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Memoria e Informe de
Responsabilidad Social y
Ambiental
Contenidos
Empresa Medio Ambiente
4 Directorio, Administracin y Accionistas 16 Historia 54 Avances en la Gestin Ambiental
5 Carta del Presidente 18 Visin, Negocio y Compromisos 56 Objetivos 2007
6 Indicadores 20 Las Empresas Arauco 57 Inversiones Medioambientales
11 Carta del Gerente General 22 Principales Empresas Filiales y Coligadas 57 Proyectos Ingresados al Sistema de
14 Arauco en el Mundo 27 reas de Negocio Evaluacin de Impacto Ambiental
49 Complejo Forestal Industrial Nueva Aldea 58 Programas de Investigacin
59 Conservacin y Proteccin de la Biodiversidad
60 Programas de Conservacin
62 Balance Ambiental
62 Materias Primas e Insumos
63 Energa
64 Emisiones
64 Residuos Lquidos
68 Residuos Slidos
69 Cambio Climtico
72 Transporte
73 Planta Valdivia
R e p o r t e Anual 2006
Comunidad Educacin
78 Recursos Humanos 90 Fundacin Educacional Arauco
80 Capacitacin 90 Publicaciones
81 Seguridad y Salud Ocupacional 92 Colegios
81 Accidentalidad 93 Prcticas de Educacin Dual, Tcnica y Universitaria
82 Metas 93 Fundacin Alto Paran
82 Relaciones con la Comunidad 94 Fundacin Beln Educa
84 Desarrollo de la Comunidad
86 Comunidades Indgenas Estados Financieros
87 Participacin Social 97 Estados Financieros Consolidados (CD)
87 Distinciones 103 Carta de los Auditores Independientes
Apndice
104 Tabla de Indicadores GRI
108 Contactos y Direcciones
111 Cuestionario
R e p o r t e A n u a l 20 0 6
Directorio, Administracin y Accionistas
ARAUCO es una compaa chilena que Estamos orgullosos de los logros del Com- la sociedad chilena, en especial a las comu-
se ubica hoy entre las empresas lderes plejo Forestal e Industrial Nueva Aldea, nidades donde estamos insertos. Durante
mundiales de la industria forestal. Estamos proyecto que fue desarrollado comple- el ao 2006 profundizamos significativa-
entre los primeros productores de celulosa tamente por ingenieros chilenos y que mente este trabajo con mayores recursos
y somos reconocidos en los mercados ms aprovecha parte importante del potencial humanos y materiales, lo que nos permiti
exigentes como importantes proveedores que tiene la Regin del Bo Bo. ampliar nuestros programas y cantidad de
de paneles y otros productos forestales. Este beneficiarios.
es el fruto de un proyecto que ha venido Nueva Aldea es el punto ms visible de
madurando a lo largo de 40 aos, y al cual una tarea que ha significado reforzar, tanto Junto a todo lo anterior, en 2006 hemos
han destinado sus energas trabajadores, a nivel corporativo como a nivel de todas potenciado nuestra eficiencia y compe-
profesionales y ejecutivos de excelencia. nuestras instalaciones, las instancias de ges- titividad como compaa. ARAUCO
Estamos orgullosos de la posicin y de los tin ambiental y de relacin con nuestras ha reforzado su voluntad de inversin y
resultados alcanzados por ARAUCO pero, comunidades vecinas, autoridades regiona- crecimiento adquiriendo activos forestales.
al mismo tiempo, somos conscientes de las les y locales, universidades y organizaciones Es este crecimiento el que nos ha permi-
nuevas responsabilidades que nos imponen de la sociedad civil. Hemos incorporado tido alcanzar adecuados resultados tanto
estos logros. nuevos profesionales, hemos destinado operacionales como financieros.
ms recursos y, lo ms importante, esta-
La industria forestal se desenvuelve en un mos enriqueciendo la cultura corporativa Pero, no olvidamos que los resultados que
entorno cada vez ms complejo. As es de la compaa para enfrentar los nuevos hoy entregamos a nuestros accionistas han
en todo el mundo, y tambin en Chile. tiempos. A este proceso hemos incorpora- sido posible con el concurso de las comu-
ARAUCO est trabajando para encarar los do todas nuestras instalaciones industriales nidades en que estamos insertos, de sus
nuevos desafos con inteligencia, creativi- y a las diversas reas de ARAUCO: forestal, organizaciones sociales y de las autoridades
dad y visin. Sabemos que ello demanda paneles, aserraderos y nuestras operaciones locales, regionales y nacionales.
cambios en nuestra empresa y en la manera en Argentina y Brasil.
como nos relacionamos con nuestro entor- A nombre del Directorio, agradezco a los
no social y natural. Estamos abiertos a esos En los ltimos aos hemos logrado sumar trabajadores de ARAUCO, a sus ejecu-
cambios y a responder a los desafos que a nuestra reconocida eficiencia, la incor- tivos y empresas colaboradoras, el aporte
nos imponen. poracin de procedimientos y tecnologas sustancial de cada uno de ellos a los logros
de punta, que permiten una produccin alcanzados gracias a su esfuerzo, inteligen-
El ao 2006 estuvo marcado por la inau- industrial amigable con el medio ambiente cia y colaboracin.
guracin y puesta en marcha del Complejo y las comunidades vecinas.
Forestal e Industrial Nueva Aldea, cuya
planta de celulosa fue inaugurada el 31 de Este proceso est lejos de culminar, pero
agosto pasado. A marzo de 2007 ha reci- tenemos la satisfaccin de haber logrado
bido ms de 18 mil visitantes: dirigentes avances fundamentales en esta direccin;
vecinales, organizaciones sociales, acadmi- en particular porque hemos asumido este
cos, estudiantes, empresarios y dirigentes conjunto de tareas con el pleno compro-
gremiales. Expertos europeos que nos han miso de todas las instancias de nuestra
visitado han sealado su sorpresa al en- organizacin.
contrar en este ltimo rincn del mundo
instalaciones de un nivel superior que se Desde 1988 ARAUCO viene aportando al
dispone en los pases reconocidos con los mejoramiento de la educacin. Esta tarea,
ms altos estndares ambientales. que desarrollamos a travs de la Fundacin Alberto Etchegaray
Educacional Arauco, es una contribucin a Presidente del Directorio
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Indicadores
Econmicos
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
(Millones de dlares)
Ventas 1.183 1.139 1.188 1.458 2.075 2.374 2.850
Resultado Operacional 460 294 390 506 806 667 865
Utilidad 324 140 277 409 590 438 619
EBITDA 620 455 527 644 982 894 1.123
CAPEX 514 195 353 573 735 910 733
Activos Totales 4.909 4.969 5.037 5.784 6.296 7.093 7.815
Activos Fijos 4.020 3.759 3.838 4.327 4.785 5.491 6.112
Patrimonio 3.277 3.117 3.207 3.614 4.003 4.249 4.832
Razones Financieras
Deuda / Capitalizacin 29,3% 34,5% 33,2% 34,4% 32,7% 35,5% 33,4%
Ratio Circulante 2,10 6,43 3,62 7,14 3,29 3,39 1,96
(Miles de hectreas)
Terrenos Forestales 1.010 1.115 1.121 1.190 1.261 1.346 1.410
Plantaciones 657 699 709 758 800 851 884
Bosque Nativo 353 416 412 210 228 258 281
Otros usos 221 233 237 245
R e p o r t e Anual 2006
Certificaciones 2006
Manejo
Forestal Cadena de
Sustentable Custodia ISO OHSAS
(1) (1) 14001 18001 ISO 9001
Chile
Forestal S S S S
Celulosa NA
Planta Arauco S S S
Planta Constitucin S S S
Planta Licancel S S S
Planta Valdivia S S S
Planta Nueva Aldea
Madera Aserrada NA
14 Aserraderos 13 S 12 S 12 S
5 Plantas de remanufactura S 4 S 4 S
Planta de vigas laminadas S S S
Paneles NA
Terciados Arauco S S S
Terciados Nueva Aldea S S S
MDF - Trupn (I y II) S S S
HB - Cholgun S S S
Argentina
Forestal S S
Celulosa S
Madera Aserrada NA
2 Aserraderos S S S
Planta de remanufactura S S S
Paneles NA
Aglomerados - Zrate S
MDF - Piray S S
Brasil
Forestal S S
Paneles NA
Aglomerados - Curitiba S S
MDF - Jaguariaiva S
R e p o r t e A n u a l 20 0 6
R e p o r t e Anual 2006
Medio Ambiente
Energa (GWh) 2005 2006
Consumo energa elctrica 1.536 1.784
Generacin energa elctrica 1.766 2.062
Emisiones (Millones de toneladas de CO2 equivalentes)
Emisiones de gases de efecto invernadero 6,5 8,1
Emisiones retiradas (secuestro) -14,6 -17,2
Emisiones reducidas cogeneracin [1] -0,1 -0,48
Emisiones netas -8,2 -9,5
[1] El 2006, 0,48 millones de toneladas fueron registradas por el Mecanismo de Desarrollo Limpio
del Protocolo de Kioto.
