Parque Tres Unidos (Autoguardado)

Ro t
PERFIL DE PROYECTO A NIVEL DE PREINVERSION
Ubicacin:
Localidad : Barrio de Baos
Distrito : Tres Unidos
Provincia : Picota
Departamento : San Martin
MONTO DE INVERSION: S/. 443,869.14

CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO DE BAOS - DISTRITO DE TRES UNIDOS
PROVINCIA DE PICOTA DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
Marzo 2011
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.1.- Nombre del Proyecto

1.2.- Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3.- Participacin de las Entidades Involucrados y de los Beneficios
1.4.- Marco de referencia
II. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1.- Aspectos geogrficos
2.1.2.- Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos, Distritales
2.1.3.- Servicios pblicos
2.1.4.- Morfologa Urbana
2.1.5.- Aspectos Sobre Viviendas
2.1.6.- Recursos Tursticos
2.1.7.- Centro Urbano
2.1.8.- Aspectos Sobre Equipamientos Urbanos
2.1.9.- Anlisis de Flujo Vehicular y Peatonal
2.1.10.-Caractersticas de las Vas Urbanas
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1.- Definicin del Problema
2.2.1.1.- Gravedad de la situacin
2.2.2.-Identificar las Causas del Problema Central
2.2.3.- Identificar los Efectos del Problema Central
2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.3.1.- Definicin del Objetivo Central
2.3.2.- Medios para alcanzar el objetivo central
2.3.3.- Fines
2.3.4.- Fin ltimo
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PROPUESTAS DE

SOLUCION
2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

2.5.1.- Descripcin de alternativas de solucin
III. FORMULACION
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

3.2.1.- Proyeccin de la poblacin demandante
3.3 ANALISIS DE LA OFERTA

3.3.1.- Oferta de la Situacin Sin Proyecto
3.3.2.- Oferta de la situacin Con Proyecto
2
3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
3.5 ANALISIS DE COSTOS
3.5.1.- Costos de la situacin Sin Proyecto

3.5.1.1 Costos por Mantenimiento
3.5.2.- Costos en la Situacin Con Proyecto
3.5.2.1.- Costos de inversin
3.5.2.2.- Costos por Mantenimiento
3.5.3.- Costos Incrementales
3.5.4.- Cronograma de inversiones
3.6 BENEFICIOS
3.6.1.- Beneficios de la situacin Con Proyecto
3.6.2.- Beneficios de la situacin Sin Proyecto
3.7 EVALUACION SOCIAL
3.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3.9 SOSTENBILIDAD
3.10 IMPACTO AMBIENTAL

a) Impactos Positivos
b) Impactos Negativos
3.10.1.- Plan de Manejo Ambiental
3.11 SELECCIN DE ALTERNATIVAS
3.12 MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IV CONCLUSION
4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES
V ANEXOS
3
I. ASPECTOS GENERALES
4
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO

DE BAOS "
Nombre del Proyecto
DISTRITO DE TRES UNIDOS PICOTA SAN MARTIN
Ubicacin:
Localidad: BARRIO DE BAOS
Distrito: TRES UNIDOS
Provincia: PICOTA
Departamento: SAN MARTIN

Regin Geogrfica: SELVA
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES UNIDOS
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL
Persona Responsable de Formular: ING. HENRY ALAN ZAFRA CHAVEZ
Persona Responsable de la Unidad

Formuladora: BACH. ING. AMBIENTAL NARCIZO RUIZ BARRERA
UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES UNIDOS
Persona Responsable de la
WALDIR MENDOZA PINCHI
Unidad Ejecutora:
5
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Municipio: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Tres Unidos, que ha visto la necesidad de la ejecucin de las obra
CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO DE BAOS DISTRITO DE
TRES UNIDOS PROVINCIA DE PICOTA DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN, a fin de
poder tener un lugar representativo y turstico brindando mejores condiciones de vida y salud a
la poblacin de la localidad de Tres Unidos.
Asumiendo con este propsito, la Municipalidad cuenta con la capacidad operativa como
unidad ejecutora y la competencia debida para ejecutar este proyecto siendo su compromiso
de realizar el mantenimiento y operacin para las obras de construccin de una infraestructura
adecuada para la obra en mencin, en conjunto con la comunidad, as como su participacin
durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisin a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Comunidad: La poblacin en general a travs de asambleas y representados por el Ncleo

Ejecutor, han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin
con la Municipalidad Distrital de Tres Unidos.
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento - MVCS, a travs del proyecto

Mejorando Mi Pueblo, tiene la responsabilidad de brindar asistencia tcnica y apoyo en el
proceso de implementacin del proyecto, en la elaboracin de los estudios definitivos, as como
el financiamiento para la ejecucin de la obra. El MVCS, tiene el inters de servir a la
comunidad a travs de distintos proyectos, elaboracin de estudios definitivos as como el
financiamiento para la ejecucin de la obra, en el marco del proyecto Mejorando Mi Pueblo.
El Objetivo del proyecto Mejorando Mi Pueblo es contribuir a la mejora de la calidad y niveles

de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y Pequeas localidades del interior
del pas, coordinando, concertando y articulando la ejecucin de programas y proyectos a
cargo del MVCS. As mismo, promueve el fortalecimiento institucional de los Gobiernos
Locales y su coparticipacin, as como la comunidad organizada, otras entidades pblicas, del
sector privado y de la sociedad civil, interesadas en el desarrollo integral de dichas localidades.
Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la

comunidad.
1.4 MARCO DE REFERENCIA
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin organizada de la localidad del Barrio de Baos, la misma que con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Tres Unidos, gestionaron el apoyo financiero ante el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, para su ejecucin en el marco del Proyecto "Mejorando
mi Pueblo".
El proyecto CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO DE BAOS

DISTRITO DE TRES UNIDOS PROVINCIA DE PICOTA DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN; se enmarca en:
La estrategia sectorial en el mbito rural, se basa en establecer condiciones mnimas que

deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecucin de las obras.
6
Entre estas condiciones se considera que:
(i) Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo financiero y
para la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable
(ii) La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento del tipo de sistema a instalarse
(iii) La comunidad y los municipios deben contribuir, como mnimo, con un 40% de las
Inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales
(iv) Se priorizar principalmente el mejoramiento de la calidad del agua
(v) Participacin de los municipios apoyando y supervisando las funciones que actualmente
son de competencia exclusiva de las comunidades.
En el Proyecto PRONASAR, se trabajar a travs de organizaciones regionales intermediarias
(ONGs, firmas consultoras de ingeniera con capacidad de promocin social, etc.), para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
comunidad, incluyendo educacin sanitaria y entrenamiento en administracin, operacin y
mantenimiento.
Responsabilidad Funcional del PIP Menor:
Funcin 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Programa 058 DESARROLLO URBANO
Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO
Responsable
Funcional (segn VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Anexo SNIP 04)
En el D.S. N 009-2004-PCM, que establece los sectores del Gobierno Nacional, orientaran sus
recursos para la ejecucin de programa, proyectos y obras de inversin social, para atender el
desarrollo de las capacidades humanas, las necesidades de empleo y las generaciones de
oportunidades econmicas, las unidades bsicas (nutricin, salud, educacin, caminos, agua,
desage, electricidad y vivienda) de la poblacin en situacin de pobreza, pobreza externa y de
mayor vulnerabilidad.
As mismo, el presente proyecto contribuye en cumplir los objetivos del Plan Desarrollo
concertado de la Municipalidad Distrital de Tres Unidos y se encuentra priorizado en el
Presupuesto para el ao 2011.
7
II. IDENTIFICACION
8
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Localizacin del Proyecto

El Distrito de Tres Unidos se encuentra ubicado en la Provincia de Picota, Departamento de
San Martin; fue creado el 19 de febrero de 1965 con dispositivo de creacin N 15435.
Lmites del Distrito:

Por el Norte : Distrito del Sauce Provincia de San Martin.
Por el Sur : Distrito de Shamboyacu Provincia de Picota.
Por el Este : Provincia de Ucayali Departamento de Loreto.
Por el Oeste : Distrito de Pilluana Provincia de Picota
9
Se encuentra a 244 metros sobre el nivel del mar con una extensin de 246.52 km, de
superficie; con una densidad poblacional de 16,6 hab/km, y tiene una poblacin de 4,084
habitantes.
Cuenta con los siguientes centro poblados:
Nombre Clasificacin Viviendas Poblacin

TRES UNIDOS URBANO 496 2008
SAN JUAN RURAL 77 328
BELLO HORIZONTE RURAL 63 251
EL PARAISO RURAL 98 363
SAPOTILLO RURAL 65 225
LA UNION RURAL 46 153
POBLACION DISPERSA 325 756
2.1.1. Aspectos Geogrficos
Superficie y Topografa
Tiene una superficie de 246.52 Km2. El rea est constituida por ambientes o escenarios
tpicos de la selva baja, conformados por la llanura amaznica de relieve plano y propenso
a inundaciones por la creciente de los ros que por ella recorren.
Morfologa
El medio fsico est conformado por un paisaje geomorfolgico de dos formas
predominantes: la llanura aluvial con superficies planas y ligeramente inclinadas, que es
muy cambiante por efectos de los ros y la actividad mendrica del sistema, y colinas
onduladas y disectadas con laderas de fuertes pendientes.
Capacidad de uso de los suelos

