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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Procedimiento de Desarrollo Curricular


GUA DE APRENDIZAJE

GUIA 9 COSTOS

ELIAN STEVEN BEJARANO GONZALEZ

RAUL BAZURTO DIAZ GRANADOS

INSTRUCTOR

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CONTABILIDAD Y FINANZAS
GIRARDT-CUNDINAMRCA
08-09-2017
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Con el cambio originado


Con su relacin
2. Relacione y defina los diferentes sistemas de costos
3. Defina cada uno de los mtodos de costeo existentes.
4. Cules son las bases de costos utilizadas en los sistemas de costos

FECHA ENTREGA: JULIO 25-2017 HORA 12:00 HORAS

1. Actividad 3- Cuadro comparativo: Clasifique cada uno de los siguientes eventos indicando con
una X en la columna respectiva, si se trata de un costo fijo, variable o mixto.

FIJO VARIABLE MIXTO


Salario supervisor de produccin x
Depreciacin equipo de fbrica x
Horas extras operario del torno x
Seguro contra incendio de la fabrica x
Arrendamiento edificio fabrica x
Costo energa equipo de produccin x
Sueldo operario torno x
Lubricantes que usa equipo de fabrica x

FECHA ENTREGA: JULIO 26-2017 HORA 12:00 HORAS


2. Actividad 4 - Cuadro comparativo: A continuacin, figura una lista de hechos en que incurre
normalmente una empresa industrial. Para cada uno, seale al frente con una X si se trata de un costo
fijo (CF), costo variables (CV), costo mixto (CM), costo del producto (CPT), o costo el periodo (CPD).

Hecho econmico CF CV CM CPT CPD


Comisiones vendedores
Depreciacin edificio de fabrica
Mano de obra directa x
Alquiler equipo de produccin x
Impuesto predial planta x
Materiales indirectos x
Servicios pblicos edificio fbrica x
Materiales directos x
Salario gerente general

FECHA ENTREGA: JULIO 26-2017 HORA 12:00 HORAS


3. Actividad 5 - Cuadro comparativo:
5.1 FLUJOGRAMAS: Consulte un flujograma del proceso de produccin de manera general, de 4 productos.
5.2 MODELO COSTOS: Consulte los diferentes modelos de estados de costos y de la misma realice su
presentacin en Excel.

4. Actividad 6 - DIAPOSITIVAS: En grupos colaborativos mximo de 3 aprendices Consulte todos los


aspectos relacionados con costos por rdenes, por procesos, costos estndar, costos conjuntos y
costos A.B.C; y de la misma elaborar por cada concepto una diapositivas.
5. FECHA ENTREGA: JULIO 28-2017 HORA 12:00 HORAS
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COSTOS POR ABSORCIN

El modelo de costos por absorcin es el ms antiguo, difundido y aplicado, su fundamento econmico debe
buscarse en la teora de la produccin. Se define como produccin a un proceso donde a partir del ingreso de los
tres factores bastamente conocidos, naturaleza, trabajo y capital, se desarrollan actividades para la obtencin de
bienes tiles para la satisfaccin de las necesidades humanas.

La doctrina contable asimila los factores de la produccin con los que denomina elementos del costo a saber,
materias primas, mano de obra y carga fabril, respectivamente. Reconoce a los dos primeros como costos directos
por mantener una relacin con cada unidad de producto elaborado evidente, clara e inequvoca, lo que permite su
apropiacin o imputacin en forma inmediata y precisa, con prescindencia de su comportamiento respecto de los
cambios en los volmenes de actividad posibles, previstos o reales . La carga fabril que no presenta las
caractersticas sealadas es considerada un costo indirecto de fabricacin, realizndose su imputacin a cada
unidad de producto elaborado por medio de ciertas bases de prorrateo.

Para el modelo de costos por absorcin toda la inversin de recursos en la funcin de produccin tiene como objeto
de costo a los productos elaborados.

Mientras el producto elaborado se encuentre en stock su costo constituye un activo, expuesto en el rubro bienes
de cambio. Cuando se vende pasa a ser un resultado bajo la denominacin costo de las mercaderas y servicios
vendidos relacionado inequvocamente con el ingreso por ventas por l generado.

Las variaciones habidas con los estndares, como as tambin las diferencias con recuentos fsicos de inventarios,
se muestran normalmente incorporadas al "costo de las mercaderas y servicios vendidos cuando lo aconsejable
es presentarlas por separado, pero, existen intereses creados (no sincerarse ante la competencia, ocultar errores
de gestin, etc.).

