PREGUNTAS FORMULACION DE PROYECTOS CAPITULO 1

1. Describa que se debe considerar en la seleccin de un proyecto.

2. Que es para usted un proyecto de inversin, que son los planes de desarrollo
programas
3. Con un ejemplo represente un quiebre con respecto a la situacin original.
4. Describa cada una de las etapas de la asignacin de recursos para implementar
iniciativas de inversin
5. Detalle y ejemplarice los diferentes tipos de proyectos
6. Describa porque es importante la ejecucin de proyectos productivos y cules son los
factores que se consideran
7. Cules son las fases del ciclo del proyecto
8. Describa las etapas de cada una de las fase de pre inversin del ciclo del proyecto
9. Que le corresponde a la fase de inversin y ejecucin
10. Describa lo que se desarrolla en la etapa de operacin y evaluacin de resultados
11. Detalle los componentes bsicos que se deben considerar para la decisin de
emprender una inversin
12. Describa las factibilidades que condicionaran el xito o fracaso de una inversin
13. Describa el entorno, el diagnstico y la deteccin de necesidades como
componentes del marco de origen de un proyecto.
14. Detalle el planteamiento del problema, las restricciones y la determinacin de
objetivos como marco de origen de un proyecto.
15. Describa las opciones de solucin, los criterios de seleccin la seleccin de la opcin de
solucin y el desarrollo del proyecto.

PROYECTOS EMPRESARIALES 1 PREGUNTAS CAPITULO 2

1. Describa lo que permite la definicin del proyecto

2. Que se desarrolla en un proceso de definicin
3. Describa los diferentes inconvenientes en el proceso de definicin del proyecto y
causas ms comunes
4. Detalle su interpretacin respecto a los beneficiarios del proyecto.
5. Describa la definicin e identificacin de la poblacin objetivo
6. Describa su interpretacin respecto a algunos temas relativos a los beneficiarios a
tener en cuenta en la formulacin y evaluacin de proyectos.
7. Detalle su interpretacin respecto a entidad ejecutora.
8. Cul es su interpretacin respecto a necesidades a satisfacer, objetivo, importancia,
productos o servicios a ofrecer
9. En que consiste la justificacin del proyecto, aportes sociales, aportes econmicos,
aportes tecnolgicos y aportes ambientales.
10. En la metodologa que sugiere Mendez, describa los diferentes tipos de estudios con
sus diferentes criterios.
11. Por qu se utiliza el sistema de marco lgico, y cul es su interpretacin respecto a
este
12. Que nos permite el marco lgico de proyectos.
13. describa su definicin respecto a marco lgico.
 PREGUNTAS DE PROYECTOS EMPRESARIALES I CAPITULO TRES

1. Describa su interpretacin respecto a estudio de mercado, los antecedentes, objetivos,

ventajas y desventajas.
2. Describa las cinco fuerzas que determinan su atractivo.
3. Enumere los aspectos a tener en cuenta al iniciar el estudio de mercado.
4. Detalle cmo se estructura un mercado.
5. Describa para usted que es el producto, y cules son las clasificaciones que se debe
de cumplir.
6. Describa lo que es el cliente para usted y cules son los perfiles que debe de cumplir.
7. Que es para usted la segmentacin del cliente y describa las variables que se deben de
tener en cuenta
8. Describa y ejemplarice lo que usted entiende por demanda, anlisis de la demanda,
tipos de demanda y elasticidad de la demanda.
9. Ejemplarice los mtodos de estimacio0n de la demanda
10. Detalle lo que usted entiende por oferta, ley de oferta, ley de la oferta, cambios de la
cantidad ofrecida, cambio en la oferta
11. Describa su interpretacin respecto a elasticidad de la relacin precio oferta
12. Detalle interpretacin respecto a los competidores en el mercado del producto.
13. Describa su interpretacin respecto a los siguientes aspectos, identificacin de los
competidores, estructura de costos, situacin financiera, fortalezas competitivas,
debilidades competitivas, caractersticas productivas, ejemplarice cada uno.
14. Cul es su interpretacin respecto al precio, el precio de venta de qu depende,
cuales son los objetivos del anlisis de precios,
15. Describa las categoras de acuerdo a sus caractersticas.
16. Detalle los aspectos que se deben de considerar
17. Detalle lo que para usted es la distribucin, canales de distribucin, los intermediarios
18. Describa los puntos que se deben de considerar en la planeacin de ventas y a que se
refiere el anlisis de la situacin, describa las variables importantes para el estudio de
la situacin
19. Describa los siete pasos que participan en la planeacin de las ventas.
20. Describa porque es importante planificar las ventas y las tcnicas para planificar las
ventas
21. Detalle cual es la funcin de las estrategias de mercados y describa el proceso
22. Describa a que se refiere el mercado de insumos, sus funciones y aspectos a tener en
cuenta.
23. Describa el procedimiento de proceso del ciclo de adquisicin y pago
24. Que significa para usted el pronstico de mercado y las caractersticas y de que
depende su seleccin.
25. Describa mediante un grfico la relacin la entre variables del estudio de mercado

