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INSTITUTO TECNOLGICO

DON BOSCO

PROYECTO DE ELABORACIN Y
COMERCIALIZACIN DE SUVENIR MISOL
PARA EVENTOS SOCIALES EN LA ZONA
SENKATA DE LA CUIDAD DE EL ALTO
INTEGRANTES; CALLE QUISPE WENDY

ESCOBAR VILLANUEVA MIDIAN

FALCON CORI REGINA VERONICA

QUITO LAURA SOLEDAD

VERA HILDEN OMAR

CURSO: 3 ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DOCENTE: LIC. GUZMAN TINTAYA HILARI

GESTION: 2013

EL ALTO, LAPAZ BOLIVIA

1
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES

El objetivo del presente captulo, es definir qu tipo de sociedad queremos formar


para realizar nuestra actividad econmica, as tambin describir las normativas
vigentes del Estado Plurinacional de Bolivia, deben ser cumplidaspor la empresa.

El captulo I, comprende de manera especfica y detallada todo lo relacionado


con el registro de comercio; Fundempresa, Servicio de Impuestos Nacionales,
Gobierno Municipal, Caja Nacional de Salud, Administradoras de Fondo de
Pensiones y as como el ministerio de trabajo.

En el mismo se desarrolla la visin, misin y objetivos estratgicos del proyecto


de inversin, asimismo se muestra de que manera el proyecto contribuye a los
planes de desarrollo - nacional, departamental, municipal-, y cul es el impacto
ambiental que genera el proyecto.

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1. ANTECEDENTES LEGALES
A continuacin se mostrara de manera detallada todo lo relacionado con el registro
de comercio con respecto a la Empresa Unipersonal; Fundempresa, Servicio de
Impuestos Nacionales, Gobierno Municipal, Caja Nacional de Salud,
Administradoras de Fondo de Pensiones y as como el ministerio de trabajo.

Cuadro N 1
Registro en el Fundempresa
DOCUMENTOS DE CONSTITUCIN Y FUNDAMENTOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
TRMITE Registro comercial
CONCEPTO DE TRMITE Permite obtener la matrcula de comercio
INSTITUCIN DONDE SE
FUNDEMPRESA
TRAMITA
UNIDAD U OTRA
Ventanilla nica
DENOMINACIN
Formulario Nro. 0020/03 de solicitud matricula de
comercio.
Balance de apertura firmado por el representante legal,
acompaando con la respectiva solvencia profesional
REQUISITOS otorgada por el colegio de contadores.
Poder del representante legal, en caso de que el
propietario non sea el representante legal.
Cedula de identidad original del propietario, fotocopia
simple y original.
VIGENCIA 1 ao
TIEMPO DE PROCESAMIENTO 3 das hbiles
COSTO 136,5 bs.
COSTOS ADICIONALES 30 bs.
UNIDAD Avenida 6 de marzo, entre la calle 2 y 3
Fuente: Elaboracin propia.

3
CuadroN 2
Registro al Servicios De Impuestos Nacionales

DOCUMENTOS DE CONSTITUCIN Y FUNDAMENTOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

TRMITE Nmero de identificacin tributaria


CONCEPTO DE TRMITE Permite iniciar la actividad comercial
INSTITUCIN DONDE SE
SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES
TRAMITA
UNIDAD U OTRA Departamento de empadronamiento y recaudaciones
DENOMINACIN gerencias distritales
Documento de identidad vigente del representante legal
(original y fotocopia simple).
Factura o aviso de cobranza de consumo de energa
elctrica del domicilio fiscal cuya fecha de emisin no tenga
una antigedad mayor a 60 das calendario a la fecha de
inscripcin.
Factura o aviso de cobranza de consumo de energa
REQUISITOS elctrica del domicilio habitual del representante legal cuya
fecha de emisin no tenga una antigedad mayor a 60 das
calendario a la fecha de inscripcin.
Croquis del domicilio fiscal y domicilio habitual del
representante legal.
Balance de apertura de la empresa, firmada por el
representante legal y acompaando con la respectiva
solvencia profesional otorgada por el colegio de contadores.
TIEMPO DE 15 minutos en ventanilla, con la entrega del NIT en el domicilio
PROCESAMIENTO en los siguientes 5 das hbiles.
COSTO Tramite gratuito
COSTOS ADICIONALES 15 bs.
LUGAR Avenida Jorge Carrasco N 39
Fuente: Elaboracin propia.

4
Cuadro N 3
Registro a la Honorable Alcalda Municipal
DOCUMENTOS DE CONSTITUCIN Y FUNDAMENTOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
TRMITE Licencia de funcionamiento para la actividad econmica
CONCEPTO DE TRMITE Licencia de funcionamiento para actividades econmicas
INSTITUCIN DONDE SE
HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL
TRAMITA
UNIDAD U OTRA
Ventanilla nica municipal
DENOMINACIN
Original y fotocopia de la cedula de identidad del
propietario.
Fotocopia de factura de luz (anverso y reverso), que
acredite la direccin del domicilio de la actividad
econmica.
Fotocopia del NIT y certificado de inscripcin (si tiene).
REQUISITOS
Croquis de ubicacin de la actividad econmica y
superficie de distribucin de los ambientes, expresados
en mts2.
Para actividades que cuentan con una superficie mayor a
150 mts2, deber presentar plano elaborado por un
arquitecto.
VIGENCIA 1 ao
TIEMPO Aproximadamente 30 min.
COSTO 20 bs.
COSTOS ADICIONALES 100 bs.
LUCAR
Fuente: Elaboracin propia.

Cuadro N 4
Costo y Tiempo de Tramitacin
GASTOS Y DAS TOTALES, QUE SE EMPLEARA PARA
LA CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA UNIPERSONAL
COSTO TOTAL 301,50
DAS TOTALES 5
Fuente: Elaboracin propia

2. OBJETIVOS ESTRATGICOS Y OPERATIVOS

i. VISIN
Ser una empresa reconocida en el mbito local, por nuestros productos
SOUVENIR elaborados manualmente.

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ii. MISIN
Ofrecer identificacin y recuerdo a travs de nuestros trabajos manuales, en los
eventos sociales.

iii. OBJETIVOS ESTRATGICOS

Ofrecer productos y servicios de mxima calidad, tanto en contenido como en


presentacin, que logren la satisfaccin a nuestros clientes.
Aplicar polticas internas que nos permitan expandirnos en el mercado.
Sensibilizar, motivar y formar a nuestros empleados hacia la calidad, de forma
permanente y poner a su disposicin los recursos necesarios para que esto sea
posible, permitiendo as la mejora continua de la calidad de los procedimientos
de nuestra empresa.
Administrar los recursos econmicos de la empresa, proyectando actividades
que la encaminen al crecimiento como planes de inversin y desarrollo para el
cumplimiento de objetivos fijados , interactuando con todas las partes de la
misma, para verificar que las actividades se cumplan garantizando de esta
manera competitividad excelencia y calidad.
Mantener las instalaciones y los equipos de la organizacin en buen estado de
manera tal, que no exista inconvenientes ni accidentes al realizar las
actividades, desarrollando un ambiente armonioso y agradable.

3. JUSTIFICACIN

i. RELACIN DEL PROYECTO CON LOS PLANES DE DESARROLLO

1. PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

a. VISIN
Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrtica para Vivir Bien, que
deben ser incorporados en todos los mbitos sectoriales y territoriales.

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1. BOLIVIA DIGNA. Es la erradicacin de la pobreza y la inequidad, de
manera de lograr un patrn equitativo de distribucin y/o redistribucin de
ingresos, riqueza y oportunidades. Est conformada por los sectores
generadores de activos y condiciones sociales, y por la poltica, estrategias y
programas intersectoriales de Proteccin Social y Desarrollo Integral
Comunitario.

2. BOLIVIA DEMOCRTICA. Es la construccin de una sociedad y Estado


plurinacional y socio comunitario, donde el pueblo ejerce el poder social y
comunitario y es corresponsable de las decisionessobre su propio desarrollo
y del pas.

3. BOLIVIA PRODUCTIVA. Est orientada hacia la transformacin,el cambio


integrado y diversificacin de la matriz productiva,logrando el desarrollo de
los Complejos Productivos Integrales ygenerando excedentes, ingreso y
empleo con la finalidad de cambiarel patrn primario exportador excluyente.
Est conformada por lossectores estratgicos generadores de excedentes y
los sectoresgeneradores de empleo e ingreso. De manera transversal,
seencuentran los sectores de infraestructura para el desarrolloproductivo y
de apoyo a la produccin.

4. BOLIVIA SOBERANA. El Estado en un actorinternacional, soberano,


autodeterminado, con identidad propia,con presencia de los pueblos y
defensa sostenible de losrecursos naturales y de la biodiversidad. Est
conformada por lossectores de Relaciones Exteriores y Relaciones
Econmicas internacionales.

b. MISIN

Bolivia se constituye en un estado unitario social de derecho plurinacional


comunitario, libre, independiente, soberano, democrtico, intercultural,
descentralizado y con autonomas. Bolivia se funda en la pluralidad y el

7
pluralismo poltico, econmico, jurdico, cultural y lingstico, dentro del
proceso integrador del pas.

c. COMENTARIO

El presente proyecto contribuye al logro de la visin de nuestro pas, al crear


una unidad productiva (servicio), logrando generar ingresos y empleo a los
artesanos (son los que nos proveen las figuras de arcilla), con la finalidad de
cambiar el patrn primario exportador excluyente. A semas ejercer
autoridad independiente brindando empleo digno y honesto.

2. PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

a. VISIN

La Paz eje integrador del pas y de la regin subcontinental, basado en un


proceso de desarrollo social y econmico, que potencia y transforma la
matriz productiva para cambiar el patrn primario exportador en armona con
la madre tierra, para la seguridad y soberana alimentaria; sin discriminacin,
con igualdad de oportunidades, equidad e inclusin econmica y social, a
travs del potenciamiento del sector econmico productivo, con
transformacin e industrializacin generadora de valor agregado con empleo
digno y sostenible para vivir bien.

b. COMENTARIO

Uno de los aspectos importantes de la visin departamental es el, desarrollo


sostenible, tecnologas limpias con cuidado de recursos naturales y medio
ambiente, en relacin a lo anterior el presenteproyecto no contamina de
ninguna manera al medio ambiente, de esta forma contribuimos al logro de
esta visin.

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3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

a. VISIN
Municipio productivo con gestin municipal integrada; que incorpora el valor
social y econmico en inversiones en servicios bsicos, salud, educacin, de
apoyo a la produccin y ambientales; con productores asociados y
complementados, utilizando los saberes propios y accediendo a tecnologas
para producir con mayor calidad y aprovechando racionalmente los recursos
naturales; familias con empleo digno, con acceso a mercados internos y
externos generan mayores ingresos y capacidad de gasto; mayor
participacin ciudadana, considerando la identidad cultural y autonoma
municipal, con planificacin territorial de alcance metropolitano y distrital, con
un marco normativo que garantice el ejercicio de los derechos fundamentales
de la poblacin con un mayor acceso a la justicia, para vivir bien.

b. MISIN

Municipio industrial con alta inversin en servicios de apoyo a la produccin y


en la formacin de recursos humanos especializados que incorporan
prcticas productivas culturales en el marco del desarrollo sostenible y la
produccin limpia, generando oportunidades laborales y de mercado interno
y externo contribuyendo al desarrollo humano de la poblacin altea, con
calidad de vida, en la dimensin metropolitana.

c. COMENTARIO

Siendo el municipio del alto la ubicacin del proyecto, este contribuir de


manera directa a la visin y misin del municipio, realizando una produccin
limpia bajo estndares ambientales, as tambin generando oportunidades
de empleo.

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ii. LA GENERACION DE EMPLEO

Se estima que la fuerza de trabajo desempleada en Bolivia hacia el ao 2001


alcanza a 135.757 personas, lo que significa un 4.33% de la poblacin ocupada.

Las tasas de desempleo abierto en el pas han subido de 2.94% en 1976 a


4.33% en el 2001debido a despidos en la administracin pblica y por el cierre
de empresas; sin embargo, stas son relativamente bajas y se explica por el
aumento del subempleo, que afecta a un importante porcentaje de la poblacin
econmicamente activa.