Residuos 2006
Residuos slidos peligrosos generados (toneladas) 15.457
Residuos slidos no peligrosos generados (toneladas) 449.651
Residuos slidos reciclados (toneladas) 81.575
Residuos lquidos generados (millones de m3) 108,1
Comunidad
2005 2006
Personal
Trabajadores y colaboradores 36.920 34.119
Horas totales de capacitacin 282.000 412.562
Accidentalidad
Tasa de accidentalidad 2,6 2,4
ndice de frecuencia 11,7 11,2
Visitas a instalaciones productivas 17.934 23.654
Programas y proyectos con la comunidad 358 326
Educacin
2005 2006
Prcticas educacionales
Duales 129 90
Tcnicas y Universitarias 445 315
Apoyo docente y educacional de la Fundacin Educacional Arauco (desde 1989)
Comunas 11 21
Escuelas 208 440
Profesores 1.574 3.400
Alumnos 36.903 68.000
R e p o r t e A n u a l 20 0 6
10 R e p o r t e Anual 2006
Carta del Gerente General
Nos complace presentarles nuestro En trminos productivos, uno de los hitos estn operando la planta con gran
Reporte Anual 2006, ao en que ms relevantes se registr en el mes de profesionalismo y respeto por el medio
ARAUCO enfrent satisfactoriamente agosto con el inicio de la puesta en marcha ambiente, al igual que el resto de los
grandes desafos y alcanz significativos de la planta de celulosa de Nueva Aldea, activos operacionales de ARAUCO.
logros. Esto, para nosotros, es motivo de calificada como nica en su gnero en
orgullo pues encamina positivamente a la Chile y considerada internacionalmente En septiembre de 2006 Paneles Arauco dio
empresa hacia nuestra visin de constituir- como un referente para la industria. Esta inicio a la construccin de la segunda lnea
nos en un referente mundial en el desarro- planta ubicar a ARAUCO, cuando se de Terciados de Nueva Aldea. El proyecto,
llo sustentable de productos forestales. encuentre en pleno funcionamiento, entre que involucra una inversin cercana a los
los lderes mundiales en la produccin de 50 millones de dlares y considera una
As, siguiendo con la tendencia de creci- celulosa de mercado. capacidad anual de produccin de 225.000
miento de los ltimos aos, durante el ao m3, entrar en operaciones el tercer tri-
2006 las ventas consolidadas alcanzaron Con la puesta en marcha de esta planta mestre de 2007, consolidando a ARAUCO
2.850 millones de dlares, un 20,1% ms se dio por terminada la construccin de como uno de los ms importantes produc-
que el ao anterior. Esto fue resultado de la segunda fase del Complejo Forestal tores de tableros de Latinoamrica.
un fuerte crecimiento en los ingresos por Industrial Nueva Aldea, completndose
venta de celulosa debido a un mejor esce- una inversin de 1.400 millones de dlares En materia forestal, durante el ejercicio
nario de precios y a un mayor volumen de destinados a la planta de celulosa, a una se realizaron una serie de adquisiciones
ventas, como tambin a un incremento en planta de trozados, al aserradero ms significativas, siendo la principal la compra
las ventas de paneles y madera aserrada. grande del pas, a una planta de paneles, de los activos de Forestal Cementos Bo
a dos plantas de cogeneracin para el Bo S.A., la que, sumada a las inversiones
Las utilidades consolidadas netas alcanza- autoabastecimiento de energa limpia y a forestales en Argentina, Brasil y Uruguay,
ron 619 millones de dlares, lo que implica la consolidacin de un patrimonio forestal totaliz 252 millones de dlares para el
un incremento anual de 41,3% respecto al necesario para abastecerlo. ao 2006. Adicionalmente se firmaron
ejercicio anterior. Esto se debi, principal- convenios de administracin y comerciali-
mente, a aumentos en los ingresos ope- Este complejo enorgullece a ARAUCO, zacin con el Fondo de Inversin Bo Bo,
racionales. Asimismo, el EBITDA alcanz posiciona a un nivel de excelencia a la fondo que se adjudic Forestal Bo Bo
1.123 millones de dlares, un crecimiento industria forestal chilena en el mundo y S.A. en 345 millones de dlares.
de 25,4% respecto al ao 2005. constituye un polo de desarrollo para el
pas, en particular para la regin del Bo
Estos resultados son un estmulo para con- Bo y la comunidad de la provincia de
tinuar con la incorporacin de la Respon- uble.
sabilidad Social y Ambiental a la estrategia
corporativa de la compaa. Durante el En cada una de las etapas de esta puesta
ao se complet el trabajo interno en en marcha se ha confirmado el nivel de
torno a nuestra visin, nuestro negocio y excelencia y precaucin ambiental que
nuestros compromisos, explicitndose a nos comprometimos a otorgarle a nuestras
todos los trabajadores y colaboradores de la operaciones. En este punto, quiero hacer
empresa, las estrategias y valores que rigen un especial reconocimiento a todas las
a la compaa respecto de sus actividades personas que trabajaron intensamente en
productivas y a la relacin con el entorno la ingeniera, construccin y direccin de
ambiental y social. este gran proyecto y a todos los que ahora
R e p o r t e A n u a l 20 0 6 11
En el caso particular de la planta de ce- Dentro de los principales hechos ocurri-
lulosa Valdivia, y producto de los eventos dos durante el ao 2006 podemos destacar
ocurridos el ao 2005, durante el ao que, como parte de un compromiso que
2006 oper al 80% de su capacidad ins- mantiene ARAUCO con la comunidad,
talada, cumpliendo con todas las exigen- hemos avanzado significativamente en me-
cias impuestas por la autoridad ambien- jorar la calidad ambiental de todos nuestros
tal regional. En diciembre de 2006 se activos, realizando inversiones que los han
present una solicitud a las autoridades llevado a estndares que, en muchos casos,
ambientales para una postergacin del ni siquiera son exigidos en los pases ms
plazo de presentacin del Estudio de desarrollados del mundo. A la vez, hemos
Impacto Ambiental del proyecto de fortalecido an ms nuestra organiza-
emisario para la descarga de efluentes de cin a objeto de continuar mejorando la
la planta en un cuerpo distinto del ro manera de relacionarnos con los distintos
Cruces. En enero de 2007, la autoridad pblicos de inters y, en particular, con las
aprob aplazar por dos aos la entrega comunidades donde se desarrollan nuestras
del estudio y solicit que se presentara, operaciones.
en abril de 2007, un proyecto de me-
joramiento tecnolgico de sus residuos Con el convencimiento de que la educa-
industriales lquidos que se descargan al cin es un factor clave para el desarrollo
ro Cruces. Paralelamente, la empresa ha del pas, ARAUCO mantiene, desde hace
trabajado y comprometido su voluntad 25 aos, diversas actividades de apoyo edu-
para seguir trabajando en forma activa cativo. En 2006, Fundacin Educacional
en la preservacin del Humedal Carlos ARAUCO increment significativamente
Anwandter, que se encuentra aguas abajo sus proyectos de apoyo docente y escolar,
del ro Cruces. llegando a ms escuelas, ms alumnos y
12 R e p o r t e Anual 2006
ms profesores en las distintas zonas de colocar bonos de carbono, lo que reforzar
Chile en que ARAUCO opera, especial- a nivel internacional el compromiso de
mente en aquellas que exhiben mayores ARAUCO con el medio ambiente y el
ndices de pobreza. Entre otros proyectos, uso sustentable de nuestras plantaciones.
se crearon nuevos programas de bibliotecas
y bibliomviles, que masifican el acceso a Finalmente, es importante destacar que
libros en sectores rurales y que tienen el este ao el reporte anual de la empresa ha
efecto palpable de multiplicar e incentivar sido desarrollado tomando como referen-
el hbito de lectura en los nios. cia la Gua para Reportes de Sustentabili-
dad del Global Reporting Initiative (GRI).
Durante el ejercicio, la capacidad de
ARAUCO de autoabastecer de energa No me queda ms que felicitar y agradecer
elctrica a sus instalaciones industriales a todos los trabajadores y colaboradores de
recibi un reconocimiento internacional ARAUCO por los resultados obtenidos en
como una importante contribucin al el ao, y llamarlos a seguir trabajando con
control del calentamiento global. excelencia, a fin que la expansin de la
empresa contine desarrollndose con xi-
Tres proyectos de cogeneracin a base de to y conjugando da a da la bsqueda de
biomasa -Nueva Aldea I, II y Trupn-, fue- eficiencia y rentabilidad empresarial con la
ron registrados por el Mecanismo de Desa- Responsabilidad Social y Ambiental.
rrollo Limpio del Protocolo de Kioto de
la Convencin para el Cambio Climtico
de las Naciones Unidas por su contribu-
cin a la reduccin de emisiones de gases
de efecto invernadero. Esto nos permitir
Matas Domeyko
Gerente General
R e p o r t e A n u a l 20 0 6 13
z
Para gestionar el rpido crecimiento de sus y de la continua ampliacin de la cartera de a ARAUCO una posicin de privilegio en los
actividades forestales e industriales, ARAUCO productos que ha caracterizado el desarrollo de exigentes y competitivos mercados internacio-
se ha estructurado en cuatro reas de negocios: ARAUCO en los ltimos aos. nales de la celulosa, madera aserrada y paneles.
Forestal, Celulosa, Madera Aserrada y Paneles,
las que abastecen regularmente con sus produc- Los pilares centrales en la estrategia de comer- Los tres principales puertos chilenos desde
tos a un mercado globalizado de ms de 50 pa- cializacin de ARAUCO son: un sistema de los cuales se realizan las exportaciones de
ses a travs de una red de agentes y de oficinas produccin industrial flexible, una estructura ARAUCO son los puertos de Coronel, Lirqun
comerciales ubicados en ocho pases: Argentina, comercial capaz de analizar y detectar con rapi- y San Vicente, que cuentan con infraestructura
Brasil, Chile, Holanda, Japn, Mxico, Per y dez los cambiantes requerimientos del mercado moderna y equipamiento de alta tecnologa.