Los suelos son de textura fina con una reaccin cida a muy cida y de baja fertilidad
natural y profundidad variable; son tierras actas para la agricultura que en su mayora es
para el autoconsumo y en muy poca escala para el comercio regional.
Caractersticas Agroclimticas
Pisos Ecolgicos
Regin Omagua o Selva Baja : a menos de 500 m.s.n.m.
Hidrografa
La red hidrogrfica del distrito esta conformada por
a) Rio: Rio Misquiyacu
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Clima
La temperatura promedio es de aproximadamente 25C, siendo los valores extremos de
28C y 32C.
Recursos Naturales
Flora Cuenta con una diversidad de bosques que albergan especies caractersticas como
son las mohenasneros, Nectandra; principalmente, Congona, Mashonaste, Tornillo, el
cedro y caoba, lupuna, cumala y lagarto caspi.
Otras especies vegetales son las pacas del gnero guadua, palmeras como las pona,
huasai, shapaja y pijuayo, vegetacin de orilla como caa brava, pjaro bobo y cetico
La Fauna tambin es muy variada, contando con especies representativas como el tigrillo,
puma, jaguar y el lobo grande de ro; entre los ungulados se encuentran el pcaris,
venados y el tapir; entre los roedores pacas, aujes, ronsoco; primates como el pichico
emperadors, maquizapa negro, coto, machines y el frailecillo.
Las aves ms llamativas estn representadas por los guacamayos, loros, garzas, paujiles,
aguiluchos y muchas otras especies. Ente los reptiles estn las tortugas terrestres motelo
y tortugas acuticas, lagarto blanco, lagarto negro, numerosas especies de serpientes y
lagartos, tambin anfibios y peces adems de los invertebrados.
Capacidad Instalada
Infraestructura de Riego
Los pobladores cultivan en terrenos temporales o en secano, destinado al consumo
familiar. Estos cultivos son sembrados en los lugares de planos y laderas donde el riego
no es accesible y la produccin es temporal; el ciclo productivo obedece a un calendario
agrcola supeditado al rgimen de las lluvias y pequeas reas bajo riego.
Comunicaciones
a) Telefona e Internet
El servicio de telefona es limitado solo existe el servicio de telefona satelital GILAT,

para poder tener absceso solo a la lnea de Movistar (Claro no ingresa su seal) se
tiene que ir a la plaza central y as poder captar la seal, el servicio de Internet que
administra la subregin es limitado, atiende por horas debido a la energa elctrica
racionada.
b) Televisin
El distrito cuenta con seal de televisin nacional.
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c) Emisoras
Seales de las radio emisoras en el distrito son externas.
d) Correo
El servicio de mensajera esta a cargo a los comits de autos que llegan de las
ciudades aledaas al Distrito de Tres Unidos, y la demanda es mayormente para cartas
fuera de la provincia hacen uso de los servicios de mensajera de las empresas de
autos interprovinciales quienes cumplen esa funcin
2.1.2 Aspectos Demogrficos, Sociales, Econmicos y Distritales
Demografa
Segn el censo de Poblacin y Vivienda del 2005 y proyecciones al 2006, la poblacin del
Distrito de Tres Unidos al 2010 es de 1,078 habitantes. La poblacin se ha estimado con datos
recogidos en campo, teniendo 77 viviendas particulares, la poblacin proyectada
aritmticamente segn la tasa de crecimiento poblacional anual de 2.96%, se tiene que para el
2030 sern 1,932 habitantes.
DESCRIPCION DATOS
HABITANTES - 2011 4,084.00
HABITANTES - 2021 4,475.67
VIVIENDAS 1,168.00
Pro hab/ por Vivienda 3
TAZA DE CRECIEMIENTO 2.96 %
FUENTE: INEI-proyecciones de Poblacin por aos calendarios, 1990-2005
POBLACION POR ZONAS
Poblacin Cantidad Porcentaje

Urbano 2,008 49.17%
Rural 2,076 50.83%
TOTAL 4,084 100.00%
Fuente: Censo del INEI
POBLACION SEGN SEXO
Hombres 2,216 54.26%
Mujeres 1,868 45.74%
12
TOTAL 4,084 100.00%

Fuente: Censo del INEI
Dimensin Econmica
La actividad principal de la poblacin del Distrito de Tres Unidos es la Agricultura, comercio y
otros a menor escala permite a las familias abastecerse de recursos para su alimentacin y en
un porcentaje menor para su comercializacin en el mercado.
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS

ACTIVIDAD ECONOMICA %
Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura 78.5
Comercio 5.2
Construccin 2.9
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2.7

Enseanza 2.4
Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada 2.1
Industria manufacturera 1.6
Hoteles y Restaurantes 1.6

Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 0.6
Actividad inmobiliario, empresarial y alquileres 0.6
Actividades econmicas no especificadas 0.3
Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas 0.3
Servicios Sociales y de Salud 0.2
Intermediacin Financiera 0
Pesca 0
Suministro de electricidad, gas y agua 0
Actividad Agrcola
Practican dos tipos de horticultura, una en terrazas altas y la otra en las playas limosas del ro o
barreales, apropiados para el sembro de cultivos de crecimiento rpido como el arroz. El
excedente de productos agrcolas y la carne de monte son vendidos a los regatones.
Segn el Censo Agropecuario del ao 1.994, el Distrito cuenta con 203 Unidades
Agropecuarias, abarcando una superficie de 296.56 has, en reas agrcolas.
Productos y Hectreas usadas
CULTIVOS PERMANENTES
PRODUCTO Hect
CAF 23.50
CACAO 21.00
VERGEL 20.00
NARANJO 0.25
13
CULTIVOS TRANSITORIOS
PRODUCTO Hect
MAIZ AMARILLO 317.50
PLATANO 273.50
ARROZ 107.50
FRIJOL 101.75
PIA 7.25
CAO DE AZUCAR 7.00
ALGODN 5.00
CAMOTE 0.50
MANI FRUTA 0.50
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
La actividad econmica que predomina en el distrito es la agropecuaria debida, a que la mayor
concentracin de la PEA es en esta rama de la actividad econmica.
POBLACION (PEA)
PEA 408 37.83%
POBLACION (PEA) SEGN SEXO

Hombres 221 18.83%
Mujeres 187 81.17%
TOTAL 408 100.00%
Niveles de Ingreso:
De acuerdo a informacin brindada por el Instituto Nacional de Estadstica (INEI) e
informtica, y recabada en encuestas de campo a travs de encuestas locales, se ha estimado
que el ingreso familiar per-cpita asciende a S/.350.00 mensuales.
Niveles Educativo:
El nivel educativo es el siguiente:
Nmero de Centros Educativos y Alumnados del

Distrito de Tres Unidos - Ao 2010
CENTRO POBLACION ESCOLAR

EDUCATIVOS
Educacin Inicial 4 167
Educacin Primaria 7 801
Educacin Secundaria 1 463
14
TOTAL 12 1,431
Taza de Analfabetismo 8.50%
Niveles de Salud:
La poblacin en general es atendida por el sistema de atencin de la salud pblica, a
travs del Centro de Salud de Tres Unidos. El Centro de Salud brinda atencin
primaria a los habitantes de Ciudad del Tres Unidos. Est asistido por un equipo de
profesionales de la salud especializados en pediatra, clnica mdica, psicologa,
psiquiatra y trabajo social.
2.1.3 Servicios Pblicos
a) Cobertura de Servicios Agua
La poblacin de Nueva Beln Sector San Juan no cuenta con el servicio

de agua potable por lo que es acarreada en baldes desde el rio Misquiyacu.
2.1.4 Acceso al servicio de agua, desage y luz
En el Distrito de Tres Unidos, el 1.11% de la poblacin No cuenta con los

servicios bsicos de agua, desage y luz, mientras un 35.70% cuenta con solo
agua, un 55.05% cuenta con servicio higinico, y el 37.41% cuenta con
alumbrado elctrico.
Servicios Bsicos de la Vivienda:
Viviendas Cant
Total de Viviendas Particulares 1,168
Viviendas con abastecimiento de agua 417
Viviendas con Servicio higinico 643
Viviendas con alumbrado elctrico 437
% viviendas - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 13
2.1.5 Limpieza Publica

Los residuos slidos se arrojan en un terreno alto alejado del Distrito, que finge
de relleno sanitario. La municipalidad no cuenta con un carro recolector de
basura. Principal problema por Dficit de servicios de evacuacin de aguas
servidas.
2.1.6 Servicio Elctrico

En el Distrito de Tres Unidos la energa elctrica es suministrada por la
empresa Electro Oriente.
15
2.1.7 Deporte y Recreacin

El Distrito cuenta con losas deportivas en algunos anexos, que son utilizados
por los alumnos; tambin se cuenta con un solo lugar de esparcimiento (plaza
central).
2.1.8 Aspectos culturales

Tradiciones/Costumbres/comidas
Festival de Mijano (Primera Semana de Junio), Fiestas Patronales Virgen del

Perpetuo Socorro (07-12 de Octubre), Aniversario del Distrito de Picota 19 de
Febrero.
Platos tpicos
Entre los platos tpicos de la provincia destacan:
Patarashca: pescado envuelto en hojas de bijao y asado al carbn.
Inchicapi (sopa de gallina con man, culantro y yuca).
Juane de gallina, Picadillo de paiche, Tacacho con cecina
Bebidas alcohlicas tpicas

Siete races, huitochado, chuchuasi, para para, leva, clavohuasca entre
otros
Folklore
Entre las ms populares manifestaciones folklricas destaca El chimaichi se
danza especialmente alrededor de la "Humisha", o "Umsha", que son los
sinnimos del Cortamonte, en el oriente peruano.
2.1.4 Morfologa Urbana

El centro urbano de la localidad de Tres Unidos presenta un crecimiento lineal a lo largo de
todo el distrito.
2.1.5 ASPECTOS SOBRE VIVIENDAS
a) Materiales
Predomina en un 30% el material rustico en regular estado, seguido de un
29% de material noble en buen estado y el resto en material mixto.
b) Hacinamiento
Existe un 20.1%de la poblacin en estado de hacinamiento.
2.1.6 RECURSOS TURSTICOS
Principales Atractivos: Baos Termales de Paucaryacu, Cascada de Chambira,

Minas de Sal de Pilluana, Playa de Pumahuasi (Orillas del Ro Huallaga), Puente
Picota.
16
2.1.7 Centro Urbano
El Centro Urbano del Distrito de Tres Unidos esta conformado por el rea de
una mayor consolidacin de casas y la mayora de sus dependencias pblicas se
encuentra alrededor de la plaza principal a lo largo del eje de Calles y avenidas
principales.
2.1.9 Aspectos Sobre Equipamientos Urbanos
Los principales equipamientos del Distrito de Tres Unidos estn ubicados en la

Zona perifrica como son:
Organizaciones Sociales de Base

Comit de Vaso de Leche
Organizaciones Religiosas
El Centro Parroquial
Organizaciones de Danzas
Organizaciones Educativas
Organizaciones Deportivas
Comit Social de Productores Agropecuarios de Tres Unidos
Instituciones Pblicas y Privadas

Municipalidad Provincial de Tres Unidos
Ministerio del Interior Gobernacin del Distrito
Ministerio de Educacin (Sub Regin, UGEL)
Ministerio de Salud Centro de Salud
Ministerio de Defensa PNP INPE
Subprefectura
Poder Judicial Juzgado de Paz y de Primera Instancia
Banco de la Nacin
2.1.9 Anlisis del Flujo Vehicular
Red Vial y de Transporte

La red vial de transporte, principal es asfaltada; y se llega de las siguientes maneras:
Terrestre
1. Lima - Chiclayo - Olmos - Bagua - Moyobamba - Tarapoto: 1,445 km por la Carretera

