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ENSAYO UNIVERSITARIO

LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES

MANEJO DE CONFLICTOS

Por qu es importante resolver conflictos y tomar decisiones en


el campo laboral, para el desempeo del perfil profesional?

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El propsito de ese trabajo es hacer un acercamiento para definir el liderazgo, desde


la conformacin del sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia
a los restos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de direccin, de
alguien que lo guie por el camino correcto para alcanzar sus objetivos sociales y
satisfactores que necesitan para su desarrollo como individuo y ser social. Las
personas que renen y llenan dicha necesidad, es aquel que se le puede llamar
lder. Esta persona es la que logra encauzar la actividad social y personal hacia la
relacin de metas convenidas, comnmente llamada valores.

Sin embargo, en la toma de decisin es el proceso durante el cual la persona debe


escoger entre dos o ms alternativas. Todo y cada uno de nosotros pasamos los
das y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones
tienen una importancia relativa el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son
gravitantes en ella. La toma de decisiones en una organizacin es circunstante a
una serie de personas que estn apoyando a el mismo proyecto. Se comienza por
una seleccin de decisiones, la adecuada seleccin de alternativas depende en gran
parte para logar xito en cualquier organizacin.

Muchas veces podemos tomar decisiones inconsistentes, puesto que somos


afectados e influenciados por factores externos que hacen que no reflexionemos y
tomemos la decisin de forma incorrecta, sin fundamento. La toma de decisin va
ms all de escoger alternativas, no es as de simple. Es todo un proceso que
conlleva anlisis, ponderacin y objetividad. Tomar buenas decisiones autnomas.

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El liderazgo, se dice que es ms una capacidad, es una cualidad que poseen


algunas personas para poder influir, en la mayora de los casos, de manera positiva.
Se supone que es una figura que se encuentra en diferentes mbitos como
laborales, polticos, sociales tambin puede estar en familiares amistad, que es
tomada en cuenta por sus capacidades de orientar dirigir ser proactivo.

As mismo es el que motiva tiene forma carcter, carismtico que pueda lograr
cambios y alcanzar objetivos seguido por persona que creen y entienden sus
habilidades. Es capaz de tomar decisiones necesarias, an bajo condiciones
adversas. Las personas cuando se dan cuenta de que en el grupo existe un lder, lo
siguen, porque saben que tiene la capacidad de dirigirlos de la forma ms adecuada.

La pregunta seria: El lder nace o se hace? Son habilidades o cualidades que a lo


largo del tiempo se adquieren debido al desenvolvimiento del individuo, tambin
pienso que un lder tambin puede ser ocasional. Esto quiere decir que puede surgir
un lder en cualquier momento, que pueda presentarse una situacin que se
requiera los conocimientos, las habilidades de una persona ms capacitada, de los
que se encuentra en la situacin. Cuando la situacin o controversia se arregla el
lder desaparece, por lo que se puede decir, que la condicin de lder puede ser
situacional.

Aunque hay lderes que lo son siempre, estos son los que se diran lideres natos,
que ejercen su liderazgo en todos los momentos de su vida. Existen diferentes tipos
de lderes, pero su funcin primordial de estos es lograr las metas u objetivos
planteados. Para lograrlo, el liderazgo debe ser motivador, inspirador, entusiasta,
con la capacidad de gestionar.

El lder presenta ciertas cualidades que lo califican como lder, Un verdadero lder
es aquel que no necesita gritar, ni exigir y mucho menos obligar a los seguidores
para lograr la realizacin de su objetivo. El solo escucha, se comunica, motiva,
convence, es admirado por sus convicciones y valores, promueve la
autorrealizacin y la autoestima, da atencin y personaliza. Promueva la
creatividad, tiene el carisma la seguridad y la inteligencia para no sentirse
amenazado ante otro lder potencial.

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Estamos constantemente tomando decisiones en la vida, muchas veces no nos


damos cuenta por la simple razn de que las estamos enfrentando constantemente,
es as como se trasforman en la parte de nuestra rutina, las decisiones siempre nos
presentan alternativas en donde nosotros debemos ser capaces de tomar la
decisin correcta, casi siempre nos basamos a nuestras experiencias para tomar la
decisin.

Esta es muy importante ya que la determinacin que tomemos, sea positiva o


negativa, nos va ayudar por lo siguiente: ya que si tomamos una decisin positiva
nos puede llevar a ser alguien en la vida, o nos puede guiar por un buen camino, y
una decisin negativa nos puede ocasionar conflictos, de esta se puede tener
experiencia que mas adelante nos puede evitar caer en el mismo error.

Pero para tomar una buena decisin se debe de estar bien capacitado, ser analista,
sea, que se busca resolver sus problemas o incgnitas basados en hechos tanto
reales como abstractos, se ve la necesidad de recurrir a una decisin, llegara a
manejar una cantidad de variables indefinidas, de las cuales no sabemos el camino
que en el futuro nos pueda brindar.

Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida
teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa
en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los
administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores
responsabilidades.

La toma de decisiones en una organizacin se circunscribe a una serie de personas


que estn apoyando el mismo proyecto. Debemos de empezar por hacer una
seleccin de decisiones, y esta seleccin es una de las tareas de gran
trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el
motor del negocio y en efecto, de la adecuada seleccin de alternativas depende de
gran parte el xito en cualquier organizacin.

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En general, un liderazgo efectivo es aquel que logra sus objetivos con la ayuda de
los que confan en el lder. Es por esta razn que en las empresas u organizaciones,
as como la sociedad, se valen de esas personas ya que han mostrado la cualidad
de liderazgo para lograr metas y objetivos institucionales. Sin la presencia de los
lderes, los individuos caminaran sin rumbo, porque los seres humanos
necesitamos guas o modelos para llevar a cabo su vida.

La responsabilidad de administrar el cargo de lder se crea a travs de la


comunicacin, de la motivacin, en un ambiente proporcionado tal que otros lo
encuentren satisfactorio y atractivo para desarrollarse. Los lderes tienen propsitos
como tener pasin por su vocacin ya que ama hacerlo y ama lo que hace,
integridad para tener conocimiento de s mismo, madurez, ser honesto entre otros.

Hablando generalmente, la toma de decisiones es fundamental para la realizacin


de actividades humanas. Cada da nos enfrentamos a elegir entre varias
alternativas, sin embargo, no todos sabemos que esto lleva consigo un proceso, el
cual vale la pena conoces.

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BIBLIOGRAFIA

1. Yarce, J. Qu es el liderazgo? Recuperado del sitio: http://www. liderazgo.


org. co/JorgeYarce/lider_va/que_es_el_liderazgo. pdf el, 5-05.
2. Lussier, R. N., & Achua, C. F. (2005). Liderazgo: teora, aplicacin,
desarrollo de habilidades. Cengage Learning Latin Amrica.
3. Russell, R. (1990). Poltica exterior y toma de decisiones en Amrica Latina.
Grupo Editor Latinoamericano.
4. Prez, L. M. R., & Gabilondo, J. A. (2005). El proceso de toma de
decisiones en el deporte: Clave de la eficiencia y el rendimiento ptimo.
Paids.

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