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Cdigo 102045A_360
Realizado por:
Grupo_102045_154
Presentado al docente:
Judally Donoso
Introduccin .......................................................................................................................... 4
2.1 Poblacin...................................................................................................................... 9
2.2 Tipo de muestreo ......................................................................................................... 9
2.3 Muestra ........................................................................................................................ 9
2.4 Resultados de la Investigacin ................................................................................. 10
2.5 Anlisis e interpretacin de datos............................................................................ 11
Captulo 3. Resultados de la Investigacin ....................................................................... 18
Conclusiones ........................................................................................................................ 22
Tabla 1 ................................................................................................................................... 10
Tabla 2 ................................................................................................................................... 11
Tabla 3 ................................................................................................................................... 11
Tabla 4 ................................................................................................................................... 12
Tabla 5 ................................................................................................................................... 13
Tabla 6 ................................................................................................................................... 14
Tabla 7 ................................................................................................................................... 15
Tabla 8 ................................................................................................................................... 16
Tabla 9 ................................................................................................................................... 16
Tabla 10 ................................................................................................................................. 17
Lista de Grficos
Grafico 1 ................................................................................................................................ 11
Grafico 2 ................................................................................................................................ 12
Grafico 3 ................................................................................................................................ 13
Grafico 4 ................................................................................................................................ 13
Grafico 5 ................................................................................................................................ 14
Grafico 6 ................................................................................................................................ 15
Grafico 7 ................................................................................................................................ 16
Grafico 8 ................................................................................................................................ 17
Grafico 9 ................................................................................................................................ 18
Introduccin
En el presente trabajo el lector encontrar todos los pasos que se usaron para estructurar el
estudio de mercado para los productos de la marca Paul Mitchell comercializados en
Colombia por la empresa DIPANECO. Se har un recorrido por cada uno de los elementos
que fueron necesarios para desarrollar tanto la estrategia visual del producto, como el
segmento objetivo al cual va dirigido, El fin de desarrollar este estudio de mercado es
obtener respuestas de cmo llegar al nivel de ventas indicado ya que los productos de
belleza y Capilares distribuidos por DIPANECO son productos de calidad, pero no son
reconocidos a nivel nacional y sus ventas no han llegado al nivel de estabilidad que se
requiere.
Por lo anterior, se hace necesario realizar este tipo de estudio que permita tener una idea
ms amplia sobre la viabilidad comercial del producto para identificar el consumidor clave,
el anlisis de la competencia y la estrategia de medios necesaria para posicionar los
productos, a la cadena de distribucin y comercializacin nacional y as lograr una
segmentacin de mercado ms amplia.
Objetivos: General y Especficos
General
Especficos
Identificar el mercado al cual se desea llegar con los productos de la marca PAUL
MITCHELL, los cuales comercializa la multinacional DIPANECO.
Por tal razn se presenta la necesidad urgente de realizar un estudio de mercadeo que nos
permita penetrar el mercado de productos cosmticos por parte de DIPANECO a nivel
nacional con el cubrimiento mayoritario de las peluqueras de nivel A y B.
1.2 Definicin del problema o necesidad identificada.
La herramienta empleada en este trabajo son las encuestas, a travs de correos virtuales y
redes sociales; con el fin de obtener informacin acerca de la aceptacin y conocimiento de
los productos y posibles consumidores. La idea de detectar estos diferentes
comportamientos y variables psicolgicas es identificar y explotar conceptos y palabras
claves, en primera instancia se realiza un diagnstico de una muestra representativa a
grupos de personas adultas desde los 18 a los 60 aos de ambos sexos.
Esta encuesta que tiene como objetivo principal explorar y describir el conocimiento de un
grupo de encuestados sobre los productos de la marca PAUL MITCHELL, obteniendo las
diferentes opiniones, actitudes, motivaciones o sentimientos de posibles consumidores del
producto; la cual se aplica mediante un link virtual de acceso al cuestionario donde la
persona elige las diferentes opciones de respuesta. El tipo de preguntas usado fue el de
preguntas cerradas, algunas de seleccin nica y otras de seleccin mltiple, el instrumento
busca conocer de forma prospectiva las posibilidades comerciales de DIPANECO en el
mercado.
