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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Hablar de recursos humanos es profundizar en una de las reas ms importantes en el


desarrollo de una empresa. Si bien, tiempo atrs el capital financiero era considerado el
principal motor que mova a las organizaciones, hoy por hoy lo es sin duda el capital
humano.

Pero cul es la importancia de la administracin del recurso humano? Para explicarlo,


empecemos por definirlo.

Segn Adalberto Chiavenato: Es el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir


los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluido
reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluacin de desempeo.

De acuerdo a esta definicin podemos resaltar que el eje central de los recursos humanos
son las personas y la forma como estas se desarrollan en el entorno laboral, ayudando a
alcanzar los objetivos y la visin de la empresa, a partir de la aplicacin correcta de sus
habilidades y competencias en el puesto o cargo adecuado para estas.

La importancia del recurso humano radica en reconocer el papel que juegan los
colaboradores, como principales actores de cambio, innovacin y gestin dentro de la
organizacin, pues son ellos quienes dan vida a esta. Es importante mencionar que cuando
las empresas se comprometen con el desarrollo y realizacin de sus colaboradores,
promueven la sincronizacin de los objetivos personales de estos con los objetivos
corporativos dando lugar al cumplimiento de las metas y objetivos trazados por la empresa.
As mismo se evidencia una situacin de bienestar donde todos ganan.

La administracin de recursos humanos dentro de sus funciones debe gestionar la seleccin


del personal idneo para ocupar los cargos disponibles en las empresas, as mismo debe
crear programas de bienestar a sus colaboradores, otorgar herramientas para generar el
desarrollo de competencias y habilidades, ofrecer espacios de esparcimiento, ayudar a
fortalecer las relaciones del grupo de trabajo, fomentar el trabajo en equipo entre otras
actividades que de alguna manera ayudan a la motivacin de los colaboradores, generando
ventaja competitiva para la empresa.
Para concluir podemos decir que desde el rea de recursos humanos se puede generar valor
a una compaa y que la razn principal de esta es colocar a la persona indicada en el
puesto indicado segn sus habilidades, conocimientos y competencias.

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