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SENIOR
MANAGEMENT
PROGRAM
N1 MBA en el Per Somos el primer centro de negocios del continente en obtener la certificacin Entre las 100 primeras escuelas signatarias
(Amrica Economa 2009, 2008, 2007) de calidad ISO 9001:2008 en todos nuestros programas.
N1 Educacin Ejecutiva en el Per Adems, el MBA Roundtable, organizacin de gran calidad con base en la
(Amrica Economa 2009, 2007) Villanova University, eligi al Director General de CENTRUM Catlica,
Fernando DAlessio, como un miembro de su junta de directores. Cabe resaltar
que es el primer miembro latinoamericano de este directorio. Miembro
Desde que IE Business School comenz formando lderes y La complejidad de la economa globalizada, caracterizada por una alta
emprendedores, hace ms de tres dcadas, el cambio continuo ha y agresiva competitividad, exige una gerencia creativa que reconozca la
dejado su huella en el mundo empresarial, haciendo de nuestra misin importancia de las diferencias culturales, que acte estratgicamente
un proyecto todava ms interesante. Este compromiso se hace evidente con un enfoque de permanente creacin de valor, que sepa usar los
a travs de una red de 37,000 antiguos alumnos en puestos de direccin facilitadores tecnolgicos de informacin y comunicaciones disponibles,
en ms de 100 pases distintos, que actan como embajadores de IE en que conozca los nuevos instrumentos financieros y que sepa asumir
todo el mundo. riesgos en su proceso de toma de decisiones.
Si tuviera que sealar lo que diferencia a IE Business School, sin duda dira El desafo actual es comprender las iniciativas de negocios que se puedan
que es nuestra habilidad para reunir grupos de estudiantes y profesores generar en los diferentes continentes y bloques comerciales. Europa,
increblemente diversos en una intensa experiencia de aprendizaje, en Asia Pacfico, Norteamrica y Latinoamrica son, por ello, los pilares del
el marco de una de las principales capitales europeas. Es ms, nuestra desarrollo de los mercados de la nueva economa.
Lo que diferencia a IE valiosa red de contactos internacionales constituye una gran ventaja, al La unin de dos escuelas de
Business School, es la dotar al IE de una especie de observatorio privilegiado sobre el mundo La moderna estructura curricular del Senior Management Program gran relevancia acadmica
habilidad para reunir grupos empresarial al que IE quiere servir, proporcionando a los alumnos enfatiza aspectos crticos como liderazgo, cultura organizacional, y prestigio internacional
conocimientos y habilidades esenciales para su desarrollo. innovacin, productividad, negocios internacionales, entre otros, que les
de estudiantes y profesores permitir competir exitosamente en el cambiante mundo de los negocios.
convierte al Senior
increblemente diversos, As es como recreamos la experiencia IE cada da, con el trabajo y Management Program
en una intensa entusiasmo de todos aquellos que componen la comunidad de IE La unin de dos escuelas de gran relevancia acadmica y prestigio en un programa
experiencia de aprendizaje Business School. Una experiencia que nos ha marcado como una escuela internacional, como CENTRUM Catlica, el centro de negocios de la innovador y desafiante
de negocios innovadora y emprendedora. Una escuela con capacidad Pontificia Universidad Catlica del Per y el IE Business School de Espaa,
de opinin. Una escuela que marca la diferencia. generarn una clara caracterstica distintiva en el Senior Management
Program, convirtindolo, posiblemente, en el programa ms innovador
y desafiante en el continente para la alta direccin.
La actividad corporativa est fundamentalmente caracterizada por el Para afrontar de manera crtica y acertada los nuevos retos de la sociedad moderna,
cambio que se manifiesta en escenarios con creciente competencia, de transformacin continua, de mayor complejidad, de estndares de calidad cada
ms globalizados y dinmicos, con un fuerte impacto de las nuevas vez ms exigentes y el crecimiento de mercados emergentes, las personas necesitan
tecnologas y mayor relevancia de factores externos. En este contexto, desarrollar capacidades para comprender, interpretar y adaptarse a dichos cambios
desde IE Business School, consideramos fundamental que los empresarios que estn modificando la forma en que se desarrollan las actividades en todos los
y directivos que afrontan los retos de la alta direccin consideren la mbitos del mercado.
