
Ira al sper mercado? 1vez a la semana Fines de semana Sbado (12 horas)
Domingo (12 horas)
Qu tiempo
realizando sus compras?
demora
VIR 70% 50% 60% /24 horas
G8
*2 horas
37955 personas 18978 personas 11387 personas 474 personas 949 personas
TEAM rea de venta es 2.5m2 por persona 949p * 2.5= 2372.5m2

Una caja de supermercado atiende a 95p * hora 949p / 95= 10cajas

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Deposito equivale al 25% del rea de venta 2372.5*0.25= 593.1m2

S.S.H.H. de 1 a 100p es un s.h. para H. y M. HOM. 10U, 10I, 10L
MUJ.10L, 10I
Estacionamientos 1 cada 20 personas 949p / 20= 47 estaciona.
Estacionamientos para discapacitado 1/50 1 estacionamiento.

CASO ANALOGO
CONCLU. SUMATORIA TOTAL DE AREAS = 3306.6.
3200m2
15 / MAYO / 2017
STRIP CLCULODE ENTRETENIMIENTO

CENTER - CINE
Ira a la zona de ira al cine? 1 vez a la semana Sbado

Fin de semana
VIR
G8
entretenimiento? Domingo
35% 65% 55% 63% /2 das
18978 personas 12336 personas 6785 personas 4275 personas 2138 personas
TEAM
Salas (6) Butacas(756) Turnos Aforo

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Sala 1 126 B. x 3 T. 378 P.

Sala 2 126 B. x 3 T. 378 P.
126 B. x 3 T. 378 P.
Sala 3
2142 P.
Sala 4 126 B. x 3 T. 378 P.
Sala 5 126 B. x 3 T. 378 P.
CONCLU. Sala 6 126 B. x 2 T. 252 P.
TOTAL: 2142 personas CASO

ANALOGO
1200.8m2
Para cine de acuerdo al numero de 756* 1.55= 1171.8m2
butacas, (butaca )1.55por persona
15 / MAYO / 2017
STRIP CLCULODE ENTRETENIMIENTO

CENTER - JUEGOS
Ira a la zona de ira a los juegos? 1 vez a la semana Fin de semana Sbado 1dia
VIR entretenimiento? Domingo
G8
35% 42% 46% /2 das /12 horas
35%
6642 personas 2790 personas 1283 personas 642 personas 43 visitas
18978 personas
TEAM rea de juegos es 4.5m2 por persona 43p * 4.5= 193.50m2

LONGA GARCIA JOSEPH
CLCULO DE SERVICIOS
POLO ALARCON KARLA
- BANCOS
Nos basamos en el caso anlogo y otros para sacar las
reas de los bancos calculando el promedio.
CONCLU. CASO ANALOGO

PROPUESTA
AREA
343.5m2
331m2
15 / MAYO / 2017
STRIP ANEXO 2.0 JUSTIFICACION DE AREAS
CENTER
CLCULO DE COMIDAS
- PATIODECOMIDAS
Ira a los locales de 1 vez a la semana Fin de semana Sbado 1dia
comida? Domingo
VIR
G8
24% 70% 58% /2 das /12 horas
13013 personas 9109 personas 5283 personas 2642 personas 220 visitas
Patio de comidas es 1.5m2 por persona 220p * 1.5= 330m2

