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INTRODCCIN A LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

TEMA: ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIN

NOMBRE: Liz Guiza Solano


Mnica Jaimes barrera
Leidy Medina
Yulieth Mendoza Corredor
Leidy Suarez Pacheco
CURSO: 7BD FECHA: 22/08/2015

Consulte el siguiente link:


https://www.youtube.com/watch?v=96PtoVqVGq0

A. Desarrolle las siguientes preguntas:


1. Nombre de la empresa
R: Budget Blinds
2. Cul es el nombre del Director Ejecutivo?
R: Chad Hallock
3. Por qu y para qu decidi infiltrarse en la primera lnea de funcionamiento de su empresa?
R: Para observar si los franquiciados estn optimizando su habilidad para conseguir el mayor xito posible en sus negocios, quiero ver si venden e instalan correctamente, si hacen su trabajos de
manera que destaquen.
4. Cul es la razn social de esta empresa?
R: Budget Blinds INC
5. Cules son los departamentos o reas de esta empresa?
R: se compone de dos partes: franquiciador (es la corporacin y se encarga de la formacin y soporte de los franquiciados), y franquiciados (llevan el negocio a su manera pero deben seguir
normas del sistema.)
6. Cunto factura ganancias en dlares- esta empresa?, Cunto equivale esa facturacin en pesos al cambio actual?
R: ingresos anuales de 240000.000 de dlares. Al cambio a la moneda Colombiana son 720.000000.000 $
7. En qu actividades laborales se ocupa el director ejecutivo de la empresa?

B. Aplique las teoras de los captulos.


1. Realice un cuadro comparativo entre los factores higinicos y motivacionales de la teora Frederick Herzberg con los identificados en el episodio de Jefe Encubierto. Cules factores
mejoraron?
INTRODCCIN A LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

TEMA: ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIN

NOMBRE: Liz Guiza Solano


Mnica Jaimes barrera
Leidy Medina
Yulieth Mendoza Corredor
Leidy Suarez Pacheco
CURSO: 7BD FECHA: 22/08/2015

Teora Empresa Factores mejorados


Higinicos Se encuentra en el ambiente que rodea a las Budget Blinds INC A los miembros de las cadenas de montaje
Factores personas y abarcan las condiciones dentro de las se les otorg una motivacin por su
cuales ellas desempean su trabajo. dedicacin y responsabilidad en el trabajo.
Se les permiti tener picnics donde pueden
interactuar y tener momentos para
compartir con sus compaeros.
Se les permiti a los franquiciados participar
en el diseo de la publicidad, ya que ellos
consideraban que el material deba ser
acorde a los gustos de cada regin.
Se permite que los empleados se expresen y
concedan una retroalimentacin a la
empresa.
Se relacionan con el contenido del cargo y con la Budget Blinds INC Reconocimiento del trabajo del empleado y
Motivacionales naturaleza de las tareas que la persona ejecuta. Los su creatividad a la hora de dar a conocer sus
factores motivacionales se encuentran bajo control trabajos.
del individuo, pues se relaciona con aquello que l
hace y desempea.

2. Realice un cuadro comparativo en donde ubique las necesidades de Maslow, identificando las necesidades de la empresa y de los empleados, en el episodio de Jefe Encubierto.

Teora Motivacional (Maslow) Necesidades aplicadas a la empresa (mencione cuales Necesidades identificadas en los empleados (a nivel general y no de las personas con las que el jefe hizo
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TEMA: ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIN

NOMBRE: Liz Guiza Solano


Mnica Jaimes barrera
Leidy Medina
Yulieth Mendoza Corredor
Leidy Suarez Pacheco
CURSO: 7BD FECHA: 22/08/2015
seran) contacto)
Necesidade Autorrealizacin
s Estima
Sociales
Seguridad
Fisiolgicas

3. Realice un cuadro comparativo entre los comportamientos X y Y planteados por McGregor con los identificados por usted y la directora ejecutiva en su empresa, en el episodio de Jefe
Encubierto.

Teora Comportamientos identificados por el jefe Comportamientos identificados por usted


McGrego X
r Y

4. Teora del DO. Realice un cuadro comparativo entre los conceptos de clima y cultura y organizacional, con los identificados por usted en la empresa del episodio Jefe Encubierto.

Concepto Criterios segn la teora Comportamientos identificados por


Teora del DO s usted
Clima
Cultura

5. Una vez terminada la semana, el director se rene con su junta directiva. Cules fueron los puntos centrales de su informe?, en qu deciden cambiar? (Teora del DO)
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NOMBRE: Liz Guiza Solano


Mnica Jaimes barrera
Leidy Medina
Yulieth Mendoza Corredor
Leidy Suarez Pacheco
CURSO: 7BD FECHA: 22/08/2015

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