Por ltimo se darn recomendaciones basadas en los hallazgos arrojados por la encuesta.
Marcel France es una empresa multinacional que cuenta con productos de alta calidad y
variedad contando con su propio laboratorio lo cual le da gran ventaja frente a sus
competidores, adems la publicidad que invierte es grandiosa y el reconocimiento que
tiene la gente frente a la marca la hace fuerte en cuanto a fidelizacin, esto es un sencillo
ejemplo de la fuente que podemos utilizar a favor de la empresa Dipaneco donde invertir
en publicidad generara multiplex beneficios.
Se plantea una encuesta con opcin de respuesta cerrada, la cual se aplicara a 93 salones de
belleza de estrato 3 en adelante, Las preguntas son adecuadas para establecer las
necesidades del mercado Del negocio. El instrumento para obtener la informacin se
dise en la herramienta www.encuestafacil.com
2.1 Poblacin
Determinamos que la clase de poblacin muestra sern los salones de belleza de estrato 3
en adelante, con ms de tres tocadores, que manejen las marcas de un precio medio, medio
alto y alto (donde un Shampoo supere los $ 40.000) donde distribuyan cualquiera de estas
marcas; Loreal, Schwarkopf, Kerastasse, Wella, Alter Ego, Morrocanoil. Salones que
tengan una agradable fachada y este bien organizados con mobiliario adecuado, esto indica
que invierten en su infraestructura e imagen corporativa, as mismo invierten en los
productos de buena calidad.
Cuando la poblacin est ordenada siguiendo una tendencia conocida, asegura una
cobertura de unidades de todos los tipos.
2.3 Muestra
La muestra aleatoria dentro del conjunto de peluqueras aptas para esta investigacin, para
esta investigacin se basa en 54 Salones de Belleza de estrato 3 en adelante distribuidos en
diferentes barrios y puntos de la ciudad de Bogot.
2.4 Resultados de la Investigacin
Tabla 1
5 El hecho de 7 En estos momentos esta
2 Esta 4 Que es lo que mas 6 Si Paul Mitchell cubre
3 Que nivel de que sea un pensando en hacer cambios de
1 Conoce La Marca de satisfecho con le interesa en un la necesidad de la 8 Esta pensando en cambiar 9. que otra marca
satisfaccin tiene con producto muy decoracin en la peluquera. (
SALON productos Profesionales Paul los productos producto calidad- pregunta 4 le llamara de marcas que tiene en la le llama la
sus actuales exclusivo le como cambios de avisos, imgenes
Mitchell que usa en la precio- confianza- la atencin tener la actualidad atencion
proveedores. llama la en pared o vidrios, o decorarla con
actualidad rentabilidad. Marca Paul Mitchell
atencin? algun tipo de mueble?