TEAM
CASO ANALOGO
Se opto por el rea del caso anlogo (427m2), ya que

ambos sectores presentan muchas similitudes
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
CLCULO DE TIENDAS
-TIENDAS INDEPENDIENTES
Nos basamos en el caso anlogo y otros para sacar las 427m2
reas de las tiendas independientes calculando el
promedio, para despus ser verificadas por medio de una
ficha antropomtrica
CONCLU. CASO ANALOGO PROPUESTA
AREA
107m2
93m2
99.5m2
435m2
15/ MAYO / 2017
STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD
CENTER 1
ASPECTOS
TIPOS DE
USUARIOS Y
BAJA COMPLEJIDAD
POCOS USUARIOS Y
CIRCULACIN SENCILLA
MEDIANA COMPLEJIDAD
MEDIANA CANTIDAD DE
USUARIOS Y CIRCULACIONES
ALTA COMPLEJIDAD
BASTANTES USUARIOS Y
CIRCULACIONES CONFLICTIVAS
MEDIANAMENTE CONFLICTIVAS
VIR CIRCULACIN (EXTENSIN Y CRUCE)
(EXTENSIN Y CRUCES)
(EXTENSIN Y CRUCES)
G8
USUARIOS DIRECTOS
EXTERNO INTERNO
CLIENTE ABASTECEDOR ADMINISTRACIN SERVICIO
Mediana cantidad de usuarios y circulacin
COMPRADOR CHOFERES GERENTE CONSERJE medianamente conflictiva ya que hay que evitar
CONSUMIDOR CARGA ADMINISTRADOR SEGURIDAD PRIVADA cruces entre el personal de servicio, administrativo y
VISITANTE DESCARGA CONTADOR BARMAN abastecedor con los clientes.
TEAM SECRETARIA COCINEROS
AYUDANTES DE COCINA
LIMPIEZA
ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

LONGA GARCIA JOSEPH
NMERO MEDIANO DE
POLO ALARCON KARLA
NMERO LIMITADO DE NMEROSA TIPOLOGA DE

TIPOLOGA DE AMBIENTES Y
AMBIENTES Y TIPOLOGA DE AMBIENTES Y AMBIENTES Y ZONAS ; CON ESCASA
2 ZONAS ; CON EVENTUAL
ZONAS ZONAS ; CON EXPERIENCIA O NULA EXPERIENCIA VIVENCIAL
EXPERIENCIA VIVENCIAL
VIVENCIAL COTIDIANA COTIDIANA
COTIDIANA
Mediano nmero de tipologa de ambientes y zonas,

con eventual experiencia vivencial cotidiana.
15 / MAYO / 2017
CENTER ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD
EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO

ALTA COMPLEJIDAD
EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO

UTILIZACIN DEL
VIR 3
TERRENO
BAJO DEL COEFICIENTE DE
EDIFICACIN
MEDIANO A INTENSO DEL
COEFICIENTE DE DIFICACIN
INTENSO A MXIMO DEL COEFICIENTE
DE DIFICACIN
G8 TEAM
Se utilizar una altura mxima de 4 pisos que es la altura
mxima del entorno.

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
POCA CANTIDAD DE AREA

MEDIANA CANTIDAD DE AREA BASTANTE CANTIDAD DE AREA
CUADRO DE TECHADA (MAX. 1000 M2) Y
5 TECHADA (1000-3000 M2) Y DISEO TECHADA 3,000 A MAS M2) Y DISEO
REAS POCO DISEO DE REAS
DE REAS EXTERIORES DE REAS EXTERIORES
EXTEIORES
Tenemos mas de 3 000 m2 de rea techada

y un boulevard exterior.
15 / MAYO / 2017
CENTER ASPECTOS
ESPECULACIN
BAJA COMPLEJIDAD
ADMITE VARIEDAD DE FORMAS Y

MEDIANA COMPLEJIDAD
EL LOGRO DE LA ESPECULACIN
EL MANEJO ESPECULATIVO DE LA FORMAL-VOLUMTRICA REQUERIDAS
ALTA COMPLEJIDAD
LA SELECCIN DE LA ESPECULACIN
FORMAL-VOLUMTRICA REQUERIDAS
VIR 9 FORMAL - VOLUMETRA SIN COMPROMETER ESTA RESTRINGIDA POR LAS
ESTA RESTRINGIDA POR LAS
CARACTERSTICAS DE LAS OTRAS
VOLUMTRICA LA VIABILIADA DE LAS OTRAS CARACTERSTICAS DE LAS OTRAS
VARIABLES EXIGIENDO UN TRATAMIENTO
VARIABLES VARIABLES
G8
MAS DETALLADO
Los elementos formales del centro comercial se ven marcados, creando un ritmo entre las lneas horizontales y
verticales, que se desglosan de la estructura.
TEAM
ADMITE LA VARIEDAD Y EL EL LOGRO DE LA ESPECULACIN EL LOGRO DE LA ESPECULACIN