Estados Unidos. y un sistema logstico integrado de transporte, ARAUCO participa en la propiedad de los
embarque, almacenaje y distribucin. Ello, puertos de Coronel y Lirqun con un 50% y
Este amplio alcance internacional es conse- sumado a la garanta de solvencia en el tiempo un 20% respectivamente.
cuencia del sostenido crecimiento industrial que aporta su vasto patrimonio forestal, otorga
14 R e p o r t e Anual 2006
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16 R e p o r t e Anual 2006
Principales empresas filiales y coligadas
Forestal Arauco S.A. Paneles Arauco S.A.
Formada en 1969 como subsidiaria forestal de Se constituy el 13 de noviembre de 1986 con
Industrias de Celulosa Arauco S.A. Posteriormente, el objeto de producir y comercializar madera
en 1989, se constituy en la empresa matriz contrachapada y otros tipos de paneles de pino
de las filiales forestales de ARAUCO . Sus radiata. En la actualidad es propietaria de dos
principales funciones son coordinar las actividades plantas de paneles terciados, una planta de
operacionales y definir las polticas de desarrollo paneles M.D.F. y una planta de paneles H.B.
de Forestal Celco S.A., Bosques Arauco S.A.,
Forestal Valdivia S.A. y Forestal Cholgun S.A. Directorio
Presidente Matas Domeyko
Directorio
Directores Jorge Garnham
Presidente Jos Toms Guzmn Ren Katz
Vicepresidente Roberto Angelini Charles Kimber
Antonio Luque
Directores Manuel Bezanilla Manfred Mayer
Carlos Croxatto lvaro Saavedra
Matas Domeyko
Administracin Administracin
Gerente Franco Bozzalla
Gerente lvaro Saavedra
Administracin
Gerente General Cristin Infante Bilbao
Directorio Directorio
Presidente Matas Domeyko Presidente lvaro Saavedra
Vicepresidente Cristin Infante Directores Jos Rafael Campino
Charles Kimber
Director Adrin Lerer Jorge Sern
Robinson Tajmuch
Administracin
Gerente Cristin Infante Administracin
Gerente Manuel Arriagada
Bosques Arauco S.A. Forestal Valdivia S.A.
Se form el 26 de mayo de 1969 con la misin Se constituy el 1 de diciembre de 1989, con
de abastecer de rollizos pulpables a Planta la finalidad de abastecer de rollizos pulpables a
Arauco. Hoy en da ejecuta actividades de Planta Valdivia. La sociedad realiza actividades
forestacin, reforestacin, manejo y cosecha de de forestacin, reforestacin, manejo y cosecha
bosques de su propiedad, ubicados fundamen- de bosques de su propiedad, ubicados en la IX
talmente en la VIII Regin, cuya produccin y X Regin.
es vendida tanto a clientes relacionados como
externos. Directorio
Directorio Presidente Matas Domeyko
Presidente Matas Domeyko Directores Jorge Garnham
Charles Kimber
Directores Franco Bozzalla Antonio Luque
Jorge Garnham lvaro Saavedra
Charles Kimber
Antonio Luque Administracin
lvaro Saavedra
Gerente Osvaldo Cirano
Administracin
Gerente Jorge Sern
Directorio Directorio
Presidente Eduardo Hartwig Presidente Franco Bozzalla
Directores lvaro Brunet Directores Antonio Luque
Jos Cox Tito Jara
Enrique Elgueta
Jorge Garnham Administracin
Alberto Walker
Gerente Gonzalo Etcheberry
Administracin
Gerente Alberto Miranda
Servicios Logsticos Arauco S.A. Arauco Generacin S.A.
La sociedad Servicios Logsticos Arauco S.A. Esta sociedad inici sus operaciones en el sector
se constituy en agosto de 2001 a partir del energtico en 1994 con el objeto comercializar
cambio de giro de Portuaria Arauco S.A. sta la electricidad producida a partir de los excedentes
asume, adicionalmente a la actividad portuaria, energticos de las plantas de celulosa.
todos los aspectos involucrados desde que
los productos terminados salen de las plantas Directorio
industriales hasta su entrega a los clientes en el
destino final. Presidente Matas Domeyko
Directores Hernn Arriagada
Directorio Jorge Garnham
Jos Vivanco
Presidente Jorge Garnham
Directores Franco Bozzalla Administracin
Charles Kimber
Antonio Luque Gerente Carlos Rauld
lvaro Saavedra
Administracin
Gerente Alberto Walker
28 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Areas de
Negocio
Area Forestal
Area Forestal
R e po r t e A n u al 2006 29
Area Forestal
32 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Invertir en investigacin, innovacin y
capacitacin para prevenir y reducir
sistemticamente los impactos ambientales
de nuestras actividades, productos y servicios
R e po r t e A n u al 2006 33
34 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Areas de
Negocio
Area Celulosa
R e po r t e A n u al 2006 35
Area Celulosa
Constitucin Chile Kraft cruda de pino radiata. 355 mil toneladas mtricas
VII Regin Celco UKP
Nueva Aldea Chile Kraft blanqueada ECF 856 mil toneladas mtricas
VIII Regin de pino radiata y de de celulosa blanqueada de pino
eucalipto. y/o eucalipto
(Puesta en marcha: 31 de Agosto)
Arauco BKP
Arauco EKP
Alto Paran Argentina Kraft blanqueada ECF de 350 mil toneladas mtricas
Provincia pino taeda. (250 mil de celulosa blanqueada
de Misiones Fluff de pino taeda de pino y 100 mil de celulosa uff).
Alto Parana BKP
Alto Parana FLUFF
38 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Todas las plantas de celulosa utilizan
tecnologa ECF (libre de cloro elemental)
para el blanqueo de la celulosa.
R e po r t e A n u al 2006 39
40 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Areas de
Negocio
Area Madera
Aserrada
R e po r t e A n u al 2006 41
Area Madera Aserrada
44 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Areas de
Negocio
Area Paneles
Area Paneles
R e po r t e A n u al 2006 45
Area Paneles
Medio Ambiente
R e po r t e A n u al 2006 53
Medio Ambiente
54 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Objetivo 2006 Cumplimiento
Mantener y mejorar En todas las instalaciones industriales y operaciones forestales se ha iniciado y en algunos casos
continuamente el Sistema de completado la implementacin de sistemas de gestin ambiental segn normas internacionales.
Gestin Ambiental (SGA.). Se han hecho levantamientos y registros de los riesgos signicativos en todas las instalaciones.
Se han aprobado las correspondientes auditoras de conformidad exigidas por los estndares.
Las nuevas unidades e instalaciones implementarn y certicarn sus SGA durante los ejercicios
2007 y 2008.
Las unidades en Argentina terminarn de implementar sus SGA durante 2007 y los certicarn
durante el ejercicio 2008.
Las unidades en Brasil implementarn y certicarn sus SGA durante los ejercicios 2007 y 2008.
Certicacin de todas las Exceptuando la planta de Nueva Aldea, todas las plantas de celulosa en Chile implementaron y
plantas de celulosa y paneles certicaron sus SGA 14.001.
bajo la norma ISO 14001. La nueva planta de celulosa Nueva Aldea terminar de implementar y certicar su SGA durante
los ejercicios 2007 y 2008.
La planta de celulosa Alto Paran implementar y certicar su SGA durante los ejercicios 2007
y 2008
Promover la conciencia de Durante el ao se realizaron cursos de capacitacin interna y se difundieron los compromisos
medio ambiente y seguridad establecidos en el documento Nuestra Visin, Nuestro Negocio y Nuestros Compromisos.
entre el personal de la Se ampli la cobertura del programa de charlas de prevencin y medio ambiente del rea forestal a
empresa y la comunidad. la comunidad.
Durante el ao se complet el Diplomado en Gestin Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional
y Responsabilidad Social de la Universidad de Concepcin al cual asistieron los principales ejecu-
tivos de las plantas industriales y los encargados de los SGA y de la prevencin de riesgos y salud
ocupacional.
Colaborar en el conocimiento cientco Se cumplieron los programas comprometidos y estudios programados sobre el santuario con dis-
del ecosistema del Santuario de la tintas universidades.
Naturaleza Carlos Anwandter, en Valdivia, Durante el ao 2006 la compaa apoy el desarrollo del plan de recuperacin del santuario de
as como de la desembocadura del ro Itata. CONAF RAMSAR y seguir hacindolo.
Se dio inicio al programa PIMEX que estudiar el medio marino en el rea de la desembocadura
del rio Itata en la VIII regin.
Favorecer el uso de tecnologas La compaa utiliza la mejor tecnologa disponible en todas sus inversiones y proyectos nuevos.
y productos de bajo impacto La compaa evala permanentemente la incorporacin de la mejor tecnologa disponible a sus
ambiental en las operaciones. instalaciones ms antiguas para mejorar su desempeo.
Mejorar la gestin de residuos Se est en proceso de minimizar la generacin de insumos para extender la vida til de los verte-
e insumos qumicos. deros de residuos de la compaa.
Durante el ao se habilitaron nuevas bodegas en varias instalaciones para mejorar la gestin y
almacenaje de residuos e insumos.
Se lleva control del destino nal de todos los residuos de signicacin ambiental y sanitaria para
asegurar la minimizacin de sus impactos.
Durante el ao 2006 se implement un plan de eliminacin del uso de bromuro de metilo en las
operaciones de viveros de la compaa, alcanzndose un 100% de cumplimiento.
Se est instaurando la utilizacin del reciclaje de papel de ocina en todas las unidades e instala-
ciones de la compaa.
Aumentar la proteccin del suelo Mantencin actualizada de planos de la cobertura hidrogrca, zonas de proteccin y fragilidad de
y agua mediante el desarrollo de los suelos.
nuevas prcticas de manejo forestal. Aplicacin de tcnicas de contencin de deslizamientos de suelo: mapas de riesgo, reparacin de
obras de arte, utilizacin de indicadores de fragilidad en construccin de caminos forestales.