El desempleo en Bolivia afecta principalmente a la fuerza de trabajo joven;


alrededor del65% se encuentra entre los 15 a 44 aos y el 74% de los
desempleados son varones, el26% son mujeres, las tasas de desocupacin
alcanzan a 5.34% y 2.76% en varones y mujeres, respectivamente. Vase
cuadro 8.

Cuadro N 5
Bolivia: distribucin relativa de la poblacin
Desempleada por gnero y grandes grupos de edad segn condicin de desocupacin

POBLACION TOTAL (%) CESANTES (%) ASPIRANTES (%)


HOMBRES 74,42 76,53 67,3
7 a 24 21.24 18.09 31.81
25 a 59 48.69 53.63 32.19
60 y mas 4.49 4.81 3.29
MUJERES 25.58 23.46 32.63
10 a 24 10.36 8.14 17.84
25 a 59 14.54 14.65 14.13
60 y mas 0.68 0.67 0.72
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda. INE

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Cuadro N 6
Ciudades capitales
Principales indicadores de empleo, por ciudades capitales
La El Santa
DESCRIPCIN Sucre CBB Oruro Potos Tarija Trinidad Cobija TOTAL
Paz Alto Cruz
Tasa Bruta de
Participacin 40,40 52,17 47,42 42,41 46,47 36,67 43,37 44,48 39,66 43,14 45,54
(TBP=PEA/PT)
Tasa Global de
Participacin 49,38 63,59 61,07 51,46 58,21 50,22 52,30 55,96 51,59 56,17 56,97
(TGP=PEA/PET)
Tasa de Oferta
Potencial 81,80 82,04 77,64 82,41 79,82 73,02 82,92 79,49 76,87 76,80 79,93
(TOP=PET/PT)
Tasa Global de
Ocupacin 87,30 91,76 94,50 94,81 89,83 89,68 94,54 96,47 97,20 96,52 94,01
(TGO=PO/PEA)
Tasa de
Ocupacin 43,11 58,36 57,72 48,79 52,29 45,03 49,44 53,98 50,15 54,22 53,56
(TO=PO/PET)
Tasa de
Desempleo 12,70 8,24 5,50 5,19 10,17 10,32 5,46 3,53 2,80 3,48 5,99
(TD=PD/PEA) (*)
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda. INE

En base a la informacin del cuadro 1 anterior podemos concluir que el desempleo


en Bolivia afecta principalmente a la fuerza de trabajo joven; alrededor del 65% se
encuentra entre los 15 a 44 aos y el 74% de los desempleados son varones, el
26% son mujeres, las tasas de desocupacin alcanzan a 5.34% y 2.76% en
varones y mujeres, respectivamente.

Por lo tanto este emprendimiento se realizara con el objetivo de generar un


movimiento econmico y oportunidad de empleo a los jvenes, por otro lado este
emprendimiento tiene el fin de generar empleo indirecto mediante la contratacin a
terceros ajenos a la empresa.

Empleo directo; para el cumplimiento y desarrollo de la visin y el correcto


funcionamiento del presente emprendimiento, consideramos conveniente contar

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con profesionales en el rea administrativa, rea tcnica y rea operativa, que a
continuacin se detallara.

Empleo indirecto; por la dimensin del proyecto, vemos conveniente contar con
empleados indirectos entre ellos los proveedores, quienes se encargaran de
suministrarnos los insumos.

Cuadro N 7
Generacin de Empleo Directo e Indirecto

EMPLEO DIRECTO EMPLEO INDIRECTO

Para el desarrollo de la organizacin generara una Entre los empleos indirectos tenemos a los
cantidad de 11 empleos directos, bajo el siguiente siguientes:
listado:
PERSONAL CANTIDAD PERSONAS CANTIDAD
1. Proveedores de
Contador 1 3
figuras de arcilla
1. Administrador/ 1
2. Basares (cintas,
2. Operarios 4 3
encajes, siliconas,
3. Ventas 1
flores artificiales, etc.)
TOTAL 7 TOTAL 6
Fuente: Elaboracin propia.

iii. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN BENEFICIADA CON EL


PRODUCTO.

Los principales clientes de este servicio son las personas que viven en la Zona
Senkata de la Ciudad de El Alto.

El producto que ofrecemos brindara identificacin y recuerdo para las personas


que realizan y son participes de los acontecimientos sociales.

iv. INFLUENCIA DEL PROYECTO A OTRAS ZONAS ALEDAAS.

A medida que crece el municipio, crecen las necesidades, a medida que cambia
el poder adquisitivo, cambian las necesidades. Por lo cual se ha visto la

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necesidad de establecer una gran diversidad de proyectos de servicios y la
produccin de bienes como son talleres de costura, mecnicos, de carpintera,
empresas industriales etc.

En conformidad con estas necesidades, el presente emprendimiento tiene


contemplada secciones de fortalecimiento que propicien la generacin de
empleo e ingreso econmico. Por otra parte los jvenes se encuentran
enmarcados como grupo prioritario, favoreciendo con esto, la generacin de
autoempleos. Por otro lado las zonas aledaas se vern beneficiadas a la hora
de obtener los productos que sern de buena calidad y tambin econmicos.

v. EFECTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE.

La micro, pequea y mediana empresa es muy importante por ser generadora


de empleos, lo que le da una importancia social y econmica significativa. Por
esta razn es muy importante cuidar esta fuente de empleo, fortaleciendo los
aspectos sociales y econmicos de ste sector y adems integrando los
aspectos ambientales mediante la difusin de la cultura del desarrollo
sostenible.

La empresa MISOL no contamina al medio ambiente porque la elaboracin de


nuestros productos ser realizara de forma manual. Nuestra materia prima son
figuras hechas de arcilla provenientes de los artesanos

vi. CONTRATACIN DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS

Para el cumplimiento y el desarrollo correcto y efectivo del presente proyecto,


se requerir contar profesionales especializados en la materia, entre ellos;

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Cuadro N 8
Requerimiento de Personal Especializados
PROFESIN CANTIDAD
Administrador de empresas 1
Contador general 1
TOTALES 2
Fuente: Elaboracin propia

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CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado constituye la primera etapa de todo proyecto de inversin,


el cual consiste en una serie de tcnicas y procedimientos tiles para obtener y
analizar la informacin referente a la demanda, oferta, precios y comercializacin
de un bien o servicio. Esta etapa es determinante ya que permite conocer las
perspectivas reales que debe afrontar un determinado bien o servicio al pretender
ingresar a un mercado especfico.

1. ESTRUCTURA ECONMICA DEL MERCADO

Lo que se elaborar ser manualidades en suvenir, para ofrecer a nuestros


clientes identificacin y recuerdo. Este producto se fabricar manualmente con la
utilizacin de materiales, que adquiriremos de proveedores como ser: figuras de
arcillas hechas por artesanos; cintas, encajes, y otros de tiendas bazares. El
proyecto est elaborado segn el modelo econmico plural de Bolivia.

2. DESCRIPCIN DEL SUVENIR.

El producto que elaboraremos es un bien y segn su clasificacin se encuentra en


el sector secundario; ya que el personal de la organizacin lo fabricara.

a. Definicin del suvenir.

El termino suvenir procede del termino francs souvenir que representa un objeto
que sirve como recuerdo de la visita a un lugar, as tambin es un objeto que
atesora a las memorias que estn relacionadas a l. Esto es anlogo a la
explotacin psicolgica del condicionamiento clsico.

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El trmino se utiliza para los artculos trados al hogar de lugares tursticos. Tales
artculos estn marcados a veces o grabados para indicar que su valor es
sentimental ms que prctico.

b. Origen, procedencia y evolucin del suvenir.

Nadie sabe a ciencia cierta cmo comenz el hecho de entregar souvenir como
recuerdo de bodas, pero la historia cuenta que cientos de aos atrs, cuando la
novia y el novio decidan unir sus vidas, se necesitaban ciertos fieles testigos
quienes, con nimos de hacer oficial este compromiso frente a la sociedad,
observaban esta unin y se llevaban algo como prueba, en donde habitualmente
inscriban los nombres de la pareja y la fecha para certificar que la ceremonia
haba tenido lugar realmente.

El propsito de estos suvenir era simplemente confirmar la unin en matrimonio;


eran ms que un regalo de la celebracin, una tradicin requerida para que el
procedimiento tuviera aspectos legales y desde entonces, convirti en una
tradicin. (Organizaciones de eventos; blog)

c. Clasificacin de los suvenir.

Segn criterios mercadolgicos el producto es un bien complementario, por la


razn de que en los acontecimientos sociales estos llegan a ser en su momento
identificacin, elegancia y recuerdo.

d. Importancia de la innovacin del suvenir

El bien es innovador, porque en el mercado existen suvenir hechos de: plstico,


lana, cartn, papel; pero no existe del material hecho de arcilla. Segn un estudio
realizado a la poblacin en el mercado se obtuvo estos datos.

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e. Necesidades que satisface el suvenir.

El producto satisface las siguientes necesidades a los clientes: elegancia, porque


muestra en el acontecimiento social un detalle nico y especial por parte del que lo
estrega; recuerdo, por que la persona al obtener el objeto, recordada el momento
al verlo y por ultimo identificacin.

f. Mezcla y lneas del suvenir.

Muchas personas suelen usar el mismo para esculturas pequeas o en estado


mini, pero deberamos saber que este tipo no solamente puede ser usado de este
modo. Las manualidades con arcilla no solamente hablaran de trabajos que son
llevados a cabo por este tipo de masa hmeda por completo, sino que el mismo
tambin es muy necesaria para la terminacin de otras obras que son hechas con
materiales ms duros o piedra. Para que pueda entender un poco ms le diremos
lo siguiente: en estos das muchos elementos del hogar son usados para la
elaboracin de distintas obras como las tejas, los ladrillos, baldosas rotas, etc.
Pero en las mismas estaran incluidos ciertos trabajos en donde es usada la
arcilla. En estos mencionado encontramos en caso de su uso por reciclado. En
estos casos podemos ver que las mismas poseeran algunas roturas que no
quedaran bien ni aunque se trate de una manualidad.

El uso de la arcilla en estos casos es para la reparacin de las reas afectadas en


el reciclado, adems de que sus colores se contrapondran logrando un contraste
que suele llamar mucho la atencin. Es por esto que creemos que este material es
tan til, dado que las manualidades con arcilla abarcaran a todas aquellas
prcticas de decoracin que necesiten de su reparacin o bien de un ahorro
monetario. (Instituto Balcarce: 2009).

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Cuadro N 9
Descripcin de Lneas de Suvenir Existentes en el Mercado
LINEA DEL PRODUCTO MATERIALES MEDIDA
Cinta 15cm*1cm
Encaje 15cm*2cm
Porcelana
Base(plstico) 2 dimetro
Figura(porcelana) Altura 5cm
Ostra (plstico) 1u
Corazn (plstico) 1u
Cinta 10cm*1/2cm
Plstico
Rosa 1u de 3cm
Brillo Lo necesario
Hoja Hilada 10cm*2cm
Tela 13cm*10cm
Cinta 8cm*1/2cm
Tela Cordn 12cm*1/2cm
Cinta de agua 15cm*1cm
Rosa 1u.
Vela 4cm con 2dm.
Cinta 15cm*1cm
Rosa 1u.
Vela
Encaje 40cm*2cm
Brillo Lo necesario
Papel corrugado 10cm*2cm
Foto plasmado en
3dm.
Foto-colitas plancha
30cm*2cm
encaje
Fuente: Elaboracin propia

g. Materia prima y composicin qumica del suvenir.

Para un ceramista una arcilla es un material natural que cuando se mezcla con
agua en la cantidad adecuada se convierte en una pasta plstica. Desde el punto
de vista econmico las arcillas son un grupo de minerales industriales con
diferentes caractersticas mineralgicas y genticas y con distintas propiedades
tecnolgicas y aplicaciones.

Las arcillas son constituyentes esenciales de gran parte de los suelos y


sedimentos debido a que son, en su mayor parte, productos finales de la
meteorizacin de los silicatos que, formados a mayores presiones y temperaturas,
en el medio exgeno se hidrolizan. La composicin qumica de arcillas, al igual
que el resto de los filosilicatos, presentan una estructura basada en el apilamiento
de planos de iones oxgeno e hidroxilos. Los grupos tetradricos (SiO) 44- se unen

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compartiendo tres de sus cuatro oxgenos con otros vecinos formando capas, de
extensin infinita y frmula (Si2O5)2-, que constituyen la unidad fundamental de los
filosilicatos. En ellas los tetraedros se distribuyen formando hexgonos. El silicio
tetradrico puede estar, en parte, sustituido por Al3+ o Fe3+(Garca Emilia: 2002).

