CAPITULO 21
CONTROL EN LA CONSTRUCCIN DE LA OBRA consiste en ordenar los medios para conseguir el principal objetivo, que es la
En la construccin de la obra se obliga a realizar ciertos controles que
permitan el correcto funcionamiento de su construccin, el Director de Obra
deber tener pleno conocimiento de estos controles. Estos controles son los
siguientes:
- El control de mano de obra desde un punto de vista de calidad de
terminacin de una determinada unidad que realizar el obrero.
- El Control de materiales, permite prever prdidas por el mal acopio,
roturas, despilfarros o robos.
- Mtodos y procesos empleados, el anlisis de cada proceso o mtodo
empleado debe ser sometido a un permanente control analizando varios
aspectos de su resultado: tiempo empleado, el costo que representa la
calidad obtenida.
- El cumplimiento de rdenes.
- La eficacia del proyecto de seguridad; es de importancia dedicar
determinadas horas semanales a este proceso, realizando una visita por la
obra con una visin de seguridad, analizando segn el proyecto establecido
las deficiencias existentes y los riesgos no previstos en el plan de seguridad.
- Control presupuestario, es importante comparar los gastos que se tiene en
la obra con la produccin de esta, este proceso de control presupuestario
permitir al Director de Obra dominar todo el proceso de ejecucin de la
obra.
CAPITULO 22
CONTROL DE CALIDAD EN EL PROYECTO
En lo que se refiere al control de calidad en un proyecto, ste se puede
dividir en tres partes:
- Calidad de la solucin (aspectos tcnicos, costo, plazo para su ejecucin).
- Calidad de la descripcin de la solucin, es decir planos, especificaciones
y detalles constructivos.
- Calidad de la justificacin de la solucin (clculos).
En lo que respecta al control de clculos en el proyecto, es importante que el
Director de Obra revise ntegramente esta parte, es decir recorrer el mismo
camino que realiz el autor en la realizacin del proyecto, esto en el caso de
que el director no sea partcipe del proyecto de elaboracin de este. Otra
opcin de revisin se tiene la de control sin tener a la vista los clculos
originales, es decir calcular por cuenta propia, pero este mtodo resulta ser
ms tedioso y engorroso en la revisin
Por otra parte, en lo que se refiere a los planos de construccin se tiene que
tener en cuenta los siguientes aspectos: una presentacin correcta, que
estn de acuerdo con los clculos, tiene que tener los suficientes detalles,
es importante que no se hayan omitido detalles necesarios para la buena
definicin y ejecucin de la obra.
CAPITULO 23
CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
En lo que respecta a los materiales, el Director de Obra tiene que tener en
cuenta la calidad de los materiales que se tiene en la obra.
La calidad de un material viene definida por una serie de caractersticas
establecidas en la correspondiente especificacin, las cuales deben ser
objeto de control durante la fabricacin.
De estas caractersticas, unas son medibles y, por consiguiente,
representables en una escala numrica: son las llamadas variables. Otras,
por el contrario, son de carcter cualitativo, no medibles cuantitativamente:
son los llamados atributos.
Una longitud, una resistencia variables
Presentar o no manchas en una baldosa, que haya o no fisuras
visibles en un prefabricado de hormign atributos
De esta manera, el Director de obra vuelca sus expectativas en dos partes
diferentes, por una parte la de variables, con sus respectivos lmites y otra la
de atributos con sus respectivos defectos.
CAPITULO 24
CONTROL DE CALIDAD EN LA EJECUCION DE LA OBRA
El control de calidad de la ejecucin de la obra se puede dividir en dos
partes que son, la de planificacin de la ejecucin y la de ejecucin
propiamente dicha.
En la ejecucin del proyecto se tiene las especificaciones tcnicas las cuales
se deben cumplir, y por otra parte estn los procedimientos que definen cada
una de las operaciones de construccin.
El control de calidad en la planificacin de la ejecucin del proyecto
correcta construccin de la obra, es decir evitar tiempos muertos de las
maquinarias, que los rendimientos de los obreros sean altos, etc.
El control de calidad que el Director de Obra tiene que realizar en la misma
ejecucin de la obra, consiste en realizar una debida vigilancia de todas las
unidades de la obra. El Director tendr que realizar en el control de calidad
de la ejecucin de la obra: verificacin de los replanteos necesarios; control
de recepcin de materiales y elementos constructivos; comprobacin de las
caractersticas de los materiales; ensayos, interpretacin y aceptacin o
rechazo de los materiales controlados; verificaciones dimensionales;
inspeccin en las unidades de obra, con determinada frecuencia.
CAPITULO 25
FINAL DE LA OBRA
Consideraciones contractuales; al finalizar la obra se realizara una
inspeccin final que debe ser meticulosa. Se redactara el Certificado Final
de Obra con la relacin valorada final. Tras aceptar la obra, se levanta el
acta de recepcin provisional, con presencia del promotor que es quien se
hace cargo de la misma. En este momento empieza a contar los plazos de
garanta.
Certificado Final de Obra; En el certificado final de obra, el director de la
ejecucin de la obra certificar haber dirigido la ejecucin material de las
obras y controlado cuantitativa y cualitativamente la construccin y la
calidad de lo edificado de acuerdo con el proyecto, la documentacin
tcnica que lo desarrolla y las normas de la buena construccin.
Al certificado final de obra se le unirn como anejos los siguientes
documentos: descripcin de las modificaciones que, con la conformidad del
promotor, se hubiesen introducido durante la obra, haciendo constar su
compatibilidad con las condiciones de la licencia y relacin de los controles
realizados durante la ejecucin de la obra y sus resultados.
Acta de recepcin provisional; La recepcin provisional, efectuada a la
terminacin efectiva de la obra, abre un plazo de garanta. Simultneamente,
se retiene una parte del precio pactado (generalmente entre un 5 y un 10%) o
se pide al constructor un aval bancario por dicha cantidad, para responder de
los defectos que surjan durante el plazo de garanta.
CAPITULO 26
SITUACIONES ESPECIALES DURANTE LA CONSTRUCCION
Accidentes, paralizacin temporal de obras, rescisin de contrato
Accidentes; el director de obra tiene que tener en cuenta los siguientes
criterios en la seguridad ocupacional de una obra: prever el riesgo de
accidentes, mejorar los mtodos de trabajo, siempre y cuando el pliego de
condiciones lo permita, estimular inteligentemente a sus colaboradores,
valorando sus cualidades de entrega y adecuada formacin.