Panamericana Norte y la Carretera Marginal de la Selva (aprox. 24 horas de viaje en
auto).
2. Lima - Hunuco - Tingo Mara - Tocache - Tarapoto: 1,020 km por la Carretera Central y
luego la Carretera Marginal de la Selva (aprox 20 horas en auto).
Area
Vuelos regulares desde la ciudad de Lima (55 minutos) hasta Tarapoto.
El trfico regular de vehculos de pasajeros se desarrolla entre las 3 p.m. (costo Pro.
S/150.00) desde Lima; y se llega a la ciudad de Tarapoto a las 9 p.m. del da siguiente; al
arribar a Tarapoto es conveniente dirigirse al comit de autos que brindan el servicio:
17
Tarapoto Tres Unidos Tarapoto, cuyo costo es S/4.50 y en unos 30 minutos se arriba al
Distrito de Tres Unidos (el servicio se ofrece desde las 05.00 a.m. hasta las 07.00 pm)
todos los das.
a) Clasificacin del Transporte al Distrito de Tres Unidos
El transporte es va terrestre. Los medios que se utilizan son: combi, auto, motocar,
moto lineal y taxi. La pista se encuentra total mente Asfaltada.
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1. Definicin del Problema
El problema central se define como:
Inadecuadas condiciones de esparcimiento y recreacin de la poblacin local de

la localidad del Barrio de Baos
La Localidad del Barrio de Baos en el Distrito de Tres Unidos es una zona turstica y
con innegable Potencial natural, donde el Ecoturismo ofrece grandes posibilidades de
desarrollo para sus pobladores. Belleza sobra, sus paisajes naturales son exuberantes y
se encuentra por doquier por su diversidad geogrfica; es decir la Provincia de Picota es
apta para el turismo receptivo. En resumen el problema central de la poblacin de del
Barrio de Baos, es Inadecuadas condiciones de esparcimiento y recreacin de la
poblacin local de la localidad del Barrio de Baos.
2.2.1.1 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
a) TEMPORALIDAD.- La situacin negativa se presenta como consecuencia de la falta

de financiamiento para la ejecucin de obras de infraestructura recreacional, de
esparcimiento y desarrollo turstico, y que conllevara a un grado de temporalidad
permanente si no se le da la solucin a tiempo.
b) RELEVANCIA La solucin de este problema tendra una alta relevancia por que se
incrementara el turismo receptivo, el aumento del valor de los predios y mejorara la
imagen urbana de la Localidad del Barrio de Baos.
c) GRADO DE AVANCE.- Podemos determinar que el grado de avance de la situacin

negativa se ve reflejada por el crecimiento poblacional (tasa de crecimiento anual
2.96%), es decir que 170 personas ms aproximadamente, sern las afectadas cada
18
ao. Adems se suma un nmero importante de visitantes con fines tursticos. La

municipalidad no cuenta con un FONCOMN elevado, para la construccin de un
sistema de agua potable adecuado para el consumo humano y as poder brindarle
un mantenimiento apropiado.
2.2.2 Identificar Las Causas del Problema Central
Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el problema
central:
(i) Falta de un lugar representativo y adecuado, que permita el sano esparcimiento y

descanso de los pobladores y visitantes forneos.
(ii) Falta de recursos financieros para la ejecucin de obras de lugares de
esparcimiento.
(iii) Infraestructura de servicios insuficientes e inadecuados.
2.2.3 Identificar los Efectos del Problema Central
Los principales efectos del problema:
Reducido flujo de turistas durante el ao.

Perdida de la Biodiversidad.
Desconocimiento y poca valoracin de los recursos culturales.
Efectos: La falta de un lugar representativo de recreacin y de esparcimiento, trae

consigo la desmotivacin y la falta de identificacin por parte de los pobladores para con
su Distrito y as mismo la baja de visitantes extranjeros a la Localidad del Barrio de
Baos.
EFECTO FINAL
Deterioro de la imagen urbana, baja calidad de vida de los pobladores residentes y del
entorno, con disminucin del desarrollo urbano y econmico; reduciendo el bienestar de
la poblacin afectada por daos personales y materiales.
19
RBOL DE CAUSAS - EFECTOS

EFECTO
EFECTO FINAL
FINAL
BAJA
BAJA CALIDAD
CALIDAD DE
DE VIDA
VIDA DE
DE LOS
LOS POBLADORES
POBLADORES RESIDENTES
RESIDENTES YY DEL
DEL
ENTORNO
ENTORNO URBANO
URBANO
EFECTO
EFECTO DIRECTO
DIRECTO
FALTA
FALTA DE
DE UN
UN LUGAR
LUGAR REPRESENTATIVO
REPRESENTATIVO DE
DE
RECREACION
RECREACION YY DE
DE ESPARCIMIENTO
ESPARCIMIENTO
EFECTO
EFECTO INDIRECTO
INDIRECTO EFECTO
EFECTO INDIRECTO
INDIRECTO
FALTA
FALTA DE
DE UN
UN LUGAR
LUGAR MAYORES
MAYORES COSTOS
COSTOS DE
DE
QUE
QUE IDENTIFIQUE
IDENTIFIQUE AL
AL POBLADOR
POBLADOR TRANSPORTE
TRANSPORTE
EFECTOS
CON
CON SU
SU DISTRITO
DISTRITO
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL
CENTRAL
INADECUADAS
INADECUADAS CONDICIONES
CONDICIONES DE
DE ESPARCIMIENTO
ESPARCIMIENTO YY RECREACION
RECREACION DE
DE
LA
LA POBLACION
POBLACION LOCAL
LOCAL YY TURISTAS
TURISTAS
EN
EN LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DEL
DEL BARRIO
BARRIO DE
DE BAOS
BAOS
20
CAUSA DIRECTA
CAUSAINDIRECTA
DIRECTA CAUSA
CAUSAINDIRECTA
CAUSA
CAUSA DIRECTA
INDIRECTA
DIRECTA
CAUSAS
CAUSA
CAUSA INDIRECTA FALTA DE
PERDIDA
PERDIDA DE
DE LA
LA IDENTIDAD
IDENTIDAD DE
DE LA
LA BAJOS
FALTA
BAJOS DE VISITANTES
NIVELES
NIVELES DE
DE EMPLEO
VISITANTES
EMPLEO
FALTA
FALTA DE
DE UN UN LUGAR
LUGAR EXTERNOS PARA
POBLACION
POBLACION PARA EL E
EXTERNOS PARA ESTIMULAR
E INGRESOS
INGRESOS DE
DE LA
ESTIMULAR
LA
REPRERSENTATIVO
REPRERSENTATIVO PARA EL LA
..
POBLADOR LA MEJORA
MEJORA ECONOMICA
POBLACION DE
POBLACION
ECONOMICA DE
POBLADOR LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD
OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS
INADECUADAS CONDICIONES
CONDICIONES DE DE CONDICIONES
CONDICIONES ADECUADAS
ADECUADAS DE
DE
ESPARCIMIENTO
RECREACION ESPARCIMIENTO
RECREACION DE
DE LA
LA
DE
DE LA
LA POBLACION
POBLACION LOCAL
LOCAL YY POBLACION
POBLACION DE
DE LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DEL
DEL
TURISTAS
TURISTAS DE
DE LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DEL
DEL BARRIO
BARRIO DE
DE BAOS
BAOS
BARRIO
BARRIO DE
DE BAOS
BAOS
..
En concordancia con el diagnstico y el rbol de problemas y.. sus causas, se ha
definido el objetivo central del proyecto; el cual es coherente con las polticas del
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, para el mediano plazo
(2004-2007), referentes a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el
desarrollo urbano y rural sostenible, en un marco de gestin eficiente y eficaz.
2.2.1. Definicin del objetivo central
Objetivo Central: El objetivo central del proyecto consiste en contribuir a la

CONDICIONES ADECUADAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION DE LA
POBLACION LOCAL Y TURISTAS DE LA LOCALIDAD DEL BARRIO DE
BAOS a travs de un conjunto de acciones orientadas a implementar una
infraestructura adecuada que garantice el sano esparcimiento y bienestar de la
poblacin afectada por el problema identificado.
Objetivos especficos:
Infraestructura suficiente y adecuada

Implementar servicios tursticos que permitan la afluencia de
visitantes forneos a la Localidad del Barrio de Baos.
Mejorar las instalaciones existentes de recreacin y otros para
que en su conjunto con la futura Plaza de Armas se incremente
las visitas de los Turistas a la Localidad del Barrio de Baos.
Capacitar a la poblacin para una educacin y cultura de
turismos, para que sean portadores de las vivencias y costumbres
de la Localidad.
Organizar y capacitar a los microempresarios para que inviertan
en las mejoras y mantenimiento de las calles circundantes a los
espacios recreativos existentes y futuros.
Generar capacidades en la municipalidad Distrital para dar
asistencia tcnica y supervisin a los futuros proyectos de
infraestructura recreativa que se realicen en la Localidad del
Barrio de Baos.
2.2.2. Medios para Alcanzar el Objetivo Central
Los medios para lograr los objetivos son:
21
La construccin de una infraestructura que brinde las condiciones

de esparcimiento y recreacin a los pobladores y visitantes
forneos
Adecuado hbitos y prcticas de cultura para que el poblador se
identifique con sus lugares de recreacin y esparcimiento
manteniendo el orden y la higiene de sus instalaciones, a travs
de la implementacin de un programa de capacitacin en
educacin al turismo.
Construccin de futuras infraestructuras de esparcimiento con
monumentos, murales y plantas autctonas de la regin en
lugares estratgicos que motiven el incremento de la visita de
turistas.
2.3.3. Fines
El cumplimiento del objetivo central, generara consecuencias positivas para la

poblacin de la Localidad del Barrio de Baos, los que se manifestaran en las
acciones siguientes:
Aumento del flujo de turistas durante el ao