3. DISTRIBUCIN GEOGRFICA.

La razn por la que ubicaremos el proyecto en la zona Senkata es, por que existe
un nmero de 25 salones de eventos sociales, sin existir empresas que se
dediquen a la elaboracin de suvenir.

4. EL MERCADO DEL PROYECTO.

Al estudiar el mercado, se debe tomar en cuenta quienes sern nuestros


proveedores de materiales, consumidores, etc. Para as lograr un trabajo con
mayor eficiencia para la clientela. A continuacin explicaremos los mismos:

a. Proveedores.
Para definir quin ser nuestro proveedor es necesario, estudiar todas las
alternativas de obtencin de la materia prima, su costo, condiciones de
compra, sustitutos, almacenamiento, disponibilidad, seguridad del activo.

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Cuadro N 10
Lista de proveedores de materiales para la elaboracin del producto.
Unidad
Proveedores Proveedores
Materiales: de Costo
primarios secundarios
medida
Figuras de arcilla: 1. Sra. Rosa Pacheco 1. Tienda rustica de
Matrimonio, Bs. 3,0
(67090321). tilinchos.
Bautizos y Quince unidad Bs. 2,0
2. Antonio Quenta 2. Productos a
aos. (70682800). pedido Bs. 1,5
Cintas:
Bs. 2.5
3cm Bazares(Galerias de la
Bs. 2.0
2cm zona Max paredes y Desaguadero, Metro
Bs. 1.5
1cm galera el CEIBO)
Bs. 1.0
0.5
Encajes:
Bs. 3.0
3cm Bazares(Galerias de la
Bs. 2.5
2cm zona Max paredes y Desaguadero Metro
Bs. 2.0
1cm galera el CEIBO
Bs. 1.5
0.5
Bazares(Galerias de la
Rosas. zona Max paredes y Desaguadero Unidad Bs. 1.30
galera el CEIBO)
Pegamentos
Bs. 2.00
Silicona Bazares(Galerias de la
Bs. 3,
Goma liquida zona Max paredes y Desaguadero Unidad
Bs.5,00
Poxipol galera el CEIBO)
Bs. 6,00
La gotita
Bases:
Bazares(Galerias de la Bs. 1.50
plstico
zona Max paredes y Desaguadero Unidad Bs. 3.50
aluminio
galera el CEIBO) Bs. 3.00
madera
Brillos. Bazares(Galerias de la
Docena
Gliter zona Max paredes y Desaguadero Bs. 40.00
docena
15 cm galera el CEIBO)
Pinceles. Bazares(Galerias de la Docena Bs. 96.00
zona Max paredes y Desaguadero
galera el CEIBO)
Fuente: Elaboracin propia.

b. Competidor
Los competidores directos que se dedican a esta actividad, son las tiendas
de imprentas que realizan las manualidades en suvenir hechos de cartn,
plstico, goma eva, lana, papel; pero los mismos no se encuentran ubicados
en nuestra zona o zonas aledaas.

El siguiente antecedente que obtuvimos de estos son sus costos, de acuerdo


ala calidad. Que est representado en el siguiente cuadro.

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Cuadro N11
Precio de Venta de Tiendas del mismo Rubro.
Producto Precio c/100 Descuento
Precio mnimo Bs. 180,00 15%
Precio mximo Bs. 500,00 25%
Fuente: Elaboracin propia.

c. Consumidor

Tanto los individuos como las familias tienen un comportamiento diferente


ante el consumo, buscan satisfacer necesidades humanas bsicas
tangibles e intangibles, como ser: alimentos, vivienda, educacin, salud, la
satisfaccin de sus gustos y preferencias, la variedad, las comodidades,
etc. As tambin cada unidad consumidora establece prioridades que
indican el orden en que estas necesidades y deseos, en diferentes
cantidades, se deben satisfacer.

Es un estudio ms complejo, ya que el mismo consumidor toma sus propias


decisiones para la adquisicin de un bien y/ o servicio. Para ello la empresa
deber optar por una estrategia comercial.

5. DEMANDA

Conceptualmente la demanda es la cantidad o el nmero de unidades de un


determinado bien o servicio que los consumidores estn dispuestos a adquirir
durante un periodo de tiempo, y est sujeto a condiciones de precio, calidad,
ingreso y gustos de los consumidores.

La demanda intenta explicar el comportamiento de los consumidores y la forma


como gastan su ingreso entre los diferentes bienes y servicios que tienen a su
disposicin en el mercado, es de suponer que el demandante intenta maximizar
su utilidad y lgicamente su bienestar mediante el consumo de bienes que
satisfagan su estructura de preferencia y gustos, de acuerdo al nivel de su

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ingreso o riqueza que posee y la disposicin a pagar el precio de los artculos a
comprar.

6. ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA.

Resultados del cuestionario


Por qu hace uso los suvenires en cada evento social?
Por tradicin
Por cultura
Por costumbre

% Oferta de eventos sociales


25

20

15

Valores Y
10

Meses
0 da la
0 2 4 6 8 10 12 14

Nos referimos al uso potencial del bien en el que estn basados nuestros datos
respecto a la gestin 2012.

Cuadro N 12
Capacidad de Personas
(Unidad)
CANTIDAD DE CAPACIDAD DE
CATEGORAS
SALONES PERSONAS
A 5 300 a 250
B 8 250 a 150
C 12 150 a 100
Fuente: Elaboracin propia

22
Cuadro N 13
Demanda de Eventos Sociales 25 Salones
NMERO DE EVENTOS NMERO DE EVENTOS
TIPO DE EVENTO SOCIAL
MENSUALES ANUALES
MATRIMONIOS 100 1200
BAUTIZOS 75 900
15 AOS 50 600
OTROS 25 300
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 14
Demanda del producto SUVENIR
(Unidades)
AO HISTRICO CANTIDAD
2008 3072000
2009 1472000
2010 2640000
2011 2272000
2012 4608000
Fuente: Elaboracin propia con informacin histrica

7. OFERTA

La oferta es la cantidad de bienes o servicios que los productores estn


dispuestos a comercializar en el mercado a diferentes niveles de precios y en
lapsos de tiempo distintos.

Otra definicin nos seala que dado un precio determinado el productor


deseara vender la mnima cantidad posible de ese producto o en su caso
comercializar o prestar servicio a ese precio. Dada una cantidad determinada el
productor deseara comercializar un producto o servicio determinado al mximo
precio posible, puesto que siempre busca el lucro o beneficio.

23
8. ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA OFERTA.

Cuadro N 15
Cuantificacin de tiendas de imprenta
SECTORES CANTIDAD
Calle 1 7
Tiahuanaco 3
Ceja el Alto Villa Dolores 27
Calle 2 2
Ralsalmn 10
16 de julio 10
Ballivian 5
TOTALES 64
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 16
Oferta del producto SUVENIR
(Unidades)
AO HISTORICO CANTIDAD
2008 2512000
2009 1440000
2010 1840000
2011 1304000
2012 3984000
Fuente: Elaboracin propia con informacin histrica

9. BALANCE HISTRICO ENTRE DEMANDA Y OFERTA.

Mediante este balance se demostrara si existe demanda insatisfecha en el


mercado meta, a continuacin se presenta el balance histrico de la demanda y
oferta.
Cuadro N 17
Balance Histrico entre Demanda y Oferta del Producto SUVENIR
(Unidades)
AO DEMANDA
DEMANDA OFERTA
HISTRICO INSATISFECHA
2008 3072000 2512000 560000
2009 1472000 1440000 32000
2010 2640000 1840000 800000
2011 2272000 1304000 968000
2012 4608000 3984000 624000
Fuente: Elaboracin propia informacin histrica

24
10. TCNICAS DE PROYECCIN DEL MERCADO

La estimacin del comportamiento futuro, se puede realizar usando diversas


tcnicas de pronstico. Sin embargo la eleccin del mtodo correcto depender
principalmente de la cantidad y la calidad de los antecedentes disponibles.
Para nuestro caso se realizar la proyeccin se tomara en cuenta cinco
gestiones anteriores (2011-2007), para lo cual se utilizara el modelo de
regresin lineal.
Y=a+b(x)

11. PROYECCIN DE LA DEMANDA


Para justificar la marcha del proyecto se debe hacer un estudio del mercado
futuro, es decir realizar proyecciones teniendo en cuenta la demanda histrica.

Cuadro N 18
Proyeccin de demanda de suvenir
(Expresado en unidades)
AO CANTIDAD
2014 3974400
2015 4361600
2016 4748800
2017 5136000
2018 5523200
Fuente: Elaboracin propia

A continuacin se detallara como se realiza la proyeccin con el modelo de


regresin lineal;
a = 1651200 y = a + b(x)
b = 387200 y = 1651200 + 387200(6)
r = 0,86 y = 3974400

y = a + b(x)
1615074,1 +
y = 76796,1(10)
y = 5523200

25
12. PROYECCIN DE LA OFERTA

Cuadro N 19
Proyeccin de la oferta de suvenir
(Expresado en unidades)
AO CANTIDAD
2014 3058400
2015 3339200
2016 3620000
2017 3900800
2018 4181600
Fuente: Elaboracin propia

A continuacin se detallara como se realiza la proyeccin con el modelo de


regresin lineal;

a = 1373600 y = a + b(x)
b = 280800 y = 1373600 + 280800(6)
r = 0,84 y = 3058400
.
.
.
y = a + b(x)
y = 1373600 + 280800(10)
y = 4181600

13. BALANCE PROYECTADO ENTRE DEMANDA Y OFERTA

Cuadro N 20
Balance Proyectado entre Demanda y Oferta de Suvenir
(Expresado en unidades)
DEMANDA
AO DEMANDA OFERTA
INSATISFECHA
1 3974400 3058400 916000
2 4361600 3339200 1022400
3 4748800 3620000 1128800
4 5136000 3900800 1235200
5 5523200 4181600 1341600
Fuente: Elaboracin propia

26
El cuadro anterior de balance entre oferta y demanda, nos indica que existe
demanda insatisfecha, la misma que pretenden ser cubierta por el presente
proyecto.

14. ANLISIS DE PRECIOS A DIFERENTES NIVELES DE COMERCIALIZACIN

a. Precios de niveles de comercializacin

La poltica de precios establecida en el sector industrial a nivel nacional,


contempla comisiones en funcin al canal de distribucin, que oscila en entre
el15% y el 20% para los mayoristas, estos a los detallistas les incrementan
entre el 15 % y el 20% lo que implica que el precio al consumidor final es
incrementado entre el 30% y 40%. Puesto que nuestro producto pasa de
productor a consumidor directamente no requiere la aplicacin de esta poltica
en su totalidad, a continuacin se detallara los precios de los suvenires.

Cuadro N 21
Precios de Suvenires
(Expresado en Bolivianos)
Producto Precio c/100
Precio mnimo Bs. 180,00
Precio mximo Bs. 500,00
Fuente: Elaboracin propia

b. Canales de comercializacin

Las empresas dedicadas a la elaboracin de suvenir con un solo canal de


distribucin que es de productor - consumidor

PRODUCTOR CONSUMIDOR

27
ANEXOS

28
CAPTULO III
TAMAO Y LOCALIZACIN

La Localizacin adecuada de la Empresa que se creara con la aprobacin del


Proyecto puede determinar el xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin
de donde ubicar el Proyecto obedecer no solo a criterios Econmicos, sino
tambin a criterios estratgicos, institucionales, e incluso, de preferencias
emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella
Localizacin que maximice la Rentabilidad del Proyecto.

1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO DEL PROYECTO

Las Alternativas de instalacin de la Planta deben compararse en Funcin de


las Fuerzas Ocasionales tpicas de los Proyectos. La tendencia de Localizar el
Proyecto en las cercanas de las siguientes Fuentes:

a. Mercado

El tamao del proyecto est condicionado a la demanda insatisfecha en el


mercado, de donde su capacidad de produccin estar en funcin a cubrir
una parte. (Ver capitulo II)

Cuadro N 22
Proyeccin de la demanda insatisfecha de suvenir
(Expresado en unidades)
DEMANDA
AO
INSATISFECHA
1 916000
2 1022400
3 1128800
4 1235200
5 1341600
Fuente: Elaboracin propia

29
b. Tecnologa.

