PERBEDAAN TUJUAN DAN SASARAN

PengertianPengertian Tujuan :# Ken Mcelroy Tujuan merupakan langkah pertama dalam proses
mencapai kesuksesan dan tujuan juga merupakan kunci mencapai kesuksesan # Jemsly H & Martani
H Tujuan merupakan sesuatu yang mungkin untuk dicapai, bukan sesuatu yang utopis # Yayasan
Trisakti Tujuan merupakan kunci untuk menentukan atau merumuskan apa yang akan dikerjakan,
ketika pekerjaan itu harus dilaksanakan dan disertai pula dengan jaringan politik, prosedur, anggaran
serta penentuan program # Tommy Suprapto Tujuan merupakan realisasi dari misi yang spesifik dan
dapat dilakukan dalam jangka pendek

4 Pengertian Sasaran :# Oxford Pocket Dictionary Strategi adalah Seni perang, khususnya
perencanaan gerakan pasukan, kapal, dan sebagainya menuju posisi yang layak; rencana tindakan
atau kebijakan dalam bisnis atau politik dan sebagainya. # Alfred Chandler (1962) Strategy and
Structure, MIT Press, Cambridge, Ma. Penetapan sasaran dan tujuan janngka panjang sebuah
perusahaan, dan arah tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai sasaran
dan tujuan itu. # Amitai Etzioni Sasaran/goal adalah suatu keadaan atau kondisi yang ingin dicapai
oleh suatu organisasi, bisa tujuan jangka pendek atau jangka panjang, bisa mencakup organisasi
keseluruhan dan bisa mencakup bagian organisasi tertentu, sebagai alat ukur efisiensi dan efektivitas
organisasi

5 Perbedaan Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan keinginan (intentions or desires), yang bersifat umum dan mengandung
pengharapan, dan pencapaiannya jauh dan tak terbatas. Dalam perencanaan komprehensif untuk
perkotaan, tujuan berasosiasi dengan keinginan atau harapan jangka panjang(Artikel 3, Branch.dan
Robinson, 1968 dalam Achmad Djunaedi, 2002).Tujuan" bersifat luas dan umum (broad and
general), sedangkan "sasaran" bersifat lebih rinci dan memperlihatkan langkah atau gerakan menuju
pencapaian tujuan(Artikel 1, McLoughlin, 1969 dalam Achmad Djunaedi, 2002).

6 Jenis Tujuan dan Sasaran

Menurut Davis, ada 3 jenis tujuan :Tujuan primer, berupa nilai ekonomis yang diberikan baik langsung
ataupun tak langsung kepada masyarakat dalam bentuk pembuatan barang dan jasa yang
diperlukan.Tujuan kolateral, nilai umum dalam pengertian yang luas demi kebaikan
masyarakatTujuan sekunder, berkenaan dengan nilai ekonomis dan efektivitas dalam pencapaian
tujuan di atas.Jenis sasaran, ada 3 yaitu :Sasaran ResmiSasaran Yang Sebenarnya Diinginkan
(Operative Goal)

7 Proses Penentuan Tujuan dan Sasaran dalam Organisasi

Menurut McLoughlin (1969), tahapan perumusan tujuan:Pengumpulan aspirasi klienPerumusan
tujuan dan sasaran antar para profesionalPresentasi dan diskusi/dialog dengan klien Iterasi terus
sampai tercapai kesepakatan (konsensus).

8 Pentingnya Tujuan dan Sasaran dalam Organisasi

Pentingnya penetapan tujuan :Tanpa penetapan tujuan, pencapaian visi hanyalah sebuah
impianPentingnya penetapan sasaran :Sasaran memandu manajemen membuat keputusan dan
membuat kriteria untuk mengukur suatu pekerjaan

9 Contoh Tujuan dan Sasaran dalam Organisasi

Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota MakassarTUJUAN Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota
Makassar dalam mewujudkan misinya perlu menetapkan tujuan sebagai berikut:terbentuknyanya
motivator dan kepeloporan dalam bidang lingkungan hidup disetiap kelurahan;Tersedianya rumusan
kebijakan teknis pelaksanaan pengawasan dan pengendalian serta pengelolaan lingkungan
hidup;Terwujudnya potensi sumber daya aparat dalam pencapaian tujuan organisasi secara efektif
dan efisien;meningkatnya kualitas lingkungan hidup kota;Terjalinnya koordinasi sistem pengelolaan
lingkungan hidup yang sinergitas dengan instansi lainnya.
10 Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Makassar
SASARAN STRATEJIKFasilitasi pembentukan motivator dan pelopor bidang lingkungan
hidup;Tersedianya regulasi kebijakan dan teknis pelaksanaan pengawasan dan pengendalian serta
pengelolaan lingkungan hidup;Pelatihan, pembangan data dan informasi dibidang lingkungan hidup
guna peningatan sdm aparatur;Penghijauan, dan pelestarian sumberdaya alam hayati baik
pesisir/laut dan menekan pencemaran kerusakanKoordinasi sistem pengelolaan lingkungan hidup
yang antar instansi, anatar wilayah dan instansi pusat secara berkesinambungan.Terbentuknya
kemitraan yang harmonis dengan seluruh lapisn masyarakat dan swasata salam pengelolaan
lingkungan hidup.