formacin como un ejercicio que les debe acompaar a lo largo de su
vida profesional. Es evidente que lo que sucede en el mundo tiene un impacto significativo, directo o
indirecto, en nuestro pas y sobre la regin. Por consiguiente, el alto directivo local
Nuestro compromiso con los altos directivos es ofrecer herramientas tiene la responsabilidad de sumar a la flexibilidad necesaria para desempearse en
de desarrollo, a travs del cumplimiento de los siguientes objetivos: este tipo de contextos turbulentos, una actualizacin profesional de clase mundial
para estar a la altura de los desafos del management global en la actualidad. El SMP es una
Poner a disposicin del directivo los ltimos avances de xito probado
Para afrontar los constantes en management, lo cual exige contar con un claustro que combine Ante estas exigencias, CENTRUM Catlica, la 1 escuela de negocios en Per, e IE
herramienta
cambios del mundo de los rigor acadmico con experiencia de interaccin con las cpulas Business School, la 1 escuela de negocios europea y la 5 del mundo en programas para enfrentar
negocios, los empresarios y organizativas. Executive MBA, hemos unido nuestras capacidades para ofrecer el programa de alta exitosamente el
directivos deben considerar direccin, Senior Management Program (SMP), como una herramienta para enfrentar cambio y utilizarlo
la formacin a lo largo Reforzar las competencias que favorezcan una gestin ms exitosamente el cambio y utilizarlo como un catalizador para el xito personal y como un catalizador
emprendedora, ms proclive a la innovacin y a la aceptacin del organizacional.
de su vida profesional para el xito personal
cambio como generador de nuevas oportunidades, tal y como
demanda un entorno tan competitivo y cambiante como el actual. Los participantes contarn con la colaboracin de expositores de alto nivel, tanto de y organizacional
CENTRUM Catlica como de IE Business School quienes les impartirn temas acordes
Desde el punto de vista del currculum acadmico consideramos que con los actuales requerimientos del mundo empresarial. Los participantes tendrn la
nuestros programas deben reforzar el tringulo virtuoso de la gestin oportunidad de compartir sus conocimientos y experiencias en un ambiente de alto
de xito: Visin-Eficiencia-Liderazgo. Pilares sobre los que radica el xito nivel ejecutivo, bajo un enfoque de direccin y con una visin global.
del modelo de formacin para altos directivos en IE Business School.
Ser un placer para nosotros brindarles la asesora que requieran y propiciar el
intercambio de sus vivencias dentro de una importante red de contactos aqu y en el
extranjero.
OBJETIVOS
Poner en contacto a los altos directivos
participantes con las variables econmicas,
polticas y empresariales en el mbito nacional,
regional e internacional, puesto que influyen
en el contexto de los negocios en el Per,
Latinoamrica y el mundo.
Crear una red de relaciones personales y
profesionales con pares y acadmicos de primer
nivel que constituya una fuente de reflexin y
consulta permanente en el largo plazo.
Impulsar la actualizacin de la agenda estratgica
personal y organizacional de los asistentes.
A QUINES VA DIRIGIDO
El SMP ha sido diseado para altos directivos
que valoren los beneficios de la actualizacin
profesional permanente, a travs de una formacin
acadmica de clase mundial, que tengan ms de
diez aos de experiencia laboral y un mnimo
de cinco aos en posiciones de responsabilidad
en gerencia de primera lnea con supervisin de
personal.
IE Business School se mantiene entre las veinte mejores escuelas de negocios del
mundo y dentro de las cinco ms importantes de Europa, tanto por sus msters,
como por sus programas de Executive Education, en medios como Financial
CENTRUM Catlica se El SMP ha sido diseado
Times, The Economist, Wall Street Journal, Business Week o Amrica Economa. para altos directivos que
une por primera vez a
IE Business School, fundada en 1973, es una escuela de negocios internacional, IE Business School, para valoran los beneficios
orientada a formar emprendedores y directivos de empresa. Cuenta con un ofrecer un programa de de la actualizacin
claustro acadmico multinacional involucrado en diez reas de conocimiento, clase mundial profesional permanente
una divisin de Executive Education, doce centros (redes de desarrollo, gestin
y difusin de conocimiento) y dos ctedras (unidades de investigacin).
El Senior Management
Program ha sido diseado Comparta sus conocimientos
para fortalecer las con altos directivos de
competencias especficas otras organizaciones en un
que requiere la ambiente internacional
alta gerencia
DA I DA II DA III DA IV DA V DA VI DA VII
Tendencias sobre
Marketing para Pases Gobierno Corporativo
17:45 p.m. - 19:15 p.m. en Desarrollo Toms Garicano
Rolando Arellano (17:45 p.m. - 19:15 p.m.)
GESTIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO OPERACIONES
Profesor: Jess Izquierdo Profesor: Luis Sols
La globalizacin y la nueva economa presentan nuevos retos a Durante la ltima dcada, la importancia del modelo de Supply
las organizaciones que se ven forzadas a innovar y a adaptarse Chain Management ha crecido en la esfera de la alta direccin de las
a un ambiente en constante cambio. Respondiendo a estos empresas como resultado de la mayor necesidad de diferenciacin
retos, muchas organizaciones estn reemplazando estructuras en los entornos ms competitivos en un cada vez mayor nmero
jerrquicas por estructuras ms planas y horizontales en las que de sectores industriales. Empresas como Zara, Dell, WalMart,
los grupos de trabajo son el eje principal sobre el que gira la Cisco, Procter & Gamble, entre otras, han hecho del modelo de
estrategia organizativa. En este contexto, el xito del directivo SCM una estrategia de competitividad y sostenibilidad. Por eso, se
est ntimamente ligado a su capacidad de crear, disear y busca que los directivos mejoren su entendimiento del modelo de
desarrollar grupos de trabajo efectivos. La naturaleza de estos SCM y de las implicaciones que tiene para su papel dentro de la
grupos de trabajo, al ser en la mayora de los casos heterognea, definicin de polticas, valores, infraestructuras e incentivos para
obliga a las personas con recursos humanos a su cargo ser que su probabilidad de xito sea alta.
expertos conocedores de la conduccin de personas y grupos,
es decir, primero a un nivel individual y a continuacin a un PROSPECTIVA ESTRATGICA: EL NUEVO
nivel grupal. ENFOQUE COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS
Profesor: Alejandro Indacochea
GESTIN EMPRENDEDORA Se percibe que lo nico permanente es el cambio y que el futuro
Profesor: Manuel Bermejo ser diferente al pasado y al presente hay que tenerlo en cuenta
El contexto empresarial de hoy demanda directivos con al formular la estrategia empresarial durante el siglo XXI. Ante
capacidades propias del emprendedor. Incluso para los gestores esto, la prospectiva se presenta como un proceso sistemtico que
no propietarios de la compaa se est exigiendo hoy los pone en contacto a todos los agentes del cambio con diversas
requerimientos del lder emprendedor que ha de tener una visin fuentes de conocimiento a fin de desarrollar visiones estratgicas
global de compaa, detectar oportunidades de negocio e innovar que les permitan obtener y desarrollar conocimientos para
para implementar los necesarios reenfoques estratgicos a los anticiparse al futuro con xito.
que obliga un entorno competitivo ms dinmico, cambiante y
global que nunca. Bajo estos presupuestos, este curso ofrece al TENDENCIAS SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO
MALLA CURRICULAR participante la posibilidad de profundizar y analizar todas las claves Profesor: Toms Garicano
del proceso para emprender, independientemente de que se lleve La pregunta clave que se plantear es si dada la situacin actual
a cabo en el seno de una empresa ya existente o se desarrolle de crisis econmica, la Responsabilidad Social Corporativa
desde una iniciativa nueva y de manera independiente, una visin (RSC) fue una moda o si es un concepto que va a acondicionar
CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA ALTA ESTRATEGIA COMPETITIVA INTERNACIONAL de las organizaciones. la manera de gestionar todas las empresas en el futuro. Se
DIRECCIN Profesor: Manuel Becerra busca desarrollar un marco de anlisis que permita comprender
Profesor: Gonzalo Real A travs de la discusin de casos reales y modelos recientes HACIENDO NEGOCIOS EN CHINA/INDIA mejor las relaciones causa - efecto, y las fuerzas dinmicas que
El control de gestin se configura como el sistema bsico que de direccin estratgica, se estudiarn y debatirn las opciones Profesor: Eduardo Morcillo interactan. El objetivo clave es proveer al participante de un
permite a la alta direccin guiar las actividades de la empresa de crecimiento corporativo a travs de la diversificacin e Dentro de este curso se tocarn de manera terica y prctica modelo agregado de todas las fuerzas influyentes, para que tras
hacia la consecucin de los objetivos previamente establecidos, internacionalizacin. El objetivo central consiste en analizar cmo temas trascendentales como: La Nueva China: cambio drstico la reflexin de los debates en clase - que se fundamenten en sus
con el aprovechamiento ptimo de los recursos. En este se puede construir una ventaja competitiva a nivel de unidad de de escenario para el 2010- 2020, implicancias para la empresa experiencias y en las de los participantes - alcance una visin
caso, dentro del modelo de Cuadro de Mando Integral (CMI) negocios y de la corporacin en su conjunto. occidental, cmo afrontar a los nuevos competidores chinos, personal que le permita determinar si la tendencia general y
o Balanced Scorecard (BSC) se trabajar sobre la base de industrias crecientes en China (maquila, industria alimentaria, de su sector y empresa - es hacia un mundo ms sostenible o
cuatro perspectivas de resultado (financiera, cliente, procesos y ESTRATEGIA Y LIDERAZGO PARA LA DIRECCIN textiles, etc.) y tcnicas de negociacin. no, y con qu velocidad se produce este movimiento.