Mitigar los efectos del Se ha aumentado el detalle y rigurosidad con que se incorporan las variables sociales y ambientales
transporte forestal. en la planicacin de caminos y transporte forestal.
Anualmente se aplican materiales para la mitigacin y control de polvo en ms de 1.000 km de
caminos pblicos.
Durante el ao 2006 se implementaron obras y convenios de mejora y pavimentacin en caminos
de uso de la compaa en colaboracin con el sector pblico.
Reduccin de emisiones de Tres proyectos de cogeneracin a base de biomasa (Nueva Aldea I, Nueva Aldea II y Trupn)
gases de efecto invernadero. fueron registrados por el Mecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kioto. La reduccin
estimada de emisiones de CO2 alcanza las 333.000 toneladas anuales.
Avanzar en la conservacin Acuerdo con ONGs chilenas y extranjeras para la proteccin de biodiversidad y bosque nativo en
y biodiversidad. la cordillera de Nahuelbuta.
Acuerdos de colaboracin con ONGs para la proteccin del hbitat del Huilln en la X regin
R e po r t e A n u al 2006 55
Objetivos 2007 Para el ao 2007 se han establecido los Mejoramiento del Sistema de
siguientes objetivos de carcter ambiental: Tratamiento de los Euentes de la
planta de celulosa Licancel.
Mantener y mejorar continuamente Plan de mejoras en la gestin de
el Sistema de Gestin Ambiental insumos qumicos y combustibles del
ampliando su cobertura a todas las CFI Horcones.
instalaciones productivas en Chile y el Continuar con la implementacin del
extranjero. sistema de conduccin y descarga al
Desarrollo de pautas corporativas para mar de los euentes del CFI Nueva
la gestin de aspectos ambientales Aldea.
especcos. Llevar adelante las investigaciones
Iniciar programa de auditoras necesarias para desarrollar el Estudio
peridicas para la actualizacin del de Impacto Ambiental del proyecto
inventario de riesgos ambientales. de sistema de conduccin y descarga
Completar inversiones y planes al mar de los euentes de la planta de
ambientales programados. celulosa Valdivia.
Sistema de tratamiento de euentes de
la planta de celulosa Constitucin.
Implementacin del Plan de Cierre y
Rehabilitacin Ambiental de Pozos de
ridos de la planta de celulosa Valdivia. CFI: Complejo Forestal e Industrial.
56 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Inversiones La implementacin de la visin de la ingeniera. Adicionalmente, el programa
compaa hace que sta invierta perma- contempla la construccin de los emisa-
Medioambientales nentemente en las mejores tecnologas rios para la descarga de los euentes de la
disponibles, de manera de superar conti- planta de celulosa Valdivia, en estudio, y del
nuamente su desempeo ambiental y pro- CFI Nueva Aldea, en construccin, que
mover el uso sustentable de los recursos alcanzan una inversin de 120 millones
de su entorno. Estas inversiones incluyen, de dlares. Adems, se incluye el Plan de
entre otras cosas, compra de equipos, siste- Mejoramiento Ambiental de la Planta de
mas de tratamiento, desarrollo tecnolgico, Celulosa Constitucin, el cual se encuen-
capacitaciones, auditoras y asesoras. tra en un 75% de avance y considera la
construccin y operacin de un emisario
El programa de inversiones medioambien- para la descarga de los euentes tratados de
tales aprobado para el perodo la planta de celulosa, el hermoseamiento
2005 2008 alcanza a aproximadamente del entorno inmediato a la planta (plaza
170 millones de dlares, de los cuales, a y costanera), la modicacin del acceso,
la fecha, un 76,5% se encuentra en etapa circulacin y estacionamiento de camiones
de construccin, puesta en marcha o ya y la inversin en un sistema de reduccin
en operacin, y un 23,5% en etapa de de olores.
Proyectos ingresados al Durante el ao 2006 once proyectos fueron 6. Planta de astillado Rnquil, VIII Regin.
ingresados y se encontraban en proceso de 7. Aumento de capacidad de produccin
Sistema de Evaluacin de evaluacin, o ya resueltos, en el sistema de de la planta de terciados Nueva Aldea,
Impacto Ambiental Evaluacin de Impacto Ambiental en Chile: Rnquil,VIII Regin.
8. Obras para la habilitacin de un sistema
1. Sistema de conduccin y descarga al mar ferroviario como alternativa de acceso
de los euentes del CFI Nueva Aldea, al CFI Nueva Aldea, Rnquil, VIII
Rnquil,VIII Regin. Regin.
2. Construccin y operacin de una planta 9. Mejoramiento del sistema de tratamiento
productora de dixido de cloro planta de de los euentes de la planta de celulosa
celulosa Arauco, Arauco, Licancel, Licantn, VIII Regin.
VIII Regin. 10.Plan de mejoras en la gestin de insumos
3. Planta de cierre y rehabilitacin qumicos y combustibles de la planta de
ambiental de pozos de ridos del predio celulosa Arauco, Arauco, VIII Regin.
de Traigun, San Jos de la Mariquina, 11.Actualizacin del sistema de tratamiento
X Regin. de residuos industriales lquidos,Yungay,
4. Instalacin de turbina de respaldo de VIII Regin.
24 MW, Arauco, VIII Regin.
5. Mejoramiento del sistema de tratamiento
de euentes de la planta de celulosa
Constitucin, Constitucin, VII Regin.
R e po r t e A n u al 2006 57
Programa Universidad/Institucin
Centro de Innovacin y Desarrollo de la Madera Centro de transferencia Tecnolgico de la
(CIDM). Madera (Corma) Ponticia Universidad Catlica
Variabilidad espacial y temporal en la siologa Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
nutricional del cisne de cuello negro Cygnus
melancoryphus.
Perles nutricionales y siolgicos del cisne de Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
cuello negro Cygnus melancoryphus en vida libre.
Comparative nutritional and physiological proles Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
of two populations of the wild blacknecked swan
(Cygnus melancoryphus) inhabiting southern
Chile.
Diseo de mesocosmos para el estudio del efecto Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
de euentes de la actividad de Celulosa Arauco.
Effect of prolonged exposition to pulp mill Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
Programas efuents on the invasive aquatic plant Egeria
de Investigacines densa and other primary producers: a mesocosm
approach.
Con el n de conocer adecuadamente Variabilidad espacio-temporal en el uso del hbitat Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
su relacin con el entorno y ser capaz por el Cisne de Cuello Negro en el Humedal del
de gestionar adecuadamente los aspectos Ro Cruces.
ambientales de sus actividades, ARAUCO
desarroll los siguientes programas de Variabilidad espacio-temporal en el uso del hbitat Ponticia Universidad Catlica de Chile CASEB
investigacin e innovacin con universi- del cisne de cuello negro en el Santuario de la
dades locales e internacionales durante el Naturaleza Carlos Anwandter.
ao 2006. Comit Tcnico de Biodiversidad en la Vegetacin Universidad Austral de Chile
Nativa de Arauco.
Proyecto sobre el desarrollo productivo del fruto Universidad Catlica del Maule
del Queule.
Proyecto de Mediciones Bioqumicas Forestales. Universidad de Chile
Proyecto de Mediciones Climatolgicas Forestales. Universidad de Chile
Programa de Investigacin Marina de Excelencia Universidad de Concepcin
del Ecosistema aledao a la desembocadura del
Ro Itata (PIMEX-NUEVA ALDEA).
Desarrollo de Herramientas de Seleccin Clonal Universidad de Concepcin
en Eucalyptus Globulus para la industria de
celulosa.
Estudio Socio-econmico Nueva Aldea. Universidad de Concepcin EULA
Estudio Socio-econmico Caletas de Pescadores. Universidad de Concepcin
Diagnstico Biodiversidad Nativa Caramvida. Universidad de Concepcin EULA
58 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Conservacin y Proteccin Con un patrimonio forestal de 1.410.000
hectreas en Chile, Argentina, Brasil
de la Biodiversidad y Uruguay, ARAUCO cuenta con
aproximadamente 281.000 hectreas
correspondientes a bosque nativo o
zonas de proteccin, el que se encuentra
prcticamente catastrado y caracterizado
en su totalidad, en cuanto a su vegetacin
nativa y comunidades naturales.
R e po r t e A n u al 2006 59
Programas de Programa de Conservacin del Acuerdo de Conservacin
Huemul, Nevados de Chilln, Cordillera de Nahuelbuta,
Conservacin en Chile VIII Regin VIII Regin
60 R e p o r te A nual 2 0 0 6
R e po r t e A n u al 2006 61
Balance Ambiental
Agua
La compaa ha ido incorporando las mejo-
res tecnologas disponibles para optimizar el
consumo de agua por unidad producida. Las
distintas instalaciones captan agua principal-
mente desde ros o napas subterrneas para sus
procesos industriales, reciclando parte de este
recurso, siempre que es posible hacerlo.