Para el correcto funcionamiento de la empresa es necesario considerar


factores como; la infraestructura e instalaciones, maquinaria y equipos, y
otros si fuese necesario.

Cuadro N 23
Descripcin de Mquinas, Equipos y Muebles y Enceres
Herramientas Equipos Muebles y enceres
Tijeras Equipo de computacin Mesas
Pistola de silicona Sillas
Reglas Silln
Cinta mtrica Mostradores
Estantes
Letreros
Aparador
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 24
Caractersticas de la Construccin de Edificaciones
Oficina
Taller
Tienda
Almacn
Fuente: Elaboracin propia

c. Inversiones

La empresa elaboracin y comercializacin de suvenir MISOL es una


empresa unipersonal, esto es por el motivo de que el propietario cuenta con
el suficiente capital para la inversin del negocio.
Es por ello que no se ve la necesidad de recurrir a socios para el
emprendimiento.

d. Financiamiento

Para poder llevar adelante un proyecto serequiere de financiamiento para su


implementacin, el mismo deber ser un monto capaz de cubrir las

30
caractersticas de la planta y el tamao del proyecto. Este punto se
desarrollara a detalle en el captulo 5.

2. TAMAO PTIMO DE LA PRODUCCIN DE SUVENIR


Para determinar el tamao ptima del proyecto es necesario tomar en cuenta
algunos factores a ser considerados como ser: la disponibilidad de materias
primas, la maquinaria y equipo a ser utilizado, los costos de produccin y el
financiamiento que se requiere para instalar la planta.

Cuadro N 25
Balance proyectado entre demanda y oferta de suvenir
(Expresado en unidades)
DEMANDA
AO DEMANDA OFERTA
INSATISFECHA
1 3974400 3058400 916000
2 4361600 3339200 1022400
3 4748800 3620000 1128800
4 5136000 3900800 1235200
5 5523200 4181600 1341600
Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro N 4 se muestra el balance proyectado entre oferta y demanda, en


el cual nos muestran una demanda insatisfecha, la misma que ser cubierta
solo en el 21% de su totalidad.

3. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Despus de seleccionar un tamao para el proyecto el paso siguiente es


determinar la ubicacin en la cual se instalar la planta de produccin.

a) Macro localizacin

La ubicacin de las instalaciones del proyecto estn establecidas de acuerdo


al mapa poltico administrativo del pas, por lo tanto nuestra ubicacin es:
Estado plurinacional de Bolivia, ubicada en la zona central del Amrica del

31
Sur, limita al Norte y al Este con la Repblica Federativa de Brasil, al
Sudeste con la Republica de Paraguay, al Sud con la Republica de
Argentina, al Sudoeste con la repblica de Chile y al Oeste con la Republica
de Per.

La Paz: El departamento de La Paz est ubicado al Noreste de Bolivia.


Tiene una extensin de 133.985 Km2 cuyos lmites son: al norte con Pando;
al Sur con Oruro; al Este con Beni y Cochabamba y al Oeste con la
Republica de Per y Chile.

Provincia Murillo: Provincia Murillo se encuentra en el Sur de La Paz. Cuyos


lmites son: al Norte con Larecaja, al Oeste con Caranavi, con los yungas, al
Sur con Loayza, Aroma, al Este con Ingavi, Los Andes.

Municipio del Alto: El Alto se encuentra en la provincia Murillo.

b) Micro localizacin

El lugar especfico de ubicacin del proyecto es el siguiente: Municipio El


Alto, distrito 8, zona Senkata, ex-tranca.

La localizacin astronmica es: situada al oeste de Bolivia en la meseta


altiplnica. Forma parte del rea metropolitana de La Paz, con la que forma
la segunda aglomeracin urbana ms grande del pas despus de Santa
Cruz de la Sierra. Se encuentra a una altitud de 4.070 msnm lo que la hace
la segunda ciudad ms alta del mundo. Entre los paralelos al Noreste de
Bolivia a 1630' Sur y 6812' Oeste. A una altura de 4050 msnm

4. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIN

32
a. Clima
Es esencial conocer aspectos relacionados con el clima, para poder ubicar
nuestra empresa en un lugar adecuado.
Cuadro N 26
Temperatura mxima y mnima de Ciudad de El Alto, por mes
TEMPERATURAS
MES
MAXIMO MINIMO
Enero 21 10
Febrero 21 10
Marzo 21 9
Abril 21 8
Mayo 20 6
Junio 20 5
Julio 20 5
Agosto 21 6|
Septiembre 21 7|
Octubre 22 8|
Noviembre 23 9
diciembre 21 9
Fuente; Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa

Cuadro N 27
Direccin prevalente y velocidad media del viento, por mes
MES DIRECCION DE VIENTOS
Enero SE-7
Febrero SSE-4
Marzo ESE-4
Abril ESE-10
Mayo SSE-4
Junio SE-4
Julio SE-3
Agosto SE-3
Septiembre SE-5
Octubre SE-4
Noviembre SE-4
diciembre SSE-4
Fuente: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa

33
Cuadro N 28
Precipitacin pluvial, por meses
(Milmetros)
MES MILIMETROS
Enero 61
Febrero 117
Marzo 53
Abril 31
Mayo 0
Junio 0
Julio 12
Agosto 2
Septiembre 26
Octubre 27
Noviembre 76
diciembre 137
Fuente: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa
*Nota: Un milmetro de precipitacin equivale a un litro por
metro cuadrado.

Cuadro N 29
Humedad relativa mxima, Ciudad de El Alto
(Porcentaje)
MES %
Enero 64
Febrero 60
Marzo 65
Abril 58
Mayo 42
Junio 40
Julio 47
Agosto 41
Septiembre 56
Octubre 42
Noviembre 48
diciembre 54
Fuente: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa

b. Suelos
El tipo de suelo de la ciudad de El Alto se ha formado sobre un relleno
cuaternario y sobre roca sedimentaria en las serranas inter altiplnicas, sin
embargo, el proceso de formacin de suelos es lento, debido al clima fro y
relativamente rido.

34
La caracterstica comn ms generalizada de los suelos es la baja a
moderada fertilidad, as como bajos niveles de materia orgnica, nitrgeno,
fsforo y cationes bsicos (SNC, 1992).

c. Infraestructura

El proyecto estar ubicado en la Av. 6 de marzo Ex tranca Senkata, la


carretera es asfaltada por donde pasan muchas lneas de minibuses, los
caminos aledaos al sitio son de tierra, y algunos son empedrados.

Centros de salud situados en la zona o cercanas a ella son:

Cuadro N 30
Centros Salud Existentes o Cercanas a la Zona

NOMBRE LUGAR ESTATAL/PRIVADO

Centro de salud Senkata Av. 6 de marzo Ex tranca Estatal

Centro de salud San Juan Zona Kenko Estatal


Hospital Corazn de Villa Jess del Gran
Estatal
Jess poder
Centro San Francisco de
Urb. San Francisco II Estatal
salud
Fuente: Elaboracin propia

Unidades educativas, las existentes en la Zona Senkata son: 9 la modalidad


de atencin de las 9 son inicial, primario, secundario. 8 de ellas son
estatales y una privada.
Centros de formacin acadmica, la nica existente en la zona es el
Instituto Tecnolgico Bolivia Mar forma profesionales a nivel tcnico
superior, tipo de educacin fiscal creada formalmente.
Medios de comunicacin, el nico medio de comunicacin existente en la
zona es el de radio ATIPIRI, adems es un Centro de Educacin y
Comunicacin para Comunidades y Pueblos Indgenas CECOPI.

35
d. Combustible

Se cuenta con la provisin de: gasolina especial, diesel, gas licuado, y GNV
ya que en los alrededores existen 2 surtidores cercanos.

e. Energa Elctrica

El lugar donde se plantea ubicar el proyecto cuenta con conexin de energa


elctrica.

f. Agua

El lugar donde se pretende ubicar el proyecto cuenta con conexin de agua


potable y el alcantarillado est en proceso.

g. Centros de abastecimiento

Existen 3 ferias en zona de Senkata, pero el ms grande es la feria del


lunes ubicado en puente vela
Respecto a los puestos de venta y tiendas existe un gran nmero y son
variados, pero ninguno puede considerarse nuestro proveedor ya que no
son productos relacionados con nuestro rubro

h. Mano de obra

Respecto a la contratacin de la mano de obra se pretende contratar a


jvenes de la misma zona ya que el trabajo es artesanal.}

36
i. Materia prima

La elaboracin del producto en cuanto a cantidad se realizara de acuerdo al


pedido que tengamos de los clientes.
La materia prima del producto es del material de arcilla, y nuestro proveedor
de las figuras de arcilla (tilinchos) sern artesanos.

j. Aspectos legales

Se cumplir con las siguientes leyes y reglamentaciones:


Cdigo de comercio
Ley general del trabajo

k. Aspectos culturales

La zona de Senkata actualmente cuenta con una poblacin intercultural que


se expresa en el origen de mltiples procedencias de sus vecinos y vecinas.
De esta manera, en la cotidianidad altea se encuentran expresiones
culturales andinas que expresan el sincretismo entre la religiosidad catlica y
la religiosidad ancestral. Las entradas festivas existentes en esta zona y en
zonas aledaas son expresin clara de ello. Otra modalidad de encuentro
cultural son las challas, los mercados populares y las ferias callejeras. Se
aade que en las costumbres referidas a la culinaria y la msica, son
expresiones donde se hacen ms visibles estos sincretismos culturales.

l. Aspecto ecolgico

respecto a la contaminacin del medio ambiente la empresa no realizara


ningn tipo de contaminacin, ya que, el producto que elaboraremos estar
hecho manualmente sin la utilizacin de mquinas, en cuanto a los

37
deshechos que se llegara a obtener se recurrir al reciclaje o a la
reutilizacin del material.

5. REA Y LIMITES DEL PROYECTO

El proyecto estar ubicado en la Zona de Extranca Senkata, en la Ciudad de El


Alto. Encontrndose al norte con la Zona Panormica, al sur con la Zona San
Sebastin, al Este con la Zona 18 de Diciembre y al Oeste con la Zona
Senkata 79 (ver anexo IV)

6. ACCESIBILIDAD AL PROYECTO

A continuacin se detallara la accesibilidad al proyecto tomando en cuenta


ciertas caractersticas; tiempo, distancia y otros.

Cuadro N 31
Rutas Principales para Arribar al Proyecto
DISTANCIA EN TIEMPO EN HORAS Y
TRAMO TIPO DE CAMINO
KM. TIPO DE MOTORIZADO
Ceja-ex tranca Asfaltado doble va 45 50min. En minibs
Puente vela- ex
Asfaltado doble va 3 10 min. En minibs li
tranca
Ventilla- ex tranca Asfaltado doble va 5 15min. En minibs
Fuente: Elaboracin propia

38
ANEXOS

39
CAPTULO IV
INGENIERA DEL PRODUCTO

En este captulo se desarrollara todo lo relacionado con respecto al producto;


sistema de produccin, su proceso productivo, y los recursos necesarios para su
elaboracin mano de obra, maquinaria y equipo, las instalaciones. Esta
informacin nos ayudara a determinar nuestro tamao ptimo del proyecto.

1. CARATERSTICAS Y CLASES DE SUVENIR

a. Definicin de suvenir
Un suvenires un objeto que atesora a las memorias que estn relacionadas a l.
Esto es anlogo a la explotacin psicolgica del condicionamiento clsico. El
trmino se utiliza para los artculos trados al hogar de lugares tursticos,
acontecimientos, etc. Tales artculos estn marcados a veces o grabados para
indicar que su valor es sentimental ms que prctico. Los suvenir pueden incluir
artculos caseros, como por ejemplo camisetas, ceniceros, edificios Suvenir,
libretas, postales, sombreros o tazas, entre muchos otros. (Wiki peda:2009).

b. Caractersticas del suvenir


i. Tcnicas
El proceso de elaboracin del suvenir ser manual, y para finalizar la decoracin
del producto ser de gran ayuda el equipo de computacin (para elaborar la
etiqueta y su posterior impresin).

ii. Composicin qumica


El material esencial del suvenir y optando por la innovacin en la misma ser la
figuras de arcilla, las figuras se las obtendrn de un distribuidor fijo; no se las
fabricara). Para un ceramista una arcilla es un material natural que cuando se
mezcla con agua en la cantidad adecuada se convierte en una pasta plstica.
Desde el punto de vista econmico las arcillas son un grupo de minerales

40
industriales con diferentes caractersticas mineralgicas y genticas y con distintas
propiedades tecnolgicas y aplicaciones.

