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SCHEMA ORGANISATIONNEL

DU PLAN D'ASSURANCE QUALITE

(S.O.P.A.Q)

Dossier de Consultation des Entreprises


n7

March de travaux

Travaux d'amnagement du parc pdagogique et ludique


Gentelles (80)
SOMMAIRE

1. ENGAGEMENT DE L'ENTREPRISE OU DES COTRAITANTS

2. ORGANISATION DE L'AFFAIRE

3. ORGANIGRAMME GENERAL DE L'AFFAIRE

4. ORGANISATION DE LA QUALITE

A. Organigramme dtaill
B. Contrle interne
C. Contrle externe

5. SOUS TRAITANCE

6. ENGAGEMENT DES SOUS-TRAITANTS

7. PROVENANCE DES MATERIAUX AGREMENT

8. PROCEDURES D'EXECUTION

9. MAITRISE DES DOCUMENTS

10. POINTS CLE ET POINTS D'ARRET

11. PLAN DE CONTRLE

12. FICHES DE NON CONFORMITE


1. ENGAGEMENT DE L'ENTREPRISE OU DES COTRAITANTS

SCHEMA ORGANISATIONNEL DU PLAN D'ASSURANCE QUALITE (S.O.P.A.Q.)

Ce document est retourner avec l'offre aprs avoir t complt et dment sign

NOM DE L'ENTREPRISE MANDATAIRE :

ADRESSE :

TELEPHONE :

TELECOPIE :

OBJET DE L'APPEL D'OFFRES :

Travaux d'amnagement du parc pdagogique et ludique Gentelles (80)

Le Schma Organisationnel du Plan d'Assurance Qualit (S.O.P.A.Q.) est un engagement


de l'entreprise mettre en oeuvre, si elle devient titulaire du march, un ou des
programme(s) d'assurance qualit qui satisfasse(nt) aux exigences du march.

L'engagement et les informations contenus dans le S.O.P.A.Q. sont des lments de


dcision pour le choix ventuel de l'offre.

DECLARATION DE LA DIRECTION Signatures des Socits co-traitantes

Nous soussigns
* Monsieur
agissant en qualit de
au nom et pour le compte de la Socit

Nous soussigns
* Monsieur
agissant en qualit de
au nom et pour le compte de la Socit

Nous soussigns
* Monsieur
agissant en qualit de
au nom et pour le compte de la Socit

Dclarons nous engager, si nous devenons titulaires du march :

mettre en oeuvre pour sa ralisation des Plans d'Assurance de la Qualit (P.A.Q.)


tablis partir des informations donnes dans le prsent S.O.P.A.Q., qui couvriront
l'ensemble des exigences dcrites dans les pices crites de la consultation dont nous
avons pris connaissance ;

nous assurer, par tous les moyens (formation, enqutes, contrles, etc...) de
l'application de ces P.A.Q. par nos services et par ceux de nos fournisseurs et sous-
traitants ventuels concerns ;

nous assurer de leur efficacit

Faire prcder les signatures de la mention

"Lu et Approuv"
2. ORGANISATION DE L'AFFAIRE : * rayer les mentions inutiles

La passation ventuelle du march sera trait :

- en nom propre,*

- en groupement d'entreprises solidaires,*

Pilote mandataire du groupement solidaire :

Gestionnaire du groupement solidaire :

- rpartition des prestations au sein du groupement :

PAR TYPE DE TRAVAUX :

PAR TYPES DE CONTROLES


3. ORGANIGRAMME GENERAL DE L'AFFAIRE
(Si cet emplacement est insuffisant, ajouter une page)

Ingnieur responsable des travaux :

NOM :

AJOUTER l'organigramme du chantier ou un tableau de rpartition des tches en fonction


du personnel de chantier et de ses comptences
4. ORGANISATION DE LA QUALITE

A. Organigramme dtaill

Ingnieur charg de la qualit du chantier

NOM

B. Contrle interne
(Liste des tches)

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

C. - Contrle externe
(Liste des tches)

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................

.............................................................. Responsable ..........................


5. SOUS TRAITANCE

Ce chapitre concerne les sous-traitances principales envisages en cas d'obtention du


march (travaux, contrles, etc...) et notamment celles dsignes l'article 2 de l'Acte
d'Engagement.

Cette liste ne prjuge en aucun cas de l'accord que le contractant sera tenu de demander
au donneur d'ordre pour toute sous-traitance au titre de la loi du 31 dcembre 1975.

ELEMENTS ET SOUS-TRAITANTS REFERENCES


PRESTATIONS ENVISAGES DES SOUSTRAITANTS
SOUS TRAITEES AVEC ADRESSES
Travaux

Contrles

Autres prestations
6. ENGAGEMENT DES SOUS-TRAITANTS

NOM DE L'ENTREPRISE SOUS-TRAITANCE :

ADRESSE :

TELEPHONE :

TELECOPIE :

OBJET DE L'APPEL D'OFFRES :

Travaux d'amnagement du parc pdagogique et ludique Gentelles (80)

Le Schma Organisationnel du Plan d'Assurance Qualit (S.O.P.A.Q.) est un engagement


de l'entreprise mettre en oeuvre, si elle devient titulaire du march, un ou des
programme(s) d'assurance qualit qui satisfasse(nt) aux exigences du march.
L'engagement et les informations contenus dans le S.O.P.A.Q. sont des lments de
dcision pour le choix ventuel de l'offre.