Conservacin de la biodiversidad
Incremento de los conocimientos de la poblacin y valoracin de los
recursos culturales.
Mejores niveles de empleo e ingresos de la poblacin
Recuperacin del ecosistema.
Conservacin de los recursos culturales.
Fortalecimiento de la identidad cultural de la poblacin.
Espacio adecuadamente utilizado y presencia de visitantes forneos con la

construccin de la Plaza de Armas, y con materiales propios de la zona.
Identificacin con el contexto Debido a la aparicin de nuevos elementos y
materiales de manera masificada es necesario un tratamiento con rocas y
adoquines que logren armona y equilibrio con el contexto natural y de acuerdo a
la realidad de la localidad.
2.3.4 Fin ltimo
El fin ltimo del proyecto, que se lograr cuando se alcance el objetivo central a
travs de los medios fundamentales y de primer nivel, es la MEJORA DEL
NIVEL DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES Y HABITAT
URBANO.
22
RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN
FIN LTIMO
LTIMO
MEJORA
MEJORA DE
DE LA
LA CALIDAD
CALIDAD DE
DE VIDA
VIDA DE
DE LA
LA POBLACIN
POBLACIN DE
DE LA
LA
LOCALIDAD
LOCALIDAD DEL
DEL BARRIO
BARRIO BAOS
BAOS
FIN
FIN INDIRECTO
INDIRECTO FIN
FIN INDIRECTO
INDIRECTO
ESPACIO
ESPACIO ADECUADAMENTE
ADECUADAMENTE RECUPERACION
UTILIZADO RECUPERACION DE
DE
UTILIZADO Y
Y PRESENCIA
PRESENCIA DE
DE PATRIMONIO
VISITANTES PATRIMONIO PBLICO
PBLICO Y
Y
VISITANTES FORANEOS
FORANEOS PRIVADO
PRIVADO
FINES
FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO
IDENTIDAD
IDENTIDAD Y
Y PRESENCIA
PRESENCIA DE
DE ADECUADA
ADECUADA
POBLADORES
POBLADORES ENEN LA
LA PLAZA
PLAZA DE
DE CIRCULACION
CIRCULACION
ARMAS
ARMAS PEATONAL
PEATONAL
..
OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
CONDICIONES
CONDICIONES ADECUADAS
ADECUADAS DE
DE ESPARCIMIENTO
ESPARCIMIENTO YY
RECREACION
RECREACION DE
DE LA
LA POBLACION
POBLACION LOCAL
LOCAL YY TURISTAS
TURISTAS DE
DE LA
LA
LOCALIDAD
LOCALIDAD DEL
DEL BARRIO
BARRIO DE
DE BAOS
BAOS
MEDIO
MEDIO DE
DE PRIMER
PRIMER NIVEL
NIVEL
MEDIO
MEDIO DE
DE PRIMER
PRIMER NIVEL
NIVEL RECUPERACION
RECUPERACION DE
DE LAS
LAS
ADECUADA
ADECUADA CAPACIDAD
CAPACIDAD VIAL
VIAL AREAS
AREAS EXISTENTES
EXISTENTES
INSTALADA
INSTALADA
MEDIOS
MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL
CONSTRUCCIONDE
CONSTRUCCIONDE MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL
EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS Y
Y CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE
DE VEREDAS,
VEREDAS, VIAS
VIAS
MOBILIARIOS
MOBILIARIOS YY AREAS
AREAS VERDES
VERDES
23
2.4 ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y PROPUESTAS DE SOLUCION
MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL 11 MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL 22 MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL 33
LA
LA PLAZA
PLAZA DE
DE ARMAS
ARMAS LA
LA PLAZA
PLAZA DE
DE ARMAS
ARMAS Las
Las principales
principales vas
vas
CUENTA
CUENTA CON
CON CUENTA
CUENTA CON
CON BANCAS
BANCAS cuentan
cuentan con
con areas
areas verdes
verdes yy
INSTALACIONES
INSTALACIONES ADECUADAS
ADECUADAS adecuado
adecuado ornato
ornato
ACCION 1A ACCION
ACCION 2A2A ACCION
ACCION 3A
3A
CONSTRUCCION DE PISOS DE ACERO
ACERO fy=4200
fy=4200 kg/cm2
kg/cm2 Habilitacin
Habilitacin de
de 1,344
1,344 m2
m2 de
de
CERAMICA NATURAL GRADO
GRADO 6060 reas
reas verdes
verdes
ACCION 1B ACCION
ACCION 2B 2B ACCION
ACCION 3B
3B
PASEO PEATONAL DE ASIENTOS
ASIENTOS C/PLATINA
C/PLATINA DE
DE 1/4''
1/4'' SIEMBRA
SIEMBRA DE
DE PLANTAS
PLANTAS
CONCRETO CICLOPEO XX 2''
2'' YY MADERA
MADERA ORNAMENTALES
ORNAMENTALES
ACCION
ACCION 1C
1C
FAROLAS
FAROLAS ESFERICAS
ESFERICAS CON
CON
DEFLECTOR
DEFLECTOR
ACCION
ACCION 1D
1D
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE
DE
JARDINERAS
JARDINERAS DE
DE
CONCRETO
CONCRETO
NOTA:
Acciones mutuamente excluyentes
Acciones complementarios
24
2.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
En funcin al anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos establecido

a nivel integral de la problemtica de construccin de la Plaza de Armas, se han
priorizado las veredas adoquinados, bancas de madera, gradas de concreto,
instalaciones sanitarias (agua para regados de plantas), sistema de drenaje
pluvial, instalaciones elctricas y reas verdes; establecindose alternativas para
ese caso especfico, considerando criterios tcnicos, ambientales, normativos,
contextuales, uso de materiales locales y costumbres de la poblacin.
Se pretende dotar a la Plaza de Armas, segn los parametros urbansticos

vigentes, para el mejoramiento de la imagen urbana, mediante el planteamiento
de las siguientes alternativas:
2.5.1 Descripcin de las alternativas de solucin
ALTERNATIVA 01:
Consiste en la construccin de Veredas, sardineles, bancas, y reas verdes. A
continuacin se detalla:
-
Pisos y Pavimento de cermica : 148.80 m2
-
reas verdes : 1,344 m2
-
Luminarias : 8 und
-
Sistema de regado : 18 m
ALTERNATIVA 02:
Consiste en la construccin de Veredas, sardineles, bancas, monumento central,
plataforma cvica y reas verdes, de Adoquinado y Empedrado en Concreto fc=
140 Kg/cm2 A continuacin se detalla
-
Pisos y Pavimentos Adoquinadas con juntas enrocadas: 1,439.11 m2
-
Sardineles de concreto : 41.40 m3
-
Losa Adoquinada con juntas enrocadas en Concreto Fc=140 Kg/cm2 : 119.72 m2
(Plataforma Cvica)
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de
los aspectos siguientes:
Mejores materiales.
Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y
preferencias de los habitantes de la localidad del Barrio de Baos.
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas
(topografa, clima, intensidad solar, etc.)
Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc.
Adems del anlisis de los aspectos sealados, han existido razones tcnicas y
eeconmicas por las cuales se han - descartado a priori algunas alternativas de
solucin, citndose entre ellas, la necesidad de ejecutar la obra en 2 etapas por
ser sus costos operativos muy elevados.
25
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales

establecidos por el Reglamento Nacional de Construcciones, para las
caractersticas y categora de las vas intervenidas.
Previamente a los trabajos de estas dos alternativas se contempla la limpieza del

terreno, trazo de niveles, corte de terreno, eliminacin de material excedente,
pruebas de calidad de suelo y de concreto, cartel de obra, placa recordatorio y
limpieza final de obra.
Por la naturaleza y magnitud de las obras, hace que este proyecto no tenga
mayores complejidades. En este sentido, se prev que se har el mximo uso de
materiales de la zona y del conocimiento local sobre el proceso constructivo,
garantizndose la calidad y caractersticas de seguridad; no alterando la armona
arquitectnica y de paisaje de la zona.
26
I. FORMULACION
27
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
Se ha considerado un horizonte de evaluacin del proyecto de 10 aos,

posteriores al momento de la inversin, el mismo que es compatible con la vida
til de los principales componentes de la alternativa seleccionada. As mismo
esta asegurado su mantenimiento por parte de la Municipalidad Distrital de Tres
Unidos.
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
Las limitaciones econmicas en que se encuentra la Localidad de Tres Unidos

as como la falta de lugares tursticos y de esparcimiento adecuados trae como
consecuencia la demanda de zonas de recreacin que brinden seguridad,
comodidad y desarrollo, que motiven el incremento del flujo de visitantes
nacionales y extranjeros trayendo como consecuencia inmediata la mejora de la
economa local.
3.2.1 Proyeccin de la Poblacin Demandante, durante los prximos 10

aos (tasa de crecimiento 2.96%).
CUADRO N 09
PROYECCION POBLACIONAL BENEFICIARIA
AO REDONDEO
2011 4,084.00
2012 4,121.57
2013 4,159.49
2014 4,197.76
2015 4,236.38
2016 4,275.35
2017 4,314.69
2018 4,354.38
2019 4,394.44
2020 4,434.87
2021 4,475.67
FUENTE: Elaboracin Propia
3.1 ANALISIS DE LA OFERTA
3.3.1. Oferta de la Situacin Sin Proyecto
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura (es

un terreno desocupado a nivel de tierra y con abundante maleza). Se
adjunta en los anexos un plano de ubicacin del terreno de motivo del
28
presente proyecto, donde se puede apreciar que no existe actualmente

ninguna instalacin recreacional en la zona de estudio.
Por el lado de la oferta el 100% se requiere de la construccin de una
infraestructura adecuada con bancas de madera, veredas adoquinados, gradas
de concreto, instalaciones sanitarias (agua para regados de plantas), sistema de
drenaje pluvial, instalaciones elctricas, reas verdes y un sistema de drenaje
pluvial (cunetas); por lo que se observan focos infecciosos en el recorrido de la
va afectando la salud de lo pobladores, el 100% de las veredas no existen y el
20% de las veredas circundantes son de tierra natural por lo que se presta un
servicio de mala calidad para el transito peatonal.
En el caso de no realizarse el proyecto, esta oferta de mala calidad continuar y

afectar negativamente desalentando la concurrencia de turistas a la Localidad
del Barrio de Baos, lo que a su vez impactar negativamente en el nivel de
venta de artesanas y comidas tpicas por parte de los pobladores continuarn
exponindose a posibles accidentes, enfermedades e incomodidades actuales.
Se considera por su estado actual que la oferta es cero..
Oferta sin Proyecto
Longitud
Detalle Caractersticas
mt
Bancas No existe No existe
Escalera y Rampas No existe infraestructura, y las
Faroles No existe vas y el rea total es
Monumento central No existe de tierra natural y
pasto
reas verdes No existe
3.3.2. Oferta de la situacin Con Proyecto
La oferta con proyecto corresponde a la construccin de la Plaza de Armas del