Las arcillas son constituyentes esenciales de gran parte de los suelos y


sedimentos debido a que son, en su mayor parte, productos finales de la
meteorizacin de los silicatos que, formados a mayores presiones y temperaturas,
en el medio exgeno se hidrolizan. La composicin qumica de arcillas, al igual
que el resto de los filosilicatos, presentan una estructura basada en el apilamiento
de planos de iones oxgeno e hidroxilos. Los grupos tetradricos (SiO)44- se unen
compartiendo tres de sus cuatro oxgenos con otros vecinos formando capas, de
extensin infinita y frmula (Si2O5)2-, que constituyen la unidad fundamental de los
filosilicatos. En ellas los tetraedros se distribuyen formando hexgonos. El silicio
tetradrico puede estar, en parte, sustituido por Al3+ o Fe3+ (Garca Emilia: 2002).

iii. Aspectos funcionales


Para nuestra clientela funcin especfica que cumple este bien es ms que
recuerdo, una costumbre o tradicin en nuestra cultura para los acontecimientos
sociales.

iv. Marca del suvenir


El nombre que llevara los respectivos suvenir; ser de:MISOL BODAS y MISOL
DUDULA (bautizos) respectivamente.

41
v. Empaque del suvenir
Una vez terminado el producto, al momento de entrega del pedido, sern
entregados en una caja de cartn por cada 100 u.

vi. Modelo de suvenir


La empresa exclusivamente se enfocara en la elaboracin de suvenir para
bodas y bautizos. Claro sin omitir los no mencionados.

Cuadro N 32
Descripcin de modelos de suvenir.
SUVENIR MISOL BODAS SUVENIR MISOL DUDULA
Novios: Bebes y nios:
Tomado se la mano Durmiendo
Abrazados Llorando
Besndose Con mama
Durmiendo Pareja de nios jugando
Fuente: elaboracin propia

vii. Etiqueta del suvenir


Estar presente en la caja donde se entrega los pedidos requeridos al
cliente.

Cuadro N 33
Descripcin de la etiqueta
ETIQUETA DE PRODUCTO
MISOL BODAS MISOL DUDULA
Lista de materiales que contiene el empaquetado:
Figuras de arcilla respectivamente decoradas.
Bases de plstico.
Divisiones de cartn.
Informa las unidades que contiene cada caja (100 u).
Modo de conservar: totalmente delicado para su manipulacin externa
e interna.
Pas de origen: elaborado en la ciudad de El Alto, La Paz-Bolivia.
Razn social de la microempresa: Elaboracin de objetos de recuerdo
SUVENIR.
Fuente: elaboracin propia

viii. Color de suvenires


Se describir el color para la respectiva marca, etiquetado y producto por
pedido.

42
Cuadro N 34
Descripcin de colores
Marca Producto

Celeste MISOL BODAS Y MISOL DUDULA:


Verde agua Decoraciones:
Rosa o Dorado
Azul turquesa o Blanco
o Rosa
o Naranja
o Amarillo
o Gris
o Celeste
o Azul
o Rosado
o Violeta
o Morado
o Turquesa
o Lo necesario
Fuente: elaboracin propia

c. Clases de suvenires
La empresa Elaboracin y Comercializacin de suvenir se enfocaran
exclusivamente a la elaboracin de productos para bodas y bautizos,
realizando un estudio de mercado demandante, con la innovacin de figuras
de arcilla.

43
2. PRODUCCIN DE SUVENIR POR SEMANA, MES Y AO.
De acuerdo al sistema de produccin que obtendr la empresa en la
elaboracin de suvenir, ser por pedido. Como se sabe los suvenir
generalmente son solicitados para acontecimientos sociales y eso sucede entre
los fines de semana. As de esta manera su produccin ser elaborada por
semana, de acuerdo a los pedidos que se tendr.
Para la cuantificacin de la elaboracin del suvenir (vase cuadro N 21), se
realiza tomando en cuenta las horas trabajadas, que son 4 por cada empleado
de la empresa.

Cuadro N 35
Produccin de Suvenir
(Unidades)
HORA DA SEMANA MES AO
42 672 4032 16128 193536
Fuente: Elaboracin propia

44
3. PROGRAMA DE PRODUCCIN DE SUVENIR
La elaboracin del programa de produccin se estima para un periodo de cinco
(5) aos, y se lo realiz en funcin del estudio del mercado meta.

Cuadro N 36
Programa de Produccin de Suvenir
(Unidades)
AO CANTIDAD
1 193536
2 193536
3 193536
4 193536
5 193536
TOTAL 967680
Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro anterior se indica el programa de produccin anual de la empresa, el


mismo que fue estimado para cinco gestiones futuras.

Por otro lado la capacidad tope de produccin es de 193536 unidades anuales, con
respecto a este dato podemos indicar que la demanda insatisfecha no es cubierta en
su totalidad, pues solo llegamos a satisfacer el 21% de la demanda. Debido a que la
oferta tiene un crecimiento continuo.

4. DESCRIPCIN DEL PROCESO DE ELABORACIN DEL SUVENIR.

A continuacin se explicara las etapas del proceso de elaboracin del suvenir


de manera especfica desde el inicio hasta el final.

45
Grfico N 1
Proceso de Elaboracin de Suvenir

PASO II: Compra de materiales.


-Figuras de arcilla (de acuerdo al
PASO I: Orden de pedido. requerimiento del pedido del cliente)
Del cliente a la empresa -Materiales de decoracin (cintas,
encajes, siliconas, pegamentos, brillos,
bases de plstico, etc.)

PASO IV: Control y Empaquetado. PASO III: Elaboracin del suvenir.


-Fino acabado. -Pegar las figuras a las bases plstico.
-Revisar las unidades ordenadas. -Pegar los materiales de decoracin
-Conteo de cantidad que debe contener (medir, cortar y pegar).
cada caja. -Decorar el producto terminado
-Empaquetar. (colocado de brillos, glitter, pegado de
-Sellado de caja. etiquetas personales de recuerdo).

PASO V: Almacenamiento.
Ordenar cada caja por pedido y por PASO VI: Entrega del producto al cliente.
evento.

46
5. DIAGRAMA DE FLUJO.
A continuacin se mostrara el proceso de fabricacin de suvenir mediante un
diagrama de flujos.

Grfico N 2
Diagrama de flujo de suvenir

Pedido del cliente

Compra de
materiales

Elaboracin
del suvenir

Salida del
suvenir
terminado

Control del
suvenir
terminado

Almacena
miento

Entrega al cliente

47
6. BALANCE DE MATERIALES.

Para que el proyecto sea justificable es importante utilizar materias primas


nacionales, de esta manera estaremos apoyando la produccin nacional.

Para esta informacin es necesario describir el valor de los materiales que se


necesitara en la elaboracin de los suvenir, tanto para bodas y bautizos. A
continuacin se plasmara en un cuadro, para ms detalle y comprensin.

Cuadro N 37
Balance de Materia Prima y Materiales de Suvenir
NACIONALES EXTRANJEROS
DESCRIPCION
Cantidad/medida Valor en Bs Cantidad/medida Valor en $
Figuras de arcilla Unidad 1,5
Cinta Metro 0,077
Encaje Metro 0,14
Base de plstico Unidad 0,071
Rosas plsticas Unidad 0,021
Caja de cartn Unidad 0,21
Gliter Unidad 0,29
Hoja hilada Unidad 0,64
Silicona Unidad 0,1
TOTAL 1,5 1,549
Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro se describe a detalle cada material y la materia prima del suvenir a


elaborar, por lo que su obtencin son de procedencia nacional y extranjera. Como
se ve, la materia prima es nacional y el resto de materiales aunque lo compramos
en el mercado nacional estos son de procedencia extranjera.

7. DESCRIPCION DE LA MAQUINARIA, EQUIPO, HERRAMIENTAS,MUEBLES

En este acpite se detallara a continuacin en un cuadro las caractersticas


tcnicas y funcionales de lo que requerir la empresa.

Cuadro N 39
Descripcin de Equipos
ITEM EQUIPO CANTIDAD CARACTERISTICAS
Equipo de computacin , marca HP,
E-001 Equipo de computacin 1
impresora, monitor, CPU, etc.
TOTAL 1
Fuente: Elaboracin propia

48
Cuadro N 38
Descripcin de Herramientas
ITEM HERRAMINETA CANTIDAD CARACTERISTICAS
Tijeras con hoja normal y con hoja de
H-001 Tijeras 8 diseo, de mango engomado.
De plstico
H-002 Pistola de silicona 4 De marca caison
Juegos completos metlicos.
H-003 Reglas 4
Material de plstico
H-004 Cinta mtrica 4
TOTAL 20
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 40
Descripcin de Muebles y Enceres
ITEM ACTIVO FIJO CANTIDAD DESCRIPCION
ME-O1 mesas grandes 4 Mesas para el rea operativa
ME-O2 Sillas 7 Sillas para el rea operativa
ME-O3 Silla giratoria 1 Silla para el rea administrativa
ME-O4 Sillones 3 Para el rea de ventas
ME-05 mostrador de 2 cuerpos 1 Para el rea de ventas
ME-06 mostrador de 3 cuerpos 1 Para el rea de ventas
ME-O7 Aparador 1 Para el rea de ventas
ME-O8 Estantes de 2 cuerpos 2 Para el almacn
ME-09 Estante de 3 cuerpos 1 Para el rea de ventas
ME-10 Escritorio 1 Para el rea administrativa
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia

8. CARATERISTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES.


La empresa MISOL optara tienda y tras tienda en alquiler, as de esa manera se
realizara remodelacin correspondiente y necesaria, ello ser para la oficina de
gerente propietario, para el taller donde se realizara las operaciones de la
elaboracin del suvenir y la tienda en el cual se mostrara los modelos que se
fabricara.
Cuadro N 41
Caractersticas de la Remodelacin
OBRA
ITEM CANTIDAD DIMENSION CARACTERSITICAS
FISICA
R-01 Oficina 1 3*3,63 Oficina del gerente propietario.
Lugar donde se trabajara la
R-02 Taller 1 3*1,37
elaboracin de los suvenir.
Lugar donde se mostrara y se
R-03 Tienda 1 4*8
atender los pedidos del cliente.
R-04 Almacn 1 5*5 Es el lugar donde se

49
almacenaran los materiales y los
productos terminados.
TOTAL 4
Fuente: Elaboracin propia

Para la remodelacin se optara por la opcin de adquirir paredes vacas de la


fbrica de FINIG. As de esa manera realizar divisiones de las obras fsicas
mencionadas que tendr la empresa.

9. SERVICIOS BSICOS
Se detallara un aproximado del consumo a pagar de cada servicio requerido por la
empresa.
Cuadro N 42
Consumo de Servicios Bsicos

UNIDAD
REA OPERATIVA ADMINISTRACIN REA DE VENTAS
CONCEPTO DE
MEDIDA
MES ANUAL MES ANUAL MES ANUAL
Agua M 5 60 - - - -
Energa elec. KW 62,10 745,20 41,4 496,80 34,5 414
Fuente: Elaboracin propia

10. REQUERIMENTO DEL PERSONAL.

De acuerdo al tamao del proyecto y la estructura formal de la empresa se


requerir el personal necesario donde se describirn las caractersticas de cada
uno de ellos, sus especialidades y habilidades correspondientes. A continuacin
se presentar el organigrama y un cuadro que describir a cada componente
respectivamente.

Cuadro N 43
Personal de la Empresa
ITEM CARGO CANTIDAD CARACTERISTICAS
AREA ADMINISTRATIVA.
Lic. o tcnico en administracin de
P-01 Gerente propietario 1
empresas.
P-02 Contador 1 Lic. o tcnico, en contabilidad
AREA DE OPERACIN.
O-01 Operario 1 1 Personal de apoyo
O-02 Operario 2 1 Personal de apoyo
O-03 Operario 3 1 Personal de apoyo

50
O-04 Operario 4 1 Personal de apoyo
AREA DEVENTAS
L-01 Empleado 1 1 Personal de apoyo
TOTAL 7
Fuente: Elaboracin propia

Tambin se describe cual fue la forma de reclutamiento, seleccin de personal


para as realizar sus respectivos manuales de funciones y precoces de cada
empleado respectivamente. Esto va adjunto en los anexos al concluir el proyecto.

