Tipos de riesgos en la organizacin

Desarrollo

Los riesgos son toda accin o condicin subestandar que facilita la probabilidad de generar
una perdida tanto en los individuos, equipos, materiales o ambiente que los rodea, sin una
previa prevencin de riesgos y un reconocimiento de ellos dentro de un lugar de trabajo por
un experto en prevencin, no deberan comenzar las labores ya que tanto todo el personal de
trabajo como la misma empresa se veran afectados ante posibles riesgos y accidentes. Se
necesita tomar las medidas necesarias que todo lugar de trabajo necesita para mantener su
seguridad, tanto en sealeticas, EPP y fiscalizacin ambiental. Cabe destacar que los riesgos
estn presentes en todo lugar de nuestra vida diaria pero no podemos quedarnos encerrados
para evitarlos, todo depender de la rigurosidad con que se apliquen las medidas de
seguridad que tiendan a prevenirlos y a reducirlos al mnimo, ya que el riesgo cero no existe.

Riesgos Puros

Son aquellos que generan perdidas ya sea en vidas, material y prestigio de la empresa
contratista, un ejemplo de ellos es un accidente dentro de las faenas, donde el prevencionista
y el trabajador no se percatan que el cabo de vida que sostiene al individuo de un segundo
piso se encuentra en malas condiciones, generando un accidente donde el trabajador cae
perdiendo capacidades motoras y la empresa prestigio por el accidente ocurrido.

Riesgos especulativos

Son aquellos donde no se tiene la certeza de que existir una prdida o una ganancia, por
ejemplo la empresa se dispone a crear nuevos productos como, jugos de diferente sabor a los
que ya trabajaban, no sabiendo si esto generara en su comercio un aumento en ganancias o
una perdida por producir y perder materiales en los productos que a sus consumidores no les
van a gustar y dejaran de comprar.

Riesgos Inherentes

Son aquellos riesgos que por su naturaleza no se pueden separar de la situacin donde existe.
Segn mi criterio el sistema GEMA forma parte de este riesgos, (gente, equipos, materiales y
ambiente) cada uno de estos subsistemas tienen un riesgo especfico donde tienen que
funcionar de la mano ya que si uno estos falla pierden el equilibrio y altera el normal
funcionamiento del sistema, provocando as un riesgo inherente.
Un ejemplo de este riesgo: un chofer que transporta un camin de carga con sustancias
qumicas peligrosas (acido sulfrico) sufre un accidente, chocando el camin con la barrera
de proteccin de la calle y derramando as el qumico en el pavimento, vindose as afectado
el chofer y la gente que estaba a su alrededor por la inhalacin del acido sulfrico y
contaminando el medio ambiente. Provocando un riesgo inherente ya que afecta al sistema
GEMA por completo.
Riesgos agregados

Son aquellas modificaciones o incorporaciones que potencian aun mas los factores para
producir un accidente (acciones subestandar), a mi parecer, son riesgos que no deberan
existir, ya que la empresa contratista como los trabajadores deberan estar informados sobre
la prevencin de riesgos que existe dentro de sus labores tomando las medidas necesarias
para prevenir su aparicin, evitando as futuros accidentes de trabajo y los riesgos que
pueden ocurrir, un ejemplo de este riesgo: Un trabajador ( carpintero) necesita martillar un
clavo en una puerta y no tiene un martillo cerca para realizar esta labor, optando por una
accin subestandar y a vista que nadie lo observaba toma un alicate para martillar.
Provocando as un riesgo agregado.