Barrio de Baos, con adoquinado de concreto, pisos de concreto simple,
instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, sistema de regado, bancas,
basureros metlicos y otros, permitiendo mejorar la imagen y la calidad de vida
del poblador de la Localidad del Barrio de Baos.
Oferta con Proyecto

29
Con Proyecto
Caractersticas Tcnicas Und Total
JARDINERAS CUADRADAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE JARDINERAS m2 200.48
PISOS Y PAVIMENTOS
PISO DE CERAMICA NACIONAL DE COLOR OSCURO 0.40 x 0.40 (OLAS) m2 429.00
SISTEMA DE REGADIO DE AGUA M 18

FAROLES Und 8
AREAS VERDES M2 1,344.00
Fuente: Elaboracin propia
El terreno materia del proyecto se encuentra disponible y la ejecucin de obra no

perjudicar la transitabilidad y en el uso de la poblacin por ser un espacio poco
concurrente debido a que no presta las condiciones adecuadas para su uso.
3.2 BALANCE OFERTA DEMANDA
En el balance oferta demanda, se observa que la poblacin insatisfecha

aumenta, es decir la necesidad es creciente respecto al nmero de personas
que sufren el problema, y es que existe un dficit de lugares de esparcimiento
por lo que con el proyecto se podr cubrir dicho dficit.
Actualmente la falta de lugares de recreacin y esparcimiento aumenta la

demanda de dichos espacios por el incremento de visitantes nacionales y
extranjeros, donde se brinden en estas zonas las condiciones de seguridad y
transitabilidad mnimas, tanto para los pobladores como para los visitantes. Con
el proyecto CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO DE BAOS
DISTRITO DE TRES UNIDOS PROVINCIA DE PICOTA DEPARTAMENTO DE
SAN MARTIN, se dar el tratamiento adecuado a las vas, mejorando la calidad
de vida del poblador y la comodidad del visitante, en el entorno urbano y
elevando su autoestima.
Balance Oferta - Demanda
Sin Con
Detalle Proyecto Proyecto
Pisos y pavimentos No existe 429 m2
Sistemas de regado No existe 18 m
Faroles No existe 8 und
reas verdes No existe 1,344 m2
Fuente: Elaboracin Propia
3.3 ANALISIS DE COSTOS

30
En funcin a las actividades y metas descritas para componente del proyecto, se

ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario recurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto.
3.3.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto

Como costos sin proyecto solo se pueden mencionar costos de mantenimiento

de limpieza de las calles del lugar donde se realizara la construccin de la futura
Plaza de Armas objeto del presente proyecto, donde actualmente el Municipio
incurre en gastos.
Solamente en pocas de lluvia el costo de mantenimiento rutinario del terreno es

elevado, porque el municipio se ve obligado a rellenar los huecos y hacer una
limpieza general. En este caso (sin proyecto), el mantenimiento peridico cada
ao, es similar al mantenimiento rutinario, pues no existe verdaderamente un
mantenimiento peridico.
COSTOS DE MANTENIMIENTO - RESUMEN

Precios Privados
Con Proyecto
Sin Alternativa Alternativa
Actividad Periodo Proyecto 1 2
Manten. Rutinario Anual 0 2,352.18 2,885.89
Manten. Peridico c/5 aos, c/10 aos 19,171.04 22,865.99
Alter 01: Cada 5 aos, Alter 02: cada 10 aos
3.1.1 Costos en la Situacin Con Proyecto
3.5.2.1 Costos de Inversin

El resumen de la inversin a precios privados y sociales para las 02 alternativas
se detalla en los siguientes cuadros:
RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSION

31
ALTERNATIVA 01 - PRECIOS PRIVADOS
Precio
N Descripcin
Privado
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES 6,212.32
02.00.00 OBRAS PRELIMINARES 6,187.80
03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 44,354.34
04.00.00 CONCRETO SIMPLE 60,159.42
05.00.00 CONCRETO ARMADO 29,964.59
06.00.00 PISOS Y PAVIMENTOS 47,711.39
07.00.00 TARRAJEOS 10,954.75
08.00.00 CARPINTERIA METALICA Y MADERA 5,821.64
09.00.00 PINTURA 1,490.95
10.00.00 AREAS VERDES 41,737.62
11.00.00 INSTALACIONES ELECTRICAS 27,476.50
12.00.00 POZO DE TIERRA 919.14
13.00.00 VARIOS 451.88

SISTEMA DE REGADIO DE AREAS
14.00.00 VERDES 2,810.61
15.00.00 EQUIPAMIENTO 1,501.80
I COSTO DIRECTO 287,754.74
II GASTO GENERALES (7%) 20,142.83
III MITIGACION AMBIENTAL 2,350.00
IV UTLIDAD (5%) 14,387.74
V COSTO INDIRECTO 324,635.30
VI I.G.V. (18%) 58,434.35
A COSTO TOTAL DE OBRA 383,069.66
B EXPEDIENTE TECNICO (4% DE A) 10,304.57
C SUPERVISION ( 2.5% DE A) 9,576.74
D ADMINISTRACION (3.5% DE A+B + C) 14,103.28
E VARIOS (7% DE A) 26,814.88
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 443,869.13
32
ALTERNATIVA 02 - PRECIOS PRIVADOS
Precio
N Descripcin
Privado
OBRAS PRELIMINARES
01.00.00 1,775.00
TRABAJOS PRELIMINARES
02.00.00 1,770.00
03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,564.19
04.00.00 PASEO PEATONAL DE CONCRETO 461,203.60
05.00.00 SARDINELES 20,613.34
06.00.00 INSTALACIONES SANITARIAS 2,800.00
07.00.00 DRENAJE PLUVIAL 2,400.00
08.00.00 INSTALACIONES ELECTRICAS 13,200.00
09.00.00 MONUMENTO CENTRAL 35,000.00
10.00.00 AREAS VERDES 6,051.01
11.00.00 VARIOS 3,940.00
I COSTO DIRECTO 552,317.14
II GASTO GENERALES (7%) 38,662.20
III MITIGACION AMBIENTAL 2,350.00
IV UTLIDAD (5%) 27,615.86
V COSTO INDIRECTO 620,945.20
VI I.G.V. (18%) 111,770.14
A COSTO TOTAL DE OBRA 732,715.34

B EXPEDIENTE TECNICO (4% DE A) 29,308.61
C SUPERVISION ( 2.5% DE A) 18,317.88
D ADMINISTRACION (3.5% DE A+B + C) 27,311.96
E VARIOS (7% DE A) 51,290.07
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 858,943.87
33
Alternativa N 01
RESUMEN COSTOS A PRECIO DE MERCADO VS COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Costo a
Factor de Costo a precios
Principales Rubros precios de
correccin sociales
mercado
Insumo de origen nacional 146,052.85 0.840 122,684.39
Mano de Obra Calificada 26,600.00 0.909 24,179.40
Mano de Obra No Calificada115,101.89 0.490 56,399.93
Resultado 01 287,754.74 203,263.72
Gastos Generales 20,142.83 0.840 16,919.98
Mitigacin Ambiental 2,350.00 0.840 1,974.00
Utilidad 14,387.74 1.000 14,387.74
Resultado 02 324,635.31 236,545.44
IGV 18% 58,434.36 0.00 -
Resultado 03 383,069.67 236,545.44
Expediente Tcnico 10,304.57 0.909 9,366.86
Supervisin 9,576.74 0.909 8,705.26
Administracin 14,103.28 0.909 12,819.89
Varios 26,814.88 0.909 24,374.72
Total 443,869.14 291,812.16
Alternativa N 02
RESUMEN COSTOS A PRECIO DE MERCADO VS COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Costo a
Factor de Costo a precios
Principales Rubros precios de
correccin sociales
mercado
Insumo de origen nacional 166,413.45 0.840 139,787.30
Mano de Obra Calificada 30,292.75 0.909 27,536.11
Mano de Obra No Calificada 131,137.46 0.490 64,257.36
Resultado 01 327,843.66 231,580.76
Gastos Generales 38,662.20 0.840 32,476.25
Mitigacin Ambiental 2,350.00 0.840 1,974.00
Utilidad 27,615.86 1.000 27,615.86
Resultado 02 396,471.72 293,646.87
IGV 18% 71,364.91 0.00 -
Resultado 03 467,836.63 293,646.87
Expediente Tcnico 29,308.61 0.909 26,641.53
Supervisin 18,317.88 0.909 16,650.96
Administracin 27,311.96 0.909 24,826.58
Varios 51,290.07 0.909 46,622.68
Total 594,065.16 408,388.61
34
Los Factores de Correccin son:
Bienes No transables: 0.84

Mano de Obra No Calificada Selva: 0.49
Mano de Obra Calificada 0.90
Operacin & Mantenimiento: 0.75
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin Con Proyecto estn

representados por los rubros descritos a continuacin y sern de carcter
rutinario y peridico:
Limpieza de veredas: Limpieza superficial del 100% de las veredas, de agentes

que la deterioran como el polvo, agua de lluvia y barro. Se mide en m2.
Reposicin de veredas: Se ha estimado una reposicin del 5% del total en su

parte superficial.
COSTOS DE MANTENIMIENTO - RESUMEN

Precios Privados
Con Proyecto
Sin Alternativa Alternativa
Actividad Periodo Proyecto 1 2
Manten. Rutinario Anual 1,527.67 1,874.30
Manten. Peridico c/5 aos, c/10 aos 12,451.02 14,850.78
Alter 01: Cada 5 aos, Alter 02: cada 10 aos
35
Costos Incrementales
Los costos incrementales del proyecto han sido calculados como la diferencia
entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto. Ver Cuadros
de flujo de Costos con los Anexos del presente estudio.
COSTOS INCREMENTABLES ALTERNATIVA 01
A PRECIOS DE MERCADO - Alternativa 01
HORIZONTE DEL PROYECTO

DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 0 - - - - - - - - - -
19,171.0
CON PROYECTO 443,869.14 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 19,171.04
4
COSTO 19,171.0
443,869.14 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 2,352.18 19,171.04
INCREMENTAL 4
VALOR PRESENTE 473,626.19
C.EFECTIVIDAD 115.97
A PRECIOS SOCIALES - Alternativa 01

DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 0 - - - - - - - - - -
12,451.0
CON PROYECTO 291,812.16 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 12,451.02
2
COSTO 12,451.0
291,812.16 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 1,527.67 12,451.02
INCREMENTAL 2
C.EFECTIVIDAD 76.18
36
COSTOS INCREMENTABLES ALTERNATIVA 02
A PRECIOS DE MERCADO - Alternativa 02

DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0
22,865.9
CON PROYECTO 594,065.16 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 22,865.99
9
COSTO 22,865.9
594,065.16 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 2,885.89 22,865.99
INCREMENTAL 9
A PRECIOS SOCIALES - Alternativa 02

DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0
CON PROYECTO 408,388.61 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 14,850.78
COSTO
408,388.61 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 1,874.30 14,850.78
INCREMENTAL
Comparacin de costos entre alternativas (*)

A Precios Sociales
Costo de
Descripcin VP.CO&M VP. Costo total
Inversin
Situacin sin Proyecto - - -
Alternativa 1 291,812.16 S/.31,284.71 323,096.87
Alternativa 2 408,388.61 31,284.71 439,673.32
Costos incrementales
Alternativa 1 291,812.16 31,284.71 323,096.87
Alternativa 2 408,388.61 31,284.71 439,673.32
37
3.5.4 Cronograma de Inversiones del Proyecto
Se ha previsto la implementacin de la obra en 90 das calendarios, tal como se

describe en el Cuadro N 17 A y Cuadro N 17 B
CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PROYECTO POR MESES - ALTERNATIVA N 01
N Descripcin P. Total MES 0 MES 1 MES 2 MES 3

01.00.00 OBRAS PROVISIONALES 6,212.32 0 3,106.16 3,106.16 0
02.00.00 OBRAS PRELIMINARES 6,187.80 0 3,093.90 3,093.90 0
03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 44,354.34 0 22,177.17 22,177.17 0
0
04.00.00 CONCRETO SIMPLE 60,159.42 20,053.14 20,053.14 20,053.14
0
05.00.00 CONCRETO ARMADO 29,964.59 9,988.20 9,988.20 9,988.20
0
06.00.00 PISOS Y PAVIMENTOS 47,711.39 15,903.80 15,903.80 15,903.80
0
07.00.00 TARRAJEOS 10,954.75 3,651.58 3,651.58 3,651.58
0
08.00.00 CARPINTERIA METALICA Y MADERA 5,821.64 1,940.55 1,940.55 1,940.55
0
09.00.00 PINTURA 1,490.95 496.98 496.98 496.98
0 0
10.00.00 AREAS VERDES 41,737.62 20,868.81 20,868.81
0 0
11.00.00 INSTALACIONES ELECTRICAS 27,476.50 13,738.25 13,738.25
0 0
12.00.00 POZO DE TIERRA 919.14 459.57 459.57
0
13.00.00 VARIOS 451.88 150.63 150.63 150.63
0 0
14.00.00 SISTEMA DE REGADIO DE AREAS VERDES 2,810.61 1,405.31 1,405.31
0 0
15.00.00 EQUIPAMIENTO 1,501.80 750.90 750.90
I COSTO DIRECTO 287,754.74 0 80,562.10 117,784.93 89,407.71
II GASTO GENERALES (7%) 20,142.83 0 6,714.28 6,714.28 6,714.28
III MITIGACION AMBIENTAL 2,350.00 0 783.33 783.33 783.33
IV UTLIDAD (5%) 14,387.74 0 4,795.91 4,795.91 4,795.91
V COSTO INDIRECTO 324,635.30 0 92,855.62 130,078.45 101,701.23
VI I.G.V. (18%) 58,434.35 0 16,714.01 23,414.12 18,306.22
A COSTO TOTAL DE OBRA 383,069.66 0 109,569.63 153,492.58 120,007.45

B EXPEDIENTE TECNICO (2.69% DE A) 10,304.57 10,304.57 0 0 0
C SUPERVISION ( 2.5% DE A) 9,576.74 0 3,192.25 3,192.25 3,192.25
D ADMINISTRACION (3.5% DE A+B + C) 14,103.28 0 3,946.67 5,483.97 4,672.65
E VARIOS (7% DE A) 26,814.88 0 7,669.87 10,744.48 8,400.52
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 443,869.13 10,304.57 124,378.42 172,913.27 136,272.87
38
CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PROYECTO POR MESES - ALTERNATIVA N 02
N Descripcin P. Total MES 0 MES 1 MES 2 MES 3
OBRAS PRELIMINARES 1,775.00 0 887.50 887.50 0

01.00.00
TRABAJOS PRELIMINARES 0 0
02.00.00 1,770.00 885.00 885.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 0
03.00.00 3,564.19 1,782.10 1,782.10
PASEO PEATONAL DE CONCRETO 0
04.00.00 461,203.60 153,734.53 153,734.53 153,734.53
SARDINELES 0
05.00.00 20,613.34 6,871.11 6,871.11 6,871.11
INSTALACIONES SANITARIAS 0
06.00.00 2,800.00 933.33 933.33 933.33
DRENAJE PLUVIAL 0
07.00.00 2,400.00 800.00 800.00 800.00
INSTALACIONES ELECTRICAS 0
08.00.00 13,200.00 4,400.00 4,400.00 4,400.00
MONUMENTO CENTRAL 0 0
09.00.00 35,000.00 0 35,000.00
AREAS VERDES 0 0
10.00.00 6,051.01 3,025.51 3,025.51
VARIOS 0
11.00.00 3,940.00 1,313.33 1,313.33 1,313.33
I COSTO DIRECTO 552,317.14 0 171,606.91 174,632.41 206,077.82

II GASTO GENERALES (7%) 38,662.20 0 12,012.48 12,224.27 14,425.45
III MITIGACION AMBIENTAL 2,350.00 783.33 783.33 783.33
IV UTLIDAD (5%) 27,615.86 0 9,205.29 9,205.29 9,205.29
V COSTO INDIRECTO 620,945.20 0 193,608.01 196,845.30 230,491.89
VI I.G.V. (18%) 111,770.14 0 34,849.44 35,432.15 41,488.54
A COSTO TOTAL DE OBRA 732,715.34 0 228,457.45 232,277.46 271,980.43

B EXPEDIENTE TECNICO (4% DE A) 29,308.61 29,308.61 0 0 0
C SUPERVISION ( 2.5% DE A) 18,317.88 0 6,105.96 6,105.96 6,105.96
D ADMINISTRACION (3.5% DE A+B + C) 27,311.96 0 8,209.72 8,343.42 10,359.14
E VARIOS (7% DE A) 51,290.07 0 15,992.02 16,259.42 19,038.63
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 858,943.87 29,308.61 258,765.16 262,986.26 307,484.16
Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros Mes 0 Mes I Mes II Mes III

Expediente Tcnico 100%
Costo Directo 25% 55% 20%
Gastos Generales 25% 55% 20%
Supervisin 25% 55% 20%
39
Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)
Principales Rubros Mes 0 Mes I Mes II Mes III

Expediente Tcnico 100%
Costo Directo 25% 55% 20%
Gastos Generales 25% 55% 20%
Supervisin 25% 55% 20%
Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Precios de Mercado
Datos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2,1 2,100. 2,100. 2,100. 2,100. 2,100. 2,100. 2,100. 2,100. 2,100.0
Personal (*) 00.00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
110. 110. 110. 110. 110. 110. 110. 110. 110.
Equipos (*) 110.40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
44. 44. 44. 44. 44. 44. 44. 44. 44.4
Insumos (*) 44.40 40 40 40 40 40 40 40 40 0
1 133. 133. 133. 133. 133. 133. 133. 133. 133.2
Servicios (*) 33.20 20 20 20 20 20 20 20 20 0
62. 62. 62. 62. 62. 62. 62. 62. 62.4
Combustibles (*) 62.40 40 40 40 40 40 40 40 40 0
30. 30. 30. 30. 30. 30. 30. 30. 30.0
Otros(*) 30.00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
2,4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4 2,480.4
Total a precios de mercado 80.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,2 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4 2,228.4
Total a precios sociales (*) 28.44 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Costos de operacin y mantenimiento con proyecto

Precios Privados
Datos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Personal (*) 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00 13,020.00
Equipos (*) 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91 104.91
Insumos (*) 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87 45.87
Servicios (*) 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25 131.25
Combustibles (*) 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21
Otros(*) 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93 32.93
Total a precios de mercado 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17 13,403.17
Total a precios sociales (*) 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38 10,052.38
40
3.1 BENEFICIOS
Los proyectos de mejoramiento de vas y parques recreacionales, son bienes

pblicos que tienes diversos efectos costo beneficio- para distintos agentes
sociales. Estos bienes poseen una dificultad de cuantificar adecuadamente sus
beneficios econmicos, por lo cual son valorados socialmente.
3.6.1. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Los principales beneficios que generarn la construccin de la Plaza de Armas

del Barrio de Baos son:
Se facilita el trnsito peatonal dentro de las instalaciones de la Plaza

de Armas.
Se incrementan los servicios tursticos y actividades afines.
Se mejora la imagen urbana.
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Reduccin de la contaminacin del aire por el polvo, focos
infecciosos en el rea y vas alternas.
Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en la zona.
Se incrementa el valor de los predios en la zona del proyecto.
Los beneficios son principalmente cualitativos referidos al bienestar de la

poblacin (comunidad para el trnsito peatonal, mejor conservacin de las reas
verdes, incremento del comercio y otras actividades tursticas); por lo cual la
evaluacin social se realiza utilizando la metodologa Costo Efectividad.
3.3 EVALUACION SOCIAL

Metodologa Costo Efectividad.- En este proyecto la cuantificacin monetaria
no es posible, por lo que se ha optado por la metodologa costo/efectividad.
Para definir la mejor inversin del proyecto tomando en consideracin los
indicadores: VACAT, VAE Y C/E, bajo los siguientes parmetros:
Indicador de Efectividad : N de beneficiarios 4,084 hab.

