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MUNIPALIDAD PROVINCIAL DE

HUAMANGA

PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE
HUAMANGA AL 2015

Trabajando
por un
Municipio
Ayacucho, junio del 2007

Saludable
PRESENTACIN

A nombre de la Honorable Municipalidad Provincial de Huamanga, con inmensa satisfaccin


presento a la ciudadana de mi querida Huamanga, el Plan de desarrollo Concertado de la
Provincia de Huamanga al 2015 como resultado de un trabajo responsable y serio, basado en
el esfuerzo de la poblacin que busca la superacin y el Desarrollo Local. Mi perspectiva de la
realidad me ha hecho siempre comprender lo importante que era buscar un modelo de un plan
de desarrollo; teniendo en cuenta los valores y deberes que se traduce en trabajo, en respeto,
en amor, en alegra, en paz, demostrando que juntos somos capaces de alcanzar la grandeza
cultural, econmica y poltica de la Regin.

Con el lema Huamanga Construyendo el Futuro, el Gobierno Local de la Provincia de


Huamanga inici la compleja tarea de formular el Plan Estratgico de Desarrollo de la
Provincia de Huamanga al 2015, documento tcnico normativo destinado a orientar, sobre
bases slidas, el quehacer del desarrollo en esta parte del pas.

El presente documento de gestin municipal, se formula por iniciativa del Gobierno Local de
Huamanga a partir del ao 2000, conformadote cuatro Mesas de Trabajo y 18 Comisiones de
Trabajo integradas por 168 profesionales calificados, considerando cuatro Roles
Fundamentales de Huamanga: Productivo, Turstico, Educativo y Comercial, que constituyen los
ejes estratgicos de desarrollo de Huamanga y su entorno, para un horizonte de planeamiento
de corto y largo plazo, documento de vital importancia que hoy establece el escenario idneo
para los procesos de concertacin y coordinacin entre los diversos actores del desarrollo.

Asimismo, manifiesto mi grato agradecimiento al Consultor Externo Sebastin Mendonza, que


en su tarea de facilitador de procesos de desarrollo, permiti estructurar los aspectos
metodolgicos para los procesos de formulacin, seguimiento, monitoreo y evaluacin, del Plan
de Desarrollo formulado el ao 2000, determinando peridicamente los resultados alcanzados
y la coherencia de los objetivos estratgicos planteados hasta el nivel de actividades y
proyectos.

Finalmente, estoy convencido de que en todo plan de desarrollo tienen que estar involucrados
los siguientes elementos: capital social, capital econmico, capital comercial y medio ambiente.
Huamanga no puede ser indiferente a los cambios acelerados del mundo actual y moderno,
realidad que ha permitido actualizar el presente Plan de Desarrollo articulado a los proceso de
desarrollo de la Regin Ayacucho y del pas, haciendo uso de la planificacin estratgica con
una visin que permite prever ampliamente el futuro, con una perspectiva de largo plazo, de
modo que todos los capitales que tenemos, puedan ser mejor aprovechados para beneficio
propio y de nuestras generaciones.

ARQ. GERMAN MARTINELLI CHUCHN


Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huamanga.

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INTRODUCCIN

La Municipalidad Provincial de Huamanga, plante la necesidad de actualizar el plan de


desarrollo que permita orientar las acciones de la gestin municipal as como las intervenciones
de las instituciones y organizaciones locales y no locales que actan en la provincia, dentro del
marco del fortalecimiento de la democracia y la participacin ciudadana: Para el efecto, el
Proyecto AMARES y otras organizaciones no gubernamentales concertaron con sta
municipalidad, estableciendo acuerdos tcnicos y financieros para la formulacin del Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, aplicando una metodologa de
planificacin participativa que al tiempo de analizar la realidad local y de proponer cambios en
busca de la reversin de los actuales procesos y tendencias de desarrollo; permitieron el
reconocimiento de identidades, derechos, deberes, capacidades y potencialidades humanas,
capaces de adoptar nuevas formas de convivencia ciudadana y de ejecutar acciones tendientes
a la conquista de una mejor calidad de vida para s mismos.

El conocimiento de la realidad logrado a travs de la conjuncin de informacin estadstica,


proveniente de fuentes secundarias, y de un esforzado trabajo ciudadano que en diversos
talleres investigativos ha reflexionado y sintetizado las ideas de su entorno, han constituido la
base para una toma de decisiones orientada en prioridades y potencialidades reales, dentro de
un enfoque integral que parte de una definicin del entorno como un sistema interactivo de
varios subsistemas debidamente fundamentados en la Gua Metodolgica, segn la cual nos
permiti identificar las siguientes dimensiones estratgicas :

Desarrollo Econmico Productivo, que comprende las actividades econmicas en


general.
Desarrollo turstico y medio ambiental, que se refiere a los destinos tursticos y
los temas de uso y manejo de recursos naturales.
Desarrollo Humano y Social, que incluye temas de salud, educacin, seguridad
social, entre otros.
Desarrollo Institucional, referido a la gestin inteligente y democrtica orientado
a la reconstitucin y renovacin del capital social.

La formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, se


realiz en dos grandes etapas: la primera de Diagnstico, y la segunda de Propuesta. Estas
etapas comprendieron algunos grupos de actividades de diferentes fines, que
metodolgicamente se presentan sistematizados en todos y cada uno de los captulos de este
informe, de la siguiente manera:

De la etapa de Diagnstico (en el sentido estricto de la palabra: Conocimiento de la


Realidad), y Evaluacin del Diagnstico, referido a una sntesis de evaluacin de limitaciones
y potencialidades encontradas en el diagnostico;

De la etapa de Propuesta, Programacin Estratgica, relacionado con la definicin de la Visin


de desarrollo y las grandes directrices que han de guiar el desarrollo local; el de Proyectos,
que incluye el inventario de proyectos priorizados participativamente de alcance provincial y
regional, en cada una de ellas.

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Al realizar la introduccin al presente informe, es preciso acotar de manera especial, que las
propuestas contenidas en el presente documento no deben ser entendidas como listados de
obras a priori, definidos por los agentes participantes para su realizacin durante una o ms
administraciones municipales, como tampoco una camisa de fuerza que vuelve rgido de
partida el accionar municipal o ciudadano; al contrario, por una parte son propuestas de
autora colectiva respaldadas por una estructura de gestin tambin colectiva; y por otra, es
la gua de ese accionar, flexible, especialmente en los modos para buscar los resultados y
adaptable an a ellos mismos, dada la vertiginosidad con la que suceden los cambios en esta
era del desarrollo, y al fortalecimiento de las capacidades que lo formularon: los ciudadanos en
general.

Finalmente, consideramos que para la puesta en marcha del Plan Estratgico, es de vital
importancia que el ncleo de actores sociales asuma el liderazgo y estn dispuestos a mejorar
y acompaar la propuesta, difundiendo sus efectos beneficiosos en el mbito de la comunidad
local.

Oficina de Planeamiento y Presupuesto


Coordinador del Equipo Tcnico Municipal.

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CAPITULO I

CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PROVINCIA

1.1. UBICACIN POLTICA

La provincia de Huamanga polticamente se encuentra dividida en 15 distritos, 219


anexos, 185 caseros, 89 comunidades campesinas y 74 unidades agropecuarias; cuyo
capital es la ciudad de Ayacucho (antigua ciudad de Huamanga), fundada el 25 de
Abril de 1,540. Tiene una superficie total de 2,981.37 Km2, que representa el 6.8%
de la superficie regional.

Entre las regiones naturales identificadas en la provincia de Huamanga, por su


continentalidad se hallan principalmente la regin quechua o sierra, suni, puna o jalca.
En el Cuadro N 01, se detallan las provincias, las superficies en Km2, los
porcentajes, las altitudes, el nmero de distritos y la zona de vida y el mbito fsico
del departamento de Ayacucho.

CUADRO N 01
SUPERFICIES Y ALTITUDES POR DISTRITO DE LA PROVINCIA DE
HUAMANGA.

Superfi Altitud
Provincia Latitud Longitu
Capital cie (m.s.n.
Distritos Sur d Oeste
Km2 m.)

Huamanga Ayacucho 2981.37


Ayacucho Ayacucho 103.09 2746 1309'2 7413'2
6" 2"
Acocro Acocro 406.83 3247 1312'5 7402'2
7" 4"
Acos Acos Vinchos 152.28 2848 1306'3 7405'4
Vinchos 3" 8"
Carmen Carmen Alto 19.33 2800 1310'2 7413'2
Alto 0" 7"
Chiara Chiara 498.42 3527 1316'1 7412'1
3" 2"
Ocros Ocros 194.67 3125 1323'1 7354'4
5" 7"
Pacaycasa Pacaycasa 41.80 2535 1303'1 7412'4
2" 8"
Quinua Quinua 145.63 3396 1302'4 7408'1
2" 2"
San Jos Ticllas 64.34 3268 1307'4 7419'5
de Ticllas 5" 0"
San Juan San Juan 18.71 2800 1310'0 7413'1
Bautista Bautista 6" 4"
Santiago San Pedro De 114.94 3188 1304'5 7423'2
De Pischa Cachi 4" 4"

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Socos Socos 81.75 3400 1312'3 7417'1
9" 5"
Tambillo Tambillo 184.45 3080 1311'2 7406'3
8" 0"
Vinchos Vinchos 955.13 3150 1314'1 7421'0
8" 6"
Jesus Las Nazarenas 2746 2746 1309'2 7413'2
Nazareno 6" 2"
Almanaque estadstico: INEI 2006.

1.2. UBICACIN GEOGRFICA

Se encuentra ubicado en la Regin de Ayacucho perteneciendo corresponde a la parte


de la sierra central del Per. Su mbito territorial esta comprendida entre las
altitudes que van desde los 2,200 hasta los 4,000 m.s.n.m.

El territorio de La provincia de Huamanga comprende una zona geogrfica: Sierra,


abarcando pisos ecolgicos o regiones naturales que comprenden desde la regin
Yunga, Quechua y Suni, con una topografa que combina partes accidentadas con
algunas pequeas planicies y terrenos de ladera ligera donde predomina el clima
templado.

Segn la clasificacin efectuada por el Dr. Javier Pulgar Vidal, en su libro Las 8
Regiones Naturales del Per, precisa que en la provincia de Huamanga presenta 3
regiones naturales diferenciadas y son las siguientes:

Yunga Fluvial
Ubicada entre los 650 m.s.n.m. y los 2,300 m.s.n.m., corresponde a las zonas del
Valle, caracterizados por su clima clido y de tupida vegetacin entre la margen del
ri Yucaes, con zonas ridas y rocosas. Los principales cultivos en esta zona son las
hortalizas, frutales en verde y tropicales con posesin de grandes extensiones de
tierra en secano.

Quechua
Entre los 2,300 m.s.n.m. y 3,500 m.s.n.m., con climas de clido a templado,
caracterizadas por laderas con diversos grados de pendiente, escasas llanuras y
praderas con predominancia de zonas erizadas y rocosas en donde principalmente
abunda el ichu, retama, chamana, mutuy, y tierras de produccin bsicamente en
secano donde los principales cultivos son los tubrculos nativos, cereales, frutales
como la tuna, vid y melocotn; en especies silvestres se puede observar la tara,
cabuya, anco kichka, guarango, atajo, salvia. En la actividad pecuaria las principales
crianzas constituye el ganado vacunos, equino, caprino, ovino, aves y otros animales
menores. Su alimentacin es casi exclusivamente basada en pastos naturales en
proceso de degradacin por el sobre pastoreo y pastoreo intensivo.

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Suni
Comprendido entre los 3,500 m.s.n.m. y los 4,000 m.s.n.m. con clima de templado a
fri donde las precipitaciones pluviales caracterizan una poca seca y otra muy
hmeda que limita la soportabilidad de pastos durante los periodos secos. Son suelos
pocos explotados para la agricultura donde los principales cultivos son la papa, el
olluco, la mashua, avena, maca, etc. Son suelos de capa arable superficial de fuertes
pendiente, sin embargo apta para desarrollo forestal y pastos naturales.

1.3. LIMITES

La Provincia de Huamanga es capital del departamento de Ayacucho. Limita por el


Norte con la Provincia de Huanta, por el Este con la Provincia de La Mar, por el Oeste
con el departamento de Huancavelica y por el sur con las provincias de Cangallo y
Vilcashuaman. Su capital es el distrito de Ayacucho, cuenta con quince distritos.
Tiene una superficie territorial de 2981.37 Km2, siendo el distrito de mayor
extensin Vinchos, con 955.13 Km2, seguido del distrito de Chiara con 498.42 Km2 y
Acocro con 406.83 Km2. El distrito de Chiara esta ubicado a mayor altitud, a 3527
m.s.n.m., seguido del distrito de Socos a 3400 m.s.n.m. y el de menor altitud es
Pacaycasa a 2537 m.s.n.m.

Limites:

Por el Norte con la Provincia de Huata y La Mar.

Por el Sur con la Provincia de Cangallo.

Por el Este con la Provincia de Abancay.

Por el Oeste con el departamento de Huancavelica.

1.5. LOS RECURSOS BIOLGICOS

A.La Flora

La flora es variada de acuerdo a los pisos ecolgicos y los ms comunes son los
siguientes, ver cuadro N 02:

CUADRO N 02
VARIEDADES EN LA FLORA
ESPECIE (NOMBRE
NOMBRE COMN
CIENTFICO)
PASTOS NATURALES
Cebadilla Fesda Sp
Ichu Stipa ichu
Ichu pichana Mulenbegia rgida
Ichu Stipa ichu
Chillihua Festuca dolichophyla

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Crespillo Calamagrostis vicunarum
Grama salada Distichlis humilis
ESPECIES ARBUSTIVAS
Sauce Sals chilensis
Molle Shinus molle
Huarango Acacia macracantha
Tara Censal pinea spinosa
Queua polylepis incana
Qolle budleia coriacea
Aliso alnus jorullensis
PLANTAS MEDICINALES
Chillca Bacchanis odorata
Suqlla Bronus cataniuns
Salvia Silvia oppositiphlora
Mua mintostachis sp.
Mua mintostachis sp.
Aya lanta adesmia spinossisima
OTRAS ESPECIES
Tuna Opuntia Ficus indica
Cabuya Agave americano
Sancay Trichocenns perviano
Anco Kichka Opuntia subulata
Atajo Amaranthus hbridos.

Entre los recursos mas relevantes son las especies medicinales como el Romero,
arrayan, escorzonera, remilla y en la produccin artesanal las especies de Jasi y
nogal empleados para obtener colorantes. Entre los recursos forestales
maderables se observa, el eucalipto y el aliso recursos empleados en la
construccin de viviendas e instrumentos musicales.

B.Fauna

Es diversificada, y en algunas especies desplazados a zonas alejadas con un nmero


casi reducido o en extincin, las ms comunes son las siguientes, Ver cuadro N 03:

CUADRO N 03
VARIEDADES EN LA FAUNA

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NOMBRE COMN ESPECIE (NOMBRE CIENTFICO)
AVES SILVESTRES
Cndor Vutur gryphus
Choca Rallus sanguinolentus techudii
Perdiz Nothoprocta ornata agassini
Codorniz Nothura maculosa agassizzi
Kivio Tinamotis pentlandi
Huallata Choloeohaga melanoptera
Parihuana Phonicopterus ruber chilensis
Suri o avestruz de altura Pterocnemia pennata
Pollos de agua Gallinusa chlorupus garmani
Palomas Zenaidura auriculata hipoleuca
Gorriones Zenotrichia capensis
Tuco Sprotyto cunicularia junamensis
Leque leque Ptiloscelys resplandns
Chihuanco o Zorzal. Turdus chiguanco
Picaflor Verde Matallura trilln thina
septentrionale
Cucul Zenaida asitica meloda
Acacllo Colectes napicola pune
loro andino Rallus sanguinolentustechudii
perdiz Nothoprocta ornataagassini
parihuana Phonicopterus ruberchilensis
patos silvestres Gallinusa chlorupus garmani
palomas silvestres Zenaidura auriculata hipoleuca
ANIMALES SILVESTRES
Puma Zorro andino (atelocynus microtis)
Leoncillo. Saguinus imperator
Vizcacha Legidium peruvianum
Conejos de monte, Sylvilagus brasilensis
Venado gris o taruca hippocamelus anticansis
Cuy silvestre Cania ischudii
Vicuas Vicugna
Zorrinos zorro andino Atelocynus microtis

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1.6. CARACTERSTICAS AGROCLIMTICAS

Es necesario considerar aspectos geolgicos con el objeto de conocer los factores que
han intervenido en la gnesis de los suelos, los diversos tipos de material parental o de
divergencia entre los suelos.

A.Geologa

Los procesos formadores del suelo que han acontecido en las micro cuencas, son
complejas y se manifiestan en la constitucin litolgica, representada por rocas,
gneas, sedimentarias y metamrficas, cuyas edades oscilan entre el precretacio y
el cuaternario reciente. Presenta tres aspectos principales bien definidos.

Los afloramientos rocosos consistente en interrelaciones dispersas en todo el


mbito del distrito, en la que predominan rocas precmbricas y que constituyen el
substrato rocoso y esta formado por un conjunto de rocas metamrficas que van
desde las formas de anfibolitas profundas, pero dominan las filitas, micas esquistos
y gneiss, intercalados con niveles de rocas tipo parisienita.

El segundo comprende las reas de las quebradas, donde domina una formacin
sedimentaria de origen posiblemente lacustre, que tiene como material parental
rocas estratificadas de diatomitas, areniscas y lutitas, son rocas gneas instrusivas
las que afloran en mayor proporcin y varan desde el precmbrico hasta el
cretaceo, las mas metamrficas y consisten en rocas de composicin bsica
predominante como las peridotitos y serpentinas instrusivas paleozoicas.

La ltima se encuentra dominada por una formacin volcnica, donde los suelos
descansan sobre un material coluvial de origen volcnico, conformados por gravas
granticas, tufos volcnicos y andesitas, algunas partes entremezcladas con
materiales sedimentarios, es decir, presentan caractersticas tpicas de rocas
volcnicas extrusivas.

B.Erosin

La accin destructiva de la erosin en la provincia de Huamanga, se esta


constituyendo en un grave peligro ya que limita cada vez mas la produccin agrcola
y las posibilidades de aprovechamiento de la tierra. Se viene perdiendo
gradualmente el suelo superficial, colateralmente a este problema se presenta la
perdida de la fertilidad natural y de los nutrientes que se haya aadido
artificialmente. Varios de los factores que inciden para agravar esta situacin se
han determinado por el impacto de las gotas de aguas y el escurrimiento superficial
que produce las escasas precipitaciones que existen en el rea, aliada a:

El cultivo en las laderas inclinadas a empinadas con profundidades superficiales.


La despoblacin forestal y el sobre pastoreo, especialmente con ganado caprino
que estn extinguiendo la cubierta vegetal protectora.

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La condicin social de pobreza en la que viven los campesinos asentados en esta
zona, donde la presin demogrfica es mayor con relacin con los recursos
(presin sobre la tierra).
La discrepancia entre el uso real que se hace de la tierra y su capacidad
agrolgica es a menudo notable y la degradacin de los suelos es por lo tanto
rpida.

C. Drenaje

El drenaje se refiere a la rapidez y facilidad que el agua se elimina del suelo, tanto
por escurrimiento o avenamiento, as como el pasaje del agua a travs del perfil del
suelo. Ambos sistemas del movimiento del agua producen beneficios y perjuicios
para el suelo y los cultivos, segn la intensidad con la cual presenta cada caso o
sistema.

El drenaje considera a la frecuencia y duracin de los periodos durante los cuales


el suelo se encuentra libre de saturacin de agua, para establecer las fases del
suelo, sea por inundacin o escorrenta.

La fisiografa y la forma de relieve de la zona, hace que se presente un drenaje


natural muy variado y va desde pobre hasta algo excesivo. Segn los subpaisajes se
han encontrado los siguientes drenajes: en las laderas de montaas residuales el
drenaje es algo excesivo; todo el agua se pierde por escorrenta y el agua que logra
penetrar al suelo se pierde por evaporacin, en la llanuras aluviales de pie de monte
o fondos de valle el drenaje es moderado a bueno, sin embargo, hay pequeas reas
con drenaje pobre o restringido que ocupan terrazas bajas que son. Los
subpaisajes constituidos por depsitos de aluvio coluviales, el drenaje superficial
e interno es bueno y, en muchos casos un tanto excesivos.

D.Suelo

Los suelos son de textura variable. Son una mezcla de partculas de rocas de
materias orgnicas y de aire que forman al desintegrarse las rocas, cuando estn
en contacto con la atmsfera, el suelo en su configuracin superficial se
caracteriza por presentar pequeas planicies, sin embargo la mayor extensin de
tierras es irregular, con fuertes pendientes y quebradas, lo cual condiciona la
existencia de pequeas extensiones de tierras cultivables. Se cuenta con terrenos
arcillosos, francos arcillosos, franco areno arcillosos, as como suelos con alto
contenido de grava con naturaleza calcrea, suelos con poco presencia de materia
orgnica (turba) y grava de pizarras, calizas y andesitas. Tambillo es uno de los
lugares donde se ha desarrollado la pequea industria ladrillera en la que se
encuentra enrolada buena parte de los pobladores.