R e po r t e A n u al 2006 63
Emisiones Atmosfricas Residuos Lquidos
En ARAUCO todos los procesos produc- ARAUCO hace un especial hincapi
tivos que generan emisiones atmosfricas en promover el uso sustentable de los
cuentan con precipitadores electrostticos, recursos naturales del entorno y reducir
que remueven las partculas con eciencias sistemticamente sus impactos sobre el
cercanas al 99%. Adicionalmente, el con- medio ambiente. Por ello, la compaa ha
sumo de energa proveniente de fuentes ido adaptando las mejores tecnologas dis-
convencionales de combustibles fsiles se ponibles para el tratamiento y disposicin
minimiza gracias al autoabastecimiento de de sus residuos industriales lquidos.
sus plantas de cogeneracin sobre la base
de biomasa. Los avances tecnolgicos incorporados a
las plantas de celulosa han reducido los
El mejoramiento en la recoleccin, acon- ujos de euentes a niveles que coinci-
dicionamiento y posterior quemado de den, o estn muy cerca, de los considera-
gases TRS en las plantas de celulosa en dos por las Mejores Tcnicas Disponibles
Chile, ha permitido mantener las emi- (BAT).
siones promedio de estos gases, bajo los
niveles mnimos de emisin de la Mejores La mejora sostenida lograda por
Tcnicas Disponibles (BAT). ARAUCO en materia de euentes, se
debe principalmente a inversiones en
Por otro lado, ha habido progresos im- mejoramiento de sistemas de tratamiento
portantes en la reduccin de emisiones biolgico y en el manejo y utilizacin del
de otros gases en el rea de celulosa. Los agua, lo que le ha permitido mejorar la
xidos de nitrgeno (NOx) se redujeron mayora de los parmetros de descarga del
en un 20% entre los aos 2005 y 2006 y rea de celulosa. Esto, a pesar de aumen-
las emisiones de material particulado se tar ao a ao su produccin de celulosa
redujeron un 25% por tonelada producida. blanqueada, el principal producto de la
compaa. La empresa cuenta con tec-
nologa de blanqueo de celulosa libre de
cloro elemental (ECF) en todas sus plantas
en Chile y Argentina, y aplica tratamiento
biolgico a sus euentes.
64 R e p o r te A nual 2 0 0 6
R e po r t e A n u al 2006 65
Entre los aos 2004 y 2006, las unida-
Parmetro Variacin
des productivas en Chile redujeron las 2004 2006
descargas de compuestos de cloro org- (%)
nico (AOX) en un 69,64% por tonelada
Celulosa blanqueada 17,19%
producida. Con esto se alcanzaron niveles
FLUJO -0,56%
que cumplen ampliamente los ndices de
AOX -69,64%
las Mejores Tcnicas Disponibles (BAT),
SST -32,89%
los cuales varan entre 0 y 0,25 kg de AOX
DQO -42,40%
por tonelada de celulosa (ADt).
DBO -50,84%
P -28,43%
BAT: best available techniques N -23,56%
66 R e p o r te A nual 2 0 0 6
R e po r t e A n u al 2006 67
Residuos Slidos El manejo de los residuos slidos de Algunas de las medidas implementadas
ARAUCO es parte fundamental de su para el manejo de estos residuos son:
Sistema de Gestin Ambiental. As, se Sistema de logstica especializado va
denen las distintas medidas a tomar en camin y ferrocarril para el transporte
cada instalacin para minimizar su genera- seguro de insumos y productos qumi-
cin, reciclar lo que sea posible y dispo- cos.
nerlos en lugares apropiados para ello de Sistema de monitoreo e indicadores
manera de prevenir riesgos para la salud o para la gestin de los residuos por cen-
el medio ambiente. tro de generacin y disposicin.
Registro de empresas de revalorizacin
Una proporcin mayoritaria de los re- de residuos peligrosos.
siduos slidos generados en las distintas Clasicacin y segregacin de residuos
actividades de ARAUCO son aquellos para su reutilizacin como materia pri-
provenientes de la madera: astillas, aserrn y ma, combustible, reciclado o disposicin
corteza, los que se reutilizan en la produc- nal.
cin de productos como celulosa, MDF, Programas de reutilizacin y reciclaje de
paneles aglomerados, hardboard y como contenedores y zunchos.
combustible para la generacin de energa Clasicacin y segregacin de residuos
en los complejos industriales. segn peligrosidad.
Bodegas de acopio transitorio seguro de
Aproximadamente 3, 2 millones de m3 residuos peligrosos.
de este tipo de residuos de madera (1,2 Sealizacin y capacitacin para el aco-
millones de toneladas) son utilizados como pio seguro de residuos peligrosos.
combustibles y una pequea proporcin Mejoramiento ambiental de sitios de
como materia prima para la fabricacin disposicin de residuos no peligrosos.
de paneles, evitndose as su disposicin Requisitos para el transporte y manipu-
en vertederos o rellenos. Otro milln de lacin segura de productos e insumos.
m3 adicionales de residuos (0,4 millones
de toneladas) son comprados a industrias Los residuos peligrosos generados son
cercanas para ser utilizados principalmente manejados, acopiados, transportados y
como combustible. dispuestos de acuerdo a las exigencias am-
bientales y sanitarias vigentes, y siguiendo
Adicionalmente a lo anterior, las activi- las mejores prcticas contempladas en los
dades de ARAUCO generan residuos sistemas de gestin ambiental y de seguri-
distintos de los de madera que alcanzan dad y salud, las que estn dirigidos a mini-
a aproximadamente 0,46 millones de mizar la posibilidad de que puedan causar
toneladas, de los cuales un 18% aproxima- efectos signicativos al entorno ambiental
damente se recicla. Un 97% de este tipo y social de las operaciones.
de residuos corresponde a la categora no
peligrosos y slo un 3% son considerados La totalidad de los residuos generados son
peligrosos. dispuestos en depsitos con autorizaciones
ambientales y sanitarias vigentes, donde la
tecnologa y sistemas de manejo permiten
una ptima gestin, sin riesgos para el
medio ambiente y la salud humana.
68 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Cambio Climtico ARAUCO ha establecido un compromiso En efecto, ARAUCO autogener 2.062
en torno a promover el uso sustentable GWh sobre la base de biomasa durante el
de los recursos naturales. Una manera de ao 2006, autoabasteciendo su consumo
cumplir con este compromiso es a travs de energa elctrica de 1.784 GWh. Esto
del uso integral de la madera de las plan- signic la inyeccin de 278 GWh de ex-
taciones. Parte de esta madera se utiliza en cedentes al Sistema Interconectado Central
la produccin de bienes, como celulosa, y, por lo tanto, el desplazamiento de la
madera aserrada y paneles, y otra parte son generacin de fuentes ms contaminantes
residuos. La mayor parte de estos residuos y una menor emisin de gases de efecto
es reutilizada en los procesos productivos invernadero del orden de 113.000 tonela-
como combustible para la generacin de la das de CO2 durante el ao.
energa y vapor que estos procesos requie-
ren, para lo cual ARAUCO ha implemen- Tres de los proyectos de cogeneracin
tado plantas de cogeneracin a base de esa sobre la base de biomasa de ARAUCO
biomasa. fueron registrados como proyectos de
reduccin de emisiones de gases de efecto
Esta energa, generada a partir de biomasa, invernadero por la Junta Ejecutiva del Me-
reduce el consumo de energa elctrica canismo de Desarrollo Limpio (MDL) del
proveniente del Sistema Interconectado Protocolo de Kioto durante el 2006. Las
Central de Chile y el consumo directo de reducciones de emisiones de estos proyec-
combustibles fsiles. Incluso le permite tos, luego de ser certicadas por la Junta
inyectar sus excedentes de energa elctrica del MDL, podrn ser colocadas en el mer-
a la matriz energtica nacional. cado internacional de bonos de carbono.
R e po r t e A n u al 2006 69
Un resultado benecioso desde el punto en productos industriales el equivalente a
de vista ambiental es la contribucin que 4,7 millones de toneladas de carbono y se
hace la actividad forestal e industrial de emitieron 2,2 millones de toneladas en los
ARAUCO al aminorar la acumulacin de procesos industriales, con lo que el secues-
gases de efecto invernadero (GEI) en la tro o retiro neto durante el ao alcanz
atmsfera y el calentamiento global. Esto, los 2,5 millones de toneladas de carbono,
porque la compaa mantiene un patrimo- unas 9,2 millones de toneladas de CO2.
nio de plantaciones forestales estable, cuyo
crecimiento abastece sus actividades indus- Con esto la contribucin total al control
triales de manera sustentable en el tiempo. del calentamiento global alcanz a una
Este crecimiento, que es cosechado todos reduccin estimada de aproximadamen-
los aos, es el que se forma captando CO2 te 9,5 millones de toneladas de gases de
de la atmsfera mediante la fotosntesis. efecto invernadero durante el ao, valor
equivalente a las emisiones de un nme-
El resultado del ciclo del carbono de las ro superior a 3 millones de automviles
actividades industriales de ARAUCO j durante un ao.
70 R e p o r te A nual 2 0 0 6
R e po r t e A n u al 2006 71
Transporte El transporte de personal, materias primas y sensibilidad comunitaria y ambiental en su
productos, desde y hacia instalaciones indus- cartografa de caminos. Esta informacin es
triales y clientes, conlleva el desplazamiento incorporada en la planicacin de caminos
de vehculos menores, camiones de gran y transporte para la seleccin de las rutas a
envergadura y convoyes de ferrocarril. La utilizar en determinada faena, la frecuencia
localizacin de los polos industriales en los de uso, lmites de velocidad adicionales a los
centros de gravedad de la disponibilidad de legales que se deban implementar, sealtica,
materias primas forestales, la gran cercana de reparaciones, aplicacin de materiales para el
stos a los puertos de embarque y la opti- control de polvo, y otras variables destinadas
mizacin del transporte permiten reducir el a minimizar los impactos de esta actividad
impacto ambiental de esta actividad. sobre el entorno social y ambiental.
