INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura Desarrollo empresarial

2. Competencias a la que Apoyar el desarrollo empresarial mediante la
contribuye la asignatura optimizacin del capital financiero y humano para la
consolidacin de la organizacin.
3. Cuatrimestre Cuarto
4. Horas Prcticas 36
5. Horas Tericas 24
6. Horas Totales 60
7. Horas Totales por 4
Semana Cuatrimestre
8. Objetivo de la El alumno desarrollar una idea de negocio aplicando la
Asignatura metodologa especializada para presentarlo ante un
organismo o institucin de apoyo y convertirlo en
realidad.

Horas
Unidades Temticas
Prcticas Tericas Totales
I. Negocios y Mercadotecnia 18 12 30
II. Recursos materiales, humanos y 12 8 20
financieros y tecnolgicos
III. Plan de Trabajo y Resumen ejecutivo 6 4 10

Totales 36 24 60

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

UNIDADES TEMTICAS

1. Unidad Temtica I. Negocios y mercadotecnia

2. Horas Prcticas 18
3. Horas Tericas 12
4. Horas Totales 30
El alumno seleccionar la idea de negocio con base a los aspectos
5. Objetivo
de mercado para el desarrollo del plan de negocios.

Temas Saber Saber hacer Ser

Conceptos Reconocer los elementos Desarrollar el proceso tico

Bsicos que integran el plan de para la seleccin de Responsable
negocios y la tcnica ideas potenciales de Tolerante
para la integracin del negocio. Emptico
mismo. Propositivo
Creativo
Trabajo en equipo
Negociador

Seleccin de Identificar el proceso de Explicar el segmento de tico

ideas de seleccin de la idea de mercado as como la Responsable
negocio negocio. participacin potencial Emptico
de la empresa en el Propositivo
mercado. Creativo

Aspectos de Identificar la tico

Mercado metodologa para la Responsable
realizacin de una Emplear la Emptico
investigacin de metodologa para la Propositivo
mercado. investigacin de un Creativo
mercado Trabajo en equipo
Negociador

Mezcla de Identificar la estrategias Proponer las tico

Mercadotecnia de mezcla de estrategias de mezcla Responsable
mercadotecnia de mercadotecnia Emptico
Propositivo
Creativo

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
A partir de un caso con 1. Comprender el procedimiento Proyecto
grupos de ideas, el alumno para la seleccin de ideas Listas de cotejo
elaborar un reporte que potenciales de negocio.
contenga:
2. Integrar las ideas potenciales
Seleccin de la idea. a un plan de negocios.
Justificacin de la
eleccin. 3. Comprender procedimiento
Segmento de mercado. de la metodologa de
Participacin potencial de investigacin de mercado para
la empresa en el mercado. disear las estrategias de
Estrategias de mezcla de mercadotecnia.
mercadotecnia

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos
Equipos colaborativos Can
Tcnica de Lluvia de Ideas Pintarrn
Tcnica de Investigacin Internet
Impresos
Computadora
Bases de Datos

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa
X

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

UNIDADES TEMTICAS

1. Unidad
II. Recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos
Temtica
2. Horas
12
Prcticas
3. Horas Tericas 8
4. Horas Totales 20
El alumno evaluar la informacin sobre los recursos materiales,
5. Objetivo
humanos y tecnolgicos para la integracin de un plan de negocios.

Temas Saber Saber hacer Ser

Proceso Identificar el proceso Evaluar de forma tico

productivo productivo: integral la Responsable
-distribucin de planta convergencia de los Tolerante
-anlisis de materia factores del proceso Emptico
prima productivo. Propositivo
-capacidad instalada Creativo
-control de calidad y Trabajo en equipo
mejora continua Negociador
-disponibilidad
tecnolgica

Factor Humano Identificar los elementos Evaluar de forma tico

del factor humano a integral la Responsable
considerar: convergencia del factor Emptico
-Estructura humano. Propositivo
Organizacional Creativo
-Especializacin de la
mano de obra
-Mano de Obra Directa
-Mano de Obra Indirecta
-Capacitacin Requerida

Recursos Identificar los recursos Integrar los recursos tico

Financieros financieros requeridos financieros requeridos Responsable
para el proyecto. para integrar el plan de Tolerante
negocios. Creativo

