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PERODO
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
PUTINA PERU
2015
NDICE
Pg. N
I. ORIGEN DE LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO...............................................................1
II. ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD Y DEL ASUNTO A EXAMINAR....................................1
2.1 ANTECEDENTES DE LA
ENTIDAD...1
2.2 ANTECEDENTES DEL ASUNTO A EXAMINAR5
2.1.3 Funciones
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2.1.4 Sntesis del alcance del Plan Estratgico: misin, visin y objetivos
estratgicos
Misin
Somos un gobierno local que brinda servicios pblicos adecuados, comprometidos con
la transparencia, responsabilidad e identidad cultural; aplicando la excelencia en
nuestras actividades mediante el trabajo en equipo y participativo comprometidos con
el cambio; ofreciendo seguridad, tranquilidad y bienestar a la ciudadana, utilizando
con eficiencia y eficacia los recursos pblicos, promoviendo condiciones favorables
para el desarrollo local, con nfasis en el turismo y desarrollo humano.
Visin
Objetivos estratgicos
a) Eje estratgico: derechos fundamentales y calidad de vida
- Poblacin con alta calidad de vida, acceso a la justicia y pleno ejercicio de
sus derechos fundamentales.
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Fuente: Cuadro de asignacin de personal de la MPSAP aprobado mediante Ordenanza Municipal N. 001-2013-
MPSAP Elaborado por: Comisin auditora
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Rubro 2014
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Cuadro n. 3
Procesos de seleccin del perodo de 1 de enero al 30 de diciembre de 2014
Tipo de proceso ao 2014 Total
Monto adjudicado (S/.) 3 479 0249,66 3 479 249,66
Licitacin Pblica
n. de procesos 1 1
Monto adjudicado (S/.) -.- -.-
Concurso Pblico
n. de procesos -.- -.-
Adjudicacin Directa Monto adjudicado (S/.) 2 835 995,68 2 835 995,68
Pblica n. de procesos 3 3
Adjudicacin Directa Monto adjudicado (S/.) 5 039 325,60 5 039 325,60
Selectiva n. de procesos 23 23
Adjudicacin de Menor Monto adjudicado (S/.) 2 811 873,40 2 811 873,40
Cuanta n. de procesos 63 63
Monto adjudicado (S/.) 17 500,00 17 500,00
Exoneraciones
n. de procesos 1 1
Monto adjudicado (S/.) 14 183 944,34 14 183 944,34
Total
n. de procesos 91 91
Fuente: Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado - SEACE.
Elaboracin: Comisin auditora.
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Gerencia municipal, rgano de alta direccin encargado de cumplir y hacer cumplir las
polticas y objetivos de desarrollo institucional, responsable de conducir las actividades
administrativas, econmicas y financieras de la gestin municipal, velando por el
cumplimiento de las polticas impartidas.
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Cuadro n. 4
Relacin de proveedores inscritos en el proceso
Fecha de
registro en
Nro. RUC/Cdigo Nombre o Razn Social procedimiento
15/08/2014
1 20406357181 H.P. Contratistas Generales E.I.R.L. 10:00
15/08/2014
2 20542682893 Construcciones HORUS S.A.C. 10:15
21/08/2014
3 20448352316 G.S.P. CONSER S: S.R.Ltda. 12:15
12/12/2014
4 20542738431 EURO PROJECTS S.A.C. 15:25
Sobre la verificacin de los Requerimientos Tcnicos Mnimos (RTM) contenidos en las bases
integradas se puede apreciar que en la relacin de equipos mnimos solicitados se detalla la
maquinaria con la que debe contar la empresa para la ejecucin de la obra.
Con fecha 27 de agosto de 2014 y en presencia del Notario Pblico Abg. Enrique Patio Patio, se
procede a dar inicio al acto de presentacin de propuestas y otorgamiento de la Buena Pro del
referido proceso, sin embargo luego de la acreditacin del representante legal del Consorcio San
Antonio y la recepcin y apertura del sobre de la propuesta tcnica, a pedido del integrante del
Comit y Sub Gerente de infraestructura de la entidad, suspender por el lapso de dos das hbiles
con la finalidad de revisar y verificar la maquinaria ofertada de acuerdo a la clusula 17.2 de las
Bases integradas, en consecuencia el proceso quedo suspendido.