LONGA GARCIA JOSEPH
MANEJO ESPECULATIVO DELOS FORMAL ESPACIAL Y LA FORMAL ESPACIAL Y LA INTEGRACIN

POLO ALARCON KARLA
ESPECULACIN ESPACIOS Y SU INTEGRACIN INTEGRACIN VISUAL REQUERIDAS SE VISUAL REQUERIDAS SE DIFICULTA; AL

10
FORMAL-ESPACIAL VISUAL; SIN COMPROMETER LA DIFICULTA; AL COMPROMETER LA COMPROMETER LA VIABILDIAD DE LAS
VIABILIADA DE LAS OTRAS VIABILIADAD DE LAS OTRAS OTRAS VARIABLES, EXIGIENDO UN
VARIABLES VARIABLES TRATAMIENTO MAS DETALLADO
-Los cerramientos de madera, formarn un contraste de materiales, que se relacionan a travs de la luz,
generando amplios espacios de circulacin y permanencia agradables, que no es aplastante, al contrario,
invita a los usuario a acceder, y recorrer el edificio.
-El patio de comidas ser el espacio organizador de reunin y encuentro que comunica la zona comercial
con los servicios complementarios.
15 / MAYO / 2017
CENTER
COORDINACIN
UNO A TRES PISOS CON TRES A MAS PISOS CON TRES A MAS PISOS CON
FUNCIONAL
6 COORDINACIN FUNCIONAL- COORDINACIN FUNCIONAL- COORDINACIN FUNCIONAL-
VERTICAL DE
VIR PISOS
MODULAR VERTICAL SENCILLA MODULAR VERTICAL MEDIANA MODULAR VERTICAL COMPLEJA
G8
Manejo de triple altura en supermercado, cine,
juegos infantiles y doble altura las tiendas
independientes.
TEAM ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

EXIGENCIAS DE EXIGENCIAS MNIMAS DE MEDIANO NMERO DE AMBIENTES ALTO NMERO DE AMBIENTES CON
7 CONFORT CONFORT AMBIENTAL A LOS CON EXIGENCIAS CRTICAS DE EXIGENCIAS CRTCAS DE CONFORT
AMBIENTAL AMBIENTES CONFORT AMBIENTAL AMBIENTAL

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
El proyecto cuenta con una variedad de ambientes que exigen confort ambiental.

LA UBICACIN Y FORMA DE L LA UBICACIN Y FORMA DEL
TERRENO Y LA UBICACIN Y FORMA DEL TERRENO
TERRENO FAVORECE LA TERRENO NO FAVORECE
8 CONFORT NO FAVORECE LA SOLUCIN DE
SOLUCIN DE CONFORT PARCIALMENTE LA SOLUCIN DE
AMBIENTAL CONFORT AMBIENTAL
AMBIENTAL CONFORT AMBIENTAL
Los rayos del sol caen directamente sobre las fachadas del frente y
lateral por lo que se requiere una solucin para dar sombra y no incida
directamente sobre ellas.
15 / MAYO / 2017
CENTER ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD
REQUIERE LA APLICACIN
MEDIANA COMPLEJIDAD
MEDIANAMENTE ILUSTRADA DE
ALTA COMPLEJIDAD
ILUSTRADA DE LOS SISTEMAS
VIR SENCILLA DE LOS SISTEMAS

LOS SISTEMAS ESTRUCTURALES
CON LA NECESIDAD DE
ESTRUCTURALES CON LA
NECESIDAD DE
11 ESTRUCTURA ESTRUCTURALES SIN INFLUENCIA
PREDIMENSIONAR SUS PREDIMENSIONAR SUS
MAYOR DEL DIMENSIONAMIENTO
ELEMENTOS.. EVENTUALMENTE LA ELEMENTOS. Y LA
G8
DE SUS ELEMENTOS
COMBINACIN DE DOS O MAS COMBINACIN DE DOS O MAS
SISTEMAS SISTEMAS
Basado en las dimensiones tpicas de 7.50 m X