NO ESTOY
8 NO SATISFECHO CALIDAD SI SI VISIBILIDAD SI WELLA
SATISFECHO
SI ESTOY ME GUSTARIA PROBAR
9 SI CALIDAD SI SI VISIBILIDAD SI AVON
SATISFECHO OTROS PRODUCTOS
NO ESTOY
10 NO INSATISFECHO CALIDAD SI SI IMGENES SI WELLA
SATISFECHO
NO ESTOY
11 NO INSATISFECHO CALIDAD SI SI IMGENES SI WELLA
SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
13 NO CALIDAD SI SI IMGENES SI SCHWARKOPF
SATISFECHO SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
14 NO CALIDAD SI SI IMGENES SI MASGLO
SATISFECHO SATISFECHO
SI ESTOY
15 SI SATISFECHO CALIDAD SI SI VISIBILIDAD SI KERESTASE
SATISFECHO
NO ESTOY
17 SI SATISFECHO CALIDAD SI SI IMGENES SI WELLA
SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
19 NO PRECIO SEGURO QUE SI SI IMGENES NO Alter Ego
SATISFECHO SATISFECHO
NO ESTOY ME GUSTARIA PROBAR
20 NO RENTABILIDAD SEGURO QUE NO SI DECORACION SI SCHWARKOPF
SATISFECHO OTROS PRODUCTOS
SI ESTOY
21 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI DECORACION NO KERASTASSE
SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
22 NO CALIDAD SEGURO QUE SI SI VISIBILIDAD NO LOREAL
SATISFECHO SATISFECHO
SI ESTOY
23 NO SATISFECHO RENTABILIDAD SEGURO QUE SI SI VITRINA NO LOREAL
SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
24 NO RENTABILIDAD SEGURO QUE NO SI VITRINA NO SCHWARKOPF
SATISFECHO SATISFECHO
NO ESTOY ME GUSTARIA PROBAR
25 SI CONFIANZA SEGURO QUE SI SI IMGENES SI WELLA
SATISFECHO OTROS PRODUCTOS
NO ESTOY COMPLETAMENTE
26 NO CALIDAD SEGURO QUE SI SI VISIBILIDAD SI TIGI
SATISFECHO INSATISFECHO
SI ESTOY
27 SI SATISFECHO RENTABILIDAD SEGURO QUE NO NO VISIBILIDAD SI LOREAL
SATISFECHO
NO ESTOY
28 NO INSATISFECHO PRECIO SEGURO QUE NO SI IMGENES SI WELLA
SATISFECHO
NO ESTOY
29 NO INSATISFECHO RENTABILIDAD SEGURO QUE SI SI IMGENES SI LOREAL
SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
31 NO PRECIO SEGURO QUE SI NO VITRINA NO WELLA
SATISFECHO SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
32 NO CALIDAD SEGURO QUE SI NO VITRINA NO KERASTASSE
SATISFECHO SATISFECHO
NO ESTOY COMPLETAMENTE
34 NO CONFIANZA SEGURO QUE SI SI IMGENES SI SCHWARKOPF
SATISFECHO INSATISFECHO
NO ESTOY COMPLETAMENTE
35 NO PRECIO SEGURO QUE SI SI VITRINA SI TIGI
SATISFECHO INSATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE
37 SI CALIDAD SEGURO QUE SI SI IMGENES SI Ninguna
SATISFECHO SATISFECHO
SI ESTOY COMPLETAMENTE me quedo con
38 SI CALIDAD SEGURO QUE SI SI IMGENES SI
SATISFECHO SATISFECHO paul mitchell
SI ESTOY
39 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI DECORACION SI Lancome
SATISFECHO
SI ESTOY
40 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI DECORACION SI MARCEL FRANCE
SATISFECHO
SI ESTOY
41 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI DECORACION SI JOLIE DE VOGUE
SATISFECHO
SI ESTOY
42 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI DECORACION NO LOREAL
SATISFECHO
SI ESTOY
43 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI VISIBILIDAD NO Ninguna
SATISFECHO
SI ESTOY
44 SI SATISFECHO CALIDAD SEGURO QUE SI SI VISIBILIDAD NO IGORA REAL
SATISFECHO
SI ESTOY PROBABLEMENT
45 SI SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Alter Ego
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PROBABLEMENT
46 SI SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO marcell france
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PROBABLEMENT
47 SI SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Ninguna
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PROBABLEMENT
48 NO SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Ninguna
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PROBABLEMENT
49 NO SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Ninguna
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PROBABLEMENT
50 NO SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Ninguna
SATISFECHO E SI
SI ESTOY PUEDE QUE SI,
51 NO SATISFECHO CALIDAD SI VITRINA NO Ninguna
SATISFECHO PUEDE QUE NO
SI
37%
NO
63%
Grafico 1
Tabla 3
35%
65%
COMPLETAMENTE
17% 11% SATISFECHO
11%
INSATISFECHO
ME GUSTARIA PROBAR
61% OTROS PRODUCTOS
SATISFECHO
Tabla 5
9%
9%
15%
67%
Lo que ms le interesa a los salones es la calidad de los productos, puesto que esto
garantiza la calidad de trabajo que hagan en sus negocios.