Tasa Social de Descuento : 11%
Horizonte de Proyecto : 10 aos
El anlisis de la Evaluacin Social para las alternativas nmero uno y dos, se

describe en los anexos respectivos. El resumen en la evaluacin privada se
refleja en el presente en el Cuadro N 18. En los anexos se presenta el clculo
del ndice de costo efectividad (ICE) para los componentes de veredas.
41
CUADRO N 18
RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA DE LAS ALTENATIVAS
SELECCIONADAS A PRECIO PRIVADO Y SOCIAL GLOBAL
Descripcin Precio Privado Precio Social

VACT - Alternativa N 01 473,626.19 311,138.47
VACT - Alternativa N 02 629,954.75 423,996.92
ICE (S/. Habitantes) - Alternativa N01 115.97 76.18
ICE (S/. Habitantes) - Alternativa N02 154.25 103.82
Costo del Proyecto Alternativa N 01 443,869.14 291,812.16

Costo del Proyecto Alternativa N 02 594,065.16 408,388.61
3.1 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis nos permite re-estimar el ratio Costo-Efectividad para un rango

probable de valores de las variables que generan incertidumbre. Esto nos
permitir llegar a establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del
proyecto ante cambios en algunas de las variables ms importantes. De esta
forma ser necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar la estimacin de
los resultados y/o compartimiento de las variables que mas influyen sobre el
rendimiento del proyecto. El costo ms relevante del proyecto es la inversin en
infraestructura, y est propenso a incrementarse a causas de situaciones no
previstas.
Para efecto del clculo del anlisis de sensibilidad del proyecto, se ha procedido
efectuar en el componente de pistas; por ser el de mayor incidencia en las
inversiones y por ser el que diferencia las alternativas. Para ello se ha tomado
como referencia la lnea de corte que establece el MTC para el caso de Veredas
(S/.95 x metro cuadrado).
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - PISTAS
ALTERNATIVA N 01 ALTERNATIVA N 02
Taza Dcto 11% Taza Dcto 11%
VACT 315,859.68 VACT 423,996.92
CE x Hab 77.34 CE 103.82
42
Anlisis de Sensibilidad - Veredas

Alternativa 01
Lnea
Factor de
VAC S/. M2 Referencial
Variacin
MTC (S/. M2)
-80% 62,049 15
-50% 152,103 36
0.00 311,138 76 95
10% 542,338 127
50% 602,374 141
80% 752,465 177
DATOS
VAR % C.E. L.C.
-80% 15 95.00
-50% 36 95.00
0% 76 95.00
80% 127 95.00
100% 141 95.00
150% 177 95.00
43
Anlisis de Sensibilidad - Veredas

Alternativa 02
Lnea
Factor de
VAC S/. M2 Referencial
Variacin
MTC (S/. M2)
-80% 83,826 20
-50% 206,545 49
0.00 423,997 104 95
10% 738,329 173
50% 820,142 193
80% 1,024,674 241
DATOS
VAR % C.E. L.C.
-80% 20 95.00
-50% 49 95.00
0% 104 95.00
80% 173 95.00
100% 193 95.00
150% 241 95.00
44
Se puede apreciar que ambas alternativas resultan relativamente sensibles ante

cambios de los costos de inversin; dada las pequeas variaciones porcentuales
de los cosos directos de inversin el indicador costo efectividad de una u otra
alternativa deja de ser rentable. Siendo La Alternativa N 1 la opcin que brinda
un mayor margen como se aprecia en el cuadro 19 que con un incremento de
ms del 104% el proyecto dejara de ser rentable. En cambio para la Alternativa
N 2, cuadro 20, con un incremento de slo 76% el proyecto dejara de ser
rentable.
3.4 SOSTENIBILIDAD
El presente perfil de proyecto considera un monto de inversin total de S/.

443,869.14 Nuevos Soles, las cules sern financiadas por el programa
Mejorando Mi Pueblo.
Los costos de operacin y mantenimiento que genera el proyecto estn

garantizados, toda vez que existe el compromiso de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE TRES UNIDOS, para poder cubrir estos costos, mediante
Resolucin de Alcalda (se adjunta en Anexos), mediante el cual aprueban el
compromiso de operacin y mantenimiento durante la vida til del proyecto, el
mismo que comprender las acciones siguientes:
Segn seala la Ley Orgnica de Municipalidades, es competencia de la
Municipalidad velar por el Mantenimiento de las obras dentro de la jurisdiccin,
adems mediante resolucin de alcalda se encarga al Proyecto Mejorando mi
Pueblo a la formulacin y ejecucin del proyecto.
3.5 IMPACTO AMBIENTAL.
a. Impactos positivos.
Dinamizacin del comercio local y actividades tursticas

El incremento en la demanda de bienes y servicios, asociados a las necesidades
de abastecimiento durante el proceso constructivo del proyecto, ocasionar un
crecimiento en la dinmica comercial.
En trminos generales, este aumento se mantendr el tiempo que duren las

obras, considerando la estructura comercial local, ha sido calificado como de
pequea magnitud, de influencia zonal y baja significancia, pero por ello no deja
de ser importante.
Aumento de la capacidad adquisitiva.

La contratacin de personal y las acciones de abastecimiento de bienes y
servicios que demandar la construccin del proyecto, permitir elevar los
niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a la obra.
45
Esta condicin, a su vez se traducir en el aumento de la capacidad adquisitiva

de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los
servicios de salud, educacin, trasporte entre otros.
En el aspecto social las vas restantes estarn adecuadas para trasladarse hacia
los diferentes lugares del Distrito de Tres Unidos.
b. Impactos negativos.
Este impacto se producir solamente durante la etapa de construccin.
En el aire
Uno de los potenciales de impacto en la calidad del aire ser producido por la
emisin de gases, tales como: Dixido de azufre (SO), hidrocarburos, monxido
de carbono (CO), dixido de carbono (CO) y xidos de Nitrgeno (NO),
provenientes del funcionamiento de las maquinarias diesel, principalmente
durante las operaciones de extraccin de material de cantera.
Incremento de ruido
El funcionamiento de la maquinaria y los vehculos diesel durante el desarrollo
de las mismas operaciones descritas en los casos anteriores generar un
incremento de los niveles de ruido ambiental en estas reas. Sin embargo, por
la naturaleza de dichas operaciones, las emisiones sern, por lo general,
menores. Sin embargo, en las reas prximas no existen elementos frgiles que
sea vulnerables a ese tipo de contaminante, como ecosistema especiales, que
pudieran ser afectados; a excepcin del personal de obra, y la poblacin ubicada
a lo largo del recorrido vial desde la cantera hasta la obra, donde los ruidos si
podrn perturbar la tranquilidad publica.
En el agua
La calidad de las aguas, puede verse afectada por los siguientes factores:
El vertido de materiales y desperdicios al ro o quebradas, los slidos de
suspensin.
En el suelo
Riesgo de alteracin de la calidad de suelo
La posibilidad de alteracin de la calidad del suelo est referida a los derrames
de combustible, grasa, aceite y concreto, que pueden ocurrir en las reas donde
opera la maquinaria, principalmente en al cantera.
En el relieve
Modificacin del relieve
Las depresiones producto de la extraccin de materiales de prstamo
necesarios para el proceso constructivo de las obras, proyectadas ocasionarn
un efecto sobre el relieve de las canteras. Este impacto tambin ser evidente
en los botaderos. El efecto por las depresiones generadas por la extraccin de
material y por la acumulacin de material ser de tipo visual.
En el paisaje
46
Alteracin de la calidad del paisaje del lugar

La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin podra verse
afectada por la construccin y operacin de las obras provisionales.
En la fauna
Perturbacin de la fauna local
Las operaciones de construccin de Obras Provisionales, extraccin de material
de las canteras y durante el desplazamiento de la maquinaria, podran ocasionar
perturbacin en la fauna local, se estima que el incremento de la presencia
humana y de maquinarias durante el proceso constructivo de la obra, no causara
mayor perturbacin en la fauna.
En la economa
Afectacin de la transitabilidad vial
Este impacto est referido a la afectacin del trnsito vial, que sera ocasionado
por la interrupcin parcial de la cantera, durante las operaciones de movimientos
de tierra en Este impacto, no obstante ser de indefectible ocurrencia y moderada
magnitud, sera solo temporal y con moderada posibilidad de aplicacin de
medidas de mitigacin, siendo de significancia igualmente moderada.
En el aspecto social
Riesgo de la afectacin de la salud pblica
La emisin de material particulado durante los movimientos de la tierra (corte y
relleno), trasporte de material y conformacin de veredas, tambin podra afectar
la salud de los habitantes que estaran haciendo uso de las instalaciones
existentes, y de las personas que recorren a pie por el sendero de la va.
Riesgo de afectacin a la salud del personal de obra.

Al no haber poblacin en las reas prximas a las canteras, el riesgo de
ocurrencia de este impacto recaer exclusivamente sobre el personal obra, y
ser ocasionado por la emisin de gases y material particulado proveniente de la
extraccin de material de las canteras, durante los movimientos de tierra.
Riesgo de afectacin a la seguridad pblica.

Este impacto est referido a la posibilidad de ocurrencia de accidentes por el
desplazamiento de la maquinaria que pueda afectar la seguridad fsica de los
habitantes de los poblados del mbito de influencia zonal, moderada duracin,
moderada posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin y de significancia
moderada.
3.10.1 Plan de Manejo Ambiental
Como consecuencia del estudio preliminar, se define el Plan de Manejo

Ambiental a fin de recomendar las medidas de mitigacin y control ambiental
que eviten y minimicen los efectos sobre el entorno ambiental; as como los que
produce el medio ambiente sobre la infraestructura vial del proyecto.
47
El plan de manejo ambiental estar concebido para realizarlas durante y

despus de las obras de construccin, con el fin de lograr una mejor y mayor
vida til del proyecto.
a. RELACIONES CON LA COMUNIDAD
Deber mantenerse informada a la comunidad y a las autoridades locales del

rea de influencia del proyecto sobre el desarrollo del proyecto y las actividades
que se realicen.
El constructor delimitar las reas a ser afectadas en cada predio (de ser el
predio), sealando linderos, as como se deber dejara perfectamente habilitado
los accesos. El personal que laborara en la obra, durante la ejecucin, deber
reducir al mnimo las perturbaciones.
b. COORDINACIONES CON GOBIERNOS LOCALES Y OTROS