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 Trabajo en equipo
Negociador

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
A partir de un caso dado, el 1. Analizar la capacidad del Proyecto
alumno integrar un informe proceso productivo y sus Listas de cotejo
que incluya los siguientes elementos.
apartados:
2. Identificar el factor humano a
-Distribucin de planta organizar.
-Anlisis de materia prima
-Capacidad instalada 3. Relacionar el recurso
-Control de calidad y mejora financiero con las actividades
continua programadas
-Disponibilidad tecnolgica
-Estructura Organizacional
-Especializacin de la mano
de obra
-Mano de Obra Directa
-Mano de Obra Indirecta
-Capacitacin Requerida
-Estados Financieros
Proforma
-Indicadores de Rentabilidad

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos
Equipos colaborativos Can
Investigacin Pintarrn
Anlisis de casos Internet
Impresos
Computadora
Software especializado

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

UNIDADES TEMTICAS

Unidad Temtica III. Plan de trabajo y resumen ejecutivo

Horas Prcticas 6
Horas Tericas 4
Horas Totales 10
El alumno integrar el plan de trabajo y la informacin relevante
Objetivo de cada rea del plan de negocios para visualizar la operacin del
negocio seleccionado.

Temas Saber Saber hacer Ser

Plan de Trabajo Identificar de manera Elaborar un plan de tico

cronolgica las trabajo donde se Responsable
actividades a desarrollar incluya de manera Propositivo
para cada una de las cronolgica las Creativo
reas involucradas en el actividades a Trabajo en equipo
negocio. desarrollar para cada Liderazgo
una de las reas
involucradas en el
negocio.

Resumen Explicar los elementos Elaborar el resumen tico

ejecutivo que integran el resumen ejecutivo del proyecto: Responsable
ejecutivo: -Descripcin del Propositivo
-Descripcin del negocio negocio Creativo
-Mercadotecnia -Mercadotecnia Trabajo en equipo
-Proceso Productivo -Proceso Productivo Liderazgo
-Recursos materiales, -Recursos materiales,
humanos y tecnolgicos. humanos y
-Finanzas tecnolgicos.
-Conclusiones -Finanzas
-Conclusiones

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrar un reporte que 1. Identificar de manera Proyecto
incluya: cronolgica las actividades a Listas de cotejo
desarrollar para cada una de las
-Programa de Trabajo reas involucradas en el
-Resumen Ejecutivo negocio.
-Documento en extenso de
cada una de las reas 2. Comprender el procedimiento
involucradas en el negocio. para ntegrar las reas del plan
de negocios a un programa de
trabajo.

2. Comprender el procedimiento
para estructurar un resumen
ejecutivo.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos
Equipos colaborativos Can
Investigacin Pintarrn
Ejercicios prcticos Internet
Impresos
Computadora

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE

CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeo

Desarrollar la metodologa para la Elabora un documento que contenga como
presentacin de una idea de negocio mnimo:
empresarial mediante la determinacin de - Presentacin de la idea
los elementos para emprender una -Mercadotecnia
empresa y descripcin del plan de -Recursos materiales y logsticos
negocios. -Recursos humanos y aspectos legales
-Finanzas
-Plan de trabajo

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04
 DESARROLLO EMPRESARIAL

FUENTES BIBLIOGRFICAS

Ttulo del
Autor Ao Ciudad Pas Editorial
Documento
Fred, D. (1998) Conceptos de D.F Mxico Prentice-Hall.
Administracin
Estratgica.

OIT (1999) Generacin de Idea de Lima Per OIT, Lima

Negocios.

Stanton, W. (2000) Fundamentos de D.F Mxico Mc. Graw Hill.

Marketing.

Chiavenato, (2002) Administracin en los Bogot Colombia Mc Graw Hill

I. nuevos tiempos.

Hingston, M. (2002) Gua de negocios. Londres Inglaterra Prentice Hall

Finch, B. (2004) Cmo desarrollar un D.F Mxico GEDISA,

Plan de Negocios.

Ferrell, O. (2004) Introduccin a los D.F Mxico Mc Graw Hill

Negocios.

Gonzlez, (2007) Plan de negocios para D.F Mxico Mc. Graw-Hill

D.M. emprendedores al Interamericana
xito.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN ESTUDIOS
EMPRESARIAL

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A -04