La composicin de los suelos es de textura franco arcilloso, es decir el suelo es de


textura fina que cuando seco forma terrones y hasta champas de gran dureza.
Cuando hmedo, este suelo presenta mayor plasticidad en general son suelos
superficiales ya que solo poseen una capa arable de 10 cm. a 15 cm. y 20 cm. en el
mejor de los casos, aumentando gradualmente hacia algunas partes altas. La

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pendiente determina el grado de erosin, mecanizacin de las labores culturales y
el tipo de cultivos; el distrito presenta diversidad de pendientes desde muy ligeras
hasta muy fuertes, en sus generalidades muy accidentadas.

E.Hidrografa

La provincia esta influenciada por dos cuencas principales, una la de la Cuenca del
ri Pongora alimentado las afluentes de los ros Huatatas, Almbrashuaycco, y otros
como el ro chillido y Challhuamayo y el afluente del ro Pampas en el distrito Ocros
el Ro Cajamarca. En la cuenca del Ro Cachi los afluentes Ro Apacheta,
Chicllarazo, Allpachaca, Choccoro y Challhuamayo en el distrito de Vinchos

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F.Precipitaciones

El clima es templado a fro. Las lluvias que en la zona cae de diversas formas se
presentan de la siguiente forma:

La precipitacin pluvial, como expresin del comportamiento de los fenmenos de


la naturaleza se inicia en el mes de septiembre y concluye en el mes de abril,
mostrndose en forma agresiva en los meses de enero febrero y marzo, poca
donde incrementan el caudal de los ros y riachuelos. La precipitacin promedio
mensual alcanza a 51.1 mm. y anual 610.39 mm. Asi mismo la humedad relativa ms
elevada se registra en el mes de marzo con 70.6% y la ms baja se presenta el mes
de junio (Ver Cuadro 04).

CUADRO N 04

PRECIPITACIN MENSUAL EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA (m.m.)

Altitu
Latitud Longit En Fe Ma Ab Ma Ju Jul Ag Se Oc No Di Pro
d
msnm
(S) ud (W) e. b. r. r. y n. . o t. t. v c m

Precipitacin.
13 74 133 141. 89. 26. 15. 25. 19. 73. 19. 49. 10.
2 772 8.9 51.1
08'51'' 13'06'' .8 4 6 4 1 8 3 7 3 7 4
Humedad Relativa
13 74 66. 69. 70. 65. 52. 51. 53. 51. 50. 55. 49. 57.
2 772 57.8
08'51'' 13'06'' 8 8 6 5 8 0 0 4 6 2 4 2
Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

G.Temperatura

Las temperaturas mas bajas del ao se registran por los meses de mayo, junio,
julio y agosto, siendo las temperaturas mximas en noviembre y diciembre,
mantenindose casi constante hacia enero y febrero; los meses de mayor
precipitacin son enero, febrero y marzo donde las temperaturas son altas y las
pocas sin lluvias entre junio, julio, y agosto, meses donde se registran las
temperaturas ms bajas. La menor temperatura registrada a mayor altura es por
que existe menos capa atmosfrica que mantengan las irradiaciones solares en la
tierra, mayor precipitacin por que los vientos que van de zonas calientes y de
mayor presin hacia las zonas altas de menor precipitacin impulsan a las nubes en
esa direccin.

En las estaciones de verano puede alcanzar mximas de 26.1 C durante el da y


con una temperatura promedio de 23.6 C. En la estacin de invierno la
temperatura diurna alcanza 22.9 C pudiendo bajar en las noches ms fras de 5 a
0C. Sin embargo se puede notar pequeas diferencias de temperatura por zonas.

La temperatura normal es de 23.8 C, pero las variaciones anmalas producen


incrementos que elevan la temperatura y la sensacin de calor en la zona urbana

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del distrito, alterando la respuesta biolgica, con incidencia de fito enfermedades,
y los tiempos de siembras y cosechas, ver Cuadro N 05.

CUADRO N 05
VARIABILIDAD DE TEMPERATURA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA

Temperaturas mensuales Pro


m.
Ao En Fe Ma Ab Ma Ju Jul Ag Se Oc No Di
Anu
e. b. r. r. y. n. . o. t. t. v. c.
al
26. 23. 24. 24. 24. 23. 22. 24. 25. 26. 24. 26. 24.
Mxima
1 1 4 8 9 9 9 9 1 1 0 1 7
23. 23. 23. 23. 23. 23. 22. 23. 23. 24. 25. 24. 23.
Normal
6 5 0 8 9 2 7 6 8 9 5 6 8
2. - 1. 1. 1. 0. 0. 1. 1. 1. - 1.
Anomala 0.9
5 0.4 4 0 0 7 2 3 3 2 1.5 5

Fuente: CORPA
Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

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CAPITULO II

BREVE RESEA HISTRICA

2.1. LA FUNDACIN DE LA CIUDAD DE HUAMANGA

Las fundaciones de las ciudades hispnicas en el Per tienen un fundamento comn


que les une en su nacimiento; ese mvil fue la seguridad personal y colectiva
afanosamente buscada por los conquistadores ante el asedio de los nativos, sobre
todo dentro del periodo conocido como la rebelin de los Incas de Vilcabamba.

En el caso especifico de San Juan de la Frontera de Huamanga, se debi a las


constantes incursiones de Manco inca y sus huestes, as como a la necesidad de tener
un lugar de descanso, un sitio intermedio entre Lima y el Cuzco, ruta que de otro lado
era vital para los conquistadores. La lucha que los espaoles sostienen contra Manco
Inca les muestra la necesidad de fundar una ciudad entre Lima y el Cuzco, ya que a
travs de las montaas que se extienden hacia la cuenca del Vilcanota era fcil que
los nativos emboscaran a los espaoles y dificultaran las comunicaciones. Es as que
Francisco Pizarro consultando con el Bachiller Garca Daz Arias y el factor Illn
Jurez de Carbajal decidiera fundar una ciudad para que: Hiciese el paso seguro de
los caminantes y contratantes, la cual se llam San Juan de la Frontera (Cieza de
Len (1555) 1962:233.)

De acuerdo a las informaciones proporcionadas por Cieza de Len y Ramn Muoz,


autor de la Clebre Huamanga Vindicada (1803), la primera, la causa para la guerra
civil entre los conquistadores fue que, el Rey de Espaa comision a Fray Toms
Berlanga para fijar los lmites de las dos gobernaciones en que quedara dividido este
territorio: Nueva Castilla y Nueva Toledo, Concedida la primera a Don Francisco
Pizarro y la Segunda a Don Diego de Almagro. El rea de Huamanga estaba
comprendida entre la primera Gobernacin pero la ciudad del Cusco, fue la manzana
de la discordia entre los dos Gobernantes, pues ambos afirmaban que dicha ciudad
perteneca a su gobernacin; esto desencaden una sangrienta guerra civil entre los
conquistadores, que culmin con el triunfo de las fuerzas del licenciado Vaca de
Castro sobre las de Almagro el Mozo en la Batalla de Chupas el 16 de setiembre de
1,542 (Morote Best 1974) batalla que significo la consolidacin de las fuerzas reales
y el establecimiento de la Administracin del Pacificador La Gasca, cerrndose as el
perodo de la Conquista e inicindose el virreinato en 1551 fundacin se efectu el 9
de enero de 1539 en el lugar llamado Quinua, Anexo al curato de Vinchos, con el
nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga, establecindose los lmites de su
Jurisdiccin desde Jauja hasta el puente de Vilcas, an cuando Jauja dependa
econmicamente de Lima y Andahuaylas quedar como un territorio de frontera entre
Cuzco y Huamanga.

Como haba una gran intranquilidad en la zona, Pizarro tuvo que obligar a los espaoles
asentados en Lima y Cusco a poblar esta nueva ciudad la que en sus inicios fue
modesta villa Indio Espaola. Los fundadores de la misma, en cumplimiento de una

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s15
ordenanza de Pizarro, fueron 24 espaoles encabezados por el Teniente Gobernador
Vasco de Guevara.

2.2. LA SEGUNDA FUNDACIN DE HUAMANGA

Los espaoles, de acuerdo al acta suscrito, determinaron en buscar un nuevo lugar que
tuviera las condiciones apropiadas y de garanta. Despus de ubicarse en el fuerte
Pucaray donde se fund por segunda vez la ciudad de Huamanga, el 25 de abril de
1540, con el nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga; la actual ciudad de
Ayacucho. ...Por inseguridad de lugar, los espaoles se trasladaron a la regin
denominada Pucaray donde se lleva a cabo la segunda fundacin de la Ciudad de
Huamanga con el nombre de San Juan de la Frontera... (L. Huertas Luchas Sociales
en Huamanga 1972: 31). Los espaoles desde esta ubicacin organizan mejor sus
ataques contra los indgenas que persistan con sus incursiones. Es as por acuerdo de
cabildo el Capitn don Francisco de Crdenas es designado para resistir la entrada de
los indgenas y de buscar un nuevo asiento, en 1540, con 20 espaoles y 2,000 indios
amigos a resistir la entrada del ejercito inca. ... el veinte de marzo de mil quinientos
cuarenta y un ao mando el cabildo al capitn Francisco de Crdenas que saliesen con
veinte hombres los diez de ellos a caballo y los otros 10 a pie con ballesta y con dos
mil indios amigos a resistir la entrada que se deca quera hacer por los andes a esta
villa con mucha gente de guerra.. ( II Libro Cabildo 1966: 11)

2.3. HISTORIA DE LA DEMARCACIN TERRITORIAL DEL CERCADO DE


HUAMANGA

Desde el 26 de abril de 1822, en que el supremo delegado expidi el decreto


reglamentando las elecciones de diputados para el primer Congreso Constituyente,
comienza a figurar este departamento con el nombre de Huamanga. En la poca del
coloniaje constitua, una de las intendencias. Por decreto de 15 de febrero de 1825,
dado por el Libertador Simn Bolvar, se le cambi este nombre por el de Ayacucho,
para perpetuar la victoria alcanzada por los patriotas en 1824, sucediendo lo mismo
con la ciudad de Huamanga. El ao 1824 tena este departamento seis provincias. Por
decreto dictatorial de 24 de enero de 1825, fue incorporado el de Huancavelica al de
Huamanga, alcanzando con esta reunin 9 provincias; hasta que por decreto supremo
de 28 de abril de 1839, se volvi a erigir el departamento de Huancavelica,
desmembrndose del de Ayacucho las tres provincias que pertenecan a aquel.

2.4. DEFINICION DE ROLES DE HUAMANGA EN EL CONTEXTO REGIONAL

EL ROL DETERMINA EL TAMAO, DINAMISMO ECONOMICO Y EL


CARCTER DE LA GENTE. LA CIUDAD YA TIENE UN ROL. SLO HAY
QUE DEFINIRLO, CONOCERLO Y TRABAJAR POR L.

Cuando una ciudad tiene un rumbo definido, sus funciones tienen un norte y sus
pobladores se encaminan hacia el desarrollo, aun cuando en la ciudad no se tenga un
plan establecido. Una ciudad con un rol importante progresa, sin necesidad de tener

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s16
un plan estratgico, porque vive en la incertidumbre ni en inercia, como les suceda a
los primeros habitantes.

Se dice que cada ser humano tiene un destino sealado y lo cierto es que nosotros no
hallamos empeados en construir nuestro desarrollo o fracaso ya que las
oportunidades se presentan y a veces no les damos la bienvenida, porque no
percibimos las oportunidades.

Cuando una ciudad pierde su rol, pierde el rumbo y si lo replantea y trabaja por l,
reorienta el destino de sus miles de habitantes.

La importancia del rol esta en que, a partir de este, podemos reconocer los ejes
centrales del desarrollo y dinamizar la economa, generando el bienestar de los
pobladores y de la sociedad en su conjunto. El propsito es encontrar la frmula de
progresar a partir de los recursos que se tiene.

La influencia del entorno ha generado cambios en la ciudad de Ayacucho y eso


determina su nuevo rol. La provincia de Huamanga tiene una poblacin cercana a los
230 mil habitantes. Para comprender este fenmeno, debemos verlo en relacin con
los cambios que han dado en las dos ltimas dcadas: Mejoramiento y ampliacin de la
estructura vial con gran dinamismo en el mercado sobretodo el de Lima, y otras
dinmicas de desarrollo (polos regionales). Los espacios para el desarrollo del futuro
de Huamanga estaran dados tomando en consideracin su ubicacin como eje
articulador del corredor econmico de la regin.

EL ROL DE HUAMANGA HOY


El rol de Huamanga est llamado a generar crecimiento y desarrollo en beneficio de
sus pobladores dndose en los siguientes aspectos:

CENTRO COMERCIAL REGIONAL Y PUERTO DE SALIDA HACIA LIMA:

El rol principal de Huamanga, es la actividad acopiadora agrcola regional a partir de


su centro comercial de la parte norte de ayacucho, cuyo flujo comercial esta
creciendo por el asfaltado de sus carreteras (Los Libertadores) aunque mayor es el
influjo de los productos y servicios, lo que esta generando una modificacin de las
zonas para facilitar el incremento del comercio que proviene de la selva.

Huamanga produce hortalizas y verduras a pequea escala, bsicamente para el


autoconsumo y con poca orientacin al mercado, en cambio se dedica a la produccin
de tubrculos a gran escala.

El crecimiento del sector ganadero es artificial y subsidiado, no sostenible a largo


plazo, sin embargo existe un conjunto de iniciativas de los productores en
capitalizarse y en mejorar la calidad productiva.

CENTRO DE SERVICIOS EDUCATIVOS:


Hay una recuperacin gradual del sistema educativo, con elementos de modernizacin.
La influencia de servicios educativos esta disminuyendo dado su alcance geogrfico y

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s17
no satisface la demanda. La oferta educativa se ha intensificado hacia los centros
poblados ms cercanos.
Ha cambiado la orientacin de la demanda profesional hacia las especialidades de:
Ingeniera civil, obstetricia, contabilidad, agronoma y derecho.

TURSTICO REGIONAL Y NACIONAL:


La actividad turstica se est expandiendo especialmente de Lima. Hay un crecimiento
de la demanda de los servicios por la clase media, principalmente de corte recreativo;
diversificndose ste, en consecuencia, se desarrollar el turismo cultural, a partir
del acondicionamiento de la infraestructura que se requiere.

El fenmeno esta ligado al proceso de pacificacin y al mejoramiento de la


infraestructura vial.

CENTRO DE PRODUCCIN ARTSTICO ARTESANAL:


Crecimiento de la actividad, bsicamente ligada al dinamismo turstico. Se dio una
fuga de talentos artsticos hacia los mayores mercados tursticos por el fenmeno de
la violencia pero se esta observando el retorno de los mismos.
La calidad artstica esta siendo superada gradualmente (souvenirs) y reconocida en el
mbito mundial a pesar de que personas inescrupulosas estn fabricando los
productos asumiendo que son ayacuchanos, eso significa como fenmeno el
posicionamiento del prestigio artstico artesanal en el mbito mundial.
La calidad artstica es probable que haya sufrido una perdida. El desarrollo no es
homogneo en todas las lneas.

NODO COMERCIAL DEL CORREDOR ECONMICO: SELVA, SIERRA Y COSTA


El corredor Apurmac - Huamanga - Pisco - Lima esta creciendo y el centro
comercial de este corredor es Huamanga, lo que esta generando la integracin y el
dinamismo de las ciudades que estn a lo largo de la va, manteniendo la accesibilidad
al mercado.

CENTRO POLTICO ADMINISTRATIVO REGIONAL


El rol poltico administrativo esta disminuyendo a tal punto que las dems ciudades
prescinden de aquel rol porque todo se maneja va mercado. Es probable el
fortalecimiento de la gestin local.

2.5. TENDENCIAS

LA INFLUENCIA EXTERNA QUE GENERAN LOS FUTUROS ROLES SE DAN POR


LAS TENDENCIAS ECONOMICAS, LAS DINAMICAS REGIONALES Y LA
RELACION VIAL COMERCIAL ENTRE MISMAS.

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s18
EN EL MBITO NACIONAL:

Los valles econmicos de la costa no abastecen la demanda de Lima, la


tendencia es que la sierra va a tener un auge aprovechando la modificacin del rol
econmico de Lima. Esta nueva estructura permite el acceso sierra - costa a
menores costos y tambin su desarrollo, siempre y cuando pertenezcan a un
corredor econmico lo que posibilita el crecimiento en otras regiones y en
consecuencia acelera el proceso de descentralizacin.
Se fortalecern los corredores econmicos dada la reactivacin de sub-
corredores: Andahuaylas Vilcashuamn Cangallo Huamanga Huanta Valle del
Ro Apurmac La Mar Huancayo, de manera transversal y longitudinal.
Se est produciendo un crecimiento de la actividad econmica en el valle
del Ro Apurmac debido el apoyo masivo internacional y del Estado lo que va a
potenciar la salida hacia Lima.
Se est incrementando el poder adquisitivo de la clase media
manifestndose en la adquisicin de activos fijos, el aumento de las formas de
dinero, (tarjetas de crdito), crecimiento de las Pymes por migrantes,
profesionales colocados en buenos puestos laborales que acceden a una canasta de
productos de calidad.
La consolidacin de los enfoques ambientalistas y la capacidad de hacer
cumplir las normas ambientales.
Hay reduccin de la demanda de la hoja de coca a escala internacional
debido a la efectividad de los programas para la erradicacin y control de los
cultivos as como el surgimiento de sustitutos de la produccin de coca.
Universidades que de manera complementaria a su rol acadmico generan
sus propios recursos a partir de la produccin de bienes y prestacin de servicios.
Existe un crecimiento de la demanda turstica nacional y receptiva.
La liberalizacin del comercio internacional que ponen en competencia a
los productos peruanos.
Indicios que sealan la recuperacin de la economa, aunque el bienestar
familiar aun no se siente.
El fenmeno de los conglomerados econmicos se hallan integrandos
verticalmente entre las empresas.
Incremento de la tasa de crecimiento de natalidad y configuracin del
flujo migratorio.
Puesta en marcha del Proyecto Gas de Camisea.
Fluctuaciones de la cooperacin tcnica internacional multilateral,
operando a travs del estado.
Refuerzo de las instituciones publicas para la gestin y operatividad de
proyectos.
Fenmeno migratorio que se mantendr con tendencia hacia la
concentracin urbanstica.
Exceso de oferta de mano de obra, principalmente de jvenes que desean
insertarse al mercado laboral anualmente.
Participacin cada vez ms activa y protagnica de las mujeres en
actividades econmicas y sociales, tanto en reas urbanas como rurales.
Mantenimiento y posible empeoramiento de los problemas de delincuencia
juvenil en Lima y principales ciudades del pas.

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s20
EN EL MBITO INTERNACIONAL:

Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del


Sur, Amrica del Norte y sobre todo Asia, e incluso con la Unin Europea
El aumento de la importancia de la economa norteamericana en la
economa mundial y la recuperacin de esta junto a la recuperacin de la economa
asitica.
El desarrollo muy acelerado de la web y el comercio electrnico.
Creciente demanda de los productos alimenticios agrcolas naturales e
industrializados en los mercados norteamericanos, asiticos y europeos.

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CAPITULO III

DIAGNSTICO INTEGRAL POR DIMENSIONES

3.1. DIMENSIN ECONMICA PRODUCTIVA.

3.1.1. ACTIVIDAD AGRICOLA

Una de las actividades econmicas mas importantes de la provincia de Huamanga


es la actividad agropecuaria, sobre un potencial significativo de reas de cultivo
que se desarrolla en 38.254 Ha representando el 12.8 % de la superficie total
de la provincia de Huamanga, de los cuales el 4.4 % son terrenos con riego y 8.4
% son terrenos en secano (Ver Cuadro N 06)

CUADRO N 06
DISTRIBUCION DE SUPERFICIE PROVINCIAL POR USO DE TIERRAS (Ha)

USO DE TIERRAS EN HECTREA


Superf Superfi Tierras Agrcolas Tierras no Agrcolas
icie cie
Detalle
Fsica Fsica Seca Montes
Pastos
(Km2) (Km2) Con no y Otras
Total Naturale
Riego Bosque Tierras
s
s
Regin
Ayacuc 43814, 438148 20836 1238 28202
ho 8 0 7 84506 61 1234182 118678 53
Provinci
a de
Huama 2981,3 2517 14503
nga 7 298137 38254 13078 6 100677 14171 5
% 100% 100% 12,8 4,4 8,4 33,8 4,8 48,6
Fuente: Oficina de Informacin Estadstica - DRA.

A.Principales Cultivos
Los cultivos ms importantes en la provincia son: la papa, alfalfa, maz
amilceo y la cebada.

El VBP (Valor Bruto de Produccin), proviene de los principales cultivos como


la papa y el maz amilceo los mismos que se han constituido como cultivos
generadores de mayores ingresos familiares representando el 50.97 % del
VBP provincial (Grfico N01) y (Cuadro N07). Estos cultivos tienen una
posibilidad expectante de reorientarse hacia una produccin orgnica
especializada para acceder a mercados importantes que permitan obtener
precios diferenciados y competitivos.

