Administracin en una pagina

Autores: Riaz Khadem y Robert Lorbar

1- Puntos importantes:
El primer punto del libro se centra en el problema de la informacin. Al designar
al gerente general, este tiene problemas en sistematizar la informacin para
poder analizarlo y detectar problemas de la empresa, y con ello poder resolverlo.
Por ende, la clave del xito en la generacin de soluciones: a) generar el xito
empresarial bajo los objetivos propuestos, b) generar el xito a nivel grupal por
reas. Al poseer una sistematicidad de la informacin resultara a elaborar una
claridad en los objetivos a nivel general y especifico.
El segundo punto del libro lo podramos definir los factores claves de xito de
las reas de la empresa. Es decir, cuales son los factores de xitos que tienen a
corto plazo para la eficacia de la organizacin. Definirlos en una sola hoja
(administracin en una sola pgina). El anlisis y el procedimiento a ordenar bajo
una estructura coherente los xitos a corto plazo garantizaran el camino de las
reas para el funcionamiento de la empresa. Adems, est el proceso de
retroalimentacin. En donde se vigilara el camino hacia el xito de la empresa.
El tercer punto sobre lo importante que es el desarrollo del informe de la
administracin en una sola pgina. La sistematizacin de la informacin para la
buena estrategia interna empresarial. Se apoyara en actividades orientadas
hacia el futuro, incluyendo capacitacin, prevencin de problemas y planeacin.
Opinin personal:
La siguiente opinin se centrara sobre todo en la capacidad de la informacin
que se debera manejar por reas en unas empresas. Para as que esta
informacin sea lo ms sencillo posible para una buena lectura y anlisis en un
control empresarial. La informacin a escala (micro) tendra la propuesta de
analizar el desarrollo de las reas de los niveles inferiores. Pero, abarcando la
relacin con otras reas de las empresas. As, pues, debido a diferentes reas
tendra diferentes anlisis en su rea misma. Pero, si lo organizamos en un solo
informe se ahorrara el trabajo de recopilar informacin de rea por rea.
La adecuada informacin recibida por parte de los directores de las reas se
debera tomar en cuenta los principales problemas. La planeacin empresarial,
la capacitacin, y el control por reas deberan adecuarse a las observaciones
de las reas propuestas. El anlisis final es sin duda la conclusin necesaria de
la toma de decisiones de los gerentes. Pero esta toma de decisiones no tendra
que afectar a algunos por la mala organizacin (en la mala direccin de la
empresa).