DECLARATION DE LA DIRECTION

Je soussign

Agissant en qualit de

Dclare m'engager, si je deviens sous-traitant du march :

mettre en oeuvre pour sa ralisation un Plan d'Assurance de la Qualit (P.A.Q.) tabli


partir des informations donnes dans le prsent S.O.P.A.Q., qui couvrira pour la partie qui
m'est sous-traite l'ensemble des exigences dcrites dans les pices crites de la
consultation dont j'ai pris connaissance et au plan gnral d'assurance qualit qui sera
dvelopp par le groupement titulaire du march ;

m'assurer, par tous les moyens (formation, enqutes, contrles, etc...) de l'application
de ces P.A.Q. par mes services et par ceux de nos fournisseurs et sous-traitants
ventuels concerns

m'assurer de leur efficacit

Faire prcder les signatures de la mention


"Lu et Approuv"

Date
Cette page doit tre remplie raison de UNE par entreprise sous-traitante dsigne au
march
7. PROVENANCE DES MATERIAUX AGREMENT

L'entrepreneur prcise ici le lieu de provenance des matriaux avec l'adresse prcise du
(des) producteur (s) et le (les) lieu (x) de fabrication.

Le candidat fournira avec son offre les certificats de conformit aux normes et marques
qui devront accompagner les fiches produits demandes dans le SOPAQ.

Sont jointes imprativement :


les fiches - produit, notamment : Mlange terre-pierre, produits et mobiliers en bois,
stabilis renforc, plantations

les rfrences d'utilisation dans des conditions similaires celles rencontres dans les
travaux, objets du prsent march ngoci,

les fiches d'agrment des produits ou matriaux (cf cadre ci aprs) ;

les certificats de conformit aux normes et marques de qualit


Pour ceux de ces produits faisant rfrence des normes ou marques de qualit trangres le candidat
fournira tous les documents complmentaires permettant dapprcier lquivalence.

Les certificats originaux tablis ventuellement dans une langue autre que le franais devront tre
accompagns de leur traduction en franais.
Seuls seront examins les certificats mis par des organismes accrdits (par des organismes
daccrditation signataires des accords dits "EA" ou dfaut ayant fourni la preuve de leur conformit la
norme EN 45011).
8. PROCEDURES D'EXECUTION

Le tableau ci-aprs, remplir imprativement par l'entreprise, permet de dcrire les


procdures d'excution prvues par elle pour un chantier.
Le tableau ci-aprs, remplir imprativement par l'entreprise permet le suivi des travaux
ayant fait lobjet de fiches de procdures dexcution.
Le tableau ci-dessous complter imprativement par l'entreprise indique les rsultats
des essais raliss par l'entreprise aux diffrentes tches que comporte le chantier. En
complment de ces tableaux, il sera fait une synthse hebdomadaire des contrles
intrieurs.
9. MAITRISE DES DOCUMENTS

Le tableau ci-dessous, remplir par lentreprise, prcise pour chaque document (planning
prvisionnel, PAQ, demande d'agrment de produit, fiche de procdure dexcution, fiche
de suivi d'excution, fiche de contrles intrieurs, notes de calculs, plans dexcution,
PPSPS, PRE, dossier de rcolement, fiche de leve de point darrt, programme financier,
fiche de non conformit, projet dinstallation de chantier, plans de signalisation, etc.), le
dlai de transmission et les destinataires du document ainsi que le temps de rponse du
Matre d'oeuvre.

Matrise des documents

Documents tablis par Dlai ou Destinataire des Dlai de rponse


frquence de documents du Matre
transmission au d'oeuvre
Maitre d'oeuvre
10. POINTS CLE ET POINTS D'ARRET

POINT CLE:
point sensible pour lequel il est effectue un contrle intrieur spcifique, le contrle
extrieur etant formellement informe du moment de son excution et de son rsultat

POINT D'ARRET:
point cl pour lequel un accord formel du contrle extrieur est ncessaire a la poursuite
de lexcution liste des points cls et des points darrt

Liste des points cls et des points d'arrt

Objet Point cl Contrle Contrle Point d'arrt Dlai au del


interne externe duquel le
Matre d'oeuvre
doit avoir lev
le point d'arrt
11. PLANS DE CONTRLE

le tableau ci-dessous, remplir par l'entreprise, prcise pour chaque tche, les contrles
effectuer, leur frquence, le responsable du contrle, les objectifs et les tolrances, les
mesures correctives prendre en cas de non-respect des tolrances

TCHES CONTRL FRQUENCE RESPONSABLE POINTS POINTS OBJECTIFS MESURES DOCUMENTS


E CLS D'ARRTS ET CORRECTIVES D'ENREGISTREME
TOLRANCE NT
12. FICHES DE NON CONFORMITE

En cas de non-conformit aux spcifications du march, l'entrepreneur se doit d'tablir


une fiche qui dcrit la non-conformit et les mesures envisages pour la corriger.

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