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GRAFICO N01
PRINCIPALES CULTIVOS SEGN EL ANLISIS DEL %VBP

25,34
% 40
35
30
25
20
15
10 6,94 5,88 5,22 4,54 4,1
5 2,22
0
P apa Alfalfa Ma z Cebada Avena Trigo Arveja
Amilaceo Grano Forrajera grano seco

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).

CUADRO N 07

PRODUCCIN AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006

Cosecha Rendimiento Produccin Precio VBP %


CULTIVO
Has TN/Ha TM (S/.) (S/.) VBP
8.292,5
2591 8,65 22412
Papa 0,37 0 39,87
1.443,3
167 28,81 4811
Alfalfa 0,3 8 6,94
1.222,1
1399 0,91 1273
Maz Amilceo 0,96 7 5,88
1.085,7
2447 0,87 2129
Cebada Grano 0,51 3 5,22
Avena
313 13,12 4107
Forrajera 0,23 944,51 4,54
Trigo 1643 0,88 1446 0,59 853,05 4,10
Arbeja Grano
610 0,87 531
Seco 0,87 461,71 2,22
Maz Choclo 126 5,74 723 0,61 441,18 2,12
Olluco 260 4,1 1066 0,4 426,40 2,05
Tomate 55 9,69 533 0,64 341,09 1,64
Haba Grano
375 0,92 345
Seco 0,97 334,65 1,61
Quinua 244 0,85 207 1,42 294,51 1,42
Arveja Grano
182 2,14 389
Verde 0,71 276,53 1,33
Oca 149 3,46 516 0,35 180,44 0,87
Zapallo 32 15,25 488 0,33 161,04 0,77
Haba Grano
114 2,02 230
Verde 0,67 154,29 0,74
zanahoria 37 10,73 397 0,38 150,86 0,73
Mashua 151 3,02 456 0,31 141,37 0,68

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Cebolla 20 9,75 195 0,61 118,95 0,57
Chocho o
79 0,96 76
Tarhui 1,54 116,79 0,56
Col o repollo 23 9,7 223 0,48 107,09 0,51
Organo 9 2,11 19 4,92 93,43 0,45
Coliflor 11 9,18 101 0,58 58,57 0,28
Maz Duro
53 1,4 74
(Hbrido) 0,65 48,23 0,23
Aj 24 2,21 53 0,87 46,14 0,22
Frjol Grano
23 1,22 28
Seco 1,47 41,25 0,20
Apio 11 6 66 0,57 37,62 0,18
Lechuga 15 5,13 77 0,47 36,17 0,17
Achita Kiwicha 21 0,86 18 1,92 34,68 0,17
Poro 10 6,2 62 0,54 33,48 0,16
Camote 10 9,7 97 0,34 32,98 0,16
Beterraga 8 5,63 45 0,54 24,32 0,12
Nabo 6 6,17 37 0,54 19,99 0,10
Calabaza 9 5,11 46 0,32 14,72 0,07
Caa de
7 10 70
Azcar 0,2 14,00 0,07
Frjol Vainita 5 4,2 21 0,62 13,02 0,06
Pepino 4 6 24 0,53 12,72 0,06
Linaza 3 0,67 2 1,8 3,62 0,02
Garbanzo G.
1 1 1
Seco 2 2,00 0,01
Lenteja 1 1 1 1,25 1,25 0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006 Elaboracin Propia.

B.Actividad Frutcola
En los valles interandinos la actividad frutcola es estacional predominando el
fruto de la tuna asociado a la produccin de la cochinilla como materia prima
del cido carmnico (carmn). La produccin de la tuna se efecta en reas con
propagacin natural de la tuna, sin una adecuado manejo tecnificado.

CUADRO N 08

PRODUCCIN DE FRUTICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA


CAMPAA 2006

Rendimie
Cosecha Produccin Precio VBP
CULTIVO nto % VBP
Has TM (S/.) (S/.)
TN/Ha
Tuna 698 4,76 3322 0,52 1.727,69 8,31
Naranjo 32 7,22 231 0,63 145,56 0,70
Melocotonero 24 4,92 118 1,14 134,61 0,65
Guindo
23 4,96 114 1,16
Prunas c. 132,33 0,64
Papaya 18 14,17 255 0,35 89,27 0,43
Palto 13 5,46 71 0,82 58,20 0,28
Higuera 11 4,91 54 0,96 51,85 0,25

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Vid 7 5 35 1,17 40,95 0,20
Limn Sutil 10 5,6 56 0,66 36,96 0,18
Manzano 7 5,57 39 0,93 36,26 0,17
Nspero 11 4,73 52 0,68 35,38 0,17
Pacae 6 5,5 33 0,85 28,05 0,13
Nogal 9 3,22 29 0,77 22,31 0,11
Cirolero 4 3,75 15 1,48 22,20 0,11
Chirimoya 2 7 14 1,58 22,12 0,11
Lucuma 2 7 14 1,51 21,14 0,10
Mango 4 8,75 35 0,6 21,00 0,10
Peral 3 5 15 1,19 17,85 0,09
Granadilla 3 5 15 1 15,00 0,07
Membrillo 3 4,67 14 0,6 8,41 0,04
Pltano 2 10 20 0,4 8,00 0,04
Maracuy 2 3 6 0,8 4,80 0,02
Guayabo 1 4 4 0,6 2,40 0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)

Segn el Cuadro N 08, se puede determinar que el mayor % de Valor Bruto


de Produccin de la actividad frutcola lo constituye la Tuna con un aporte
del 8.31 % del VBP, pese a que la gran mayora de los tunales son plantas
silvestres.

3.1.2. ACTIVIDAD PECUARIA

La actividad pecuaria, en la provincia de Huamanga esta destinada al


autoconsumo y a la comercializacin en la ciudad de Ayacucho. Segn la
Direccin de Informacin Agraria (OIA) del Ministerio de Agricultura para el
ao 2005, los registros muestran una poblacin aproximada de 59,255 vacunos
(criollos), 29509 porcinos, 108,630 ovinos, 1272 caprinos y 183,738 aves, con un
volumen de produccin crnica de 2,406.34 TM./ao (Cuadro N 09).

CUADRO N 09
POBLACIN PECUARIA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA 2005

ESPECIES Caracterstica Total


Poblacin de Vacunos
59,255
(Unds.)
Unidades de Saca (Unds.) 11,559
Vacunos Produccin de Carne TN 1,226.51
Unidades de ordeo
8443
(Unds.)
Rendimiento Leche TN 3839.51
Poblacin de Porcinos
29,509
(Unds.)
Porcinos
Unidades de Saca (Unds.) 16,655
Produccin de Carne TN 641.64
Poblacin de Caprinos
37,142
(Unds.)
Caprinos
Unidades de Saca (Unds.) 6,555
Produccin de Carne TN 62.74

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Poblacin de Ovinos
108,630
(Unds.)
Unidades de Saca (Unds.) 22,633
Ovinos
Produccin de Carne TN 255.70
Unidades esquila (Unds.) 37,989
Rendimiento Lana TN 53.10
Poblacin Aves (Unds.) 183,738
Unidades de Saca (Unds.) 96,524
Produccin de Carne TN 156.28
Aves
Unidades de postura
46,038
(Unds.)
Huevos TN 139.55
Poblacin de Alpacas
16,660
(Unds.)
Unidades de Saca (Unds.) 1,781
Alpaca
Produccin de Carne TN 43.21
Unidades esquila (Unds.) 4,219
Rendimiento Lana TN 6.76
Poblacin de Llamas
8,000
(Unds.)
Unidades de Saca (Unds.) 693
Llama
Produccin de Carne TN 20.26
Unidades esquila (Unds.) 850
Rendimiento Lana TN 1.21
Poblacin de Vicuas
Vicua 140
(Unds.)
Poblacin de Cuyes
Cuyes 44,462
(Unds.)
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006

GRAFICO N 02

PRODUCCIN CARNINA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA

1400
1226,51

1200

1000
TN de Carne

800
641,64

600

400 255,7
156,28
200 62,74 43,21 20,26

0
Vacunos Porcinos Caprinos Ovinos Aves Alpaca Llama

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3.1.3. ACTIVIDAD TURISTICA.

Una de las principales actividades econmicas que se realizan en la provincia de


Huamanga, es el turismo en torno al cual se generan actividades relacionadas
con ella como la produccin de artesanas, la retableria, tallado en piedra de
Huamanga, la curtimbreria, platera y filigrana, los tejidos, talabartera,
cermica, hojalatera, cornopalsta, cereria, peletera y la produccin de
instrumentos musicales.

El distrito de Ayacucho cuenta con recursos tursticos variados como: Zonas


arqueolgicas, lugares histricos, paisajes naturales, fiestas religiosas,
artesanas y manifestaciones folklricas locales de carcter costumbrista. Los
lugares histricos ms importantes son los barrios antiguos de la ciudad, las
casonas coloniales y los numerosos templos que constituyen una atraccin
turstica. Ayacucho es tambin rico en paisajes naturales en sus valles
interandinos asociados a la actividad turstica, teniendo como eje las numerosas
fiestas religiosas, las coloridas ferias locales y las zonas de produccin rural
con su particular encanto. El turismo constituye un importante potencial
industrial del distrito que puede ser explotado adecuadamente.

En el Centro Histrico de la Ciudad de Ayacucho, se conservan templos y


casonas que entretejen el arte religioso con el arte colonial, pudiendo observar
joyas arquitectnicas como el Palacio Prefectural, La Casona Chacn, La Casona
Olano, la Casona Garca del Hoyo, donde actualmente funciona la Corte Superior
de Ayacucho.

Encontramos admirables templos y conventos como la Catedral de Ayacucho. Los


templos de Santo Domingo, San Agustn, San Francisco de Ass, la Compaa de
Jess, Santa Clara y Santa Teresa, que expresan el encanto de nuestro
Ayacucho Colonial; vestigios de esta rica expresin artstica la encontramos
tambin en los museos como el de Mariscal Cceres e Hiplito Unanue.

Segn el Cuadro N 10, el flujo de turistas nacionales y extranjeros tiene un


importante y creciente incremento continuo a partir del ao 1995,con un pico
intermedio el ao 1999, cuando se da inicio a una agresiva promocin turstica de
Ayacucho a nivel nacional. El flujo del ao 2004 es el ms alto, con la
caracterstica de que la gran mayora de visitantes son turistas nacionales.
CUADRO N 10

FLUJO TURSTICO NACIONAL Y EXTRANJERO EN LOS


ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, SEGN MODALIDAD
AO
Modalidad 199
1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004
9

Promoviendo Comunidades y Municipios


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s27
Arribo
4422 43 54 65 823 7391 6430 68 7959 95
Total 5 290 126 186 40 2 1 025 6 631
4279 41 52 61 786 7021 60 64 7415 91
Nacional 0 725 071 745 25 3 721 387 1 269
1 1 2 3 3 3 3 5
3 441 4 362
Extranjero 435 565 055 715 699 580 638 445
Pernoctaci
n
7040 74 81 10378 128 1185 1038 1119 1357 155
Total 5 504 758 6 939 43 40 04 11 934
6779 70 77 95 120 1098 96 1000 1204 144
Nacional 7 963 432 252 863 77 026 30 68 002
Extranjer 2 3 4 8 8 7 11 1524 11
8 534
o 608 541 326 076 666 814 874 3 932
Permanen
cia 1/
Promedio 1.59 1.72 1.51 1.59 1.57 1.60 1.61 1.65 1.70 1.63
Nacional 1.58 1.70 1.49 1.54 1.54 1.56 1.58 1.55 1.62 1.58
Extranjer
1.82 2.26 2.11 2.48 2.17 2.34 2.18 3.26 2.80 2.74
o
1/ Unidades en das por personas
Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ayacucho

Asimismo se observa que el flujo de pasajeros del aeropuerto Coronel F.A.P


Alfredo Mendvil Duarte, localizado a 3.4 Km. al Nor Este de la ciudad de
Ayacucho, muestra una decreciente disminucin de flujo de pasajeros a partir
del ao 1995, debido a la limitacin de vuelos de apoyo social, por parte de
aeronaves de la Polica Nacional y la Fuerza Area, ver cuadro N 11.

CUADRO N 11
FLUJO DE PASAJEROS EL AEROPUERTO "ALFREDO MENDIVIL
DUARTE", 1995 2004

AOS
VARIAB 199 199 199 199 199 200 200 200 200 200
LE 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4
82 57 38 34 18 171 129 7 141 136
Entrada
784 238 006 742 073 13 15 872 54 97
77 56 38 33 18 155 9 8 158 150
Salida
482 727 130 364 809 52 424 600 40 35
Fuente: CORPAC S.A. Ayacucho.

La problemtica del turismo y del transporte se sintetiza los elevados costos


del servicio debido a la carencia de vas de comunicacin en buen estado,
asociado a la informalidad y desorganizacin de la oferta del servicio y otros
problemas como, falta de un Terminal terrestre, creciente contaminacin
ambiental y deficiencias en la reglamentacin. Considerando que las incidencias
del transporte en los costos de produccin y comercializacin son significativos,
es importante mejorar su eficiencia, a fin de que los productos de la regin sean
competitivos en el mercado regional y nacional.

Promoviendo Comunidades y Municipios


s Saludables
s28
El siguiente Cuadro N 12, muestra las distancias aproximadas desde el distrito
de Ayacucho, de la capital de la Regin, a las zonas de mayor importancia
poltica y a los Circuitos Tursticos de la Regin Ayacucho.

Promoviendo Comunidades y Municipios


s Saludables
s29
CUADRO N 12
DISTANCIA ENTRE LAS PRINCIPALES CIUDADES DE LA REGIN AYACUCHO (Km.)

30
Huancasancos

Vilcashuamn

Accomarca
San Miguel

Carhuanca
Vischongo

Cora Cora
Ayacucho

Huancapi
Pacopata
Cangallo
Tambillo

Lucanas
Chuschi
Vinchos

Canaria
Arizona

Huanta
Quinua

Carapo

Sarhua
Tambo

Puquio

Ocaa
Hualla
Iguan
Socos

Ocros

Colca
Paras
Osno

Ayna
Sivia
Principales
Localidades

Ayacucho ---
Quinua 33 ---
Socos 18 35 ---
Arizona 40 73 29 ---
Tambillo 22 55 40 62 ---
Ocros 113 146 131 153 69 ---
Vinchos 53 86 71 93 75 166 ---
Huanta 48 65 66 88 70 161 101 ---
Iguan 37 53 55 77 59 150 90 22 ---
Sivia 209 176 227 249 231 322 262 225 209 ---
San Miguel 97 64 115 137 119 210 150 113 97 140 ---
Tambo 80 47 98 120 102 193 133 96 80 123 17 ---
Osno 91 58 109 131 113 204 144 117 91 112 28 11 ---
Ayna 153 120 171 193 175 266 206 169 153 51 119 72 61 ---
Huancasancos 321 354 339 361 343 346 374 369 353 525 418 44 412 474 ---
Carapo 186 219 204 228 208 211 239 234 218 390 283 441 277 339 12 ---
Cangallo 100 133 118 140 122 125 153 148 132 304 197 268 191 253 100 172 ---
Pacopata 103 136 121 143 125 128 156 151 135 307 200 177 194 256 134 146 17 ---
Chuschi 109 142 127 149 131 134 162 157 141 313 206 166 200 262 169 181 59 37 ---
Paras 89 122 107 129 111 202 109 137 121 293 186 189 180 242 410 473 189 212 196 ---
Huancapi 124 157 142 164 146 149 177 172 156 326 221 202 215 277 138 150 21 38 75 213 ---
Colca 142 175 160 182 164 167 195 190 174 346 239 204 233 572 151 163 21 43 75 ... 22 ---
Canaria 193 226 211 233 215 218 246 241 226 397 290 241 284 346 86 98 73 90 127 ... 52 32 ---
Hualla 171 204 189 211 193 196 224 219 203 375 268 291 262 324 108 120 51 73 105 ... 30 10 41 ---
Sarhua 117 150 135 157 139 142 170 165 149 321 214 226 208 270 210 222 56 34 36 ... 72 97 124 77 ---
Vilcashuamn 118 151 136 158 140 143 171 166 150 322 215 197 209 271 259 271 100 99 108 ... 121 141 192 126 ... ...
Vischongo 97 130 115 137 119 122 150 145 129 301 194 196 188 250 239 251 80 79 88 ... 101 121 172 106 20 ... ...
Carhuanca 160 193 178 200 182 185 213 208 192 364 257 177 251 313 302 314 143 142 151 ... 164 184 235 169 43 63 ... ...
Accomarca 146 179 164 186 168 171 199 194 178 350 243 240 237 299 284 296 130 124 137 ... 146 166 217 151 25 45 62 ... ...
Lucanas 659 692 647 618 681 772 628 701 696 868 756 198 750 812 187 199 262 281 318 629 241 221 170 246 362 342 405 387 384 ...
Puquio 687 720 675 646 709 800 656 735 724 896 784 739 778 840 209 221 284 303 340 657 263 243 192 268 384 364 429 409 406 ... ...
Ocaa 556 589 543 515 578 668 525 604 593 765 653 767 647 709 138 150 293 312 349 526 272 252 201 277 393 373 346 418 415 250 ... ...
Cora Cora 803 836 791 762 825 916 772 851 840 1 012 900 677 894 956 325 337 400 419 456 773 379 359 308 384 500 480 543 525 522 104 354 395 ...
Pausa 917 950 906 876 939 1 030 886 965 954 1 126 1 014 943 1 008 1 070 439 451 516 535 572 787 495 415 424 500 616 506 659 641 638 218 468 509 86
Querobamba 232 265 220 273 254 257 285 280 269 441 329 943 323 385 167 179 109 128 165 354 88 68 39 93 209 189 252 234 231 112 362 403 276
Soras 804 437 792 763 826 917 773 852 841 1 013 901 312 895 957 234 246 185 204 241 774 164 144 93 169 285 265 328 310 307 112 362 403 276
Fuente: Direccin Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin - Ayacucho

31
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

A. CALENDARIO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA

a) DISTRITO DE PACAYCASA
Pacaycasa, fue creado con el Decreto Ley N 12562 con la categora de pueblo, fue escenario de
diferentes periodos de nuestra historia nacional y americana, nos referimos al hombre de
Pikimachay (cazadores y recolectores 20,000 a.c.), posteriormente es escenario de la
Cultura Pacaycasa que se caracteriza por su agricultura y ganadera incipiente (20000-
18000 aos a.c.).
El periodo formativo medio, se caracteriza con la construccin de andenes identificado por
periodos regionales, y con el surgimiento del gran imperio Wari que registr su desarrollo
aproximadamente 500-1200 aos d.c.

LOCALIZACIN
Altitud 2535 msnm
Distancia 30 minutos de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (22-26) Aniversario del Distrito Festival de la tuna
y el maz.
MAYO : (03) Fiesta de Santa Cruz - Pacaycasa.
JUNIO : (13-14) Fiesta de San Antonio - Pacaycasa.
(28-30) Fiesta de San Pedro y San Pablo.
JULIO : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen.
SETIEMBRE : (08) Fiesta de la Virgen de Cocharcas-Compaia.
(24) Fiesta de las Mercedes.
(08) Fiesta de la Virgen Inmaculada-Orcasitas.

ATRACTIVOS TURISTICOS
Wayllapampa
Mirador Turstico de Pacaycasa
Tabla Pampa-Warpa
Compaa
Huayllapampa
Compaa
Orcasitas
Foto: Mirador Turstico - Cheqo
ARQUEOLGICO: Huasi (Wari)
Complejo Arq. Wari
Cueva de Pikimachay
Cerro Tanta Orcco-Cristo Blanco

b) DISTRITO DE CHIARA
El distrito de Chiara fue creado por Simn Bolivar en el ao de 1825 y
reconocida el ao de 1857. En las llanuras de Chupas, a 4 k.m. al oeste del
actual pueblo de Chiara en una estrecha pampa rodeada por pequeas
colinas. A 23 K.m. al sur de Ayacucho, se llev a cabo la Batalla de Chupas el
sbado 16 de setiembre del ao de 1542 entre el Gobernador Don Cristbal
Vaca de Castro, y Don Diego de Almagro, Vaca derrot a Almagro el mozo.

Trabajando por un Municipio Saludable 32


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

LOCALIZACIN
Altitud: 2525 msnm
Distancia: 60 minutos de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO: (02) Creacin del Distrito.
(23) Fiesta Patronal de San Antonio de Padua.-Manallasacc.
FEBRERO: (02) Fiesta Patronal de la Virgen de Candelaria-
Sachabamba.
JUNIO: (24) Fiesta Patronal de San Juan Bautista.
AGOSTO: (04) Fiesta Patronal de Santo Domingo.
(15) Fiesta Patronal de la Virgen de Asuncin.
SETIEMBRE (08) Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas.
OCTUBRE (08) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario.
(18) Fiesta Patronal de San Lucas.