En materia de control de gestin el modelo de costos por absorcin lleva como filosofa el costo unitario del
producto concentrando el anlisis en la frmula:

IV - CMV = MB

(Ingreso por Ventas menos Costo de las Mercaderas Vendidas igual a Margen Bruto).

El margen bruto total debe ser capaz de contener el costo de las otras funciones, comercial, administrativa y
financiera, y otros ingresos y egresos, dejando un supervit previsto.

Las otras funciones comercial, administrativa y financiera, tienen un objeto de costo general y sus costos son
devengados al incurrirse, imputndose a los respectivos rubros del Estado de Resultados.
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COSTOS VARIABLES

El modelo de costos variables es el segundo en cuanto a antigedad, se le reconoce como origen a una indiscutible
herramienta para la gestin como es el punto de equilibrio. Esta herramienta distingue los costos variables de
los fijos. Son variables aquellos costos "que en su cuanta total varan conforme a cambios en el volumen real de
actividad, en tanto son costos fijos los que en su cuanta total permanecen constantes en el tiempo .

Los partidarios del modelo de costos variables sostienen que los costos fijos tienen por causa el tiempo y no los
productos elaborados, consecuentemente deben considerarse como un costo del perodo en que se incurren.

Se mantiene como fundamento econmico la teora de la produccin para la determinacin del costo de los
productos elaborados pero limitada a aquellos que revistan el carcter de variable, en tal sentido son considerados
los sealados elementos directos del modelo por absorcin: materias primas y mano de obra.

Para el modelo de costos variables solo la inversin de recursos en la funcin de produccin cuya cuanta cambie
conforme a modificaciones del volumen real de actividad tiene como objeto de costo a los productos elaborados.

De igual forma que en el modelo de costos por absorcin mientras el producto elaborado se encuentre en stock su
costo constituye un activo, en el rubro bienes de cambio y cuando se vende pasa a ser un resultado denominado
costo de las mercaderas y servicios vendidos relacionado inequvocamente con el ingreso por ventas por l
generado.

Se reconocen dos tipos de costos fijos:

Costos fijos de capacidad, de estructura o estructurales integrado por aquellos factores productivos concretos o
abstractos que condicionan o determinan la capacidad del ente de produccin con prescindencia de su uso,
planeado o real y que permanecern sin variacin mientras no se modifique -aumentndose o disminuyndose- la
capacidad de produccin o actividad posible .

Costos fijos de operacin u operativos son aquellos factores productivos requeridos como consecuencia de una
decisin de uso de la estructura o capacidad de produccin del ente...

De las definiciones de costos fijos precedentes se desprende que:

Para el modelo de costos variables:

La inversin de recursos en estructura tiene como objeto de costo la conformacin de una capacidad de produccin.

La inversin de recursos operativos tiene como objeto de costo el uso de la capacidad de produccin instalada.
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COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES

En la dcada del '80 del siglo pasado, aparecen los escritos de Kaplan y Cooper criticando severamente al modelo
de costos por absorcin en lo que a control de gestin se refiere y propiciando el ABC (Activity based Costing) que
en esta ponencia se traduce como Costos Basados en Actividades, ignorando el trmino costeo.

El modelo de costos basados en actividades lleva por fundamento la teora organizacional expuesta
precedentemente: La empresa es una organizacin humana con una definida ocupacin lucrativa, estructurada
para el desarrollo de actividades a travs de las cuales aplica recursos en procura de objetivos establecidos. Los
procesos productivos incorporan los factores, naturaleza, mano de obra y capital, que se combinan desarrollando
actividades, consideradas como salida del proceso. La produccin contina a partir de las actividades aplicndolas
mediante inductores de costos (cost drivers) a las unidades de productos elaborados.

Para el modelo de costos basados en actividades toda la inversin de recursos en la funcin de produccin tiene
como objeto de costo a las actividades de produccin cuyos costos tienen como objeto de costo a los productos
elaborados.

Para el modelo de costos basados en actividades al producto elaborado llegan los tres elementos del costo,
materias primas, mano de obra y carga fabril, por intermedio de las actividades de produccin. Por lo tanto, al igual
que en los costos por absorcin mientras el producto elaborado se encuentre en stock su costo constituye un activo,
expuesto en el rubro bienes de cambio. Cuando se vende pasa a ser un resultado bajo la denominacin costo de
las mercaderas y servicios vendidos inequvocamente relacionado con el ingreso por ventas por l generado.

Las variaciones habidas con los estndares, como as tambin las diferencias con recuentos fsicos de inventarios,
se muestran normalmente incorporadas al costo de las mercaderas y servicios vendidos cuando como ya se dijo
lo aconsejable es presentarlas por separado.