Comunidad
R e po r t e A n u al 2006 77
Comunidad
78 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Recursos Humanos Contar con las condiciones para el La empresa verica el cumplimiento
desarrollo de todos los integrantes de todas las exigencias derivadas de los
de la compaa es una preocupacin cdigos del trabajo aplicables en cada
permanente pues ARAUCO entiende pas, contratos individuales y colectivos,
que el aporte de cada uno de sus normas de salario mnimo y otras normas
trabajadores y colaboradores es un referidas a los trabajadores, y que no
componente fundamental para su xito y existan prcticas atentatorias contra los
sustentabilidad futura. derechos de los trabajadores en ninguna
de sus unidades, tanto para los trabajadores
Estos valores bsicos establecen principios propios como para sus colaboradores. En
que fundamentan las relaciones humanas referencia a esto, la compaa no registra
al interior de la empresa, as como con denuncias o reclamos sobre episodios
su entorno, los que se hacen extensivos de discriminacin por ninguna causal;
a toda la cadena de valor a travs de trabajo infantil, trabajo que no haya sido
programas de difusin y capacitacin. Para debidamente remunerado o prcticas
ello, durante el ao 2006 se desarroll una antisindicales, y ha vericado que el 82%
campaa de difusin y reexin entorno del total de trabajadores y colaboradores
a la visin, misin y compromisos de la pertenece a un Comit Paritario de
compaa en todas las reas de negocios Seguridad y Salud Ocupacional.
y sus instalaciones, y en todos los pases
donde posee operaciones productivas Como parte de la poltica de desarrollo
y comerciales, inicindose tambin el del personal, la empresa cuenta con
proceso de difusin y adhesin a ellos centros deportivos e infraestructura
entre las empresas colaboradoras. recreativa para que los trabajadores
puedan compartir y practicar actividades
La compaa ha establecido polticas para de esparcimiento. Estas instalaciones
la estricta observancia de normas y pautas sirven a los trabajadores de la compaa
de conducta, criterios para el intercambio para realizar diversas actividades
de presentes con pblicos interesados y deportivas y sociales y representan
comportamiento tico entre los negocios y oportunidades para compartir con la
actividades de la empresa y su entorno. comunidad.
R e po r t e A n u al 2006 79
Capacitacin El modelo de negocios de ARAUCO se Los principales temas de capacitacin fueron:
ha caracterizado por potenciar el desarro- Seguridad y salud ocupacional.
llo empresarial en todas las zonas donde Sistemas de informacin.
ejerce inuencia, incentivando la creacin Entrenamiento en gestin.
de empresas locales y la capacitacin de su Entrenamiento tcnico.
personal para llevar a cabo las actividades Liderazgo.
que necesita externalizar. Transporte de sustancias peligrosas.
Bodegas.
En la cadena de valor de la compaa en Legislacin ambiental.
Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, participan Auditoras ambientales.
de manera permanente ms de 800 pequeas Aseo y limpieza industrial.
y medianas empresas de servicio en las reas Gestin ambiental.
forestal, celulosa, madera aserrada y paneles.
Esto se traduce en que ms de 34.000 per- Proyectos especiales dirigidos a temas de
sonas trabajaron con ARAUCO en forma prevencin de riesgos, medio ambiente,
directa o indirecta durante el ao 2006. desarrollo y excelencia operacional como
el diplomado en Gestin Integrada de
Para asegurar que el personal interno tenga Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocu-
las calicaciones y competencias necesarias pacional y Responsabilidad Social dictado
para llevar a cabo sus tareas en forma segura por la Universidad de Concepcin donde
y eciente, la compaa ha desarrollado un asistieron los principales ejecutivos de la
sistema de evaluacin por competencias. compaa, los talleres de seguridad y salud
Este sistema se est implementando en ocupacional de las reas celulosa y madera
todas las unidades productivas en Chile y aserrada, el programa Hacia la Excelencia
espera hacerse extensivo a las unidades fuera Operacional del rea madera aserrada, la
del pas durante los prximos ejercicios. certicacin de competencias laborales en
Durante el ejercicio 2007 se dar inici a su las reas forestal, celulosa y paneles (5.000
aplicacin en forma piloto. trabajadores certicados al ao 2006), pro-
gramas de desarrollo de proveedores (SGA
En cuanto a la adquisicin y generacin de ISO 14.001, manejo de emergencia, norma
competencias, durante el ao 2006, se lleva- OHSAS 18001, desarrollo de capacidades
ron a cabo un total de 415.562 horas hom- empresariales, transferencia tcnica, gestin
bre de capacitacin, 303.000 de las cuales y administracin) y nivelacin escolar de
corresponden a actividades con trabajadores algunos trabajadores forestales.
externos y 112.562 con trabajadores propios.
80 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Seguridad y salud La gestin de los aspectos de seguridad ocupacional y reduciendo los riesgos.
y salud ocupacional es otra de las Estos esfuerzos ayudarn a la compaa a
ocupacional dimensiones de la sustentabilidad en la cual minimizar los accidentes del trabajo en
ARAUCO ha puesto nfasis. Durante el general y especialmente los accidentes
ao 2006 se logr un importante avance fatales como los ocurridos durante el ao,
en los sistemas de gestin de la seguridad donde ocho colaboradores resultaron
y salud ocupacional de la compaa. Con fallecidos. La ocurrencia de estos accidentes
excepcin de las plantas de celulosa, las ha reforzado an ms la decisin adoptada
nuevas adquisiciones y las unidades en hace dos aos por la compaa de
el exterior que iniciaron recientemente implementar sistemas OHSAS 18001 en
el proceso de implementacin, todas las todas sus operaciones. Estos sistemas y la
unidades productivas cuentan con sus fuerte conviccin y compromiso de la
sistemas OSHAS 18001 implementados compaa por la seguridad laboral, sern
y certicados. Estos avances permitirn la base para mejorar el desempeo de este
mejorar en forma continua los indicadores indicador y evitar el tener que lamentar
de accidentalidad de todas las reas de muertes de trabajadores o colaboradores en
negocios de la compaa, as como vericar el futuro.
que se est velando por la seguridad y salud
R e po r t e A n u al 2006 81
Metas Implementar un completo programa de sistemas de gestin de Salud y Seguridad
auditoras internas de SSO en todas las Ocupacional, certicados bajo la normas
unidades productivas de manera de acelerar OSHAS 18.001.
el mejoramiento del desempeo en estas
materias. Establecer sistemas de control para veri-
car el cumplimiento de la nueva norma de
Hacia nes del 2008 todas las unidades subcontratacin chilena en lo referente a se-
productivas de ARAUCO contarn con guridad y salud ocupacional en las empresas
colaboradoras.
Externos:
Para llevar a cabo esta gestin la compaa Autoridades locales, regionales y
ha implementado una estructura corpora- nacionales.
tiva que dene las directrices a aplicarse en Agrupaciones de Juntas de Vecinos y
cada rea donde existen operaciones. Estas Juntas de Vecinos.
directrices son ejecutadas por las gerencias Instituciones educacionales.
de cada instalacin y unidad productiva y los Comunidades indgenas: Mapuche,
encargados de las relaciones comunitarias y Lafquenche y Pehuenche.
asuntos pblicos de cada zona. Comunidades locales.
Asociaciones gremiales y sindicatos
La va para lo anterior es la comunicacin Agrupaciones sociales rurales y
transparente y honesta con los pblicos ciudadanas.
interesados, los que han sido identicados en Organizaciones No Gubernamentales,
matrices de involucrados a travs de las cuales principalmente ambientales y cientcas.
Organismos de certicacin.
se han detectado puntos sensibles y de riesgo Medios de comunicacin.
social, expectativas y necesidades, para disear Proveedores de bienes y servicios.
la gestin con la comunidad. De estas matri- Otras empresas del sector forestal.
ces se desprende que los principales pblicos Clientes.
interesados internos y externos, son: Financistas e inversionistas.
82 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Para canalizar las inquietudes y dar
respuestas oportunas a estos pblicos de
inters se han establecido los siguientes
mecanismos:
Sistematizacin de comunicaciones a
travs de los Sistemas de Gestin
Ambiental (SGA).
Reuniones peridicas.
Comunicaciones telefnicas directas
con encargados locales de relaciones
con la comunidad.
Comunicaciones va medios de prensa.
Lneas telefnicas gratuitas en algunos
complejos instaladas durante el ao
2006.
Pgina Web www.arauco.cl.
Revistas locales.
Participacin en ferias locales.
Programas radiales y de televisin.
Programas de visitas y poltica de
puertas abiertas.
R e po r t e A n u al 2006 83
Desarrollo de El trabajo de la empresa con la comunidad En estas lneas de trabajo, se realizaron
se basa en tres lneas generales de trabajo: un total de 326 iniciativas con las
la Comunidad educacin y cultura, programas de desarrollo comunidades habitantes en las ms
y deporte. Estn orientadas principalmente de 100 comunas y departamentos en
a aumentar la productividad, fomentar Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, las
el emprendimiento local, mejorar la que abarcaron programas de desarrollo
empleabilidad de las personas, contribuir a productivo, capacitacin y becas sociales,
generar oportunidades de negocio y fuentes infraestructura y equipamiento, programas
de trabajo local e incentivar el desarrollo culturales, deportivos e iniciativas de
productivo y social de la comunidad. comunicacin y difusin, entre otras.