El 67 % eligi la calidad del producto
El 8% la rentabilidad del producto
El 5% el precio
El 5% la confianza
Esto nos muestra que no es el precio lo que impide la consecucin del mercado,
radica en potencializar los aspectos de calidad y rentabilidad y confianza, las cuales
Paul Mitchell tiene la capacidad de ofrecerla.
Tabla 6
NO SI
SEGURO QUE SI SEGURO QUE NO
PROBABLEMENTE SI PUEDE QUE SI, PUEDE QUE NO
PROBABLEMENTE NO
2% 6% 2%
11% 31%
9%
39%
Tabla 7
Grafico 6
NO SI
9%
91%
Grafico 6 1
Tabla 8
Grafico 7
6%
11%
35%
30%
18%
Tabla 9
NO SI
41%
59%
Tabla 10
5%
6% AMWAY
5%
33% AVON
11%
KERESTASE
LREAL
6% MASGLO
P&G
En este punto nos damos cuenta que la gente se ve muy inclinada por escoger
marcas de tradicin, es decir que tengan un historial en los asuntos de productos de
belleza como LOreal, Wella, Schwarkopf LOreal, estos abarcan un 42% de
escogencia, esto nos muestra que debemos trabajar para darle a conocer a la gente
una marca que tiene tradicin y que marca tendencia como lo es la maraca PAUL
MITCHELL.
Esta investigacin est creada y enfoca para impulsar las ventas en la comercializadora
DIPANECO S.A. La cual est ubicada en Bogot en el Barrio Polo Club, empresa
dedicada a la comercializacin, distribucin y venta de productos cosmticos de alta
gama, por ser sus productos de costo valorizado su campo de accin se centra o va dirigido
solamente a peluqueras de clase A B, En cuanto al sector de los salones de belleza y
peluqueras, mientras la Cmara de Comercio de Bogot tiene registrados un total de 5.977
peluqueras o salones de belleza, un censo realizado por la firma especializada
SERVINFORMACIN arroja un total de 8.342 establecimientos de este tipo en la capital;
de las cuales, slo cien se encuentran afiliadas a Fenalco. Por ser un campo de accin
pequeo sus ventas no han mejorado significativamente y su crecimiento no se ve reflejado
en la medida que se quisiera
La investigacin del grupo de trabajo, tiene la finalidad de ser una gua para introducir los
productos cosmticos de la marca PAUL MITCHELL al mercado particularmente, dar una
visin diferente de estos productos en el mercado en Colombiano, poniendo relevancia e
identificando los actores que forman parte en la distribucin y comercializacin de los
productos cosmticos, identificando qu oportunidades de negocio presentan estos
productos de la marca PAUL MITCHEL en los salones de belleza de clase A y B, en
adelante en la ciudad de Bogot inicialmente, cmo se debe abordar este mercado, cul es
el segmento del mercado que debe enfocarse o cules son sus mejores alternativas de
comercializacin, etc. Hay que destacar que el concepto de cosmtico que existe en
Colombia vara en alguna medida en relacin al concepto que se tiene en el mercado
estadounidense, en general, de todos modos, se recomienda a la comercializadora
DIPANECO a instruirse bien en el tema y ver que categora de los productos de la marca
son los que ms tienen aceptacin en el mercado actual colombiano.
Por lo general y basado en las encuestas los salones de Belleza quieren un proveedor que
sea Estable, que se pueda mantener en el tiempo, es decir que tenga la capacidad financiera
para ofrecer un servicio de calidad y por un tiempo prolongado.