10.00 m y 8.00 m X 10.00 Debido al sistema
constructivo de placa colaborante.
TEAM
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA

LA PRESENCIA DEL EDIFICIO TIENE
LA PRESENCIA DEL EDIFICIO
LA PRESENCIA DEL EDIFICIO NO ALTO IMPACTO EN EL
IMPACTA EN EL CONTEXTO.Y SE
12 IMPACTO EN EL CONTEXTO IMPACTA FUNDAMENTALMENTE LAS CONTEXTO.Y SE REQUIERE
REQUIERE IMPLEMENTAR
CARACTERSTICAS DEL CONTEXTO IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE
SOLUCIONES DE DISEO
DISEO
No se podr exceder en altura ya que el mximo de altura

de las edificaciones es de 2-4 pisos por lo que de deber
mantener la horizontalidad.
15 / MAYO / 2017
CENTER ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD
EL DISEO ENFATIZA LA
ATENCIN DE UNA O DOS
MEDIANA COMPLEJIDAD
EL DISEO REQUIERE LA
ATENCIN DE DOS O MAS
ALTA COMPLEJIDAD
EL DISEO REQUIERE LA
ATENCIN SIMULTNEA DE
VIR 13
INTEGRACIN DE
VARIABLES
VARIABLES GENERANDO UNA VARIABLES MEDIANTE UNA
VARIAS VARIABLES MEDIANTE
UNA RELACIN CAUSA-
RELACIN CAUSA-.EFECTO RELACIN CAUSA .EFECTO
.EFECTO CAMBIANTE Y EN
SOBRE LAS OTRAS VARIABLES SOBRE LAS OTRAS VARIABLES
DOBLE SENTIDO
G8 TEAM
Manejo adecuado de los espacios a fin de cumplir los
requerimientos de seguridad a fin de ofrecer capacidad de
respuesta ante cualquier evento y para discapacitados.
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA

SE REQUIERE UN MANEJO
UNA DE ELLAS DETERMINA LA SE REQUIERE UN MANEJO
14 FUNCIN-FORMA SIMULTNEO DE AMBAS AUN
OTRA EQUILIBRADO DE AMBAS
CUANDO ASIMTRICO
Se tendr en cuenta la funcin y forma en simultneo segn los

ambientes y zonas ya que de acuerdo a la actividad que se realice en
cada ambiente se determinar la forma.
15 / MAYO / 2017
CENTER
VIR
Este sistemas es aplicada a la arquitectura
para cubrir pequeos y grandes reas con
G8
un mnimo de elementos estructurales
La trama estructural estar desarrolla en aprovechando ptimamente los espacios ,
base a la disposicin de los bloques logrando formas , texturas y tcnicas
constructivos. siendo empleado en nuestra ciudad para
Es necesario las luces amplias para la zona cubrir espacios libres como son pasadizos,
de supermercado y tiendas y dejando las alamedas y espacios ocupados como patio
TEAM luces pequeas para
administrativas y zona de comidas.
oficinas de comidas enriqueciendo el diseo
arquitectnico
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Dentro del eje comercial y alta confluencia de vehculos

demandar una va auxiliar para reducir el trfico y una
ubicacin lateral por el ingreso menos transitado como la av.
santa catalina as evitar contribuir con la aglomeracin vehicular.
15 / MAYO / 2017
CENTER
VIR
G8 TEAM
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Manejo de formas ortogonales en toda la panamericana por lo que

condiciona al proyecto
15 / MAYO / 2017
CENTER
VIR
G8 TEAM
El proyecto tendr en cuenta las normas LEED (Liderazgo en Energa y

LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
Diseo Ambiental).
-las fachadas se disearan teniendo en cuenta la optimizacin del ingreso
de la luz natural al proyecto.
-implementacin de aparatos sanitarios, de iluminacin y ascensores de
bajo consumo de energa.
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
POLO ALARCON KARLA
G8
STRIP
ANEXO 4.0 NORMATIVIDAD
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
POLO ALARCON KARLA
G8
STRIP
15 / MAYO / 2017
LONGA GARCIA JOSEPH
VIR
TEAM
POLO ALARCON KARLA
G8
STRIP
15 / MAYO / 2017
15 / MAYO / 2017
STRIP CONCEPTUALIZACIN
CONCEPTUALIZACIN
CENTER
ESQUEMA DE STRIP CENTER
CARACTERISTICAS
COMERCIO
VECINAL
ESPACIOS DE
ENTRETENIMIENTO CON
VIR
G8
INFRAESTURA ADECUADA,
QUE PERMITAN LA
PERMANENCIA DEL
STRIP
USUARIO
INTEGRAR DIVERSOS
SERVICIOS, SIN QUE SEA
NECESARIO QUE LOS
CENTER
USUARISO SALGAN DEL
TEAM ESTABLECIEMIENTO PARA
HACER USO DE ELLOS
BRINDAR A LOS USUARIOS

UNA INFRAESTRUCTURA Y
PRODUCTOS DE CALIDAD,
LONGA GARCIA JOSEPH
POLO ALARCON KARLA
ARQUITECTURA FLEXIBLE
COMERCIO
SERVICIO
ENTRETENIMIENTO
FA
UA
UNIVERSIDAD PRIVADA
ANTENOR ORREGO
IDEA INICIAL
INTEGRAR DIVERSOS SERVICIOS, SIN
PROPUESTA GRUPAL
C.C.
QUE SEA NECESARIO QUE LOS
STRIP CENTER USUARISO SALGAN
ESTABLECIEMIENTO PARA HACER
DEL
USO DE ELLOS
ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO
STRIP
CON INFRAESTURA ADECUADA, QUE
PERMITAN LA PERMANENCIA DEL
USUARIO
BRINDAR A LOS USUARIOS

COMERCIO UNA INFRAESTRUCTURA Y
CENTER
SERVICIO
PRODUCTOS DE CALIDAD,
ENTRETENIMIENTO
INTEGRAR ASPECTOS
VIRU CONTEXTO EDIFICIO VOLUMETRICOS DEL
SECTOR CON EL STRIP
CENTER
IMAGEN
FECHA: 11 / MAYO / 2017 OBJETIVO
FA UNIVERSIDAD PRIVADA
UA ANTENOR
ORREGO
PROPUESTA INDIVIDUAL INGRESOS DEL RECORRIDO DE LA POBLACION
C.C.
INGRESOS EN EL TERRENO
STRIP
CENTER VIRU

FECHA: 11 / MAYO / 2017
FA UNIVERSIDAD PRIVADA
UA ANTENOR
ORREGO
A
PROPUESTA INDIVIDUAL A
S
C.C.
S
P
P
E
E
C
STRIP
C
T
T
O
O
V
E
CENTER
O
S
L
P
U
A
M
VIRU C
E
I
T
A
R
L
I
CALIDAD COMPOSITIVA
C
la horizontalidad de la edificacin se de por la propuesta de O
tener frentes mas amplios para los locales de venta.
la configuracin de un espacio central nace como
FECHA: 11 / MAYO / 2017
caracterstica de todo centro comercial, de tener un
espacio abierto que distribuya a los distintos puntos de
venta..
11 / MAYO / 2017
CONCEPTUALIZACIN
CENTER
VIR
G8
TEAM
11 / MAYO / 2017
STRIP 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN
CENTER
M
968000
37
VIR
83
.31
G8
1
3.5 38
18

967900
8
3.0
21

745200
745100
745000
744900
744800
77
TEAM
11 / MAYO / 2017
CENTER
VIR
G8
TEAM
T8 T8
UNIVERSIDAD PRIVADA
ANTENOR ORREGO
STRIP
CENTER
VIR
LONGA GARCIA , JOSEPH

Grupo 8 15052017 Entrega

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15 / MAYO / 2017

15/MAYO/2017 - SOLTERO NARVAEZ, JENNIFER 100%

STRIP 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN

STRIP OFERTA -DEMANDA 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN

STRIP ARBOL DE PROBLEMAS 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN

OBJETIVOS DEL GRUPO

CONCLU. y expectativas de consumo de bienes y servicios del conjunto de la poblacin de Vir.

