INSTITUTOUNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

ANTONIO JOSE DE SUCRE

EXTENSION PORLAMAR
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN ADUANERO

Realizado Por:
Leonelis Arrioja
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 Importancia de la identificacin del problema
La identificacin del problema (el primer paso), constituye, tal vez, el ejercicio ms
complejo en la preparacin de un estudio de pre inversin, dada la cantidad de
variables interrelacionadas que afectan el contexto del mismo.

La identificacin del proyecto se fundamenta en el reconocimiento del problema, la

explicacin de los aspectos principales de este y el planteamiento de las posibles
alternativas de solucin, es decir, nace con la identificacin de un problema y
termina con la identificacin de alternativas de solucin.

Con frecuencia se cae en el error de expresar un problema en trminos de la falta

de determinados medios que podran servir para resolverlo tales como: falta de
crdito, falta de semilla, ausencia de regulaciones legales. Hay que examinar la
cuestin con mucho cuidado ya que a menudo las soluciones propuestas no
resuelven el problema propiamente tal. Un crdito no ayuda si la produccin que
posibilita no puede colocarse en el mercado.

Hacer una buena identificacin del problema es determinante para un buen

resultado de un proyecto, ya que a partir de esto se establece toda la estrategia
que implica la preparacin del proyecto. No se puede llegar a la solucin
satisfactoria de un problema si no se hace primero el esfuerzo por conocerlo
razonablemente.
Identificacin del problema
Identificar los principales problemas de la situacin
analizada.
Centrar el anlisis en un problema (problema principal).
Formular el problema como un estado negativo.
Priorizar problemas existentes (no aleatorios, ficticios o
futuros).
No confundir el problema con la falta de
Causa del problema
Una vez definido el problema, se proceder a identificar las causas directas e
indirectas que lo generan, eliminndose aquellas que estn fuera del alcance del
proyecto, por ejemplo algunos sucesos externos que pueden estar presentes.
Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad. Una buena definicin de las
causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.

Alternativas
Para que las alternativas de solucin sean vlidas debe ser operativa y concreta,
es decir que puedan ejecutarse de manera efectiva.
Es un error frecuente en muchos responsables de una operacin que ante un
problema lo intentan resolver con planteamientos u opciones que resultan
imprecisas o utpicas, por citar algunos ejemplos:
Que alguien haga algo
Hay que mejorar la comunicacin
Debemos motivar mejor a la gente
Poner los medios idneos para afrontar la situacin
Hay que constituir una comisin que se ocupe del tema