Con fecha 02 de setiembre de 2014 segn informe n. 701-2014-SGI/MPSAP/P el Ing. Pablo
Orihuela Mamani a ttulo personal informa que ha verificado el equipo y maquinaria solicitadas, que
se encuentran conforme en poder de la empresa OM & F Contratistas Generales quienes se
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Sin embargo este proceso fue declarado nulo y se retrotrajo a solicitud del OSCE hasta la etapa de
integracin de bases, llevndose a cabo un nuevo acto de presentacin de propuestas y
otorgamiento de la buena pro el da 16 de diciembre 2014 dando como ganador al consorcio San
Isidro.
Al verificar que las bases integradas contengan un nuevo resumen Ejecutivo tal y como lo ha dispuesto
el OSCE se ha constatado que en el expediente de contratacin, las bases integradas en lo relacionado
al nuevo resumen ejecutivo los formatos no han sido cambiados, asimismo al verificar en el SEACE en
el rubro Resumen Ejecutivo se verifico que tampoco ha sido modificado continuando con los mismos
errores, sin embargo en las bases integradas si incluyen el resumen ejecutivo modificado.
1
Las entidades debern realizar acciones de verificacin de documentacin requerida en las bases, especialmente la que
constituya requerimientos tcnicos mnimos y certificaciones de terceros, determinantes para el otorgamiento de la buena pro,
la suscripcin del contrato y la ejecucin contractual, aplicando los criterios establecidos en la ley del procedimiento
administrativo general, ley n 27444.
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Para la elaboracin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo las siguientes
solicitudes de cotizacin:
Cuadro n.5
Cotizaciones de proveedores
Respecto a la fuente de informacin de procesos con buena pro consentida publicada en el SEACE, en
el estudio se hace referencia a adquisiciones del Gobierno Regional de Puno, Municipalidad Distrital de
Taraco y Municipalidad Distrital de Santa Rosa Masocruz, sin que conste los correspondientes nmeros
de procesos y sus aos respectivos a los que se refiere. As mismo no se adjunta documento que
sustente la informacin de dicha fuente recabada del SEACE. Por lo que el rgano Encargado de las
Contrataciones (OEC) no elaboro el estudio de posibilidades que ofrece el mercado de acuerdo a lo
dispuesto en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, determinando de manera
inapropiada el valor referencial para el proceso de seleccin correspondiente.
As mismo, se procedi a verificar dicha situacin en el portal Web del Seace (Sistema electrnico de
contrataciones del Estado), donde se pudo verificar que en el proceso Adjudicacin de Menor Cuanta
N 002-2014-MPSAP/CEP derivada de la Adjudicacin Directa Publica N006/2013-MPSAP/CEP, no se
encuentra el formato de resumen ejecutivo que dispuso la Directiva antes mencionada la cual ha sido
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emanada por el OSCE. Solo se puede encontrar al estudio de posibilidades que ofrece el mercado, lo
cual no justifica el incumplimiento de la normativa.
3. De la revisin de la propuesta tcnica ofrecida por IPESA S.A.C. se evidencia que el bien
ofrecido (tractor agrcola) no cumple con las especificaciones tcnicas y requerimientos
tcnicos mnimos dispuestos en las Bases del proceso.
De la revisin del expediente de contratacin, fluye respecto al Captulo III de las Bases Integradas del
proceso Adjudicacin de Menor Cuanta N 002-2014-MPSAP/CEP derivada de la Adjudicacin Directa
Publica N006/2013-MPSAP/CEP, que se ha determinado que el tractor agrcola respecto al motor
debe reunir las siguientes condiciones, las cuales se comparan con la propuesta tcnica ofrecida por
IPESA S.A.C.
