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TALLER:
COYUNTURA ACTUAL DEL COMERCIO JUSTO: anlisis y
estratgias los pequeos productores, la causa del Comercio Justo
INDICE
I SEGMENTO
INFORME DE LA JUNTA DIRECTIVA DE CLAC. Funcionamiento, participacion en
FLO, situacion del Mercado Estadounidense, informe del funcionamiento de
GOT .................................................................................................................................... 9
POSICION CLAC ANTE FAIR TRADE USA Y COMERCIO JUSTO PARA TODOS
(Fairtrade for all) ......................................................................................................... 21
II SEGMENTO
1 PANEL: EL INCUMPLIMIENTO DE LOS PRECIOS MINIMOS Y DIFERENCIALES
PARA EL CAF DEL SISTEMA FLO - FAIRTRADE.............................................................31
III SEGMENTO
EL SIMBOLO DE PEQUEOS PRODUCTORES SSP ...................................................... 41
CONCLUSIONES ...................................................................................................... 47
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COYUNTURA ACTUAL DEL COMERCIO JUSTO: anlisis y estrategias CNCJ - PERU
TALLER:
COYUNTURA ACTUAL DEL COMERCIO JUSTO: anlisis y
estrategias los pequeos productores, la causa del
Comercio Justo
1. CONTEXTO GENERAL
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a) OBJETIVOS GENERALES:
b) OBJETIVOS ESPECIFICOS:
c) LISTADO DE PARTICIPANTES:
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- ARNALDO NEIRA
CAMIZAN (Per)
presidente de la CNCJ - ROLANDO HERRERA
PERU presidente de CAI
Naranjillo
- LUIS SUAREZ (Per)
secretario ejecutivo de la - EMILIO ROJAS - Oficial de
CNCJ PERU Enlace de FLO ev.
- ESPERANZA DIONICIO
Gerente de la CAC
Pangoa
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1. AGROCAFE Alpaqueras -
2. AGROPECUARIA CECOALP
CAFETALERA 11. Central Fronteriza del
ECOLOGICA VALLE Norte de Cafetaleros -
SANTA CRUZ RIO CENFROCAFE
TAMBO LTDA 12. CENTRAL
3. Asociacin Cutevireni INTERREGIONAL DE
ACPC ARTESANOS DEL PERU
4. Asociacin de CIAP
Pequeos Productores 13. Consejo de
de Banano Orgnico - Exportadores de Caf
APPBOSA de Brasil - CECAFE
5. Asociacin de 14. Coop. Agraria
Productores de Cafetalera Ecolgica
Mango del Alto Piura - ALTO PALOMAR
APROMALPI 15. Coop. Agraria
6. Asociacin Peruana Cafetalera LA
de Productores de FLORIDA
Cacao - APCACAO 16. Coop. Agraria
7. Asociacin Regional Cafetalera LOS
de Productores de CHANCAS
Cacao de Tumbes - 17. Coop. Agraria
ARPROCAT Cafetalera MAZAMARI
8. CENTRAL CAF Y LTDA
CACAO 18. Coop. Agraria
9. Central de Cafetalera PANGOA
Cooperativas Agrarias 19. Coop. Agraria
Cafetaleras de los Cafetalera PERENE
Valles de Sandia - 20. Coop. Agraria
CECOVASA Cafetalera
10. Central de SANGARENI
Cooperativas de
Servicios Especiales
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d) LUGAR Y DAS
e) DESARROLLO
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I SEGMENTO
Ideas principales:
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- Incidencia
- Fortalecimiento y desarrollo de nuestros asociados
- Desarrollo de estrategia global de mercado
- Ejes transversales: gnero y cambio climtico
Lneas de Mando
Lneas de Coordinacin
Organizaciones de Pequeos
Productores
Coordinadoras Redes de
Asamblea General de
Nacionales Producto
Miembros
Delegados y Comisiones
Subsidiarias
Personal
Personal
Operativo
Operativo
Personal Operativo
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http://clac-comerciojusto.org
EXPOSICION FOTOGRAFICA:
Merling Preza,
exponiendo sobre la CLAC y el
cumplimiento de sus funciones
ante los pequeos productores
asociados
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Ideas principales:
1. El Comit de Estndares,
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Sin embargo, la complejidad del problema nos limita para poder tomar
una decisin rotunda y tajante, ya que si la CLAC, en este momento,
dice: NO, no representamos a los trabajadores, la consecuencia ser
que habr otra red que S represente a los trabajadores, y que a futuro
ya no sea la CLAC la que decida sobre lo que pasa en CJ sino que
tendr la intervencin de este nuevo organismo representativo, para la
toma de decisiones y posturas.
