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COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y
CLIMA
ORGANIZACIONAL
Santa Ana, 16 de Julio de 2010
CULTURA
LA CONDUCTA CONVENCIONAL DE
UNA SOCIEDAD, QUE INFLUYE EN
TODAS SUS ACCIONES A PESAR DE
QUE RARA VEZ ESTA REALIDAD
PENETRA EN SUS PENSAMIENTOS
CONSCIENTES"
CULTURA
Lacultura se
transmite.
Hay muchos
elementos de la
cultura que los
sujetos los
interiorizan de tal
modo que incluso
forman parte de su
identidad .
DIVERSIDAD DE CULTURAS
CULTURA ORGANIZACIONAL
Esel patrn de comportamiento general,
creencias compartidas y valores
comunes a los miembros.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es un sistema de
significado compartido
entres sus miembros, y
que distingue a una
organizacin de otras.
Podemos definir
cultura como las
respuestas dadas (o
esperadas) ante
determinados problemas.
Incluye tabues,
costumbres y usos,
creencias y sentimientos
colectivos.
QU CARACTERSTICAS INCLUYE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL
Autonoma
Individual
Estructura
Apoyo
Identidad
Desempeo-premio
Tolerancia al
conflicto
Tolerancia al riesgo
POR QU ES IMPORTANTE LA CULTURA
EN UNA ORGANIZACIN?
Les da identidad
No.
Hay una CULTURA
DOMINANTE, que expresa los
valores centrales que comparten
la mayor parte de los miembros.
Tambin hay subculturas que
generalmente se dan por
departamento o por separaciones
geogrficas
La cultura dominante o las
subculturas pueden ser fuertes o
dbiles.
CULTURA: DBIL O FUERTE
Dbil Fuerte
Poca intensidad Intensa
Diversidad de valores Valores centrales
Rituales
CMO SE APRENDE LA CULTURA?
Lenguaje
Smbolos
materiales
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es un campo de estudio que
investiga el impacto que los
individuos, los grupos y las
estructuras tienen sobre el
comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propsito de
aplicar tal conocimiento al
mejoramiento de la eficacia de la
organizacin (ROBBINS, S. 1999).
IMPORTANCIA
Su importancia radica en que las
organizaciones son sistemas
sociales. Si se desea trabajar en
ellas o dirigirlas, es necesario
comprender su funcionamiento.
Las organizaciones combinan
ciencia, personas, tecnologa y
humanidad. No obstante, las
sociedades deben entender las
organizaciones y utilizarlas de la
mejor manera posible, porque son
necesarias para lograr los
beneficios del progreso de la
civilizacin.
RELACIN CON LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Escoge a tus aliados y aprende a luchar
acompaado
Paulo Coelho
Conocer atravs del clima laboral la
manera de explicar los motivos por los
que las personas que trabajan en una
organizacin se sienten ms o menos
motivadas al ejercer sus obligaciones
profesionales.
El clima Laboral es el medio ambiente humano y
fsico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
Influye en la satisfaccin y por la tanto en la
productividad. Esta relacionado con el saber
hacer del directivo, con los comportamientos de las
personas, con su manera de trabajar y relacionarse,
con su interaccin con la empresa, con las maquinas
que utiliza y con la propia actividad de cada uno.
Clima Organizacional.
El clima organizacional : se refiere al conjunto de
caractersticas del ambiente de trabajo percibidas
por los empleados y asumidas como factor principal
de influencia en su comportamiento
Clima= Organizacin
Estado de salud= Individuo
Variable de Clima Organizacional.
Condiciones fsicas del lugar
Direccin (liderazgo)
Reconocimiento
Compromiso
Capacitacin
Polticas y valores
RELACIONES TRABAJO EN
INTERPERSONALES EQUIPO
L I D E R A Z G O
COHERENCIA
DE MANDO
DIRECCIN
ESTILO DE
CLARIDAD
LA ELECCION
La forma de SER: La fuente de la Influencia
qu tienen en comn?
I
ENTENDIDO
VICTORIA
6
5
N PUBLICA
U PENSAR Y ACTUAR
GANAR/GANAR
O
4 7
D INDEPENDENCIA
E 3 H
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PONER PRIMERO
LO PRIMERO A
A VICTORIA B
PRIVADA 2
D
1 I
U COMENZAR CON
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SER PROACTIVO EL FIN EN MENTE T
E DEPENDENCIA O
Z
S
GRACIAS POR SU ATENCIN
Preguntas