Cuadro n.6
Cuadro comparativo entre los RTM y la propuesta del postor
N Requerimientos Tcnicos Propuesta Tcnica ofrecida por Cumple
Mnimos IPESA S.A.C. Si/No
1 Potencia Nominal HP 115 a 125 123 HP Si
HP
2 Admisin de Aire Turbo Turbo alimentado con Intercooler Si
Intercooler
3 Torque Mnimo 480 Nm a 1400 Torque de 498 Nm Si
rpm
4 Rgimen nominal del motor 2,200 Rgimen nominal 2,100 rpm No
rpm
5 Refrigeracin por liquido Refrigeracin por liquido Si
6 Cilindrada 4,100 a 4,600 cc Cilindrada de 4.5L Si
7 N de cilindros de motor 4 Motor de 4 cilindros Si
8 Sistema de alimentacin de Inyeccin directa rotativa de Si
combustible por inyeccin directa accionamiento mecnico
9 Combustible Diesel Diesel Si
10 Capacidad de tanque de 41.7 gls de capacidad. Si
combustible 40 a 50 gls.
Fuente: Expediente de Contrataciones.
Elaboracin: Comisin auditora.
Tal como se evidencia en el cuadro anterior, segn los requerimientos tcnicos mnimos se deba
ofrecer un tractor agrcola que cuente con 2,200 rpm de rgimen nominal de motor, ya que es la
velocidad de rotacin del motor especificada por el fabricante para el funcionamiento continuo del
mismo a plena carga, valor que se mide en rpm (revoluciones por minuto), en donde la empresa IPESA
S.A.C. segn su propuesta tcnica ofrece un tractor agrcola con inferioridad a lo requerido, debiendo
el Comit Especial rechazar su propuesta tcnica.
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As mismo, se denota que para la emisin del informe de la Unidad de Logstica, donde solicita la
disponibilidad presupuestal, se realizaron 3 cotizaciones y un cuadro comparativo de dichos
documentos, estableciendo el valor referencial tan solo con esa fuente, y obviando la obligacin de
hacerlo con mnimo 2 fuentes, y sin cumplir el procedimiento regular necesario, puesto que la
certificacin presupuestal ha sido emitida en fecha 25 de Setiembre de 2014, sin embargo en el
expediente de contratacin se halla un estudio de posibilidades que ofrece el mercado con fecha 30 de
Setiembre de 2014, es decir posterior a la fecha de certificacin, lo que genera que se haya
determinado de manera incorrecta el valor referencial.
De la revisin del expediente de contratacin, fluye respecto al Captulo III de las Bases Integradas del
proceso, que el equipo profesional que elaborara el perfil del proyecto, debe cumplir con un perfil
profesional mnimo y revisada la propuesta tcnica de la empresa ganadora se ha evidenciado lo
siguiente:
Cuadro n.7
Cuadro comparativo entre los RTM (perfil profesional) y la propuesta
del postor
N Requerimientos Tcnicos Mnimos Propuesta Tcnica ofrecida por Cumple
(Perfil Profesional) Prysma Contratistas Generales Si/No
S.R.L
Jefe de Proyecto
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Tal como se evidencia en el cuadro anterior, segn los requerimientos tcnicos mnimos, existe un
perfil mnimo para los especialistas que realizaran el perfil del proyecto, requerimientos que no fueron
cumplidos por la empresa Prysma Contratistas Generales S.R.L, hecho que no fue advertido por el
Comit Especial, quienes debieron descalificar la propuesta de la empresa antes mencionada.
3.1 OBJETIVOS
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Ley de creacin como Provincia de San Antonio de Putina aprobada por Ley n.
25038 de fecha 12 de Juno de 1989
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V. PROGRAMA DE PROCEDIMIENTOS
Nota: De ser el caso podr aplicarse procedimientos adicionales complementarios segn las
circunstancias a fin de cumplir los objetivos.