En materia de control de gestin el modelo de costos basados en actividades presenta como filosofa el anlisis
de las actividades para lograr que el margen bruto total sea capaz de contener el costo de las otras funciones,
comercial, administrativa y financiera, y otros ingresos y egresos, dejando un supervit previsto.

Los costos de las funciones comercial, administrativa y financiera, que tienen un objeto de costo general, son
analizados a travs de las actividades y devengados al incurrirse, imputndose a los respectivos rubros del Estado
de Resultados.

COSTOS DE MATERIAS PRIMAS

En la dcada del '80, en 1984, contemporneo con el ABC, aparece la idea de Goldratt conocida como Teora de
las Restricciones o de las Limitaciones (TOC, Theory of Constraints) que deriv en la Contabilidad del Throughput.
Ms all de las crticas de dicho autor al que denomina mundo de los costes y de las enardecidas defensas de
diversos autores sobre los principios en que se sustenta la Contabilidad de Gestin, se trata aqu de exponer sobre
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el modelo de costos de materias primas (RMC, Row Material Cost) quizs no muy conocido en mbitos acadmicos
y que es aplicado por importantes compaas con casas matrices en los Estados Unidos de Norteamrica.

Estas empresas han entendido que carece de sentido aplicar recursos para el anlisis de la mano de obra y la
carga fabril que en su conjunto no supera el 40% del costo total de produccin, y si tiene relevancia el control
minucioso de la materia prima (60% o ms). De tal forma concentran sus esfuerzos en el control del RMC aplicando
presupuestos para los dems costos de produccin con pautas rgidas en lo que a supervit se refiere.

Con la metodologa desarrollada para el estudio de los anteriores modelos veamos como la realidad descripta es
explicada por la Economa desde la ptica del autor de esta ponencia.

El modelo de costos de materias primas presenta como fundamento econmico a la teora de la produccin para la
determinacin del costo de los productos elaborados interpretando que el producto obtenido exclusivamente se
constituye en un todo con la naturaleza, habida cuenta que para su logro es imprescindible el concurso de los otros
dos factores de la produccin, labor (mano de obra) y capacidad productiva (carga fabril). Decir naturaleza no
significa restringirse a considerar slo los recursos originarios sino, tambin, es referirse a los emergentes de
procesos productivos previos.

Para el modelo de costos de materias primas la inversin en la funcin de produccin de recursos propios de la
naturaleza, en estado original o modificado, tiene como objeto de costo a los productos elaborados.

Como en los dems modelos mientras el producto elaborado se encuentre en stock su costo constituye un activo,
en el rubro bienes de cambio y cuando se vende pasa a ser un resultado denominado costo de las mercaderas
y servicios vendidos relacionado inequvocamente con el ingreso por ventas por l generado.

La labor y la capacidad productiva son partcipes necesarios para transformar las materias primas, se usan y en
consecuencia adquieren el carcter de insumidas, ya no estn disponibles se agotaron en el proceso, y no integran
los productos elaborados, su objeto de costo es hacer posible la produccin.

Para el modelo de costos de materias primas:

La inversin de recursos en labor tiene como objeto de costo hacer posible la produccin.

La inversin de recursos en estructura tiene como objeto de costo la conformacin de una capacidad de produccin.

La inversin de recursos operativos tiene como objeto de costo el uso de la capacidad de produccin instalada.

La labor y la capacidad productiva tienen por causa el tiempo y no los productos elaborados, consecuentemente
deben considerarse como un costo del perodo en que se incurren, similar argumento al que aplican los partidarios
del modelo de costos variables para los costos fijos.

Cuando ingresan al patrimonio los costos de estructura se contabilizan como un activo en el rubro "bienes de uso,
estimndose el lapso de vida til a efectos de la apropiacin de una parte de la inversin a cada perodo (Vg. mes)
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en la cuenta depreciaciones del costo de la funcin produccin. Los costos de operacin y la labor se registran en
el perodo en que se incurren en cuentas del costo de la funcin produccin.

Habitualmente el devengo de los costos de la funcin produccin se expone como resultado dentro de costo de
las mercaderas y servicios vendidos siendo ello cuestionable pues no existe una relacin directa con el ingreso
por ventas generado. La propuesta es presentarlos como costo de produccin despus del margen bruto y antes
de los costos comerciales.

Las otras funciones comercial, administrativa y financiera, tienen un objeto de costo general y sus costos son
devengados al incurrirse, imputndose a los respectivos rubros del Estado de Resultados.
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