CADENAS PRODUCTIVAS

Se necesitan mejorar las prcticas agrcolas y utilizar sistemas que no daen el medio
ambiente, Enfocndonos en utilizar los recursos naturales, Residuos orgnicos, Fertilizantes
orgnicos, Energa solar y animales de tiro para trabajo, entre otros aspectos tenemos que
tener en cuenta tambin la huella del agua, Estamos acabando con este recurso no
renovable que es fundamental para la vida y la produccin, Una muy buena opcin sera
reutilizar el agua para su conservacin y causar menos dao al medio ambiente, Usando los
recursos naturales potenciamos el desarrollo, Unos de los principios bsicos de la
conservacin seria proporcionar y mantener en una condicin optima la zona, Proporcionar
agua de forma que la produccin no sufra estrs por falta de agua, Mantener la actividad
biolgica en el suelo con el propsito de mantener y reconstruir la arquitectura del suelo,
Evitar dao fsico o qumico a los suelos, produciendo nuestros productos de manera
orgnica estos a su vez pasaran a tener un precio mayor y no afectaramos los suelos pero
esto no se hace mucho en Suramrica ya que las personas ac buscan la economa sin
importarles muchas veces su salud, Lo que se hace es explotar los recursos naturales por
medio de la minera y esto causa que la mayora de las veces la tierra quede infrtil viendo
esta problemtica se podran hacer proyectos para reconstruir estos suelos. Para hacer una
cadena productiva integra se tienen que tener una serie de aspectos, Mejorar la
competitividad, Mejorar los bienes y factores de cadena, Alianzas estratgicas, Utilizacin
de los recursos naturales, Investigacin y desarrollo tecnolgico. Cuando se habla de
cadenas productivas vemos que hace falta investigacin ya que hay vacos, El problema
radica en la falta de relaciones hacia delante de sectores que agreguen valor de forma
indirecta o directa a la base natural o la dotacin de algunos recursos, Al estar organizado
en clientes y usos finales enfocan las necesidades de los clientes que son el corazn de la
ventaja competitiva, Es un concepto nacido a principios de la dcada de los 90 como
herramienta para el anlisis de aquellos factores que permiten a una industria especfica
incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso
de nuevas tecnologas en sus procesos, y los factores determinantes de la generacin de
actividades de aglomeracin, Estas ideas provienen del trabajo pionero de Michael Porter y
colaboradores quienes analizan la adquisicin por parte de concentraciones territoriales de
empresas, Desventajas comparativas en ciertos sectores del comercio manufacturero
mundial, En este contexto, Porter define clster como concentraciones de empresas e
instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia, pudindose
observar en el mundo gran variedad de clsteres en industrias como la
automotriz, tecnologas de la informacin, turismo, servicios de negocios, minera, petrleo
y gas, productos agrcolas, transporte, productos manufactureros y logstica, entre otros.
 Es el ms comn de los clsters de negocios. Las cadenas de valor son grupos de negocios
que compran y venden sus productos o servicios entre ellos. La proximidad fsica de los
proveedores y los compradores permite reducir los costos y una mejor adecuacin de la
oferta y la demanda. Los inventarios just-in-time requieren una estrecha cooperacin entre
empresas. As mismo, podemos mencionar las actividades primarias y secundarias en la
cadena de valor, lo que llegara a generar un margen de utilidad en la empresa. Esta Cadena
y sinergia entre los participantes proveedores, empresa con sus departamentos,
competencia, tiene por objetivo agregar valor al producto o servicio que se brinda al cliente;
lo cual igualmente contribuye a la competitividad de las empresas en el mercado, Las
empresas estn casi que obligadas a crear nuevas ventajas y a fortalecer las existentes para
mantenerse y crecer en un entorno caracterizado por la dinmica de integracin de nuevas
empresas, Las empresas tienen que aprender a jugar las nuevas reglas y tienen que
aprovechar las oportunidades en el mercado, La metodologa permite mostrar la
importancia y las caractersticas de estas por eslabn tamao, zona y la actividad que se
emplea de esta manera se proporciona una informacin til a las cadenas productivas para
el diseo de acciones y estrategias orientadas para promover la vinculaciones de mas
empresarios. Para concluir el xito de los sistemas de produccin y las empresas dependen
de las cadenas productivas, Y es fundamental para hacer productivo cualquier proyecto, La
economa globalizada, Hacen dependientes a las empresas y demandan de ellas mayores
niveles de competitividad para cautivar mercados, La competitividad ya no es de una sola
empresa si no del sector en el cual se desarrolla la actividad y las condiciones del mercado
nacional y los productos que puedan competir en el mercado, Teniendo en cuenta esto las
polticas de estado nacional deben tener una visin integrada donde se relaciones las
actividades que intervienen en el proceso productivo de un bien agropecuario, Por medio
de los datos de las cadenas productivas se hace una produccin exitosa.

Diego Prez Van Strahlen.