CUADRO N 8
RECURSOS DE PERSONAL
Nombre y apellidos Profesin Cargo en la comisin
Segundo Benjamn Manrique
Contador Supervisor Jefe de OCI
Snchez
Leo Fernando Navia Cornejo Abogado Auditor encargado
Fuente: rgano de Control Institucional
Elaboracin: Comisin auditora.
INFORMACION ADMINISTRATIVA
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CUADRO N 9
PRESUPUESTO DE TIEMPO
Fechas Das
Etapa
Del Al tiles
Planificacin 02/02/2015 02/03/2014 20
Ejecucin
Desarrollo del programa de procedimientos 03/03/2015 17/04/2015 32
Elaboracin, discusin y aprobacin de las
20/04/2015 29/04/2015 8
desviaciones de cumplimiento
Redaccin de las desviaciones de cumplimiento 30/04/2015 18/05/2015 12
Comunicacin de las desviaciones de cumplimiento
19/05/2015 29/05/2015 9
y evaluacin de aclaraciones o comentarios
Elaboracin del Informe
Elaboracin del informe 01/06/2015 12/06/2015 10
Revisin 15/06/2015 22/06/2015 06
Aprobacin y registro 23/06/2015 30/06/2015 5
Total de das 102
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I. ANTECEDENTES
1. Origen
2. Objetivos
3. Materia examinada y alcance
4. Antecedentes y base legal de la entidad
5. Comunicacin de desviaciones de cumplimiento
6. Aspectos relevantes de la auditora
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XXXXXXX, Puno
________________________________
__________________________
Segundo Benjamn Manrique Snchez Leo Fernando Navia
Cornejo
Supervisor Auditor
encargado
El Jefe del rgano de Control Institucional que suscribe, ha revisado el presente Plan de Auditora inicial
de la Auditora de Cumplimiento a la Contratacin de Bienes y Servicios en la Municipalidad Provincial
de XXXXX, Puno, periodo 2014, hace suyo su contenido; por lo que lo aprueba y autoriza su ejecucin.
XXXXXXXX, Puno.
_____________________________________
Segundo Benjamn Manrique Snchez
Jefe del rgano de Control Institucional
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ANEXO N 1
PROGRAMA DE AUDITORA
Programado Terminado
Hech
H/ PROCEDIMIENTOS Ref.
Nombre o H/H
H P.T.
por:
OBJETIVO GENERAL
PROCEDIMIENTOS GENERALES
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ANEXO N 2
PRESUPUESTO DE TIEMPO
HORAS HOMBRE PROGRAMADAS
Etapas de la auditora
Ejecucin Elaboracin del Informe
Elaboracin,
To
discusin y Comunicacin de
Integrantes Cargo Desarrollo del Redaccin hor
Planificacin aprobacin hallazgos y evaluacin Aprobacin
programa de de Elaboracin Sustentacin hom
de la matriz de aclaraciones o y registro
procedimientos hallazgos
de hallazgos comentarios
de auditora
Segundo Benjamn
Manrique Snchez Jefe de OCI 160 275 70 96 45 80 35 45 80
Leo Fernando Navia
Cornejo Auditor 165 271 70 105 50 83 36 46 82
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Nota:
- Los datos consignados en el cuadro son referenciales.
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ANEXO N 3
PRESUPUESTO DE TIEMPO
COSTOS PROGRAMADOS
Costos directos
Total Viticos
Cargo en la Costo Costo total
Integrantes horas/ Pasajes
comisin horas/ hombre horas/ hombre Total Costo total
hombre Importe S/.
S/. Das S/. S/.
(A) S/. (C) (A+B+C)
(B)
Segundo Benjamn Manrique Jefe de OCI-
Supervisor
18 806 14 508,00 10 100,00 1 000,00 1 000,00 16 508,00
Snchez
Leo Fernando Navia Cornejo Auditor encargado 16 826 13 216,00 10 100,00 1 000,00 1 000,00 15 216,00
Total 1632 27 724,00 20 2 000,00 2 000,00 29 724,00
Fuente: Sistema de Control Gubernamental.
Elaborado por: Comisin auditora.
Nota:
- Los datos consignados en el cuadro son referenciales.