aprendizaje & crecimiento), analizando los conceptos bsicos, las Profesor: Fernando DAlessio
metodologas para su implantacin y su aplicacin en distintos Pensar estratgicamente es mirar el largo plazo de las MARKETING PARA PASES EN DESARROLLO VISIN TECNOLGICA PARA LA ALTA DIRECCIN
tipos de empresas. instituciones dependiendo del sector industrial donde operen, lo Profesor: Rolando Arellano Profesor: Enrique Dans
que demanda un liderazgo transformacional con slidos principios Este seminario busca mostrar el uso ptimo de la disciplina de Para el directivo, tener una panormica de cmo la tecnologa
EL PAPEL DE LA ALTA DIRECCIN Y LA GESTIN morales y ticos para que las instituciones puedan competir en este marketing a las condiciones especficas de los pases menos ricos. puede afectar su modo de vida a nivel particular, profesional y
DE LOS STAKEHOLDERS mundo cambiante, multicultural y tecnolgicamente conectado. Ello permitir a los participantes crear nuevas herramientas y corporativo supone una absoluta necesidad, dado que afecta
Profesor: Pascual Montas El binomio estrategia-liderazgo es crucial para el xito de las adaptar las herramientas clsicas del marketing, a situaciones absolutamente a todos ellos. Luego de estas sesiones, se espera
El objetivo fundamental del curso es identificar el papel actual organizaciones, las que requieren proyectarse al futuro con especficas en estos pases. Por ejemplo, se analizar la creacin que el participante alcance un profundo conocimiento de la Red
de los stakeholders en la estrategia y en el liderazgo de los altas probabilidades de xito. En Estrategia y Liderazgo para de productos para las necesidades de las grandes mayoras, la y lo que significa en la actualidad, que entienda el papel de las
directivos. La adaptacin al entorno pasa por conocer los cambios la Direccin se estudiarn las teoras y modelos de liderazgo, fijacin de precios en funcin del regateo, el uso de sistemas herramientas ms actuales en la misma (buscadores, weblogs,
con visin de futuro. Desarrollar esta visin y concretarla es el cmo stas han evolucionado en los ltimos cincuenta aos, paralelos de distribucin y el recurso a los medios de publicidad foros, wikis, RSS) y que este conjunto de herramientas suponga un
objetivo primordial de este programa. Igualmente, se desarrolla la y cmo este liderazgo ayuda a la gerencia estratgica en el alternativa, entre diversos temas de la estrategia integral cambio en su manera de relacionarse con la Red. Asimismo, se
capacidad de realizar con precisin el mapa de stakeholders de proceso de alinear las capacidades internas de la organizacin empresarial. pretende que entienda las implicancias de las nuevas tecnologas
una compaa, as como la identificacin de los valores y principales con las demandas externas de su entorno para poder asignar en la forma que las empresas tienen de trabajar y se intentar
cambios en el comportamiento y expectativas de los mismos. los recursos necesarios efectivamente. Esta es la base para llegar a un mapa final en el que puedan situarse la totalidad de los
formular e implementar las estrategias tendientes a alcanzar los factores estudiados de una manera coherente.
objetivos.