PREGUNTAS DE PROYECTOS EMPRESARIALES I CAPITULO CUATRO

1. A que interrogantes responde el estudio tcnico, adems que determina y en que se

transformas estas informaciones tcnicas.
2. Que infiere usted respecto a tamao del proyecto, porque es importante definir el
tamao, porque es importante definir la capacidad.
3. Describa los factores globales que influyen en la localizacin del proyecto.
4. Describa las diferentes etapas y procedimientos del anlisis de localizacin, aplique las
a su idea de negocios.
5. Describa los mtodos de evaluacin aplicados a su idea de negocios.
6. Describa la macro localizacin y micro localizacin aplicados a su proyecto.
7. Describa lo que usted infiere respecto a la ingeniera del proyecto.
8. A que se define proceso de produccin, produccin en serie, por pedido y y por un
proyecto especifico
9. Detalle lo que usted entiende por tecnologa de produccin y las varias razones por
los cuales estas son consideradas como un factor crtico.
10. Detalle las variables de las cuales depende la tecnologa utilizada en un proyecto de
inversin
11. Detalle lo que usted entiende por tecnologa apropiada.
12. Para usted que es sesgos en la seleccin de tecnologa
13. A que se refiere el factor ambiental y la tecnologa del proyecto.
14. Describa la tres etapas del estudio de la seleccin de tecnologa.
15. Describa las alternativas de produccin
16. Describa los pasos de seleccin de maquinaria y equipo, seleccin de materia prima,
seleccin de personal de produccin.
17. Describa usted su procesos de produccin basado en lo que indica el texto.
18. Basado en la simbologa de diagrama de flujo represente su proceso productivo.
19. Describa los que usted entiende por efectos econmicos de la ingeniera , distribucin
de la planta, objetivos de la distribucin, principios, aprovechamiento del espacio.
20. Describa como realizar un estudio de distribucin en planta.
21. Describa los pasos de la planeacin sistemtica de la distribucin en planta aplicados a
su proyecto.
22. Describa en que consiste la valoracin de obras fsicas y control de calidad, estrategia,
implicaciones y aspectos.
23. Describa lo que dice Deming respecto a la gestin de calidad, comunicacin,
despliegue de la funcin de calidad, principios, seguridad industrial, integracin de la
actividad preventiva
24. Describa el contenido general de la evaluacin.

PREGUNTAS CAPITULO CINCO.

La organizacin

1. Que es lo que usted interpreta por organizacin.

2. Describa lo que es para usted la teora de la organizacin, que busca, de que forma se
desarrollan.
3. Describa los tipos y modelo integrador de teoras de la organizacin, la utilidad de la
teora de la organizacin, los factores humanos u los factores tcnicos
4. Que interpreta usted por teora y prctica, describa los principios de la organizacin
5. Que es para usted el estudio de la organizacin, que tendencias deberan considerarse,
describa las etapas con sus caractersticas.
6. Describa las condiciones y caractersticas de la empresa moderna y que conceptos se
tienen en cuenta.
7. Describa lo que usted interpreta por planificacin o formulacin estratgica, detalle su
propsito
8. Desarrolle la misin, la visin, objetivo general y objetivos especficos
9. Describa los procesos que se sugieren para estable4xcer objetivos.
10. Describa lo que es estrategia, plan de accin, y presupuesto
11. Destalle lo que usted interpreta por estructura legal, que se debe de tener en cuenta
12. Describa su interpretacin sobre, negocios de un solo propietario, sociedades,
sociedades colectivas, sociedades en comandita, sociedades de responsabilidad
limitada, sociedades annimas
13. Describa los requisitos de constitucin segn la sper de compaas
14. Destalle los datos de identificacin de su emprendimiento.
15. Describa lo que usted interpreta por estructura administrativa,
16. Desarrolle el organigrama de su emprendimiento, seal las limitaciones de estos
17. Desarrolle los siguientes conceptos tipos de organogramas, la departamentalizacin,
descripcin de funciones, divisin del trabajo, administracin del personal