STRIP PROMOTOR 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN

Real Plaza Open Plaza Parque Centenario Otros

FUENTE: Asociacin de Centros Comerciales del Per

De estos 10 establecimiento de tipo Strip

STRIP TERRENO 1.0 PRESENTACIN - JUSTIFICACIN

STRIP CUADRO DE AREA

BODEGA DE INTENDENCIA 2.3 2 4.6 1

COCINA 10.5 5 52.5 10 Muros Porcentual Porcentual

CINE ZONA ENTRETENIMIENTO 1841.8 552.54 2,394.34 50% X X X X

SALAS DE 126 BUTACAS 195.3 6 1171.8 756

SUB-ESTACION ELECTRICA 94.56 1 94.56 9

STRIP MONTO DE INVERSION - RENTBILI

CENTER PARTIDA DESCRIPCION

STRIP ANEXO 2.0 JUSTIFICACION DE AREAS

Los supermercados y los Hipermercados se diferencian por el tamao de su rea de ventas.

* Supermercado mediano - de 400 a 1,500 m de superficie de venta.

* Supermercado grande - de 1,500 a 2,500 m de superficie de venta.

CONCLU. ADMINISTRATIVO 7:00 am - 12:00 pm / 4:00 pm 8:00 pm

VIR 70% 50% 60% /24 horas

TEAM rea de venta es 2.5m2 por persona 949p * 2.5= 2372.5m2

Una caja de supermercado atiende a 95p * hora 949p / 95= 10cajas

Deposito equivale al 25% del rea de venta 2372.5*0.25= 593.1m2

Estacionamientos para discapacitado 1/50 1 estacionamiento.

STRIP CLCULODE ENTRETENIMIENTO

Ira a la zona de ira al cine? 1 vez a la semana Sbado

Salas (6) Butacas(756) Turnos Aforo

Sala 1 126 B. x 3 T. 378 P.

Sala 5 126 B. x 3 T. 378 P.

CONCLU. Sala 6 126 B. x 2 T. 252 P.

TOTAL: 2142 personas CASO

STRIP CLCULODE ENTRETENIMIENTO

TEAM rea de juegos es 4.5m2 por persona 43p * 4.5= 193.50m2

CONCLU. CASO ANALOGO

STRIP ANEXO 2.0 JUSTIFICACION DE AREAS

Patio de comidas es 1.5m2 por persona 220p * 1.5= 330m2

Se opto por el rea del caso anlogo (427m2), ya que

STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD

ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

NMERO LIMITADO DE NMEROSA TIPOLOGA DE

Mediano nmero de tipologa de ambientes y zonas,

STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD

CENTER ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD

EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO

EL PROGRAMA EXIGE UN GRADO

ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

POCA CANTIDAD DE AREA

Tenemos mas de 3 000 m2 de rea techada

STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD

ADMITE VARIEDAD DE FORMAS Y

ADMITE LA VARIEDAD Y EL EL LOGRO DE LA ESPECULACIN EL LOGRO DE LA ESPECULACIN

MANEJO ESPECULATIVO DELOS FORMAL ESPACIAL Y LA FORMAL ESPACIAL Y LA INTEGRACIN

ESPECULACIN ESPACIOS Y SU INTEGRACIN INTEGRACIN VISUAL REQUERIDAS SE VISUAL REQUERIDAS SE DIFICULTA; AL

STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD

TEAM ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

AMBIENTAL AMBIENTES CONFORT AMBIENTAL AMBIENTAL

ASPECTOS BAJA COMPLEJIDAD MEDIANA COMPLEJIDAD ALTA COMPLEJIDAD

STRIP ANEXO 3.0 NIVEL DE CONPLEJIDAD