ATRACTIVOS TURSTICOS NATURALES


Bosque de Lambrashuaycco- Chupas
Bosque de Puyas de Raimondi -Chanchayllo
Laguna de Condorccocha
Abra de Toccto 4195 msnm
ARQUEOLOGICOS
Huayco Corral
Hatun Ushno de Toccto
Pampa de chupas
Abrigo de Ayamachay
Pintura Rupestre 6,000 AC
Solar Moqo Ushno Chupas
Complejo Arq. De Chupas Foto: Bosque de Tit icas

c) DISTRITO DE AYACUCHO
Ayacucho, capital del arte popular y la artesana Peruana. La ciudad de Ayacucho
establecido por Decreto de 15 de enero de 1825, fue fundada el 25 de abril de 1540,
obteniendo el ttulo de la muy noble y leal ciudad de Huamanga a partir del 17 de mauyo de
1544.
Sobre el origen del nombre los lingistas puntualizan que el vocablo deriva de las palabras
quechuas aya que significa muerto y cucho rincn. La unin de ambas alude a Rincn de los
muertos o Morada del Alma, expresin que podra resultar de un conjunto de restos
humanos que se encontraron en este lugar, como que podra resultar de un conjunto de restos
humanos que se encontraron en este lugar, como consecuencia de las batallas que sostuvieron
los grupos tnicos, frente a la invasin inca.
La ciudad de Ayacucho es uno de los conjuntos urbansticos coloniales ms notables del pas.
El centro histrico conserva unas muestras de arquitectura propia y religiosa que datan del
siglo XVI, destacan especialmente los templos y capillas que guardan en su interior bellas
obras de arte como pinturas, imgenes y bellos retablos en madera y dorados en pan de oro,
propios del esplendorbarroco. As mismo sus bellas y amplias casas coloniales reviven la
armona y elegancia de aquellas pocas. La cultura viva de Ayacucho se muestra tambin a
travs de la rica y preciada artesana, por lo que ha sido considerado como Capital del Arte

Trabajando por un Municipio Saludable 33


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Popular y la Artesana Peruana y el carnaval de Ayacucho Patrimino Cultural de la Nacin y


la Capital de la Semana Santa del Per.

LOCALIZACIN
Altitud: 2761 m.s.n.m.
Distancia: de Lima 8 hrs. en Bus a la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (06) Bajada de Reyes - Beln.
FEBRERO : (15) Aniversario de la creacin del Distrito de
Ayacucho (movible) Carnavales.
MARZO : (movible) Semana Santa.
ABRIL : (25) Aniv. de la Prov. de Huamanga.
MAYO : (03) Fiesta de las Cruces - (Puca Cruz).
AGOSTO : (28 -31) Fiesta de Santa Ana.
SETIEMBRE : (14) Fiesta del Sr. de Quinuapata.
(27) Da Mundial del Turismo.
OCTUBRE : (15) Fiesta Patronal de Santa Teresa.
NOVIEMBRE : (01- 02) Todos los Santos.
DICIEMBRE : (25) Navidad Ayacuchana.

ATRACTIVOS TURSTICOS
Casonas
Casa Colonial Chacn
Casa Colonial Castilla y Zamora
Casa Colonial Boza y Solis
Casa Colonial Vivanco
Templos Coloniales.
Basilica Catedral
Compaa de Jess Foto: Catedral - Artesana
La Merced Ayacuchana Traje tpico de
Santo Domingo Huamanguina
Y otros
Conventos
Santa Teresa
Santa Clara
San Francisco de Ass
Artesana:
Retablos
Piedra de Huamanga
Cermica
Textil
Y Otros.
Gastronoma:
Qapchi
Mondongo
Puca Picante
Chicha de jora y molle
Barrios Artesanales:
Santa Ana

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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Sector San Jos de Santa Ana


Beln
La Libertad
Y otros
Miradores:
Complejo Ecoturstico Cerro la Picota
Acuchimay
Museos:
M. Regional Hipolito Unanue
M. Histrico Andrs Avelino Cceres
M. de la Memoria
M.de Arte Popular Joaqun Lpez Antay

d) DISTRITO DE ACOSVINCHOS
Fue fundado el 04 de enero del 1955, ubicado al noreste de ciudad de Ayacucho, como en
algunos distritos tambin se realiza las ferias dominicales ofreciendo productos varios en
donde sobresalen los exquisitos caminatas y campamentos a su alrededor.

LOCALIZACIN
Altitud: 2848 m.s.n.m.
Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (04) Creacin del Distrito.
MAYO : (03) Fiesta de las Cruces.
JUNIO : (13) Fiesta Patronal de la Virgen
del Perpetuo Socorro.
Foto: Aguas termales de
(24) Fiesta Patronal de San Juan.
JULIO : (16) Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen.
AGOSTO : (25) Fiesta de Santa Isabel.
Fiesta de solteros y solteras.
Herranza.
Yarqa Aspiy.
DICIEMBRE : (08) Inmaculada Concepcin-Sanya.

ATRACTIVOS TURISTICOS
Aguas termales de La Colpa
Cataratas de la Colpa
Cataratas de Lucaspata
Valle recreacional del Nio Yucay
Casa Hacienda la Colpa

e) DISTRITO DE TAMBILLO
El distrito de Tambillo fue creado durante la poca de la independencia del Per en el ao
1821, siendo el presidente el Libertador San Martn. El distrito de Tambillo tiene una
altitud de 3080 m.s.n.m.
Este distrito es una zona agrcola apta para la produccin de la vid lo cual se podra
aprovechar para la exportacin y obtencin de productos derivados como el vino y pisco. En
la poca colonial la vid goz de gran apogeo por ser este el lugar donde tuvo su origen.

Trabajando por un Municipio Saludable 35


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

LOCALIZACIN
Altitud: 3080 m.s.n.m.
Distancia: 45 minutos de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
Foto: Laguna Ustuna-el
FEBRERO : Fiesta de compadres y comadres- Ccechcca.
MAYO : (03) Aniversario del Distrito.
Fiesta Patronal de Santa Cruz- Ccechcca.
JUNIO : (23 al 26) San Juan -Condoray.
(24) Fiesta Patronal de San Juan de Condoray
(29) Fiesta Patronal de San Pedro y San Pablo de Tambillo.
JULIO : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen Tambobamba y
Tinte.
SETIEMBRE : (14) Fiesta del Sr. de Exaltacin - Tinte.
(20) Yarqa Aspiy - Condoray.
OCTUBRE : (06) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario Violeta
Velsquez.
DICIEMBRE : (25) Navidad Santa Brbara.

ATRACTIVOS TURSTICOS
Caones de Tambillo
Valle de Muyurina
Casa hacienda de Nio Yucae
Valle de Huatatas

f) DISTRITO DE VINCHOS
El 2 de enero de 1857 fue reconocido por el Gobierno del Mariscal Ramn Castilla como el
distrito de Socos-Vinchos, hasta 1957 en que se divide y son creados los distritos de Vinchos
y Socos.
Los antiguos habitantes del actuaol distrito de Vinchos, fueron cazadores y recolectores,
ubicados en aldea o pequeas agrupaciones humanas en el valle y quebradas del ro
Chicllarazo, que se origina en las alturas desde la laguna de Choclococha, en los lmites con
Huancavelica. Siglos despus estas primeras agrupaciones humanas se extendieron y
descendieron hacia los valles ms abrigados y benignos donde se desarroll la cultura Warpa.
LOCALIZACIN
Altitud: 3150 m.s.n.m.
Distancia: 1 hora 30 minutos de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
MARZO ABRIL: Encuentro con la naturaleza y nuestras costumbres andinas.
FEBRERO : (2) Carnavales
Fiesta de Candelaria - Jatumpampa Huayllay.
MAYO : (03) Fiesta Patronal del Seor de Richa.
JUNIO : (24) Fiesta de San Juan-Ancasmayo.
(27) Fiesta Seor espritu- Anchaqhuasi.
JULIO : (28) Aniversario del Distrito Ccala - Paccha.
AGOSTO : (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa.
OCTUBRE : Fiesta Patronal de San Francisco.

Trabajando por un Municipio Saludable 36


Foto: Laguna Ustuna Formacin
Rocosa el Fraile.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

ATRACTIVOS TURSTICOS
NATURALES:
Laguna Ustuna
Bosque de Piedras de Huaraca
Ccatunhuaycco
Aguas Termales de Rosaspampa
ARQUEOLOGICOS:
Runtuylla
Petroglifos
Cueva de las Lagartijas- Opancca
Restos arqueolgicos-Rayos Pata

COLONIAL:
Casa hacienda de Casacancha

g) DISTRITO DE SANTIAGO DE PISCHA


Santiago de Pischa, cuenta com uma historia muy rica pero a la vez desconocida por sus
actuales habitantes. Los documentos refieren que fue fundado em el ao de 1590 por los
espaoles y la principal actividad que desarrollaron fue la explotacin de unos yacimientos
de oro.
LOCALIZACIN
Altitud: 3188 m.s.n.m.
Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho.
Foto: Bosque de piedras-
CALENDARIO FESTIVO Pihuanqocha.
JUNIO : (28) Fiesta de San Pablo y San Pedro.
(20) Aniversario del Distrito
(30) Fiesta de San Pedro y San Pablo San Pedro de
Cachi.
JULIO : (06) Fiesta de la Virgen del Carmen Santa Rosa de
Pihuan.
AGOSTO : (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa de Lima - Colca.
Herranza.
SETIEMBRE : (24) Fiesta de la Virgen de las Mercedes Pampayocc
Grande.
OCTUBRE : (14) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario.

ATRACTIVOS TURSTICOS
Bosque de Piedras de molinos Balburay.
Pihuanccocha
Santa Rosa de Pihuan.
Valle de Santiago de Pischa.
Mirador Natural de la Rivera del ro Cachi.

h) DISTRITO DE SAN JOSE DE TICLLAS


Los primeros pobladores de Tillas se impusieron sobre los Chancas y los Pokras, creando las
primeras formaciones de los ayllus, conformaron un poblado preincaico, de vida laboriosa y
pacfica, que en reuniones elaboraban rdenes y normas para armonizar las relaciones
culturales, el lugar de estas reuniones fue denominado Inkapampa.

Trabajando por un Municipio Saludable 37


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

En stas pocas el pueblo Ticllino siempre se caracteriz por los temblores de la corteza
terrestre, que se frecuentaba peridicamente originando cambios geolgicos, cadas de
fragmentos de rocas y desplazamiento de porciones de tierras por las empinadas de los
cerros del distrito. A este fenmeno andino lo llamaban Tikras (Porciones), vocablo derivado
de la palabra quechua Tikray que significa, voltear o desprender.

LOCALIZACIN
Altitud: 3268 m.s.n.m.
Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (01) Celebracin del Ao Nuevo.
FEBRERO : Carnaval.
ABRIL : Semana Santa
MAYO : (03) Fiesta de Santa Cruz- Campamento, Carmen
Alto y Campi.
JUNIO : (20) Aniversario del Distrito.
(24) Fiesta de San Juan.
JULIO : (16) Fiesta de Mamacha Carmen.
Ccochapampa y CarmenAlto
(28) Fiestas Patrias- Ticllas.
AGOSTO : Todo el mes, festividad de la Herranza.
(14) Yarqa Aspiy en Santa Rosa de Yanacusma.
(15) Fiesta de la Virgen de Asuncin en Chacapuquio.
(23) Yarqa Aspiy en San Bartolom de Incapampa.
(30) Fiesta de Santa Rosa de Lima en Carmen Alto y Yanacusma.
SETIEMBRE : (08) Fiesta de la Virgen de Cocharcas en Ticllas.
OCTUBRE : (07-08 Fiesta de la Virgen de Rosario y Santo Amo
NOVIEMBRE : (01) Fiesta de Todos los Santos.
(03) Festejos de Fray Martn de Porras - San Martn de
Paraso.
DICIEMBRE : (25) Fiesta de Navidad.

ATRACTIVOS TURSTICOS
Bosque de Piedras-Campamento
Mirador Natural - Ticllas
Rumi Wasi Rumi Wasi
Intihuatana
Ranrapata
Bosque de piedras - Carmen Alto
Qewehuillqa Campamento
Foto: Rumi Huasi Ciudad

i) DISTRITO DE ACOCRO
El nombre de Acocro, proviene de 2 voces quechua Accu, que significa arena Uccru
lugar, uniendo significa Lugar de Arena. El distrito fue creado el 23 de noviembre de
1964, siendo presidente el Arq. Fernando Belande Ferry. El distrito de Acocro es
reconocido en la regin como primer productor de variedades de papas, los cuales son
provedas al mercado regional y nacional.

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LOCALIZACIN
Altitud: 3247 m.s.n.m.
Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
FEBRERO : (02-03) Fiesta Patronal Virgen de Candelaria
Pampamarca.
MARZO : (movible) Semana Santa.
(M. Santo) Festival de la papa y Feria Regional
Agropecuaria -Chontaca.
MAYO : (02-05) Fiesta de las Cruces y de los Solteros - Acocro.
JUNIO : (01-07) Fiesta de la Santsima Trinidad-Tarhuiyocc.
(28-29) Fiesta de San Pedro - Ccoisa.
JULIO : (15-16) Fiesta de la Virgen del Carmen - Chontaca.
AGOSTO : (03-04) Fiesta Patronal de Santo Domingo de Guzmn
Acocro.
(15-18) Fiesta Patronal de San Jos y San Isidro- Seccelambras.
(30) Fiesta Patronal de Santa Rosa- Pantipampa.
SETIEMBRE : (14) Fiesta Patronal del Seor de Nazareno-Chontaca.
(24) Fiesta Patronal de la Virgen Concebida- Acco.
(03-04) Yarqa Aspiy - Tantana.
OCTUBRE : (08) Fiesta de San Isidro y Virgen de Cocharcas
Matar.
NOVIEMBRE : (03-05) Fiesta Patronal de San Martn de Porras-
Pantipampa.
(20-23) Aniversario del Distrito.
DICIEMBRE : (03) Aniversario de la Batalla de Ccollpahuaycco.
Fiesta Patronal de la Virgen Candelaria - San Pedro de Quicato y
Uchuymarca
(08) Fiesta de la Virgen Candelaria- San Pedro de Quicato -
Uchuymarca y Pampamarca.

ATRACTIVOS TURISTICOS
NATURAL:
Reserva de animales silvestres
-Yanahuillca
Laguna Natural de Yanaccocha
Pucyuccocha
Qelloccocha
Huatayccocha
Parinaccocha
Foto: Cementerio Wari Chanca.
ARQUEOLOGICOS:
Cementerio Wari - Chanca
Pampamarca Anexo de Huallhuay

COLONIAL:
Templo Colonial Rayan

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j) DISTRITO DE QUINUA
Es un pintoresco pueblo de calles estrechas y sinuosas, es un poblado tipicamente andino con
sus campos de cultivo, sus viviendas rurales que le dan peculiar aspecto atractivo,
interesante y acogedor. Sus pobladores tienen fama internacional por la excepcional calidad
artstica alcalnzada por las hbiles manos de sus alfareros, quienes moldean la arcilla para
convertirla en primorosos y delicados objetos, de formas y motivos diversos como las
iglesias o catedrales, los toritos y llamitas; ngeles y nacimientos; chunchos y cargadores;
los msicos y las chismosas; hasta grupos escultricos con motivos histricos y
costumbristas que tienen fines ornamentales y utilitarios tales como papayas, platos urpi
para matrimonios, pavos, cntaros y floreros, as como macetas, ceniceros, candelabros
ukumari, etc.

LOCALIZACIN
Altitud: 3396 m.s.n.m.
Distancia: 1 hora de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (06) Bajada de Reyes.
FEBRERO : (15) Carnaval de Quinua.
MAYO : (02-03) Fiesta Santa Cruz- Moya.
JUNIO : (28-29) Fiesta de San pedro y Pan Pablo.
JULIO : Herranza.
AGOSTO : (21-28) Yarqa Aspiy- Lorensayocc y Anansayocc.
SETIEMBRE : (08-12)Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas.
(15-17) Fiesta Patronal del Seor de Exaltacin.
OCTUBRE : (07) Aniversario del Distrito.
(07-08) Fiesta de la Virgen del Rosario.
NOVIEMBRE : (01-02) Todos los Santos.
DICIEMBRE : (09) Conmemoracin de la Libertad Americana.

ATRACTIVOS TURSTICOS
NATURAL:
Cataratas: Paccha Chirapaq
Bosque de plantas nativas Osqowillka.
Saraccocha
Yanaccocha chico
Yanaccocha grande
Bosque natural Otcuchuco
Yanaorqo
Qenhuachayocc Foto: Pampas de Ayacucho-
Cermica Artstica
ATRACTIVO ARQUELOGICO
Complejo Arqueolgico de Wari.
Chorro Orqo
Inkapa tiznan
Acchapa

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HISTRICO
Santuario Histrico de la Pampa de Ayacucho
Pueblo de Quinua
Museo del Pueblo de Quinua
Artesanas del pueblo

k) DISTRITO DE SOCOS
El distrito de Socos, fue creado en el Gobierno del Arq. Fernando Belaunde Ferry con la Ley
N 17041 del 14 de junio de 1968, como distrito.
Durante la poca republicana en Socos predominaban las haciendas a manera de unidad de
produccin con sede en Yana Yacu que luego se constituyeron en una cooperativa llamada
Sinchi Roca en el periodo de Velasco Alvarado.
LOCALIZACIN
Altitud: 3400 m.s.n.m.
Distancia: 30 minutos de la ciudad de Ayacucho.

CALENDARIO FESTIVO
ENERO : (01) Ao Nuevo - Maucallaqta, San Rafael,
Aqucapillapata.
(06) Bajada de Reyes - Larampuquio.
FEBRERO : (12) Carnavales (concurso de pulseo interno) -Sapsi
(15-20) CarnavalesSocos, Ccatunccasa.
(15-16) Carnavales (Concurso de pulseo entre distritos)-
Ccatun Ccasa.
MAYO : (03) Santa Cruz- Manzanayoq.
JUNIO : (14) Aniversario del Distrito.
(24) Fiesta de San Juan - Urqupuquio.
JULIO : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen- Socos.
(28) Fiesta de San Miguel Arcngel - Wirpis.
AGOSTO : (01) Yarqa Aspiy. Danza de Tijeras Socos.
(03) Yarqa Aspiy- Wirpis.
(10) Fiesta del Patrn San Lorenzo San Lorenzo.
(15) Fiesta Patronal de la Virgen Asuncin Socos
(16) Fiesta de Taita Amo - Socos
(17) Fiesta de San Cristbal -Socos
(18) Yarqa Aspiy - Acco Capillapata- Pucaloma
(24) Yarqa Aspiy - San Rafael.
(30) Fiesta Patronal de Santa Rosa-Santa Rosa de
Cochabamba.
SETIEMBRE : (14) Fiesta del Sr. de Exaltacin -San Rafael
Aquylla
(23) Fiesta de Luyanta
(24) Fiesta de Mamacha Mercedes - Luyanta
OCTUBRE : (15) Fiesta de Mamacha Rosario -Acco Capillapata
NOVIEMBRE : (01-02) Todos los Santos
DICIEMBRE : (25) Navidad

ATRACTIVOS TURSTICOS
NATURAL:

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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Mirador Ecolgico Hatun Condoray Chunyacc


Laguna de Ranra - Chunyacc
Bosque de Piedra de Ranra - Chunyacc
Bosque de Piedras Willqanqa- Chunyacc
Catarata Ankapa Wachanan- Chunyacc
Cueva de intihuatana o pistaco machay - Chunyacc
Hatun Ccasa - Socos
Totora Ccocha - Chunyacc
Willccancca - Chunyacc
Caon de Muyuq - San Rafael

ATRACTIVO ARQUELOGICO
Llacta Qullusca Chunyacc
Quiruray - Yanayacu
Palta Rumi- Socos
Hatun Punku - Chunyacc
Lima Qawarina- Chunyacc
Hatun Condoray - Chunyacc
Uchku Machay -Luyanta
Pisaqachayuq Moqo - Chunyacc
COLONIAL:
Casona Familia Aquino
Foto: Inti Huatana- Danzante
Casona antigua- Chunyacc
de Antara/Efran Cceres
Templo de Socos Maucallaccta

l) DISTRITO DE JESUS DE NAZARENO


Hace ms de cuatro dcadas, los primeros pobladores que se asentaron en el actual distrito
de Jess Nazareno se iniciaron a partir de la Urb. Simon Bolvar, posteriormente Villa San
Cristbal y Pampa del Arco, esto cuando todavia perteneca al distrito de Ayacucho. Em el
ao de 1994 nace la idea de hacer um distrito nuevo, despus de realizar varias asambleas
generales, el pueblo decide el nombre del futuro distrito denominado Jess Nazareno.

LOCALIZACIN
Altitud: 2746 m.s.n.m.
Distancia: 10 minutos de la plaza mayor.

CALENDARIO FESTIVO
JUNIO : (06) Aniversario del Distrito.
JULIO : (16) Fiesta patronal.
AGOSTO: (30) Fiesta de Santa Rosa de Lima.
(15) Fiesta Patronal de la Virgen de
Asuncin

ATRACTIVOS TURISTICOS Foto: Torres de Santo


Domingo
Puentes colgantes (Comunidad de Rumichaca y Pongora). Fiesta Patronal

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Centro Ecolgico La Totorilla


Formaciones geolgicas Torres de Santo Domingo El Sapo.
Valle de Pongora
Valle de esparcimiento de San Miguel de Ayacucho.

ll) DISTRITO DE CARMEN ALTO


Durante la poca del domnio Inca, CArmen Alto habra sido uma zona de trnsito necesario
entre los pueblos de la costa y el Cusco demostrndo as la existncia del camino inca
(Qapaqan).
En la poca colonial fue uma via de herradura entre la ciudad de los Reyes, com Cusco, La paz
(Bolvia) y Rio de la Plata (Argentina) de igual modo com los asentamientos mineros de
Huancavelica, Junn, Paso y Potosi (Bolvia), los caminos de herradura eran por ls calles de Jr.
Lucanas y Jr. Ayapata; calles que hoy em dia siguen transitando los pobladores.