Desarrollo de la Comunidad
Tipo de programa/Regin Chile Argentina Brasil Total general
Educacin y Cultura
Programas Educacionales [1] 10 6 8
Programas Culturales 31 31
Conservacin de biodiversidad 5 11 1 17
Programas de Desarrollo
Desarrollo productivo y emprendimiento 52 4 2 58
Capacitacin y becas sociales 33 3 36
Infraestructura y equipamiento 40 8 7 55
Deporte
Programas Deportivos 22 2 24
Auspicios Deportivos 16 6 22
Infraestructura deportiva 5 5
Otros programas
Comunicacin y difusin 6 1 7
Otros 37 14 4 55
Total general 257 52 17 326
[1] Incluye los programas desarrollados por la Fundacin Educacional Arauco y no considera como programas educacionales a
los Colegios Arauco, Constitucin y Cholgun
84 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Algunos de estos proyectos son:
R e po r t e A n u al 2006 85
Comunidades Algunos vecinos al patrimonio de la com- Transferencia tecnolgica para la do-
paa en la VIII y X Regiones de Chile mesticacin de la murta y gestin de
indgenas son miembros de comunidades indgenas asociatividad para la seleccin de plantas
de la etnia Mapuche y tambin parte madres de murta (en vivero forestal),
de sus pblicos interesados. ARAUCO reproduccin por esquejes, mantencin
respeta su cosmovisin y opiniones, por lo de plantas en vivero y difusin entre
que ha establecido lazos de comunicacin comunidades.
y colaboracin con dichos grupos basados
en el respeto y la conanza en que no Empalme elctrico Comunidad Costera
se avalan ni promueven situaciones que Quillalhue: gestin de nanciamiento
puedan violar sus derechos como comu- para la obtencin de empalmes elctri-
nidades indgenas, tampoco ha tenido cos domiciliarios.
incidentes donde esto haya ocurrido. Convenio Apcola Rayen-Mapu: conve-
nio para el establecimiento y proteccin
ARAUCO no interere con los derechos de panales de abeja de la comunidad
ancestrales de las comunidades indgenas, Rayen- Mapu en predios de ARAUCO.
por lo que la empresa no posee predios
sujetos a reclamaciones territoriales de su Invernaderos Familiares para la Produc-
parte. Sin embargo, debido a que algu- cin de Hortalizas en Nalcahue Alto:
nas comunidades han tenido inters en apoyo para la instalacin de inverna-
adquirir algunos predios, se han estable- deros familiares para la produccin de
cido convenios para transferir terrenos a hortalizas para consumo de subsistencia
travs del Fondo de Tierras y Aguas de y comercializacin.
la CONADI (Corporacin Nacional de
Desarrollo Indgena) de acuerdo a la Ley Capacitacin en Telar Mapuche: becas
Indgena. Durante el ao 2006, se trans- sociales para asistir a curso(s) de capa-
rieron dos terrenos de cinco convenidos citacin para el fomento y la mejora
durante el ao 2005. en productividad en la confeccin de
tejidos con telar tradicional Mapuche.
Siguiendo la misma losofa de colaborar Proyecto Molino Comunitario,
con las comunidades vecinas y establecer comunidades indgenas, San Jos de la
relaciones de conanza, representantes Mariquina, X Regin, Chile.
de la empresa se renen habitualmente
con lderes Mapuche y Lafquenche, a n Fondo Solidario Proyecto Cultivos
de cooperar con su desarrollo y acoger Orgnicos para mejoramiento de
sus inquietudes. Durante el ao 2006 la productividad y comercializacin
empresa desarroll diversos programas de de hortalizas orgnicas de pequeos
trabajo con estas comunidades dirigidos a agricultores, Primavera de La
potenciar su productividad y emprendi- Concepcin, Rnquil, VIII Regin,
miento. Algunos de los programas desarro- Chile.
llados durante el ao son:
86 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Participacin ARAUCO participa, a travs de repre-
sentantes, en las principales instituciones
Social gremiales del Chile.
R e po r t e A n u al 2006 87
88 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Educacin
R e po r t e A n u al 2006 89
Educacin
1.1 Publicaciones En el transcurso del ao 2006, la Funda- Estudiantes, Serie Documentos, N11.
cin Educacional Arauco present tres Este documento que ha despertado gran
nuevas publicaciones, las que se suman a su inters en la comunidad educacional
extensa bibliografa en temas educacionales tiene como objetivo descifrar los tipos
(ms detalles de esta bibliografa se pueden de errores que con mayor frecuencia y
encontrar en la pgina web sistematicidad cometen los nios en la
www.fundacionarauco.cl ): etapa escolar en esta rea. 800 ejemplares
de este documento fueron solicitados
1. Experiencias, Reexiones y Propuestas: para ser incluidos en la red nacional
Educacin, Empresa, Formacin Docen- Maestros de Maestros, que impulsa la
te; Educacin Parvularia, serie Cua- capacitacin entre pares.
dernos del Foro Nacional de Educacin
de Calidad para Todos. Este artculo, 3. Modelo de Interaccin Comunal de
auspiciado por UNESCO, da cuenta de Fundacin Educacional Arauco, para
la experiencia y resultados de Fundar, ob- favorecer el Desarrollo Psicosocial y
tenidos en 17 aos de trabajo sostenido. el Lenguaje en Nios de 0 a 14 aos,
artculo publicado en la revista Pensa-
2. Errar no es siempre un Error: Los miento Educativo, volmen nmero 39,
Errores y Dicultades en el Aprendizaje editada por la Facultad de Educacin de
90 R e p o r te A nual 2 0 0 6
de la Matemtica de los nios y Jvenes la Universidad Catlica de Chile.
En el cuadro siguiente se presentan los programas vigentes hasta el ao 2006:
Cursos de Actualizacin Docente Mdulo de Perfeccionamiento VII y X Constitucin (2006) Profesores: 860
para la Elaboracin del Portafolio Comunas de la Provincia
R e po r t e A n u al 2006 91
2. Colegios en Chile Con el objeto de dar una respuesta a las similares del pas por el alto nivel de sus
necesidades educacionales de la comuni- resultados educativos en las pruebas SIM-
dad y de los hijos de sus trabajadores, la CE y PSU, y han obtenido importantes y
compaa mantiene en Chile los colegios reconocidos puntajes a nivel nacional y re-
Arauco (VIII Regin), Constitucin (VII gional. Es as como el Colegio Arauco fue
Regin), Cholgun (VIII Regin), los que clasicado como el tercer mejor colegio
imparten educacin parvularia, bsica y entre los aos 1996 y 2006, y el Colegio
media cientco-humanista. Constitucin se ubic en el lugar 19.
92 R e p o r te A nual 2 0 0 6
3. Prcticas de educacin dual, ARAUCO considera valioso para una desarrollar sus actividades, por lo que
educacin integral que los estudiantes conocer a sus futuros postulantes y/o saber
tcnica y universitaria puedan llevar adelante procesos de apren- dnde buscarlos se presenta como una
dizaje donde sean expuestos a situaciones ventaja para reclutar a los mejores.
similares a la realidad cotidiana de una
empresa. Con ello se espera que los futuros Por estas razones, ARAUCO lleva a cabo
trabajadores, sean tcnicos o ejecutivos, todos los aos programas de prcticas
desarrollen habilidades y hbitos de trabajo duales, tcnicas y profesionales en sus ins-
que les otorguen una ventaja competitiva talaciones y unidades productivas. Un total
en el mercado del trabajo que potencie su de 262 estudiantes profesionales y 147
empleabilidad. estudiantes de la educacin media tcni-
ca realizaron prcticas duales o prcticas
A la vez, las unidades productivas de tcnicas curriculares en 2006.
ARAUCO requieren convocar a profesio-
nales y tcnicos de excelencia para
4. Fundacin Alto Paran, Creada en 1985, por Alto Parana S.A., con becas y traslado desde zonas apartadas.
el objetivo de elevar la calidad educativa Adicionalmente, se gestion el apoyo a
Argentina de los nios y jvenes de la Provincia de la infraestructura de las escuelas 366, de
Misiones, Argentina, y realizar diversas Puerto Libertad y 335, de Delicia 22.
acciones en favor de un mejor nivel social
y sanitario de sus comunidades. A mediados de 2006, con el apoyo de la
fundacin, se cre el Instituto Superior
Fundadora del Instituto Educativo Los de Capacitacin Docente, dependiente
Lapachos y el Jardn Infantil Los Pini- del Instituto Los Lapachos, que cuenta
tos. Este ltimo se remodel completa- con el reconocimiento del Ministerio de
mente, siendo reinaugurado durante el ao Educacin de Misiones, y se gestiona su
2006. Posee ms de 500 alumnos, en turno reconocimiento como Institucin de Nivel
extendido. Terciario por la Universidad de Misiones.
R e po r t e A n u al 2006 93
5. Fundacin Beln Educa, Coincidiendo con las ideas fundacionales Con un aporte de US$3,2 millones en un
de la Fundacin Beln Educa, dependien- perodo de 4 aos, a partir del ao 2007,
Chile te del Arzobispado de Santiago, en torno la compaa apoyar el desarrollo de los
a la educacin de los nios y jvenes de programas educacionales de los 7 colegios
sectores populares -proporcionar educa- de la fundacin: Cardenal Ral Silva Hen-
cin de calidad, desarrollando sus capaci- rquez, Cardenal Carlos Oviedo Cavada,
dades con sentido tico y social as como Cardenal Juan Francisco Fresno, Cardenal
tambin otorgndoles una propuesta Jos Mara Caro, Arzobispo Crescente
curricular de excelencia, de acuerdo a las Errzuriz, Arzobispo Manuel Vicua y Juan
demandas culturales y socioeconmicas Luis Undurraga Aninat, los que entregan
del pas-, ARAUCO se comprometi a educacin subvencionada a ms de 8.000
apoyar los programas educacionales que nios de las comunas ms pobres de San-
sta desarrolla. tiago: La Pintana, San Joaqun (La Legua),
Maip, Puente Alto y Quilicura.
