Qu es Gestin

Gestin es la accin y el efecto de gestionar y administrar. De una forma ms

especfica, una gestin es una diligencia, entendida como un trmite necesario
para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carcter
administrativo o que conlleva documentacin.

Gestin es tambin un conjunto de acciones u operaciones relacionadas con

la administracin y direccin de una organizacin.

Este concepto se utiliza para hablar de proyectos o en general de cualquier tipo de

actividad que requiera procesos de planificacin, desarrollo, implementacin y
control.

Tipos de gestin
Gestin empresarial: La gestin empresarial es una actividad cuyo propsito es
incrementar la productividad y el espritu de competencia de una organizacin.

Gestin ambiental: La gestin ambiental consiste en el conglomerado de acciones,

ocupaciones y tcticas orientadas a resguardar y preservar la naturaleza y a dirigir
los materiales naturales de una forma sostenible y equitativa.

Gestin educativa: La gestin educativa se define como un procedimiento dirigido

a la consolidacin de diversos proyectos de carcter educativo de las
organizaciones, que permite sostener la independencia de la institucin.

Gestin humana: El departamento de gestin humana tiene como propsito

asegurar los procedimientos administrativos que orienten la evolucin de los
empleados en todas las secciones, desde la creacin de los perfiles de las
personas, sus espacios de trabajo y sus vnculos.

Gestin social: La gestin social consiste en la elaboracin de diferentes espacios

para la relacin social. Es un procedimiento que se realiza en una comunidad
especfica y que se fundamenta en el aprendizaje grupal, prolongado y abierto
para la planificacin y la realizacin de proyectos que solucionen problemas
sociales.

Gestin de calidad: Es el conglomerado de leyes propias de una institucin,

relacionadas entre s y a partir de las cuales es que la organizacin logra dirigir de
forma ordenada su nivel de calidad.

Gestin de riesgo: Consiste en la actividad de conocer, examinar y contar las

posibilidades de prdidas y resultados negativos que se presenten por desastres.

Gestin comercial: La gestin comercial es la ocupacin encomendada para

identificar y darle apertura a la institucin en el mundo exterior. Trabaja dos
aspectos esenciales, complacencia del cliente y la participacin o incremento de
su mercado.

Gestin tecnolgica Consiste en una estructura de conocimientos y prcticas

vinculadas con los procedimientos de elaboracin, evolucin, transferencia y el
empleo de la tecnologa.
Indicadores de gestin
Un indicador de gestin a aquel dato que refleja cules fueron las consecuencias
de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organizacin. La idea es
que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en
el futuro.
Diferencias entre gestin y liderazgo
Qu tienen en comn? Los dos son mtodos para guiar la accin y los dos son
necesarios para alcanzar el xito en el entorno empresarial. Uno no es mejor ni
peor que el otro, ni se sustituyen mutuamente. Por el contrario, son mtodos
complementarios. Esto implica que una gestin eficaz debe poseer habilidades de
liderazgo, y un lder eficaz debe demostrar habilidades de gestin.

Cul es la diferencia? El surgimiento de la gestin est ntimamente relacionado con la

complejidad administrativa que presentan las grandes empresas. La gestin es la respuesta a esta
complejidad. Sin gestin, las empresas tienden al caos. La gestin aporta orden y coherencia en
dimensiones esenciales como la calidad y la rentabilidad de los productos. El liderazgo,
por su parte, se ocupa del cambio.

Los cambios tecnolgicos, la mayor competencia internacional y la liberalizacin

de los mercados son algunos de los factores que justifican la competitividad del
mundo empresarial actual y la necesidad constante de innovar para mantenerse
vigente. La ecuacin es simple, si el liderazgo se ocupa del cambio,
entonces: cuantos ms cambios, ms liderazgo se necesita.