PLANA DOCENTE
MANUEL BERMEJO
MBA por el IE Business School, Ingeniero Agrnomo por la Universidad Politcnica de Madrid y diploma en PASCUAL MONTAS
Corporate Entrepreneurship por Babson College. El Profesor Bermejo es Director de Programas de Alta Profesor de Direccin Estratgica del Instituto de Empresa desde 1990. Profesor de Administracin de
Direccin del IE Business School, Director y Fundador del Programa Superior de Direccin de Empresas Empresas en la Universidad Politcnica de Catalua, Profesor de Poltica de la Empresa en la Universidad
Familiares y miembro de varios consejos de administracin. Experto en creacin de empresas, Profesor del Nacional de Educacin a Distancia (Espaa) y Profesor visitante en Programas de Alta Direccin en INCAE
IE Business School desde 1992, ha compatibilizado su actividad docente y directiva en el IE con una amplia (Costa Rica), IESA (Venezuela) y el TEC de Monterrey (Mxico). Vicepresidente de Propuestas de Valor,
actividad en el mundo corporativo. Autor de numerosos casos, artculos de investigacin y libros, el Profesor S.L. Antes de incorporarse al Instituto de Empresa, fue Consultor Estratgico en Andersen y Gerente de
Bermejo es colaborador habitual de los principales medios de comunicacin espaoles y latinoamericanos. Coopers & Lybrand. Doctor en Derecho por la Universidad de Navarra, Programa Doctoral en Direccin
de Empresas por IESE y Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona, el Profesor Montas
tambin es un Especialista en Direccin Estratgica de Empresas Familiares, materia que imparte en el
FERNANDO DALESSIO programa de Empresa Familiar del Instituto de Empresa con el Tecnolgico de Monterrey y en los foros que
Doctor of Business Administration, University of Phoenix, USA. D. Eng., M.Sc., & B.Sc. in Mechanical organiza el Instituto de la Empresa Familiar.
Engineering, U.S. Naval Postgraduate School, Monterrey, California, USA. M. Sc. in General Management,
Salve Regina University, Newport, Rhode Island, USA. Diplomado en Estudios Estratgicos, U.S. Naval War
College, Newport, Rhode Island, USA. Estudios de Especialidad en Babson College, USA; London Business EDUARDO MORCILLO
School, UK; y Harvard Business School, USA. Mster en Reglamentos de Inversin y Negocios Internacionales, University of Newcastle, United Kingdom,
Bachiller en Derecho por la Universidad Carlos III de Madrid. Presidente del Grupo de Trabajo de Comercio
de la Unin Europea y Vicepresidente de la Asociacin Comercial espaola en Shangai. Profesor de Mercados
ENRIQUE DANS Emergentes, IE Business School.
Post-doctoral studies, Harvard Business School, USA; Doctor en Management (Sistemas de Informacin),
Anderson School, UCLA, USA; CPCL por Harvard Business School y MBA por el IE Business School.
Profesor de Sistemas y Tecnologas de la Informacin, IE Business School; el Profesor Enrique Dans es Consultor GONZALO REAL
en el campo de Sistemas de Informacin desde 1990. Mster en Business Administration, IESE, Universidad de Navarra; Profesor de Control de Gestin del IE
Business School, Espaa; Director del Senior Management Program del Colegio de Direccin, IE Business
School, Espaa; Socio de Global Praxis Group, firma internacional de Consultora Estratgica.
TOMS GARICANO
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por IESE, comenz su trayectoria
profesional como asistente del Grupo de Gestin Tesorera de Imperial Chemical Industries. Fue el primer paso
de una fructfera trayectoria, que le llev a ocupar diversos cargos de responsabilidad en empresas como NH LUIS SOLS
Hoteles o Cortefiel. En 1985 empez a impartir clases en el Instituto de Empresas y, dos aos despus, asumi Ph. D. in Manufacturing Management and Engineering, University of Toledo, Ohio, USA. MBA, Instituto
el decanato. Como docente, est especializado en Finanzas y Finanzas Avanzadas, materias que imparte en Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, Mxico. Mster en Ingeniera Industrial, Instituto
los programa MBA y en el Mster de Asesora Jurdica. Autor de varias notas tcnicas y colaborador habitual Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, Mxico, CPCL, Harvard Business School, USA.
con los principales medios de comunicacin, el Profesor Garicano tambin ha profundizado en la problemtica Ingeniero Industrial y de Sistemas, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM,
del Buen Gobierno, donde destaca su estudio sobre La Informacin del Consejo de Administracin en las Mxico. Profesor Visitante de universidades en pases como Mxico, Francia, China, Colombia, Guatemala,
Empresas Espaolas, en colaboracin con DMR Consulting (actualmente Everis). Salvador, Costa Rica, Honduras, Blgica, Espaa y Estados Unidos.
ALEJANDRO INDACOCHEA
Magster en Administracin, Escuela de Administracin de Negocios para Graduados, Per. Ingeniero
Mecnico, Universidad Nacional de Ingeniera, Per. Analista Econmico Financiero en temas de actualidad
y Expositor Internacional. Sus reas de inters son la competitividad, valorizacin y fusin de empresas,
gobierno corporativo y prospectiva estratgica.
TESTIMONIOS DE LOS EGRESADOS SMP DE IE
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Telfono: (511) 313 3400
Anexos: 7029, 7086, 7144, 7078 7031
centruminformes@pucp.edu.pe
www.centrum.pucp.edu.pe/smp