51
11. CROGRAMA EJECUCION DE ACTIVIDAES DEL PROYECTO.
Se detalla en un cuadro el tiempo estimado de iniciacin de actividades del proyecto de emprendimiento, es decir
una vez terminado el estudio de factibilidad se cronograma el tiempo necesario para su funcionamiento u
operacin.
Cuadro N 44
Cronograma de Actividades en la Iniciacin del Proyecto
AO 1 AO 2
No. ACTIVIDADES
E F M A M J J A S O N D E F M A M J L A S O N D
1 Tramitacin del crdito
2 inscripcin al registro de comercio
3 Adquisicin del ambiente local
5 Adquisicin de muebles
6 Adquisicin de equipos
7 Equipamiento e instalaciones
8 Contratacin de personal
9 Pruebas de funcionamiento
10 Inicio de funcionamiento normal
Fuente: Elaboracin propia

52
ANEXOS

53
CAPTULO V
INVERSIN Y FINANCIAMIENTO

El objetivo de este captulo es analizar la informacin de inversin y financiamiento


del proyecto en su integridad. Contienen tambin el movimiento que tendr la
inversin en relacin a la maquinaria, herramientas, materia prima y otros que
puedan ser necesarios, en consideracin a la proyeccin de la demanda.

1. INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA

Las inversiones previas a realizarse para la ejecucin del proyecto son inversiones
en activos fijos, activos intangibles y de capital de trabajo, que explicamos a
detalle en los siguientes cuadros.

a. Inversiones en activo fijos

i. Inversiones en equipos: Estos sern equipos de computacin que se


obtendrn de acuerdo a la necesidad de produccin y tamao de las
instalaciones

Cuadro N 45
Inversin en Equipo
COSTO COSTO VIDA VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL (EN UTIL (EN RESIDUAL RESIDUAL
TEM ACTIVO FIJO CANTIDAD (EN Bs.) Bs.) AOS) UNITARIO TOTAL
E-01 Equipo de computacin 1 3500 3500 4 875 350
TOTAL 1 3500 3500 4 875 350
Fuente: Elaboracin propia

ii. Inversiones en muebles y enceres: La inversin en muebles y enceres son


requeridas para la tienda, taller y oficina del gerente, las mismas se explican
el requerimiento en cantidad y el costo

54
Cuadro N 46
Inversin en Muebles y Enceres
COSTO COSTO VIDA VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL (EN UTIL (EN RESIDUAL RESIDUAL
TEM ACTIVO FIJO CANTIDAD (EN Bs.) Bs.) AOS) UNITARIO TOTAL
ME-O1 mesas 2 210 420 10 21 42
ME-O4 Sillas 6 35 210 10 3,5 21
ME-O4 Silla giratoria 1 220 220 10 22 22
ME-O5 Sillones 3 215 645 10 21,5 64,5
ME-07 mostrador de 3 cuerpos 1 870 870 10 87 87
ME-O8 Aparador 1 400 400 10 40 40
ME-O9 Estantes de 2 cuerpos 1 250 250 10 25 25
ME-10 Estante de 3 cuerpos 1 320 320 10 32 32
ME-11 Escritorio 1 510 510 10 51 51
TOTAL 17 3030 3845 303 384,5
Fuente: Elaboracin propia

iii. Inversiones en herramientas: La inversin en herramientas ser muy


importante ya que estn se utilizaran en el proceso y elaboracin misma del
producto. La cantidad se realiz en base a la cantidad de trabajadores y en
funcin a la capacidad de produccin de la empresa.

Cuadro N 47
Inversiones en Herramientas
COSTO COSTO VIDA VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL UTIL (EN RESIDUAL RESIDUAL
ITEM ACTIVO FIJO CANTIDAD (EN Bs.) (EN Bs.) AOS) UNITARIO TOTAL
H-01 Tijeras hoja normal 4 7,5 30 4 1,88 3
H-02 Tijeras hojas con diseo 4 15 60 4 3,75 6
H-05 Pistola de silicona causal 4 25 100 4 6,25 10
H-06 Reglas 4 6 24 4 1,50 2,4
H-07 Cinta mtrica 4 3,5 14 4 0,88 1,4
TOTAL 20 57 228 14,25 22,8
Fuente: Elaboracin propia

iv. Inversiones en remodelacin del local: El lugar donde se instalara la empresa


es un ambiente dividido en dos partes, para reducir costos y obtener los
ambientes que requerimos para iniciar nuestras actividades econmicas, se

55
vio conveniente aadir las paredes vacas estas son explicadas en detalle
en el siguiente cuadro.

Cuadro N 48
Inversin en Remodelacin de la Tienda
UNIDAD COSTO
OBRAS
TEM DE DIMENSIONES MATERIALES UNITARIO
FSICAS
MEDIDA Bs
1Pared vaca 870
R-01 Oficina m 3*3,63
1 Pared vaca 1100
R-02 Taller m 5*5
1 Pared vaca 780
R-03 Almacn m 3*1,37
TOTAL 2750
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 49
Mano de obra de Remodelacin
(Bs.)
CONCEPTO COSTO
Remodelacin del local 150
TOTAL 150
Fuente: Elaboracin propia

v. Inversiones en Instalaciones: como se muestra en el cuadro anterior, el local


donde se implantara el proyecto, requerir de remodelaciones y de igual
forma este implica ajustar las instalaciones y cableado de luz.1

56
Cuadro N 50
Inversin en Instalaciones
Cableado de luz

COSTO
OBRA UNIDAD DE UNITARIO COSTO
ITEM INSTALACIONES FISICA MEDIDA DIMENSIONES Bs. TOTAL Bs.
Soquet Unidad 2,50
Foco Unidad 15 117.50
Cable Metro 9,20
Cubridor de Metro 30
cables
placa Unidad 5
Un Corta pico Unidad 42

I-01 cable Oficina Metros 3*3,63 13,80


Cable metros 9,20
Soquet unidad 2,50
Foco unidad 15
Cubridor de cable metros 24
cable metro 13,80

I-02 placa Almacn unidad 5*5 5 69.50


Cable metros 27,60
Soquet unidad 5
Foco unidad 30
Cubridor de cable metros 36
Placa unidad 15
Corta picos unidad 42

I-03 cable Taller metros 3*1,37 41,40 197


TOTAL 384
Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 51
Mano de Obra en Instalaciones
(Bs.)
CONCEPTO COSTO
Instalaciones del local 100
TOTAL 100
Fuente: elaboracin propia

b. Inversiones en activo diferido

Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre
activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos, necesarios para la

57
puesta en marcha del proyecto de Elaboracin y Comercializacin de Suvenir para
acontecimientos sociales en la zona Senkata de la cuidad de El Alto.

vi. inversiones en gastos de organizacin: En este cuadro se detalla los


desembolsos originados en los gastos legales para el registro de la
empresa.

Cuadro N52
Inversiones en Gastos de Organizacin.
REGIRO DE LA EMPRESA COSTO
Funda empresa 136,50
Servicio de impuestos nacionales Sin costo
Honorable Alcanda Municipal 20
Costos adicionales 145
TOTAL 301,5
Fuente: Elaboracin propia

i. inversiones en gastos de patentes y licencias: Estos pagos corresponden al


pago o uso de marca, a la formula o proceso productivo, permisos
municipales, autorizaciones gubernamentales y licencias de funcionamiento.
Para la empresa MISOL se requiere de lo siguiente:

Cuadro N 53
Inversin en Gastos de Patentes y Licencias.
CONCEPTO COSTO
Patentes 260
Control de homonimia 60
Impuestos al NIT 276
TOTAL 596
Fuente: Elaboracin propia

b. Inversiones en activo circulante o corriente

La inversin en capital trabajo constituye el con junto de recursos necesarios, en la


forma de activos corrientes, para la operacin normal del proyecto durante el ciclo
productivo para una capacidad y tamao determinados.

i. inversin en sueldos y salarios: Se requerir 4 operarios, 7uno para ventas, 1


para contador y otro para el gerente general; mismos datos se obtienen de
los cuadros anteriores.

58
Cuadro N 54
Inversin de Sueldos y Salarios.
CARGO SUELDO
Gerente propietario 12000
Contador 12000
Operario 1 6000
Operario 2 6000
Operario 3 6000
Operario 4 6000
Vendedor 6000
TOTAL 54000
Fuente: Elaboracin propia

ii. inversin en materia prima: La inversin de materia prima para la inversin se


program en funcin al programa y capacidad del producto.
Cuadro N 55
Inversin en Materia Prima
(Anual)
PRECIO PRECIO TOTAL
CONCEPTO
UNITARIO (Bs.) (Bs.)
Figuras de arcilla 0,80 154828,80
TOTAL 0,80 154828,80
Fuente: Elaboracin propia

iii. inversin en insumos y partes de produccin: Son los materiales que


acompaan y son parte del proceso y elaboracin del suvenir, este cuadro
se saca en funcin a el cuadro de materia prima.
Cuadro N 56
Inversin de Materiales para la Elaboracin de Suvenir
UNIDAD DE
CONCEPTO MEDIDA CANTIDAD COSTO
Cinta Metros 23220 10526,4
Encaje Metros 23220 18640,5
Base de plstico Unidad 193536 82252,8
Rosas de Plstico Unidad 387072 49351,68
Gliter Unidad 38707 65801,9
Hoja hilada Unidad 1210 4628,25
Silicona Unidad 11612 6909,14
Caja de cartn* Unidad 1935 957,68
TOTAL 239068,35
Fuente: Elaboracin propia

59
iv. inversin en suministros de oficina: se refiere a las inversiones en materiales
requeridas o necesarias, en este caso se ara la inversin requerida en los
siguientes materiales.
Cuadro N 57
Inversin en Suministros de Oficina
Tajador Unidad 2 1
Corrector Unidad 6 30
Engrampadora
Unidad 1 9
Perforadora Unidad 1 10
Porta hojas Unidad 1 48
Ficheros Unidad 6 24
Porta lpiz Unidad 2 15
Cartapacio Unidad 2 70
Traper Unidad 2 36
Folder Unidad 6 3,6
Calendario Unidad 3 24
TOTAL 320,1
Fuente: Elaboracin propia

v. inversin en materia de limpieza: Es necesaria esta inversin ya que, sern


para mantener limpios nuestros ambientes de trabajo.

Cuadro N 58
Inversiones Materiales de Limpieza
UNIDAD COSTO
DE
MATERIALES MEDIDA CANTIDAD (Bs.)
Escoba Unidad 2 30
Basurero Unidad 3 15
Goma Unidad 1 17
Recogedor de basura Unidad 2 10
Paos de limpieza Unidad 12 36
Lquido para limpiar Unidad 2 50
Detergente Unidad 1 25
Jaboncillo Unidad 6 29
Toalla Unidad 6 25
Baldes Unidad 2 24
Higinico Unidad 24 35
TOTAL 296
Fuente: Elaboracin propia

60
vi. inversin en consumo de servicios: La inversin en consumo de servicios
sern el de agua y luz, el consumo de agua es humano no industrial y para el
consumo de energa elctrica se realiza un prorrateo en funcin al uso de
cada rea.

Cuadro N 59
Inversin en Consumo de Agua y Energa Elctrica
REA
ADMINISTRACIN REA DE VENTAS TOTAL
CONCEPTO OPERATIVA
MES ANUAL MES ANUAL MES ANUAL
Agua 21 256,80 - - - - 256,80
Energa elctrica 43,55 517,86 28,57 342,80 23,94 287,66 1148,32
Fuente: Elaboracin propia

vii. inversin en publicidad: Para hacer conocer el producto y el nombre de la


empresa y la empresa misma utilizaremos los siguientes medios de
publicidad.

Cuadro N 60
Inversiones en Publicidad
CONCEPTO COSTO
Tarjeta 200
Letrero (baner) 210
TOTAL 410
Fuente: Elaboracin propia

2. PROGRAMA DE INVERSIONES

En el siguiente cuadro resumiremos las inversiones en activo fijo, activo diferido y


activo corriente para conocer el total de inversiones en el proyecto, esto para
definir los costos con precisin indica cada una de las cuentas y partidas
presupuestarias, servir tambin como documento ejecutivo del proyecto.