condiciones de pobreza o
extrema pobreza a veces, por lo
que no se pueden convertir en nuestros enemigos, ya que ambos
trabajan para sobrevivir.
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Finalmente las 3 Redes entienden que los delegados de las Redes en los
diferentes rganos de FLO representan a los pequeos productores y los
trabadores de sus continentes.
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d. GOBERNANZA DE FLO
Esto incluye:
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OPINION 1:
MARIKE DE PEA:
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OPINION 2:
En definitiva, esta estrategia debe ser tema del prximo taller, para compartirlo
y complementarlo, para poder enfrentar todos esos cambios drsticos y
acomodar nuestros productos para reducir el dao.
Luis Suarez:
Xiomara Paredes:
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contando que los costos de produccin han aumentado, porque ahora tienen
mas problemas para proteger el producto de enfermedades que antes no
haban; y tienen que por invertir en ello han reducido su productividad.
Si bien nuestra consultora, como especialista, nos dice que el dao que se le
ha hecho a la tierra es irreversible, lo que se busca con la estrategia es
prepararnos para enfrentarlo, trabajando sobre tres puntos bsicos:
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ANTECEDENTES
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Existe tambin, confusin sobre el control de los volmenes para que no haya
fraude en el sistema (producto no certificado con sello) as como sobre la
forma de diferenciar el caf de los pequeos productores certificados FLO con
el caf bajo otras certificaciones, el caf de las plantaciones y el de
productores(as) no organizados.
Por otro lado, en algunos pases los compradores estn ofertando precios no
competitivos. Si bien el precio mnimo ha sido parte de las fortalezas de las
organizaciones de pequeos productores (OPPs), la definicin de precios
mnimos incluyendo a las
EN CONSECUENCIA: plantaciones, va generando
- Existe una presin real sobre bajar la prima social una distorsin en el precio
de caf mnimo, dndole ms
- Hay una posicin por la inclusin de plantaciones valor a los grandes y
y productores por contrato en comercio justo
menos a los
- Hay una relacin estrecha entre algunas
pequeos.
organizaciones miembros de CLAC y FT USA
- FLO ha anunciado que la certificacin FLO no es
garanta para la relacin comercial con los clientes
que usan el sello FT USA
- Los compradores incluyen clausula, FLO/ FT USA
- Hay una confusin entre las OPPs
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OPINION 1:
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que los precipita, que los desespera y hasta los obliga a entrar a ese tipo
de negociacin.