LOCALIZACIN
Altitud: 2800 m.s.n.m.
Distancia: 10 minutos de la plaza mayor.

CALENDARIO FESTIVO
MARZO : (08) Fiesta Patronal de San Juan de Dios.
ABRIL : (Movible) Fiesta del Sr. de Cuasimodo.
JULIO : (16) Fiesta patronal de la Virgen del Carmen.
SETIEMBRE : (06) Aniversario del Distrito.

ATRACTIVOS TURISTICOS
COLONIAL:
Templo de Carmen Alto
Puente Prez
MIRADOR:
Complejo Turstico Cerro Acuchimay
Cerro Campanayoq.
ARQUEOLOGICOS:
ahuinpuquio (Cult. Warpa).
NATURAL:
Catarata de Qosnecc Paccha
Catarata Wayuna
Foto: Alto relieve los arrieros -Templo
Colonial-Puente Prez.

m) DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA


El distrito de San Juan Bautista fue fundado el 07 de abril de 1960. Este distrito colonial
an mantiene portadas de piedra tallada en la mayora de las casas.
Antiguamente conocido como barrio de curtidores, los moradores del barrio de tenera se
dedicaban a la elaboracin de curtiembre obteniendo como producto la badana lo cual era
utilizado en la confeccin de calzados, brida y apero (indumentarias para el caballo) y otros.
LOCALIZACIN
Altitud: 2800 m.s.n.m.
Distancia: 10 minutos de la plaza mayor.

Trabajando por un Municipio Saludable 43


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

CALENDARIO FESTIVO
ABRIL : (01-07) Fundacin del Distrito.
MAYO : (06) Fiesta de las Cruces.
JUNIO : (20-24) Fiesta Patronal de San Juan Bautista.
AGOSTO: (10) Fiesta de San Lorenzo.

ATRACTIVOS TURISTICOS

COLONIAL:
Templos y Casonas Coloniales.
Molinos de Piedra de Huatatas.

MIRADOR:
Complejo Turstico Cerro Acuchimay.

Foto: Plaza principal Templo Colonial. .


n) DISTRITO DE OCROS
Fue creado segn el Decreto N 8501 el 15 de julio de 1936 con la categora de Villa al sur de
Huamanga, tierra que vi nacer al Gran Mariscal Andrs Avelino Cceres Doregaray, estratega y
vencedor en innumerables batallas, conocido como el Brujo de los Andes, Presidente del Per
en el perodo 1885 a 1894. Hijo ilustre de Ayacucho.
Lugar ideal para disfrutar del paisaje y realizar turismo ecolgico y de aventura.

LOCALIZACIN
Altitud: 3125 m.s.n.m.
Distancia: 05 horas de la plaza mayor.

CALENDARIO FESTIVO
FEBRERO : (movible) Carnaval - Ccaccamarca.
JULIO : (15) Aniversario del Distrito.
(16) Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen -
Ccaccamarca.
AGOSTO : (30) Fiesta patronal de Santa Rosa.
SETIEMBRE : (08) Fiesta Patronal Mamacha Cocharcas.
NOVIEMBRE : (12) Todos los Santos.
DICIEMBRE : (25) Navidad.

ATRACTIVOS TURSTICOS
Casa de Andrs Avelino Cceres.
NATURALES:
Laguna Anccas Ccocha - Patahuran.
Catarata Paqcha - Maahua.
Catarata Chirapayoq - Occoyhua.
Catarata Marayniyoq - Occoyhua.
Puquial de Choqepuquio - Minas de Pomasqa.
Laguna de chinchir Tantar y Ccaccamarca.

Foto: Andrs A. Cceres -


Formaciones Geolgico Solteras-
Trabajando por un Municipio Saludable
Paqcha. 44
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

3.2. DIMENCION SOCIAL

A) DESARROLLO HUMANO Y DEMOGRAFA

Huamanga, segn el ultimo censo IX de poblacin y V de vivienda, tienen una poblacin total de
233,457 habitantes en una superficie de 2981.37 Km, denotando una densidad poblacional de
78.31 hab/km2.

Segn el cuadro N 13, la Provincia de Huamanga cuenta con un total de 691 centros poblados
segn categora, de las cuales se tiene un mayor nmero de anexos con 219, seguido de los
caseros con 185 unidades, mientras en menor proporcin estn las ciudades y cooperativas de
viviendas con 02 unidades. Este grado de urbanidad, demuestra que a nivel de la provincia
existe mayor cantidad de anexos los cuales estn distribuidos en las zonas rurales y urbanas
marginales, con una mayor proporcin de habitantes con menores recursos econmicos.

CUADRO N 13
PROVINCIA DE HUAMANGA: CENTROS POBLADOS, SEGN CATEGORIA
CATEGORIA P R O V I N C I A
HUAMANGA
TOTAL
CIUDAD 2
PUEBLO JOVEN 33
URBANIZACION 19
PUEBLO 12
CASERIO 185
ANEXO 219
VILLA 3
UNIDAD AGROPECUARIA 74
COMUNIDAD CAMPESINA 89
ASOCIACION DE
VIVIENDA 26
COOPERATIVA DE
VIVIENDA 2
BARRIO O CUARTEL 23
COOP. AGRA. DE
PRODUCCION 3
OTROS 1
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA

CUADRO N 14
PROVINCIA DE HUAMANGA: POBLACION TOTAL, SUPERFICIE, DENSIDAD
POBLACIONAL: 2006

PROVINCIA/DISTRIT POBLACION SUPERFICIE


O TOTAL DENSIDAD POBLACIONAL
( km ) (hab / km)
HUAMANGA 233,457 2981,37 78.31
ACOCRO
ACOS VINCHOS
AYACUCHO
CARMEN ALTO
CHIARA

Trabajando por un Municipio Saludable 45


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

OCROS
PACAYCASA
QUINUA
SAN JOS TICLLAS
SAN. J. BAUTISTA
STGO PISCHA
SOCOS
TAMBILLO
VINCHOS
JESS
NAZARENO
Fuente: Equipo Tcnico Local PECNP/datos INEI

De acuerdo al cuadro N 15, se observa que la provincia de Huamanga tiene una poblacin de
233,457 habitantes, de los cuales el 30.7% viven en la zonas rurales y el 42.7% son menores
de 15 aos, el numero de mujeres de 15-49 aos es 41,858 y el numero de hijos por mujer de
4.44, as mismo el numero de defunciones menores de 01 ao es de 61 por mil y la tasa de
crecimiento promedio anual de 1.7

CUADRO N 15

PROVINCIA DE HUAMANGA: INDICADORES DE POBLACIN, 2005

% De la Defunciones Tasa de
% De la Mujeres de
Poblacin Poblacin Hijos por de Menores crecimiento
Provincia Poblacin Edad (15-49
Total 2/ Menor de Mujer /1 de 1 Ao Prom.
Rural 1/ Aos /1)
15 Aos /1 (Por Mil) 1/ Anual 3/

Huamanga 233457 30,7 42,7 41858 4,44 61 1.7

1/ Censo Nacional IX de Poblacin y IV de Vivienda 1993 con proyecciones al 2004


2/ Censo Nacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005
3/ para el ao 2005
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

De acuerdo a la poblacin de nios menores de 36 meses, se observa en el cuadro N 16 que


existe 17,174 nias que representa el 61.80%, frente a 10,617 nios que representa un
38.20%, notndose un mayor numero de nias en una relacin de 1.7/1.0, as mismo de acuerdo
al grafico N 01, observamos un comportamiento descendente del numero de nios y nias, a
partir del dcimo tercer mes, lo que demuestra que existe un mayor nmero de nacimientos en
edad lactante en este ultimo perodo.

CUADRO N 16
REGIN AYACUCHO: INDICADORES DE POBLACIN INFANTIL MENORES DE 36
MESES PROVINCIA DE HUAMANGA, 2006

POBLACION 0-12m 13-24m 25-36m TOTAL


NIOS 5088 2765 2764 10617
NIAS 11498 2808 2868 17174
Fuente: Red de Salud Huamanga 2006.

Trabajando por un Municipio Saludable 46


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Segn, el cuadro N 17 indicadores del ndice de desarrollo humano se observa que la regin de
Ayacucho esta calificado con un IDH bajo, superado por la regin de Cusco, Puno y Huanuco;
del cuadro se observa que la esperanza de vida al nacer es de 63 aos, La tasa de
analfabetismo de 70.5%, aos promedio de estudio de la poblacin de 25 y ms aos de edad
corresponde a 5.2 aos en promedio, el ingreso promedio mensual per capita de 217 nuevos
soles, cifra por debajo del sueldo mnimo vital actual, por lo que el IDH corresponde a 0.476.

Cuadro N 17
REGION DE AYACUCHO: INDICADORES E NDICE DE DESARROLLO
HUMANO 2001
INDICADORES DEL NDICE DE DESARROLLO HUMANO
R
E Aos promedio
G de estudios de la Ingreso
I Esperanza Tasa de poblac.de 25 y promedio NDICE DE
O de vida al Analfabetis ms aos de mensual per DESARROLLO
N nacer mo adulto edad capita HUMANO
(en soles nov.
(aos) (%) (aos) 2001) (IDH)
IDH ALTO
Lima 1/ 77,3 95,5 9,7 636 0,837
IDH Bajo
Cusco 61,5 76,4 6,4 234 0,497
Puno 61,9 79,4 6,2 207 0,492
Hunuco 66,2 78,7 5,4 150 0,482
Ayacucho 63 70,5 5,2 217 0,476
Huancaveli
ca 58,2 71,1 4,7 261 0,468
Apurmac 62,9 72 5,1 166 0,455
1/ Lima y Callao
Fuente: INEI - ENAHO-IV trim.2001

No se necesita mucha argumentacin para afirmar que el tiempo de vida de las personas es un
reflejo de su bienestar. Las personas con mejor atencin de salud, educacin apropiada,
alimentacin suficiente y salubridad disponible, tendern salvo catstrofes a vivir ms tiempo.
La longevidad permite a las personas lograr sus intenciones positivas, al utilizar sus
capacidades para su propia satisfaccin, la de su familia y la de su comunidad. Por eso, para la
inmensa mayora de seres humanos, una larga vida es una de las mayores aspiraciones
deseables.

El logro educativo, por su parte, atiende un enfoque ms moderno del bienestar. Bajo este
concepto, la pobreza es una ausencia de capacidades humanas. Una persona que pierde sus
bienes materiales, pero que mantiene sus capacidades, es muy probable que podr recuperar
esos recursos. Una persona pobre, desprovista de capacidades, difcilmente superar el cerco
de sus carencias, le ser casi imposible conservar lo que tiene y tender, ms bien, a perder lo
adquirido.

B.VIVIENDA

De acuerdo al cuadro N 18, se observa que en la provincia de Huamanga, el 73.16% de la


poblacin censada tiene casa propia totalmente pagada, mientras que el 14.32% de la poblacin

Trabajando por un Municipio Saludable 47


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

vive en casa alquilada, As mismo un 5.30% de la poblacin su vivienda fue cedida por otro
hogar o institucin.

CUADRO N 18

PROVINCIA DE HUAMANGA: CONDICION DE OCUPACION DE LA VIVIENDA

Categoras Casos %
Alquilada 7586 14,32%
Propia, pagndola a plazos 1484 2,80%
Propia, totalmente pagada 38751 73,16%
Propia, por invasin 1315 2,48%
Cedida por el centro trabajo 230 0,43%
Cedida por otro hogar o institucin 2808 5,30%
Otro 797 1,50%
Total 52971 100,00%

Un factor importante que se asocia a la pobreza, es el tipo de material de las viviendas


(paredes), como se observa en el cuadro N 19, mas de la mitad de las viviendas de la provincia
de Huamanga (59.70%), estn hechas de adobe o tapial, mientras que slo el 35.48% son
viviendas de ladrillo o bloque de cemento.

Cuadro N 19

PROVINCIA DE HUAMANGA: VIVIENDA MATERIAL DE PAREDES

Categoras Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 18793 35,48%
Piedra o sillar con cal o cemento 662 1,25%
Adobe o tapia 31624 59,70%
Quincha 48 0,09%
Piedra con barro 1644 3,10%
Madera 40 0,08%
Estera 6 0,01%
Otro 154 0,29%
Total 52971 100,00%

Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2005

Con respecto a los sistemas de saneamiento bsico, las viviendas de la provincia de Huamanga
es abastecido en 59.99% mediante red pblica dentro de la vivienda, mientras que un 12.76%
es a travs del ro, acequia, manantial o similar; el saneamiento bsico constituye un factor
importante vinculado a una alta incidencia de enfermedades diarreicas, por el cual es
altamente importante la instalacin de sistemas para reducir y prevenir estas enfermedades
asociadas al saneamiento bsico, ver cuadro N 20.

CUADRO N 20
PROVINCIA DE HUAMANGA: ABASTECIMIENTO DE AGUA

Trabajando por un Municipio Saludable 48


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Categoras Casos %
Red pblica dentro de la vivienda 31775 59,99%
Red pblica fuera de la vivienda, pero dentro del
edificio 7124 13,45%
Piln de uso pblico 3425 6,47%
Camin-cisterna u otro similar 87 0,16%
Pozo 330 0,62%
Ro, acequia, manantial o similar 6758 12,76%
Otro 3472 6,55%
Total 52971 100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005

Similar importancia se da en la conexin de los servicios higinicos, como se observa en el


cuadro N 21, donde existe un alto porcentaje de viviendas que solo tienen pozo ciego o negro/
letrina con un 24.10%, as mismo un 23.30% no tienen o carecen de ningn servicio higinico,
esta realidad muestra la situacin en que se encuentra la mayora de la poblacin de la
provincia de Huamanga, el cual viene generando problemas en la salud principalmente en la
poblacin infantil.
CUADRO N 21
PROVINCIA DE HUAMANGA: EL SERVICIO HIGIENICO ESTA
CONECTADO A

Categoras Casos %
Red pblica dentro de la vivienda 20428 38,56%
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro del
edificio 5820 10,99%
Pozo sptico 1272 2,40%
Pozo ciego o negro / letrina 12765 24,10%
Rio, acequia o canal 344 0,65%
No tiene 12342 23,30%
Total 52971 100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2006

Con relacin al uso de combustibles en las viviendas de la provincia de Huamanga, segn cuadro
N 22, se observa que mas de la mitad de pobladores utilizan la lea con un porcentaje de
56.42%, mientras que el combustible limpio, de menor dao a la salud y recurso que
ltimamente se viene promoviendo como es el gas solo utilizan un 36.64% de la poblacin de la
provincia.
CUADRO N 22
PROVINCIA DE HUAMANGA: COMBUSTIBLE QUE MAS USA
SEGN CATEGORAS 1/
Categoras Casos %
Electricidad 239 0,45%
Gas 19665 36,64%
Kerosene 512 0,95%
Carbn 20 0,04%
Lea 30276 56,42%
Otro tipo de
combustible 938 1,75%
No cocinan 2014 3,75%
Total 53664 100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.

Trabajando por un Municipio Saludable 49


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

La vivienda y los servicios bsicos que posee la familia son otros indicadores de la calidad de
vida de la poblacin. Los datos recolectados por el ltimo X Censo de Poblacin y V Vivienda
2005/INEI 2005, tambin permiten hacer una aproximacin a las condiciones de vida y su
relacin con los niveles de pobreza de la poblacin. De acuerdo al cuadro N 23, observamos los
NBI de los distritos de la Provincia de Huamanga; donde se muestra que el distrito de San
Jos de Ticllas tiene el mas alto porcentaje de al menos 1 NBI con un valor de 99.5%; mientras
a nivel de calidad de vida el distrito de Santiago de Pischa presenta un 98% con 1 NBI; por
otro lado con 02 NBI en relacin a hacinamiento y tugurizacin el distrito de Acocro presenta
un mayor % con 30.3%; en relacin al acceso de servicios con 03 NBI San Jos de Ticllas
presenta un mayor porcentaje con 96.7%; finalmente el distrito que presenta mayor valor con
04 NBI en acceso a educacin con un valor de 56.78% es Vinchos. De los resultados obtenidos
se puede mencionar as mismo que el mayor % de NBI identificados se localizan en la zonas
rurales.

CUADRO N 23

NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS A NIVEL DE LOS DISTRITOS DE LA


PROVINCIA DE HUAMANGA - 2005

Al NBI 1 NBI 2 NBI 3 NBI 4


Departamento Provincia Distrito menos Calidad Hacinamiento y Acceso a Acceso a
1 NBI de vida Tugurizacin Servicios Educacin
AYACUCHO HUAMANGA SAN JOSE DE TICLLAS 99.5% 92.1% 16.0% 96.7% 47.5%
AYACUCHO HUAMANGA VINCHOS 99.3% 97.7% 25.6% 94.5% 56.7%
AYACUCHO HUAMANGA CHIARA 98.9% 97.1% 32.3% 77.1% 35.2%
AYACUCHO HUAMANGA SOCOS 98.5% 95.6% 15.1% 88.0% 48.2%
AYACUCHO HUAMANGA ACOCRO 98.4% 97.1% 30.3% 78.5% 42.2%
AYACUCHO HUAMANGA SANTIAGO DE PISCHA 98.4% 98.0% 11.0% 89.9% 52.1%
AYACUCHO HUAMANGA ACOS VINCHOS 97.3% 94.6% 35.3% 89.3% 51.2%
AYACUCHO HUAMANGA QUINUA 95.9% 93.3% 16.4% 55.6% 36.5%
AYACUCHO HUAMANGA OCROS 95.1% 89.9% 26.5% 80.4% 34.4%
AYACUCHO HUAMANGA TAMBILLO 95.1% 91.0% 28.4% 50.5% 38.6%
AYACUCHO HUAMANGA PACAYCASA 92.0% 79.2% 26.7% 42.9% 28.5%
AYACUCHO HUAMANGA CARMEN ALTO 66.0% 50.4% 27.0% 25.7% 14.5%

AYACUCHO HUAMANGA SAN JUAN 50.8% 32.5% 24.5% 17.2% 8.4%


BAUTISTA

AYACUCHO HUAMANGA JESUS NAZARENO 45.9% 31.4% 21.2% 7.7% 6.8%


AYACUCHO HUAMANGA AYACUCHO 45.0% 32.1% 21.5% 14.0% 7.8%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.

C.EDUCACION
De acuerdo a la informacin del cuadro N 24, del Sistema Educativo segn Nivel y Modalidad,
se observa que para el ao 2005 en el nivel inicial escolarizado se observa que de 6,940
alumnos matriculados, hubo una desercin de 8.87%, este hecho se acenta con mayor
intensidad en el nivel primario de menores con una desercin 3,101 estudiantes que representa
un 7% del total de estudiantes del nivel primaria de menores, finalmente en el nivel secundaria
de menores tambin la desercin no escapa de esta problemtica, tenindose 1,168 alumnos
que representa el 4% de alumnos matriculado en este nivel.

Trabajando por un Municipio Saludable 50


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Segn el estudio de los efectos sociales de la desnutricin en el rea educacin 1, Se infiere


que los nios malnutridos tienen disminudas sus posibilidades de respuestas al proceso de
enseanza-aprendizaje en relacin a los normonutridos, aunque el desarrollo de las
potencialidades de estos ltimos, est condicionado tambin por el medio socioeconmico al
que pertenecen. La subalimentacin y el estado de pobreza, ejercen una influencia fundamental
en el desarrollo futuro de las poblaciones con caractersticas socioeconmicas adversas.