Teniendo esta confianza, otra de las cosas que el cliente desea es tener una marca de
respaldo, que cumpla las expectativas con respecto a la promesa de venta de los productos
que distribuye, que para este caso los productos serian de la Marca PAUL MITCHELL.
La rentabilidad es otra de las opciones por las que mas se inclinan los Dueos de Salon,
este punto es primordial, pues en el mercado hay muchos productos de diferentes precios y
algunos muy econmicos pero que no generan una buena rentabilidad,
2 Estrategias
Segn la investigacin realizada y los datos que se evidenciaron en las diferentes graficas
las cuales se alimentaron por encuestas y trabajo de campo.
La empresa Dipaneco cuenta con un producto que puede llenar las expectativas de la
poblacin a la cual va dirigida, teniendo esto claro la empresa debe protagonizar a los
clientes las caractersticas que ms desean ver en los productos.
Como una segunda caracterstica para mostrar a los clientes prospectos se debe mostrar la
rentabilidad que puede tener los salones al distribuir productos de la marca distribuida por
Dipaneco.
Como estrategia se debe enfocar en que la marca distribuida Paul Mitchell tienen
referencias que otras marcas mencionadas en este informe no tienen, en la mayora de
marcas los productos ms grandes llegan hasta 1,5 litros y en otras 1litro, Paul Mitchell
ofrece referencias que vienen de Galn o sea 3.785 ml lo cual aportara para el negocio
rentabilidad sin desmejorar la calidad
El potencial de la marca PAUL MITCHELL es del 49 % convirtiendo en una oportunidad
para atacar ese nicho del mercado donde las expectativas de tener productos nuevos con
calidad garantizada nos dan el primer impulso para realizar estrategias de comunicacin
ms asertiva. Donde las cualidades, caractersticas, y plus del producto se evidencies
claramente.
Una estrategia funcional y positiva tanto para los salones de belleza los cuales atraeran
trfico de gente, y potenciales compradores, para los productos PUAL MITCHELL, es
realizar diferentes promociones en horarios determinados por el flujo de gente segn
corresponda. Donde el margen de ganancia obtenido por cada referencia sera un poco
menos pero lo que nos da es un mayor nmero de productos vendidos y ms fidelizacin
de clientes. Tanto del saln de belleza como de los productos.
Recomendaciones
A pesar de que Dipaneco Distribuye una marca que es de lujo y por ende costosa, se puede
evidenciar en este informa que la oportunidad que tiene este tipo de producto es bastante
amplia para la poblacin a la cual va dirigida, como primera recomendacin hay que notar
que los salones no se basan tanto en el precio, es decir no por lo baratos.
1. Se deben tomar acciones para dar a conocer los productos para que la gente pueda
tener una experiencia vivencial con los productos, haciendo actividades en los
salones donde el cliente pueda acceder a la aplicacin como cortesa dentro de las
peluqueras, el buen comentario de un cliente atraer a otros clientes.
2. Teniendo como base calidad y rentabilidad son los puntos que ms buscan los
dueos de salones de belleza, a estos puntos hay que darle prioridad como
herramienta de venta.
4. Para lo anterior es necesario crear una propuesta de valor que transmita claramente
las caractersticas del producto y que posicione el producto en la mente del
consumidor.
5. Crear una promocin que permita no solo aumentar el margen para el saln de
belleza sino que permita transmitirle al consumidor ms producto por un precio
considerable y alcanzable.
6. Aumentar los canales para distribucin como lo son los salones de belleza de
estrato en adelante en las ciudades prngales del pas.
Conclusiones
Diseo de la Investigacin:
OVI-Diseo de la Investigacin:
Crecenegocios.com. (2014, jun 17). Gua Cmo hacer un estudio de mercado. Recuperado
de: http://www.crecenegocios.com/como-hacer-un-estudio-de-mercado/.