94 R e p o r te A nual 2 0 0 6
96 R e p o r te A nual 2 0 0 6
Estados Financieros 2006
Balance
(al 31 de diciembre)
2005 2006
N Nota Miles de Dlares
Resultado de Explotacin 667.014 865.316
Ingresos de explotacin 2.373.589 2.849.657
Costos de explotacin (menos) -1.219.830 -1.434.101
MARGEN DE EXPLOTACION 1.153.759 1.415.556
Gastos de administracin y ventas (menos) -486.745 -550.240
10
Resultado Fuera de Explotacin 20 -126.642 -101.145
Ingresos financieros 10 31.484 26.968
Utilidad inversiones empresas relacionadas 11 7.207 8.468
Otros ingresos fuera de la explotacin 9.889 14.589
Prdida inversin empresas relacionadas (menos) 20 0 0
Amortizacin menor valor de inversiones (menos) 21 -3.399 -2.818
Gastos financieros(menos) 22 -150.372 -139.360
Otros egresos fuera de la explotacin (menos) -16.503 -17.429
Correccin monetaria 8 775 451
Diferencias de cambio -5.723 7.986
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A
LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS 540.372 764.171
IMPUESTO A LA RENTA 18 -107.437 -149.401
ITEMES EXTRAORDINARIOS 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES
INTERS MINORITARIO 11 432.935 614.770
INTERES MINORITARIO -72 100
UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA 432.863 614.870
Amortizacin mayor valor de inversiones 5.433 4.551
2005 2006
N Nota Miles de Dlares
Utilidad (Prdida) del ejercicio 438.296 619.421
Resultado en venta de activos -590 -761
(Utilidad) Prdida en venta de activos fijos 20 -590 -761
Utilidad en venta de inversiones (menos) 0 0
Prdida en venta de inversiones 0 0
(Utilidad) Prdida en venta de otros activos 0 0
Cargos (Abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo 226.804 244.568
Depreciacin del ejercicio 9 165.110 185.414
Amortizacin de intangibles 37 36
Castigos y provisiones 2.190 2.532
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) 10 -7.207 -8.468
Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 10 0 0
Amortizacin menor valor de inversiones 11 3.399 2.818
Amortizacin mayor valor de inversiones (menos) 11 -5.433 -4.551
Correccin monetaria neta 21 -775 -451
Diferencia de cambio neto 22 5.723 -7.986
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) -6.295 -6.546
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 70.055 81.770
Variacin de Activos que afectan al flujo de efectivo (aumen.) disminucin -245.440 -295.045
Deudores por ventas -127.868 -226.939
Existencias -81.296 -34.977
Otros activos -36.276 -33.129
Variacin de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminucin) 382.282 203.935
Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin 273.171 59.831
Intereses por pagar -4.689 19.231
Impuesto a la Renta por pagar (neto) 4.068 75.055
Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin 21.070 4.072
I.V.A. y otros similares por pagar (neto) 88.662 45.746
Utilidad (Prdida) del inters minoritario 72 -100
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION 801.424 772.018
2005 2006
N Nota Miles de Dlares
Flujo Neto Originado por Activiades de la Operacin 801.424 772.018
Recaudacin de deudores por ventas 2.603.943 2.780.343
Ingresos Financieros percibidos 29.504 56.574
Dividendos y otros repartos percibidos 10 1.846 8.598
Otros ingresos percibidos 305.465 266.066
Pago a proveedores y personal (menos) -1.735.891 -1.979.457
intereses pagados (menos) -176.589 -146.507
Impuesto a la renta pagado (menos) -126.466 -79.775
Otros gastos pagados (menos) -3.415 -5.187
I.V.A. y otros similares pagados (menos) -96.973 -128.637
1.2 Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades Carta del Presidente del 5
La organizacin informante debe elaborar dos apartados narrativos y Directorio; Carta
concisos que describan los principales impactos, riesgos y oportunidades. del Gerente General 11
2.5 Nmero de pases en los que opera la organizacin y nombre de Arauco en el Mundo; 14
los pases en los que desarrolla actividades significativas o los que sean reas de Negocio
relevantes especficamente con respecto a los aspectos de sostenibilidad
tratados en la memoria.
2.7 Mercados servidos (incluyendo el desglose geogrfico, los sectores que Arauco en el Mundo; 14
abastece y los tipos de clientes/beneficiarios). reas de Negocio
2.9 Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria Carta del Presidente del 5
en el tamao, estructura y propiedad de la organizacin Directorio; Carta del
Gerente General 11
3.2 Fecha de la memoria anterior ms reciente (si la hubiere). Acerca de este reporte -
3.3 Ciclo de presentacin de memorias (anual, bienal, etc.). Acerca de este reporte -
3.9 Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos, Empresa; -
incluidas las hiptesis y tcnicas subyacentes a las estimaciones aplicadas A lo largo del reporte
en la recopilacin de indicadores y dems informacin de la memoria.
3.13 Poltica y prctica actual en relacin con la solicitud de verificacin Acerca de este reporte -
externa de la memoria.
4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, Empresa, Directorio, 4
se indicar el nmero de miembros del mximo rgano de gobierno Administracin y
que sean independientes o no ejecutivos. Accionistas, Principales
Empresas Filiales y 22
Coligadas
4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones Comunidad, 87
sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a las que Participacin Social
la organizacin apoya.
EN17 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso. Medio Ambiente, 63
Balance Ambiental,
Energa; Cambio 69
Climtico
EN18 Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y Medio Ambiente, 63
las reducciones logradas. Balance Ambiental,
Energa; Cambio 69
Climtico
EN2 Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales reciclados. Medio Ambiente 54
EN20 NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso. Medio Ambiente, 62
Balance Ambiental
EN21 Vertimiento total de aguas residuales, segn su naturaleza y destino. Medio Ambiente, 62
Balance Ambiental
EN22 Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento. Medio Ambiente, 62
Balance Ambiental
EN28 Coste de las multas significativas y nmero de sanciones no monetarias Estados Financieros 97
por incumplimiento de la normativa ambiental. Consolidados
EN3 Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias. Medio Ambiente, 63
Balance Ambiental,
Energa; Cambio 69
Climtico
EN30 Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales. Medio Ambiente, 57
Inversiones
Medioambientales
EN4 Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias. Medio Ambiente, 63
Balance Ambiental,
Energa; Cambio 69
Climtico
LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, Estados Financieros 97
que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, Consolidados
desglosado por actividad principal.
LA6 Porcentaje del total de trabajadores que est representado en comits Comunidad, 78
de seguridad y salud conjuntos de direccin-empleados, establecidos Recursos Humanos
para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y
salud en el trabajo.
SO7 Nmero total de acciones por causas relacionadas con prcticas Estados Financieros 97
monopolsticas y contra la libre competencia, y sus resultados. Consolidados
SO8 Valor monetario de sanciones y multas significativas y nmero total Estados Financieros 97
de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y Consolidados
regulaciones.
Nota:
El indicador se informa
Chile Mxico
Celulosa Arauco y Constitucin S.A. Araucomex S.A. de C.V.
Forestal Arauco S.A. Av.Vallarta 6503 piso 5A
Aserraderos Arauco S.A. Colonia Ciudad Granja
Paneles Arauco S.A. Torre Corey
Av. el Golf 150, piso 14 C.P. 45010
Las Condes - Santiago, Chile Zapopan, Jalisco, Mxico
Tel.: (56-2) 4617200 Tel.: (52-33) 3110 0235 -
Fax.: (56-2) 6985967 3793 0146 - 3110 0467
e-mail: info@arauco.cl Fax.: ext. 103
e-mail: araucomex@arauco.cl
Arauco Distribucin S.A.
Av. Presidente Frei Montalva 21100 Arauco Distribucin Mxico
km. 21 Lampa, Santiago, Chile Acceso v n 106 Bodega 2
Tel.: (56-2) 4258000 Colonia Desarrollo Montaa 2000
Fax.: (56-2) 4258109 Tercera Seccin, Queretaro, qro.
e-mail:araucodistribucion@arauco.cl C.P. 76150
Tel.: (01-442) 2604820
Argentina e-mail: distribucionmexico@arauco.cl
Alto Paran S.A.
Brasil
Gdor.Valentn Vergara 403, piso 3
(B1638AEC) Vicente Lpez Placas do Parana S.A.
Buenos Aires, Argentina Arauco Forest do Brasil S.A.
Tel.: (54-11) 5556-6000 Rua Roberto Hauer 160
Fax.: (54-11) 5556-6057 Vila Hauer
Cep 81610-180 Curitiba - PR - Brasil
EEUU / USA Tel. (55-41) 3217 7280
Fax.: (55-41) 3217 7212
Arauco Wood Products, Inc.
e-mail: arauco@araucodobrasil.com.br
5901 B Peachtree Dunwoody Rd. NE,
Suite 500, Atlanta, GA 30328, USA
Per
Tel.: (1-770) 3501659
Fax: (1-770) 3501658 Arauco Per S.A.
awp@arauco.cl Av. Emilio Cavenecia 225,
Oficina 401
Asia San isidro - Lima - Per
Tel.: (51-1) 4220656
Representative Office
Fax.: (51-1) 4220672
Akasaka Sanshin Building 2f
e-mail: ventas@araucoperu.com.pe
7-9-3 Akasaka, Minato-ku
Tokyo 107-0052, Japan
Europe
Phone: (81-3) 35837363
Fax: (81-3) 35837352 Arauco Forest Products B.V.
e-mail: sale@araucoasia.com Schiphoweg 114
2316 xd Leiden
Phone: 31 (0) 71-7890250
Fax: 31 (0) 71-7890299
The Netherlands
e-mail: afp@arauco.cl
Celulosa
Una vez respondido el cuestionario, favor enviar al fax (562)461 7546 o a la casilla 880, Las Condes, Santiago, Chile.
Tambin puede visitar nuestra pgina web www.arauco.cl para responder este cuestionario.