Se aplicara las normas sobre manejo de recursos: Cdigo del Medio Ambiente y
los Recursos Naturales, Ley Forestal y Fauna, Ley General de Aguas.
Coordinar con las autoridades y la poblacin beneficiaria a fin de promover y

difundir la re-vegetacin reforestacin con las especies nativas de la zona.
En coordinacin con las autoridades y mediante convenio promover la solicitud
de apoyo al MINISTERIO DE AGRICULTURA proporcionando plantones.
c. EXCAVACIONES SUPERFICIALES.
Evitar o mitigar los impactos ambientales generados por las excavaciones:
ruidos, emisiones de gases y partculas, aportes de sedimentos a los cuerpos
hdricos, descentralizacin de taludes, cambios en el uso de suelo perturbar la
fauna y riesgo de accidentes, por lo que se deber considerar lo siguiente:
Esta prohibido eliminar material hacia los bordes de carretera a los

ros o quebradas, ya que esto perjudicara el ambiente
paisajista, destruye la vegetacin y contribuye a la erosin.
Los materiales de corte, debern ser transportados a los botaderos
ya establecidos. En caso de requerirse el almacenamiento
temporal de dicho material en la zona de trabajo se dispondr en
un lugar que no corra riesgos de contaminacin del suelo, de
algn drenaje natural prximo y deber ser retirado en el menor
tiempo posible hacia el sitio de disposicin final.
Debern usarse los sobrantes de corte para los tramos en relleno,
hasta donde sea posible.
Prevenir que cualquiera de los trabajos que se realicen, no afecten a
los pobladores del lugar, ni altere la fauna ni su hbitat.
d. CANTERAS.
La explotacin de la cantera en ladera mantendr la estabilidad de taludes,
evitar provocar deslizamientos y cortes inestables de gran altura; la explotacin
48
se har respetando los taludes mnimos de acuerdo al tipo de material existente

en la zona. Adoptar un sistema de explotacin que no produzca excesivos
desniveles, que haga imposible la total nivelacin y recomposicin del rea
afectada al final de la explotacin de la cantera.
A fin de disminuir la emisin de material particulado (polvo), durante el trasporte

del material, ste deber ser cubierto por un manto hmedo para no afectar a
personas, flora, fauna, campos de cultivo, vehculos, vivienda y otras
instalaciones.
e. BOTADEROS.
Para evitar la contaminacin de aguas, destruccin de suelos, recursos
vegetales y de fauna, se eliminar los excedentes de cortes en lo botaderos. En
estos, los materiales deben ser colocados segn un diseo acorde con el
paisaje que lo rodea, compactndolo por capas.
Deber evitarse la colocacin de desmonte altos en lugares donde su presencia

sea notoria perjudicando el amiente paisajista.
f. PROTECCION DE LA SALUD.
No eliminar deshechos cloacales a los causes del ros, usar silos alejados de los
ros. Deber excavarse silos en lugares que no afecten especialmente cuerpos
de agua. En el proceso constructivo se debe impermeabilizar las paredes y
fondos de los silos.
Los residuos slidos domsticos debern disponerse en rellenos sanitarios
enterrados e impermeabilizados.
g. EDUCACION AMBIENTAL.
Se deber organizar charlas de educacin ambiental dirigidas a los trabajadores,
de manera que stos tomen conciencia de la importancia que tiene la proteccin
de los recursos naturales en la zona del proyecto. Los trabajadores sern
preferentemente de la zona.
h. MAQUINARIAS.
Los patios de mquinas debern estar localizados en forma aislada de cualquier
curso de agua. El aprovisionamiento de combustibles y el mantenimiento del
equipo mvil y maquinaria, incluyendo lavado y cambio de aceites, deber
realizarse de tal manera que estas actividades no contaminen los suelos y
aguas. El lavado de vehculos y maquinaras, nunca se realizar en los cursos de
agua o en cursos que llegue directamente a ellos.
Se deber revisar frecuentemente el estado de los vehculos y maquinaria a fin
de corregir cualquier fuga o escape de lubricantes y/o aceites.
3.6 SELECCIN DE ALTERNATIVAS
De la evaluacin econmica a precio social para las dos alternativas indica a la

primera alternativa es la que registra mayor rentabilidad respecto a la segunda
49
alternativa de solucin por poseer un menor ndice de costo efectividad de S/.

115.97 por habitante a Precio Privado.
As mismo est alternativa se ajusta a la demanda del servicio, evitando

sobredimensionar el proyecto e incurrir en costos adicionales pocos tiles.
CUADRO N 23
RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA DE LAS ALTERNATIVAS
SELECCIONADAS A APRECIO PRIVADO Y SOCIAL GLOBAL
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DESCRIPCIN PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Horizonte de evaluacin 10 aos 10 aos 10 aos 10 aos
311,138.4 629,954.7
Valor Actual de Costos (S/.) 473,626.19 7 5 423,996.92
4,084.0 4,084.0 4,084.0
Poblacin 4,084.00 0 0 0
115.9 76.1 154.2 103.8
ICE Pob. beneficiada 7 8 5 2
De acuerdo a las evaluaciones realizadas se ha elegido la alternativa N 01 con

un monto de inversin a precios privados de S/. 443,869.14 lo cual es ms
viable y sostenible en el tiempo.
50
3.7 MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
OBJETIVOS
. Encuestas a hogares,
para determinar el nivel Se requiere de
Mejora de la calidad de de vida. esfuerzos complementarios
Mejora de las
vida de la poblacin del que acompae a la
FIN Barrio de Baos del Distrito
necesidades bsicas
municipalidad en el
insatisfechas . Evaluaciones
de Tres Unidos mantenimiento y operacin
peridicas del impacto del proyecto
del proyecto.
. 30% Reduccin de
accidentes de personas . Resultados de
encuestas que debe Apoyo de los
Condiciones adecuadas . 20% Reduccin de realizar la beneficiarios para conseguir
de esparcimiento y de la contaminacin Municipalidad, el mantenimiento
PROPOSITO recreacin en la localidad ambiental. permanente de las
del Barrio de Baos del
Boletines instalaciones
Distrito de Tres Unidos.
. 20% Reduccin de Informativos de Centro implementadas.
casos de enfermedades de Salud.
respiratorias
. 100% de las
instalaciones de la Plaza
Vas a nivel de veredas
de Armas del Barrio de
adoquinadas
Baos se encuentra
operativa. Disposicin favorable del
Informacin de
Ministerio de Vivienda y de
COMPONENTES Instalaciones Elctricas y . 100% de cobertura seguimiento del MVCS y
la Municipalidad Distrital de
sanitarias de reas verdes de la Municipalidad
Tres Unidos
reas verdes y sistema de

regado
El financiamiento ser
Costo del Proyecto Expediente Tcnico
realizado por el Programa
S/ , 443,869.14 . de obra.
Mejorando Mi Pueblo
Proceso de Licitacin de Gastos Generales Contrato con Es posible coordinar con

Contratista S/ 20,142.83. contratistas de obra. las Autoridades Municipales
ACTIVIDADES y Representantes de los
Beneficiarios para la
Informes de ejecucin del Proyecto.
Ejecucin y Supervisin Expediente Tcnico
valorizaciones de
de la Obra S/ 10,304.57.
contratistas.
Supervisin Informes de
Liquidacin de Obra
S/ 9,576.74 supervisin.
51
Aporte del Financiamiento

del Expediente Tcnico por Administracin Informes de
la Municipalidad Distrital de S/ 14,103.28 liquidacin de obra.
Tres Unidos
I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
52
CONCLUSIONES.
El objetivo del Proyecto para el Mejoramiento Integral de Vivienda y Pueblos

Rurales - Mejorando Mi Pueblo del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, es contribuir a mejorar la calidad de niveles de vida de los
habitantes de los Centros Poblados Rurales y Pequeas Localidades del interior
del pas coordinando, concertando y articulando la ejecucin de los programas y
proyectos. Me mandas a investigar
Con la intervencin del proyecto se beneficiaran los 4,084 habitantes en el ao

cero del proyecto.
La evaluacin econmica a precios privados dio un ndice de costo efectividad

de S/. 115.97 a precio privado y S/. 76.18 a precio social por m2 para la
alternativa seleccionada, siendo la inversin de S/. 443,869.14 a precios privado,
los cuales se invertirn en el ao cero del horizonte del proyecto.
La alternativa seleccionada es la Alternativa 1 y requiere una inversin a ser

desembolsada y ejecutada por el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento. Los costos de mantenimiento y conservacin estarn a cargo de
la Municipalidad Distrital de Tres Unidos.
El monitoreo una vez concluida la ejecucin de la obra, permitir rectificar el

impacto negativo de alguna de las intervenciones, transformando el impacto en
positivo.
4.2 RECOMENDACION
En la etapa de inversin, se debe de tomar en cuenta para la elaboracin del

Expediente Tcnico de Obras, todas las referencias del presente Perfil,
recomendndose al proyectista un correcto diseo y dimensionamiento de las
obras a realizar.
53
I. ANEXOS
54
PLANOS
55
PRESUPUESTO
56
RESUMEN EJECUTIVO
57
PERFIL DE PROYECTO A NIVEL DE PREINVERSION
58

Parque Tres Unidos (Autoguardado)

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PERFIL DE PROYECTO A NIVEL DE PREINVERSION

MONTO DE INVERSION: S/. 443,869.14

1.1.- Nombre del Proyecto

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PROPUESTAS DE

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

3.3 ANALISIS DE LA OFERTA

3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

3.5 ANALISIS DE COSTOS

3.5.1.- Costos de la situacin Sin Proyecto

3.7 EVALUACION SOCIAL

3.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

3.10 IMPACTO AMBIENTAL

3.10.1.- Plan de Manejo Ambiental

3.11 SELECCIN DE ALTERNATIVAS

3.12 MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO

Distrito: TRES UNIDOS

Departamento: SAN MARTIN

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES UNIDOS

Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO RURAL

Persona Responsable de Formular: ING. HENRY ALAN ZAFRA CHAVEZ

Persona Responsable de la Unidad

UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES UNIDOS

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Comunidad: La poblacin en general a travs de asambleas y representados por el Ncleo

El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento - MVCS, a travs del proyecto

El Objetivo del proyecto Mejorando Mi Pueblo es contribuir a la mejora de la calidad y niveles

Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la

1.4 MARCO DE REFERENCIA

El proyecto CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL BARRIO DE BAOS

La estrategia sectorial en el mbito rural, se basa en establecer condiciones mnimas que

Entre estas condiciones se considera que:

Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Funcin 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Localizacin del Proyecto

Lmites del Distrito:

Cuenta con los siguientes centro poblados:

Nombre Clasificacin Viviendas Poblacin

2.1.1. Aspectos Geogrficos

Capacidad de uso de los suelos

Regin Omagua o Selva Baja : a menos de 500 m.s.n.m.

a) Rio: Rio Misquiyacu

El servicio de telefona es limitado solo existe el servicio de telefona satelital GILAT,

El distrito cuenta con seal de televisin nacional.

Seales de las radio emisoras en el distrito son externas.

2.1.2 Aspectos Demogrficos, Sociales, Econmicos y Distritales

FUENTE: INEI-proyecciones de Poblacin por aos calendarios, 1990-2005

POBLACION POR ZONAS

Poblacin Cantidad Porcentaje

TOTAL 4,084 100.00%

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2.7

Industria manufacturera 1.6