CUADRO N 24
PROVINCIA DE HUAMANGA: INFORMACIN AL FINALIZAR
EL AO DEL SISTEMA EDUCATIVO, SEGUN NIVEL Y MODALIDAD: 2005 1/

ABANDONO
RETIRADO
N I V E L E S Y/O M O D A L I D A D E S TOTAL DESERCION
H M

TOTAL GENERAL ( A + B + C) 92662 3308 3051


A. ESCOLARIZADO 88342 3112 2862
- Educacin Inicial ( * ) 6490 286 290
- Educacin Primaria de Menores 44267 1549 1552
- Educacin Primaria de Adultos 627 94 115
- Educacin Secundaria de Menores ( * ) 24907 691 477
- Educacin Secundaria de Adultos 1383 209 143
- Educacin Especial 209 16 6
- Educacin Ocupacional 4895 225 232
- Educacin Magisterial 1883 14 19
- Educacin Superior Tecnolgico 3590 28 28
- Educacin Artstica 91 0 0
- Educacin Superior No Universitaria 0 0 0
B. NO ESCOLARIZADO 4320 196 189
- Educacin Inicial (PRONOEI) 3162 132 126
- Educacin Primaria de Menores 0 0 0
- Educacin Primaria de Adultos 5 0 1
- Educacin Secundaria de Menores 0 0 0
- Educacin Secundaria de Adultos 1153 64 62
- Educacin Especial 0 0 0
- Educacin Ocupacional 0 0 0
C. ALFABETIZACION 0 0 0
1/ Informacin al 08 de agosto del 2006.
Fuente: Informacin Proporcionada por las UGELs del Departamento de Ayacucho
Elaborado: Direccin de Gestin Institucional - Ayacucho - Area de Estadstica e Informtica

Una nutricin pobre durante la vida intrauterina y en los primeros aos de vida lleva a efectos
profundos y variados, incluyendo: Crecimiento fsico y desarrollo motor retardados, Efectos
generales en el desarrollo cognitivo, resultando en un bajo coeficiente intelectual (inferior en

1
Los Efectos Sociales de la Desnutricin e el rea de Educacin / Revista Medicina Infantil, por M.L. Jarruz, S.V.
Alfaro.

Trabajando por un Municipio Saludable 51


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

15 puntos o ms en los severamente desnutridos), Un grado mayor de problemas conductuales


y habilidades sociales deficientes en edad escolar, Atencin disminuida, aprendizaje deficiente
y logros educacionales ms bajos2

Finalmente, respecto al papel que cumple la escuela en la rehabilitacin intelectual de un nio


con desnutricin, se seala que el rol de la escuela es fundamental durante los primeros aos
de escolaridad, ya que aquellos nios con deficiencias nutricionales que estn en la escuela
obtienen un mejor rendimiento que aquellos nios bien nutridos pero que no se encuentran en la
escuela, brecha que se incrementa conforme aumentan los aos de escolaridad. Esto
demuestra que en cierta medida la escuela colabora en la rehabilitacin intelectual del nio y
permite que desarrolle su competencia educativa independientemente de su estado nutricional.

Por otro lado de acuerdo al resultado del cuadro N 25, en la provincia de Huamanga de
129806 personas encuestadas, 40,077 personas no saben leer y representa el 18.23% de la
poblacin total de la provincia; esta cifra importante refleja el estado situacional del
analfabetismo vinculado como un factor condicionante a la desnutricin, especialmente en la
zona rural.

CUADRO N 25
PROVINCIA DE HUAMANGA: NUMERO DE CASOS DE PERSONAS QUE SABEN
LEER 1/.

Sabe leer Casos % Acumulado %


Si 179729 81,77% 81,77%
No 40077 18,23% 100,00%
Total 219806 100,00% 100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005.

As mismo en el cuadro N 26, se observa el nmero de personas que no saben leer segn grupo
etreo y sexo, de los cuales de un total de 40,077 personas que no saben leer 22,058 personas
tienen de 15 a ms aos de edad que representa el 55.04%; de este ultimo 76.37% son
mujeres y solo un 23.62% son varones.
Estas diferencias tienen que ver con evidentes roles sociales y culturales distintos entre
hombres y mujeres en las comunidades y especialmente de la zonas rurales, as mismo, el papel
de la mujer en las comunidades indgenas rurales sigue estando reservado casi con exclusividad
a la procreacin de los hijos y la consiguiente atencin de las actividades domsticas.

CUADRO N 26
PROVINCIA HUAMANGA: NUMERO DE PERSONAS QUE NO SABEN LEER SEGN GRUPO
ETAREO 1/
Edad
Sexo Total
0-4 5-9 10 -14 15 a ms
Hombre 4964 4026 132 5212 14334
Mujer 4696 4034 167 16846 25743
Total 9660 8060 299 22058 40077
% 24,10% 20,11% 0,75% 55,04% 100%
1/. Fuente: Censo Poblacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005.
Elaborado: Equipo Tcnico Local PECNP

2
Desarrollo Infantil Temprano en http://www.oas.org/udse/dit2/por-que/nutricion.aspx

Trabajando por un Municipio Saludable 52


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Segn el cuadro N 27, respecta a la tasa de analfabetismo en la provincia de Huamanga, se


tiene registrado 22,058 personas analfabetas el cual representa una tasa de 14.4%, as mismo
el distrito de mayor tasa de analfabetos es Acos Vinchos con 38.4%, seguido de Vinchos con
36.3% y San Jos de Ticllas con 36.1%; mientras que el distrito de menor tasa de
analfabetismo es San Juan Bautista con 7.9%.

CUADRO N 27
INDICES DE ANALFABETISMO POR DISTRITO
DISTRITO POBLACIN TASA DE
ANALFABETA ANALFABESTISMO
AYACUCHO 5,055 14.4
SAN JUAN BAUTISTA 1,933 7.9
ACOSVINCHOS 1,080 38.4
ACOCRO 1677 30.6
CARMEN ALTO 1444 14.2
CHIARA 985 27.5
OCROS 864 24.8
PACAYCASA 503 21.3
QUINUA 1147 28.9
SAN JOSE DE TICLLAS 546 36.1
SANTIAGO DE PISCHA 374 32.4
SOCOS 1502 32.3
TAMBILLO 718 23.9
VINCHOS 3467 36.3
TOTAL HUAMANGA 22,058 26.4
FUENTE: INEI Censos Nacionales 2005: X poblacin y V de vivienda (censo derecho

D.SALUD

DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA RED HUAMANGA


La estructura instalada del que dispone la Red de Salud Huamanga en su jurisdiccin es el
siguiente, ver cuadro 28:

Cuadro N 28
INFRAESTRUCTURA FSICA POR MICRORRED EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
N Tenencia de Material de Servicios
Terreno Construccin Bsicos
Establecimiento

Microrred
Alcantarillado
cesin de Uso
Saneamiento
saneamiento

Huamanga
Concreto y
Cedido en
Alquilado

Electrica
Energa
Rustico
ladrillo

Adobe

Agua
Con

Sin
s

Chontacca 11 4 7 0 0 0 11 0 11 4 6
Tutacca 10 4 5 0 2 3 7 0 10 1 5
Vinchos 15 2 13 0 0 0 15 0 15 1 3
Muyurina 13 0 13 0 0 5 8 0 13 2 4
San Juan
5 0 0 0 0 4 1 0 5 4 3
Bautista
Nazarenas 2 0 0 0 1 1 1 0 2 2 2

Trabajando por un Municipio Saludable 53


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Carmen Alto 6 0 0 0 0 4 2 0 6 4 5
Santa Elena 4 1 3 0 0 3 1 0 4 3 4
Total 11 1 10 0 0 10 0 0 11 5 7
TOTAL 77 12 51 0 3 30 46 0 77 26 39
FUENTE: Establecimientos de Salud Red de Salud Huamanga 2006.

El cuadro N 29, resume, indica que de las 9 Microrredes de salud solo el 16% tiene
saneamiento fsico legal, situacin que es crtica cuando se prioriza la remodelacin y/o
ampliacin.

La falta de energa elctrica en menos del 49 % de EE.SS es una limitante en la atencin de


casos de emergencias y el uso de de algunos equipos bsicos como nebulizadores,
refrigeradoras, esterilizadores y aspiradores, en especial en la Microrred Vinchos, donde solo
el 20% de sus EE.SS. cuentan con este servicio.

Muchos de estos EE.SS se construyeron sin estudios tcnicos previos que justifiquen su
construccin. Respondieron a iniciativa y necesidad de la poblacin de contar con un
establecimiento de salud cercano; mientras en otros casos habilitaron infraestructuras
existentes como casas comunales, que no son adecuados para la prestacin de servicios de
salud.

De los 76 establecimientos de salud de primer nivel de atencin, 12 son centros de salud y 64


puestos de salud, ubicados en 19 distritos de los cuales se encuentran el 21% en distritos
urbanos, urbano marginales y el 79% en distritos rurales, distribuidos de la siguiente manera,
ver cuadro N 29:

CUADRO N 29
DISTRIBUCIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA RED HUAMANGA

MICROREDES CENTROS DE PUESTOS DE TOTAL DE


SALUD SALUD EE.SS
Carmen Alto 1 5 6
Santa Elena 1 3 4
San Juan Bautista 1 4 5
Nazarenas 0 2 2
Beln 2 9 11
Chontaca 2 9 11
Muyurina 2 11 13
Vinchos 2 13 15
Putacca 1 9 10
TOTAL 12 65 77
FUENTE: Unidad de Planificacin de la Red Huamanga - 2006.

La ubicacin de estos establecimientos de salud, no estn en puntos estratgicos que


garanticen el flujo de referencias y la accesibilidad de la poblacin a los servicios de salud,
que por lo general se encuentran a considerable distancia de los poblados o comunidades
rurales; an no se logra cubrir ntegramente la demanda potencial de la jurisdiccin de la Red,
pese al incremento de la oferta de servicios en el primer nivel de atencin. As mismo la

Trabajando por un Municipio Saludable 54


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

existencia de poblaciones dispersas y el desconocimiento de los beneficios del SIS por planes,
que son factores importantes que limitan la accesibilidad geogrfica a los servicios de salud.

Estos establecimientos no estn categorizados, donde su implementacin, equipamiento,


dotacin de recursos humanos, recursos financieros y otros no responden a su situacin actual,
avalados solo por resolucin regional de creacin.

El promedio de camas en la red es de 0.07/1000 habitantes siendo inferior al promedio


nacional que es de 1.1/1000 habitantes; pero a pesar de la poca cantidad de camas estas estn
desocupadas en la mayor parte del ao, indicador de que los servicios de salud de primer nivel
en esta jurisdiccin no responde a las necesidades de la poblacin objetivo, por existir
barreras culturales, econmicas y desconocimiento de la capacidad resolutiva de la oferta de
parte de la poblacin demandante, ver cuadro N 30.

CUADRO N 30
EQUIPAMIENTO DE LA RED HUAMANGA

Esteriliza

Ambulan
Nebuliza

de Parto
Oxigeno
Camas

Equipo
EE.SS

dor

dor

cia
MICROREDES
N

Carmen Alto 0 0 0 0 0 0 0
Santa Elena 2 8 0 1 0 1 0
San Juan Bautista 0 0 0 0 0 0 0
Nazarenas 0 0 0 0 0 0 0
Beln 11 22 4 9 3 6 3
Chontaca 4 13 0 1 3 2 2
Muyurina 3 7 2 1 3 2 0
Vinchos 10 27 5 3 2 6 6
Putacca 4 12 0 1 0 1 2
TOTAL 34 89 11 16 11 18 13
FUENTE: Unidad de Logstica (Patrimonios) Red Huamanga - 2006.

E.DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD

En los ltimos cinco aos el comportamiento del proceso salud enfermedad en la jurisdiccin de
la Red de Salud Huamanga no ha sufrido mayor cambio, esto asociado al trabajo tradicional de
los equipos de salud que responden a los requerimientos del Ministerio de Salud y la Regin
otro factor determinante en el insuficiente presupuesto asignado a la Red. La supervisin, el
monitoreo y la evaluacin validados por el equipo de gestin ampliado de la Red contribuye a
disear estrategias locales.

Morbilidad del Nio


Las afecciones del tracto respiratorio, las infecciones intestinales y la desnutricin
representan el 80% del total de las atenciones en menores de 1 ao en la jurisdiccin de la
Red de Salud Huamanga, debido a que son mas susceptibles a los cambios bruscos de
temperatura, por el consumo de agua y alimentos contaminados, deficiente saneamiento
bsico especficamente en zonas rurales, urbano marginales y hbitos inadecuados de
higiene; as mismo, la desnutricin favorecido por la inestabilidad alimentara, factores

Trabajando por un Municipio Saludable 55


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

culturales, limitada competencia del personal de salud para el diagnstico adecuado de


estado nutricional (estandarizacin en medidas antropomtricas) y manejo de tcnicas de
educacin para adultos, ver cuadro 31.

CUADRO N 31

MORBILIDAD DE INFANTES (< DE 1 AO) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005


N
10 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES %
pacientes
Infecciones agudas de las vas respiratorias 12066 45,9
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias 4749 18,1
Enfermedades infecciosas intestinales 3562 13,6
Desnutricin 1105 4,2
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias 997 3,8
Trastorno de la conjuntiva 720 2,7
Dermatitis y Eczema 691 2,6
Infecciones especificas del periodo perinatal 618 2,4
Enfermedades de la cavidad bucal 382 1,5
Traumatismo de parte no especificada 378 1,4
Micosis 333 1,3
Otras enfermedades de las vas respiratorias 312 1,2
Enfermedades de Oido Medio y Mastoides 186 0,7
Influenza y Neumona 175 0,7
TOTAL 26274 100%

Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga

Morbilidad en el Pre Escolar


Del cuadro N 32 se observa que las enfermedades de las vas respiratorias se ubican
dentro de las seis primeras causas de morbilidad, representando el 33.50% de todas las
consultas; los distritos que presentan mayor proporcin de estas infecciones son Ayacucho,
Vinchos, San Juan Bautista, estos se acrecienta aun mas en la poca de friaje debido a los
cambios climticos, seguido de las afecciones del aparato digestivo (infecciones intestinales,
parasitosis), favorecido por inadecuadas practicas de higiene (lavado de manos), en
momentos claves y deficiente saneamiento bsico, seguido de la desnutricin, por la
inestabilidad alimentara y desconocimiento de la preparacin de alimentos balanceados, los
programas sociales no surten efecto por falta de sensibilizacin a la poblacin.

CUADRO N 32
MORBILIDAD PREESCOLAR (1 A 4 AOS) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005
N
15 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES %
pacientes
Infecciones agudas de las vas respiratorias 21798 36,2

Trabajando por un Municipio Saludable 56


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Enfermedades infecciosas intestinales 8380 13,9


Otras infecciones agudas de las vas respiratorias 7519 12,5
Desnutricin 6355 10,6
Enfermedades de la cavidad bucal 4751 7,9
Helmintiasis 3069 5,1
Trastorno de la conjuntiva 1268 2,1
Micosis 1264 2,1
Dermatitis y Eczema 1215 2,0
Traumatismo de la cabeza 1158 1,9
Infecciones de la piel 782 1,3
Anemias Nutricionales 760 1,3
Traumatismo de partes no especificadas 675 1,1
Enfermedades de partes no especificadas 621 1,0
Enfermedades crnicas de Vas respiratorias 574 1,0
Total 60189 100%

Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga

Anlisis de la Mortalidad
Mortalidad General: Como se puede observar en, la tendencia de la tasa de mortalidad
general est experimentando un ligero incremento en los dos ltimos aos se mantiene la
(tasa 2004, 2005: 3.6 x 1,000 habitantes); a nivel nacional la tasa bruta de mortalidad se
encuentra en 6.2 x 1,000 hab., a nivel departamental 9.7 x 1,000 hab., favorecido por
mejora de la informacin a pesar de los subregsitros que persiste aun pero en menor
porcentaje, ver Grafico N 03.

GRFICO N 03

TASA DE MORTALIDAD GENERAL RED DE SALUD HUAMANGA 1999 -


2005

Tasa de Mortalidad General Red de Servicios de Salud Huamanga


1999 - 2005

4 3,5
3,6 3,6
. 4
2,9 2,8
3
2,5
2,4
3
Tasa * 1000

0
Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 Ao 2002 Ao 2003 Ao 2004 Ao2005

Trabajando por un Municipio Saludable 57


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Como primera causa de muerte se encuentra las enfermedades del corazn, posiblemente
debido a las limitaciones en el diagnstico de causa bsica de muerte por parte del
personal de salud.

Mortalidad Materna Red de Salud Huamanga 1999 2004


La mortalidad materna es uno de los indicadores de impacto que ha sufrido una disminucin
en los ltimos aos, viendo el comparativo con la tasa nacional y regional en 1999 se tena
tasa de 267 por 100 mil nacidos vivos mas alta al regional y nacional, 7 aos despus se tiene
una tasa de 105 por 100 mil nacidos vivos ligeramente inferior al regional; pero estos 7 aos
signific 71 muertes maternas. Las investigaciones de las muertes maternas sealan que en
el 75% hubo demora en reconocer los signos de peligro, 56% demoran para solicitar ayuda,
el 62% demoran en el traslado an EE.SS y un 9% demora en recibir la atencin (AIEPI
Comunitario 2005). Ver grfico N 04.

GRAFICO N 04

R azon de mortalidad materna Red Huamanga 1999-


2005

350,0
309
300,0 267
250,0
220
200,0 205
150,0
100,0 121
88 105
50,0
0,0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
AOS

RMM RED RMM REGIONAL RMM NACIONAL

Fuente: Estrategia salud sexual y reproductiva Red Huamanga 2005.

Trabajando por un Municipio Saludable 58


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Mortalidad Infantil

A pesar de la reduccin de la mortalidad infantil, Ayacucho tiene una tasa de mortalidad


infantil en la ltima dcada de 49.6 * 1000 NV (ENDES 2000)

Al igual que las otras variables demogrficas, la mortalidad esta sujeta a errores de
declaracin. La confiabilidad de las estimaciones de la mortalidad depende de los niveles de
omisin de hijos que fallecieron al poco tiempo de nacer evidenciando un sub. registro en la
informacin. Los factores de riesgo para las muertes infantiles son: los hijos de madres
multparas y que superan en el nmero de orden de siete a ms, la edad de la madre menor a
20 y entre 40 49 aos; el periodo nter gensico corto (menor a 2 aos) es otro factor de
riesgo, por no permitir a la madre la recuperacin del embarazo anterior y por tener poco
tiempo para dispensarlo a su hijo; repercutiendo tambin en un corto periodo de lactancia
materna exclusiva que afecta en la nutricin del nio, ver grafico 05.

Trabajando por un Municipio Saludable 59


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Grfico N 05

Tasa de Mortalidad Infantil Red de Salud Huamanga


1999 - 2005

20
18,9
18
16 15,6 16
14 16,4 14,3
13,5
12
Tasa * 1000

12,7
10
8
6
4
2
0
Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 Ao 2002 Ao 2003 Ao 2004 Ao 2005

Fuente: OEI-Red Huamanga

F.INDICES DE DESNUTRICION

En el Per los ndices de desnutricin crnica no han variado sustancialmente en los ltimos 10
aos; como se muestra en el grfico N 06, a nivel nacional continuamos con el problema de mal
nutricin en nuestros nios menores de 05 aos, como se muestra a continuacin la variacin en
la ltima dcada ha sido de 1.7%, lo que nos demuestra un gran trabajo por realizar en este
tema.

GRFICO N 06

PER 1975 2005: PREVALENCIA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS <S DE 5


AOS, SEGN DISTINTAS ENCUESTAS

50

39.7
37.8
40 36.5

30 25.8 25.4 24.1

20

10
ENNPE 75 ENNPE 84 ENDES 91-92 ENDES 96 ENDES 00 ENDES 05

De acuerdo al Grfico N 03, con relacin a la prevalencia de la desnutricin crnica en


menores de 05 aos, segn zonas de residencia, observamos que el problema de la desnutricin

Trabajando por un Municipio Saludable 60


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

es mayor en la zona rural alcanzando un 39%3, a diferencia de las zona urbana que solo alcanza
un 10.1%;4 razn por la cual es muy importante la intervencin de todos los actores locales en
elaborar un plan de trabajo conjunto a favor de este tema en la Provincia de Huamanga y por
ende en la Regin Ayacucho.

En la Regin de Ayacucho la Desnutricin Crnica y Anemia es an mayor que a nivel nacional,


como podemos observar en el siguiente grfico N 04, no han variado estos ndices en relacin
a estudios locales que demuestran incluso que el problema es mayor, en tal sentido se hace
necesario reorientar los programas sociales a estos grupos ms pobres y vulnerables que son
los nios menores de 3 aos.

Desnutricin Crnica en Nios Menores de Cinco Aos


Se observa que el porcentaje de desnutridos crnicos se mantiene con respecto al ao
anterior, sin embargo los valores se encuentra por debajo del promedio nacional y regional a
pesar de estar dentro de las provincias de extrema pobreza, lo que indica probablemente
problemas en el diagnstico por la falta de capacitacin en tcnicas de medidas
antropomtricas y el uso de instrumentos que no pasan el control de calidad para su uso
respectivo. El control de peso y talla; los valores del componente CRED (9.4%) difieren con
el Programa de Apoyo Alimentario (PAC) que presenta un 31.5% de desnutridos crnicos
durante el ao 2005, grfico N 07.

GRFICO N 07

DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE CINCO AOS


RED DE SALUD HUAMANGA
PORCENTAJE DE DESNUTRICION CRONICA MENORES DE 05 AOS RED DE
SALUD HUAMANGA 1999-2005

9,46

9,88

9,87
AOS

1 9,01

5,84

5,84

3,73

0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Fuente: Paquete Nio Red Huamanga

3.3. DIMENSIN INSTITUCIONAL

El capital institucional se refiere no slo a la cantidad de instituciones pblicas y privadas que


exista en un espacio determinado o a la cantidad de recursos econmicos con que cuentan, sino a
la calidad de sus capacidades, intervenciones y resultados. Existe mayor capital institucional
3
ENDES 2005.
4
ENDES 2005.

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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

cuando stas desarrollan un trabajo concertado, complementando esfuerzos y recursos; cunado


obran como facilitadotes de la movilizacin y el desarrrollo de los capitales sociales de las
poblaciones con las que actan. Existe capital institucional cuando las instituciones actuan con
transparencia y cuando muestran apertura para aprender de la propia sabidura de las
poblaciones.