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Responsable de INCOFIN IM
- Organizacin legal
para la Latinoamrica
- Certificacin de Comercio Justo FLO o, en
proceso
- Y criterios adicionales1 para organizaciones
de productores
La etapa
fundamental del
prstamo esta
inmersa en la fase
de anlisis y visita
1
Empleo de la herramienta ECHOS
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http://www.incofin.com/es/content/acerca-de-incofin-im
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Los dos primeros servicios tienen por objetivo brindar solvencia monetaria a los
productores para mejorar o mantener su capacidad productiva. Por lo que
denominaremos a esta etapa:
A. PROVISION DE FINANCIAMIENTO:
FINANCIAMIENTO A CORTO
PLAZO (< 1 ao)
B. ASISTENCIA TECNICA:
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1. CONSTRUCCION DE CAPACIDADES
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II SEGMENTO
PANEL:
Ferias internacionales
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1. LA CLAC
Debemos fortalecer la
ARTICULACION DE LAS ORGANIZACIONES a travs de redes por
productos
2. FLO
3. CNCJ- PER
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MARLING PREZA:
Esto tiene que ver mucho con las propuestas que estamos manejando
nosotros como CLAC, es la estrategia para enfrentar la situacin actual,
estamos hablando de competitividad, de capacidades, de economas
de escala, los cambios que se estn dando a veces sin nuestra
aprobacin pero que estn en el mercado. El tema de las
transnacionales es un problema serio en nuestros pases, que hemos
logrado frenar debido a la participacin de Marike. Pero el tema de la
evidencia es complicado y hasta peligroso, si mi cliente se esta
portando as, entonces como hago para hacerlo saber, yo he estado
en la reunin de la junta directiva en diciembre y el tema ahorita es el
mercado internacional y el comercio justo. Es necesario encontrar la
articulacin para poder deponernos de los malos negocios que nos
ofrecen algunos compradores.
Una consecuencia de
esta realidad es un
estancamiento de nuestro
producto a mediano plazo
y de eso nos pueden
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PANEL
PONENTE
ESTEBAN SOCOLA
Para luego
extender en el
detalle de algunas
las situaciones
problema:
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PROBLEMAS DE BAJO
RENDIMIENTO
El proceso de cosecha y
empaque es una cadena:
Retrasos de 2 o 3 trabajadores
afectan al rendimiento de todos.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Las organizaciones deben lograr la
capacidad de erradicar el consumo de alcohol en horario de trabajo.
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Marike de Pea:
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CLAC ha dicho que eso esta bien, aceptamos el concepto. Pero eso
mismo debera ir a los PP, osea no podemos ofrecer mas a los
trabajadores de lo que ofrecemos a los PP. Hay una separacin de
opiniones que va por uno o se va por el otro. Pero tanto productores
como trabajadores no tienen los mismos derechos ni los mismos ingresos
ni servicios; como podemos reclamar al productor que pague una
cantidad exacta cuando el mismo no decide cuanto va a ganar y mas
si y atiene un porcentaje de lo que l, por ley, tiene que ofrecer al
trabajador. Entonces ah decimos con la ley basta, porque no la
podemos cambiar y es norma establecida en cada pas.
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con el sueldo que reciben tambin deben cumplir con sus deberes.
Entonces nosotros los pequeos productores tenemos que ser justos para
pedir trabajo justo y eficiente.
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III SEGMENTO
POR QU NACE?
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Los principios y valores del Smbolo de Pequeos Productores son los que se
han cultivado y practicado en las organizaciones de pequeos productores
de Amrica Latina y el Caribe durante varias dcadas
Se trata de valores de la
organizacin democrtica
participativa, el respeto al
medio ambiente y la
justica econmica.
El Smbolo de Pequeos
Productores cuenta con
una Declaracin de
Principios, donde se
enlistan todos los valores
que impulsa el Smbolo de
Pequeos Productores,
diferencindose de los
valores que prevalecen en
el mercado globalizado
actual.
Los compradores,
comercializadoras colectivas de
organizaciones de pequeos
productores, intermediarios y
maquiladores participantes se
comprometen seriamente, y de
manera transparente, con las
Organizaciones de Pequeos
Productores, al igual que con los
principios y valores del Smbolo de
Pequeos Productores.
La promocin de la economa
local, procurando la generacin
de mayor valor agregado para
los productores y sus
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comunidades.
Para detalles de los criterios, pueden consultar la Norma General del Smbolo
de Pequeos Productores3
3
Disponible en www.spp.coop / www.tusimbolo.org
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A modo de recordar:
PONENTE
JAIME SANCHEZ
Representante de ESSALUD
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CONCLUSIONES
1. Asistieron al evento un total de 88 personas, nmero que super la
expectativa inicial del mismo. De este grupo un nmero significativo han
sido mujeres, 12, representando al 13,63 % del
total de participantes.
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