61
Cuadro N61
Resumen de las Inversiones de Activos

COSTO
CLASIFICACION
DE ACTIVOS DESCRIPCION TOTAL
Equipos 3500
Muebles y enseres 3845
Herramientas 228
Remodelacin 2800
Activos fijos Instalaciones 350
Gastos de
organizacin 301,5
Gastos de patentes y
Activos diferido licencias 596
Sueldos y salarios 54000
Materia prima 154288,8
Insumos y materiales 239068,35
Suministros de
oficina 320,1
Materiales de
limpieza 296
Consum de energa
elctrica 1148,32
Consumo de agua 256,8
Activo circulante Publicidad 410
alquiler del local 6000
TOTAL 467408,87
Fuente: Elaboracin propia

62
3. CALENDARIO DE INVERSIONES

Cuadro N 18
Calendario de inversiones
AO 1 AO 2
No. ACTIVIDADES
E F M A M J J A S O N D E F M A M J L A S O N D
1 inscripcin al registro de comercio
2 Inversin para la adquisicin del local
3 Inversin en remodelacin
4 Inversin en muebles y enceres
5 Inversin en equipos y herramientas
6 Inversin en equipamiento e instalaciones
7 Inversin en contratacin de personal
8 inversin en materia prima y materiales
Fuente; elaboracin propia

63
4. FINANCIAMIENTO
Para llevar a cabo la puesta en marcha del presente proyecto no se requerida de
ningn financiamiento externo, puesto que el proyecto ser financiado por el gerente
propietario.

5. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
La fuente nica de financiamiento para la ejecucin del proyecto es el aporte propio
del gerente propietario.

6. BALANCE DE APERTURA

64
Empresa MISOL
La Paz - Bolivia

BALANCE DE APERTURA
Al 31 de diciembre de 2013
(Expresado en Bolivianos)

ACTIVO
activo circulante
inventario 367828,95
total activo circulante 367828,95
activo fijo
Equipos 3500,00
Depreciacin acumulada en equipos -875,00 2625,00
Muebles y enseres 3845,00
Depreciacin acumulada en muebles y
-384,50 3460,50
enseres
Herramientas 228,00
Depreciacin acumulada de herramientas -57,00 171,00
total activo fijo 6256,50
activo diferido
Gastos de organizacin 351,50
Gastos de patentes y licencias 596,00
Suministro de oficina 320,10
Material de limpieza 295,00
Remodelacin 2800
Instalaciones 350
Total activo diferido 4097,50
TOTAL ACTIVO 378182,95

PASIVO
Pasivo corriente
Energa elctrica 1148,32
Agua potable 256,32
Sueldos y salarios 54000,00
Alquiler del local 6000,00
Publicidad 410,00
Total pasivo 61814,64
PATRIMONIO
Capital 316368,31
Total patrimonio 316368,31
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 378182,95

65
CAPTULO VI
ANLISIS ECONMICO FINANCIERO

El estudio econmico financiero conforma la sexta etapa de los proyectos de


inversin, en el que figura de manera sistemtica y ordenada la informacin
decarcter monetario, en resultado a la investigacin y anlisis efectuado en el
captulo anterior, que ser de gran utilidad en la evaluacin de la rentabilidad
econmica del proyecto.

En este captulo se determinar el monto de inversin total requerida por el proyecto


as mismo se realizara el presupuesto de ingresos y egresos en que incurrir el
proyecto, adems se aplicaran las tasas de depreciacin y amortizacin
correspondientes a activos tangibles e intangibles.

1. ESTRUCTURA DE LOS COSTOS ANUALES PROYECTADOS DE LA


ELABORACIN DE SUVENIR

Para poder determinar los costos anuales de los suvenires es necesario definir
primero los costos de operacin, administracin y comercializacin, que implican su
elaboracin y comercializacin.

A continuacin se mostrara la estructura de los costos anuales proyectados de la


elaboracin y comercializacin de suvenires, los cuales son utilizados en los eventos
sociales. Las operaciones de la empresa inicia desde el mes de enero hasta el mes
de diciembre, la misma que est proyectada para cinco aos.

Cuadro N 62
Estructura de Costos Anuales Proyectados de Elaboracin de Suvenir
(En bolivianos)
DETALLE AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
COSTO DE
OPERACIN
mano de obra directa
Operador 1 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Operador 2 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

66
Operador 3 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Operador 4 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Mano de obra indirecta


Materia prima 154828,80 161560,76 168585,42 175915,51 183564,32
Inversin en materiales y
222261,40 231925,32 242009,44 252532,01
suministros 213000,15
Energa elctrica 517,86 517,86 517,86 517,86 517,86

agua potable 256,80 256,80 256,80 256,80 256,80

Suministros de limpieza 296,00 296,00 296,00 296,00 296,00


Depreciacin
57,00 59,48 62,06 64,76 67,58
herramientas
Depreciacin muebles y
134,58 140,43 146,54 152,91 159,56
enceres
TOTAL COSTOS DE
393091,19 411857,52 431638,11 452499,89 474515,34
OPERACIN
COSTOS
ADMINISTRATIVOS
Gerente general 12000,00 13382,40 14924,05 16643,30 18560,61

Contador 12000,00 13382,40 14924,05 16643,30 18560,61

Material de oficina 320,10 334,02 348,54 363,70 379,51

Energa elctrica 342,80 342,80 342,80 342,80 342,80

Alquiler del local 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00


Depreciacin muebles y
115,35 120,37 125,60 131,06 136,76
enceres
Depreciacin equipos de
875,00 913,05 952,74 994,17 1037,40
computacin
TOTAL COSTOS
31653,25 34475,03 37617,79 41118,33 45017,69
ADMINISTRATIVOS
COSTOS DE
COMERCIALIZACION
Personal 6000 6954,00 8059,69 9341,18 10826,42

Energa elctrica 287,66 287,66 287,66 287,66 287,66

Publicidad 410 427,97 446,74 466,32 486,77


Depreciacin muebles y
134,57 140,42 146,53 152,90 159,55
enceres
TOTAL COSTOS DE
6832,23 7810,06 8940,61 10248,06 11760,39
COMERCIALIZACION
COSTOS FINANCIEROS

TOTAL COSTO
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FINANCIERO
GRAN TOTAL DE
431576,67 454142,61 478196,51 503866,27 531293,42
COSTOS
Fuente: Elaboracin propia

67
Es importante mencionar que las proyecciones se realizaron en funcin de las
inflaciones de los 5 ltimos aos (2009; 0,26 / 2010;7,18 / 2011; 6,90 / 2012;4,54 y
2013 2,86, lo que da como promedio 4,348% 15,9% promedio 11,52%

2. DETERMINACIN DEL COSTO MEDIO

Tras obtener los costos totales que se requieren para la elaboracin y


comercializacin de suvenires, es necesario determinar los costos medios los cuales
nos permiten conocer los costos de produccin por unidad.

A continuacin se determinara los precios unitarios para la venta de los suvenires del
primer ao. Para ello inicialmente se determina el costo unitario del suvenir para
luego definir nuestro margen de ganancia que en nuestro caso es el 50%, el cual se
determino en base al precio de suvenir de arcilla en el mercado. Se realizara el
mismo clculo para las siguientes cinco gestiones.

Cuadro N 63
Costo Medio de Suvenires
Para el primer ao
Expresado en Bs.

COSTO TOTAL
Costo medio =
PRODUCCION

431576,67
Costo medio =
193536

Precio unitario 2,23


Margen de ganancia (50%) = 50%
3,34
Facturacin 14,94% = 0,33
Precio para la venta = 3,68

Fuente: Elaboracin propia

68
En el cuadro anterior se muestra el costo medio de los suvenires para el primer ao.
En donde cada unidad de suvenir se producir con 2,23, con un margen de
ganancia del 50%, logrando obtener 3,34 Bs. Por suvenir, sin embargo el mismo
requiere ser facturado con el 14,94% el cual representa 0,33 Bs. El cual nos da un
precio de 3,68 para vender al mercado.

Cuadro N64
Costo Medio de Suvenires
Para el segundo ao
Expresado en Bs.

COSTO TOTAL
Costo medio =
PRODUCCION

454142,61
Costo medio =
193536

Precio unitario 2,35


Margen de ganancia (50%) = 50%
3,52
Facturacin 14,94% = 0,35
precio para la venta = 3,87

Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro anterior se muestra el costo medio de los suvenires para el segundo


ao. En donde cada unidad de suvenir se producir con 2,35, con un margen de
ganancia del 50%, logrando obtener 3,52 Bs. Por suvenir, sin embargo el mismo
requiere ser facturado con el 14,94% el cual representa 0,35 Bs. El cual nos da un
precio de 3,87 para vender al mercado.

69
Cuadro N65
Costo Medio de Suvenires
Para el tercer ao
Expresado en Bs.

COSTO TOTAL
Costo medio =
PRODUCCION

478196,51
Costo medio =
193536

Precio unitario 2,47


Margen de ganancia (50%) = 50%
3,71
Facturacin 14,94% = 0,37
precio para la venta = 4,08

Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro anterior se muestra el costo medio de los suvenires para el tercer ao.
En donde cada unidad de suvenir se producir con 2,47, con un margen de
ganancia del 50%, logrando obtener 3,71 Bs. Por suvenir, sin embargo el mismo
requiere ser facturado con el 14,94% el cual representa 0,37 Bs. El cual nos da un
precio de 4,08 para vender al mercado.
Cuadro N66
Costo Medio de Suvenires
Para el cuarto ao
Expresado en Bs.

COSTO TOTAL
Costo medio =
PRODUCCION

503866,27
Costo medio =
193536

Precio unitario 2,60


Margen de ganancia (50%) = 50%
3,91
Facturacin 14,94% = 0,39
Precio para la venta = 4,29

70
En el cuadro anterior se muestra el costo medio de los suvenires para el cuarto ao.
En donde cada unidad de suvenir se producir con 2,60, con un margen de
ganancia del 50%, logrando obtener 3,91 Bs. Por suvenir, sin embargo el mismo
requiere ser facturado con el 14,94% el cual representa 0,39 Bs. El cual nos da un
precio de 4,29 para vender al mercado.

Cuadro N67
Costo Medio de Suvenires
Para el quinto ao
Expresado en Bs.

COSTO TOTAL
Costo medio =
PRODUCCION

531293,42
Costo medio =
193536

Precio unitario 2,75


Margen de ganancia (50%) = 50%
4,12
Facturacin 14,94% = 0,41
Precio para la venta = 4,53

Fuente: Elaboracin propia

En el cuadro anterior se muestra el costo medio de los suvenires para el quinto ao.
En donde cada unidad de suvenir se producir con 2,75, con un margen de
ganancia del 50%, logrando obtener 4,12 Bs. Por suvenir, sin embargo el mismo
requiere ser facturado con el 14,94% el cual representa 0,41 Bs. El cual nos da un
precio de 4,53 para vender al mercado.

3. DETERMINACIN DEL PRESUPUESTOS ANUAL DE COSTO

A continuacin se muestra un resumen de la estructura de costos anuales


proyectados, tomando en cuenta los costos totales de operacin, los costos de
administracin y los costos de comercializacin y financiero.

71
Cuadro N 68
Presupuesto Anual de Costos de Elaboracin de Suvenires
DETALLE AO 1 % AO 2 % AO3 % AO 4 % AO 5 %
COSTO DE
91,08 90,69 89,81 89,31
OPERACIN 393091,19 411857,52 431638,11 90,26 452499,89 474515,34
COSTO DE
7,33 7,59 8,16 8,47
ADMINISTRACIN 31653,25 34475,03 37617,79 7,87 41118,33 45017,69
COSTO DE
1,58 1,72 2,03 2,21
COMERCIALIZACION 6832,23 7810,06 8940,61 1,87 10248,06 11760,39
COSTO FINANCIERO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
-
TOTAL COSTO 431576,67 100,00 454142,61 100,00 478196,51 100,00 503866,27 100,00 531293,42 100,00
Fuente: Elaboracin propia

El cuadro anterior nos permite ver de forma rpida el total de costos de cada uno de
los costos de la empresa tanto en trminos porcentuales y absolutos, el cual nos
sirve para tomar decisiones con respecto a futuras inversiones.

4. DETERMINACIN DE PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS

Para realizar el presupuesto anual de ingresos es importante contar con el programa


de produccin proyectado y con los precios unitarios, como sigue a continuacin.