Cuando las instituciones operan de manera inteligente y democrtica, son capaces de combinar las
mltiples formas de capital (natural, humano, social, econmico, financiero), generando una nueva
y superior forma de capital que es el capital sinrgico. Este capital superior es el que permite
sustituir el crculo vicioso de la pobreza por un crculo virtuoso hacia el desarrollo.

La propia naturaleza excluyente y centralista del Estado peruano, ha llevado a que realidades
como la ayacuchanatengan serias limitaciones en el desarrollo de su capital institucional. Las que
existen son limitadas en sus capacidades de decisin, en sus calificaciones tcnicas y en el
manejo prsupuestal. Se encuentran muy desigualmente distribuidas en el territorio y tendiendo a
reproducir los patrones centralistas en la capital departamental y ell norte relativamente ms
desarrollado.

No existe institucionalidad estatal en buena parte de los espacios locales. Ello no slo expresa
crisis jurisdiccional sino problemas de legitimidad y gobernabilidad que contribuyen a gestar
condiciones de violencia. Es justamente luego de la guerra interna que puso en evidencia esta
debilidad estratgica, que la institucionalidad estatal y privada como los aportes de la
cooperacin han tendido a extenderse.

Ms all de las limitaciones antes sealadas, debe destacarse procesos de gran significacin
potencial en la perspectiva de contruir una institucionalidad regional capaz de jugar rol
estratgicos en la gestin de los procesos haca el desarrollo humano y competitivo. Entre estos
podemos sealar los siguientes:
Una creciente voluntad de concertacin y complementariedad de esfuerzos entre las
instituciones pblicas y privadas y de bsqueda de participacin de las organizaciones
sociales, parece expresar el desarrollo de una cultura de dilogo y acercamiento en un
espacio anteriormente caracterizado por la confrontacin.
Los procesos de formulacin de planes estratgicos hasta los niveles distritales, muestra la
gran oportunidad de no slo abrir mecanismos participativos sino tambin de trabajar en base
a la construccin de visiones compartidas, disposicin a sumar esfuerzos, y pasar de la visin
proyecto a la visin plan. Queda pendiente el trabajo de organizar los mecanismos de gestin
local como los comits de desarrollo distritales, que tienen la capacidad de movilizar las
diversas formas de capital, empezando por el capital social. Las mesas de concertacin deben
cumplir tambin un rol en esta perspectiva y por ello deben ser potenciadas con la
participacin de los gobiernos locales y la poblacin organizada.
En estos procesos, los tradicionales municipios vienen ganando legitimidad y una parte de
ellos transitan a convertirse en reales instancias de gobierno local; asumiendo sus
jurisdicciones urbanas y rurales, abriendo espacios de participacin no slo de las
instituciones sino tambin de las organizaciones sociales, planificando su trabajo y buscando
obrar como facilitadores de los procesos de concertacin interinstitucional.

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La universidad no asume an su rol en los procesos del desarrollo regional. Su ausencia en los
procesos de la planificacin departamental y su falta de iniciativa nada tienen que hacer con
su autonoma. Un desafo central para la descentralizacin y el desarrollo humano
competitivo requiere de una universidad repotenciada.
Finalmente, es imposible hablar de procesos del desarrollo al margen del rol que deben jugar
los medios de comunicacin masivos. La fuerza de los medios es determinante y debe
sealarse que an no lo es principalmente en el sentido positivo, que contribuya justamente a
afirmar parte de los procesos antes reseados, sino en la reproduccin del encono y la
generacin de una cultura adversa.

3.4.1. SITUACIONES Y TENDENCIAS REGIONALES

Reconstruccin y renovacin del capital social: afirmacin de la dialctica que articula los
intereses familiares con los comunales.
Surgimiento de nuevos liderazgos jvenes y con voluntad de trabajo concertado, en la
conduccin de los gobiernos locales.
Recomposicin del tejido social y de poder desde las poblaciones andinas tradicionales
excluidas.
Proceso de resistencia y repoblamiento que contribuyen a promover el reclutamiento de las
poblaciones anteriores dispersas. Facilitar su acceso a servicios bsicos.
Nueva presencia de las mujeres con organizacin, liderazgo y legitimidad en la la lucha por la
sobrevivencia. Parte de ellas buscan transitar hacia actitudes y prcticas emprendedoras.
Los bancos comunales y las PYMEs son parte de su expresin.
Creciente inters de los actoes institucionales ms avanzados, por buscar socios
estratgicos y complementariedad de esfuerzos para elevar la eficiencia de sus
intervenciones. Limitados esfuerzos prcticos y capacidades de persistencia en la gestacin
de los procesos que ello implica.
Limitada presencia y desfase en visiones, desarrollo cientfico y tecnolgico y formacin de
capacidades humanos en la universidad regional, respecto de los retos y oportunidades
planteados en el escenario.
Revitalizacin de gobiernos locales y experiencias aisladas pero valiosas de concertacin.
Conciencia creciente en la poblacin respecto de la conveniencia de la concertacin
interinstitucional y la mejora de resultados.
Los gobiernos locales tienden a modernizarse, planificando en forma participativa el
desarrollo de sus distritos y provincias.

3.4.2. SITUACIONES Y TENDENCIAS NACIONALES

Tendencia a superar la tradicional ruptura y desencuentros entre instituciones estatales y


ONGs, en las tareas de promocin del desarrollo. La Cooperacin internacional acta como
factor catalizador.
Revaloracin del rol de los actores sociales en la gestin del desarrollo y definicin de roles
de acompaamiento, facilitacin de procesos y desarrollo de capacidades locales para las
instituciones.
Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la
cooperacin y los actores sociales por trabajar en base a visiones compartidas y esfuerzos
complementarios.
Se viene transitando desde una tradicin estratgica por proyectos y programas hacia una
estrategia de accin en base a planes estratgicos.
Tendencia a constituir espacios de gestin compartida en los espacios locales.

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Afirmacin de los gobiernos locales como actores estratgicos en la promocin del


desarrollo y la descentralizacin.
Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestin tanto
en el sector pblico como no estatal.
La sociedad peruana es ms sensible a los malos manejos institucionales, busca resultados y
transparencia.

3.4.3. ACTORES CLAVES DEL DESARROLLO

Durante los ltimos aos el proceso de recomposicin de la estructura organizacional en el


distrito de Ayacucho, sigue afectado por la problemtica socioeconmica; con organizaciones
sociales de base que se caracterizan por un bajo nivel de participacin debido diferentes
intereses (demanda social y econmica) y convergencias polticas.

El proceso de modernizacin del Estado, promueve mecanismos de democratizacin,


descentralizacin, inclusivo de segmentos poblacionales de mayor vulnerabilidad en la
adecuada gobernabilidad participativa.

La posibilidad de la poblacin al acceso de oportunidades, ha generado nuevas necesidades


que satisfacen el marco del desenvolvimiento de una econmica de libre comercio y la
corriente globalizante (pobreza por exclusin).

La mesa de concertacin de Lucha Contra la pobreza de Ayacucho, desde un inicio viene


cumpliendo un importante rol mediador entre la poblacin con demanda social y las entidades
gubernamentales y cooperantes.

Las comunidades campesinas, los partidos Polticos, gremios, organizaciones sociales de base
(OSB), constituyen actores claves del desarrollo.

CAPITULO IV

LA VISION CONCERTADA DEL DESARROLLO

4.1 LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL

4.2. LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL

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VISIN AL 2015
Huamanga al 2015 ha
reducido la pobreza, los
ciudadanos ejercen sus
deberes y derechos con
valores para una
convivencia pacfica y
solidaria.
Se ha logrado una
generacin de lderes
competitivos con sistemas
educativos que promueven
un espritu emprendedor y
creativo; mejorando los
ndices de desarrollo
humano.
Es una comunidad

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CAPITULO V

LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO

5.1. ANLISIS ESTRATGICO INTERNO

INTERNO
DIMENSI
FORTALEZAS DEBILIDADES
N
- Disponibilidad de terrenos - Bajo nivel tecnolgico en la
o reas de cultivo produccin por la ausencia
tropicales y zonas alto de asistencia tcnica para los
andinas. procesos productivos de las
- Diversidad de pisos materias primas y su
ecolgicos que permiten transformacin.
una variedad de productos - Falta o escasez de
frutculas durante todo el informacin confiable y
ao. sistematizada de la
- Existencia de produccin de materias
potencialidades primas, recursos productivos,
bioecolgicas y de mercados, etc.
recursos naturales - Cultura de pobreza con
comercializables: cultivos actitud fatalista y
andinos y tropicales. conformista.
DESARROLLO - Existencia de un vasto - Escaso desarrollo de
ECONMICO nmero de recursos organizaciones sociales,
PRODUCTIVO hdricos, lnticos (Lagunas Conflictos y su dbil
y reservorios) y lticos articulacin entre las mismas
(Ros riachuelos y y con las instituciones.
manantiales). - Infraestructura vial
- Existencia de variadas inadecuada a los centros de
sustancias metlicas y no produccin.
metlicas (cobre, bronce, - Escasa cultura empresarial.
zinc, plata, oro, arena,
- Baja calidad de productos y
yeso, arcilla, piedra de
volmenes de oferta limitada.
Huamanga y otros.
- Escasa infraestructura de
- Asociaciones o comits de
centros de acopio y terminal
productores y otros
terrestre.
grupos organizados.
- Ubicacin geogrfica
estratgica como eje
articulador del corredor
econmico.
- Acceso areo en slo 45 y - Deficiente calidad de
terrestre en buen estado servicios al turista.
(8 horas de Lima). - Servicios tursticos por
- Existencia de riquezas debajo de estndares
culturales y naturales. nacionales e
- Oferta turstica artesanal internacionales.
DESARROLLO singular y variada. - Recursos tursticos
TURISTICO Y - Pacificacin consolidada naturales e histricos
MEDIO que repercute en el turista desaprovechados.
AMBIENTAL nacional y tambin - Deficientes vas de acceso
extranjero. en torno a los potenciales
- Existencia de variedad de circuitos tursticos.
artculos artsticos y de - Desconocimiento de las
artesana. nuevas tendencias del
mercado artesanal y del
turismo vivencial, olgico y
de aventura.

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- Deterioro y destruccin del


patrimonio cultural y
natural.
- Abandono al patrimonio
monumental de la Pampa
de Quinua, Cueva de
Pikimachay y Ruinas de la
Cultura Wari.
- Creciente contaminacin
del ambiente urbano.

- Conservacin y - Aplicacin inadecuada de


mantenimiento de la los alcances del Programa
cultura andina (Existen de Educacin Bilinge
intentos de utilizar el Intercultural.
quechua como lengua - Poca participacin de los
instrumental en el medios de comunicacin y
aprendizaje). comunidad como agente
- Existencia de convenios educativo.
de cooperacin - No se ejecutan proyectos
interinstitucional a nivel de investigacin.
local, nacional e - Egresados de instituciones
internacional en materia de educacin superior
de educacin. tienen pocas oportunidades
DESARROLLO - Antigedad, trayectoria y de trabajar en aquello que
HUMANO Y prestigio en la formacin estudian.
SOCIAL de profesionales de la - Lenta incorporacin de la
UNSCH. UNSCH a los avances
- Elaboracin de trabajos de cientficos y tecnolgicos.
investigacin. - Alta incidencia de madres
- Participacin de la adolescentes.
poblacin en - Alta tasa de desnutricin.
organizaciones y redes - Desempleo y subempleo.
sociales. - Analfabetismo
- Poblacin joven. - Alto ndice de pobreza.
- Presencia de instituciones - Delincuencia y alcoholismo
de servicios educativos y en la juventud.
de salud. - Prdida de los valores
- Existencia de programas ticos y morales en la
sociales. familia y la sociedad.

- Violencia familiar.
- Amplia red de - Poca participacin de los
organizaciones e ciudadanos en la gestin
instituciones locales del desarrollo local.
- Presencia de la Mesa de - Actitudes negativas de
Concertacin de Lucha cierto sector de
Contra la pobreza. trabajadores del sector
- Normatividad vigente pblico, sin visin y reacios
DESARROLLO
fomenta la participacin al cambio.
INSTITUCIONAL en la gestin del - Incapacidad de gestin en
desarrollo. las autoridades.
- Apertura a Procesos - Representatividad limitada
participativos del sector de la sociedad
(Presupuestos civil.
Participativos, CCLs,
MCLCP).

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5.2. ANLISIS ESTRATGICO EXTERNO

EXTERNO
DIMENSI
OPORTUNIDADES AMENAZAS
N
- La presencia de - La libre competencia
Instituciones de Apoyo: otorgada por el gobierno
Direcciones Regionales entre pequeos agricultores,
de los Ministerios de interfieren en la asociacin
Agricultura, Industria, de productores de los
Turismo, Integracin y cultivos de mayor demanda.
Negocios Internacionales, - Competencia desigual entre
Transportes, Proyectos frutas importadas
Especiales: PERC, PECS, subvencionadas frente a una
etc. produccin interna
- Soporte tcnico y desprotegida.
financiero garantizado - La reduccin eliminacin de
por ONGs, Cooperacin barreras arancelarias.
Internacional y gobierno. - Las actividades productivas
- Demanda considerable son de alto riesgo y no hay
en el mercado interno precios de refugio.
como externo. - Recursos hdricos con
- Gran nmero de dificultades en su
instituciones pblicas y accesibilidad y distancia a
privadas interesadas en centros de comercializacin.
fomentar la fruticultura - Limitada Asistencia Tcnica y
en la regin dada las Crediticia al pequeo
condiciones y el potencial productor, no se priorizan las
que tienen los distintos polticas agrarias al agro
pisos ecolgicos. andino.
- Recursos financieros - No se prioriza el desarrollo
DESARROLLO externos e internos con agrario en los planes
ECONMICO posibilidad de provinciales y sus polticas
establecimiento en la promotoras.
PRODUCTIVO zona. - Presin tributaria elevada.
- Existencia del programa - Escasez de presupuestos,
de Reactivacin de la nacionales o extranjeras,
Acuicultura en Sierra para desarrollar actividades
Selva a escala nacional mineras, con mayor
cuyo objetivo es elevar el intensidad y preservacin del
nivel nutricional de la medio ambiente.
poblacin. - La falta de la Ley de Aguas y
- El espectacular desarrollo poca extensin de
cientfico a nivel mundial, tierras con riego.
de la acuicultura de
aguas continentales, se
estima que a corto plazo,
la produccin pesquera
en criaderos
representar el 30% de
la produccin pesquera
mundial.
- La existencia de equipos
de avanzada Tecnologa,
muy diversificada y de
alto rendimiento en el
mercado mundial.
- Posibilidades de alianzas
para intermediacin
comercial con mercados
dinmicos y exigentes
nacionales e
internacionales.

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- Existencia de red vial


asfaltada hacia la costa
(Va Los Libertadores).

- Demanda turstica - Rezago de imagen de


complementaria a los violencia en el mbito
grandes circuitos del internacional.
pas. - Oferta nacional de destinos
- Existe demanda de tursticos ms competitivos.
productos tursticos con (Mayor responsabilidad de
distintas opciones como instituciones y pobladores de
culturales, arqueolgicas, otras regiones y pases).
naturales y ecolgicas. - Peligro latente de
- Instituciones pblicas y contaminacin de los
privadas que brindan recursos hdricos por
informacin, capacitacin efectos de deslaves mineros
DESARROLLO turstica, desarrollan o por personas
TURSTICO Y planes estratgicos y inescrupulosas.
MEDIO proyectos (MITINCI, Prom
AMBIENTAL Per, CENFOTUR,
universidades e
institutos.
- Presencia de importantes
atractivos tursticos en
provincias vecinas:
Huanta, Vilcashuamn,
Cangallo.
- Cooperacin
internacional URBAL,
AECI, BID, etc. para
conservacin de ciudades
histricas y restauracin
de monumentos.

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- Preocupacin del - Imposicin de estereotipos,


Ministerio de Educacin prejuicios y discriminacin
para capacitar a los idiomtica, tnica, social y
docentes. cultural a travs de los
- Instituciones pblicas medios masivos de
con apertura a la informacin que atentan
comunidad y apoyo al contra la educacin bsica
sector Educacin. integral.
DESARROLLO - Centros de Ocupacin - Pobreza extrema y poco
HUMANO Y ( CEOs ), e Institutos desarrollo econmico de la
SOCIAL Tcnicos : SENCICO y regin.
SENATI. - Inadecuadas polticas
- Existencia de medios pblicas en salud y
informticos (Internet). educacin.
- Presencia de cooperacin - Agudizacin de confictos
tcnica nacional e sociales.
internacional. - Presupuestos del Estado para
salud y educacin limitados.
- Deficiencia en los servicios
de salud y educacin.
- Inseguridad ciudadana.
- Planes Estratgicos de - Partidos polticos en crisis.
Desarrollo. - Inestabilidad poltica.
- Ley Orgnica de - Bajos niveles de
Descentralizacin. concertacin.
- Leyes de proteccin a - Rebrote de la violencia social.
grupos vulnerables. - Inseguridad ciudadana.
DESARROLLO - Plan de reparaciones de - Corrupcin institucionalizada.
INSTITUCIONAL la Comisin de la Verdad - El Proceso de Transferencia y
y Reconciliacin. descentralizacin no se
realiza adecuadamente.
- Desconfianza de la poblacin
sobre el rol que asumen sus
autoridades y
representantes.

5.3. IDENTIFICACIN DE LNEAS ESTRATGICAS

5.3.1. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-OPORTUNIDADES

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Impulsar organizaciones de productores brindndoles
soporte tcnico y financiero garantizado por ONGs,
Cooperacin Internacional y gobierno, para aprovechar
las demandas del mercado interno y externo.
ANALISIS
Fortalecer y aperturar recorridos para el turismo
vivencial, ecolgico y de aventura.
Sistemas educativos eficientes, integrales y modernos.
Impulsar un movimiento renovador de la educacin con
espritu positivista.

5.3.2. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-AMENAZAS

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FORTALEZAS AMENAZAS
Repotenciar la infraestructura productiva y aprovechar
adecuadamente el potencial posedo, que permita ser
competitivo.
Gestionar la revalorizacin patrimonio arquitectnico,
ANALISIS arqueolgico, paisajista y costumbrista.
Fomentar hbitos nutricionales y estilos de vida
saludable.
Mejorar el conocimiento del mercado nacional e
internacional a travs de fuentes de informacin y
requerimientos de competitividad.

5.3.3 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES- OPORTUNIDADES

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Manejar sistemas de informacin a tiempo real sobre el
comportamiento de la demanda del mercado nacional e
internacional.
Atraer inversiones y donaciones de cooperacin internacional
ANALISIS para realizar investigaciones del manejo integrado y
sostenible de los recursos naturales e incluir el cuidado del
medio ambiente y su regeneracin.
Fortalecer la institucionalidad democrtica y la gestin local.
Concientizar a la ciudadana sobre la conservacin del medio
ambiente.

5.3.4 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES-AMENAZAS

DEBILIDADES AMENAZAS
Formar corredores econmicos estratgicos para
enfrentar la competencia de bloques globalizados.
Desarrollar programas de educacin turstica que
ANALISIS ingresen a la nueva currcula educativa.
Formar un ncleo lder promotor del desarrollo,
institucionalizando la participacin cvica ciudadana.
Erradicar el analfabetismo para generar inclusin y
mejores condiciones.

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5.4. LAS LNEAS ESTRATGICAS


El presente Plan de Desarrollo Concertado, ha considerado las siguientes Lneas Estratgicas:

RELACIONES ESTRATGICAS LINEAS ESTRATGICAS

Comunidades saludables.
FORTALEZAS - OPORTUNIDADES
Desarrollo humano sostenible.

Deberes y derechos con valores


para una convivencia pacfica y
solidaria.

FORTALEZAS - AMENAZAS
Condiciones competitivas y
sostenibles en su produccin,
articulada a los sub corredores
econmicos.

Destino turstico permanente por


DEBILIDADES - OPORTUNIDADES sus recursos natutrales e histricos.

Lderes competitivos con sistemas


educativos que promueven un
DEBILIDADES - AMENAZAS espritu emprendedor y creativo.

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5.5. PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA
CIUDAD SALUDABLE.
N 1
OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVOS ESPECIFICO PROYECTOS

Introducir conceptos y prcticas Lograr prcticas ambientalistas Formulacin y ejecucin del Plan de Educacin Ambiental, de
ambientalistas en la popblacion. en la sociedad acuerdo a las exigencias de la sociedad.

Lograr un ambiente saludable y sostenible con Recuperar y preservar el medio Elaboracin de la propuesta consensual de accin ambiental.
manejo adecuado de residuos slidos, ambiente.
incremento de reas verdes y control de la Mejoramiento y control del parque automotor.
contaminacin. Tratamiento de residuos slidos.
Forestacin en los diversos pisos ecolgicos generando
riqueza para su explotacin.
Construccin de un camal.
Crear conciencia ambientalista Introduccin en la currcula de estudios conceptos y prcticas
en la poblacin. ambientalistas.
Promocin de la participacin ciudadana para la prevencin y
control de la contaminacin ambiental y mejoramiento del
paisaje urbano.
Motivacin y sensibilizacin para la organizacin de Comits
vecinales en la creacin, conservacin y mantenimiento de
reas verdes.
Normar la preservacin del medio ambiente. Adecuar y aplicar disposiciones Normar y garantizar el cumplimiento de las dispociones
legales y procedimientos para internacionales de control del medio ambiente.
prevenir y controlar la Elaboracin y ejecucin de las disposiciones legales y
contaminacin del agua, la procedimientos para preservar la biodiversidad en nuestro
erosin del suelo y su medio.
contaminacin. Aplicar mecanismos de control y mitigacin del impacto
ambiental en la ejecucin de proyectos de infraestructura.

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PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA
DESARROLLO HUMANO
N 2
OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVOS ESPECIFICO PROYECTOS / ACTIVIDADES

Lograr salud integral para la poblacin. Promover y acceder a servicios de Mejorar la infraestructura de los centros, puestos y botiquines
salud preventiva, de recuepracin comunlaes de la provincia de Huamanga
y rehabilitacin. Implementar los centros, puestos y botiquines comunlaes que
demandan.
Propiciar los programas preventivos de salud comunal.
Implementar programas de rehabilitacin de personas en riesgo.
Propiciar el desarrollo integral Mejorar y/o generar las capacidades, habilidades y derechos
para familias en riesgo. de la niez, adolescencia, mujer y adulto mayor en situacion de
riesgo y/o abandono para contribuir a su desarrollo humano y
social.
Alcanzar una adecuada y sostenida reinsercion familiar y social de
nios, nias y adolescentes en riesgo y/o abandono fisico moral y
material.
Mejorar las capacidades de las personas adultas mayores en
situacion de abandnoo y riesgo social.
Incrementar la reinsercin escolar y comunal y el cambio
ocupacional de nias, nios y adolescentes trabajadores de la calle.
Contribuir con la mejora de la Programas de prevencin de la desnutricin crnica de nios y
nutricin infantil. nIas hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos.
Progrmas de prevencin de la anemia de madres gestantes, nios y
nias hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos.
Propiciar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses.
Desarrollar conductas saludables en madres gestantes y lactantes.
Promover la intervencin integral de la atencin en salud,
alimentacin y nutricin a nios y nias.
Promover conductas saludables en las instituciones educativas.
Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado de los nios y
nias de las Instituciones educativas.
Disminuir los ndices de violencia Aplicar atencin integral y multidisciplinaria a personas afectadas
familiar y sexual. por hechos de violencia familiar y sexual.
Aplicar Programs de prevencin a personas afectadas por hechos
de violencia familiar y sexual.
Implementar servicios de psicologa a personas afectadas por
hechos de violencia familiar y sexual.
Otorgar servicio legal a personas afectadas por hechos de
violencia familiar y sexual.
Generar condiciones favorables Monitoreo y acompaamiento a las acciones de atencin a la primera
para el desarrollo integral de nios infancia
y nias en situacin de riesgo. Capacitacin permanente en temas de salud, nutricin AIT
(aprendizaje Infantil temprano), a travs de talleres, reuniones,
vistas, etc.
Desarrollo de capacidades humanas - Fortalecimiento de las
organizaciones sociales de base.
Formacin y monitoreo de OSBs en la administracin y manejo de
recursos del programas de atencin a la primera infancia.
Promocin de acciones de difusin del programas de atencin a la
primera infancia.

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PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA LDERES COMPETITIVOS CON SISTEMAS EDUCATIVOS QUE


N 3 PROMUEVEN UN ESPIRITU EMPRENDEDOR Y CREATIVO.
OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVOS ESPECIFICO PROYECTOS / ACTIVIDADES

Mejorar la calidad educativa, hacia los Mejorar la calidad educativa y su Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para
nuevos paradigmas del desarrollo incorporacin a la agenda de las mejorar la calidad de la educacin.
competitivo. instituciones pblicas y privadas. Elaboracin de una currcula regional.
Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para
mejorar la calidad de la educacin.
Elaboracin de una currcula regional.
Contar con profesionales Sensibilizar a los docentes en aspectos de autoestima, deberes y
competentes, innovadores y con derechos humanos, con enfoque de gnero e interculturalidad.
espiritu empresarial, Capacitacin pedaggica con visin empresarial para los docentes.
comprometidos con su visin
educativa.
Fortalecer la participacin de la Sensibilizacin a las familias en torno a su participacin en el
sociedad civil en el mejoramiento proceso educativo.
de la calidad educativa. Escuela de padres para el mejoramiento de calidad de la Educacin.
Impulsar alumnos asertivos hacia Desarrollo de la autoestima, prctica de valores y fortalecimiento
la excelencia formativa. en la identidad cultural.
Educacin ciudadana y democrtica basada en derechos humanos,
cultura de paz y enfoque de gnero.
Orientar la educacin superior a Impulsar la reestructuracin Revisin y diversificacin del currculum de acuerdo a las
promover el desarrollo de Ayacucho. curricular. necesidades y demanda del mercado laboral.
Formar profesionales con Promocin de la investigacin cientfica.
capacidad creativa, innovadora, Implementacin de programas y centros de investigacin
con liderazgo y visin empresarial. multidisciplinarios.
Implementacin de equipos modernos, con campus universitario
integrado.
Reducir el alto ndice de analfabetismo Articular esfuerzos para la Espacios de sensibilizacin, convocatoria, participacin con
en mbitos urbano marginal y rural. reduccin del analfabetismo. organizaciones multisectoriales, de tratamiento del analfabetismo.
Participacin de centros de formacin magisterial y universitaria
para la reduccin del analfabetismo.

PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA

LNEA ESTRATGICA DEBERES Y DERECHOS CON VALORES PARA UNA


N 4 CONVIVENCIA PACFICA Y SOLIDARIA.

OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVOS ESPECIFICO PROYECTOS

Generar Ciudadana y Democracia Promover ciudadana activa y Sensibilizacin ciudadana sobre derechos y responsabilidades.
Participativa para la convivencia pacfica generar espacios para el ejercicio
y solidaria. pleno de derechos y obligaciones. Diseo e implementacin del sistema de participacin
ciudadana.
Fortalecimiento de espacios de articulacin y toma de
decisiones para nios, adolescentes y jvenes.
Fortalecimiento de capacidades de gestin de las
organizaciones pblicas y de la sociedad civil en espacios de
concertacin y de cogestin para el desarrollo local.
Fomentar el derecho de estar Fortalecimiento de una gestin transparente con valores
informado, la prctica de vigilancia ticos.
ciudadana y la tica pblica. Fortalecimiento de instancias de vigilancia.

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PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA
LINEA ESTRATEGICA N5 CONDICIONES COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES EN SU
PRODUCCIN, ARTICULADA A LOS SUB CORREDORES
ECONMICOS.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
OBJETIVOS ESTRATGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS PROYECTOS

GANADERA
Ejecutar ferias ganaderas y agrcolas Establecer y normar las ferias Ferias ganaderas permanentes articulando los subcorredores
modernas a nivel local y de importancia locales y regionales permanentes. econmicos de Huamanga con actividades conexas de
regional. agricultura, agroindustria y artesanal.
Mejorar del acceso a los mercados Articulacin del proyecto de Caminos Rurales del Ministerio de
Locales y Regionales. Transportes priorizando las vas de mayor fluidez que
requieren las ferias ganaderas y centros de produccin.
Desarrollar de manera sostenible la Iniciar un proceso de produccin Desarrollo de ganado lechero y repoblamiento en zonas
actividad pecuaria. especializado, identificando y productoras.
organizando a los productores Instalacin de centros de acopio y una planta procesadora de
lecheros ubicados en zonas leche.
estratgicas. Instalacin de centros de engorde de vacunos en zonas
estratgicas.
Creacin y fortalecimiento de organizaciones con visin
empresarial.
Continuar y reforzar los Redoblamiento de reproductores vacunos machos para
programas de redoblamiento conseguir un refrescamiento gentico del ganado criollo en los
ganadero en zonas productoras. valles interandinos y punas alto andinas.
Implementacin con postas de inseminacin artificial de
vacunos (crear banco de semen).
Implementacin del proyecto centro de engorde, aplicando
tecnologa adecuada.
Erradicar o disminuir la incidencia Proyecto sanidad animal.
de las enfermedades (sarna,
distomatosis y sarcosporiosis).
Contribuir a la tecnificacin de la Implementacin de procesos de transformacin de carne, piel y
explotacin alpaquera a nivel de comercializacin a travs de una empresa comunal.
criadores de la zona.
Mejorar la oferta forrajera sobre todo Recuperar suelos y mejorar la Control de crcavas mediante instalacin de acequias, canales
para el periodo seco. fertilidad y produccin de de contencin y siembra de especies forestales.
forrajes. Recuperacin de terrenos eriazos y fertilizacin de suelos.
Manejo y ampliacin de puquiales y/o bofedales.
Prcticas de la recuperacin de praderas sobrepastoreadas.
Instalacin y manejo de ahjaderos para la alimentacin de
etapas especiales de crianza.
Mejorar e incrementar el uso de Elaboracin de los expedientes de reservorios.
agua a travs de una adecuada Construccin de infraestructuras de riego como canales
infraestructura hidrulica y principales y de derivacin.
prcticas de riego.
Establecer los estnderes de calidad de Incrementar reas especializadas Diagnstico e identificacin de reas especializadas de los
los productos para exportacin. de cultivos ms rentables para el cultivos de produccin para el mercado nacional e
mercado regional, nacional e internacional.
Internacional. Establecimiento de las rutas crticas del ciclo productivo y de
comercializacin de cultivos rentables.
Promocin y difusin de la produccin (tuna, tara maca, organo
orgnico).

Lograr elevados niveles y ventajas Fortalecimiento y formalizacin de Organizacin de


de la produccin organizada para Productores
la exportacin. Identificacin y organizacin de los productores potenciales
por cultivos de exportacin.
Capacitacin sobre niveles y ventajas de la produccin
organizada para la exportacin.

Concientizacin y fomento de una economa de autoconsumo


hacia otra articulada al mercado.
Modernizar y Transferir las Promocin de la produccin de nuevos conocimientos.
tecnologas generadas en el pas y Identificacin y asistencia tcnica especializada a las
ponerlas al alcance de los necesidades de los productores en la mejora de su produccin,
productores. productividad y calidad.
Promocin de la investigacin aplicada.
Promocionar la participacin de inversionistas nacionales,
extranjeros y socios estratgicos.
Disear y aplicar sistemas de informacin de mercados.
Se maneja en forma permanente la informacin sistematizada
sobre las demandas del mercado internacional.

Lograr que la actividad frutcola sea Generar valor agregado en la Certificacin de la produccin frutcula como producto
econmicamente rentable y sostenible, fruticultura para incrementar orgnico.
ambientalmente sana y socialmente puestos de trabajo y divisas. Especializacin de la produccin frutcola en funcin a los
aceptable. Trabajando por un Municipio Saludable pisos ecolgicos y demandas del mercado.
76
Capacitacin en aspectos tcnicos de transformacin.
Establecer alianzas estratgicas entre los industriales y
productores.

Promocin y difusin de las oportunidades que presenta la


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

PROGRAMACIN DE PROYECTOS POR CADA LINEA ESTRATGICA


LNEA ESTRATGICA N 6 DESTINO TURSTICO PERMANENTE POR SUS RECURSOS
NATUTALES E HISTRICOS.
OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS PROYECTOS

Constituir una ciudad reconocida como Avanzar en la puesta en valor de Diagnstico, conservacin del patrimonio histrico y
destino turstico permanente y competitivo los recursos culturales, arqueolgico de la provincia y su entorno.
por sus recursos naturales e histricos. arqueolgicos, naturales y Elaboracin e implementacin de los reglamentos para las
gastronmicos. ciudades histricas de valor patrimonial.
Implementacin de la Oficina de Preservacin del Patrimonio
Histrico y Arqueolgico.
Aperturar nuevas rutas y circuitos Elaboracin y gestin de rutas de accesibilidad ligados a los
para el turismo arqueolgico, circuitos tursticos: Ayacucho a Vilcashuamn, Cangallo,
vivencial, ecolgico y de aventura. Huanta, Valle del ro Apurimac y Abancay.
Huamanga parte del circuito turstico de alto potencial: Lima-
Paracas-Huaytar-Ayacucho-Andahuaylas-Cusco-Lima.
Patrimonio monumental de la Pampa de Quinua, Cueva de
Pikimachay y Ruinas de la Cultura Wari.
Posicionar a Huamanga como un destino Promocionar la imagen de Creacin y promocin de la Comisin Multisectorial permanente
turistico permanente. Huamanga y sus atractivos. que organize y ejecute el Plan de Actividades Artstico
Culturales de Ayacucho.
Elaboracin del Plan General de Prensa y Posicionamiento de
Imagen.
Promocin de los atractivos turisticos con ofertas
documentales y mediante el posicionamiento de imagen.
Elaboracin de estudios de mercado turstico potencial y
definir productos tursticos para Ayacucho.
Asegurar la calidad de los servicio Lograr la clasificacin y Promocin de la inversin pblica y privada en servicios
turisticos diversos de la provincia de categorizacin de los servicios Tursticos.
Huamanga. turisticos. Sistema de microfinanzas basados en grupos de
responsabilidad solidaria para gestar y apoyar pequeos grupos
de negocios turisticos.
Habilitacin de servicios tursticos a estndares nacionales e
internacionales.
Lograr la produccin y comercializacin Participacin de la artesana Fortalecimiento y desarrollo de los canales de comercializacin
especializada de productos artesanales Ayacuchana en los centros de de la artesana Ayacuchana.
tradicionales y modernos. comercializacin de los ncleos de
mayor flujo turstico.
Fortalecer la coordinacin y Desarrollar el conglomerado artesanal (especializacin en las
concertacin entre instituciones fases del proceso productivo).
que promueven actividades de
Creacin de la escuela de diseo artesanal de Ayacucho, acorde
desarrollo artesanal.
a las nuevas tendencias del mercado nacional e internacional
(artesana utilitaria).
Capacitacin y asesoramiento a las familias artesanas de
Ayacucho con la finalidad de transferir experiencias exitosas
de procesos tecnolgicos y de mercado con fines de
exportacin.
Alcanzar una poblacin altamente Concientizar a la poblacin sobre Promocin de una visin compartida sobre las prioridades del
capacitada y concientizada en turismo. el valor de nuestros atractivos desarrollo turstico en personas naturales, instituciones y los
tursticos y su potencial operadores de turismo.
econmico. Diseo e implementacin de incorporacin de contenidos
tursticos en la curricula de colegios piloto.
Desarrollar campaas de concientizacin sobre el valor de los
atractivos tursticos y respecto a los potenciales circuitos
tursticos que se poseen a autoridades, docentes y poblacin.

Trabajando por un Municipio Saludable 77


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

ANEXOS

Trabajando por un Municipio Saludable 78


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ANEXO N 01
RELACION DE INTEGRANTES DE LAS MESAS DE TRABAJO

MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO ECONMICO-PRODUCTIVO

Presidente:
Csar Ruiz Canales

Miembros:
Alex Bermdez Tineo,
Aquiles Lanao Flores,
Augusto Medina Acua,
Haydee Poma Quicao,
Csar Granados Rafael,
Cirilo Prado Moreno,
Enrique Moya Bendez,
Felipe Escobar Ramrez,
Guido Almanza Villena,
Guido Gutirrez Gutirrez,
Herclio Lujn,
Jaime Garca Varas,
Jos Arias Del Campo,
Juan Magallanes,
Julio Cantalicio Rivera,
Julio Zaga Huamn,
Luz Zanabria Lmaco,
Miguel Caldern Coronado,
Pedro Ayala Gmez,
Ral F. Morales Valdez,
Ral Javier Arons Quispe,
Richard Tenorio Garca,
Romn Condori Pineda,
Tulia Garca Len,
Tulio Molina Sulca,
Vctor Flores Flores
Vctor Munaylla Vlchez,

MESA DE TRABAJO (COMERCIAL)

Presidente:
Jess Quipe Ramos
Miembros:
Carlos Prez Arons
Eudosio Carrasco Coronado
Eugenio Carhuancho Arias
Felipe Delgado Amorn
Flor de Mara Vera Caparachn
Gustavo Huamn Corsano

Trabajando por un Municipio Saludable 79


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Humberto Franco Casas


Jaime Salazar Lindo
Javier Antonio Espritu
Marino Huayhua Quispe
Ral Sayas Silva
Severino Castillo Melgar
Sixto Arotoma Caccahuaray.

MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO TURISTICO Y MEDIO AMBIENTE

Presidente:
Carlos Altamirano Melndez
Miembros:
Adrin Ramrez Quispe
Alcides Guerra Gonzlez
Alfonso Sulca Chvez
Alida Castaeda Guerra
Amlcar Huancahuari Tueros
ngel Bendez,
Apolonio Flores Sulca
Arturo Criales Aaos
Arturo Ortega
Carlos Prez Arons
Carlos Salas Juregui
Clelia Glvez
Doris Sandra Doig
Edgar Blanco Bautista
Edmundo Pinto
Elmer valos Prez
Fermn Rivera Pineda
Fernando Moya Medina
Francisco Martnez
Francisco Sosa Palomino
Gerardo Rojas Tello
Gladys Navarro Cornejo
Hernn Pareja Meja
Jackeline Castaeda Del Castillo
Jorge Chvez
Jos Flores Palomino
Jos Luis Gutirrez Gutirrez
Juan Magallanes
Luis Ledesma Estrada
Mara Luisa Pujalt
Mariano Benites Villanueva
Melia Luz Quintanilla Melgar
Miluska Sols Gmez
Nancy Maylor Contreras Pomasoncco
Nonato Arons Canchari
Pierre Verbist
Porfirio Hilares Ayala

Trabajando por un Municipio Saludable 80


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

Priscilla Huamn
Richard Haep
Roco Cacho Cruz
Rosa Bautista
Rosa Lpez Alarcn
Rubi Bustamante
Smit Pariona Medina
Tulio Molina Sulca
Ulises Larrea Morales
Vctor Flores Flores
Yuri Gutirrez Gutirrez

MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN SOCIAL

Presidente:
Gualberto Huillcahuari Canchari

Miembros:
Ada Luz Rojas
Alicia Jovita Cisneros Quispe
Angel Huamn De La Cruz
Armando Castillo Guerra
Csar Granados Rafael
Edith Villarreal Molero
Efran Quicaa Navarro
Emilio Laynes Lujan
Eva Navarrete Aliaga
Felipe Lenin Acevedo Vallejo
Gabriel Quispe Montes
Gotardo Miranda Gutirrez
Graciela Gutirrez de Pimentel
Gumercinda Reynaga Farfn
Jefrey Gamarra Carrillo
Kathy Diana De La Cruz
Leonidas Anccasi Rivera
Lilia Trinidad Prez Sez
Luz Guadalupe Coronel Cornejo
Manuel Huamanchau Santa Cruz
Marcial Molina Richter
Mario Huayhua Yupanqui
Rodolfo Rondinel Cuellar
Rosa Taco Lagos
Yrene Del Pozo Chacn
Yolanda A. Chaud Gutirrez

Trabajando por un Municipio Saludable 81


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

ANEXO N 02
MAPAS DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA

MAPA N 01: INDICADORES DE POBLACION

MAPA N 02: INDICADORES DE MOVIMIENTOS MIGRATORIOS

Trabajando por un Municipio Saludable 82


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 03: INDICADORES DE ANALFABETISMO

MAPA N 04: INVENTARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Trabajando por un Municipio Saludable 83


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 05: INVENTARIO DE SERVICIOS DE SALUD

MAPA N 06: INFRAESTRUCTURA VIAL

Trabajando por un Municipio Saludable 84


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 07: LOCALIZACION CORREDORES ECONOMICOS

MAPA N 08: INVENTARIO DE COMUNIDADES CAMPESINAS

Trabajando por un Municipio Saludable 85


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 09: MAPA SATELITAL.

MAPA N 10: PISOS ALTITUDINALES

Trabajando por un Municipio Saludable 86


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 11: MAPA SATELITAL.

MAPA N 12: MAPA DE APTITUDES Y RELEVANCIA POTENCIAL

Trabajando por un Municipio Saludable 87


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 13: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.

MAPA N 14: MAPA DE AREAS DE AFINIDAD GANADERA

Trabajando por un Municipio Saludable 88


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 15: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.

MAPA N 16: MAPA DE AREAS FRUTICOLAS

Trabajando por un Municipio Saludable 89


MAPA N 17: MAPA
Plan DE AREAS
de Desarrollo FORESTALES
Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 18: MAPA DE POSIBLES AREAS DE FORESTACIN

Trabajando por un Municipio Saludable 90


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 19: MAPA DE AREAS CON POTENCIAL MINERO

MAPA N 20: MAPA GEOLOGICO

Trabajando por un Municipio Saludable 91


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 21: MAPA ECOLOGICO

MAPA N 22: MAPA DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS

Trabajando por un Municipio Saludable 92


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga

MAPA N 23: MAPA FISIOGRAFICO

MAPA N 24: MAPA DE RIESGO FISICO

Trabajando por un Municipio Saludable 93