Cuadro N 69
Presupuesto Anual de Ingresos de Suvenires
(En cantidades por boliviano)

PROGRAMACION DE PRECIO
AO INGRESO
ELABORACIN UNITARIO

1 193536 3,68 712212,48


2 193536 3,87 748984,32
3 193536 4,08 789626,88
4 193536 4,29 830269,44
5 193536 4,53 876718,08
TOTAL 967680 20,45 3957811,20
Fuente: Elaboracin propia

El anterior cuadro detalla el presupuesto anual de la produccin de suvenir,


especificndose la cantidad de suvenir que se fabrica al ao y el precio unitario de
cada uno de los suvenires, el cual refleja los ingresos anuales.

72
5. ANLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

A continuacin se mostrara un cuadro en el que se realiza la clasificacin de los costos fijos y variables, el mismo que es
importante para luego poder realizar el punto de equilibrio. Es importante determinar el punto de equilibrio pues este nos
sirve para identificar el porcentaje de ejecucin del programa de produccin

Cuadro N 70
Clasificacin de los Costos Fijos y Variables de la Elaboracin de Suvenires
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
DETALLE COSTO
COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO
VARIABL
FIJO VARIABLE FIJO FIJO VARIBLE FIJO VARIABLE FIJO VARIABLE
E
COSTO DE OPERACIN
Mano de obra directa
Operador 1 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Operador 2 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Operador 3 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Operador 4 6000,00 6691,20 7462,03 8321,65 9280,31

Mano de obra indirecta


168585,4 175915,5 183564,
161560,76
Materia prima 154828,80 18 1 318
Inversin en materiales y suministros 213000,15 222261,40 231925,32 242009,44 252532,01
Energa elctrica 517,86 517,86 517,86 517,86 517,86

Agua potable 256,8 256,8 256,8 256,80 256,8

Suministro de limpieza 296 296 296 296,00 296,00

Depreciacin herramientas 57,00 59,48 62,06 64,76 67,58

73
Depreciacin muebles y enceres 134,58 140,43 146,54 152,91 159,56
COSTOS ADMINISTRATIVOS
18560,6
13382,4 14924,05 16643,30
Gerente general 12000,00 1
18560,6
13382,4 14924,05 16643,30
Contador 12000,00 119
Material de oficina 320,10 334,02 348,54 363,70 379,51

Energa elctrica 342,8 342,8 342,8 342,80 342,8

Alquiler del local 6000 6000 6000 6000,00 6000

Depreciacin muebles y enceres 115,35 120,37 125,60 131,06 136,76


Depreciacin equipos de
875 913,05 952,74 994,17 1037,40
computacin
COSTOS DE COMERCIALIZACION
10826,4
6954,00 8059,69 9341,18
Personal 6000,00 2
Energa elctrica 287,66 287,66 287,66 287,66 287,66

Publicidad 410 427,97 446,74 466,32 486,77

Depreciacin muebles y enceres 134,57 140,42 146,53 152,90 159,55

COSTOS FINANCIEROS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


230142,07 244517,5 260088,0 276976,
224000,53 233678,98 243778,25 254316,63
GRAN TOTAL DE COSTOS 216851,30 214725,37 2 2 22 79
Fuente: Elaboracin propia

En este caso los costos fijos para el primer ao ascienden a 216851,30, por otro lado los costos variables llegan a
214725,37 el cual nos ayuda a determinar el punto de equilibrio. Es importante realizar estas operaciones para cada
ao.

74
El cuadro que sigue a continuacin nos indica que el punto de equilibrio es de
43,59%, es decir es necesario ejecutar el programa de produccin en un
43,59% para que cubra tanto los costos fijos y variables de elaboracin y
comercializacin de suvenires.

As tambin es necesario determinar el punto de equilibrio de las dems


gestiones futuras para el proyecto.

Cuadro N 71
Punto de Equilibrio de Suvenires
Para el primer ao
Expresado en %

COSTO TOTAL FIJO


PUNTO DE EQUILIBRIO = * 100
INGRESO TOTAL - C.T. VARIABLE

216851,30
PUNTO DE EQUILIBRIO =
712212,48 - 214725,37

PUNTO DE EQUILIBRIO = 43,59

Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 72
Punto de Equilibrio de Suvenires
Para el segundo ao
Expresado en %

COSTO TOTAL FIJO


PUNTO DE EQUILIBRIO = * 100
INGRESO TOTAL - C.T. VARIABLE

230142,07
PUNTO DE EQUILIBRIO =
748984,32 - 224000,53

PUNTO DE EQUILIBRIO = 43,84

Fuente: Elaboracin propia

75
Cuadro N 73
Punto de Equilibrio de Suvenires
Para el tercer ao
Expresado en %

COSTO TOTAL FIJO


PUNTO DE EQUILIBRIO = * 100
INGRESO TOTAL - C.T. VARIABLE

244517,52
PUNTO DE EQUILIBRIO =
789626,88 - 233678,98

PUNTO DE EQUILIBRIO = 43,98

Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 74
Punto de Equilibrio de Suvenires
Para el cuarto ao
Expresado en %

COSTO TOTAL FIJO


PUNTO DE EQUILIBRIO = * 100
INGRESO TOTAL - C.T. VARIABLE

260088,02
PUNTO DE EQUILIBRIO =
830269,44 - 243778,2507

PUNTO DE EQUILIBRIO = 44,35

Fuente: Elaboracin propia

76
Cuadro N 75
Punto de Equilibrio de Suvenires
Para el quinto ao
Expresado en %

COSTO TOTAL FIJO


PUNTO DE EQUILIBRIO = * 100
INGRESO TOTAL - C.T. VARIABLE

276976,79
PUNTO DE EQUILIBRIO =
876718,08 - 254316,6344

PUNTO DE EQUILIBRIO = 44,50

Fuente: Elaboracin propia

6. DETERMINACIN DE UTILIDADES ANUALES PROYECTADAS

Es este punto de detallan las utilidades que genera el proyecto durante todo el ao
fiscal.

Cuadro N 76
Determinacin de Utilidades de Suvenires
INGRESOS COSTOS
AO UTILIDAD
TOTALES TOTALES
1 712212,48 431576,67 280635,81
2 748984,32 454142,61 294841,7135
3 789626,88 478196,51 311430,3746
4 830269,44 503866,27 326403,1673
5 876718,08 531293,42 345424,6551
TOTALES 3957811,20 2399075,48 1558735,72
Fuente: Elaboracin propia

7. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

Para realizar el estado de prdidas y ganancias para poder conocer la utilidad neta
del negocio tomando en cuenta el IUE DE 25%

77
Cuadro N 77
Estado de Prdidas y Ganancias Proyectadas
(En bolivianos)
DETALLE AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
INGRESOS
Ventas 712212,48 748984,32 789626,88 830269,44 876718,08
MENOS
COSTO OPERATIVO 393091,19 411857,52 431638,11 452499,89 474515,34
Sueldo 24000,00 26764,80 29848,10 33286,61 37121,22
Materia prima 154828,80 161560,76 168585,42 175915,51 183564,32
Inversin en materiales y suministros 213000,15 222261,40 231925,32 242009,44 252532,01
Energa elctrica 517,86 517,86 517,86 517,86 517,86
Agua potable 256,8 256,8 256,8 256,8 256,8
Suministro de limpieza 296,00 296,00 296,00 296,00 296,00
Depreciacin herramientas 57,00 59,48 62,06 64,76 67,58
Depreciacin muebles y enceres 134,58 140,43 146,54 152,91 159,56
COSTOS ADMINISTRATIVOS 25653,25 28475,03 31617,79 35118,33 39017,69
Sueldo 24000,00 26764,80 29848,10 33286,61 37121,22
Material de oficina 320,1 334,02 348,54 363,70 379,51
Energa elctrica 342,8 342,8 342,8 342,8 342,8
Alquiler del local 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00
Depreciacin muebles y enceres 115,35 120,37 125,60 131,06 136,76
Depreciacin equipos de computacin 875,00 913,05 952,74 994,17 1037,40
COSTOS DE COMERCIALIZACION 6832,23 7810,06 8940,61 10248,06 11760,39
Sueldo 6000 6954,00 8059,69 9341,18 10826,42
Energa elctrica 287,66 287,66 287,66 287,66 287,66
Publicidad 410 427,97 446,74 466,32 486,77
Depreciacin muebles y enceres 134,57 140,42 146,53 152,90 159,55
TOTAL COSTOS 425576,67 448142,61 472196,51 497866,27 525293,42
UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTES
DEL IMPUESTO 286635,81 300841,71 317430,37 332403,17 351424,66
MENOS I.U.E. 25% 71658,95 75210,43 79357,59 83100,79 87856,16
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 214976,86 225631,29 238072,78 249302,38 263568,49
Fuente: Elaboracin propia

78
8. TABLA DE DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS

Las depreciaciones representan el desgaste de los activos fijos del proyecto, por lo
tanto es importante realizar el cuadro de depreciaciones de cada activo fijo
(equipos, muebles y enceres y herramientas). A continuacin se realiza los
mismos tomando en cuenta quiere se quiere recuperar el 10% de cada activo.

Cuadro N 79
Depreciacin de los Activos Fijos
(En bolivianos)
VALOR
DETALLE VALOR AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
RESUDUAL

Equipo 3500,00 875,00 875,00 875,00 875,00 875,00 350,00


Herramienta 228,00 57,00 57,00 57,00 57,00 57,00 22,80
Muebles y enceres 3845,00 384,50 384,50 384,50 384,50 384,50 384,50
TOTAL 7573,00 1316,50 1316,50 1316,50 1316,50 1316,50 757,30
Fuente: elaboracin propia

9. TABLA DE AMORTIZACIN O CASTIGO DE ACTIVOS DIFERIDOS

Cuadro N 80
Castigo de Activos Diferidos
(En bolivianos)
VALOR
DETALLE VALOR AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
RESIDUAL
Gastos de organizacin 301,50 75,38 75,38 75,38 75,38 75,38 87,88
Gastos en patentes y licencias 596,00 149,00 149,00 149,00 149,00 149,00 149,00
Estudio en general 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 897,50 224,38 224,38 224,38 224,38 224,38 236,88
Fuente: Elaboracin propia

10. ORIGEN Y APLICACIN DE FONDOS

En el cuadro que sigue se detalla las fuentes de financiamiento y cules son


sus aplicaciones y sus formas de uso.

79
Cuadro N 81
Origen y aplicacin de fondos
DETALLE AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
FUENTES
Aporte propio 316368,31
Depreciaciones 1316,50 1316,50 1316,50 1316,50 1316,50
Utilidad 214976,86 225631,29 238072,78 249302,38 263568,49
USO
Activo fijo 6256,5
Activo diferido 4097,5
Activo circulante 367828,95
TOTAL 216293,358 226947,79 239389,28 250618,88 264884,99
Fuente: Elaboracin propia

80
CAPTULO VII
EVALUACIN DEL PROYECTO

En este captulo se describe una de las partes ms importantes relacionadas con


la toma de decisiones final de un proyecto de inversin. En la actualidad una
inversin inteligente requiere de un proyecto bien estructurado y evaluado, que
indique pausas de cmo seguir la correcta asignacin de recursos, igualar el valor
adquisitivo de la moneda presente en la moneda futura y estar seguros de que la
inversin ser realmente rentable.
Se evala el proyecto teniendo en cuenta los indicadores, los ms importantes
son: el valor actual neto (VAN), el coeficiente beneficio costo (B/C) y la tasa de
retorno (TIR). Las mismas se explican en este captulo.

1. VALOR NETO ACTUAL


Es la diferencia entre la sumatoria de todos los ingresos actualizados menso la
sumatoria de todos los cotos actualizados. Para actualizar se usa determinada
tasa de descuento o tasa de actualizacin.
La tasa de descuento o actualizacin es una determinada tasa de inters que
sirve para descontar o actualizar tanto los ingresos y costos futuros.

VAN= 7469,51

En nuestro caso el VAN es mayor a 0 lo que indica que el proyecto de


elaboracin y comercializacin de suvenires es rentable.

2. TASA INTERNA DE RETORNO


El TIR es una tasa de descuento que cuando actualiza el beneficio neto.

TIR=73,31%

En nuestro casa el TIR tiene como resultado el 73,31%, es decir que de cada
100 Bs. Invertidos se recuperara 73,31 Bs.

81

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